国企集团“五抓五促”筑牢内控防线

市XX集团“五抓五促”筑牢内控防线。

今年以来，市XX集团以“内控制度规范年”活动为抓手，多举措夯实内控基础，全方面筑牢内控防线，不断提升企业治理体系和治理能力现代化水平。

一是抓法制教育，促意识提升。结合中心组学习、“三会一课”和主题党日，扎实开展“一月一法”活动，已组织学习7期，涉及法律法规8部。汇编八大类160余部涉企法律法规，以电子书形式上挂集团OA平台和微信公众号手机端。开展“新员工廉政第一课”、新提任领导干部党纪法规考试以及全员“知规明纪”测试，以专项教育的强化不断增强干部职工的纪法意识。

二是抓风险排查，促源头防控。围绕“三个层面”“七类廉洁风险”开展动态排查，梳理集团本级风险点144个，制定防控措施137条，落实监督路径136处。同时按照“1+N”模式，开展重要制度执行内控手册修编，推进制度与流程、风险、防控措施等全面融合，以内控指引的制定落实不断规范权力运行。

三是抓制度建设，促管理规范。坚持破立并举，以各类审计、纪检监察等发现问题为重点，结合企业经营发展，全面梳理集团本级现行的83项管理制度，制定实施年度制度建设“废改立”计划，其中需废止3只，修订5只，新订5只，以制度笼子的织密扎紧不断筑牢源头防线。

四是抓专项督查，促刚性执行。建立健全定期督查机制，推动形成从制度建设、贯彻实施到监督落实的全链条闭环式管理体系。今年以来，在已对本级开展2次专项督查的基础上，重点对下属企业制度执行情况进行了检查，以刚性约束力的强化不断推进制度的有效落地。

五是抓改革发展，促提质增效。深化国企改革三年行动，以市管企业综合监督体系建设为契机，整合内部审计、责任追究、监事、法务、风控等内部监督和内部控制职责，新设综合监督部。坚持整体智治，健全完善综合监督与纪检监察、职能监管联动协同机制，以监督合力的形成不断提升内控管理质效。

国企党建经验交流：“五抓五筑牢”激活党建业务“红色动能”

“筑牢防线、提前谋划”五象一幼扎实做好2021年放假工作

五包五促工作汇报

开展“五抓五促”专项行动的实施方案

履行保密义务筑牢保密防线讲话