清雪工作会议上环卫表态发言（共16篇）

第1篇：在全市清雪工作会议上的表态发言

在全市清雪工作会议上的表态发言

朝阳区副区长陈德智

各位领导、各位同仁：

大家好！

在幸在这里和大家相聚，非常高兴。一年度的清雪战斗即将打响，作为这场战役的指挥者，把这场战役打好、打漂亮是我们义不容辞的责任，下面我不将我区的战前准备向大家作以简要的汇报：

一、领导高度重视，超前谋划

清雪工作是冬季城市管理的一项重要内容。我区地处城市中心城区，人口和车辆密集，清雪难度较大，尤其是白天清雪尤为困难。针对于此，为了确保今冬快速清理城市道路积雪，保障城市道路畅通和居民出行安全、生活秩序，九月下旬，区里召集了相关责任清雪单位，由祝永安区长亲自主持召开了全区清扫冰雪的预备会，要求各责任部门尽早制定2011-2012年度冬季清雪的工作方案，明确责任分工，各部门一把手作为本部门清雪工作的总指军，超前谋划，防患于未然，把一场有准备之仗。

二、区街联动，明确责任分工

我区共有清扫

要发扬“白加黑、五加二”工作精神，做到“以雪为令”，小雪当日清除，中雪两日内清除，大雪两日内清扫完毕、三日内清运完毕，做到无积冰、无残雪，机动车路面见道线，步行路面见地砖，马路边缘见边石的清雪标准，为市民打造一个健康的出行环境。

第2篇：环卫工作表态发言

我镇按照县委、县政府关于《**县城乡环卫一体化工作实施意见》和《**县城乡环卫一体化工作实施细则》的要求，坚持以科学发展观为指导，把城乡环卫一体化管理作为构建生态友好型乡镇的一项重要内容，多措并举，实现了全镇环境卫生综合水平的大提升，到目前，城乡环卫一体化工作取得初步成效。镇于7月13日在东红路东西长命沟村耕地处开工建设垃圾中转一处，占地3960平方米，管理房主题已完工，车间招标已完成。下一步，我们将继续按照已有思路进一步强化工作措施、加大工作力度，着重从一下三个方面抓好城乡环卫一体化。

一、加快推进垃圾中转站建设

加大人力、物力、财力投入，计划在9月底前完成。垃圾中转的建设并投入使用。按照环卫一体化实施细则的标准配备垃圾清运车辆和垃圾桶，完善生活垃圾收集设施建设，实现生活垃圾"户集、村收、镇运、县处理"。

二、健全规章制度

按照县政府出台的关于城乡环卫一体化工作文件的《**镇、城乡环卫一体化实施方案》的要求，结合我镇实际，完善清扫保洁、垃圾清运、保洁员管理等制度，规范约束保洁员的工作。

三、抓好环卫队伍建设

在镇区，按照市场化原则，将清扫、清运、管理等工作委托成立的大关和蒋峪两个保洁公司负责，在41个中心村，每村落实的一名主抓环卫工作的村两委成员切实发挥作用，124个原建制村按照每100户配备一名保洁人员的标准配备的259名保洁人员按照要求责任到人，逐步实行"户包卫生、村包秩序、镇包清运"的"三包制度"。XX年是我xxx县经济提速快跑的一年，在县委、县政府的正确带领下，全县各项事业空前发展，取得了这一年来丰硕的物质成果。特别是城市建设得到了快速发展。在建设巩固省甲级文明卫生县城这一工作目标的统领下，我们环卫事业也乘势而上，取得了一定的成绩。一年来，在建设局领导班子的带领下，我们坚持以“xxxx”重要思想为指导;紧紧围绕“美化、净化环境，绿化、彩化***”这一中心工作;以巩固省甲级文明卫生城市为目标;以务实创新，抓长效管理为手段;进一步解放思想，更新观念，不断加大工作力度，拓宽工作渠道，充分调动环卫管理人员的工作积极性，团结全体环卫职工勤勤恳恳，攻坚克难，再接再厉，取得了物质文明和精神文明建设的双丰收，打开了工作新局面，具体作了以下工作：

