水暖工承诺书
第1篇：水暖工程承包合同书
水暖工程承包合同书
甲方（发包方）： 乙方（承包方）：
根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，为明确双方权利，义务和责任关系，经甲、乙双方协商一致签订合同。一． 工程项目
乙方承包甲方开发建设的瑞成万方园小区14#、15#、16#、18#、19#水暖工程（包括给水、排水、消防水管、地暖等一切水暖工程，除消防电和喷淋），临时水暖部分由乙方免费安装和维护。二． 工程期限和交工日期
水暖工程部分开工日期是按甲方的实际开工日期，交工日期由土建合同定。总的平方米是按照图纸的实际面积计算。三． 工程质量标准和验收方法
此水暖工程按国家优级质量标准验收，争取创杯工程，经甲方，工程监理和工程师，质检站验收合格后，此水暖工程方为竣工。四． 工程量和价格
工程量按实际发生和完成工作量计算，砖混结构为每平方米7元，框架剪力墙结构为每平方米9元。五． 付款方式
15#、16#楼砖混部分：预埋结顶付1元/㎡，给水、排水、采暖立管横管做好付2元/㎡，经甲方、工程监理和质检站验收合格后，付2.5元/㎡，同时扣除每栋楼总金额的3%，作为质量保证金的交付，用于维修，工程保修期为两年。两年内水暖工程无任何漏水和其他故障，甲方将工程质量保证金退还给乙方。
高层框架部分：预埋结顶付1.5元/㎡，给水、排水、采暖立管横管、消火栓管等做好付3.5元/㎡，经甲方、工程监理和质检站验收合格后，付2元/㎡，同时扣除每栋楼总金额的5%，作为质量保证金的交付，用于维修，工程保修期为两年。两年内水暖工程无任何漏水和其他故障，甲方将工程质量保证金退还给乙方。六． 甲方责任
1.甲方负责供应水暖工程所需的各种材料，机器设备除外。 2.工程在进行中和验收合格后，甲方会按时支付给乙方工程款，特殊情况除外（可以延长5-7天）。七． 乙方责任
1.乙方负责水暖部分安装过程中，省材省料，避免出现浪费现象和重复施工，否则甲方有权采取相应的处罚措施。
2.乙方组织人员认真按图纸施工，保证质量按时按质完成。外墙管道由甲方安排施工，相关费用由乙方承担。
3.在质量保修期内水暖工程出现的问题，乙方要及时维修和承担所发生的相关费用，如乙方维修不够及时，甲方有权用质保金请他人维修并扣除乙方所有质保金，并按违约责任处理。 八． 奖罚措施
乙方在施工过程结束后，经甲方，工程监理和质监站验收认为该工程水暖部分完成的优质，给予5%的奖励，相反则罚5%。九． 违约责任和解决纠纷的方式
1.未尽事宜，双方另行协商，协商不成按《合同法》相关规定执行。 2.向当地冲裁委员会申请仲裁。
十． 本合同一式两份，双方各执一份，签字后生效。
甲方（发包方）： 代理人： 乙方（承包方）： 代理人： 身份证号：
第2篇：水暖工总结
在本年度工作中，我继续严于律己，认真遵守各项操作规程，积极履行自己职责。
为所辖小区业主排忧解难，认真做好管道的维修保养，我职院小区住房设备老化严重，为防范事故发生，保障广大业主生活工作顺利，在无报修时定期对我所管辖区域的各种管道进行了检查，并主动帮助一些行动不便的老年人进行管道的维护保养检查，得到了广大业主的认同与赞扬。在冬季时，配合中队领导及各服务人员对小区内暖气管道进行了多次试压，多次维护，并积极配合抢修了多次水暖漏水事故，保证了居民生活的祥和安定。另外我牺牲自己的休息时间，利用自身住校的优势，主动承担了每周一到周五的服务队夜班值班工作，保证了服务队工作的顺利开展。
第3篇：物业服务中心水暖工作业指导书
物业服务中心水暖工作业指导书
一、目的确保业主正常用水、用暖，并对责任区水暖公共设施进行维修、维护和保养。
二、适用范围
适用于规范水暖维修服务过程。
三、操作人员及技能要求
1、操作人员：维修员
2、技能：必须具有一定的水、暖、房屋修缮专业技能并经物业公司培训合格后方可上岗。
四、作业工具
1、工具包（手钳、扳手、管钳、小刷子、抹布等工具）
2、票据本、笔、工作日志、鞋套或拖鞋
五、工作频度
1、对所管辖地段每日巡检两遍。
2、污、雨水井、明暗沟每月检查一遍，视情况及时清掏。
3、共用雨、污水管道每年疏通 2 次
4、楼宇天面每周检查一遍。
5、化粪池每月检查 1 次，每半年清掏 1 次，发现异常及时清掏。
6、每天对辖区水系检查一遍。
7、每月月底前协助前台接待员进行小区库存盘存。
8、及时发现并随时协调项目公司工程部解决存在的遗留问题。
六、工作标准
1、熟悉所管辖地段的水暖线路分布情况，公共设施分布情况。
2、每日对公共设施（道路路面、路边石有无损坏；井盖有无丢失、损坏、松动；污雨水 井有无堵塞；休闲设施有无损坏等）完好情况进行检查，发现损坏及时处理，不能处理的问 题及时上报并追踪落实情况，记录清楚。
3、业主报修后，在约定的时间内到达维修现场。 4、水暖小修合格率 100%，大中修及时协调、配合相关部门处理。
