分社主任竞聘稿（整理3篇）

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篇1：分社主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事你们好：

我叫xxx，男，现年，住一组，大专学历，经济员职称，现在xx分社任客户经理。

我响应联社的号召，根据竞聘文件我符合竞聘主任的相关条件。现就我的优势及如果应聘上主任后的工作打算向大家做以介绍。

一、我的优势主要有以下几点：

1、思想道德和职业道德方面：

我自20xx年参加信用社工作至今已有18年。多年来我始终坚持党的金融政策法规，依法合规经营，遵纪守法，有损信用社的事不干，踏踏实实工作，本本份份做人。在信用社就要有无私奉献的精神，放下身子为农民朋友服务的理念，这样才能对的起这份工作，无悔于这个时代，才能对得起自己的良心，回过头看看我们付出了多少心血，干了那些成绩，这样心里踏实安宁。多年来我一如既往地想群众之所想，急群众之所急，为当地群众生产、生活提供金融服务，受到群众好评。在单位内部我一不怕苦，二不怕累，努力完成社里分配的各项任务。团结同志，坚持我社规章制度，顾全大局，与人交往以诚待人，克服社会上的有些不良风气，廉洁自律，在亲友和客户中树立了良好的形象。

2、业务技能和工作成绩方面：

我自参加工作以来当过会计、出纳、信贷员、档案管理员。对各岗位都有一定体验。我自学通过了陕财院会计专业大专文凭，现在商洛电大自学金融本科学业已满。我通过自学和单位培训现对电脑的基本操作已经掌握，信贷管理系统能熟练操作，并带动其他同志也掌握了信贷业务电脑操作流程。

我自参加工作以来，勤动脑，勤动手，勤学习，在每个岗位都认真工作，从没有给信用社造成任何损失和不良后果。多年来我坚持制度，服务群众，努力工作，在工作中遇到许多矛盾和困难，我都尽力化解，服从领导。曾经在我最困难的时侯是信用联社给了我自信，给了我发展的机遇。现在联社又给了我一个发展的舞台，提供了我为群众服务的平台，在这里我对关心我、支持我、帮助我的领导、同志表示衷心的感谢。

我今年在xx分社的个人成绩也不错，综合得分96分。截至现在今年我组织存款100万元，放贷130万元，利息收入19万元，收回四级不良贷款24万元，五级不良贷款下降28万元，中间业务收入XX元，各项任务都基本完成，有些已超额完成。

二、下面我就如果竞聘上信用社主任以后我的工作思路和工作计划向大家做个陈述。

1、如果我被聘为信用社主任，我将严格按照上级制度和金融法规工作。按照银行从业人员职业道德和行为准则工作。遵纪守法是我们工作的基本要求，是我们少犯错误，确保信用社资金安全、高效地为当地经济的发展提供服务。

2、如果我被聘为信用社主任，我将按照上级考核办法，结合实际奖优罚劣，制定管理办法，以制度为准则，以职业道德为要求，每个职工都按制度工作，不利于工作的事不作，违法乱纪的事不干。做到每个人为自己的前途负责，为自己的家庭负责，为信用社的发展齐心协力干好本职工作。

3、如果我被聘为信用社主任，我将一身作责，社里分配的任务首先自己完成，要求别人遵守的自己先遵守。如果职工有困难我会尽自己最大努力去帮助。让职工感受到信用社就是一个互相协作，共同发展的团队，只有发挥每个人的长处融入集体才能使信用社健康发展。

4、如果我被聘为信用社主任,我将很好地为当地群众服务，为信用社的发展出力流汗，我将一如既往地按照信合的宗旨为“三农”服务。我将学习先进，争当先进。力争达到客户高兴而来，满意而归，树立信用社良好的社会形象。

5、在业务发展方面树立“大信用，大发展”让信用成为信用社的法宝。信用社的发展离不了借贷，借贷延续的纽带是信用，只有每个客户讲信用才能确保信用社资金安全，而信用是和谐社会的道德准则，所以我认为守信者发展，失信者受制约。这就要在工作中充分利用信用才能让信用社长足发展，需要各方努力创造诚信社会，诚信发展，诚信人生，让我们把诚信作为财富积累发扬光大去开展各项工作。