一、具体工作

XX年，环卫站紧紧围绕局、大队在年初确定的XX年工作目标上，把县城环境卫生工作作为一项重要工作来抓,全力做好各项本职工作。

(一)从基础做起，从点滴抓起，逐步完善长效管理机制，使环卫工作规范化、规模化向前发展。城区每天产生垃圾约50吨，做到日产日清，并对垃圾进行集中处理，有效地改善了城市的卫生面貌。针对县城内乱丢、乱扔、乱扫等违反市容市貌的行为，我站依照《城市市容和环境卫生管理条例》进行严格的监督和管理。同时加强环卫宣传教育，使居民乱倒乱扔垃圾的现象得到有效控制，城区环境有了很大改观。

(二)为了全城卫生工作的进一步提高，我单位领导多次组织召开会议，多次带头组织人员对城区环境卫生进行整治。分组包片地对县城内环境卫生进行地毯式的清理，对卫生死角进行清理。据统计，这一年来,共清除全城垃圾死角共达50余处，清运垃圾总量达6000余吨。加强环卫工作人员对死脚的清扫保洁工作。对墙上楼道内张贴的小广告多次清除，共清理小广告4000起。

(三)进一步加强管理，加大了清扫保洁力度。在全城规划范围内，按照清扫面积及实际工作量的大小，划分了不同的清扫保洁片区，每个片区由指定的工作人员负责，实行定路段、定人员、定职责的管理方式，负责对各自所分的路段进行全天候清扫保洁。

(四)集中开展了两次以灭蟑、灭鼠的除四害工作，今年投放蟑螂药40余处，鼠药120余处,投放药物达50余斤。使县城区蟑、鼠密度按国家规定达标。

(五)加强与社区、相关单位的衔接工作。今年以来，环卫站工作人员多次与紫荆豪园、向家坝等工作单位多次联系、商讨环卫工作。针对环卫工作中存在的街道清扫、垃圾清运、厕所清掏等方面工作，进行了征求意见，共征求到环卫设施、卫生管理等方面意见20多条。有效的改善了环境卫生。

(六)为了解决小街小巷生活垃圾暴露存放直接影响市容市貌这一难题，我站采取了多项措施，一是现在正在联系制作50个小型垃圾箱摆放到小街小巷垃圾多发点。二是由指定的联户清运工人定时上门收集。三是调整工作时间，有些量大的垃圾点根据情况增加垃圾清运的次数。

(七)认真抓好公厕的管理，环卫站六月份接管公厕后及时组织人员对县城所有公厕粪池尿槽进行了清掏和冲洗，共清掏渣子20多吨。为迎接旅游节，今年对所有公厕重新进行了内外粉刷，并喷洒药物，灭蝇灭蛆，公厕清掏都达到了清掏标准，从未发生厕所满溢现象。全城公厕卫生状况大有改善.(八)加大对草坪,树木,绿化带等公共绿地的养护力度,全年对城区绿化树,行道树喷洒农药达8次以上,做到城区绿化植物无大面积虫灾出现

第3篇：工作会议上表态发言

市郊联社在全市农信社年度工作会议上的表态发言

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

在这春光明媚、万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的工作会议上。通过昨天一整天的会议学习和讨论交流，我们深受鞭策、倍受鼓舞，特别是聆听了王主任催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进的方向、理清了发展的思路，进一步增强了跨越式发展和农商行改革的信心和决心。会后，我们一定立即把这次会议精神传达到每个干部员工，认真学习好、贯彻好、落实好，保证圆满完成市办下达的各项目标计划。

为贯彻落实好此次会议，2010年我们要以此次会议为契机，以组建农村商业银行为动力，以“树形象、促和谐、细管理、谋发展”为指针，进一步加大组织资金和盘活资金工作力度，强化市场营销，扩大信贷投入，拓宽收入渠道，提高盈利水平，加强基础管理，夯实经营基础，严防各类风险，努力实现改革与业务发展相促进，经济效益和社会效益双丰收。具体工作中，要着力做好以下四个方面的工作：

一、紧盯目标，强力推进组建农商行改革进程。要切实

提高认识，以组建农商行改革统揽工作全局。会后，我们要专门抽调人员成立改革组织，对改革的其他各项数据和事项进行认真测算和计划，对没有达标的，要细化目标，责任到人，制定细致的达标时间进度表，并扎扎实实一项一项抓好落实。力争6月底全面达标。

