在2023年平安建设工作推进会上的发言
在2023年平安建设工作推进会上的发言
2023年XX月
尊敬的XXXX、各位领导、同志们：
大家上午好！
“民调工作非小事”，群众安全感满意度是衡量一个地区群众生活平安幸福和社会治理能力的重要指标。我局始终坚持把公众安全感与满意度调查工作作为“一把手”工程来抓，要求全体干部职工对接好自己的双联双促对象，牢固树立“靠工作提升民调，以民调促进工作”的工作理念。2022年我局干部职工结对民调“包保”人员XXXX余名中无一人因民调工作出现差错。
一、提高认识，强化领导
积极响应县委、县政府关于全力做好综治民调工作的要求，及时组织召开了局党组会、局干部职工会，层层深入动员，让全局干部职工牢固树立“民调工作非小事”的理念，切实增强政治意识、责任意识、法治意识、纪律意识和大局意识，讲清利害关系，实事求是地做好民调工作。同时，成立由局党组书记、局长XX任组长，副局长XX任副组长，各股室负责人为成员的工作领导小组并安排专人耐心讲解和培训民调工作，把民调工作纳入全局日常工作范畴，进行重点安排和部署，确保民调工作部署和要求落到实处。
二、制定方案，精心组织
根据单位的实际情况，制定了《XXX县XXX局公众安全感与满意度调查工作方案》，进一步明确了工作责任和工作措施。一是明确责任分工。年初，我局对民调工作进行了分工，明确了局党组书记为民调工作第一责任人，分管领导为具体责任人，实行“包保制度”，局长包全局，分管股室，股室负责人包干股室成员，股室成员包干自己的“民调对象”，并签订签订责任状，把责任真正落实到每个人身上，以便做到万无一失。二是定期汇报制度。定期召开局党组会议，听取民调工作开展情况，研究解决问题和困难，做到及时报告情况、查找不足，有序推进。三是全面核实民调号码。对内，在全局范围内认真细致登记手机电话用户，确保手机电话收集率达到100%，做到一个不漏、一个不少、一个不错。对外，以股室为单位，将民调号码表分解到各个股室，通过一一拨号方式核实每个号码是否真实有效，从源头上杜绝了空号、错号、重号、停机号以及外省、市号码。四是落实检查督促机制。局党组经常性不定期开展检查，督办民调工作落实情况，以督查来促进民调工作的查漏补缺，将问题消灭在萌芽状态，及时纠正工作中的不足，制定改进措施，督促整改落实。五是严格考核。将民调工作纳入我局年终绩效考核范畴，明确考核的原则、程序、职责及考核奖惩规定，做到民调工作与XXX工作同安排、同部署、同检查、同考核、同奖惩；在年终绩效考核时，一一兑现。
三、大力宣传，提升知晓率
召开股室负责人会、全体干部职工大会以及各种形式的座谈会，向全体干部职工宣传民调的目的、意义，向每位干部职工讲解民调的方法，让每一位干部职工都能正确对待民调工作，切实了解民调的目的、意义和方法，并让每位干部职工将民调知识带回家分享给每一个“包保对象”。局里还组织民调模拟训练、家属座谈会，重点宣传综治民调的基本内容、意义、电话接听注意事项以及当前治安环境、常态化扫黑除恶、打击整治养老诈骗、矛盾纠纷调处等平安建设工作开展情况和成效等，并就如何搞好民调工作进行讨论，要求他们正确对待民调工作，客观、公证、认真负责地回答好每一个调查问题。
下一步，我局将总结好的做法，发扬优良作风，主动走访群众，听民声，体民情，解民忧，不断提高群众对民调工作的知晓率和满意度，同时，以更饱满的工作热情，更扎实的工作作风，更有力的工作举措赢得群众好评和肯定，确保全县平安建设取得更好的成绩。
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