人才招聘策划书
第1篇：企业人才招聘策划书
作为企业的人事部门成员，我们要学会怎么样书写企业人才招聘策划书。以下是小编整理好的企业人才招聘策划书范文，欢迎大家阅读参考！
企业人才招聘策划书【1】
1、聘的目的及意义
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司xx年度招聘规划。
2、招聘的原则
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。
3、xx年度招聘情况回顾及总结
xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为：总面试1.2万人，入职3000人，离职2400人，现有人员600人(以上根据8月18日—12月19日数据，面试4533人，初试2593人，复试997人)。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
4、xx年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析xx年度招聘岗位信息如下：
(1)一线销售人员1250人;
(2)后勤及高管250人;
(3)xx年计划招聘总人数1500人。
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：
(1)自愿报名;
(2)单位推荐;
(3)集中面试;
(4)分类考核;
(5)调查摸底;
(6)统一研究决定。
5、xx年度招聘需求
根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，6、人员招聘政策
6.1招聘策略
(1)不拘一格，招贤纳才。入职基本工资视人才的能力价值，采用分级界定制。
(2)不限行业，着重潜力。例如，对于大区经理，招聘来源放宽到各个行业，有过严格的职业锻炼，有良好的基础素质的一线市场、行销人员。
(3)不限渠道，多方纳才。中心内部实施人才举荐制度
6.2招聘原则
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
6.3选人原则
(1)合适偏高;
(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才。
6.4招聘方式
(1)以网络招聘为主，兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、快点8网、首都人才网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);
(2)报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主;猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定;
(3)校园招聘：北京应用技术大学、北京八维教育学校、北京金泽学校、防灾科技大学、北京化工学院;
(4)现场招聘：西国贸招聘会、工体招聘会、国展招聘会、农展招聘会;
(5)定向招聘()：北京武警总队、北京武警第五支队、国旗护卫队、雪豹突击队、仪仗队;
(6)报纸、电视招聘：精品物报、前程无忧报、智联招聘报、中华英才报、《职来职往》栏目;
(7)其他方式(海报、传单)：在公司附近主要小区、公寓发放传单，张贴海报;
(8)补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。
7、招聘费用预算
8、招聘部架构及成员名单
8.1招聘团队各组定岗定编明细
9、招聘的实施
9.1第一阶段：
2月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
(1)积极参加现场招聘会，保持每周2场的现场招聘会参会;
(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;
(3)联系北京各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;
(4)发动公司内部员工转介绍;
(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每天集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的45%。
9.2 第二阶段：
4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量;
(2)积极参与省内部分院校的大型招聘费，联系外省及北京周边各大院校，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果;
(3)联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍，此阶段完成年度招聘计划的25%。
9.3 第三阶段：
7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集体面试邀约;
(2)每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺;
(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;
(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。
9.4第四阶段：
11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
(1)建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会;
(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。
9.5第五阶段：
12月底至xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
(1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;
(2)编制年度人力资源规划;
(3)部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定;
(4)建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划;
(5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;
10、录用决策
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者.办-理.手续信息。
11、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定
3、.办-理.好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由部门培训)，培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定
4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。
12、招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析;
2、根据效果分析的结果，调整改进工作