二、真抓实干,着力加快发展步伐。我们要始终把发展作为第一要务，抢抓机遇，科学谋划，实现又好又快发展。一是要进一步增强组织资金工作的紧迫感和压力感，切实采取有效措施，不断拓展存款市场，挖掘存款大户, 牢牢把握工作主动权，确保全年存款稳步增长,圆满完成8亿元存款净增目标。二要彻底转变观念，在信贷投放上要变被动为主动，积极营销，不断扩大投放量，做大信贷规模，优化信贷结构，加快发展步伐。三是要打破常规，积极探索并实行有利于清收盘活的各种措施和办法，确保不良贷款占比达到农商行改革条件.四是努进一步推行精细化管理，向降低资金成本、控制费用开支、增加资金收益等多方面要效益。

三、细化管理，严格控制各类风险。要结合省联社开展的“基础管理年”活动，进一步修订完善各项规章制度、管理办法，操作流程，并认真抓好执行力建设，进一步提高经营管理水平。与此同时，我们还要发挥纪检监察、监督审计、安全保卫等部门要充分发挥职能作用，强化监督检查，把一切风险隐患消灭在萌芽之中，确保全年安全营运无事故。

四、统筹兼顾，强化其他几项基础性工作。一是强化绩效考核。按照省联社今年实行的绩效等级管理考核办法要求，结合本单位实际情况，进一步完善联社绩效考核办法，考核办法要尽可能的覆盖各个岗位、细化至各个环节，真正体现按劳取酬原则，充分调动全员工作积极性。二是强化经营机制转换。要按照现代化金融企业的要求，对联社科室设臵进行合理调整，再造操作流程，进一步转换联社职能，实现联社与市场的直接对接，逐步树立“联社为基层服务，基层为一线员工服务，一线员工为客户”服务的经营理念。三强化科技投入。要按照核算原则，根据网点布局和商业实际，加快ATM机和POS机的布放步伐工作，既要追求量，更要突出质，有效提高中间业务收入比重。四是强化员工培训。要切实把抓好队伍建设、提高员工素质摆上重要议事日程，树立“企业发展，教育优先；企业竞争，素质为本”的观念，全面加强员工的素质教育，努力把市郊联社打造成一支“政治过硬、业务精良、纪律严明、作风务实、团结和谐、群众满意”的现代金融管理团队，有力推进市郊联社不断向前发展。

总之，2010年，我们有决心，有信心在市办的坚强领导下、在大家的关心支持下，通过上上下下的不懈努力，我们一定能完成工作会议赋予我们的各项目标任务，农商行改革的目标也一定能早日实现！

谢谢大家

第4篇：在城乡环卫一体化建设工作会议上的表态发言

在城乡环卫一体化建设工作会议上的表态发言 各位领导、同志们：

工业园区、太平镇是省级示范镇，也是大工业板块建设的主战场，加快推进镇村环卫一体化建设，全面改善镇村环境面貌，对于提升区镇形象，改善人居和投资环境意义重大。

去年以来，太平镇高度重视环境卫生工作，先后实施了老镇区立面改造、路域环境整治和重点企业绿化工作，建成2处垃圾压缩中转站，健全了240人的专职保洁员队伍，全镇三分之一以上的村庄实现了垃圾集中处理，镇村环境面貌得到明显改善。2014年，我们将认真贯彻落实此次会议精神，精心谋划，加大投入，快速推进，确保今年6月建成科学、规范的镇村环卫一体化管理网络。

一、加强组织领导，加快环卫一体化进程

成立工作领导小组，召开专题会议，全面安排部署城乡环卫一体化工作，对人员配备管理、环卫设施配置、考核奖惩等制定切实可行的实施方案，确保各项工作有序推进。目前，我们已经镇村环境卫生整治和环卫基础配套列为今年为民所办十件实事，具体包括实施三鲍新村、平阳教育中心、平阳卫生院、新华路、百隆路绿化亮化工程，配套建设垃圾转运站1处、垃圾清运车2辆、大型垃圾收集箱60个。我们将加大督导力度，全力推进此项工作尽快落实，确保年底顺利完工，全面提升镇村环境面貌。

