教学工作总结今后奋斗目标(共9篇)
第1篇:校长今后工作思路目标
聚精会神抓质量 全心全意谋发展
——万林小学2012年上期工作总结
一学期的工作就要结束了,回顾本学期的工作,我校全体师生在教育局及片区教研室正确领导下,围绕“教师发展年”,以‚践行‘三静’思想,推动教育科学发展‛为总体目标,以‚正风纪,树形象,抓质量,促发展,努力提升射洪教育核心发展力‛为工作思路,以‚全面提升教师素质,促进教师专业发展‛为重要抓手。认真完成上级交给的各项任务和学校的工作目标,扎实工作,锐意进取,现将一学期来的工作总结如下。
一、抓好政治思想工作,着力推进科学发展
1、坚持‚用干净思想育高尚人,用清静思想育智慧人,用平静思想育幸福人‛的教育思想,引导校长构建科学的办学理念,端正办学思想,丰富办学内涵,明确办学目标,创‚三静‛校园(即‚干净校园讲卫生、清静校园讲秩序、平静校园讲安全‛),提升学校办学品位;大力开展高质量的读书学习以及教育科研活动,引领教师树立与时俱进的价值观、教学观和育人观,做‚三静‛教师,推动教师专业发展;大力开展学校特色创建活动,培育办学特色,着力打造使每个学生都能充分享受公平教育、优质教育以及更适合的特色教育环境,育‚三静‛学生,促进学生和谐发展。
2、扎实开展创先争优活动。深入学习党的十七届五中全会精神,全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设和反腐倡廉建设,落实党建工作责任制度,不断提高党建科学化水平。按教研室要求每月召开一次批评和自我批评总结会,并制定学校领导干部及其他教师的行为规范要求,以党员的表率影响其他教职工。按照上级统一部署,围绕‚筑堡垒、当先锋、上水平、创品牌‛的主题,创新活动载体,突出实践特色,切实抓好创先争优活动。
3.全面推进依法治校进程。坚持依法行政、依法治校、依法治教。深入开展法制宣传教育,扎实推进‚法律进校园‛活动。进一步完善教职工大会和校务公开制度,加大民主决策、民主管理、民主监督力度,大力提升依法治校水平。
二、抓好素质教育工作,着力规范办学行为。
1、抓好幼儿教育。不断培养幼儿的兴趣,积极开展丰富多彩的课外活动,提高幼儿的学习兴趣。并注重对幼儿行为习惯的培养,使其养成良好的习惯。学校还逐步实现对幼儿教育的统一考核、评估,建立可行的管理办法。
2、切实加强学校德育工作。坚持‚育人第一‛的思想,大力开展‚弘扬和培育民族精神月‛、争当‚四好少年‛等主题活动,结合重大节日如‚三八节‛、‚植树节‛、‚学雷锋活动月‛、‚六一‛节,组织开展有意义的活动,让孩子们健康快乐发展。
3.继续强化体育艺术教育。全面实施《国家学生体质健康标准》,深入开展阳光体育活动,促进学生健康成长。本期,我们重点抓了校园艺术节中的校园集体舞训练。学校花大力气,组织人员对校园集体舞进行编排,练习,争取能在市上甚至省上获得较好名次。
三、实施“人才强教工程”,着力增强发展活力
1、加强干部队伍建设,努力培养领导干部四种精神:追求卓越精神、具有学术人文精神和求实精神以及团队精神。本期,我们学校领导干部每人阅读教育理论专著一本以上,订阅了教育专业刊物三种以上,每月至少对一篇管理方面的论文进行摘抄或结合工作实际写心得体会,同时学校领导达到了逢会必备的要求。
2、加强教师队伍及师德师风建设。认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,深入开展师德主题教育,全面提升教师师德素养,坚持做到‚三个一‛(每周一次政治学习,每月一次检查考核,6月上旬进行了一次展评)。完善师德监督、激励和约束机制,进一步加强教师职业责任、职业纪律、职业道德教育和法制教育,切实增强广大教师的政治意识、法制意识和责任意识。继续实行师德责任追究制和师德一票否决制,广泛开展师德师风承诺活动和学生评教、社会评教活动,大力规范教师从教行为。
3.加大教师培训力度。学校领导干部除搞好自身工作外,还随时深入课堂听课,认真评课、导课,促进教师钻实教材,真正为上课而备课,精心设计练习,努力提高课堂效率。本期,我推门听课达45余节。学校选派薄弱学科的年轻教师到成都、太和一小、太和四小等名校听课,要求他们带着问题去学习,必须按照‚与指导教师同步(独立备)备课——听课——反思对比找差距——合作学习得收益——上汇报课‛这一流程来操作。学校要对外出学习教师回校后教学进行跟踪检查,让外出学习的收获在本校生根发芽,并带动其他教师的课堂教学改革,提高教师的自身业务水平。充
四、实施“科研兴教工程”,着力提高教育质量
1.积极构建高效课堂。以提升教育教学质量为核心,以‚整治‘三类’课堂,打造‘三效’课堂‛活动为载体,加强课堂教学模式、教学方式与方法改革。2.抓实教学常规管理。落实‚六认真‛推行三个对比学习:A、校内;B、片内;C、县内;努力抓好备课及上课质量的提升。认真修订完善教学管理制度,规范教学过程管理,做到‚备课求实,上课求精,批改求细,考试求严,辅导求活,实验求真‛,切实提高教学实效和教学质量。
3.着力提高研训能力,广泛开展教育科研。以校本教研,跨校联合教研,集体备课等活动的开展,全方位促进教师的专业发展。组织教师参加各级各类培训,以开阔眼界,拓展思维,提升整体素质和业务能力。我们聘请了遂宁市高升实验小学名师、骨干到学校进行上示范课(语文数学各一节)、专题理论讲座,现场交流。平时还组织老师观看教学光碟、上合格课、中青年教师赛课等交流互动活动。强力推进打造 ‚三效课堂‛,提高课堂效益,促进了教学质量的稳步提升。
五、抓好党风廉政建设,着力维护学校形象
1.切实加强党风廉政建设。切实抓好领导干部廉洁自律工作。完善党风廉政责任制,继续深入开展‚廉政文化进校园,廉洁教育进课堂、进家庭‛活动完善行风评议制度和监督体系,树立学校良好社会形象。
2.切实加强财务后勤管理。进一步加强学校财务工作,严格执行预算、收费、项目资金等各项财务管理制度,切实提高资金使用效益。坚持教育收费公示制度,期末向教职工报一次帐,每月进行校务公开。严格规范服务性收费和代收费,严禁乱收费、搭车收费等违规行为。规范后勤人员管理,提高后勤服务质量。坚持每月召开一次后勤从业人员培训会。继续抓好伙食团、小卖部安全、质量、价格的监管工作。
3、花大力气整治校园环境,净化、绿化、美化校园。
六、抓实安全教育,保证校园时时平安
1.全力以赴抓实安全管理。坚持‚安全第一、预防为主、综合治理‛的方针,进一步完善安全管理机制,落实安全责任制,重点突出安全教育培训和安全隐患排查整治,坚决杜绝安全责任事故发生。将校园各处区域安排相关人员负责,并落实责任奖惩,切实做到齐抓共管,不留死角。以完善和演练应急预案为抓手,建立健全各类应急管理机制。加强人防、物防、技防‚三位一体‛防控体系建设,落实禁毒防邪工作,推进‚平安校园‛建设,加强部门联动,深化‚警校共育‛,扎实开展以治理校园周边环境为主体的专项整治,净化校园周边环境。建立完善学校公共卫生安全监测机制,继续抓好学校卫生防疫与健康教育,强化学校食品饮水卫生安全,做好传染病防控工作,保障师生健康安全。进一步健全门卫、值班、巡逻等方面的内部安全管理工作制度。进一步落实小学低年级学生、幼儿上下学接送的交接制度,严格学生外出登记请销假制度,强化夜间和节假日的值班、领导干部值班制度。
2.坚持不懈抓好维稳工作。本期我们从源头上避免越级访、集体访和突发事件的发生。采取切实有效的工作措施,维护学校、广大师生及家长的合法权益,为创建和谐社会、和谐教育、和谐校园营造协调、稳定的环境。
第2篇:工作总结和今后五年目标
2007—2011年
工作总结和今后五年的总体目标和思想
2007—2011年我县广播电视工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕科学发展、跨越发展大局,开拓创新,积极进取,较好地完成了各项改革发展任务。主要体现在:
(一)新闻宣传成绩喜人。积极改进宣传方式,强化中心工作宣传,新闻宣传能力进一步增强。与“十五”对比,广播用稿7600篇,比增10%,对上用稿1180篇,比增110%;电视用稿6400篇,比增10%,对上用稿1150篇,比增216%;制作各类专题片、汇报片122部,比增508%;组织创作49件作品,获61个奖项,其中省二等奖4项、省三等奖11项、市创新奖1项、市一等奖15项、市二等奖8项、市三等奖22项,获奖总数比增323%。《政和之子在军营》、《政和之子在上海》、《政风行风面对面》等系列电视专题片给观众留下深刻的印象。
(二)事业建设业绩突出。投资1000万元,大力实施乡镇村广播电视光纤联网,完成外屯、镇前、澄源、杨源四个乡镇81公里长的“光纤主干网”联网工程,结束了乡镇主干网租用“电信网”的历史。五年新增光纤行政村69个、场5个、自然村254个,行政村联网率从2005年的41%增至96.8%,从全市倒一跃升到全市第一。投入500万元,大力实施有线数字网络改造工程,于2010年全面完成城区、各乡镇以及120个行政村、15个场(矿)、421个自然村有线数字电视网络改造,其中30个行政村达到“双向、交互、多功能”的要求,网改的标准、质量、速度属全市第一(2010年全市其它市县区的城区数字电视网络未改造结束);建成了18.5公里长的城区主干网管道,形成全市唯
一、全省极少的全城环网。在全市各县市率先启动数字电视整转工作,整转用户6800户,占全市整转用户的53.6%,整转标准、质量、速度位居全市第一。与移动公司合作发展宽带业务,全县发展用户近1900户,发展速度位居全市第一,用户位居第二。完成省局新时期广播电视村村通高山台改造项目---熊山顶电视转播台改造工程。完成省局部署的县至乡镇应急视频会商指挥系统建设。购置了镇前、石屯、岭腰三个乡镇广播电视站办公楼及澄源、外屯二个乡镇广播电视站的地基。高质量完成了岭腰西坑后源和铁山湖里新村两个灾后重建点有线数字电视网络建设,数字电视入户率达95%,是全市各灾后重建小区中唯一使用有线数字电视的县。提前完成高速和省道指挥部指定的红线内杆路迁移工作,受到奖励和表彰。丰富电视荧屏,模拟电视节目由2005年的28套增至目前41套,数字电视传输124套节目。积极实施“农村电影2131放映工程”,放映5585场次,其中公益片4482场次、商业片809场次、科教片294场次。