3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。
13、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作)，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面)，并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。
7、招聘过程中若有疑问，请向闫妍(人力资源部经理)咨询。
企业人才招聘策划书【2】
一、活动前言
随着全国高校的逐年扩招，以及近几年经济发展状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大，为了应对该形势，校团委以及大学生联合会拟举办校园模拟招聘会，给长大学子一个社会实践的机会，锻炼自己的舞台，提高长大学子在未来求职道路上竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
二、活动目的和意义
1、目的企业方面：架起一座企业与学生沟通的桥梁，搭建企业与学生门交流的平台，使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作;
学生方面：能够根据深入了解企业的需求，做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自我价值和企业发展的双赢。活动主要侧重于引导学生就业观念的改变，正确对待就业、择业和创业，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生的应聘能力和社会竞争力。
2、意义
活动的意义：举办大型模拟招聘会是为我样同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力，这不公对即将毕业的大四学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二大三学生有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动可行性分析
1、企业方面
①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。
②可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。
2、学生方面
大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧，而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。
四、大赛主题
应对就业困境，增强就业能力，畅游职场人生
五、大赛口号
扬就业风帆，启梦想之旅，成就精彩人生
六、活动对象
活动面向东校区在校大学生，以学院形式参与活动，每个学院(东)至少拟10人参与
七、组织安排
本次活动由校团委策划主办，大学生联合会与职业生涯规划协会承办，并邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办，对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。
八、活动方式
模拟招聘会分三轮，以比赛的方式选出最后的优胜者，比赛一共分为三轮：
第一轮：
第一步：1分钟 自我介绍，提出应聘口号;
第二步：3分钟 实力证实环节;
第三步：2分钟 现场问答：采取多公司多聘者的模式，邀请各个企业(约8-10家)的人力资源部负责人或社会单位从事部负责人到我样举行面向全校的大型模拟招聘会，现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧，由第一轮综合评分成绩计入总决赛，占总成绩10%，参赛选手手持《招聘会选手综合评分表》，由各企业选出根据职业要求和参与者表现最终确定一批应聘成功者进入形式：第二轮共八十人，时间：XX年4月11日上午八点—十二点;
地点：东校区体育馆(老)。
第二轮：
形式：笔试，即在第一轮晋级的选手中通过笔试，按照成绩选拔出最为出色的10名进入决赛。第二轮面试成绩计入总决赛，占总成绩30%。
时间：XX年4月12日下午3点—4点，教室：待定。
第三轮：
决赛：地点：东校区大礼堂
时间：XX年4月18日晚七点半
九、活动宣传
要求各个学院学生会予以配合，积极认真的在自己学院进行选手选拔，并协助宣传;宣传板宣传(两块)，分别介绍活动内容和流程，摆设于
13、14教门口;横幅，三条，悬挂于学校主干道;海报以及学生会网站，广播台均为可行宣传方式。
邀请校外记者，媒体(如电台、电视台、报纸、我爱竞赛网、本网)前来报道。
十、活动具体安排
(一)筹划准备阶段
1、寻找赞助商，确立赞助商约为10家，进行现场招聘，要求为：
有较大的知名度和信誉度;热心教育事业;对应届毕业生有需求;拥有自己的独特文化。
招聘职位要求(1到2个职位);
①职位较为热门，要求求职求职者综合能力较强;
②所供职位即就是社会特殊需要的，又应是社会广泛存在的;
④可以针对全校各年级同学开展招聘;
既能体现社会发展方向，又能满足大学生需求，2、才海报(喷绘)形式大力宣传这次活动
3、联系评委(校内教授及校外知名企业人士)、邀请记者(校内、校外)。
(二)报名选拔阶段
召开会议，并向各个学院下发通知，介绍活动形式，标明商家信息，便于学院组织选手的选拔和简历的准备。
(三)举办培训讲座
各个学院上交报名表后，在四月九日下午对选手进行与大学生应聘求职相关的培训讲座，邀请人力及就业方面的专家进行现场讲解，提高参赛选手素质。
(四)招聘阶段
1、第一轮
10家左右的企业进入学校体育馆，模拟普通招聘会的形式，各企业人事代表负责征收个人简历，模拟选拔，选拔优秀选手进入复赛，同时，此阶段将会评选出“最佳个人简历设计奖”
2、模拟招聘会复赛
A、方式：笔试，以问卷形式对参赛者进行考查，要求选手在规定时间内独立完成。
B、时间：下午3：00—4：00
C、请指导老师阅卷，根据各选手成绩的高低，选出前10名进入决赛，参加现场招聘。同时进入决赛的选手将由指导老师指导以备战决赛。
3、模拟招聘会决赛及颁奖晚会
A、方式：现场挑战
B、主题：求职精英 缤纷SHOW
C、时间：晚上7：30—9：00
D、决赛采用淘汰制，本环节成绩占总成绩的60%
E、主要包括三个环节：
自我展示(10进9)
即兴演讲(9进8)
细节判断(8进7)
职场问答(7进6)
场景模拟(前6强)
F、具体流程：
节目表演
主持人宣布活动开始，介绍到场嘉宾
学校领导致辞
由活动赞助商代表致辞
A：自我展示：参赛选手进行2分钟的自我介绍，并提出应聘口号，阐述自己对于社会就业应聘的看法，然后老师进行点评，评委商议后淘汰1名选手。
B：即兴演讲，选手从主持人手中出抽取题目，进行一分钟的即兴演讲，然后老师进行点评，评委商议后淘汰1名选手。
C：细节判断：一对双胞胎进行节目表演，选手从表演中找出不同之处，然后老师进行点评，评委商议后淘汰1名选手。
D：职场问答：由每一位选手对以下的问题进行选择，并对自己的选择做出2分钟以内的解释。
例题：你要组织一个秋季销售定货会，作为会议的组织者，在安排座位的时候，你会把以下的这几位，谁放在最重要的位置?
(A)、小公司总经理(新客户，对会议非常重视)
(B)、某公司销售经理(定货量很大，有时会拖欠货款)
(C)、某大公司销售经理(以往对公司支持很大，近年定货量逐渐下降)。
由评委对选手的表现进行点评，商议后淘汰二名选手。
E：场景模拟环节：模拟一个在未来工作中可能出现的场景，进行现场模拟。题目为：
