在复工复产会上的讲话
在复工复产会上的讲话
同志们，刚才施工单位、监理单位的代表汇报了xx相关项目开复工准备情况，并对完成好2023年的项目建设表了决心，从大家的发言中我们感受到了大家对完成好xxx项目建设的信心和决心，2月16日师市召开了2023年重大项目集中开工仪式，对项目建设工作进行部署。今天，我们召开复工复产工作会议，一是紧跟师市步伐，抓好落实工作；二是通过会议再次强调各项目抓好复工复产前重点工作；同时也是集中归位、调整心态的收心会，更是打气鼓劲、投入工作的动员会。借此机会，我讲两点：
一、要以精益求精的责任感抓好质量标准
“以精立业，以质取胜”，质量标准始终是安身立命的前提。一是严格执行建设程序，依法有序进行施工。各项目负责人要增强依法建设意识，严格按照程序办事，积极主动配合建设单位办理一切工程手续，确保工程顺利实施；二是强化各部门责任落实，共同管好施工质量。项目管理人员要牢固树立“质量责任重于泰山”的意识，落实各项措施抓好建筑质量管理。首先要配齐技术较强的专业队伍，持证上岗、履行岗位职责。其次，坚持按施工图及施工规范施工，设计变更要有变更单，保温、防水材料必须按设计要求进行施工，经复检合格后才能使用，严格执行分部分项工程验收制度，隐蔽工程验收合格后才能进行下道工序；三是加强违章作业执法力度。要严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求开展项目管理工作，项目管理人员、项目负责人、监理人员要切实担负起监督责任，对于违章作业，一旦发生、立即叫停、严肃处理。今天，在座的都是项目经理、监理单位负责人、全过程审计的负责人，质量事关大计，一定要树牢“百年大计、质量第一”的观念。
二、要以时不我待的紧迫感抓好建设速度
过去的三年，受疫情冲击，在项目建设上我们是滞后的，很多本该交工的项目一拖再拖，严重制约了经开区的发展步伐。2023年，是xxx高质量发展起步的关键之年，项目建设的进度是关键之年的关键。特别是化工园区的认定，是关键之年的重点工作，今年自建项目中有16个续建项目，6个谋划项目要开工建设。为此，要做好三个方面工作：一是倒排工期抓好时间节点。今年城西道路、装备制造、蒸汽管网、取水工程等14个项目必须实现如期交工，这是一个硬任务，是不允许讨价还价的，这就要求项目施工单位以前期明确的任务，倒排工期、挂图作战，抓好时间节点；二是超前谋划备齐人员材料。从今年开始，虽说没有疫情的冲击，但大环境下都在大搞建设，可能会造成生产资料和人员的紧张，各施工单位要超前谋划，提前备齐建设所需的生产资料，坚决不能出现时间等材料的情况；三是通力合作打通堵点难点。项目建设不但是施工单位的事，项目管理人员、监理人员、全过程审计相关人员不仅要把好关，也要想方设法的为施工单位解决难题。要发扬疫情期间好的做法，各单位、各部门能通力合作，不推诿扯皮，坚决破除遇到困难“往外推、往上推、往下推”等顽瘴痼疾，真正做到人人尽责，而非处处推责，共同打通项目建设过程中的难点、堵点，加快项目建设的进度。
同志们，复工会就是宣布命令的大会，要立即进入工作状态，以“起跑就是冲刺、开局即是决战”的姿态，跑起来、抢时间、争一流，第一时间以抓落实见成效的激情和担当创先争优，担当作为，以更激烈的热情掀起项目大干之风，如期、保质完成项目建设任务。
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