机关 临聘人员 辞职报告
第1篇：机关事业单位临聘人员调研报告
机关事业单位临聘人员调研报告
随着我国改革进程的不断推进以及经济的快速发展，机关事业单位的各项工作不断加重，原有的人员编制已经无法满足这些部门的高效运转，在这种情况下，很多机关事业单位开始临时聘用人员，从而满足实际工作开展需求。下面通过对XX县机关事业单位临聘人员进行调查统计，分析了XX县机关事业单位临聘人员的基本情况以及工作现状，同时提出了相关的建议。
一、基本情况
现阶段，XX县包括国土资源信息中心、儿童福利院、一包中心、民政局干休所、城管局、公安局、交通局以及城市规划局等在内的XX家机关事业单位，为了满足工作开展需求，临时聘用人员数量一共达到了XXX名。从总体来看，所聘用的临时人员主要分布在司机、门卫、水电工、管护人员、保安、炊事员、打字员、交通协管员以及城管监督员等一系类辅助性岗位上。当前，XX县机关事业单位临聘人员主要来源于社会底层人员，他们在工作上肯吃苦，能够服从机关事业单位工作大局，为XX县机关事业单位的正常运转做出了巨大的贡献，但是，部分单位临聘人员的流动性较大，这些单位为了简化人员招聘程序，降低人工成本，仍然采用了直接招聘的形式。另外，临聘人员大多数来自社会底层，他们有着许多个人实际问题，迫切要求改变低收入、无保障的局面，这些问题都为临聘人员的管理工作带来了极大的困难，如果无法很好解决，甚至会影响到单位和社会的和谐发展。
二、人员分析
具体来看，当前XX县机关事业单位临聘人员一共有XX人，其中男性临聘人员为XX人，占比达到XX%，年龄主要集中在40岁以上，占比达到了XX%；临聘人员主要以高中以下学历为主，占比达到了XX%，其次为大专，占比为XX%，本科及以上学历的临聘人员较少，占比仅为XX%；从收入方面来看，有超过XX%的临聘人员，月收入在1000~2000元之间，有XX%的临聘人员月收入在2000~3000元之间，月收入低于1000元的临聘人员占比为XX%，月收入超过3000元的临聘人员占比为XX%。通过分析可以看出，现阶段XX县事业机关单位临聘人员整体年龄较大，整体学历偏低，整体收入水平也较低，并且大部分临聘人员并未签订合同，也没有获得社会保险保障。
三、工作现状
（一）现有编制严重不足，只能招聘临聘人员推动工作
从现阶段的总体情况来看，随着XX县经济的不断发展以及城市建设的不断发展，XX县机关事业单位现有人员编制已经严重不足，难以满足当前各单位工作开展的需求，对机关事业单位工作开展的效率和质量产生了极大的限制。对此，由于编制的限制，很多机关事业单位向社会公开招聘临时员工，主要满足一些辅助性岗位的工作需求，从而缓解当前编制不足对工作开展的影响。
（二）临聘人员大多数承担大量工作。
总体来看，当前XX县机关事业单位临聘人员工作强度较大，用人单位对于他们的工作岗位并无明确要求，甚至成为了单位中的万金油，哪个岗位有需求就直接顶上，加班非常普遍。比如有某个单位技术岗位的临聘人员反映其工作量超过了编制员工的2倍以上，面临极高的工作强度，不仅对临聘人员的利益造成了极大的损害，同时导致很多部门出现了人浮于事的现象。
（三）临聘人员工资待遇比较低。
通过调查发现，当前XX县机关事业单位临聘人员的工资主要集中在1000~2000元之间，而XX县的最低工资标准为XXXX元，可以看出XX县机关事业单位临聘人员工资处于较低的水平，并且，有很多临聘人员并未购买社会保险，这主要是由于临聘人员收入过低，不愿购买社保或者是由于单位不愿意为临聘人员购买社保。
（四）全县临聘人员管理不规范、随意性大。