5、维修过程中不得使用业主家电话及不得有吃、喝、拿、卡、要等行为。
6、熟悉各种配件报价，做到收费合理、条理清晰。 七、作业指导
1、7:50 到客户服务部签到，着工装，佩戴胸卡，检查工具包、工作日志。
2、8:00-8:05 听取公司主管领导/管理处主任安排当天工作。
3、8:10-8:20 查阅夜间报修情况，并向微机员了解当日业主报修情况。
4、8:20-11:45 有维修任务时，备齐工具、材料在约定时间内到达业主家维修。无维修 任务时，巡视辖区公共设施有无异常现象，并作好处理和记录。
5、11：45—12：00 整理检查记录，记录维修内容。6、接到维修任务后，具体操作：
○1在维修单上签名。
2与前台接待员沟通，确定维修内容和约定时间。
○3按照维修内容准备材料。
○4按约定的时间赶到维修现场。
○5到达后应轻按门铃一下,间隔 20 秒未有反应,可按第○二下?如没有门铃应轻轻敲 门三下,间隔 5 秒可再敲三下。
6与业主见面交谈的语言及行为见《员工行为规范作业○指导书》。
7进入户内时，应根据需维修现场情况，选择穿拖鞋、○鞋套或其他方式。
8进入房间后,脚步要轻,并请业主指引：“请您指点维修○位置。”
9确认维修位置后,核实维修内容并向业主报明价格。
○10○维修过程中尽量避免大的响声。
11○维修完毕后用自备小刷子将现场打扫干净,垃圾装入自备袋内。12 “#先生(女士),麻烦您○要求业主检查维修情况时应说：检查一下,看是否满意。”
13○待业主确认后收费，并对业主讲明日常需注意的事项，最后拿出自备笔说：“麻 烦您在维修单据上签字。”
14，携带工○业主签字后收回维修单,并对业主讲: “再见”具包及垃圾袋出门,换下 备用拖鞋或鞋套。
15○若业主自备材料，需与业主签订《业主提供产品责任书》。
16○返回客户服务部，将维修任务单填写完整后交于微机员，由其回访维修服务情况。
17○装修监管期工作：协助管理员解决在装修过程中所发现的问题，负责检查装修户 水路管线改动情况，提出意见及整改建议，参与装修结束后有无私自改动管路等的验收工作。
八、下午作业程序同上，时间依次类推。
第4篇：水暖工作总结
年 度 总 结
2011年本人十分荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队，那就是v地产。期间在公司领导和同事的关心支持下，通过刻苦的专研学习完成了新公司，新环境，新工程，新角色的转变和适应。静心回顾这段工作，收获颇丰，现将我的工作情况总结如下:
一、工作态度方面
作为公司的员工，我本着以严格遵守公司的各项规章制度，维护公司的形象。平时注重理论学习，在思想上要求积极上进，提高自己的个人素质。向理论学习，向专业学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论知识和业务能力，克服年轻气躁，做到脚踏实地。提高自己的主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干,努力完成领导交办的各项任务，在点滴实践中完善自己。其次作为专业工程师一定要有责任心，严格按照工程部的专业岗位职责要求去做，努力完成公司开发目标计划。
二、工程现场管理方面
1、作为甲方专业工程师这个角色，我认为应该是一个“协调
管理大师”兼“技术人才”的角色，因此必须拥有比较全面的素质。在项目现场管理中需要认真学习工程部水暖工程师的岗位职责，熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的过硬专业技术知识（包括各类规范要求和项目专业知识等），同时要了解相关行业的要求及一些基本做法,如新型设备，新型材料运用，并且精通于此方面，为公司树立品牌，也是非常重要的。
2、作为专业工程师要处理好与施工单位的关系。除了监管与
被监管的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决；对施工技术上的问题要当好参谋，不能袖手旁观；对于施工单位的合法利益应给予保护。
3、要处理好与设计单位的关系。设计单位是工程的主要技术
部门，甲方工程师要尊重和依靠设计单位，若对设计的不足须提出修改与补充意见，使设计更实际，更完善，还须征得设计单位的同意，作出书面更改通知，施工单位方可执行施工。
4、对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工
程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、技术交底等工作，尽最大可能减少因图纸失误造成的损失；把好材料进场关。作为专业工程师还应根据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐蔽工程一定要跟踪管理；还要加强对施工队伍的管理，加强职业道德教育。落实责任制，做到每项工作有专人负责，定期召开质量管理现场会，及时解决施工中的有关问题。