1、卖场推销，假定会场是某繁华商厦门口，每个选播在两分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定，推销前有2分钟准备时间)
2、客户推销，由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销过程中，他后面比赛的选手退出赛场回避。
节目表演：计分人员统计分数
由学校领导及活动赞助商代表对应聘者的总体表现进行点评
公布获奖名单(一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名)
由现场嘉宾为获奖者为获奖者颁奖。
比赛结束
十一、奖项设置
金奖一名 颁发荣誉证书。
银奖二名 颁发荣誉证书。
铜奖三名 颁发荣誉证书。
最佳个人简历设计奖 三名 颁发荣誉证书。
校十佳求职者 十名 颁发荣誉证书。
活动的获胜选手获得的积分将计入学院在科技文化节中的积分，同时选手讲可以在万人创百星的口才明星申报中获得相应积分。
十二：财务预算：
1、宣传费用 3000元
2、接待组织费用 XX元
共计 5000元
十三、后期总结
1、总结工作：由学校领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正，由采编部进行整理。
2、宣传工作：通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。
第2篇：人才市场模拟招聘策划
人才市场招贤令
人才市场招贤令
策
划
书
主办：金融与统计学院分团委学生会 承办：金融与统计学院实践创业部
人才市场招贤令
“人才市场招贤令”活动策划
一、活动背景
随着全国高校的扩招，金融危机的冲击，以及近几年经济发展状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。社会对毕业生素质的要求逐渐提高，就业市场逐渐走向有序化和多样化。大学生普遍对于未来的就业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏自身体会，导致学习目标不明确。而现在许多企业也无法在应届毕业大学生中补充大量新鲜血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的状况。造成该现象的原因主要在于学生和就业单位信息缺乏交流与沟通，学生难以了解社会对人才的要求标准，企业也无法将其要求顺利传递给学生。应对这样一个形势趋向，我校金统院团学精心策划，强力推出了一个大型的金融类企业模拟招聘会，借此搭建一个学生与企事业单位之间的招聘平台。并希望通过这次活动，让湖大学子能够零距离接触招聘，为其提供更多与社会接触的机会，亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，更清晰的剖析自己，全面认识自我，提高在校学生的求职能力和职业规划意识。帮助广大学生扬起理想之帆，开启追梦旅程。
二、活动目的本次模拟招聘会活动是为在校大学生尤其是09级的同学提供一个认识企业模式、了解企业需求、与企业进行交流和展现自我才华的平台，使大家逐渐了解企业的文化特色和招聘流程，掌握简历书写技巧，获得面试经验，提高自我能力。旨在通过这个学习和交流的过程，同学们能更好的了解自己优势和劣势，明确学习目标，尽早的关注人才市场的动态，进行职业规划，从而，在未来激烈的人才竞争中找自己的一席之地。同时，本次活动也是为了给企业提供一个了解高校人才状况，展现企业文化特色，扩大在学生群体中的影响力以及树立企业自身形象的机会。
三、活动时间：
2011年11月 日（待定）
人才市场招贤令
四、活动地点：
五、活动地点可行性分析：
场地总体情况概述：本场地位于学生公寓四栋楼下，主要由一大块广场式空地组成，在边界处有篮球架一个，三面被宿舍楼围住，二条道路分别通向公寓门口与校外马路。
1、场地的优势：
(1)相较另一个场地备选水教来说，本场地空间更大，无论是摆桌，或是搭舞台式演讲台，都有足够的场地提供。
(2)本场地不会影响到同学们的正常学习，而水教里则总有各个年级的学生自习，学习，上课；相比之下，本场地更合适。
(3)相较水教，本场地是一整片的场地连在一起，而水教是各自相对独立的教室，在活动组织时，本场地更利于工作人员调控全场，把握全程。
2、场地的劣势：
由于在公寓楼下，可能会比较喧闹，进行职场招聘的气氛可能不够。
解决方案：四栋楼下太过喧闹的问题，可以通过活动现场秩序的调节，进行 工作上的协调来缓解。
3、总体评估：
本次活动选择以四栋楼下作为活动场所，是可行的，也是目前条件下最为合理的选择。
五、活动对象：
六、承办单位：
七、活动流程：
1、前期准备
（1）部门内部分工与商讨
人才市场招贤令
a.部门内部设置三个责任小组分工组织活动，分别为宣传小组、组织小组、协调小组，具体组员待定，由三位部长带领三个活动小组开展活动；
b.宣传小组4~6人，组织小组8~12人，协议小组4~6人； c.具体任务时间及完成期限待定。
（2）前期宣传
（主要由宣传小组负责）
a.海报宣传：将制作2张海报用于活动前期的宣传；
b.横幅宣传：将制作2条横幅悬挂于北校区的教学区和宿舍区的醒目地段。主赞助商家可以冠名此次活动，标题可为“湖南大学2011××杯人才市场招贤令活动”(可根据商家的意见给予宣传)；
c.传单宣传：设计一份活动宣传传单，并于报名活动2~3天之前于龙王港公寓门口进行传单发放，初定为印500份传单；
d.通知宣传：将活动策划交予主席团处审核，通过后，将活动介绍及报名方式做成通知发到各院年级辅导员处，并在金小团人人发布相关通知，由各班班委领取通知并在班级内部宣传。
e.媒体宣传：联系湖南大学新闻网、广播站、湖南大学学生会网站、湖南大学爱晚红枫网、湖南大学报望麓自卑校园BBS等对本次活动进行报道，扩大影响；
f.为“简历书写培训与经验交流”活动绘制黑板报。
（3）协调沟通（主要由协调小组负责）a.联系企业：
初定为长沙银行、国信证券、中国平安保险四家公司为此次活动合作公司（最终确定一家公司）；
人才市场招贤令
活动开展两周前，先与各公司人事部负责人取得联系，展示此次活动策划书并与负责人商讨以下事宜：（1）与公司协调相关活动流程（2）商讨是否可考虑为本次活动的优秀参与者提供参观机会或在今后提供实习岗位时给予优先考虑（3）确认公司可以参与活动的时间（4）确认公司可派出的面试官人数（3~4人为宜）；
确认公司相关合作事宜后以电子邮件形式正式向公司发出邀请函。b.联系各部: 联系院外联部解决活动拉赞助及活动经费问题（也可将计划上交主席团，由主席团给外联部下任务）；
联系院宣传部进行宣传海报、横幅及传单的制作；（此项由宣传小组和协调小组合作完成）；
联系办公室印发通知；
联系新闻部对本次活动进行记录与报道； c.联系参与面试同学
通过飞信或短信及时联系参与同学，告知面试相关消息。d.联系指导教师及学长
邀请就业指导教师指导简历书写与面试技巧；
邀请毕业成功就职的学长在“简历书写培训与面试经验交流”活动中做经验交流；（具体联系方式可询问辅导员）
（4）活动准备（由组织小组负责）
a.场地借用，包括第一部分活动“简历书写培训与面试经验交流”的教室和主体活动模拟招聘会的场地申请（活动前2~3天预先借用申请）；
b.活动用具的借用：
1、需要向院学生会或移动公司借用3顶帐篷及6件折叠桌椅，并于活动当天安排布置活动场所；
2、借用搭台相关道具，最好有地毯铺于其上；
3、租用或借用活动用音响设备。
c.设计一份模拟招聘会具体的评分表；（此项与协调组合作并与公司商讨，若公司自带则不用进行）
人才市场招贤令
d.置办活动用品：工作人员饮用水和面试官用纸笔。e.负责活动前与宣传组合作在学生公寓门口搭台现场报名。
前期活动概述：