从调查结果来看，当前XX县部分机关事业单位在聘用专业技术人员时，把关不严，无相应上岗证书而从事专业技术岗位的临聘人员数量较多，很多单位对临聘人员的管理不规范，随意性较大，只看到短期利益，忽视了长远发展，严重影响了政府的公信力，甚至还可能出现违规泄密的现象。
（五）临聘人员队伍不稳定。
XX县机关事业单位临聘人员由于主要来源于社会底层，其中很多人的生活较为困难，迫于无赖才会选择到机关事业单位临时岗位工作，而机关事业单位待遇收入较低，也不愿意为临聘人员
购买社保，导致很多人员连基本的生活都难以维持，因此会选择离岗。而部分年轻临聘人员，由于找到更好的工作，也会选择离岗，这就导致XX县机关事业单位临聘人员流动性较大，临聘人员队伍整体稳定性较差。
四、工作建议
（一）政府落实单位，严格控制临聘人员职数。
临聘人员由于大部分素质偏低，在参与政府事务过程中，其主体合法性以及工作能力会受到公众质疑，而一旦出现违规问题，临聘人员往往容易成为替罪羊。对此，政府应该转变职能，引入竞争机制，对临聘人员的数量进行严格控制，提高临聘人员的工作素质和工作能力，树立良好的社会形象。
（二）把好入口关，规范人才入口，明确由某个单位审查批准招聘。
当前，XX县机关事业单位临聘人员的招聘较为混乱，各自为政，为了进一步规范临聘人员招聘工作，建议由县编委办、人社局以及财政局根据用人单位的正式编制数量、工作职能以及实际工作需求等方面的情况核定各单位的临聘人员招聘计划，并划拨专线资金，统一进行管理，规范临聘人员招聘管理工作。
（三）广而发布信息，吸引更多人为政府服务。
当前，用人单位可以通过内部推荐的方式进行临时工的招聘，也可以借助网络媒体、报纸等进行向社会公开招聘，但是需要保证公平、公正、公开的招聘原则，严格按照相关程序进行招聘工
作，从而为单位吸引更多的人才。
（四）想方设法出台待遇，提高水平。
机关事业单位应该结合当前的经济发展水平、单位的实际情况以及物价水平来确定临聘人员的工资待遇，从而使临聘人员的收入能够维持生活需求。同时，机关事业单位应该通过横向对比，缩小临聘人员与正式员工之间的收入差距，并且为临聘人员购买社会保险，如果条件允许，还能够为临聘人员提供更多的福利，更好地发挥激励效果。
（五）解决特殊群体就业工作。
机关事业单位对临时工的招聘可以优先面向贫困家庭大中专毕业生、辅员退伍军人以及残疾人等特殊社会群体，这部分人生活压力较大，通过向这些人员提供临时工作，不仅能够满足他们的工作需求，同时还能为促进社会的稳定发展发挥较为积极的作用。
第2篇：机关临聘人员管理办法0705
**镇〔2011〕号
关于印发《****镇机关临聘人员管理
办法（试行）》的通知
各村、社区，机关各部门：
《****镇机关临聘人员管理办法（试行）》已经镇党委研究同意，现予印发，请遵照执行。
中共****镇委员会
2011年6月6日
****镇机关临聘人员管理办法（试行）
第一章总则
第一条为规范镇机关临聘人员管理工作，经镇党委、政府研究，特制订本办法。
第二条本办法所指临聘人员主要指：镇机关聘用人员，从村、社区借调到机关工作的聘用人员，不包括村社区干部及由镇招考的村、社区聘用人员。
第三条镇机关临聘人员的录用、待遇、考核、合同解除、交流等事项除国家法律法规和上级党委政府有关规定外，皆按本办法办理。
第二章聘用条件和程序
第四条临聘人员应具备如下条件：
（一）遵纪守法，爱岗敬业；
（二）身体健康，能胜任岗位工作任务；
（三）从事技术性工种，必须持有效的上岗证书或职业技术资格证书。
第五条实行临时用工计划管理。机关事业各部门聘用人员，坚持从严从紧控制，各部门用人计划原则上需提前一个月报镇组织部门。
