国企公司法律工作总结

第1篇：工作总结(国企公司)

***公司2016年工作总结

2016年我集团在**区国资委的正确领导下，认真贯彻落实区国资委2016年工作会议精神，顺利地完成了各项经营任务。现将上半年工作简要总结如下：

一、全年主要指标完成情况

集团公司2016年预计实现利润**万元。全年预算利润**万元。

（一）集团总部

预计实现利润**万元，营业收入**万元，上交税金 *万元，非经营性支出**万元。

（二）**公司

预计实现利润** 万元，营业收入**万元，上交税金**万元。

（三）**公司

预计实现利润**万元，营业收入**万元，上交税金 **万元。

（四）嘉润公司

预计实现利润**万元，营业收入**万元，上交税金*万元。

（五）天津**公司

预计实现利润 **万元，营业收入**万元，上交税金*万元。

二、重点工作完成情况。

（一）组织召开了2016年职工大会。

1 2016年元月22日，召开了集团2016年职工大会。大会听取并审议了总经理沈煜铭同志所作的题为《真抓实干开拓创新把握机遇寻求突破全面完成2016年各项任务》的工作报告；审议了《**集团2016年预算计划安排》、《职工集体合同（草案）》等一系列文件，通过了本次大会决议。党委书记-**同志作了总结讲话。

（二）组织召开北京**汇新控股集团有限公司董事会。 2016年**集团根据区国资委的要求，对公司董事会成员进行了换届选举。全年共召开10次董事会会议，讨论通过10项议案，其中委托贷款业务决议4项，证券业务决议1项，购买船舶业务决议1项，董事会工作汇报决议1项，国能集团减收罚息及责任继承决议1项，**集团义务承接决议1项，参与创业投资公司决议1项。每一次董事会均严格按照《公司法》、《公司章程》及《董事会议事规则及工作制度》等相关规定进行。

（三）积极开拓投资项目，金融业务稳步开展。 截止12月底，**汇新集团在贷项目11个，预计委托贷款余额13100万元。2016年预计可实现利息收入1279万元。截止12月底，船舶租赁业务本金余额12445万元，2016年预计实现租赁收入2211万元，累计利息收入981万元，累计收回本金1230万元。收到华联、九州、洋浦、北玻公司等4家公司的续贷申请，经审核项目合规，均在12月前放款。即今年已放款金额共计12600万（委贷8100万，船舶4500万），共计收息448万（委贷256万，船舶192万）。P2P项目共投资项目40个，累计充值4215万，已经还款项目28个，合计收息100万元。

（四）保证公司利益，积极配合区政府做好都城伟业项目落地工作。

国能有限公司拟出让国能环保100%股权给都城伟业。为积极响应配合区政府引进都城伟业工作，我集团与国能、都城伟业方面经过多次接触和讨论。在原与国能及其关联公司签订的一系列协议文件的基础上，三方就国能环保应承担的原**钢厂物业水电暖供应及人员安臵等义务承接安排达成一致意见，确保各方的诉求得到充分保障。我集团根据区国资委的指示精神进行落实。最终于2016年8月30日办理完相关抵押手续，并与国能、都城伟业签订相关协议，保证了都城伟业项目的尽快落地。

（五）加强天津园区建设，加大招商力度。

2016年天津**公司有计划有步骤的做好招商基础工作。对宝坻及周边区县工业园区开展调研；对区域产业政策、发展定位及企业入驻的办理流程及条件进行了解；对园区内可利用资源进行摸底，对租金、水、电、信息等收费标准进行核算；调研摸底的情况进行研究分析，确定园区招商方向、租金定位等关键点，形成了有一定指导性的园区招商方案。

在落实招商方案上，通过网站招商、政府招商、展会宣传、联系走访等多种形式积极开展工作，1－9月，共洽谈招商项目14个，有三个项目已经进入实质性洽谈阶段。

（六）党风廉政建设工作。

2016年**党建工作紧紧围绕昌平区委区国资委党建工作重点，结合企业实际在加强党的组织建设、党员队伍建设、党员教育管理、干部队伍建设、党风廉政建设、思想政治建设等方面，以“两学一做”学习教育活动为抓手深入开展。

1、**汇新集团认真开展“两学一做”学习教育活动，活动中集团紧紧围绕“两学一做”这个主题，制定学习计划，抓好学习教育。组织党员重点学习习近平总书记系列讲话精神，通过学习，引导党员自觉学习党章党规、遵守党章党规、尊崇党章党规、维护党章党规。进一步提高了思想认识，筑牢了思想政治基础。

2、按区委要求，推进党建工作规范化示范化。按区委基层党组织总数80%的比例要求，**汇新集团按照阵地建设、组织建设、制度建设、活动建设的要求，结合自身状况，办公条件，在集团办公楼三层，辟出一间党员活动室，作为党员日常学习活动所需，并按要求印制党建工作宣传资料上墙、配备了电教设备、设臵党务公开栏等。在组织建设方面集团将严格按要求规范组织设臵、规范党员发展程序，严格党费收缴、使用和管理，按区委《关于规范党员党性分析评议工作的实施意见》要求，完善党员民主评议工作，认真开好党员民主生活会和专题组织生活会。

3、开展党费收缴工作专项检查。8月份结合区国资委党建工作会的精神，我们召开党员大会，组织党员认真学习了《昌平区委关于在“两学一做”学习教育中党费收缴工作专项检查工作的通知》精神，教育党员充分认识交纳党费是做合格党员的基本条件，是对党组织应尽的义务，应自觉、按时、足额交纳党费。9月份我们组织人员对2008年4月至2016年7月党员收入情况进行统计，填写了《党员党费交纳情况表》，9月底、完成了大部分在职党员党费补交工作，10月底前完成在职全体党员补交工作。但退休党员仍是工作的重点，需要加大工作力度。

4、完成区第五次党代会代表推荐选举工作。9月份**集团按照区委文件要求，认真组织党员认真学习转达《昌平区委关于召开区第五次代表大会和选举工作的通知》精神，以支部为单位召开支部大会进行民主推荐代表候选人推荐人选，9月26日完成代表推荐的各项工作。2016年10月14日集团召开党员大会，采用差额选举、无记名投票的方式，选举产生了北京**汇新集团出席中国共产党北京市昌平区第五次代表大会代表。