1）活动上报并联系各部帮助； 2）联系公司并商讨相关事宜； 3）活动前宣传与报名； 4）场地及用品借用及置办； 5）活动场地布置。
2、活动过程
第一部分：活动“简历书写培训与经验交流” 主要流程：
（1）主持人致开场辞；
（2）就业指导教师进行指导简历的书写与面试技巧；（3）现场就简历问题向指导教师提问；（4）邀请毕业后成功就职的学长做经验交流；（5）现场就简历问题向学长提问；（6）主持人致闭场辞。注意事项：
（1）提前通知与会人员手机静音或震动；（2）主持人随机应变以控制活动节奏。
第二部分：模拟招聘
1、活动规则：
（1）活动采用评分制，详见附录；
（2）活动前为上场选手进行编号，按编号先后上场（视人数决定是否分组）；
人才市场招贤令
（3）活动时应聘者按编号上场，分自我介绍（1分钟左右）和面试官提
问（时长由面试官自己把握）两个环节。
2、活动流程
（1）由主持人宣布本次大学生模拟招聘会开始，并介绍特邀嘉宾及活动赞助商；
（2）学校相关领导（刘书记或09级辅导员）致辞；
（3）公司人事代表上台介绍企业并对参加的人员表示欢迎；（4）主持人宣读面试规则及活动流程；
（5）进入招聘会面试环节（在面试的同时面试官即总结应试者的表现情况，提出改进建议）；
（6）召开报告会，企业或单位招聘负责人上台总结面试总体情况，提出意见和忠告,传授应聘技巧；（7）统计分数并公布获奖名单；（8）颁奖仪式；
（9）主持人致闭场辞，并对合作公司及参与人员表示感谢；（10）由相关人员做好善后工作。
3、奖项设立
模拟面试最佳风采奖 ：
一等奖 2名 二等奖 3名 三等奖 5名 优秀奖：若干（视具体人数确定）
获奖选手均有机会得到公司实习机会或参观公司机会。
4、注意事项：
（1）应聘者要求衣着正式、大方得体；（2）组织小组注意现场秩序维持。
3、后期工作
（1）部门开会讨论活动得失；
人才市场招贤令
（2）活动总结与心得的书写；（3）金大团博文宣传；（4）向公司发感谢函。
八、活动预算：
1、宣传预算：
宣传海报20*2 40
小计：40元
2、活动预算：
宣传横幅24*2 48
宣传单0.1*500 50
搭台费用（待定）100*1 100
音响租用 500*1 500
矿泉水（单位：件）30*1 30
小计：728元
3、总计：
768元
分团委学生会实践创业部 二〇一一年十一月十二日
第3篇：招聘策划书
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招聘策划书
招聘策划书（一）
一、招聘目标（人员需求）：
职务名称
人员数量
其他要求
厨师3
5年以上工作经验
餐厅服务员10
1年以上工作经验
二、信息发布时间和渠道：
1、xxx职业介绍中心
x月x日
2、xxx招聘网站
x月x日
三、招聘小组成员名单：
组长：xxx（人事部经理）对招聘活动全面负责
成员：xxx（人事部薪酬专员）具体负责应聘人员接待
xxx（人事部招聘专员）具体负责招聘信息发布，应聘资料整理、面试安排
四、选拔方案及时间安排：
１、厨师
资料筛选人事部招聘专员 x月x日止
初试（面试）人事部部经理
x月x日止
复试（实操）餐饮部经理
x月x日止
２、餐厅服务员
资料筛选人事部招聘专员 x月x日止
初试（面试）人事部经理
x月x日止
复试（面试）前厅部经理
x月x日止
五、新员工的上岗时间：
新招聘的员工于x月x日至x月x日进行试工，为期
六、费用招聘预算
1、xx职业介绍中心
0元
2、xx招聘网站信息发布费500元
合计：500元
七、招聘工作时间表
x月x日：起草招聘广告
x个月。
x月x日：进行招聘广告版面设计
x月x日：与职介、网站进行联系
x月x日：职介、网站刊登广告
x月x日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选
x月x日：通知应聘者面试
x月x日：进行面试
x月x日：进行对厨师的实际操作考试（复试）、对餐厅服务员（复试）
x月x日：向通过复试的人员通知录用
x月x日：新员工上班
人事部
Ｘ年Ｘ月Ｘ日
招聘策划书（二）
一、招聘目标(人员需求)，见表1。
表1招聘目标(人员需求)
职务名称
人员数量
其他要求
营销总监
见人员职位招聘要求
策划总监
二、信息发布时间和渠道
1?前程无忧报2月22日（一周）
2?智联招聘网站/广东人才网2-4月
三、招聘小组成员名单
组长：xx对招聘活动全面负责联系，聘信息发布、初步面试、笔试安排
成员：xxx具体负责应聘人员接待、应聘资料整理
xx等品牌经理、王助具体负责招聘复试安排
四、选拔方案及时间安排
1?营销总监
1、制定并组织实施完整的销售方案；
2、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务；
3、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍；
4、能出各类促销方案，可独立完成品牌操作包括品牌策划、新品上市、年/季度促销方案活动等。
资料筛选行政人事部截止2-3月
初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月
复试(笔试)王助、社长2-3月
2?策划总监
1、组织实施化妆品市场策划方案，依据策略规划具体工作计划；
2、对中国市场进行各种渠道开发和管理，组织策划各种营销活动；
3、收集分析产品竞争对手现有产品现状并及时更新，并进行产品的规划。
4、擅长品牌策划、推广及终端促销策划；
资料筛选行政人事部截止2-3月
初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月
复试(笔试)王助、社长2-3月
3?品牌经理
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、推荐或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、制定所负责产品的战略计划包括产品的设计、开发管理和实施，及后期的市场营销及媒体报广等媒介的公关活动；
4、制定产品发展时间表，并控制整个计划的进程；
5、寻找新的应用以促进产品的销售并延长产品生命周期；
6、监控、分析和报告这些产品的市场销售情况；
7、负责公司内部与生产该系列产品相关的品牌公司职能部门间的协调工作。
资料筛选行政人事部截止2-3月
初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月
复试（笔试）王助、社长2-3月
4?讲师
1、开发培训课程、设计制作培训课件；
2、负责对化妆品进行产品知识和销售方面的培训；
3、负责终端人员培训效果的追踪及二次培训。
4、语言表达能力强，专业知识到位，能实施各类会议及招商会培训会的计划与执行，并能坐诊销售。
资料筛选行政人事部截止2-3月
初试(面试)培训部、品牌经理2-3月
复试(笔试)王助、社长2-3月
5、大区经理（日化）
1、具有当地市场网络，叁年以上化妆品精品日化销售和操作经验；
2、具有较强的市场开拓，终端维护能力，应变处理能力；
3、具备良好的谈判技巧和销售能力，需出差；
4、熟悉代理运作模式和区域终端销售工作，具有丰富的营销知识及谈判、管理技巧，有较强沟通水平，良好的团队合作精神。有日化客户或护肤产品网络资源者优先。
资料筛选行政人事部截止2-3月
初试(面试)培训部、品牌经理2-3月
复试(笔试)品牌经理2-3月
6、美导
1、务实敬业,头脑灵活,善于沟通,责任心强;
2、形象好,气质佳,有亲和力;
3、能够独立操作美容院的培训、促销和常规活动的组织能力,能应变突发事件;
4、执行力强,能够服从上级的工作安排,有良好销售能力与协调能力,能适应长期出差；.