(三)行政执法工作成效显著。开展非法安装卫星地面接收设施专项整治活动,查办案件41起,强行拆除134套、动员上缴206套、动员自行拆除1308套、没收接收天线120套,接收机20只、高频头20只;取经地下销售窝点6家,涉案金额近7万元。开展非法安装卫星地面接收设施活动,查办案件8件,处罚款10000元。开展有线数字电视“私拉乱接”专项整治活动,清查用户2.6万户,整治发展用户2406户,追缴有线电视安装费和收视费近80万元,年增加收视费30余万元。查处非法从事IPTV(互联网电视)案件1件,责令限期整改。协同公安机关查处破坏、盗窃有线电视设备设施案件12件,破获犯罪团伙2个,抓获犯罪分子8人。查处交通肇事和工程施工损坏有线电视设施案件18起,追回经济损失62800元,有效地维护广播电视权益,促进了广播电视事业健康发展。在2010年度全省广播电视行政执法工作会议上我局作为全省唯一的县(市)级局做典型发言。
(四)安全播出体系健全规范。成立了安全播出工作领导小组,制定了《政和县广播电视系统工程安全播出应急预案》,在重大节日、重要活动、重要时段,实行值机员、技术员、行政领导的“三级值班制”。建立了一支以新闻采编播人员为主的节目监看监测队伍,制定了《监看监测排班表》、《监看监测情况登记表》、《广播电视机房管理办法》、《广播电视机房值机员无差错奖励制度》、《错播漏播误播处罚制度》;与相关部室签定《安全传输目标责任书》。与电力部门、通讯部队开展安全生产大检查活动,消除安全隐患。在广播电视播控机房装配安全播出预警系统,对广播电视播控机房的供电和防雷系统进行全面改造,购置了UPS不间断电源,确保了广播电视节目安全播出。
(五)内部管理机制进一步完善。进行内部机构调整,成立了岭腰乡广播电视站、县广播电视稽查大队、县兴业广播电视发展有限公司、督查室,恢复了熊山街道办广播电视站,将工程部调整为事业部,各乡镇收费中心升格为客户服务中心。建立了一套既符合政务管理要求,又符合广播电视行业目标的以责定编,以岗定人,责任明确、指标合理的量化考核目标管理模式的《政和县广播电视系统规章制度》。该制度由岗位职责、管理制度、奖惩制度、请假制度四个部分组成,内含用人制度、目标管理、财务制度、设备采购、综合治理、依法行政、党风廉政建设、精神文明建设等8个项目,约70余项内容,200多条条款,涵盖县局所有部门。对乡镇广播电视站实行了“一支笔审批、一个帐户支出”,严肃财经纪律;实行了“定人、定标准”的招待制度,杜绝“乱吃乱喝”行为。在局机关实行电脑考勤制度,严肃工作纪律。开展了“用户、安装费、收视费、材料费”的四核查和“乱照顾、乱减免、乱收费”的三乱清理工作,清理用户215户,清理收费项目2项,追缴收视费26402元,规范了有线电视收费项目和权限。建立健全了《机关效能八项制度》、《机关效能监督台帐》、《服务承诺制》、《投诉工作暂行办法》、《政务公开五项制度》、《广播电视设备采购暂行办法》等20多项配套制度,工作人员的精神面貌和办公秩序有了很大改观。
(六)干部职工业务培训力度加大。采取“请进来、走出去、自已教”等办法,大力实施“内增素质、外塑形象”的人员培训战略。主要是成立广播电视技术学习小组,学习调研数字电视技术、有线电视宽带技术。邀请我县法律专业人士对部室主任、站长和行政执法人员进行法律知识讲座;邀请厂家资深工程师对技术人员进行广播电视新技术培训。按照“择优选送、注重实效”的原则,选送50人次人参加新闻采编播、广播电视技术、行政管理等培训教育。利用内部人力资源,举办解扰器、放大器技术、村级广播电视维护员等培训班。“十一五”期间,累计培训人员近600人次,培训范围基本涵盖目前我县广播电视各类工种。
(七)单位运转渐入良性循环。主要表现在债务减轻,偿还历史债务500万元,债务从1300万元减到800万元;经费创收提升,从2005年的400万元提升到目前600万元。妥善解决有线电视加解扰系统和联通公司拖欠光纤租凭费的历史问题。对正式干部职工政策性增资部分及时兑现。解决了系统内临时人员的身份问题,纳入企业用工管理形式,实行以岗定酬的工资方案,工资平均增幅超过100%,办理了“五险一金”(意外伤害、医保、社保、失业、工伤、住户公积金),稳定了基层队伍。局机关每间办公室配置了空调、电话、饮水机、电脑,极大地改善了办公条件。对工程和设备做到“验收合格、及时付款、绝不拖欠”,五年来共支付工程、设备款1650多万元,各类利息近400万元,偿还旧欠500多万元。提高了单位的信誉度。
(八)党建、廉政建设、精神文明创建活动取得显著成效。开展了“学习实践科学发展观”、“创先争优”、“廉政文化建设的七个一”、“办公楼道文化”、“防腐倡廉”、“广电发展我先知、寻找差距迎头赶”、“企业文化建设年”、“从我做起、从点滴做起,转变工作作风”、“金点子工程”、“格言、警句、座右铭征集”等宣传教育活动。成立了工会委员会,在全县首家成立了青年工作委员会,并相应组织开展了“帮扶帮困”、“捐资助学”、“送温暖、献爱心”、“迎奥运、庆五四”、“庆三八”、“庆五一”“迎新春联欢晚会”等主题活动;开展了“爱祖国、爱家乡、感党恩”主题活动,分批组织全系统的干部职工到海南、杭州、厦门、平潭、将乐、千岛湖、乌镇、周庄、无锡影视城、江西山清山、上铙集中营、安徽黄山、上海等10多个发达、旅游和沿海地区参观考察,陶冶情操;充分发挥职代会作用,组织职代会进行社保、年度计划等重大事项决策,促进了广播电视工作的健康发展。以“创文明行业、建和谐海西”既“争创第十一届文明单位”为总体目标,围绕“团结勤俭、热情好学”的企业文化精神,相应开展了“树广电新风、创优质服务”为主题,以业务培训、技术服务、咨询指导为内容的“送技术下乡”服务月活动,开展了“懂礼数、讲文明、促和谐”职业道德教育活动,开展了“服务社会主义新农村”活动;开展了“流程我最简、办事我最快、政策我最优”的机关效能“建设年”、“巩固年”、“提升年”活动,并与县效能办联合开展“第一届广电企业文化示范(部室)站”评选活动,通过开展形式多样、载体丰富的创建活动,提升了社会形象,达到了“有活力、有效率、有形象”的预期目标。
(九)集体和个人获得荣誉多。“十一五”期间,集体和个人获得的综合和单项奖近50项,其中有省六个厅局联合授予“全省打击盗窃破坏“三电”工作先进集体”;省局授予“全省技术维护工作先进二等奖”; “南平市五一劳动奖状单位”荣誉;市局授予“南平市广播电视工作一等奖”、“广播电视节目创优工作”、“中央和省级广播电视节目无线覆盖工程建设”、“迎奥运广播电视村村通、应急视频会商系统建设”、“广播电视社管工作”,县委政府授予“创业竞赛”、“计生工作”、“综治工作”等先进单位称号,连续五年获得政风行风先进单位、连续四年获得机关效能建设先进单位;局办公室信息工作连续四年荣膺省市第一名;县电视台新闻部荣获“省级青年文明号”、“市级十佳青年文明号”、经济信息部荣获“市三八红旗集体”、“市巾帼示范岗”、运维部荣获“市新长征突击队”等荣誉称号;黄昌才获得“2007—2010年度全省广播影视系统先进工作者”、“南平市五一劳动奖状”,市局作出了《关于在全市广电系统开展向黄昌才同志学习的决定》,省局推荐黄昌才同志参加全国广播电视系统“激情、奉献----2011年先进事迹报告会报告人”候选人,叶映同志、余晓明同志荣获“政和县十大杰出青年”称号、叶映同志还荣获“福建省十佳县域青年电视工作者”称号、叶维荣同志荣获“南平市优秀新闻工作者”。
政和县广播影视“十二五”发展规划
1、推进广播电视舆论引导能力建设。坚持正确的政治方向和舆论导向,坚持团结、稳定、鼓励和正面宣传为主的方针,唱响主旋律,打好主动战,发挥广播电视在舆论引导中的主力军作用。紧紧围绕县委政府工作大局,改进和加强重大主题宣传报道。坚持“三贴近”原则,增加针对必性、时效性和吸引力、感染力,大力推进宣传创新。加强和改进舆论监督工作,着力提高舆论引导水平。
2、加快我县有线数字广播电视网络化、信息化的进程。继续推进有线数字电视整体转换工作,到2011年底整转用户达到10000户,并确保在2015年安全平稳实现有线电视模拟转数字。完成223个已通电自然村有线电视小片网改造。加快网络双向化改造,到2012年底,有线电视网络平均双向用户覆盖率力争达到75%以上,2015年达到80%。积极发展高清晰度电视、视频点播服务、互联网业务,开发政务信息、社会教育、生活信息、文化娱乐、电视商务、金融支付,以及各种接入服务等多种业务,加强服务和管理体系建设,切实提高有线网络服务水平。加快有线电视网络整合步伐,完成省市下达的网络整合任务,配合省市实现“一省一网”的规模化运营和发展的目标。
3、大力实施有线广播村村响工程。依托现有的县乡村广播电视光缆联网建设,建立以县级为单位的智能广播系统,利用先进的可寻址技术,实现新一代的有线广播网络的服务功能。2011年底,实现每个行政村建立乡村级广播室,充分发挥有线广播在新农村建设中的积极宣传教育和促进经济发展的应有作用。
4、继续推进广播电视“村村通”工程建设。完成我县333个20户以下自然村的广播电视村村通工程。通过应用具有我国自主知识产权的直播卫星电视平台,采取直播卫星接收设备的安装,基本解决我县农村农户的广播电视户户通问题,彻底解决山区群众看电视难的问题。