各位领导、同仁，以上是我的竞聘演讲，也是我对信用社工作的热爱和发自内心的愿望，有些地方还有不足之处敬请领导、同仁指正。如果我被聘为信用社主任，我将按照以上承诺履行职务，世上没有完美，但是我们有理由相信只要努力了就会有进步，只要拥有不屈的精神和开拓创新的动力就会有收获。如果我没有被聘为信用社主任，我也无怨无悔，那是我还有许多地方没有达到职务要求，还与其他同志在有些方面有差距。我将在今后的工作中更加努力，把这次演讲作为对我的一次锻练，在短暂的人生路上留下美好的历程，将服务群众进行到底，为信合事业出一份绵薄之力。

篇2：分社主任竞聘演讲稿

20xx年是我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践，充分证明我县农村信用社公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘，目的有两个：一是想展示一下自己的能力。我到县联社已有10年多的时间，已经适应了县联社的工作环境，我并不是为了和任何人争位子；二是想通过我和在座各位的共同参与，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出，建立起一支年轻化、知识化、专业化的干部队伍，促进我县信用合作事业的快速发展，希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘分社主任的机会。我这次应聘的第一、第二志愿分别xx和xx两个分社主任。

一、任期目标

1、主要经营目标

⑴存款目标。

a、xx分社

三年内力争各项存款净增300万元。20xx年上升50万元；20xx年上升100万元；20xx年上升150万元，争取存款总量逐年上升。由于比较清楚该地区的情况，由于自然资源与人文资源的开发在20xx到20xx年已经开发，主要原因该地区的交通环境已经形成，土地征用，农民建房都初具规模。对比前三年的数据有所下降。

b、xx分社

三年内力争各项存款净增230万元。20xx年上升50万元；20xx年上升80万元；20xx年上升100万元，争取存款总量逐年上升。由于比较清楚该地区的情况，由于自然资源与人文资源的开发在20xx到20xx年已经开发，主要原因该地区的交通环境已经形成，土地征用，农民建房都初具规模。对比前三年的数据有所下降。

⑵目标。

a、xx分社

实施信贷资金营销策略，三年内增加300万元，。加大盘活不良资产工作力度。在三年不良有所下降。

b、xx分社

实施信贷资金营销策略，三年内增加230元，加大盘活不良资产工作力度。在三年不良有所下降。

⑶百元收息

努力收回利息，争取使百元收息达到9%左右

上述主要经营目标均无大的政策因素变化，无大的不可抗拒的自然灾害等影响外，力争完成。

2、内部管理目标，制度管理。

任期内，遵守执行内控制度，特别是对信贷、财务、安全、风险防范等制度进行严格组织实施执行，实现信用社依法经营，按章办事，规范操作，安全运行的管理机制。

二、主要措施

1、强化“存款立社”思想，实现存款的稳步增长，强化宣传、强化服务，树立优胜劣汰的竞争意识，采取以存引贷，上门服务，代办业务，提供信息增强软件设施等手段，全方位、多渠道筹措资金，实现存款的稳步增长。

2、狠抓资产质量提高，确保收入的按期实现，对不良资产的清收，一、是要用足用活政策，利用政策盘活不良资产；二、是借助各方力量进行清收，最大限度盘活资产；三、是确保增量资产质量，杜绝和遏制增量资产发生新的沉淀。

3、提高队伍素质。一是要长抓不懈地开展“职业道德教育活动，使爱岗敬业成为职工的自觉行动；二是搞好岗位练兵活动；

4、加强“三防一保”人防、物防、技防到位，为保障农村信用社资金财产和员工人身安全，从思想上、政治上、全局上、战略上重视安全保卫工作。一是保证制度贯彻落实；二是要实现人防物防技防到位；三是要加大检查力度，达到堵塞漏洞、消除隐患的目的。

5、大力倡导企业文化，让人人都来争做信合企业文化人，不断增加全社职工的凝聚力、向心力。当今社会发展日新月异，市场的竞争就是科技、人才的竞争，如何占领市场，这已是摆在各金融企业面前首要的问题。服务源自真诚，只要我们用心去诠释我们的核心理念：合作为本，效率为魂。用我们的行动去证明我们是金融行业里最捧的，那我们将永远处于不败之地！

篇3：分社主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事们：

大家好!