三、下半年工作思路。

（一）稳定现有金融业务，积极拓宽金融业务范围，重点关注国家政策鼓励提倡的资本股权投资业务的开展。

在**区国资委的指导和支持下，经过集团近三年的摸索和努力，以委贷、类融资租赁、P2P等为主要形式的固定收益类金融业务日趋稳定发展，并取得了较好地业绩。2017年，我们将继续稳定现有的金融业务，完善基础管理，抓好委托贷款相关制度的执行，加强对业务全过程的监督管理。巩固现有业务，特别是密切关注长期合作客户的经营状况，及时发现问题并采取措施，确保规避资金风险。同时注重培育良好长期的业务合作伙伴，建立长期合作关系。通过各种渠道，积极寻求新客户。强化对项目调查分析，了解各行业发展现状，积累项目经验和资源，优中选优，选取优质项目进行合作。加强从业人员的培训和学习，从管理体系、业务能力、相关知识等多方面，采取多种形式，通过培训和自学，不断提高业务人员的综合素质和业务能力。

除进一步加强上述业务，保证集团运营所需要的稳定现金流外，2017年我们将把金融业务的关注焦点拓展到资本投

5 资领域，提升集团增值能力。2016年，我们探索参与投资了易联三期基金，并已确定参与二商发起的北京现代都市产业创业投资有限公司。2017年我们将继续按工作进度完成上述两个基金的入资工作，并寻找新的基金和资本股权投资形式。我们将按照基金有限合伙人享有的权利积极管理基金，并在2017年加大该领域的关注，利用可能的资源更深层次的与基金管理人就各种事项进行沟通，参与到基金备投项目的调研中，提升资本运营能力，并根据基金投资的公司的运营和发展情况，选择合适时机进行跟投和提供金融服务，降低资金整体风险和提高资金总体收益。

（二）天津工业园区开发力争取得新突破。结合京津冀产业结构及布局进行统筹一体化的调整有利时期，进一步加大园区招商宣传力度，广泛调研，了解市场，多方洽谈，使天津园区的地域优势和土地资源得以合理利用，促进天津公司尽快达到好的运营效果，也为集团总体运营贡献力量。具体目标和任务：首先，在保证园区各项业务正常进行的提前下，通过广泛调研、大力宣传、深入洽谈等方式，完成现有存量厂房的租赁合作。其次，结合园区的招商进度，适时启动园区二期建设，2017年预计建成5000平方米厂房，并全部完成租赁合作。重点围绕二期建设，开展合作项目的洽谈与持续跟进。为顺利启动二期建设，主要做好以下工作：一是重点掌握引进项目的准入、立项、环评等方面的政策；二是做好开工项目工程建设从开工到竣工验收各环节流程的了解与掌握，保证工程建设顺利进行；三是做好人员配备和资金准备。

（三）继续开展党建规范化、示范化建设。按区委区国

6 资要求做好党建四个方面规范化的建设。加强制度建设，坚持三会一课，继续开展“两学一做”学习教育，通过加强学习，提高党员干部政治素质，提高党员遵守政治纪律政治规矩的自觉性，提高党性修养，完善党员教育管理，做合格党员。围绕建党96周年庆祝活动，组织开展党日活动，开展慰问困难党员、建国前老党员和离休干部活动。围绕企业党建工作，继续深入推进党员“三亮”，开展一名党员一面旗，我是党员我光荣的创建党员先锋活动

联系人：*****

2016年11月25日

第2篇：国企法律顾问年终工作总结

云南

集团有限公司 2012年度法律顾问工作总结

回望过去一年，担任集团公司的常年法律顾问工作，感触很多，收获颇多，困难不少，反思不少，喜悦不缺，感谢很多！现就从以下几方面对过去的2012年度顾问工作予以小结，一方面给公司领导和同事们汇报和介绍一下自我情况，另一方面是自己给自己照照镜子，做到心中有数，为明年和将来的工作做个铺垫、鼓励和激励。

一、思想组织

入职集团公司法律顾问工作以来，本人积极学习党的领导方针及意识趋向，以科学发展观为指导思想，努力把自己的思想统一到党的思想和领导之下，深入贯彻集团公司意志。在具体方面，坚持看新闻联播，积极参加党组织的学习活动；积极参政议政，维护统一战线。在组织方面，严格要求自己遵守组织的纪律，及时自我反省，自我批评，并努力使自己融入企业和企业文化，成为企业的一个积极分子，与企业共患难、同发展。

一、工作业务

首先，自己对法律顾问和律师工作的积极性很高，所以在工作过程中积极努力、认真负责，取得了一些成绩，也获得了一些反思和收获。

（一）诉讼业务方面

积极、主动、独立主办案件十多起，总标的额数亿元人民币。案件涉及建设工程、联营合同纠纷、合同纠纷、借贷纠纷、劳动纠纷、劳务承包纠纷等领域，涉及法律部门众多，有些案件甚至触及法律边界和法理争论点。

个人对每一个案件都认真分析归类，比较准确地把握了法律关系。在此基础上，进一步应用法律理论知识、诉讼技巧和实践经验（包括中外经典的诉讼案例实践和技巧），不断设定策略和变换策略，以便使对方进入我方的辩护思路，使审判法官的思路和自己的思路融入一体；在诉讼过程中，有规律地应用相关证据和事实，有策略、有步骤地进行辩护（起诉）、举证、质证、辩论和法庭总结，使案件的走向与自己预先设想努力靠拢，达到预期的结果，为企业挽回损失和创造法律利润。

在诉讼业务中，也很重视谈判和调解，以便达到无讼解决纠纷的境界，努力打造和谐企业，努力为社会的和谐做出积极的贡献。

案件结案后，认真思考总结，包括纠纷的原因，企业操作中存在的风险点，并向企业提供相关的意见及建议，也包括自己办案过程中的成功点和不足之处，常写一些案件体会的思考。这样使企业在法治企业的进程中不断成长，也使自己在法律顾问（律师）的生涯中不断成长，展望双赢的蓝图。

（二）合同管理方面

2012年以来，审核了大量合同，总计150多份，出具法律意见或建议近400条，合同总标的额近9000万，有力防范了合同风险和防止了由于合同可能带来的损失。首先，与相关单位和部门协商，制定、规范了合同审核、审批流程，从程序上防范由于不规范带来的风险和损失。比如说合同会签应该有哪些部门会签，流程顺序如何安排，有谁来签字等。在合同管理流程规范方面，最突出的是相关要害部门和法律顾问，要在正式合同的草本上签字确认，防止合同形成过程中合同篡改或责任不明确的弊端。

在合同审核过程中认真负责，从合同的方方面面周全地考虑，逐条地审查，提出相关有效而又操作性强的法律意见和建议。尽管有时工作量很大，但也不得有一点马虎，审不完的合同，有时加班或带回家去审查。目的只有一个，就是尽量把好和同关，为企业最大限度地消除风险和挽回可能发生的损失。