二、完善环卫配套，提升环卫保洁水平

立足镇、村、企业环卫一体化建设的实际需求，进一步加大财政投入力度，由财政列支专项资金，不断完善环卫基础设施配套。2014年，计划新建垃圾压缩站2处，购买吊臂汽车6辆，5月中旬之前完成垃圾箱、垃圾转运车辆的布点工作，从根本上提高垃圾的收集、转运、处理能力。同时，打造环卫工作亮点，在全镇实施亮灯工程和配套设施建设工程。对村庄通过招标等程序完成建设并通过验收的主要干道排水、亮灯等设施配套工程，由镇财政用5年的时间补足工程造价的90%，减轻村集体负担，促进村级基础设施逐步完善。

三、充实保洁队伍，实现垃圾日扫日清

在现有保洁队伍的基础上，严格按照每300人配备1名专职保洁员的标准，选聘60名吃苦耐劳、责任心强的人员充实保洁队伍，切实提高镇村垃圾处理能力，确保全镇92个村全部实现生活垃圾的“村收集、镇中转、市处理”。由城管执法分局负责选聘和管理工作，5月初配齐压缩式垃圾站管护人员和村庄垃圾转运作业人员，充分发挥环卫配套设施的作用，确保全镇生活垃圾实现随满随清，彻底杜绝垃圾外溢现象。

四、严格奖惩制度，建立保洁长效机制

一方面，修订完善《太平镇镇村环境卫生长效管理办法及奖惩细则》、《太平镇村级保洁考核要求及处罚标准》，将镇村环卫一体化工作同支部书记和保洁员考核挂钩，由镇城管执法分局不定期进行督导考核。另一方面，组织副科级以上干部及有关人员，每季度按照实名制现场打分的形式对全镇各村环境卫生整治情况进行考核，考核成绩以70%计入季度和年终总分值。以各村每季度考核的成绩为依据排出季度名次，对前20名的给予现金奖励，后10名的扣发支部书记或负责人一个月工资；对四次考核名次均在前20名的村庄，年终对村庄再奖励2000元，对四次考核名次均在后10名的村庄，年终扣发村支部书记或负责人两个月工资，切实增强区镇各级、各部门的责任心，激发工作的积极性。

太平镇将以此次会议为契机，以饱满的热情、昂扬的斗志，全身心地投入到工作中去，为加快我市城乡环卫一体化建设，做出应有的贡献！

第5篇：工作会议上的表态发言

求真务实探索创新

确保全年各项任务目标圆满完成---在*****工作会议上的表态发言

（2011年6月15日）

尊敬的各位领导：

2011年是中国共产党成立90周年，也是“十二五”时期开局之年。在过去的半年里，我公司围绕全区工作大局，以农业增效、职工增收、促进社会稳定为目标，深化农业改革，扩大农业开放，加强基层组织、精神文明建设，突出抓好农业经济结构调整，调动和保护职工的生产积极性，各项工作顺利推进。目前公司面临的土地征用、拆迁安置、结构调整等任务依然繁重，下面我结合实际，将公司今后需做的几方面重点工作汇报如下：

一、以搞好农业服务和项目建设为重点，夯实基础促发展 一是加强农业生产管理和服务，确保农工实现增产增收。二是继续探索土地承包经营制度改革，在条件较为成熟的情况下，推进土地市场化经营。三是转方式，调结构，继续探索发展高效农业新途径。积极配合有关部门，完成我区5000亩高标准农田建设示范工程，做好第一、二社区10000亩高标准农田建设的前期准备工作。四是积极推进农业项目招商引资。做好现有的**集团旅游观光农业和**集团设施农业项目建设。瞄准加快发展现代农业，积极引进和扶持农业产业化龙头企业，推进有机农业、观光农业、高效农业的发展。

二、以创先争优为重点，狠抓党建强根本

在落实好创先争优“规定动作”的同时，结合公司实际创新“自选动作”，使创先争优成为农业总公司整体工作的根本抓手。一是加强公司党员干部培训。通过加强干部教育培训，进一步强化干部意识、党员意识、目标意识、服务意识和科学发展意识，1