在此，我感谢各位领导给了我们一个公开、公平、公正的展示自我的机会，让我们竞聘分社主任岗位。

在这难得的场合，我简单自我介绍一下：我叫xxx，现年 岁。08年6月，我毕业于xxx大学xx专业，获得本科文凭; 年 月，我有幸加入到了信合大家庭，后被分配到 分社并工作至今，现在是分社综合柜员。

首先，我做一个简单的自我剖析： 在思想认识方面：xx。 在学习方面：xx

在工作方面：xxx，我没有出现过一笔错帐。

在生活方面：我团结同事，与大家相处融洽;勤俭节约，没有任何不良嗜好;喜欢锻炼身体，比如打篮球，因为健康的身体是一切革命的本钱，是好好工作的基本保障。

其次，假如我竞聘成功，我将从以下几个方面来开展工作：

第一、团结员工形成合力

孟子说过：天时不如地利，地利不如人和。要想完成某项任务，达到某种共同目的，人和是最重要的。作为一名分社负责人，对于工作中的任务与压力要当仁不让、勇于担当、敢挑大头。对待同事们的工作与生活一些需求，本着大事讲原则，小事讲风格的初衷，尽量满足他们的合理需要，让他们工作称心、生活开心。只有同事关系和睦了，大家才能眼往一处看，心往一处想，力往一处使。一个人的力量是微弱的，而集体的力量是强大的。有句俗语可以这么来说：同事同心，其利断金。

第二、提升服务形象增强竞争力

通过保障员工合理休假时间、规范日常用语及接待礼仪、严格按照联社要求着装、保持营业场所清洁卫生、提供完善的服务等方式，提升信用社的整体形象，提高客户对我社服务的满意度，从而在一定程度上增强我社与其他商业银行的竞争力。

第三、细化任务激发活力。

现在的绩效考核只能细分到各个分社，而不能具体到每一位员工。借鉴兄弟分社以往工作中的做法，将那些便于考核到人的任务细分到每位员工，比如不良贷款下降任务。如果因为某个员工的任务没有完成而造成了分社绩效的损失，那么没有完成任务的员工就需要把损失补上。对于在任务完场过程中有出色表现的员工给予适当的绩效与休假奖励。在细分任务过程中，考虑到内外勤岗位性质的不同，本着差异化划分原则，充分发扬民主做法，通过民主会议的方式让大家谈看法、提建议，最终制定出任务细化表，并与每位员工签订责任书。以细分任务的'方式，绩效激励的方法，激发每一位员工的工作热情与活力，齐心协力为做好分社工作而奋斗。

第四、主动营销扩大规模

扩大经营规模是保持利润增长的根本保障，现在的我缺少客户资源是一种不足，我将秉持客户就是上帝的理念，与信贷员一道发扬老一辈背包银行的优良传统，走到田间地头、走进每一家商铺、走进每位客户家中，主动上门营销信用社的贷款，积极争取存款，尤其要积极争取当地政府、企事业单位和个体工商户的低成本存款，在企业或工商户有资金需求时，及时上门帮助他们解决资金困难，培养一批优质客户。不积硅步，无以至千里，不积小流，无以成江海。我坚信任何事物的发展都有一个积累的过程，而量的积累定能带来质的飞越。

第五、守护合规文化，争取合理收益

带领大家以劳动换取合理收益，是每位负责人的义务，但是只有合规操作才能保障资金安全、才能帮助我们抵制各种诱惑、才能防止我我们违规犯错，合规操作压倒一切。在以后的工作中，我既是合规文化的践行者，又是它的守护人。我自己合规守法的同时，还要监督分社员工按制度办事，我们绝不越雷池半步。

最后，再次感谢各位领导给了我一个与大家交流的机会，在信合工作的阵营里，我还是一个新兵，还有很多的东西需要我在实践中去摸索与学习。无论此次竞聘结果如何，我都会继续为做好信合工作而努力，在为伟大的信合事业献策出力的同时，实现自己的人身价值。

我的演讲完毕，谢谢大家!

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