资料筛选行政人事部截止2-3月
初试(面试)培训部、品牌经理2-3月
复试(笔试)品牌经理、培训部2-3月
7、采购主管
1、调研掌握各种货品的供应渠道及市场变化情况；
2、监督和参与货品业务洽谈；
3、组织对供应商评估工作；
4、协调供货及配送。
资料筛选行政人事部截止2-3月
初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月
复试(笔试)王助、社长2-3月
8、物控主管
1、了解熟悉公司产品bom清单以及物料损耗情况；
2、根据物料损耗及库存情况，测算物料需求；并按生产计划安排物料及控制现场用料；
3、跟踪、监督、控制及合理安排库存，加强对物料用料和损耗的控制，提出节能降本建议；
4、对现场剩料、废料、退料进行跟踪分析，保证物资安全；
5、对实施过程中的各项物资相关资料进行汇总、存档。
资料筛选行政人事部截止2-3月
初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月
复试(笔试)王助、社长2-3月
9、新品开发主管
1、从事过新品开发、包材采购工作的优先；
2、熟悉新品开发工作流程和塑料模具、玻璃瓶、塑料瓶等各类包材，了解化妆品材料市场及相关工艺；
3、具有良好的供应商开发及管理能力；能够组织团队独立完成新品开发工作；
4、工作责任心强，具有较强的沟通和谈判能力，自律性强，能适应出差。
资料筛选行政人事部截止2-3月
初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月
复试(笔试)王助、社长2-3月
主持人
具相关主持工作经验优先，能活跃现场气氛，对会场发生的临时状况有很好的应变能力，形象气质好，性格开朗，口才佳（有美容行业招商会、沙龙会主持经验者优先）
资料筛选行政人事部截止2-3月
初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月
复试(笔试)王助、社长2-3月
行政司机
有熟练的驾驶技术，拥有小车驾驶证，并有广州户担保。广州市户口优先；年2３岁－３５岁；驾龄三年以上；为人诚实可靠
资料筛选行政人事部截止2-3月
初试(面试)行政人事部2-3月
复试(笔试)行政人事部2-3月
五、费用招聘预算
1、前程无忧报广告刊登费2600元/一周2、广东人才招聘网站信息刊登费3600元/一年
合计：7580元
六、招聘工作时间表
2月17日：起草招聘广告
2月18日-2月19日：进行招聘广告版面设计
2月20日：与报社、网站进行联系
2月21日-2月22日：南方人才市场现场招聘
2月22日：报社、网站刊登广告
2月23日-4月1日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选、面试。
截止4月1日：新员工到岗
金俪炫公司行政人事部
最后，小编希望文章对您有所帮助，如果有不周到的地方请多谅解，更多相关的文章正在创作中，希望您定期关注。谢谢支持！
第4篇：招聘策划书
招聘策划书范文4篇
一、活动目的及活动意义：
本次模拟招聘会活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台，检验和促进大学生掌握有关就业基本知识和基本技能；促进大学生了解社会，了解用人单位的需求，校正自身的就业观，修正自己的职业生涯规划；学习更多的应聘知识技能，锻炼自己的求职能力。
二、组织领导：
主办：湘南学院团委、湘南学院招生就业处、计算机科学系
承办：计算机科学系团总支、学生分会
协办：院学生会就业信息部
大赛组委会：
总顾问：陈莹花
顾问：曾天雄 盛梦良
主任：刘卫平
副主任：李扬 廖保华 陈炼
成员： 邓建安 李盛欣 赵定川 张津溥
宣传组：组长：沈吕嫣
组员：向昂 刘金花 胡建平
报名组：组长：宁栋
组员：童罗 马杰 刘姗
三、活动总流程策划：
（一）初赛
1、各系部公布岗位及要求。各系就业信息部根据本系的专业情况设定二到三个竞聘岗位（岗位及岗位要求见各系部比赛方案）
2、报名时间（三月二十二日至二十九日）
3、各系部于四月十日前完成初赛并推荐参加复赛的名单。
4、初赛、复赛赛制和决赛大体相同。
5、报名条件。本院在校学生均可报名
6、报名地点。各系学生分会就业信息部
（二）复赛
1、1000人以上的系推荐8人、600到1000人的系推荐5人、600人以下的系推荐3人参加复赛。各系将参加复赛的选手名单及岗位设置与要求于四月十六日上报到计算机科学系学生分会就业信息部。
2、地点：计算机科学系4号教学楼
3、时间：四月二十日
（三）决赛及颁奖
1、参赛对象：从复赛选手中选出12人参加决赛
2、决赛时间：四月二十九日
3、地点：图书馆一楼报告厅
（四）学术讲座
1、讲座内容：面试技巧
2、讲座嘉宾：待定（湘南学院*****教授）；
3、讲座对象：本校全体在校学生；
4、讲座地点：湘南学院图书馆报告厅；
5、讲座时间：三月底
四、赛制
预赛、复赛和决赛均包括以下三个环节："纸上谈兵"、"真枪实弹"、"我秀我能"。
纸上谈兵：参赛选手根据竞聘岗位及要求做好自己的就业推荐书，递交大赛组委会。评委在比赛第一阶段对上交的个人就业推荐书进行评分，计入个人总成绩。
真枪实弹：求职者进行1分钟以内的自我介绍。评委根据应聘简表的内容进行提问，与求职者进行交流，时间为5分钟以内。
我秀我能：选手的才艺展示，时间5分钟以内。
决赛时评委根据求职者在以上三个环节的表现打分，并提出相应的建议（评分细则见附录）根据评委的评分决定选手的比赛名次。决赛评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，其余选手为优胜奖。