第六条经镇党委同意，镇组织部门根据用工计划和岗位需要，会同镇纪委及相关部门负责招聘程序制定，通过公开、公
正、公平的方法进行招录。对特殊岗位临聘人员，由镇党委组织部门制定具体方案，予以研究。
第三章录用
第七条新招录人员采用“逢进必考”的方式，原则上须具备高中及以上学历。
第八条新进人员与所在单位签订劳动合同，具体按劳动合同法相关规定办理。
第九条试用期为三个月，包括在聘用合同期限内。试用期满合格的，予以正式录用，不合格的，取消录用。
第十条凡有以下情况者，不予录用：
1、政治素质和道德品质差，对党的路线、方针、政策和上级党委、政府的决定不拥护、不执行，甚至抵触对抗的；不遵守社会公德、家庭美德的。
2、触犯刑律条规或正在司法部门接受调查的。
3、近五年内曾违反计划生育、土地管理政策、受党纪政纪处分的。
4、组织参与集体上访、越级上访，造成较坏影响的。
5、因身体或其他原因，不能胜任工作的。
第四章待遇
第十一条临聘人员工资按照镇统一制定的镇机关临聘人员薪酬标准执行，试用期工资按薪酬标准的80%执行。
第十二条对正式录用的临聘人员，由财政部门按规定办理保险，单位和个人负担部分按规定比例执行。
第十三条特殊人才的工资待遇，实行“一事一议”，以镇党委通过意见为准。
第五章管理
第十四条 临聘人员在合同期内，由镇组织部门和具体工作部门共同管理。
第十五条 临聘人员要严格遵守本单位、本部门的各项规章制度，认真履行义务。用人单位负责对临聘人员进行思想、纪律、安全教育培训，重视保障临聘人员的合法权益。
第六章考核
第十六条各主管部门根据临聘人员岗位特点和工作目标，制订考核办法，报镇党委审定。
第十七条考核工作在每年末由镇组织部门和各主管部门共同组织实施，考核结果报镇组织人事部门备案。
第十八条有以下情况的，应作为考核不称职：
1、工作完成不力，影响到全局工作的。
2、旷工或无正当理由离岗，连续超过7个工作日或一年内累计超过15个工作日的。
3、因直接责任事故，造成公共财物或他人财物较大损失，造成社会不良影响的。
第七章合同解除
第十九条遇有下列情况之一的，应予以解除合同：
1、考核不称职的。
2、不胜任现职工作，又不接受其他安排的。
3、出现单位内部规章制度中应予解除合同的情况的。
4、组织参与集体上访、越级上访，造成较坏影响的。
5、本人辞职的。
第二十条因上级要求或所在部门机构变动调整，需要解聘临聘人员的，应予解除合同。
第八章交流
第二十一条镇机关临聘人员实行不定期交流轮岗制度。对因工作需要或不适宜在原岗位工作的工作人员，由各主管部门向镇组织部门提出，镇党委研究后安排交流轮岗。
第二十二条交流对象必须自觉服从交流决定。不服从组织安排的，给予直接解聘。
第九章附则
第二十三条各部门要严格控制编制，具体由各主管部门确定，报镇党委审定。
第二十四条本办法由镇组织办商镇纪委负责解释。
第二十五条本办法自发布之日起开始实施。
第3篇：机关临聘人员绩效考核办法
机关临聘人员绩效考核办法
为进一步加强对临时聘用人员管理和考核，提高服务质量和工作效率，更好地完成各项工作，激励先进，鞭策后进，本着“责任与利益一致，能力与价值一致”的原则，特制定本办法。
一、考核对象
与街道综合服务中心签定劳动合同，并经街道党工委、办事处研究同意纳入考核范围的临时聘用人员（以下简称临聘人员）,综合治理巡防大队另行考核。
二、考核周期
季度绩效考核每季度考核一次，其考核结果作为年度考核的重要内容。年度考核结果为绩效考核奖励发放的最终依据。
三、考核内容及办法
（一）季度绩效考核
1、考核测评