（三）积极参与商务谈判

在法律顾问工作过程中，积极参与多起商务谈判，并结合实际和管理提出相应的法律意见和建议，为商务谈判提供有力的支撑。

在谈判之前，积极搜集谈判对方的资质、信用、资金、业绩以及前景预测等信息，并规划谈判的步骤和策略。在谈判过程中，有力地应用双方（或多方）的利弊以及心理特征，及时调整策略和方法，以便达到双方（或几方）都能接受的条件，以便促成谈判，达到双赢，形成合作伙伴。

谈判之后，认真总结经验及不足，以便在将来的商务谈判过程中更进一步。

（四）制度管理方面 积极参与企业的制度制定工作，认真思考并提出建议，为企业的制度完善方面做出应有的贡献。

参与并共同制定了集团公司合同会签管理制度，参与并讨论了集团公司法律风险管理方面的制度，参与并讨论了集团公司品牌战略方面的制度，等等。

（五）战略经营方面

积极与企业领导及业务部分不断沟通，力求全程参与企业风险管理工作。结合法律专业知识和实践经验，提出了公司成立以及法人治理过程中存在的问题和应对策略等。

（六）培训方面

1、坚持日常工作过程中的熏陶培训。

在工作过程中，及时纠正相关工作人员的不规范行为，并及时给予法律知识的培训。在诉讼业务过程中，与业务人员及时沟通培训，以便让业务人员了解诉讼方面的法律知识和技巧，使他（她）成为法律顾问（律师）在诉讼过程中配合默契的良好搭档。

在合同审查过程中，指出相关不当或风险点，并认真说明为什么和法律方面的相关规定，使合同起草人员或相关人员在心服口服接纳法律意见或建议的同时学到了相关法律知识。这样，在将来的合同中，他（她）就会自觉注意先关法律规定和与之相关的风险点。

工作再忙，有人来或者电话咨询相关的法律问题，都要求自己认真、耐心地予以解答，直到让他（她）心中明朗或者至少没有疑惑。

2、重视法律知识及法律务实方面的专门培训 为企业中高层领导举办了法律风险防范专题培训与合同法务实培训。在培训过程中，及时互动，并认真回答了学员们的问题，取得了良好的培训效果。积极参与集团公司方面组织的法律培训。

二、学习与实践

法律顾问（律师）工作是一个理论性和实践性都很强的工作。在工作工程中，坚持每天学习理论知识，包括相关法律法规的学习，包括法律理论方面尤其国内外知名专家论文或论著的学习，并积极应用于实践，检验于实践。

在实践过程中，及时调整和总结，把实践过程中的心得、技巧、策略和方法，提升并融入到相关理论和法律法规，使之升华到理论高度之后，又加深学习和理解了相关的法律理论和法律法规，形成了在实践中再学习，并用于指导实践。

坚持每天学习英语知识，阅读大量的英文资料，尤其注重合同和法律专业方面的英文学习；坚持每天看CCTV英语频道。目的只有一个，就是逐渐把自己培养成为企业需要的、能处理国际商务的法律顾问。

三、缺点与不足

有时候在工作过程中过于强调原则，过于较真，表现为处理事情有时不太灵活，今后需进一步改进。

再者，出具的法律或建议过于直率和犀利，不过我相信，自己会慢慢改变这种工作作风，使工作更为和谐一点。

最后，不太会把工作和生活分开，没有充分利用生活、娱乐有效释压，把工作带到家庭，以后努力改进。

四、思考与展望

首先，信任是第一位的。法律顾问（律师）和公司要建立互相信任的关系，这是干好工作的前提。领导层要给予法律顾问（律师）相应的信任和待遇，法律顾问（律师）也要用自己的工作态度、工作能力和诚信去赢得管理层的信任和支持，建立不可分割的信任体。

其次，法律顾问需不断地学习与实践，不断总结经验与教训，不骄不躁，使自己的专业知识也能力不断提升和升华，能在企业法律顾问（律师）得心应手，为企业做出更多、更大贡献。

最后，理清企业的经营战略和需求，把法律顾问工作和公司的经营战略融为一体。因为法律顾问就是为了更好地防范企业在法律方面风险，使企业更稳健、更好地发展。一般情况下，法律风险对企业有害无益，甚至是致命的。那么，这种情况下，我们要坚决消灭这些风险点；而有些风险防范与企业经营目标或利润严重冲突，或者说企业追求的利润和前景远远超过风险本身时，风险就是机遇。这时候，我们就要追求这种风险，而不是去防范。总之，法律顾问在工作过程中，要有超前意识和犀利的眼光，该出手时不留情，该放手时得放手。

总之，企业在法治国情和市场经济条件下，越来越需要法律顾问全面参与企业经营与管理。作为公司的一名法律顾问，虽然取得了一些成绩，积累了一定的实践经验，但仍需谦虚谨慎、认真负责、更加细致、更加深入、坚持原则而又不失灵活地做好法律顾问（律师）的诉讼业务和非诉讼业务，做好企业法律风险管理，参与公司经营管理活动，当好公司高管的好助手，做好企业普法工作的宣传员，把好企业经营中的法律方向盘；与企业同甘共苦，荣誉与共，共同走向辉煌！

二零一三年元月月十七日

于

琨

律师

云南泓旷律师事务所

第3篇：上半年工作总结(国企公司)

北京红冶汇新控股集团2016年上半年工作总结

2016年上半年，北京红冶汇新控股集团有限公司在昌平区国资委的正确领导下，认真贯彻落实区国资委2016年工作会议精神，顺利地完成了各项经营任务。现将上半年工作简要总结如下：

一、1-6月份主要指标完成情况

集团公司1-6月份实现利润-248.12万元。全年预算利润11 万元。（因各子公司财务数据未汇总完成，1-6月数据为预计数）

（一）集团总部

实现利润-98.64万元，营业收入783.5万元，上交税金 38万元，非经营性支出 495万元。

（二）红冶嘉信钢铁贸易公司

实现利润72.67 万元，营业收入 2836.08万元，上交税金54.18万元。

（三）红冶嘉鹏轻钢公司

实现利润-51.82万元，营业收入245.54万元，上交税金 30.57 万元。

（四）嘉润公司

实现利润-29.43万元，上交税金41.42万元。

（五）天津汇新公司

实现利润-140.9万元，营业收入145.6万元，上交税金 28.31 万元。

二、重点工作完成情况。

（一）组织召开了2016年职工大会。

2015年元月22日，召开了北京红冶汇新集团2016年职工大会。大会听取并审议了总经理沈煜铭同志所作的题为《真抓实干开拓创新把握机遇寻求突破全面完成2016年各项任务》的工作报告；审议了《北京红冶汇新集团2016年预算计划安排》、《职工集体合同（草案）》等一系列文件，通过了本次大会决议。党委书记吕星同志作了总结讲话。