5、加快农村广播电视服务站建设。①外屯乡广播电视站办公楼建设,占地面积144平方米,计划建筑面积450平方米,层数4层,总投资约65万元。②澄源乡广播电视站办公楼建设,占地面积130平方米,计划建筑面积375平米,层数4层半,总投资约60万元。2011年底完成主体工程,2012年9月份竣工投入使用。
6、乡镇有线电视管道建设。为确保有线电视网络传输安全,实施石屯、东平、铁山、岭腰、外屯、镇前、澄源、杨源8个乡镇有线电视管道建设,管道预计总长14公里,建设资金210万元,于2012年5月竣工。
7、县广播电视台及多厅影院建设工程。该项工程是2011年县委政府为民办实事项目——文化中心大楼建设主体工程的一部分,按照设计方案,县广播电视台及多厅影院作为文化中心大楼主体的一部分,广播电视台位于大楼四层和五层,其中广告和广播电台位于四层、电视台位于五层,配套演播室、录音室,制作室等功能室为一体,建筑面积1200平方米;影剧院位于大楼二层,建筑面积2000多平方米、设1000多个座位,集演出、电影、大型会议功能为一体,预计在2012年底交付使用。建立农村电影放映管理机制,农村电影“2131工程”进一步深入,至2015年基本实现“一村一月放一场电影”的目标,实现农村电影放映数字化。
8、加快广播电视数字化进程。以有线数字电视整体转换为突破口,促进电台、电视台数字化程度的提高,推进节目采编播的数字化、网络化,努力满足多种数字播出平台和数字接收终端的需求。积极推进地面广播电视数字化,加快构建我县地面数字广播电视覆盖网,面向电视机、移动多媒体广播电视等便携终端,兼顾固定与移动接收,利用广播方式和交互方式开展多种业务。积极推进数字声音广播技术试验,加快声音广播数字化进程。
9、熊山顶广播电视转播台上山公路建设。公路总长4公里。目前已完成2.8公里公路硬化建设,尚差1200米,争取2011年内完成。
政和县广播电视事业局 二0一一年九月二十日
第3篇:英语教学质量奋斗目标
七年级英语教学质量奋斗目标 刘艳
21世纪的今天,英语的地位和重要性日益显著。我国目前的英语教学正处于由应试教育向素质教育的转轨时期,围绕着新的教学理念和《新课程标准》,同时新一轮课改在我市全面展开。但由于英语学科自身所存在的特点和农村教育的一些特殊性,如何提高英语教学质量是我们初中英语教师值得探讨的问题。
新的课程改革在中小学已经全面推行,课改给教育带来的冲击是前所未有的,对于农村学校的英语教学更是如此。面对着模块组合新颖、内容生动有趣、练习设计灵活、口语训练充分、知识背景广博的英语教材,我们的英语老师在不长的时间里,却经历了一个由好奇、积极尝试到失望、迷茫甚至痛苦的过程。这对适应了多年传统教学的老师来说冲击是相当大的,也极大地挫伤了教师的积极性,对教材不知所措。教师们普遍反映教材“好看不好教”。
二、提高英语教学质量的措施
1、努力提升英语教师自身素质
一是学校加强组织对英语教师的培训,以便教师更新英语知识、提高教学理论水平、改进教学方法;二是英语教师自身也要不断进取、自觉提高教育教学能力,认真学习和钻研《新课标》和先进的外语教育理论,更新教育观念,大胆探索,正确处理教学生英语知识和英语能力的关系,创设适合教学内容和学生特点的情景,开展多种交流活动,把课堂组织得生动活泼,调动学生的参与热情,真正体现“学中
用”和“用中学”。为此,英语教师可以通过组织集体备课、搞课堂教学专题研究、优质课评比等活动相互学习、共同提高,资源共享;教师也要不断提高自己的专业知识水平。
2、增强学生信心、激发学生兴趣、激发学生学习英语的兴趣、增强学生学习英语的信心是解决英语教学的关键。我们知道,兴趣是学习的内在力量,是青少年学生学习的主要动力,是开发智力的钥匙。正如前苏联教育家斯卡特金所说“教育效果取决于学生的兴趣,没有学习兴趣就没有学习自觉性,没有自觉性就没有内在动力,就缺乏进攻性(不满足现成答案,发现新事物的愿望),因而也就没有智慧和灵感”。兴趣能使个体的整个心理活动积极起来,处于最佳状态,顺利地接受各种信息。兴趣的衰减或丧失,将使英语教学事倍功半。因此,教师在教学的过程中,一方面要激发学生的兴趣,另一方面要增强学生的自信心。
3、让学生在现实生活中体验成功的喜悦
教学方法要便于让学生理解和接受,使他们易消化,能学有所得,在教师的引导下能不断获得英语学习成功的体验,以维持其持久的英语学习动机;应尽可能地接近农村初中学生的生活实际,以便他们把生活经验和英语学习有机结合,提高学习兴趣,体验到成功的喜悦。
4、采用正确学习方法,愉快轻松学好英语
正确的学习方法,是解决学生不能学好英语的重要手段。我们注意到:有的学生虽然很勤奋,但是学习效果却不尽人意。原因何在?根本的原因在于他们没有掌握良好的学习方法。英语学习的主要目的是听、说、读和写,最主要的还是朗读,学生只有在大量反复的朗读过程中,将独立的单词及整个句子紧密地联系起来,以达到牢固地记忆单词的目的,而且在朗读的过程中,自然地培养语感和听力,从而有助于英语综合能力的提高。同时也在朗读的过程中,让学生彻底从繁杂的背单词中解脱出来,轻松学好英语。
5、运用科学的教学方法,营造良好的学习氛围
教学方法的改进,是教师提高教学质量的重点。新课程改革要求英语教学是以“教师为主导,学生为主体”,教师只是课堂教学的组织者和引导者,教师去上课,不仅仅是实施如何去教,而是去组织和引导学生如何去学,努力构建“自主、合作、探究”的教学模式。英语学习的目的,就是要发展学生自主学习和合作学习的能力,形成有效的英语学习策略,培养学生综合语言运用的能力。教师要善于鼓励学生自主、合作、探究性地学习英语,教师在课堂上主要是当好组织者、引导者、激励者和合作者。着眼于培养学生学习方式由被动型、接受式学习转变为创新型探究式学习。教师在课堂上要采用灵活多变的组织方式,要尽可能地从学生的角度出发,采用学生喜欢的方式,营造一种宽松和谐的学英语氛围,使学生学得懂,学得愉快。
加强英语教学,提高英语教学质量,不可忽视教学环境,因为环境对人的成长起决定作用,对教学有很大影响。一是鼓励学生多用英语与老师对话和交流。二是学校可写些英语标志牌,英语标语口号,办些英语小专刊,教唱英语歌曲,用英语写通知,让英语知识在校园 3
内随处可见,形成一种英语学习的氛围,这对英语教学都有很大的辅助作用。
6、充分利用现有的教学条件,对学生进行分层次教学
为了使教学形象直观、生动活泼,使学生直接理解英语,有良好的体验英语的机会,培养他们的英语思维,教师首先应该充分地利用现有的教学设备,如多媒体平台、收录机等。其次学校应力所能及地改进残旧和过时的英语教学辅助设备和添置新的教学设备,进一步实现英语教与学的现代化。
鉴于学生英语程度参差不齐的状况,灵活多变的教学模式显得尤为重要。我们可以根据学生英语程度进行分层次教学,让程度好的学生吃得饱,程度差的学生有得吃。学校也可适当创造条件缩减班级人数,以便英语课上真正贯彻实施有效教学和增加教师“因材施教”的机会。
总之,我校英语教学质量的提高任重而道远,我们英语老师应该与时俱进、开拓创新,共同为了我校教育的发展和我校英语教学质量的提高而努力工作。
本期目标为:七年级2班英语及格人数20人平均分45分左右 七年级4班英语及格人数33人平均分63分左右
第4篇:军转论坛:北京市政府工作报告之今后五年的奋斗目标
军转干考试
军转论坛:2013年北京市政府工作报告之今后五年的奋斗目标
【关键词】军转网 军转论坛 军转 军转干 转业干部
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中国共产党第十八次全国代表大会胜利召开,描绘了全面建成小康社会、加快推进社会主义现代化、夺取中国特色社会主义新胜利的宏伟蓝图,为在新的起点上推动首都科学发展、促进社会和谐指明了方向。我们要深入贯彻落实党的十八大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,紧紧抓住和用好可以大有作为的重要战略机遇期,深刻认识和把握发展的阶段性特征,深入实施“人文北京、科技北京、绿色北京”战略,全面深化改革开放,奋力推进首都经济、政治、文化、社会和生态文明建设,向着建设中国特色世界城市迈出更大步伐。
按照中共北京市第十一次代表大会的部署,今后五年,要在现有良好基础上实现新的发展要求。
——更加注重提高发展质量。转变经济发展方式取得重大进展,首都经济保持持续平稳增长,人均地区生产总值达到2万美元,到2020年实现地区生产总值比2010年翻一番,率先形成科技创新、文化创新“双轮驱动”的发展格局,初步建成有世界影响力的科技文化创新之城。大力发展绿色经济,产业结构进一步优化升级,服务业比重达到78%以上,“北京服务”、“北京创造”品牌的影响力明显增强。
——更加注重完善城市功能。率先形成城乡发展一体化新格局,新农村建设持续推进。优化城市空间布局,构建“六高四新”高端产业发展格局,区域发展的协调性不断增强。公共交通出行比例达到50%以上,交通拥堵得到有效治理。“智慧城市”的基本框架初步形成,城市运行的精细化、信息化、便利化水平明显提高,应急体系更加完善,城市服务保障能力显著增强。
——更加注重繁荣首都文化。全面践行“北京精神”,市民文明素质和城市文明程度显著提升,历史文化资源得到有效保护、传承和利用,文化事业和文化创意产业健康快速发展,公共文化服务体系更加完善,文化创新充满活力,全国文化中心的示范作用得到充分发挥,努力建设中国特色社会主义先进文化之都。
——更加注重促进社会和谐。社会服务管理体系更加完善,人口服务管理更加科学有序,社会矛盾化解体制机制更加健全。依法治国基本方略更加深入人心,社会生活制度化、法制化水平明显提高,社会公平正义得到有效维护。公民有序参与社会管理,群众利益表达渠道
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更加畅通。
