项目部班子创建工作总结

项目部班子创建工作总结

项目部坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，并以习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议、党的十九届四中全会、中央政治局第十五次集体学习、中央和国家机关党的建设工作会议和在内蒙古考察并指导开展“不忘初心、牢记使命”主题教育时的重要讲话为指引，项目部领导班子将思想和行动落到实处，敢为人先，充分发挥党员模范带头作用，以严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实为内容，进一步增强党员干部党性修养，坚定理想信念，促进职工作风的转变；同时广泛开展“党员突击队”、“工人先锋号”、“青年突击队”等主题活动，围绕项目箱梁架设、站改施工，深入开展创建“四好”班子活动，激发党员干部和职工进一步解放思想，转变观念，拓宽基层组织建设思路，有效提升了领导班子的凝聚力、战斗力和向心力，提升项目管理水平，深入幸福项目部建设，突出提质增效为主线，凝心聚力，顽强拼搏，积极投入到车辆段铺轨工程建设中。在施工过程中项目部始终秉承铸造精品工程的奋斗目标，把“质量、安全、工期、环保”四项控制管理放在项目标准化管理的重要位置，不断优化施工组织设计，充分发扬“勇于争先、永不满足”的企业精神，强化安全管理理念，持续提高安全质量管理水平，确保工程建设始终处于受控状态，为安全、优质、高效地完成各项施工生产任务提供了源源不断的动力。

一、强化管理，精心组织，创建经营业绩好班子

以党建活动大力促进施工生产。项目部通过开展“党员先锋队”、“工人先锋号”、“青年突击队”、“严标准，当表率，党引领”等党建活动。有效增强项目党组织的凝聚力和战斗力、充分调动广大员工生产积极性起到了很好的促进作用，提高了党组织的战斗力，扩大影响力。七一期间，组织项目全体党员和积极分子开展重温入党誓词活动，加强党性教育，增强社会责任感，积极调动党员干部为祖国铁路建设事业奋斗终生的决心。

二、提高领导班子政治素质，发挥领导核心作用，创建政治素质好班子

政治素质好是创建“四好”班子的前提。班子成员始终保持政治上的先进性，保持政治上的清醒、成熟、坚定，明确政治方向，站稳政治立场，遵守政治纪律，提高政治鉴别能力。加强领导班子思想政治、作风建设，引导干部讲党性、重品行、做表率,提高管理能力，培养出一支求真务实、埋头苦干、默默奉献的干部队伍，是党组织工作的永恒主题。在政治素质建设中，一抓政治理论学习。深入学习科学发展观，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提高领导班子成员的党性修养，要求班子成员做到 “三责四会”，即知责、明责、尽责；会学习、会总结、会组织、会协调。一年来中心组组织学习六次，领导班子成员和“四管”人员党风廉政学习十七次。在大是大非面前保持清醒的头脑，在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持一致。

与时俱进，建设学习型党组织，领导班子的综合能力必须适应企业的改革和发展需要，领导班子坚持开展每周例会制度，通过领导干部带头“深入学”、正反教育“思考学”、交流研讨“相互学”、换位实践“体验学”、创新形式“灵活学”等模式，把理论学习与股份公司、局、公司的各项重大决策贯彻落实相结合，把政治理论学习与掌握各种新知识结合起来，通过多种形式，把学习活动不断引向深入，增强领导班子运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性。领导班子的政治素质更多的体现于“三重一大”事项的处理和日常工作之中，党政“一把手”注重增强大局观念和第一责任人的责任意识；注重把握大局，统筹兼顾；注重发挥好党政一班人的作用。党政主要领导首先做到：“有文件的按照规定办，不明确的集体讨论定，领导个人从不随意表态”。党政主要领导认真坚持一岗双责，重要问题决策前“事先沟通，形成共识”；班子其他成员分工明确，有强烈的事业心和责任感，工作勤奋，真抓实干，政治意识和大局意识不断提高，培养施工技术人才，凝聚项目团队精神，展示企业科技实力和品牌形象。