（二）组织召开北京红冶汇新控股集团有限公司董事会。

2016年红冶集团根据区国资委的要求，对公司董事会成员进行了换届选举。上半年共召开5次董事会会议，讨论通过5项议案，其中委托贷款业务决议3项，证券业务决议1项，购买船舶业务决议1项。每一次董事会均严格按照《公司法》、《公司章程》及《董事会议事规则及工作制度》等相关规定进行。

（三）积极开拓投资项目，金融业务稳步开展。 截止6月底，红冶汇新集团在贷项目10个，预计委托贷款余额16650万元。2016年上半年预计可实现利息收入493万元。截止6月底，船舶租赁业务本金余额9598.79万元，2016年上半年预计实现利息收入602万元，累计收回本金3486万元。收到华联、九州、洋浦公司等4家公司的续贷申请，经审核项目合规，均在6月前放款。即今年上半年已放款金额共计2600万，共计收息36万。P2P项目共投资项目22个，累计充值2415万，已经还款项目18个，合计收 2 息55.3万元。

（四）加强天津园区建设，加大招商力度。

有计划有步骤的做好招商基础工作。对宝坻及周边区县工业园区开展调研；对区域产业政策、发展定位及企业入驻的办理流程及条件进行了解；对园区内可利用资源进行摸底，对租金、水、电、信息等收费标准进行核算；对调研摸底的情况进行研究分析，确定园区招商方向、租金定位等关键点，形成了有一定指导性的园区招商方案。通过网站招商、政府招商、展会宣传、联系走访等多种形式积极开展工作，1－5月，共洽谈招商项目7个，但由于经济环境和自身条件等因素影响，暂未取得实质进展。但为了更好的发挥闲置土地作用，我们和当地商户签订了土地承包协议，投入实施了种养殖项目。

（五）党风廉政建设工作。

按照区国资委的统一部署，2016年1月，完成了集团党委、纪委的换届选举工作，选举产生了新一届的红冶汇新集团委员会和纪律检查委员会。2016年1月12日召开了红冶汇新集团党员大会，开展党委换届工作，会议听取了党委书记吕星同志所作的工作报告。

在全体党员中开展 “两学一做”专题教育活动工作。根据区委的统一安排，红冶汇新集团结合工作实际制定了《红冶汇新集团“两学一做”工作方案》，成立了集团“两学一做”协调领导小组和协调工作办公室。2016年5月13红冶汇新集团召开集团 “两学一做”学习教育动员部署会。3 集团班子成员、各党支部书记、中层党员领导干部及部分党员参加会议。党委副书记张志伟同志对集团开展“两学一做” 学习教育进行部署。

三、下半年工作思路

（一）当前正是处在京津冀产业结构及布局进行统筹一体化调整的有利时期。有不少在京、津近郊区域内的企业因多种原因需要外迁，对于我们园区开发招商来说是一个很好机遇。我们必须抓住这一大好的时机，加大园区招商宣传力度，广泛调研，了解市场，明确招商方向。使天津园区的地域优势和土地资源得以合理利用。同时做好天津园区现有入驻企业的服务保障工作。从制度制定、技术措施、人员培训上下功夫。高标准，严要求，提高服务保障水平，全方面保障入驻企业的生产生活，不断改善天津园区的投资环境，以吸引更多更好的入驻项目。另外，做好天津园区二期建设的规划设计等前期准备工作，为早日启动创造条件。从而使天津园区尽快达到良好的运营效果，也为集团总体运营贡献力量。

（三）切实做好金融业务的开发和管理。首先，我们要稳定现有的委托贷款业务，完善基础管理，抓好委托贷款相关制度的执行，加强对委托贷款业务全过程的监督管理。巩固现有业务，做好贷后检查，特别是密切关注长期合作客户的经营状况，及时发现问题并采取措施，确保规避资金风险。其次，我们要积极探索其他投资方向，如集合资金信托计划、融资租赁公司；经区国资委批准，在保证正常经营的前提下，4 谨慎运用适量自有资金进行证券投资；同时以有限合伙人的身份加入股权投资中心，并利用该平台接触更多的公司和项目，扩展投融资渠道，进行后续的跟投和金融服务，从而提高资本收益。

联系人：单学军

北京红冶汇新控股集团有限公司

2016年6月7日

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第4篇：国企物业公司终工作总结

仅供参考【整理】

某国企物业公司年终工作总结

一年来,在股份公司各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将物业公司20xx年各项工作总结如下:

一、经营管理情况

1、完善各项规章制度,建立内部管理机制

物业公司经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。

而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的《岗位工作质量标准》、《效绩考核制度》、《员工奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《商户回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公经费管理制度》、《工资管理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习落实制度》、《效绩考核检查落实制度》、《员工培训制度》等近二十项规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时,为了建立完善的内部管理机制,采用"走出去、引进来"的方式,到昌乐园、银都、电信、建行等物业公司学习参观,在汲取先进管理经验的基础上结合我们的实际情况,对经营班子及各部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分,从而将各项工作细化到每个人,促进了各

仅供参考【整理】

岗位的积极性、主动性和创造性,使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。

2、公司上下团结务实,服务意识显着提高

物业公司只有不断提高服务质量,才能最大限度的满足商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。

我们首先从思想政治工作入手,发挥党、团员、工会积极分子的模范带头作用,带领全体员工转变观念、开展理论学习、加强业务培训,使员工的服务意识和自身素质得到不断提高,要求公司领导和各级管理人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围;其次,为了能够在服务质量上更上一个台阶、资质评审中再上一个档次,物业公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作,按部门、形式、性质等不同合理分类、存档,极大方便了所需材料的及时查阅和利用;第三,重视参加和开展形式多样的培训活动,在积极参加股份公司组织的各类培训、学习的同时针对公司内部的工作特点和性质定期或不定期的开展升旗仪式、安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训,使全体员工的服务意识和业务素质得到提高;第四,狠抓各项规章制度的落实,促进工作迅速有效的开展,特别是为了切实落实实施的《效绩考核工资》我们下了极大的功夫,考核部门的同时管理人员也要接受《效绩考核检查制度》考核,起到了相互监督作用。实施以来,员工的工作作风和服务意识、水平以及有效投诉处理率有了显着提高;又如《晨会制度》实施后,每天晨会对前期出现的问题和当天安排的工

仅供参考【整理】

作具体落实到相关责任人,要求当天能完成的必须当天完成,不能完成的要查出原因,制定计划限期完成,使各部门的工作效率明显加快,改变了懒、散、慢的不良习惯,对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。