——更加注重生态文明建设。资源节约型、环境友好型社会建设取得重大进展,完成平原地区100万亩造林任务,全市森林覆盖率达到40%以上,主要污染物排放总量持续削减。生态文明制度进一步完善,全社会节约意识、环保意识、生态意识明显增强,形成合理消费的社会风尚。
——更加注重深化改革开放。有利于推动科学发展、加快经济发展方式转变和自主创新的体制机制与制度进一步完善,重要领域和关键环节改革取得明显进展。政府职能加快转变,市场配置资源的基础性作用得到充分发挥。国际化水平进一步提高,聚集国际高端要素的能力不断增强,努力建设国际活动聚集之都、世界高端企业总部聚集之都、世界高端人才聚集之都。
——更加注重改善市民福祉。就业更加充分,城乡居民人均收入到2020年比2010年翻一番,城乡收入差距逐步缩小,中低收入群众的收入水平明显提高。完成5000万平方米老旧小区综合整治和100万套保障房建设任务。基本公共服务更趋均等化,非基本公共服务更加丰富。基本实现义务教育资源均等化,基本满足适龄儿童入园需求,率先实现教育现代化,覆盖城乡的社会保障制度更加完善,努力建设和谐宜居之都。
今年,是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键一年。政府工作的总体要求是:深入学习贯彻党的十八大精神,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,紧紧围绕主题主线,以提高经济增长质量和效益为中心,稳中求进,开拓创新,深化改革开放,强化创新驱动,加大产业结构优化升级力度,着力保障和改善民生,切实提高城市精细化管理水平,加快城乡一体化步伐,全力履行好“四个服务”职责,统筹推进首都经济、政治、文化、社会和生态文明建设,确保首都各项工作开好局、起好步。
今年全市经济社会发展主要预期目标是:地区生产总值增长8%左右;城镇登记失业率控制在2%左右;城乡居民收入实际增长7.5%左右;居民消费价格涨幅控制在4%左右;地方公共财政预算收入增长9%;单位地区生产总值能耗下降2%以上、二氧化碳排放量下降2.5%以上、水耗下降4%以上,主要污染物排放量均削减2%。
第5篇:产品销售中心工作总结及今后工作目标
产品销售中心工作总结及今后工作目标
2013年度工作总结
——产品销售中心
我单位在团党委的正确领导下,坚持以党的十八为指导,贯彻落实兵师团党委全委(扩大)会议精神,努力实现团党委提出 “一个力争、两个实现”总目标,在全体人员的共同努力下,紧紧围绕单位销售服务这个中心,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,团结带领全体人员,积极开展各项工作,较好地完成团党委下达的各项工作任务,现将我单位2013年工作总结如下
一、单位基本概况
现职工总人数x人,其中:领导业务x人(书记x人、主任x人、会计、统计、检验员、保管员各x人、负责销售蔬菜x人)、职工x人,内退x人。主要经营销售粮食、甜菜、酱用番茄农产品以及喷滴灌等材料,负责全团农产品调运工作。2010年师在我团修建甜菜收购点,甜菜筛土机设备一台,今年3月我单位下设成立蔬菜销售公司,新建冷藏分检室一座。
一、加强领导,精心组织
切实抓好销售服务工作为全面落实贯彻落实兵师团党委全委(扩大)会议精神,我单位周密安排,精心组织,学习贯彻落实会议精神,把学习会议精神与贯彻落实相结合。并结合本单位经营、销售、服务工作的具体情况,按照团党委提出“一个力争、两个实现”总目标,认真确定了单位“推进发展,增效创收,搞好销售,服务大局”发展思路,以发展求生存,以优质服务为宗旨,努力打造“文明服务窗口”和“文明单位”为己任,推动科学发展。谋划工作目标,制定各项措施,做好甜菜、粮食、酱用蕃茄、喷滴灌材料销售经营,探索单位发展新路子,扩大经销工作覆盖面,为全年工作奠定了良好基础。
二、经济运行、目标任务情况
(一)利费完成情况
团下达x万利费指标,结合单位实际,科学分解各项指标,实际收入:x万元,其中:小麦销售利润x万元,甜菜销售利润x万元,喷滴灌材料x万元,其它材料x万元,支出:工资和其它费用x万元,实际完成利费x万元。
(二)销售情况
销售总额x万元
1、农产品销售额x万元,其中粮食x吨,销售额x万元,蕃茄x吨,销售额x万元,甜菜x吨(场地x吨,师甜厂x吨),销售额x万元,蔬菜x吨,(其中西红柿x吨,黄爪x吨,尖椒48吨,其它蔬菜x吨),销售额x万元。
2、喷滴灌及项目材料销售x万元
三、拓宽销售渠道
为深入贯彻十八大会议精神,认真落实兵师团党委全委(扩大)会议部署,围绕团党委提出 “一个力争、两个实现”的目标,今年3月团党委决定我单位下设成立蔬菜销售公司,具体经营收购、销售、服务、补贴等工作,同时团为公司新建冷藏分检室一座,销售服务面扩大,拓宽了增收渠道。
四、树立好服务大局意识,发挥团队团结合作精神
我们结合自身工作特点,把服务大局放在推进各项工作中,做到紧围中心抓服务,抓好服务促发展,结合单位的实际,制定了干部在岗在位制度,请消假制度,以良好的职业道德形象服务群众,在收购甜菜任务重、时间紧、人员少的情况下,全体人员发挥团队精神,大多数人患感冒发高烧吃药打针坚持工作,甚至部分人妻子、母亲住院开刀都没有请假照顾一天,他们舍小家顾大家思想境界,为单位树立了良好形象。热情服务广大职工群众,随叫随到,使客户高兴来满意而归。
我们结合实际,从小事做起,从自身做起,首先;制定完善了管理制度和行业承诺,我们坚决杜绝假冒伪劣商品流入本行业,做到城信经营,文明高效服务,今年以来,没有一个人因质量问题到单位,我们从进货渠道源头抓起,消除隐患。
五、今后工作目标
1、本单位是团唯一经营、服务行业,完成团指令性经销任务,首先要做到有敬业精神,树立服务大局的意识,在经营中谋发展,做到“以效益求生存, 以发展找出路”,在谋发展在下功夫。
2、继续做好甜菜,粮食,番茄等产品的销售工作,力争完成团下达的利润指标,力争销售利润最大化,制定好完善的经营计划,建立有效的销售渠道。
3、制定好单位预算,了解市场价格变化,通过预算为单位搞好销售和上交利润,提供可靠依据。
4、做好协调服务工作,严格执行团标准和权限,不得擅自提价和压价,从而较好的维护广大职工群众利益,坚持以销售服务为中心,拓展服务内容提高质量,树立好社会形象,5、积极探索单位谋发展新路子,在流通领域上找出路,发挥好政策扶持,和自身单位优势,扩大经销工作覆盖面,逐步使经销工作做大做强,成为发展中一大亮点。
今后工作中,坚持以科学发展观为指导,认真学习贯彻落实十八大精神。围绕团党委提出“一个力争、两个实现”的目标,不断拓宽销售渠道,提高服务质量,为推动团场“三化”建设做出更大的贡献。
第6篇:县政府工作总结及今后五年工作目标
XX县第十六届人民政府期间,在县委、县政府的正确领导下,省、市供销社的指导和有关部门的帮助支持下,认真履行了党委、政府赋予供销合作社的工作职能,紧紧围绕省市县党委、政府农业农村工作和《政府工作报告》经济社会重大部署,按照国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发[2009]40号)加快改革发展总体要求,以建设社会主义新农村,服务“三农”为宗旨,克服“5.12”地震困难,深入实践科学发展观,不断深化体制改革、创新经营机制、拓展服务领域,抓改革发展壮实力,积极发展农民专业合作社,发展供销社“新农村现代流通网络工程”,构建现代农业社会化服务体系,促进供销合作事业发展,作为供销社的“核心社务”狠抓落实,工作取得了显著的成效。
一、系统经济工作目标任务完成情况2007年——全系统汇总实现购进25426万元,占计划的204.4%,比计划增长154.57%;实现销售29651万元,占计划的172.08%,比计划增长111.40%;上缴税费11万元,占计划的110%。2008年——全系统企业实现购进总额16879.17万元,占计划的140.66%,实现销售总额20168.87万元,占计划的132.69%;利润5万元,实现上缴纳税10万元的成效。2009年——全系统实现购进总额13500万元,占年度计划的102.30%;实现销售总额17000万元占年度计划的101.7%,实现利润6万元;缴纳税11万元。2010年——全系统实现购进总额15049.70万元,超计划3.64%。实现销售总额18405.4万元,比计划增0.07%,实现利润5.2万元,超计划0.2万元;纳税7.39万元。2007年--2010年实现的购进、销售指标中含有純农业性质和餐饮、资产租赁经营等业务指标。2011年1-9月,全系统实现商品销售7000万元;其中,组织购储化肥50000吨,供应各品种化肥达45000吨,稳定了全县农资市场需求。
二、发展农村专业合作经济组织情况2007年——发展专合组织6个,规范建设合作社25个,专合组织达到236个;全县专合组织实现产值254632万元,入会入社农户人均纯收入达到4130元,比上年增收213元。2008年——发展专合组织20个,规范建设合作社45个。全县发展各类专合组织已达254个,加入专合组织的农户总数达81955户(有1户农户加入多个组织),联系带动农户总数达285800户。专合组织实现销售总产值27.85亿元,入社(会)农户人均纯收入达到5150元,比上年增收1020元。2009年——发展农民专业合作社20个,指导规范建设合作社30个,在工商注册的有46个,清理名不副实的合作组织20个;全县各类农民专业合作社组织已达264个,加入农民专业合作社组织的农户83468户,联系带动农户289600户。专合组织实现总产值突破27亿元,农户人均纯收入达5600元,比上年人均纯收入高出500元。2010年——发展专业合作社23个,规范建设10个,清理了名不副实的合作组织10个,全县专业合作社已达277个,入社入会农户83608户,带动农户292150户,销售总额突破30亿元,合作社社员人均纯收入达6000元,比上年增收700元,比一般农户收入高出500以上。2011年——新发展组建农民专业合作经济组织29个、指导帮助规范建设10个、清理注销6个,全县农民专业合作经济组织总数达300个;作经济组织有社(会)员104009户、带动农户304600户。上半年,组织推销农产品49.3万吨,实现销售总额15.83亿元,比上年同期销售14.64亿