确保干部思想观念、作风状态、工作能力都得到明显提升。二是强化基层组织战斗堡垒。优化机关中层以下干部结构，以社区党建为龙头，抓好组织建设，建设一支“班子过硬、队伍得力、服务到位”的党建工作队伍，带动各项事业的发展。三是努力树好一批先进典型。广泛开展先进基层党组织、优秀共产党员评选和宣传活动，推出和宣传一批先进典型，激发干部干事创业的积极性。四是搞好对标定位。对照本行业、本系统的先进典型，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。五是强化责任意识，加强廉政建设。认真组织党员学习党员领导干部廉洁从政若干准则，始终保持职务行为廉洁性。建立和完善党务公开制度，及时接受党员群众监督。

三、以关注民生为重点，狠抓和谐强保障

一是进一步加大环境治理力度，为职工群众创造良好的社区环境。开展以卫生为重点社区环境综合治理活动。利用各种媒介宣传普及卫生防病知识、强化环境意识，动员广大群众参与到和谐社区建设之中。二是积极做好职工、居民、职工家属的养老保险、医疗保险等工作，配合民政部门做好城镇居民最低生活保险工作。三是抓好安全生产工作。采取积极有效的措施，加大安全生产的宣传教育力度，开展好2011年“安全生产月”活动，全面落实安全生产责任制，开展安全生产大检查活动，真正做到防患未然。四是做好公司范围内项目用地征地和养殖小区建设工作。妥善处理好第三、五社区项目用地征地的补偿工作，处理好原一社区猪场拆迁安置工作，加快一社区养殖小区建设步伐。五是做好群众工作。加大各类矛盾纠纷和信访隐患的排查调处力度。做好重点人员的稳控工作。掌握重点单位和重点人员的思想动态，并做好思想疏导工作，防止发生较大规模的群体性事件。六是做

好场区绿化美化工作。制定科学的场区园林绿化管理方案，理顺工作思路，尽快步入规范化管理轨道。

四、以机制建设为重点，强化措施保落实

紧紧围绕区党工委、管委会提出的各项任务要求，我公司将探索和建立管用有效的工作机制，确保各项目标任务圆满完成。一是建立分工负责机制。按照公司班子成员分工，将公司年度目标任务层层分解，逐级落实，建立台帐，定期调度，确保各项任务落到实处。二是建立提高效能的干部管理机制。建立健全各级领导班子民主决策等制度，完善干部考评机制。定岗定责，在机关和各居委会工作人员中全面推行聘任制。三是建立督导问责机制。抓好各项工作的督导检查。检查督导干部在行政效能、服务质量、党风廉政等方面制度的落实情况，增强执行力。检查督导各项重点工作的推进力度，抓实一线督导、跟踪问效、责任追究等关键环节，实行“台账式管理、记账式督导、结账式问效”，把一体化的督导考评贯穿到发展的全过程，促进各项工作的有效落实。

总之，我公司将按照“发展是第一要务、稳定是第一责任、党建是第一保证”的目标要求，认真落实区党工委、管委会工作部署，继续坚持埋下头来，沉静做事，努力保持现有发展势头，确保完成全年目标任务，为促进芦台和谐发展不懈努力。以上汇报不妥处，请批评指正。

谢谢大家！

第6篇：工作会议表态发言

在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

（一）已经过去的XX年，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在****的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标圆满实现；四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。XX年***的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨，超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元，销售收入***亿元，利润****万元，三项指标均超历史最好水平。

（二）回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。

今年我们的主要预期目标是：**********。

总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

1、用好执法权，进一步促进依法治粮。

我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

2、担当主渠道，进一步促进产业发展。

我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施；第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。

第7篇：在工作会议上的表态发言

在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的xxxxx工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了xxxx局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

（一）

已经过去的～年，是极不平凡的一年。在这一年里，xx出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在xxxx的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标～实现；四是实施科～筹，粮食经济和谐发展。～年xxx的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量xxx万吨，超上年同期xx万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值xxxx亿元，销售收入xxx亿元，利润xxxx万元，三项指标均超历史最好水平。

（二）

回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。

今年我们的主要预期目标是：xxxxxxxxxx。

总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

1、用好执法权，进一步促进依法治粮。

我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

2、担当主渠道，进一步促进产业发展。

我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施；第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。