3、精减人员、节能降耗,管理效益明显提高

物业公司领导班子清醒的认识到在开展外向业务前,只有通过加强内部管理、加大成本监控力度(尤其是人力成本的控制),才能减少企业亏损、提高企业效益。

第5篇：国企公司上半年纪检工作总结

国企公司2014年上半年纪检工作总结国企公司201

4年上半年纪检工作总结

我公司是集团公司下属的全资子公司，于今年4月份正式成立了党总支。全公司共有正式职工137名（另外还有两名未转正的大学生），其中，党员52名。一直以来，我公司纪检系统在集团公司党委和纪委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，以落实党风廉政建设责任制为抓手，紧紧围绕“降本增效”、推动企业改革、发展、稳定这一中心工作，全面贯彻落实党风廉政建设责任制，从源头上预防腐败行为的发生，使公司纪检监察工作呈现了良好的发展势头，为全面完成今年各项工作任务提供了强有力的政治保证。

结合本公司实际，现将2014年上半年纪检监察工作开展情况总结如下：

一、思想重视

我公司党政始终坚持把党风廉政建设与生产经营工作“四个结合”，即：一是安排生产经营计划与安排党风廉政建设工作相结合;二是分解经济指标与党风廉政建设责任制相结合;三是平时检查生产经营责任制情况与检查党风廉政责任制落实情况相结合;四是总结生产经营情况与总结党风廉政建设相结合。

二、工作开展情况

1、“一岗双责”执行情况：全面贯彻落实党风廉政建设责任制，教育是基础，制度是保证，监督是关键。在工作中认真贯彻“一岗双责”制，全面落实党风廉政建设目标责任制，做到谁主管谁负责，把党风廉政建设工作与其他各项工作紧密挂钩，同部署、同落实、同考核，并实行“一票”否决制。

2、制度建立健全情况

公司坚持财务开支审批制度和实物采购公开制度，抓好收支两条线，无“小金库”和“帐外帐”，经费支出安排合理，在节约开支的基础上保证了各项工作的顺利进行，保证招待开支范围在规定标准范围内。

3、深化廉洁教育，培育廉洁文化，提高履职能力。

一是认真组织学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《集团公司关于对采购、营销人员廉洁从业“十不准”的要求》《太原钢铁（集团）有限公司纪检监察办案人员纪律》等文件精神。学习活动从公司党总中心组，深化和延伸到各党支部和全体党员及班组长以上基层领导干部。通过学习使大家提高了认识，增进了共识，使大家体会到党的各级组织，上至党中央，下至公司党委对党风党纪廉政建设是高度重视的，是从源头入手狠抓落实的，警示大家要更加自警、自重和自律，从思想深处构筑了反腐防腐的堤坝。

二是深入学习讨论了公司党风廉政建设大会精神。首先以党支部为单位组织全体党员学习了杨海贵、高祥明和韩瑞平三位领导的讲话精神，学习后大家自由发言展开了热烈讨论，表示一定要从思想源头把好廉洁从业关，通过自身的实际行动，营造廉洁从业的文化氛围。

4、党风廉政建设宣传教育情况

组织干部员工进行系统的政策法规及理论知识的学习。一是大力倡导党员干部坚持自学，通过自学，不断提高自身的政治思想水平;二是坚持每月学习一次，学习国家法律法规，了解党的有关大政方针及相关规定，学习党十八大报告和公司主要领导的相关讲话。

5、深入推进廉洁文化建设。

在全公司科级以上领导干部及重点岗位人员中进行了廉洁文化理念、廉洁从业行为准则、廉洁公约等内容的学习和讨论，引导领导干部树立正确的世界观、人生观、价值观，提高勤政廉洁的自觉性。在全公司营造了“诚信守法、恪尽职守、清正廉洁、永不生锈”的廉洁文化氛围。

6、信访工作

今年，本公司切实解决群众实际问题和思想问题，广泛征求群众对公司工作的意见，对员工群众反映的热点问题，公司党政领导及时进行分析研究，采取措施加以解决，把问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态，坚决维护员工利益。

7、领导班子情况

钢科公司领导班子本着讲学习、讲政治、讲团结、讲正气的精神，切实做到了识大体、顾大局，令行禁止。上半年来，未发生一起因失职、渎职造成国有资产严重流失及违纪案件。

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第6篇：某公司(国企)党建工作总结

实施六大工程 实现六个提升 全力推动企业健康持续发展

——XX公司2012年党建工作汇报

XX公司现有员工1685人，其中党员900人（在职党员398人），共建立了一个党总支和17个党支部。2012年，在集团公司党组的坚强领导下，在XXX党委的有力指导下，公司党委认真贯彻落实集团公司工作会议精神，紧紧围绕中心、服务大局，以“六大工程”为抓手，切实加强和改进党建思想政治工作和企业文化建设，助推了企业健康发展。截至10月末，公司共实现销售收入XXXXX万元，完成集团考核指标的84%，实现了企业党建与企业发展相协调、相促进。

一、实施“聚心”工程，提升企业凝聚力

公司由于各种历史原因，遗留问题较多，加之近年来XXX的影响，公司“十二五”期间主要军品订货量大幅减少，产值急剧下降，富余人员陡然增多，效益大幅滑坡，员工收入存在下降趋势，部分员工感到企业前景不明，对“七个调整”的信心不足，怕调整、不敢调整大有人在。XX要走出困境、持续发展，关键在于全体干部员工树立“七个调整”的坚强信心和坚定决心，而“聚心”工程就是晋林重塑信心，提升凝聚力，促进“七个调整”的强劲引擎。

一是通过全员学习“聚心”。党委中心组以把握宏观政策走势、集团公司工作部署为重点，集中学习了2012年政府工作报告，集团公司2012年工作会议精神、党组书记XXX讲 1 话精神等, 提高决策能力。以加强中层领导干部执行力建设为重点，下发学习了《赢在中层》、《左手执行力，右手引导力》及《中国震撼》、《中国共产党党史第二卷》等12种书籍约500余本，并开展读书交流和撰写心得体会活动。同时，公司还组织全体中干、后备干部集中观看《如何当好中层管理干部》教学视频，开展精益管理、全面预算管理、合同履约、文化建设、安全生产等专业知识培训，公司领导亲自授课，党委书记做了题为《认清反腐倡廉形势，争做廉洁自律模范》的培训讲课，通过有针对性的系统培训，中层干部的执行力显著增强。目前，公司党委正认真组织学习贯彻党的十八大精神，及时把思想和行动统一到十八精神上来，逐步形成以学习热潮带动工作高潮的良好氛围。

二是通过全员大讨论“聚心”。组织开展了“转观念、明责任、抓调整、促发展”大讨论活动。活动针对部分干部员工存在满足现状，不思进取；怕字当头，怨天尤人；因循守旧，固步自封等思想问题，查找自身不足，进行整改提高。通过活动，公司上下形成了聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好局面。