（1）考核内容：由所在科室全体人员对各科室临聘人员的德、能、勤、绩、廉，工作完成情况等进行考核测评，其中，德与廉各占10%，能占20%，勤、绩占各30%（2）考核部门：本项考核由临聘人员所在的科室负责，分管领导审核把关，每季度考核一次。
（3）考核测评等次：好、较好、一般、差，评价不得出现一致性，出现一致性、空白项的、应评未评的，该测评表作弃权处理，各人的加权平均分母按部门实际人数确定。
（4）考核权重：党政领导班子考核权重占30%；科长、副科长考核权重占40%；其他人员考核权重占30%。
2.加扣分：在季度考核测评总分外加扣分，没有上级条线考核的(含加扣分项)，取街道临聘人员加扣分的平均分。
（1）加分：
A.表彰奖励类加分：获得区级市级部门及以上表彰奖励的，所涉临聘人员加10分；获得大江东管委会部门表彰奖励的，所涉临聘人员加5分；获得街道表彰奖励或在街道全体会议上点名肯定表扬的，所涉临聘人员加3分。
B.创新经验类加分：某项工作措施创新或经验做法，在市级及以上会议或媒体上宣传推广（含交流发言）的，所涉临聘人员加10分；在大江东管委会会议或媒体上宣传推广，所涉临聘人员加5分。
C.其他事项加分（此项最高加10分）对A-B项加分项目不能纳入，但工作业绩突出，贡献大，为街道争光添彩的事项，经街道党工委、办事处研究认定，对涉及该项工作的临聘人员给予每件次加1-5分。
E.计分方式
同一事项不累计加分，按最高奖项加分；（2）扣分：在季度考核测评总分之外扣减。
A.通报批评类扣分：被区级市级部门及以上书面通报批评的，所涉临聘人员扣10分；被大江东管委会部门书面通报批评的，所涉临聘人员各扣5分；被街道党工委、办事处通报批评的，所涉临聘人员扣3分。
B.媒体曝光类扣分：因工作不力，造成不良后果和影响，被市级媒体负面曝光的，所涉临聘人员扣10分；被大江东管委会媒体负面曝光的，所涉临聘人员扣5分。
C.出勤类扣分：当事人无故缺席学习一次扣2分,无故上班不签到的一次扣1分；未凡未按规定履行请假手续，按旷工论处，每一天扣5分。
D.其他事项扣分：在A-C项扣分项目中不能纳入，但因工作不力，业绩较差，造成严重后果或不良影响的事项，经街道党工委、办事处研究认定，对涉及该项工作的临聘人员酌情给予每件次扣1-5分。
4.否决性指标
有下列情况之一者，季度绩效考核直接评定为不称职：
（1）作风散漫，纪律松懈，季度内累计无故不签到在5次及以上的；（2）工作责任心不强，责任差错在2次及以上，并造成不良影响的（3）不服从工作安排，工作效率低，办事拖拉、推诿，服务态度不好，不能履行一次告知、首问负责的，被投诉2次及以上且情况属实的。
（4）弄虚作假、骗取荣誉，或虚报、谎报成绩欺骗领导、群众，经查证属实，造成不良影响的。
（5）违反保密规定，造成泄密的。（6）其他应确定为不称职等次的。(二)年度考核
考核总分为100分，其中，季度绩效考核占80分，年终民主测评考核占20分。
1.季度绩效考核（占80%）
年底根据每季度的绩效考核得分情况进行考核。2.民主测评考核（占20%），年底由考核办组织以下人员进行民主测评：（1）街道党政班子领导考核权重占30%；（2）科长、副科长考核权重占40%；
（3）其他人员、村三委负责人考核权重占30%；
3.加扣分：在季度绩效考核总分外加扣分，没有上级条线考核的，个人加扣分取街道临聘人员加扣分的平均值。
（1）加分：所涉条线人员在大江东考核第一名的，加10分，第二名的加8分，较上年提升一名的，加5分，提升2名以上的，加10分。
（2）扣分：所涉条线大江东考核排名倒退的，每倒退一名的扣5分。4.否决性指标
