妇幼支部书记季度总结讲话
妇幼支部书记季度总结讲话
今天是3月29日，2021年的第一季度就要过去，第一季度是妇幼发展的开篇布局阶段，在过去一个季度的工作中，有没有完成目标，有哪些计划没有达到预期，还有多少没有完成，每个管理者和中层都要有一个清醒的认识，做一个明白人，不要算糊涂账。在接下来的时间里，要如何完成2021年的工作计划，如何落实重点项目，需要每位家人认真的思考。
3月21日，我们接受了1300多支疫苗的接种清零任务，4位接种人员利用一天的时间圆满完成任务。3月24日，医院召开返聘专家座谈会，专家围绕医院的改革发展高度关注针对目前发展现状提出了极其宝贵的发展建议，从老一辈妇幼人身上，看到了妇幼发展69来的敬业精神和奋斗底色，退而不休，一直在为妇幼的事业努力打拼，妇幼力量便来自于此。3月27日，医院司法鉴定实验室迎来评审，前期我们做了大量的工作，付出了很多，用实力赢得了专家的信任，最终顺利通过，其中不乏敢于争先的勇气和冲劲。三件事情展现出了妇幼发展的使命感、责任感、敢于争先的职业荣誉感。凝聚好妇幼力量，是未来取得更大成绩的内在保障。伟大的事业要有伟大的力量，没有力量就推动不了事业的发展。
上周，医院进行了党支部改选，改选过程中，支部书记兼任部长，要把党的建设，党的管理融入到医院的各项管理中去，本次改选过程中，支部书记、各委员都是平时在工作中高度负责，得到大家充分认可的人员，是未来各大部工作的引领者，让党建引领业务，业务围绕党建工作。
下一步，党委将会加强党建考核，特别是党委委员、支部书记、党员考核标准，明确并明确奖惩机制，让“党建业务双过硬”成为评价党员干部的硬标准。党建不合格，行政职务就不合格。未来，通过加强领导，加强党建在医院各个领域各个环节的充分治理和领导，为各项工作的开展提供坚强的保障，未来将对党建和业务进行同部署、同安排，同考核。党建的目的是为了加强和促进业务工作，避免“两张皮”的情况出现。
衡量党建做的好不好，就看职工满不满意，各项工作是不是得到了有力的保障，是党建成效的硬标准。
今年第一季度是医院开篇布局的阶段，医院和科室重点项目，新年制定的计划、任务，如何布局，还未完成哪些工作，自身要有一个清醒的认识，对重点项目要有一个突破，明确目标才有方向。
在过去的一个季度，医院很多学科已经有了一个初步发展，比如口腔科、胃肠镜业务。只要去做，去推，一定会成功。部分项目在发展的阶段中，首要目的不是经济效益，是借助专家的力量提升自身技术水平。比如内镜业务，过两三年之后，我们不需要再请专家，其中技术的沉淀、人才的培养是最宝贵的。我院刚刚通过的山东省标准化司法鉴定中心，通过之后社会效益、经济效益是无可估量的。各个项目的突破和荣誉的获得，都是在提升医院的平台，我们的家人都在这个平台上贡献自己的力量，平台的提高需要各位家人一件件的去做，去突破。妇幼未来的影响力靠的是大家，很多工作做的时候不要好高骛远，量变总会出现质变，不要总看见眼前的困难。
第一季度对大家来讲就是个开始，基础工作做的很踏实，接下来的时间是即将大展身手的时候，要加速进程，将各项工作提上日程，倒排工期，努力实现目标，争取上更大的台阶。
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