三、对监理方的管理
由于目前的建筑市场很是不规范，监理所起的作用是微乎其微，根本没有办法与国外的监理相提并论，当然监理费低也是造成监理市场鱼目混珠的主要原因之一，另外在其工程中分包的项目过多，施工
单位无法从工程中得到更多的利润，再加上国家对房产公司的要求越来越高，因此将工程做细、做精，这就要求我们加大成本的管理力度，否则将很有可能被现实的市场所淘汰。在此我谈几方面的问题。
1、在施工的时候，甲方工程师不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量,工作重心应该以协调为主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好监理,所以要多看多学多问,不断提高自己的各方面能力,这样在管理工程时，会大大提高威信,也会赢得大家的尊重。
2、作为甲方工程师我认为对工地日常小事不要轻易表态,可改可不改的问题尽量尊重监理的意见,只有你尊重别人别人才会尊重你,而且这样你可学习一下总监处理问题的好的方式方法,对自己在业务方面的提高也会有好处.偶尔,在你有绝对把握的事情上你要大胆表达出你的看法,态度要坚决,不容置疑的坚决,这样别人恐怕即使有意见也不会表示反对了。如果监理方总是同施工方串通一气,对质量把关不严或是接受施工单位贿赂,作为工程师必须要有确凿证据好好给监理单位"上一课",比如发函给监理公司或直接将监理公司老总叫过来将监理违规的事实摆给出他看,并要求他拿出处理意见.总之，作为甲方水暖工程师，他所涉及到的部门多，行业多，项目多，繁琐的事情多,所以要想做一个合格的工程师应该不是一件容易的事,但我相信只要踏踏实实的做好每一项工作每一个步每一个道工序,我想离一名合格的工程师就不远了。
第5篇：水暖工工作职责
水暖工工作职责
一、对所管活段，每周主动巡查一遍，对各单位报修的活和总务处布置的工作要心中
有数，分别轻重缓急，小修和急修活抓紧时间尽快安排修理，大修和缓修活要有计划地定期安排修理，防止长时间积压。
二、做好锅炉房、厨房、洗脸室、浴室、厕所和其他各处自来水设备的经常维修工作，遇有裂坏跑水和松动滴漏应及时更换修复。
三、定期检查各处下水道、沉淀井，遇有堵塞，要组织安排及时疏通，每年雨季前要安排掏挖雨水井。
四、具体管理好冬季锅炉房供暖工作：
1．安排开火前的准备工作。
2．开火后，每天检查锅炉房，了解炉泵运行、出回水温度、供暖时间、室内卫生等方而情况，及时帮助解决出现的问题。
3．每年巡查一遍暖气管道设备，对取暖期间暖气设备，遇有报修就及时修理。
4．供暖结束后要及时做好锅炉维修。
五、爱护设备和工具，注意保养，爱护水暖器材元件，注意节约使用，防止丢失浪费，不让任何人用公料干私活。
六、搞好清洁卫生，工作间保持整齐干净。
七、每天干活要有记录，以备总结。
八、完成总务处临时分配的其他工作任务。
第6篇：水暖工岗位职责
水暖工岗位职责
1、水暖工既是专职的技术工种，同时又是水电复合工。水工主要职责，首先从操作、维修和技术上保证给排水专业的冷水系统、热水系统、污水系统、雨水系统、暖气系统；消防专业的喷淋系统、消火栓系统；空调专业的冷冻水系统、冷却水系统、冷凝水系统；洗澡池水系统；洗衣房水系统正常运行和安全，对该专业和设备负主要责任，同时又服从工程部安排，担负水电复合工的其他工作。
2、水暖工负责酒店生活水泵房、地下消防水泵房、冷冻机房（水泵及管道等）、锅炉房（水泵、水箱及管道等）、设备负一层加压泵房、设备九层消防气压泵房、消防水箱、污水泵维修保养、运行及其机械设备和房间清洁卫生，负责各餐厅水系统及酒店所有管井的维修保养和房间清洁卫生及后勤区域维护。
3、水暖工必须熟悉所操作设备和系统的技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用、会维护、会保养，并能发现问题、正确处理问题，会排除该专业出现的一切故障。
4、严格执行设备保养制度，保证工作质量，按时完成任务，处处节约成本。接到设备维修通知需迅速、及时到位，维修完毕后立即返回工程部待令。
5、发生故障时，服从主管和领班的调动，应急事故未处理完时，人手欠缺时不得下班，交接班时，必须将维修情况交待清楚，才能下班，确保酒店正常营业。
6、坚守岗位，有事离岗必须征得工程师同意才能离开。服从指挥，对上级安排的工作负责。
7、维修人员违反制度，拖延时间造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。
8、服从领导安排，包括班次调动，专业调整，完成上级交待的其他任务。