有下列情况之一者，年度绩效考核直接评定为不称职，并解除劳动合同：（1）作风散漫，纪律松懈，年度内累计无故不签到在15次及以上或累计旷工3个工作日及以上的。
（2）因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德或参与赌博、迷信、色情等活动，被有关部门处罚或告知本单位的。
（3）当年受党纪、政纪处分，拘留及以上处分或处罚的。
（4）违反纪律、煽动群众上访或在政治是非问题上立场动摇，参加社会非法组织或非法活动的。
（5）在公务活动中发生吃、拿、卡、要等行为，造成不良影响并经查证属实的。
（6）在公共场合散布有损党和政府及机关形象的言论，或在业务工作中做出有损国家及机关荣誉、尊严的行为，造成不良影响的。
（7）其他应确定为不称职等次的。
四、计分办法
（一）等次计分
“好”按90分计算，“较好”按80分计算，“一般”按70分计算，弃权票按60分计算，“差”按50分计算。
（二）季度绩效考核计算
季度绩效考核＝科室考核测评得分＋加分项目-扣分项目
（三）年度考核计算
年度考核＝季度绩效考核×80%＋民主测评考核得分×20%＋加分项目-扣分项目
五、等次确定
按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
（一）优秀
得分在90分（含90分）以上为优秀，原则上每季度评选优秀临聘人员不超过30%，超过30%由考核领导小组确定,临聘人员超6人的科室，不高于二个名额，临聘人员少于3人的科室，一年只有两个季度可以评选优秀。
（二）称职
得分在75-90分（含75分，不含90分）为称职。
（三）基本称职
得分在60-75分（含60分，不含75分）为基本称职。
（四）不称职
得分在60分以下为不称职。
六、结果运用
1.年度绩效考核结果作为年度绩效考核奖金发放的重要依据。
2.季度绩效考核结果为不称职的，进行诫免谈话，责令其整改，拒不整改或整改不力的依法解除劳动合同。
3.年度考核连续三年位居考核名次前三名的，一次性奖励1000元；年度考核连续三年位居最后一名的，解除聘用合同。
4.一年内季度绩效考核2次及以上不称职或3次及以上基本称职的，当年年度考核直接评定为不称职，并解除劳动合同。
七、考核程序
（一）季度绩效考核
1.加（扣）分项目在下一季度首月的10日前向街道考核办申报，并提供相关依据。由街道考核办将各类考核结果汇总，形成考核结果的初步方案。
2.将初步方案报街道考核领导小组初审，然后将初审结果进行公示三天。
（二）年度考核
1.年底由街道考核办组织年度民主测评，并由临聘人员申报加（扣）分项目，提供相关依据。街道考核办初审后，形成考核结果的初步方案。
2.初步结果提交街道考核领导小组审查后，进行公示三天。 3.报街道党工委、办事处研究决定最终考核结果。
八、相关规定
（一）在季度绩效考核过程中，被考核人在考核周期内调整岗位的，按该考核期内工作时间较长的岗位进行考核。
（二）考核期中入职人员，按实际服务月数（在15日前入职的，按一月计算；在15日后入职的，按半月计算）计算。
（三）新聘人员试用期内不参加绩效考核。
九、本考核办法由街道考核办负责解释，从2015年1月1日起施行。
版权声明：
1.大文斗范文网的资料来自互联网以及用户的投稿，用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《机关 临聘人员 辞职报告》一文的著作权归原作者所有，仅供学习参考，转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益，请联系我们，我们将会及时删除。