三是通过作风整顿“聚心”。通过学习提高、统一思想，听取意见、查摆问题，强化措施、落实整改，巩固提高、回头检查等四个阶段的工作，中层干部的“八抓”能力、“六种”作风得到增强，想干事、敢干事、会干事、善共事的氛围日益形成。

四是通过形势宣讲“聚心”。公司专门抽调精兵强将组织宣 2 讲团对18个党支部近2000余名员工（包括部分退休员工）进行了14场形势任务教育，宣讲催人奋进,发人深醒,使广大员工对公司创业调整、XXX发展道路的重要性和紧迫性有了认识上的再提高、观念上的再转变、思想上的再统一，凝聚了推动公司发展的强大合力。

通过“聚心”工程，员工信心提升，凝聚力增强，“七个调整”取得进展。一是切实调整了组织机构，取消职能部门内业务室的编制，初步完成直线职能式两级管控的调整，公司二级机构由原来的30个调整为目前的26个，减少了工作层级，提升了工作效率。二是大力改进了市场营销模式，由传统的坐地待客到逐一走访用户，以优良的性能拉动用户对新产品的需求，扩大订货量。XX获得发展史上单笔最大订单，XX产品外贸合同增长1倍，创历史新高。三是产品产业结构调整效果显着，XX产品2012年共开展科研项目18个，其中重点是XXX达到设计定型，高附加值电器部件的研制也取得较大进展。XX品实现了162台智能抽油机、145套XX传动系统销售合同的签订，XX销售收入今年将突破1.2亿，占比将达到30%，同比上升14%。

二、实施“争优”工程，提升企业创造力

今年以来，公司党委在创先争优活动中，围绕活动主题，突出实践特色，通过三项“争优”活动，引导基层党组织和党员争当先锋，提升企业创造力。

一是开展领导干部引领活动，充分发挥党委政治核心作用。公司通过创建学习型党组织带动学习型企业建设，增强 3 党组织的政治引领力，激发党组织和党员干部的学习热情。公司党委在积极参与企业重大问题决策、加强“四好”领导班子建设的同时，紧紧围绕企业的中心工作，坚持以争创“四强”党组织、争当“四优”共产党员活动为抓手，广泛开展“领导班子进基层，解难题、出思路、谋发展；党员干部在一线，抓管理、出实效、办实事”争创活动，充分发挥党委的政治核心作用，增强基层党组织的创造力，提升党员队伍素质。

二是开展基层组织建设年活动，充分发挥支部的战斗堡垒作用。制定了《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年活动的实施意见》，下发了《XX公司先进、一般、后进党支部划分参考标准》。在基层组织建设年活动中，公司把抓基层、打基础、强服务作为基层组织建设年的重点工作内容，广泛深入开展了“三送、三讲、三有”活动，做到党组织“送政策、送服务、送温暖”，党员“讲责任、讲纪律、讲贡献”，员工群众“有干劲、有活力、有进步”。按照基层党组织“五个好”的目标要求，定期开展领导点评、群众评议活动，开展了基层党组织情况调查，收集梳理出9大类意见建议，并根据这些意见建议提出了5条整改措施，为巩固先进、推动一般、整顿后进指明了努力方向。公司18个党支部中有6个被评为先进党支部，12个被评为一般党支部。

三是实施党组织建设递进工程，充分发挥党小组的创造活力。公司党委在巩固和提高“高标准示范党支部”工作的基础上，坚持实施“一个党员就是一股推动力”、“一个党小组就是一台推动机”的党组织建设递进工程。今年以来，公司党委以 4 建立健全党小组的设置为重点，增强党小组融入中心、服务中心的能力，凸显党小组在改革调整、生产经营中的战斗力。XXX分厂党小组开展小改小革“争优”，在产品研制生产的某道工序中，通过改进夹具，工效提高了66%，夹具成本从原先的1300多元降低到了30元。XXX分厂党小组通过抓市场“争优”，积极发动党员干部寻找外协，截至10月共实现外协收入300多万元，并荣获了2012年“XXX优秀推动力党小组”荣誉称号。

在三项“争优”活动过程中，公司党委紧密结合生产经营开展了“誓夺首季开门红”、“坚决实现双过半”、“立足岗位出精品，优异成绩献七一”等阶段性劳动竞赛活动，各支部开展党内竞赛次数共计80余次，广大党员在深入推进“党员身边无事故”工程的同时积极参与党内竞赛活动，累计参与人数达1000余人次。2012年公司党委共表彰“四好”领导班子2个、先进党支部6个和党小组15个，标兵共产党员10名、优秀示范岗党员10名和优秀离退休党员5名；去年以来先后有3个支部、11人次受到集团公司党组、省工办党委等上级表彰。

三、实施“优化”工程，提升企业战斗力

目前，公司员工1685人，高中文化及其以下占比65.4%，基本生产工人、工程技术人员、管辅人员、其他类人员之比为45：14：34：7，人员规模过大，文化素质偏低，人员结构极不合理是当前公司迫切需要解决的问题。为此，公司不断通过优化人员结构，达到提升高端、增强中端、减少低端的目的，为企业长远发展积蓄人才力量，提升战斗力。

5 一是优化中层管理队伍。公司对领导职责进行了重新分工，对部分党组织机构和行政职能进行了调整，对全体中层管理干部在全部解聘的基础上进行了重新聘任，共解聘3人，降职2人，摘帽4人，调整面达60%，为确保公司2012年各项目标任务顺利完成、确保“七个调整”取得实效提供了坚强的组织和干部保障。

二是优化后备干部队伍。公司党委为选准配强公司中层后备干部，组织开展了中层后备干部选拔工作，通过资格审查、理论考试、面试及心理测评等环节，确定48名中层后备干部人选，并建立后备干部队伍档案库，通过一年多的考察，今年将在后备干部中淘汰20%，进一步加强后备干部统一管理，不断精干后备干部队伍。

三是优化人才队伍。公司将围绕发展战略目标，把“技术、管理、技能”三支人才队伍建设作为重点工作来抓，着重从三个方面大力加强人才队伍建设：开展企业导航和个人愿望相结合的职业生涯设计活动，打通人才成长的“双通道”；坚持管理人才队伍建设和技术人才队伍建设一起抓，技术人才队伍建设和技能人才队伍建设一起抓，打通人才开发的“双通道”；以育得出、引得进、留得住、用得好公司急需的核心人才为重点，力争用3年时间，培养造就2名集团公司级科技带头人，1名集团公司级技能带头人，重点引进具有硕士、博士学历的高层次专业化人才5人。到2015年，公司研发人员比例达到18%以上，人才资源总量达到1100人，建设一支“结构合理、专业化水平高、实践能力强”的高素质职业化员 6 工队伍，全面提升企业战斗力。