元,同比增长8.13%。
三、工作开展与举措在县第十六届人民政府和“十一.五”期间,按照国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》的总体要求和市县《政府工作报告》经济社会重大部署,以深入开展
学习实践科学发展观活动,更新供销合作社发展理念,围绕新农村建设,制定了“十一.五”工作规划,实施加快发展农民合作经济组织、深化供销社体制机制改革上有所突破、新农村流通服务网络工程建设有所突破的“一加快、两突破”的发展目标,明确了发展农民专业合作社、“新农村现代流通服务网络工程”,构建现代农业社会化服务体系、推进供销社改革发展的目标任务和措施。
(一)狠抓农民专合组织发展建设。2007年7月,《中华人民共和国农民专业合作社法》和国务院《农民专业合作社登记管理条例》正式实施。按照县委、县政府江委发[2003]64号、江委发[2008]20号和江委办[2010]11号支持和推进农民专合组织发展等文件精神,结合我县农业“六大支柱”产业发展,着重抓了《农民专业合作社法》和《条例》的贯彻实施,积极引导发展农民专合组织,推进农业产业经济发展。
1、加强专合组织发展建设领导。按照县委、县政府赋予供销社管理、指导、服务的工作职能,供销社自身改革发展方向和任务,坚持把发展专合组织作为合作事业发展的基础这一 “核心社务”狠抓落实。县联社设立了专业合作社管理服务办公室,落实了1名副职领导和2名干部主抓日常工作开展。
2、积极宣传贯彻《农民专业合作社法》和《条例》,引导农民专合组织健康发展。《农民专业合作社法》出台后,我们采取广播、电视、宣传车、标语、板报、“百村党建富民行动”、《行风热线》等多种形式广泛宣传农民专业合作社组织发展与建设的政策法规,并将省政府文件和《农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记管理条例》编入《文件法规汇编》印发到各乡镇和农民专业合作社;县专合办还积极组织参与“科技、知识、文化三下乡活动”和“科技赶场”。通过广泛宣传讲解农民专业合作社组织发展与建设的政策法规、基础理论和科技文化知识,使各级干部和广大农民对发展与建设专业合作社的认识不断提高,观念得到增强。
3、着力整顿规范,提高办社质量。在宣传贯彻法和条例中,本着“发展、巩固、提高质量”的要求,着力开展了整顿规范,提高办社质量工作。针对前些年专合组织发展缺乏规范性要求,实行先建设后规范的办法,导致专合组织多数是由县科协、乡镇科协登记,而不具备法人地位的情况,按照《农民专业合作社法》和《条例》的规定要求,结合第二次全国经济普查工作对全县已建立的农民专业合作社组织进行了全面清理整顿,将那些名不副实、图有虚名的专合组织依法进行注销或予以撤销,清理注销名不副实的专合组织46个。全县农民专业合作经济组织总数达300个;其中,在工商登记注册为农民专业合作社的108个、社区服务社12个,专业合作社组建的公司5个,在民政、科协登记注册的协会型合作经济组织175个。
4、围绕产业大力发展合作社,推进特色产业发展。我们紧紧围绕特色产业发展和农民增收目标,把粮食、生猪、蚕桑、中药村、小家禽和优质水果等种养项目作为发展专业合作社的重点,按照《农民专业合作社法》的规定和要求,本着“成熟一个,发展一个”的原则,积极引导扶持有带动力和影响力的业主、经纪人领办和创办农民专业合作社,形成了我县以种养殖为主涵盖了粮油、食用菌、蔬菜、水果、中药材种植,生猪、小畜禽、水产、蚕桑养殖、观光农业、农副产品加工、营销、信息、农机技术服务以及土地流转等多领域的优势特色产业。全县有生猪养殖专业合作组织33个,小家禽畜专业合作组织等46个,食用菌、蔬菜专业合作组织76个,水果专业合作组织36个,药材专合组织12个,手工挂面专业合作组织5个,竹草编制品专业合作组织8个,蚕业专业合作组织16个,农机、植保服务专业合作组织4个,社区综合服务社12个,观光农业、农副产品加工、营销以及土地流转等51个。通过农民专合组织发展产业,社(会)员农户达104009户,同时,通过产业发展带动农户达304600户。
5、积极创新专合组织发展模式,加强专合组织建设。通过不断探索和努力创新发展模式,我县专合组织建设与发展,由过去单一的技术服务型发展为“龙头企业+专合组织+基地+农户”、“支部+协会+农户”、“农村能人+协会+农户”、“专合组织+种植(养殖)专业户+农户”等多种运作模式,形成了“龙头企业带动型”、“专业大户带动型”、“经纪人带动型”、“股份合作型”、“技术服务型”、“支部+合作社(协会)型”等多种组织形式特点。如XX县天府鹰山水果专业合作社以社员中的7名党员组成,经县委组织部批准成立了隶属于县供销社党委管理的“XX县天府鹰山水果专业合作社党支部”,加强了合作社组织发展建设。同时,以基层供销社办社区综合服务社的模式,与农民合作建立村级社区综合服务社9个,创新了合作组织发展模式。
6、积极引导创建示范合作社。为促进全县农民专合组织健康有序发展,在专合组织创新发展模式建设中,积极引导创建示范合作社。选择“登记合法、制度健全、管理严谨、运作规范、品牌意识强、带动作用大、经济效益好”的农民专业合作经济组织推荐为省、市、县级“示范社”,给予政策和资金的支持,并取得明显成效。一大批专业合作社、协会获得国家、省级、市级先进或模范殊荣。XX县天府鹰山水果、欣旺水果、绿白水果、锦洋竹草编制品专业合作社被纳入中华全国供销合作总社“千社千品”富农工程专业合作社;XX县天府鹰山水果、玉屏食用菌专业合作社、百梨生猪养殖专业合作社、富祥中药材专业合作社、龙泉山石垭中药材专业合作社、朝隆生猪专业合作社、祥福肉鸽养殖专业合作社、宝源蚕业专业合作社等8个社被确立为省级示范专业社。8个省级示范专业社有社员4830户,2010年实现产值2.3亿元,社员人均收入8860元,较一般农户增收3260元;XX县锦洋竹草编制品专业合作社、远成兔业专业合作社、觉惠手工挂面专业合作社和鸿发农机专业合作社被确立为市级示范专业社,5个市级示范专业社有社员2506户,2010年实现产值0.54亿元,人均收入8350元,较一般农户增收2750元;县级示范专业社有15个,有社员6478户、产值1.3亿元,人均收入7480元,较一般农户增收1880元。通过示范社的建设,达到以点带面,基本形成了“建一个专合组织,兴一个产业,活一方经济,富一方百姓”的发展模式,促进了粮经作物增产、农民增收、农业增效。
7、引导建立标准化生产基地,推进规模化种养。结合近年来国家支农惠农政策力度不断加大,与农业、畜牧、技局等部门紧密配合,大力支持鼓励农民专业合作社进行标准化生产,建立标准化产业生产基地。到目前已在南华、东北、通济、兴隆、永太、南山、仓山、永安等乡镇建立了“优质肉猪标准化生产基地”,2010年全县出栏达生猪164万余头,名列全国前列;小家畜养殖产业在南华、坭金建立了“绿色优质肉兔标准化养殖示范基地”2个,XX县远成兔业专业合作社的肉兔养殖已达年出栏40万只规模,全县出栏小家禽已达3000余万只;在玉兴、兴隆、南山等乡镇建立了“食用菌标准化生产基地”,在龙台、南华、凯江等乡镇形成了蔬菜产业基地,玉兴和新隆镇以食用菌产业发展成为农业支柱产业的大镇;在南华镇建立了“早熟梨出品生产基地”、“天府鹰山红杏农业标准化生产基地”,形成了以基地为核心的优质水果产业基地和山地鸡、猪养殖,观光休闲生态园区综合开发;在合兴乡建立了“丹参资源圃”,在石泉乡建立了“优质无公害丹参基地”,荣获“四川省优势特色效益农业丹参基地”称号,在集凤镇建立了“优质无公害白芍基地”,中药材专合组织基地建设形成了集凤、石泉、富兴、合兴等山区为主的丹参、白芍、02号药、03号药、菊花、桔梗等7万亩山区特色经济产业,从而推进了规模化种养和标准化生产,提高了农产品质量安全水平和市场竞争力。通过基地项目建设推进了特优经济产业发展。合作社涌现出了一批实力较强、影响力较大、较为规范的“民办、民管、民受益”的农民专合组织。年产值(销售)收入在100——500万元的有69个,500——1000万元的有16个,1000——5000万元的有26个,5000万元以上的有10个。2010年实现销售总额近30亿元,实现入社入会农户人均纯收入近6000元,连续五年实现人均年收入500元速度递增。2011年上半年,实现销售总额15.83亿元,比上年同期销售14.64亿元,同比增长8.13%,预计全年实现销售总额可达32亿元。
8、积极推进“农超对接”,创建品牌优势,提升专合组织知名度。通过“龙头企业+专合组织+基地+农户”、“支部+协会+农户”、“农村能人+协会+农户”、“专合组织+种植(养殖)专业户+农户”等多种组织发展模式,推进产业基地发展,实现了农民专业合作社与涉农企业、城市超市商场“农超对接”,将农民专业合作社产品直接与涉农加工经营企业、城市超市产销对接经营发展,创建品牌优势,提升专合组织知名度。如富兴镇观碑村绿野红薯专业合作社、龙泉山石垭中药材专业合作社、南华镇天府鹰山水果专业合作社、欣旺水果专业合作社、远成兔业专业合作社在省市都很具影响力,其产品深受广大消费者欢迎。我县农民专合组织、涉农企业连续四次参与德阳市农业博览会展示、展销特优农产品获得成功。今年9月末,在德阳第四届国际农博会上,我县17家专合社和8家涉农龙头企业组成的XX展示展销团展示名优特产品86个,展销名优产品280个,23家专合社、涉农龙头企业的的40个产品被评为名优农产品,22个企业的38个产品被评为“消费者喜爱产品”,提高了XX专合组织的社会知名度。