评委：活动赞助商人事部负责人和学校相关专业的资深教师；
1、岗位提供单位人力资源专家（2~4人）
2、学校就业指导中心领导 （2人）
4、团委和系部领导（2~4人）
五、具体工作安排：
（一）筹备阶段三月二十日前
1.寻找活动赞助商，确立合作伙伴。广泛联系有关部门，争取支持，提高活动水平。
2.出宣传专栏、海报、宣传单，通过网络、广播台等媒体对此次活动进行大力宣传。
3.骋请评委（校内教授及校外知名企业人士）、选骋工作人员（校内有丰富应聘经验的学生）、邀请记者（校内、校外）等。
4、制定模拟招聘大赛的评分细则。
5、广泛联系各个系部参与本次活动。
（二）设点咨询、报名阶段三月三十一日前
1、设立咨询台：宣传本次活动，并介绍有关此次活动的各项事宜。
2、加大宣传力度，鼓励我校大学生踊跃参加。
3、协助各系部做好报名工作。
（三）大赛宣传方案
1、赛前宣传
展台（报名点）：组织人员将与学生进行面对面的交流，进一步加深同学对大赛及具体细节的了解。同时，发放报名表及宣传资料。
广播台：我们将提供宣传稿及参赛事项，由广播台定期滚动报道。
2、赛中宣传
海报：在决赛开始之前将制作相应宣传海报，用于公布决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单，比赛细则等。
网站及广播台：对比赛进程进行关注及专题报道，持续扩大活动影响力，吸引广大在校生关注赛况。
PPT演示：在决赛面试环节的空挡时间，我们将制作系列PPT, 内
4 容包括大赛主办单位，承办单位，相关企业的宣传以及大赛整体介绍。
横幅：在湘京，新世纪食堂，及大赛决赛地点设大赛全名横幅。
3、赛后宣传
网站：决赛相关环节所制作的DV挂到各个相关网站，以供参赛选手及广大师生点击观看。
海报.展板：大赛结果将在全校范围内公布，并对大赛作概括性总结。
（四）初赛
1、由各系部结合自己的专业特点设立竞聘岗位。
2、确定比赛时间地点和招聘人员。
（五）复赛和决赛
1 嘉宾人选安排：企业人士、校内老师及记者（组织部负责）。
2 准备获奖证书、奖品(办公室负责)。
3 会场安排：会场布置、多媒体设备调试(社会实践部负责)。
4 会场秩序安排：现场秩序维持人员（体育部负责）。
5 现场纪录：采编部人员（通讯组负责）。
6 后勤人员负责嘉宾的接待、赛后现场的清理工作（各部门职责同上）
（六）奖项设置
大赛设 一等奖一名 二等奖二名 三等奖三名
最佳简历奖 1名
最佳风采奖 1名
最具潜力奖 1名
最佳才艺奖 1名
（七）后期总结
1、总结工作：由嘉宾及各协会负责人对本次活动进行总结，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正，由综合部进行整理。
2、宣传工作：通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧（由宣传部和通讯组负责）。
（八）经费预算
1、预赛经费：各系负担。
2、复赛经费：共计1000元。
专家评委费：500元
工作餐：300元
其他：200元
3、决赛经费：共计XX元
专家评委费：500元
工作餐：300元
场地费：200元
道具：200元
其他：200元
4、学术讲座经费：共计500元
场地费：200元
专家讲学费：300元
5、宣传费：共计1500元
计算机系团总支、学生分会
3月12日
附录：模拟招聘大赛评分细则
评分细则：满分100分
一、求职信、自荐书（30分）
二、自我介绍（10分）
三、现场问答（30分）
四、才艺展示（30分）模拟招聘会活动策划书
模拟招聘会活动是对现实生活中的招聘会的真实模拟。力求达到最大的真实性和贴近在校生自身实际情况，使同学们提前感受应聘的感觉和经历。为使同学们将在管理课上所学到的知识付诸于实践，丰富同学们的管理课堂教学和课余生活同时也为了营造一个锻炼和提高全班同学自身综合素质的平台。我们11会计四班决定组织一次模拟招聘会。
一．活动名称：罗定职业技术学院经济管理系311会计四班模拟招聘会
二．活动主题：模拟招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者
三．活动时间：xx年5月11日晚上7：30-9:00
四．活动地点：名棣楼406课室
五．策划主办单位：11会计四班全体同学。
六．活动目的：通过参加模拟招聘会使同学们将在管理课上学到的知识付诸于实践并获得相关的课外知识丰富同学们的管理课堂教学和课余生活，营造一个锻炼和提高全班同学自身综合素质的平台。
七．活动形式：招聘会形式。
八．活动安排：
（1）两名招聘会主持人
（2）招聘会分为三个小组，每个小组有一组面试官，3人/组（作为面试会场的考官，对应聘者进行考察、评分），一组应聘者，3人/组，一名小组主持人
（3）每个小组准备本组的企业招聘ppt（关于企业的简介，招聘信息 ps：每个小组的企业不能相同。）
（4）招聘会奖项设有一组优秀面试官
应聘者设有一、二、三等奖和优秀奖
（5）面试官评分/选标准
1.知识面与文化素养20分
2.临场应变能力30分
3.语言表达与沟通技巧20分
4.文明礼貌与个人修养20分
5.精神风貌10分
九．活动要求：
（１）招聘者和应聘者都要尽力准备好自己的材料（简历与ppt介绍）并详细了解对方的信息做好准备。
（２）招聘者和应聘者均要使用普通话，遵守招聘会规则，与会者均要有礼貌。不得有任何人身攻击。