四是优化员工队伍。通过定编定岗定员，确定各单位基本生产岗位、辅助管理人员岗位、后勤人员岗位和工程技术人员岗位分别需求总量。截至10月底，通过多种方式，实现减员88人次，员工退出率达到3.5%。目前，公司正在大力推进人员结构优化工作，拟将采取离岗休养、解除劳动合同、停薪留职、办理特殊工种申请退休、转岗培训等措施，最终实现人员规模严格控制、人才总量稳步提升的人才队伍建设。

四、实施“落地”工程，提升企业引领力

公司党委高度重视企业文化建设，今年集团公司党委书记培训班主题报告会上，董事长、党组书记XXX作了题为《提升文化软实力，增强核心竞争力》的报告，公司党委通过四个“落地”工程，贯彻落实报告精神，提升企业引领力。

一是从身边入手，文化认同落地。公司党政领导认为，解决企业文化落地的关键在于理念认同，实现员工理念与企业核心价值观一致。为此公司党政携手开展了“寻找身边的文化”为主要内容的文化提炼活动，公司结合实际，着眼未来，形成了公司“2151战略”文化；结合“四讲”活动总体目标，创新载体，注重实效，形成了主题为“四讲五新”的“四讲”文化；大力推进“七个调整”，找准问题，把握关键，形成了“八字思路”的管理创新文化；在体现以人为本的管理中，因材施教，有的放矢，形成了培育人才的团队建设文化。这些文化的培育让员工切实感受到了“文化在细节中，文化在习惯中，文化 7 无处不在”。

二是从实践入手，文化渗透落地。近年以来，公司党委以活动为载体，逐渐把文化理念付诸实践，转化为员工的自觉行为。今年，结合公司搬迁X周年，开展了搬迁X周年庆典、图片展、录制厂歌、征文比赛等系列活动，让全体员工重温老厂创业的艰难历程，进一步激发和弘扬“艰苦奋斗、顽强拼搏、无私奉献”的搬迁精神，为企业走出困境创造辉煌、再立新功。开展“七个调整”献计献策大讨论活动，围绕调整人员结构、调整产品结构、如何组织生产、如何更好的履职等四个课题，从理论和实践中进一步查找问题，明确举措，提升管理能力和水平，公司26个单位共提出4大方面30条建议和意见。通过活动，干部群众的思想进一步统一到了加快发展的任务上来，公司上下的力量进一步汇聚到了加快发展的行动上来，大讨论活动的成果切实转化到加快发展的目标上来。

三是从方向入手，文化竞争落地。在推进文化建设中明确了发展战略、目标；经营与管理活动；管理制度；品牌形象；员工的言行；企业环境等六个文化落地点，并把各项文化融入其中，提升企业综合竞争力。在做到“两个提高”和“两个确保”上，坚持“两条腿走路”，加快调整步伐，在支撑和保障上出实招。整合技术资源，大大缩短了研发周期；调整组织结构和工作职能，加大了XX市场营销力度，为民品发展打好基础。同时以产品和配件、技术输出和生产线建设等方式积极开拓XX产品外贸市场，取得较好效果，为企业发展 8 增添了后劲。

四是从长效机制入手，文化效果落地。公司党委继续大力推进企业文化建设“五项工作”，以文化提升引导力、以文化塑造形象力、以文化启动学习力、以文化凝聚内生力、以文化激活创新力。继续加强“四大工程”建设，实施党建聚心工程，用文化增强和谐；实施制度建设工程，用文化促进管理；实施执行能力工程，用文化推动战略；实施特色文化工程，用文化改善经营。通过文化建设的“五项工作”和“四大工程”，促使文化效果转化为“七个调整”取得实效和完成全年经营目标的强劲动力。

五、实施“关爱”工程，提升企业向心力

公司党委历来重视党群关系，通过贯彻集团公司“人本文化”，开展实施“关爱”工程，建立健全困难职工帮扶机制，密切党群联系，为构建和谐企业提供向心力。

一是开展“双关心”活动。进一步建立健全送温暖活动长效机制，积极探索困难职工帮扶工作的新途径、新手段；坚持深入一线，及时掌握职工反映的焦点难点问题，积极做好矛盾纠纷的排查排解和心理疏导等工作；坚持依法维护女职工合法权益，做好女职工权益保障工作；坚持热情周到做好老干部工作，让他们感受企业温暖，支持企业发展；加大困难党员的关心和帮扶力度，定期开展慰问活动，为逢五逢十的党员发放凉被。2012年以来共看望生病住院职工225人次，走访困难职工136户次，发放慰问金32635；帮助6名职工子女顺利上学，发放金额6000元。同时，广大员工积 9 极参与合理化建议活动，共收集合理化建议2677条，实施 627余项，节创价值800余万元。在公司组织的“七个调整”献计献策成果发布会上，各单位积极发言，共形成4大类22条极具价值的意见建议。

二是加强群团工作。公司党委大力支持工会工作，充分发挥工会的桥梁和纽带作用。公司工会认真组织召开职代会，听取和审议行政工作报告和企业“三重一大”以及涉及员工切身利益的重大事项，开展领导干部民主评议、测评工作，充分发挥民主管理、民主监督职能，维护企业和员工的合法权益。举办迎春晚会和闹元宵活动，400余人参与；参加彭州市“送歌献给党”歌唱比赛，80余人参加；开展气排球比赛，共15个分工会150余人参赛，极大地丰富了广大职工精神生活。党委十分关心共青团工作，使共青团更好地发挥了党的助手与和后备军作用。团委坚持开展以党建带团建活动，积极适应青年员工的思维方式和行为特点，运用信息技术开展工作，建立了QQ群以及移动“微信”短信平台，丰富了青年员工的沟通渠道，增强了青年员工对企业的感情；紧贴生产实际，组织开展“青年突击队”及“扬志愿精神，展青春风采”等活动，青年员工的创造活力竞相迸发。

三是做好稳定工作，确保企业大局稳定。公司成立了维稳工作领导小组，建立了一支思想先进、立场坚定、社会关系广泛的信息联络员队伍共50人，分布于公司各单位各处室，便于公司随时掌握情况，及时解决问题。今年以来，共处理来信来访57件次。按照“业务工作谁主管，稳定工作谁 10 负责”的原则，将维稳工作层层分解，并通过对员工带有普遍性的问题进行认真研究，及时采取措施进行解决，防止不稳定事件发生；通过加强有关人员的警戒防范意识和技能的培训教育，及时发现和处置可疑人员和突发事件；通过加强与地方公安机关和政府部门的联系，形成共同维护本地区稳定工作的信息网络和应急处置队伍。