三、凝聚人心，共谋发展，创建团结协作好班子

一是严格落实领导班子工作责任制。明确班子成员责任分工，实现管理无死角，工作无缺项，工作专人负责，项目经理、书记勇于负责大胆管理，充分发挥班子成员的作用，使项目领导班子形成合力，同时重视各队机构建设，并在工作中全力支持基层党支部开展形式多样的党建活动，提高项目部各级领导干部的执行力。

二是坚持民主集中制。严格执行“三重一大”集体研究决策制度，在加强项目管理过程中，项目部党工委严格落实“党政会签”制度，对机械租赁、物资采购、废旧物资处置、职工收入分配、中层干部任免等重大事项，定期召开党政联席会议，领导班子成员共同研究、集体讨论决定，从而确保有效发挥领导班子整体功效，使班子成员心往一处想、劲往一处使，形成合力。

三是坚持落实组织学习制度。抓好政治业务学习，项目党工委重视抓好班子成员的政治学习，组织班子成员认真学习领会党的十九大和全国国有企业党建工作会议精神，学习公司党委关于党建工作精神，提高班子成员思想觉悟，激发进取精神，提高班子成员的综合素质和解决具体问题的能力。

四是加强党风廉政建设。每季度开展“落实八项规定、严肃党的纪律”教育活动，加强党风廉政建设，项目部党工委高度重视党风廉政建设，坚持党风廉政教育学习制度，组织领导干部和四管人员认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等规章制度和纪律性要求，增强班子成员的自觉廉政意识，班子成员和“四管”人员签订党员干部廉洁自律承诺书，提高“四管”人员的廉洁意识，有效实现群众监督和自我约束，做到防微杜渐、警钟长鸣，为此党员干部才能把更多的精力放在施工生产中。经理部领导班子成员能力突出，具有优秀的职业素养；专业知识水平高，善于学习；有战略眼光，工作思路清晰；具有把握大局、把握客观规律、应对复杂局面、依法治企和开拓创新的能力；同时有敏锐的市场意识和较强的法制观念，经营管理、依法治企能力强。

项目党工委针对项目施工的特殊性，加强对“四管”（管人、管钱、管物、管工程）人员的管理，严把重大问题决策、财务管理、对外经营、物资采购、项目管理、选人用人、对外劳务录用等关键环节的监督关。及时填写《纪检监察工作手册》，与四管人员签订了《廉洁建设责任书》，和外协队伍签订《廉洁自律责任书》，形成了良好的管理制度。一年来领导班子成员和“四管”人员党风廉政学习六次。在大是大非面前保持清醒的头脑，在政治上、思想上、行动上始终与局、公司党委保持一致。深入开展项目党风廉政教育，开展党风党纪监察活动，积极开展项目合同管理效能监察活动，加强项目班子成员和四管人员的党风廉政教育，提高班子成员的廉洁意识。

四、温暖人心，永葆先进，创建作风形象好班子

加强企业文化建设。坚持“以人为本”的管理思想，积极探索当前形势下从项目文化建设对企业文化建设的新规律，构建符合公司需要、符合项目管理理念的制度文化体系，提高项目效益，创造良好的项目文化氛围和强大的力量源泉。加强与外界媒体联系，不仅善于干事，还善于宣传，同时大力开展宣传典型工作，让一些扎根一线、履职尽责、无私奉献的员工受到了更多的关注、尊重和了解。

积极树立企业形象。项目部按照“内抓管理，外树形象”的方针，把宣传企业形象当作大事来抓。按照中铁四局标识的标准，高标准、高要求地开展有形化建设：在办公生活区建立了劳动竞赛栏、厂务公开栏、图片宣传栏和党建活动宣传栏等，在醒目位置悬挂企业精神和宣传标语牌，各种职责上墙，员工佩证上岗；工地上树立大型党建宣传牌和彩门，道路旁、围栏处设置标语、宣传牌、七牌一图，渲染出项目部的建设氛围。机械设备都悬挂相应的标识标牌、操作规程、工艺流程和安全施工要点，规范施工人员行为，打造中铁特色企业文化。同时，不断加大物资质投入，加强基础设施建设，努力为员工创造一个整洁、安全、舒适、优美的生产、生活环境。建立乒乓球、阅览室等文化体育活动场所及设施，不仅为员工营造了和谐、舒适的办公环境，也展示企业的外在形象。

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