（３）与会者都要听从主持人的安排，不允许出现顶撞主持人和迟到早退的现象发生。
（4）主持人、招聘者和应聘者当天仪表务必端正。
十．活动流程：
（１）模拟招聘会开始前工作人员当天18:00之前入场布置完会场。
（２）主持人和招应聘双方入场准备模拟招聘会开始
（３）主持人致词．宣布模拟招聘会开始．
（４）模拟招聘会有序进行，步骤分为：抽签决定招应聘顺序；进行招应聘；问答有奖活动；各公司确定录用名单；分发奖品；老师进行点评。
（５）主持人宣布模拟招聘会结束，所有人员离开。
（６）工作人员处理会场，恢复教室整洁。
十一、模拟招聘会联系人：叶翠员：
郭洁萍：
11会计四班举行模拟招聘会希望能够得到各位老师的批准！校园模拟招聘活动策划书 一、活动前言：
沐浴十八大的春风，迎着我校新起点的曙光，在全系上下团结一致，各部门密切配合，针对当前愈加严峻的就业形势，结合系部自身特点，并充分发挥我系积极作用，结合上一届模拟招聘会，推陈出新，举办第三届校园模拟招聘会，从而展现我校大学生的优秀风采，并加强就业信息知识，提高自身能力和素质。
二、活动目的面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的基本礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，通过参加模拟招聘活动，能够根据深入了解企业的需求，做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，使学生正确认识自己、评价自己的能力，并实现自我价值。增强学生的心理素质，提高学生的应聘能力和社会竞争力。引导学生就业观念的改变，正确对待就业、择业和创业，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，了解社会和企业对人才的要求标准，更好的制定未来的职业生涯规划和有针对性的准备。
三、活动主题：职场争锋，我最行！
活动对象：怀化学院全校在校大学生
策划主办单位：共青团怀化学院委员会
承办单位：经济学系12级国贸1、2班
四、活动流程
初赛：
1、时间：4月22日初赛
2、地点经济学系201教室
3、方式：直接带简历模拟人才招聘会的真实现场，采用流动式的、有序的到点应聘面试方法进行拟真面试海选，应聘者进行自我介绍，阐述自己的职业生涯规划及对职位的认识及以后的工作思路（限时1分钟）然后抽题回答和评委提问（2分钟）。评委根据同学表现进行点评打分。由工作人员统计评委打分成绩。面试结束后，短信通知入围同学。
选出15人进入复试。（使同学们身临其境般感受应聘）
4、参与人员：国贸1、2班负责人和评委：应聘方面有丰富经验的学生
复赛：
1、时间：5月9日
2、地点：e2c-201和系干办公室
3、方式：
（1）选手分成三组，两个应聘地点。（应聘地点一——e2c-201教室；应聘地点二——系干办公室）
（2）以小组为单位进入应聘地点一，轮流上台自我介绍（90秒）
抽题回答（2分钟），一起到应聘地点二外等候压力面试。
（3）压力面试：每人单独进入应聘房间，评委进行连环提问（5分钟），评委根据其表现打分。结果短信通知。
（这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、压力承受能力、思维的逻辑性和条理性。）请往届优秀的学长学姐做评委，进行面试考评选出6人进决赛。
决赛：
1、时间：5月17日
2、地点：计算机楼201会议室（邀请参赛选手的亲友团）
3、方式：邀请学校老师和企业销售经理或其他长期从事销售工作的人员担任评委。
流程：
1、ppt电子简历自我展示和自我介绍阶段3分钟
2、职场pk：危机处理dv和学生评委提问答辩 5分钟以内（以赞助商为背景提出问题）
3、现场抽取产品 现场推销（5分钟）（赞助商提供产品）
4、评委进行压力面试（5分钟）（在舞台中间，评委围成半圆形将选手包围，选手站在正中间，形成压迫感。评委逐个快速提问，选手依次回答）
5、歌舞节目表演（7分钟）（工作人员统分）
6、宣布比赛结果，评委颁奖。
五、宣传方式
通过海报、校报、新闻网、校电视台等媒体形式宣传此次模拟招聘，让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘礼仪、技巧。要求各系团总支学生会予以配合，协助宣传；宣传海报每次三张共九张，介绍活动内容和流程、时间，摆设于东西区食堂门口；新闻网、广播台等均为可行宣传方式，并邀请校内外记者，媒体（如电台、电视台、报纸）前来报道。
六、奖项设置
一等奖 1名 颁发荣誉证书+奖金。
二等奖2名 颁发荣誉证书+奖金。
三等奖3名 颁发荣誉证书+奖金。
经济学系团总支、学生分会
经济学系12级国贸1、2班团支部
XX年4月9日 大学生模拟招聘大赛策划书
前言：为正确引导我校大学生对于就业的认识，提高我校大学生的就业竞争压力，尽快熟悉就业招聘环境，进一步加强学生综合素质的培养。经学校研究决定组织开展四川理工学院XX年大学生模拟招聘大赛。一、活动名称
四川理工学院XX年大学生模拟招聘大赛二、活动主题驰骋青春职场，圆梦精彩人生三、活动背景及目的当前就业形势日趋严峻，而部分大学生对仍对自己的职业生涯缺乏长远的打算和充足有针对性的准备，学习动力不足。为提高大学生就业择业意识，准确定位，调整心态，响应和推动学校内涵式跨越发展，促进学校校风学风建设，特举办此次活动。四、活动对象四川理工学院全日制学生五、活动组织机构活动主办：四川理工学院学生工作部（处）、校团委活动承办：四川理工学院学生会六、活动流程策划（一）报名报名时间：（1）现场报名时间：XX年9月25日—XX年9月30日（2）网上报名时间：XX年9月25日—XX年10月8日报名方式：（1）网上报名（请将附