当前，尽管公司发展还在低谷中徘徊，企业经济效益不令人满意，大量的矛盾和问题开始显现，但由于公司党委高度重视，措施有力，企业仍保持了大局的基本稳定。

七、实施“廉政”工程，提升企业保障力

2012年，公司纪委不断加强自身能力建设，重点加强对关键领域和薄弱环节的监督检查力度，为公司健康持续发展提供保障力。

一是制订下发《XX公司2012年纪检监察工作要点及反腐倡廉建设工作任务分解表》，落实公司党风建设和反腐倡廉各项工作；二是公司党委书记、总经理与各分管领导及二级单位领导签订责任书64份，强化领导人员“一岗双责”意识；三是组织开展以“树清风正气、促廉洁从业”为主题的第七次党风廉政教育月活动，在公司内部网页上开设了“廉政建设”专栏，促进公司廉洁文化建设；四是相继新增、修订《XX公司领导干部廉洁从业档案管理制度》、《职务消费管理制度》等制度7项。同时，制订完善《中层管理者管理办法》、《招投标管理办法》、《资产损失认定和责任追究制度》等制度和办法471项，建立健全了惩防体系建设；五是加强对关键、重要岗位人员的监督管理，与30余名关键岗位人员签

11 订《廉洁从业承诺书》。今年1-10月，共审核物资设备采购和基建工程项目千余项，为公司增加经济效益171.５9万元；六是对公司一季度生产经营、安全生产、精益管理、七个调整、三个子公司的薪酬运作情况等进行了专项效能监察；七是加强对制度执行特别是“三重一大”决策、薪酬管理等制度执行的监督检查，形成用制度规范从业行为，按制度办事，用制度管人的长效机制；八是公司按照党章规定设置纪检机构，与监察、审计合署办公，切实履行纪检、监察两项职能。7月，按职工总人数1.5‰的比例增加一名专职纪检监察工作人员。

公司党委通过大力实施“六大工程”，在党建工作和企业文化建设中取得了一些成效。我们将在进一步发挥党组织的政治核心作用、加强基层组织建设、深化“四讲”主题创先争优活动、推进企业文化落地等方面积极探索，更好的为推动企业健康持续发展提供坚强保障。

第7篇：公司法律工作总结

近年来，公司法律事务工作在领导的关心和支持下，从企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险源分析预防等方面做了一定的工作，现将有关情况总结如下：

一、近年来的主要工作：

（一）积极调动各种资源，深入开展依法治理工作，结合公司的实际情况，公司深入开展了依法治理工作，充分调动企业内外各种资源，力求使企业在法治范围内做到规范运作，努力达到依法治企的目的。

1、分层次做好全员普法工作，加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习，提高运用法律管理的意识和能力。对于领导干部着重做好法律意识的加强以及法律风险的防范与控制工作，而对于具体岗位人员则偏重于专业法律知识的辅导，以法律理论知识结合公司以往典型案例评析、纠纷案件分析等资料及时组织学习，如对投资计划管理组织相关人员对合同法、物权法、公司法的学习；针对目前在公司某些岗位出现了一些与职务相关的犯罪的苗头，对各体系及驻外分公司关键岗位的人员进行了以刑法为主的普法教育，对贪污、挪用公款、职务侵占及侵犯商业秘密等罪名进行了着重讲解，以预防此类犯罪的发生。同时，公司还决定在新员工入职教育增加三个小时的法律教育时间，以增强新员工的法律意识。全员普法工作的开展，使公司上下逐渐培养起自觉学法守法用法的意识，一方面使全体员工能以法律为武器维护企业和自身的权益，推动了公司各项经营管理工作的健康发展，另一方面也使公司领导对企业法律工作更加重视，有力的推动了法律工作的开展。

3、在事关公司发展的重大事务中，法律工作也起到了至关重要的作用。一是在销售网络建设工作中，今年公司的网建任务比较繁重，但是公司并没有因此而放松销售网络建设的质量。一方面公司加强了对相关工作人员的法律知识的学习，对销售网络建设中常用的法律进行了强化，以提高他们在网建工作中处理法律事务的能力，另一方面

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公司很早就聘请了执业律师作为法律顾问，对公司的网络建设相关合同严格审查，确保合同符合法律的规定。二是在公司大宗物资采购实行招标时有法律工作人员的参与，对投标人进行审查，以确保招标程序合法有效。

（二）夯实基础，加大了合同管理力度合同管理是企业法律事务的基础工作，根据总公司合同管理办法，销售公司相应制定了管理办法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以档案室统一管理的原则，公司法律部门严格按照公司的规定，建立了合同的签约授权、合同专用章、合同招标、合同文档管理等项制度，进一步优化了工作流程和岗位职责，使合同管理更具可操作性。今年以来，在合同管理工作上所做的改进主要有：

1、夯实基础，对合同基础资料、合同专用章的管理得到加强。

建立合同管理台帐，实行分类、分期管理；建立合同动态统计分析制度，定期分析合同履行情况，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进意见和建议；公司合同专用章由公司办公室刻制、启用，合同专用章由办公室专人负责保管、使用，合同的签订要严格执行“三项审查”制度，用章必须要有主管领导的签字。

2、狠抓制度的落实，避免有令不行的情况。在总公司的指导下，公司建立了比较符合现状的管理制度，但是制度如果得不到落实，那就会使现在这种合同分散管理的情况完全得不到制约。公司明确，各类合同须经审查和批准，未经审查和批准的合同，办公室不予盖章，财务部门不予结算付款，合同的订立、审查、结算等必须按规定执行。

3、除了各种经济合同之外，把员工安全生产合同、劳动合同等也纳入到公司合同管理工作的范围之内，使合同管理更加恰当的为公司服务。

（三）消除陈年旧账，搞好纠纷处理工作，公司以往经济纠纷较多，今年以来公司积极妥善的处理了部分历年转接的纠纷，挽回了企业的损失；今年则没有发生新的纠纷案件。

（四）法律风险源分析工作，我们结合全国各地市场的实际情况，对公司法律风险源进行了认真的分析，主要存在于这几个方面：

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1、销售市场拓展方面所形成的法律风险，主要是商铺租赁、商铺的购置，商铺权益以及相关手续的风险；

2、特许经营合同签订与履行中的风险，主要是商标、字号许可他人使用的风险；

3、与政府职能部门相关的法律风险，主要是指由于违反行政法规强制性规范所引发的行政性罚款等（主要趋向于质检、工商等部

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公司法律工作总结

电力企业公司法律工作总结

公司法律风险管理工作总结

公司法律专业水平工作总结

公司法律相关方面对外工作总结