在集团公司目标责任书签订仪式上的讲话
在集团公司目标责任书签订仪式上的讲话
同志们：
刚才，XX总经理对经营工作和绩效考核工作进行了很好的安排部署，各部门、子公司负责人向我郑重递交了XX年经营目标任务责任书，很好的体现了大家干事创业的勇气和决心，我感到非常地欣慰。为确保完成全年的工作目标，促使公司全体员工进一步统一思想认识、理清工作思路、明确工作目标，我再讲三点意见。
一、统一思想，压实责任
今天组织大家来签订目标责任书，主要有三个目的。
一是要增强广大员工特别是党员干部的市场竞争意识、责任意识和安全意识，在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制。XX年，是XX集团转型发展的关键之年，特别需要我们全体员工奋勇争先、开拓创新、做好支撑，特别需要我们部门负责人带头作为、主动作为、担当作为。只有大家的思想有了新的提升、工作有了新的改善，我们公司才会有新的、更大的突破。
二是要通过这种形式层层分解全年工作目标，传递工作压力，严格压实责任。要切实做到“千斤重担大家挑、人人头上有指标”，使大家真正把指标当作工作目标，把压力当做工作动力，把责任当作工作使命，确保公司全年工作顺利开展。从现在开始，公司将对各单位进行严格的目标责任考核，同时公司也会兑现一些目标责任的奖惩措施，做到奖罚分明。公司目前正在大力修订的《薪酬管理制度》《绩效管理制度》《专项奖励制度》，就是我们绩效考核工作最好的保障和支撑。
三是要通过签订目标责任书这样一种形式，希望大家与公司的大思路、大方向保持一致。要将目标责任与本部门的员工做好沟通，要让每一位员工都充分意识到责任的重要性，要让大家知道完成目标是每一个人的事，要凝聚大家的力量，在协作上下功夫，在团结上下力气，推动公司的各项目标任务健康、持续地向前发展。
二、强化举措，狠抓落实
工作目标一经确定，就必须严格执行。各部门、子公司负责人回去后，要在第一时间进行传达、宣贯。
一是要明确主体，分解任务到人。各部门、子公司要高度重视签订目标责任书的重要性、严肃性，要认真分析、研究目标责任书的各项内容，要分解细化、落实到人，制定可行计划，确保完成各项指标内容。要注重搞好宣传贯彻，不断强化责任意识，在本部门努力营造人人有目标、人人有压力、人人有动力的良好工作氛围。
二是要强化举措，确保任务落实。要实行责任追究制度，及时掌握各部门的目标执行情况和工作进展情况，对于工作中出现的问题，要组织专人认真加以研究、及时解决。强调奖惩兑现，部门内部的绩效打分不能搞平均主义，对于完成任务不利的员工，要考虑打低绩效、做差评；对于因工作失职影响任务完成的，要严格追究责任；确定不能胜任本职工作的，要及时进行调整和培训。
三是要履行职责，主动开拓创新。这次目标责任书的制定，XX总经理、XX副总进行了多次的研究和调度，我本人也提出了很多方向性的意见和建议。总体来讲，坚持了目标导向、问题导向和结果导向，突出了责任、权利、义务的统一，注重了重点工作和全面工作的统一，希望大家在完成目标责任、规定任务的同时，营造一种“有热情、有干劲、有活力”的工作新局面。
四是要上下同力，确保工作成效。公司各部门、子公司既是相互独立的主体，同时又是相互联系的整体。部门之间的工作要积极加强沟通和协调，决不可各自为战、各自为政。相反，要围绕今年的总体工作目标，讲大局、讲政治、讲协作，在及时了解和反馈情况的同时，对兄弟部门的工作做好支撑和保障，做好协调和互助，切实做到目标同向、思想同心、工作同步。
三、严格要求，作风务实
思想作风建设永远在路上。要打造一支敢作为、想作为、能作为的干部职工队伍，始终离不开优良的作风保驾护航，这也是我们实现全年经营目标的必然要求。
一要怀有强烈的忧患意识。今年以来，我们坚决克服疫情带来的不利影响，项目建设、化债工作、产业发展都取得了明显的成效，但我们也要充分认识到公司内部的管理和运营，还存在一些不足，一定要有强烈的忧患意识。
二要保持良好的工作状态。从目前看，有少数同志还没有把精神状态调整到最佳程度，还没有体现出最好的精神面貌。工作中怕吃苦，有畏难情绪，能推诿的就推诿，能应付尽量应付；还有的同志工作作风漂浮，交代的工作总是强调客观理由、扑不下身子，缺乏“干则一流、出则精品”的意识，所有这些都应引起我们的警惕。在座的都是公司的骨干，这就要求大家在今后的工作当中，必须保持良好的工作状态，树立强烈的事业心和牢固的大局意识，充分发挥表率作用。在公司，一定要树立起“有作为、才有地位”的理念。
三要培养良好的工作作风。今年以来，公司党委先后开展“学思践悟、砥砺奋进”主题读书，“统一思想、凝心聚力”谈心谈话等活动，目的就是要不断强化“党建引领文化建设、党建引领队伍建设、党建引领项目建设”，促使党建工作与公司经营不断结合，进一步增强工作责任感和紧迫感，养成真抓实干的工作作风。大家要把思想集中在各项目标上，全面地掌握情况、及时地解决问题，实实在在、认认真真地推进各项工作。
同志们，各部门、子公司的经营目标任务已经明确、方向已经清晰，希望大家在努力完成各项目标任务的同时，把握公司工作重点，让我们团结一心、励精图治，共同推动公司实现高质量、快速发展！
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