13 件中的个人简历表下载后填写在截止日期前发至邮箱：,邮件名统一用格式“专业+姓名+联系电话”）（2）现场报名：汇南食堂、喷泉广场、汇北食堂、营盘老食堂（二）初赛比赛形式：笔试考察内容：人才招聘心理测试类、校园基础常识类面试技巧职场礼仪类、形策时事政治类时间地点:待定（三）复赛比赛形式：面试时间地点：待定（四）决赛比赛形式：面试时间地点：待定七、奖励方式按学校相关文件规定进行奖励八、注意事项(一)网上报名采用的电子档简历表请及时发送至指定邮箱，内容请认真仔细填写完，初赛前将就填写内容进行选手参赛资格审查；(二)简历表仅作为初赛报名使用，决赛简历表需由选手设计制作，决赛将设立最佳简历奖一名。学生工作部（处）、校团委XX年9月22日XX年大学生模拟招聘大赛个人简历表 姓 名 性别 出生年月 照 片 政治面貌 民族 籍 贯 联系电话 E-mail 毕业院校 专业 求职意向 求职岗位 期望薪金 专业技能及爱好特长 获奖及证书情况 校内外实践情况 个人评价 备注
---来源网络整理，仅供参考
第5篇：招聘策划书
招聘策划书
一、拓展你的招聘渠道。（网络、报纸、现场招聘、校园招聘、户外媒体、杂志、内部增员等）
二、让你身边每一个人知道你在招什么样的人。 三、服务好现在的员工。四、招聘广告设计原则。
1、必须能引起公众的注意。一定要新颖、独特、与其他广告与众不同。可从字体、颜色、标题、板块、位置等方面入手。
2、要引起受众对广告的兴趣。平铺直述的，枯燥的很难引起人们的兴趣，而写的生动、煽情、能引起共鸣的语言加上巧妙、新颖的呈现方式，则更令人感兴趣。例如：你愿意与充满活力的企业共同成长吗？你愿意让你的辛苦付出有丰厚的回报吗？加入威禾家乐送商贸有限公司，你将拥有崭新的明天等等，这些广告词常常是令人感兴趣的。
(3)要能够激起求职者申请工作的愿望。求职者申请工作的愿望是与他们的需求紧密联系在一起的。通过强调公司或职位中吸引入一些因素例如成就、培训与发展的机会、挑战性的项目、优越的薪酬福利、充满合作氛围的团队等等，激发求职者对工作的愿望。由于在发布招聘广告之前，已经对公司或职位要吸引的对象是哪些人做了调查，因此在激发求职者申请工作的愿望时就要特别注意所要吸引的对象群体的特点。
4广告要具有让人看了之后立刻采取行动的特点。在招聘广告中，应该包含让求职者马上申请职位或与公司联系的内容。例如，"如果您具备上述的任职资格，并且愿意接受挑战性的工作任务，那么请你在一周之内将简历以及其他应聘材料寄往如下地址："太行山南路（黄河广场郾城区检察院向西50米）"、"想要了解最新职位空缺，欢迎点击www.xiexiebang.com"，这样的语言都可以使对公司感兴趣的职位候选人看了之后采取行动。
1．撰写招聘广告的注意事项
在撰写招聘广告的时候，不仅要时刻牢记 AIDA 原则(衡量一则商业广告的重要标准)之外，还应该特别注意几点：
(1)真实。这是编写招聘广告的首要原则。招聘的企业必须保证招聘广告的内容客观、真实，并且要对虚假广告承担法律责任。对广告中所涉及的对留用人员的劳动合同、薪酬、福利等政策必须兑现。
(2)合法。广告中出现的内容要符合国家和地方的法律法规和政策，不能违法。
(3)简洁。广告的编写要简洁明了，重点突出招聘岗位名称、任职资格等内容以及联系方式。对公司的介绍要适可而止，不能太多，以免影响广告效果。
2．招聘广告的内容
一般来说，招聘广告的内容包括以下几部分：
(1)关于公司情况的介绍。招聘广告中的公司介绍应该以最简洁的语言介绍公司最具有特色和富有吸引力的特点，千万不可长篇大论、辞不达意。在广告中最好能使用公司的标识，并提供公司的网址，以便看到广告的人感兴趣的话可以浏览公司的网页以获取更进一步的信息。
(2)关于职位情况的介绍。招聘广告中对职位的介绍通常包括职位名称、所属部门、主要丁作职责、任职资格要求等。起草招聘广告时参考一下职位说明书会比较有帮助。但要注意的是招聘广告中的职位情况介绍应该从读者的角度出发来考虑，以读者能够理解和感兴趣为主，切不可照搬职位说明书。
(3)关于应聘者应该做哪些准备。在招聘广告中应该注明应聘者准备哪些材料，例如中英文简历、学历学位证书复印件、资格证书复印件、身份证复印件、照片等，以及提供薪金要求和户口所在地等信息。
(4)关于应聘的方式和联系是方式。应聘方式大多采用将简历和应聘材料通过信件、电子邮件、传真等方式发送到公司，因此需要提供公司的通信地址、传真号码或者电子邮件地址．一般情况下不必提供电话号码。另外，还应该提供应聘的时间范围或截止日期。第三节
人才招聘会的招聘方案设计
(1)准备一个有吸引力的展位
有效的参加人才招聘会的关键是在会场设立一个展位，为了吸引求职者，每一个公司都想做到与众不同。
(2)准备好会上所用的资料（带上足够宣传品和登记表格）(3)招聘人员应做的准备。最好男女搭配，招聘人员在招聘会上要着正装，服装服饰要整洁大方。人数不要太多，也不能太少，要事先做好分工，人员要热情、阳光、有亲和力。一个到两个人负责填表，其他人主动出击，在会场找到应聘者，迅速沟通填表，现场不要解释太多，招聘会现场就是大量填表，不要一味太详细介绍公司，有什么问题通知您到公司可以详细了解。
⑷上午招聘完后，下午两点左右准时通知应聘者。话术：你好，是***吗？恭喜你初步通过了公司考核，明天上午九点准时到公司面试，祝你今天有个好心情。如果他在电话问你很多，你不要说太多，引导他明天到公司详细了解。然后把公司详细地址发过去，叮嘱晚上早点休息，明天不要迟到。