3、面向全社会，进一步强化公共服务。

我们将努力瞄准“三个层面”：一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点，充分利用自身优势，为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地，不断完善“一次收购，二次结算”的运作模式，引导农民种粮、方便农民卖粮、指导农民储粮，通过各种行之有效的形式，为“三农”提供全方位服务，保护和调动好粮农种粮积极性。二是服务企业。我们将进一步发挥粮食行业协会的桥梁作用，潜心组织好粮油食品质量安全行业自律“检查周”和绿色食品推介两大活动。同时继续利用局域网这一平台，推动粮食经济发展的信息化进程。三是服务消费者。继续加强对“放心粮油”产品的质量监督检查工作，把“放心粮油”推荐评比活动不断推向深入，培植更多的“放心粮油”产品，珍惜和维护好粮食行业形象。

4、实施大推进，进一步提升运筹水平。

我们将着力抓好“三大抓手”。一是抓实抓好先进性教育。将学习、实践“三个代表”作为首要的政治任务，扎实抓好先进性教育活动，使我们的思想和行动符合“三个代表”要求，适应粮食流通体制改革新形势和新任务的要求，以思想的解放推动粮食经济发展，以思维的创新指导粮食工作实践，切实增强驾驭粮食经济的能力和水平，塑造良好的行业风尚。二是继续落实配套管理制度。今年将继续实行局领导挂钩联系制度，对重点工作布重兵、用重力，突出重点抓推进；并强化领导责任，逐级传递压力，同时实施倒计时挂图作战，形成强有力的督查机制。三是认真制订“十一五”规划。“十一五”期间，洋口大港区的建设，将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。我们将积极呼应洋口大港的开发，适时作出粮食经济发展的战略规划，推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。

（三）

各位领导、各位同仁！

～年已在不知不觉中过去了近1/4的时间。进入～年以来，我们从头冲刺，承接了上年良好的发展态势，1～2月份，全县粮食购销企业经营总量xxx万吨；实现利润xxx万元，同比增长xxx％；招商引资到帐资金xxx万元。为～完成新一年目标任务奠定了坚实的基础。我们将认真贯彻、落实好这次会议精神，以务求必胜的信心，只争朝夕的精神，扎实有效地工作，在首月“开门红”的基础上，决夺首季“开门红”，引领全年“一片红”。

我们坚信：有市局的坚强领导、有大家的关心支持，通过我们的不懈努力，一定能完成市粮食工作会议赋予我们的各项目标任务，一定能为加快发展现代粮食流通业做出更大的贡献！

我的发言完了，谢谢大家!

《在工作会议上的表态发言》

第8篇：经济工作会议上的表态发言

在全乡经济工作会议上的表态发言

尊敬的各位领导：

春节的气氛还没散去，乡党委政府就紧锣密鼓组织召开经济工作会议，充分表明了乡党委政府只争朝夕、真抓实干的高度政治责任感，我深受感动，深受教育。会上王乡长描述了2013年发展宏伟蓝图，部署了新一年工作，目标明确、任务具体、措施有力、催人奋进，我倍受鼓舞，倍感压力。我深感既有压力，也有信心。我们将视挑战为机遇，变压力为动力，结合我村自身际，就如何做好2013年工作在里做表态发言。

一、促进产业结构调整；

加大动员宣传力度，召开群众会议，将县、乡产业结构调方面的政策宣传到每一户，引导我村群众将油菜面积压缩到2500亩以内。联合种植大户和专业合作组织，进行土地流转，计划沿227线，连片推广种植中药材400亩，种植洋芋200亩，通过引导、示范和带动，使我村在产业结构调整上健康有序高效发展。

二、完善基础设施建设；

加强农村基础设施建设，是提高农业生产水平的基本保障。基础设施与农村生产相互作用，相辅相成。今年我们计划完成一、二队98户的门面改造，对村内2公里的街道进行绿化美化并移植云彬1500株，完成危旧房改造10户。通过循序渐进的方式利用三到四年逐步完成我村四化村建设的各项任务。

三、加大劳务输出力度；

劳务输出一直以来都是我村经济收入的主要来源，今年我们将配合乡政府加大我村劳动力技能的培训工作，提高我村务工人员素质，同时还要树立在外挣钱回乡创业的发展意识，并且积极与用工单位联系，争取输送务工人员350人，年收入增加400万元以上，就如何将所计划的工作做好做实，我有如下打算：