(二)深化供销社体制机制改革。继供销社2000年全面实施“三减”改制企业重组发展的基础,紧紧抓住农村第二轮经济体制改革为方向,以“深化改革,加快发展”为工作重点,进一步加大了供销社体制机制改革力度。
1、推进供销社综合改革。2008年初,按照总社《关于印发县级供销合作社综合改革试点2008年工作安排的通知》(供销厅合字〔2008〕10号),XX供销社列为综合改革试点县的要求,县联社制定了《关于实施县级供销合作社综合改革试点方案》并经县政府批准启动实施了综合改革。通过综合改革,进一步推进基层供销社管理权与经营权“两权分离”制度,强化了社有资产管理,将资产使用效益纳入了管理人员年度经济目标任务考核并与工资挂钩,确保了社有资产保值增值。上半年适时调整了永太、集凤、冯店、万福、广福5个基层供销合作社和龙台、永兴、回龙社区综合服务社的管理机制,精简了管理机构。基层社由原来的26名管理人员,减少到12名管理人员,强化了县联社直接领导管理职能。
2、深化棉麻公司改制。XX县棉麻总公司原有仓山、广福、万福、冯店轧花厂、XX棉针织厂、永兴宽幅织布厂和龙台油脂厂7个核算企业。2000年第一轮改制,XX棉针织厂、永兴宽幅织布厂和龙台油脂厂依法破产。仓山、广福、万福、冯店轧花厂停止棉花加工生产,实施了企业改制,多数职工解除劳动关系作了下岗安置处理,4个厂和总公司留下97人承担保管国储棉的工作任务,2006年底,县棉麻总公司完成国储棉调销任务。2007年初,进行第二次改制。到年底,对4个厂和总公司原留用的97人全部解除劳动关系,完成全面改制。同时,2009年底,清退了县联社机关借用下属企业和聘用的7名人员。
3、加快了系统改制、破产企业遗留问题处理步伐。2000年,全系统实施改制以来,职工安置、移交社保管理、改制企业债务等遗留问题长期困扰着企业改革发展。2008年,在一手抓抗震救灾恢复重建工作,一手抓遗留问题处理、促改革发展,开创工作新局面,加强了处遗工作领导和破坚工作力度。特别是在县委、县政府的关心帮助下和有关部门的支持下,县联社筹集资金343万元,妥善处理解决了棉麻、土产、农资公司和凯江供销社改制、破产企业207名下岗职工安置和110名离退休人员移交社保部门管理等遗留问题。今年8月,县联社经与市农行协商,妥善处理了永太、集凤供销社改制前用固定资产抵押向农行贷款拖欠几百万元贷款本息债务问题,最大利好的保住了两个基层社的社有资产。通过处理遗留问题,积极消除了困扰企业改革发展的障碍和阻力。
(三)开展抗震救灾、恢复重建,推进“新网工程”发展。2008年5月12日汶川大地震发生。“5·12”地震灾害,给全县供销系统企业、代管的城镇集体商业企业生产营业设施造成了大面积不同程度的损伤,严重影响到商品安全和正常经营。全系统有22个企业和单位受灾,损伤房屋1820处(间),面积44199平方米。地震发生后,县联社组织系统企业和职工积极响应党和政府抢险救灾、恢复重建号召,不等不靠及时投入抢险救灾、减灾,及早地恢复了正常经营。在恢复重建中推进了“新网工程”建设。
1、积极组织抗震救灾。5月13日,县供销社紧急响应县委、县政府抗震救灾指挥部指令,召开机关干部抗震救灾动员会议,启动救灾预案,成立了系统抗震救灾工作领导小组,将机关全体干部分设4个工作组由班子主要领导带领,下到企业组织指导开展抗灾自救。一是积极组织开展自救减灾。在震后3日内,对35处严重损伤已成危房的房屋采取了排险、撤除人员和商品,设置警戒、专人监护等应急措施;震后10内,对1000余处中轻度损伤的房屋设施采取了防倒、防雨措施和维修加固措施,永太、冯店社冒雨组织转运化肥3000余吨,保证了商品安全,积极减少灾害对商品、财产的二次损害。5月18日,全系统恢复了160个网点的农资供应;龙台、永兴社区服务社及时抢修自来水供水管网5公里,尽快地恢复了场镇供水。二是积极完成组织救灾物资。地震发生后,群众为搭建避震篷急需大量三色布。在三色布非常紧张的情况下,5月16日,县抗震救灾指挥部的指令我社组织购进三色布。通过谭亚西同志联系,达州厂家调剂给我县28吨三色布;县社副主任游志强、带领王昌泉同志与县纪委、县检察院、县财政局同志两次赶赴达州市采购调运,顺利完成了县委、县政府委派的采购任务,解决了抗震救灾之急需,并及时地分发全县各乡镇。同时,两次受县政府指令运送三色布到重灾区绵竹市金花镇,用实际行动有力地支援了抗震救灾工作。三是积极组织农资供应,支持农业恢复生产。地震发生时,正值农村双抢用肥高峰。地震发生后,周边厂家停产,货源十分紧张。为确保双抢所需,县社一面发动企业职工奋起抗震救灾,一面抓农资商品组织确保双抢供应。通过紧急联系省农资公司从绵阳永兴镇调运回尿素400吨;又积极自组购进化肥2100吨;6月,在县社组织下,永太、冯店、广福等社积极与川化厂合作组织开展“抗震救灾尿素直销农民”活动,为我县16个乡镇农民直销优质尿素320吨,缓解了供求矛盾。仅上半年,组织销售农业生产资料2219万元,供应化肥17558吨,农药280吨、农膜134吨。四是组织干部职工献爱心。“5·12”汶川地震给绵竹、什邡造成了重大的人员伤亡和财产损失。5月13日上午,面对兄弟市县人民群众遭受灾害,生活发生困难,发动系统干部职工向绵竹、什邡重灾区献爱心。15日,富康、农友农资和利宝再生资源公司分别为绵竹、什邡重灾区捐赠价值20000元、15000元的食品、饮用水等急救之物;凤翔竹草编制品有限公司积极组织员工加班加点生产价值10000余元的优质草帽1500顶、优质竹扇1000把,捐赠给受灾群众;集凤集体商业总店发动职工捐款3010元,县联社机关干部捐款1220元,党委所属党支部的40名党员交纳一次性特殊党费3570元,用于支援灾区抗震救灾,表达了XX供销人对受灾群众的深情慰问。
2、抓恢复重建,发展“新网工程”。 按照县委、县政府抗震救灾指挥部统一部署,县联社组织系统制定了恢复重建规划。规划的总体思路以深化基层供销社改革发展,大力发展“新网工程”,扩展系统农村社会化服务体系,重点构建农资连锁配送经营网络,改造基层社和农村集体商业现有生活资料经营网点,提高服务功能为目标,实施了地震灾后恢复重建规划。一是加强国家重点支持项目建设。我社获国家重点支持建设的灾后重建项目有:县联社办公大楼室外楼梯顶部和大楼墙体维修加固工程和集风、冯店、广福三个“农产品市场” 维修加固工程项目。政府投入资金7.194629万元,于2008年12月底完成了县联社办公大楼室外楼梯顶部和大楼墙体维修加固工程任务;2011年3月完成集风、冯店、广福三个“农产品市场” 维修加固工程任务,经审计及结算并投入了使用。二是抓好自主维修重建受损房屋营业设施任务。全系统基层社、社区综合服务社和农村集体商业总店房屋营业设施多为中轻度下受损,点多面广,维修任务重,投资压力大。为了克服资金困难,发动企业自筹、以承租人投资抵租等方式筹集资金230万元,于震后当年底完成中轻度受损房屋营业设施维修加固,恢复系统营业房屋设施1800处(间),恢复农村(农资服务体系为主)经营网点285个,近快地恢复了农资服务体系基础。
(四)发展“新农村现代流通服务网络工程”,构建现代农业社会化服务体系。通过实施 “一加快、两突破”发展目标,特别是通过深化供销社体制机制改革,处置改制、破产企业遗留问题,积极消除了困扰企业改革发展的障碍和阻力,为发展奠定了稳定基础。从2007年来,围绕贯彻中共中央、国务院《关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》(中发(2007)1号)精神,坚持“以农为本”、扎根农村、为“三农”服务,在服务中谋求发展的理念思路,通过“开门开放”办社,推行社有资源与社会资源融合,积极参与新农村建设,大力发展了供销社“新农村现代流通服务网络工程”,构建现代农业社会化服务体系。
1、大力发展“新网工程”,构建现代农业社会化服务体系。以永太、冯店供销社和富康农资公司农业生产资料经营业务为主,通过连锁经营机制,大力发展了农业生产资料连锁经营服务体系。结合地震灾后恢复重建改造扩建了4个县级农资流通服务配送中心和2个重要乡镇配送中心站,形成全县南中北三大片区配送服务中心;巩固发展建村级农资连锁放心店达250个,其中“庄稼医院”达180个。
2、积极发展村级社区综合服务社。以省市新农村仓山示范片建设为契机,发动基层社积极主动参与建设,推进基层供销社服务体系发展。2010年以来,以永太、冯店供销社、富康农资公司为主,先后在仓山片区的偏偏店村和永太片区的观音村、柏木村、清福村、黄鹿镇五龙村、铜音村、虹桥村、沙河村和青市乡的青峰村建立发展村级社区综合服务社9个,恢复性发展了供销社农村服务阵地。
3、积极资源优势引领主办专业合作社。2010年,集凤供销社发挥其原中药材加工厂的加工设备、仓储设施和中药材加工技术、品牌经营优势和当地产业优势,发起120余户农户、生产面积500余亩,组建了系统第一家直属农民专业合作社--XX县“苦中康”中药材专业合作社,形成了组织生产、加工、经营一条龙规模化发展。今年初,以永太供销社主领办组建起“XX县星科植保专业合作社”。通过发展“新农村现代流通服务网络工程”,系统现有县公司2个、基层供销合作社5个、镇级社区综合服务社3个、村级社区综合服务社9个,有连锁经营网点264个。形成了以农业生产资料供应服务体系。
(五)积极招商引资。在招商引资工作中,充分利用了系统企业、专业合作社资产、资源优势开展招商引资工作,完成了引资任务。2007年引进成都市业主何树忠投资400万元永兴超市商场;2008年引进仁寿县业主万友明投资300万元在南华镇组建欣旺水果专业合作社,建立2000余亩水果基地;2009年引进成都市业主万鸿投入500万元,在原坭金生态园建立优质肉兔标准化养殖示范基地;2010年引进重庆市涪陵区业主廖云华到XX县南山、辑庆、合兴、永安等乡镇承包120余亩土地,计划投资500万元建德阳市XX县4万只商品种鸭基地;同时,成都市业主万鸿又增投入504万元发展肉兔标准化养殖示范基地;2011年上半年涪陵区业主廖云华又增投入600万元发展商品种鸭基地。至此,我社共已完成招商引资2804万元。这些引进项目发展顺利良好,为我县农业产业经济发展起到积极推进作用。
(六)认真抓联镇帮乡帮村、“领导挂点、部门包村、干部帮户”和农村督导工作。2007年以来,我社先后联系青市乡、回龙镇、合兴乡、帮扶青市村、盘山村,“挂包帮”永安镇金竹村、永兴镇金山寺村,督导凯江、东北、回龙、通济、悦来、永兴、回龙、民主、白果、积金、永兴、石笋、白果、民主、继光、双龙等乡镇农村工作。在联帮挂工作中,确定了两名副局以上干部负责联镇帮乡工作和农村督导日常工作,坚持了主要领导及分管领导经常到联系镇乡协助工作,密切同镇乡的联系帮扶,竭尽全力给予政策指导、资金、物资扶持,为抗旱、抗震救灾、发展农村经济出谋划策,为贫困家庭、贫困学生给予对口扶持。一是结合乡镇、村社资源,指导帮扶联系乡镇、村社制定发展规划,通过发展农村经济实现帮扶。先后帮扶青市乡组建水稻制种协会、盘山村水果种植、金竹村生猪和生姜专业合作社,走上“一村一品、一乡一业”的发展路子。二是在帮扶尽力给予政策指导、资金、物资扶持支援,先后支助青市村化肥2吨、回龙镇救灾尿素肥5吨、通济镇救灾尿素肥5吨、天府鹰山水果专业合作社尿素肥5吨、合兴乡农民碳氨肥5吨;为永安镇金竹村争取整治塘堰项目补助资金4万元、支助生猪和生姜专业合作社10000元。三是先后帮扶贫困母亲2名、贫困学生、重病儿童3名、困难农户3户,资助现金5400元。
(七)认真抓系统经营管理与服务建设。在围绕县第十六届人民政府和“十一.五”期间,实施加快发展农民合作经济组织、深化供销社体制机制改革上有所突破、新农村流通服务网络工程建设有所突破的“一加快、两突破”的发展目标任务,认真抓系统经营管理与服务工作落到实处,保证目标任务完成。
1、坚持加强县联社机关建设,不断改进服务和工作作风,提高行政效能。一是在机关建设中,重点抓了实践“三个代表”、学习实践科学发展观和党组织创先争优活动开展。通过学习活动开展,转变了供销社工作理念和作风。特别是在学习实践科学发展观活动中,县联社领导班子和机关干部深入基层开展“四深入四问计”调查研究,认真分析、查找与科学发展要求不适应、不符合的突出问题,围绕加强改进服务和工作作风,提高行政效能,推进科学改革发展等方面,为贯彻国务院国发[2009]40号文件,深化供销社体制机制改革发展与基层干部群众形成了共识,为改革发展奠定了思想理论基础。二是坚持加强党风廉政建设,建立惩防体系。县联社党委、社务委员会成立了党风廉政建设和反腐败工作领导小组,按照党纪、政纪相关制度规定,结合系统经济管理工作,制定了《XX县供销社系统工作管理若干规定》(江供委[2009]6号),建立惩防体系和加强党风廉政建设工作机制,切实抓了反腐倡廉制度的贯彻落实,加快形成反腐倡廉制度体系,充分发挥制度在惩治和预防腐败、职务犯罪中的根本作用。在加强党风廉政建设中,狠抓班子作风建设,坚持执行了重大决策由县联社党委、主任办公会议集体研究决定,增强了班子民主意识;同时,坚持执行了班子成员的述廉、评廉、考廉工作,狠抓班子作风建设。三是强力推进勤政、务实、廉洁、高效的服务型机关建设。在建设中,积极开展了党组织创先进、党员争优秀活动,围绕推进机关服务和工作作风进步,严格执行了“首问责任制”、“限时办结制”和“责任追究制”,继续实施了领导成员与股室人员挂钩联系指导服务基层社工作责任制和机关工作目标考核管理,狠抓了行政效能建设,塑造供销社新形象。四是全面推进依法行政与政务公开工作。结合推进党风廉政建设和作风建设,在深化县基供销社体制机制改革中,进一步完善了县、基供销社社企“两权分离”(“所有权与经营权”分离)制度建设,建立了基层社、社区综合服务社理事会出资人制度和理事会核算管理制、工作目标责任制,认真推进了“依法行政”。围绕农村经济发展动态,供销社工作进展等政务及时公开,加强了“行政效能监察”。
2、积极组织开展为农服务活动。结合供销社面向 “三农”服务的特点作用和经营服务理念,长期坚持开展了“惠民利民”为农服务活动。特别是在开展“党组织创先进、党员争优秀”活动中,组织系统企业积极响应参与县委、县政府开展“百名干部下基层、千名技术人员到田间”和“十万吨农资到农户”活动号召,推进了活动开展,取得实效。一是在全系统推行农资服务 “两放心”、“三到户”、“公开承诺”服务制。二是组织180个“庄稼医院”和“庄稼医生”开展“庄稼医生”分植物品种测土“配方”售肥、诊病虫害“配方”售药等用肥药技术服务;同时,组织了系统100名“庄稼医院医生”和懂农资技术的经营服务人员巡回到田间指导服务。仅今年来,开展技术咨询指导服6000余人次,印发农资技术资料10000份,配方施肥、用药推广面积5000亩;组织送肥药到村到户销售达35000余吨。
3、积极抓项目建设与上级社对接沟通工作,为基层提供服务。一是继去年12月,组织冯店供销社申报四川省“农村社会化服务体系建设项目”,争取到‘庄稼医院’建设升级改造项目”补助资金24万元(川财建[2010]372号,2011年1月10日收到正式文件);同时,冯店供销社申报国家总社、财政部2011年度“XX县农资现代流通服务网络升级改造项目”获得补助资金50万元。二是结合农村社会化服务体系“新网工程”建设,目前申报了永太供销合作社2012年农业社会化服务体系项目 “发展改造提升农村社区综合服务社”8个和庄稼医院”37个两个项目。三是配合县财政局争取到2010年度四川省支持XX县欣旺水果专业合作社“省级示范社规范化建设”政策资金30万元(川财农[2010]197号),XX县富祥中药材专业合作社“省级示范社规范化建设”补助资金20万元(川财农[2010]249号)今年3月到位。
4、认真抓好系统信访、维稳、安全工作。针对供销社系统改制后,下岗职工多、历史遗留问题等不稳定因素多的情况,对信访、维稳、安全工作极为高度重视。成立了以主要领导任组长的维护社会稳定、安全工作领导小组,明确了信访、维稳、安全工作目标、职责,实行领导干部和机关干部一岗双责,积极做好矛盾化解、信访处理和维维护稳定;同时,加强了节假、双休日领导干部带班值班,确保了系统稳定无事故。
5、按照建设“美好家园,推进XX经济发展”的长远要求,坚持了党政一把手抓环境保护、城乡环境综合整治工作。积极组织机关干部参与了城乡环境综合整治,并发动系统农资经营企业开展测土“配方”售肥、诊病虫害“配方”售药的“绿色服务工程”。同时,积极完成了县委、县政府和上级社交办的其它工作。今后工作目标任务
一、工作目标总体方向在今后五年中,以国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》精神为指针,围绕市委、市政府“
一、三、五、八”发展战略和县委、县政府“工业强县、农业立县、三产活县、开放兴县的总体取向,以“富民兴社”为根本,全面贯彻落实实践科学发展观,按照全县45个乡镇和农业、农村经济发展的需要,以优化配置企业人、财、物资源为手段,进一步加大发展农民专合组织、发展“新农村现代流通服务网络工程”(简称“新网工程”)为标志的农业社会化服务体系、发展农村社区综合服务社,推进新农村建设,不断提高服务“三农”的水平和质量,使供销社在改革发展中不断提升实力和形象。
二、发展目标任务
(一)发展农民专合组织。利用基层供销社、社区综合服务社市场经营资源优势,选择本地区农业产业特点与农民群众紧密相结合,采取领办、引办等形式组建专业合作社100个,全县农民专合组织达到400个。
(二)进一步发展农业社会化系列化服务体系。发挥系统资源优势,积极推进“新网工程”农资系列化服务体系建设。以富康农资公司和5个基层供销社、3个乡镇社区综合服务社和10个城镇集体商业总店为主体整合现有资源与社会资源融合,发展农资、日用消费品、农产品、废旧物资再利用收购连锁配送和文化、科技、信息服务的村级社区综合服务社200个,全系统服务网点达到500个。
(三)经济指标按照供销总社2010年执行新统计报表制度,统计指标中的购销不含純农业性质和餐饮、资产租赁经营等业务指标,购销指标中只含工、副食、日用消费品、生产资料、农产品、废旧物资收购加工等,故购销任务指标较前五年作了下调。
1、2011年---实现购进7200万元、销售10200万元;
2、2012年---实现购进8000万元、销售11000万元;
3、2013年---实现购进9000万元、销售11500万元;
4、2014年---实现购进10000万元、销售12000万元;
5、2015年---实现购进11000万元、销售13500万元。利润和税费实现年10%递增。
三、工作举措
1、一如继往地加强系统党员干部政治思想和业务技能学习教育,不断增进新形势下的工作能力。
2、加强系统上下党风廉政、反腐败、依法行政、政务公开和行政效能建设,强力推进勤政、务实、廉洁、高效的服务型机关建设。
3、继续推行“首问责任制”、“限时办结制”和“责任追究制”,实施领导成员与股室人员挂钩联系指导服务基层社、工作责任制和机关工作目标考核管理。
4、继续开展“技术人员到田间和农资到农户”,进一步推进党组织创先进、党员争优秀活动开展,确保工作目标任务完成。
第7篇:产品销售中心工作总结及今后工作目标
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产品销售中心工作总结及今后工作目标
产品销售中心工作总结及今后工作目标
2013年度工作总结
——产品销售中心
我单位在团党委的正确领导下,坚持以党的十八为指导,贯彻落实兵师团党委全委(扩大)会议精神,努力实现团党委提出 “一个力争、两个实现”总目标,在全体人员的共同努力下,紧紧围绕单位销售服务这个中心,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,团结带领全体人员,积极开展各项工作,较好地完成团党委下达的各项工作任务,现将我单位2013年工作总结如下
一、单位基本概况
现职工总人数x人,其中:领导业务x人(书记x人、主任x人、会计、统计、检验员、保管员各x人、负责销售蔬菜x人)、职工x人,内退x人。主要经营销售粮食、甜菜、酱用番茄农产品以及喷滴1
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灌等材料,负责全团农产品调运工作。2010年师在我团修建甜菜收购点,甜菜筛土机设备一台,今年3月我单位下设成立蔬菜销售公司,新建冷藏分检室一座。
一、加强领导,精心组织
切实抓好销售服务工作为全面落实贯彻落实兵师团党委全委(扩大)会议精神,我单位周密安排,精心组织,学习贯彻落实会议精神,把学习会议精神与贯彻落实相结合。并结合本单位经营、销售、服务工作的具体情况,按照团党委提出“一个力争、两个实现”总目标,认真确定了单位“推进发展,增效创收,搞好销售,服务大局”发展思路,以发展求生存,以优质服务为宗旨,努力打造“文明服务窗口”和“文明单位”为己任,推动科学发展。谋划工作目标,制定各项措施,做好甜菜、粮食、酱用蕃茄、喷滴灌材料销售经营,探索单位发展新路子,扩大经销工作覆盖面,为全年工作奠定了良好基础。
二、经济运行、目标任务情况
(一)利费完成情况
团下达x万利费指标,结合单位实际,科学分解各项指标,实际收入:x万元,其中:小麦销售利润x万元,甜菜销售利润x万元,喷2
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滴灌材料x万元,其它材料x万元,支出:工资和其它费用x万元,实际完成利费x万元。
(二)销售情况
销售总额x万元
1、农产品销售额x万元,其中粮食x吨,销售额x万元,蕃茄x吨,销售额x万元,甜菜x吨(场地x吨,师甜厂x吨),销售额x万元,蔬菜x吨,(其中西红柿x吨,黄爪x吨,尖椒48吨,其它蔬菜x吨),销售额x万元。
2、喷滴灌及项目材料销售x万元
三、拓宽销售渠道
为深入贯彻十八大会议精神,认真落实兵师团党委全委(扩大)会议部署,围绕团党委提出 “一个力争、两个实现”的目标,今年3月团党委决定我单位下设成立蔬菜销售公司,具体经营收购、销售、服务、补贴等工作,同时团为公司新建冷藏分检室一座,销售服务面扩大,拓宽了增收渠道。
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四、树立好服务大局意识,发挥团队团结合作精神
我们结合自身工作特点,把服务大局放在推进各项工作中,做到紧围中心抓服务,抓好服务促发展,结合单位的实际,制定了干部在岗在位制度,请消假制度,以良好的职业道德形象服务群众,在收购甜菜任务重、时间紧、人员少的情况下,全体人员发挥团队精神,大多数人患感冒发高烧吃药打针坚持工作,甚至部分人妻子、母亲住院开刀都没有请假照顾一天,他们舍小家顾大家思想境界,为单位树立了良好形象。热情服务广大职工群众,随叫随到,使客户高兴来满意而归。
我们结合实际,从小事做起,从自身做起,首先;制定完善了管理制度和行业承诺,我们坚决杜绝假冒伪劣商品流入本行业,做到城信经营,文明高效服务,今年以来,没有一个人因质量问题到单位,我们从进货渠道源头抓起,消除隐患。
五、今后工作目标
1、本单位是团唯一经营、服务行业,完成团指令性经销任务,首先要做到有敬业精神,树立服务大局的意识,在经营中谋发展,做到“以效益求生存, 以发展找出路”,在谋发展在下功夫。
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2、继续做好甜菜,粮食,番茄等产品的销售工作,力争完成团下达的利润指标,力争销售利润最大化,制定好完善的经营计划,建立有效的销售渠道。
3、制定好单位预算,了解市场价格变化,通过预算为单位搞好销售和上交利润,提供可靠依据。
4、做好协调服务工作,严格执行团标准和权限,不得擅自提价和压价,从而较好的维护广大职工群众利益,坚持以销售服务为中心,拓展服务内容提高质量,树立好社会形象,
5、积极探索单位谋发展新路子,在流通领域上找出路,发挥好政策扶持,和自身单位优势,扩大经销工作覆盖面,逐步使经销工作做大做强,成为发展中一大亮点。
今后工作中,坚持以科学发展观为指导,认真学习贯彻落实十八大精神。围绕团党委提出“一个力争、两个实现”的目标,不断拓宽销售渠道,提高服务质量,为推动团场“三化”建设做出更大的贡献。
第8篇:和村小学教学奋斗目标
和村小学教学奋斗目标
为了进一步规范学校教学管理,增强我校教师教学工作积极性,切实有效提高学校教学成绩和质量,根据当前我校教学工作现状,经研究制定教学工作奋斗目标和奖惩方案。具体如下:
一、奋斗目标
(一)六年级教学成绩奋斗目标:六年级全区毕业会考各学科及格率60%以上、优秀率30%以上;六年级进入全区前1000名人数达到12人;六年级在管理区的综合排名位次前4名。
(二)一年级奋斗目标:优秀率60%以上、合格率95%以上
二年级奋斗目标:优秀率60%以上、合格率95%以上
三年级奋斗目标:优秀率55%以上、合格率90%以上
四年级奋斗目标:优秀率55%以上、合格率90%以上
五年级奋斗目标:优秀率50%以上、合格率85%以上
教学成绩奖惩制度计划如下,每科成绩在学区前三名(满工作量)依次奖励为400元、300元、180元,名次每进一个名次,奖励50元。
以上为我校教学奋斗目标,全校师生团结一心,为了学校的荣誉而尽心职守,老师要教好每一个学生,切实有效提高学校教学成绩和质量。
和村小学
2013年11月26日
第9篇:工作目标以及今后三年规划
财务部2011年工作目标以及今后三年规划
一、2011年规划
1、根据今年已有及新增项目做好2011年下半年预算调整工作(2011.06)
2、2011年年中总结(2011.07)
3、参与集团物业管理部的学习交流(2011.07)
4、在集团已有财务制度的基础上,制定出适合本公司的财务制度(2011.10)
5、做好御金山项目
一、二期管理费预测,为制订管理费提供参考(2011.11)
6、财务知识培训(2011.11)
7、全力配合领导完成御金山、水岸华都项目前期配合费协议签订事宜,做好相关预算工作(2011.12)
8、全力配合做好御金山项目一期的开盘事宜(2011.12)
9、御金山项目前期配合费的催收,至年底至少收款75万元(2011.12)
10、协助出纳进行御金山管理费、停车场收费许可证办理(2011.12)
11、做好年底账务、税务梳理工作(2011.12)
12、完成2012年全年预算工作(2011.12)
二、2012年规划
1、2011年年终总结(2012.02)
2、完成中山项目管理费测算(2012.05)
3、全力配合做好御金山项目二期的开盘事宜(20112.05)
4、申请安装极致收费系统及系统学习(2012.05)
5、完成2011年财务、税务审计及年检工作(2012.06)
6、完成2012年下半年预算调整工作(2012.06)
7、御金山服务中心账套设立,科目梳理(2012.06)
8、配合做好中山项目开盘事宜(2012.07)
9、协助出纳进行中山项目管理费、停车场收费许可证办理(2012.07)
10、年中总结及计划调整(2012.07)
11、全力配合领导完成中山项目前期配合费协议签订事宜,做好相关预算工作(2012.08)
12、完成水岸新都管理费测算(2012.08)
13、水岸华都服务中心账套设立(2012.09)
14、为保证御金山项目的顺利入伙,5月新增一名财务专员,协助收取管理费及相关日常工作,9月新增一名会计助理,负责御金山项目财务工作(2012.09)
15、协助出纳进行水岸华都管理费、停车场收费许可证办理(2012.10)
16、8月水岸华都新增一名财务专员,协助收取管理费及相关日常工作,10月新增一名会计助理,负责水岸华都项目财务工作(2012.10)
17、配合做好御金山项目入伙事宜,办理相关税务登记工作,做好管理费的收取工作(2012.11)
18、配合做好水岸华都项目入伙事宜,办理相关税务登记工作,做好管理费的收取工作(2012.11)
19、完成御金山项目前期配合费的催收工作,目标全年收款305万元(2012.12)
20、完成水岸项目前期配合费的结算及催收工作(2012.12)
21、做好年底账务、税务梳理工作(2012.12)
22、完成2013年全年预算工作(2012.12)
三、2013年规划
1、2012年年终总结(2013.02)
2、新增一名会计,进行分公司账务日常处理(2013.03)
3、建立财务风险管控体系,规避可能存在的风险(2013.05)
4、新增一名财务专员,负责收取管理费及相关日常工作。同时新增一名会计助理,负责中山项目财务工作(2013.05)
5、完成2012年财务、税务审计及年检工作(2013.06)
6、配合做好水岸华都精装房的入伙(2013.06)
7、完成2013年下半年预算调整工作(2013.06)
8、年中总结及计划调整(2013.07)
9、中山项目前期配合费的催收(2013.08)
10、财务制度梳理(2013.09)
11、财务知识培训(2013.10)
12、做好年底账务、税务梳理工作(2013.12)
13、完成2014年全年预算工作(2013.12)
卢芬芳
2011-10-8
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