首先加大宣传，要提高村民对调整产业结构和新农村建设的认识，通过算帐对比、以身说教等方法让群众树立其发展的理念。其次认真做好任务分解和责任分摊，让村干部做到人人肩上有担子，个个身上有压力，形成创先争优和齐抓共管的良好局面。最后健全和完善分工包组和办事办公制度，以村干的良好作风，赢得广大群众信任，带出良好民风，推动各项工作的顺利开展。

各位领导，新的一年我们将在乡党委、政府的坚强领导下，我们将认真学习借鉴兄弟村的好经验好做法，把调整产业结构作为第一要务，把发展经济作为第一责任，以务实创新的作风，坚定信心，真抓实干，实现沟湾村各项工作争先进位，决不辜负乡党委政府的殷切希望！

第9篇：经济工作会议上的表态发言

辽宁绿地能源有限公司在经济工作会议上的表态发言

2012年2月10日

尊敬的各位领导，同志们：

下面，我代表辽宁绿地能源有限公司作表态发言。

辽宁绿地能源有限公司是上海绿地集团实施能源扩张战略，在辽宁投资建设的一个大型煤炭加工企业。上海绿地集团是中国综合性地产领军企业和中国百强企业，是上海市国资委控股的大型企业集团，集团2011年实现营业收入1830亿元，位居中国以房地产为主业的综合性企业第一位，2011年成功跻身世界500强。绿地集团在做大做强房地产主业的同时，在能源、金融、汽车服务等产业也具有较大规模和较强实力，其中能源产业是绿地集团着力培育和发展的第二支柱产业。

2011年11月，在东港市委、市政府的大力支持下，辽宁绿地能源有限公司正式组建，主要从事褐煤提质、型煤加工、洗精煤加工、增碳剂生产以及相关加工设备的生产和销售。项目总投资45亿元，其中一期投资15亿元，目前已完成投资3亿元。2012年，我们将完成100万吨褐煤提质、70万吨型煤、40万吨洗煤等项目的投产加工，实现销售额35亿，利税3亿元。预计到2014年，公司将完成600万吨褐煤提质、100万吨洗精煤、2万吨增碳剂、200万吨电煤以及200台煤粉锅炉等项目的生产加工，实现销售额超50亿元，利税超5亿元。

我们将以辽宁绿地能源煤业有限公司作为投资平台，在广东、广西、福建、山东、内蒙、山西等煤炭消费地和煤源地建设8-10个煤炭深加工基地，最终把辽宁绿地能源煤业有限公司打造成为一个全国最大的煤炭深加工基地、煤炭深加工技术研发基地、设备生产基地。项目全部达产后，预期年

1可实现产值300亿元，利税超20亿元。

2012年，我们将致力于集团公司“绿地，让生活更美好”的企业理念，在东港市委、市政府的大力支持下，全面加快项目建设进程，为建设“文明、幸福、魅力”新东港做出我们绿地人应有的贡献！

谢谢大家。

第10篇：经济工作会议上的表态发言

经济工作会议上的表态发言

同志们：

春回大地，万象更新，我们又迎来了新的充满希望的一年。今年以来，米市巷街道从实际出发，紧紧围绕如何服务企业这一突破口，积极破解当前外部宏观经济环境运行态势不稳定对街道经济发展的影响，街道财税收入实现了序时推进的目标，驻街各类企业总体运行良好。在此，我主要就米市巷街道如何服务企业，当好“企业贴心人”讲三点内容：

一是营造浓厚服务氛围。米市巷街道要求各部门科室在服务企业上要确立“三个所有”的服务理念，即所有的部门都是服务部门，所有的人员都是服务人员，所有的岗位都是服务岗位。在全街道上下形成“企业好，财税收入的基础才能好，企业强，经济发展的后劲才能强”的共识。各部门协同配合，聚全街之力，既为企业提供相关政策、法规的指导，又深入企业为企业员工提供诸如计生、司法、技能培训等方面的服务，帮助企业减少各种干扰。

二是创新拓展服务载体。按照“增强服务意识，创新服务举措，提高服务效率，提升服务水平”的要求，进一步分析新形势下制约企业创业创新、转型发展的主要困难和问题，帮助企业理清发展思路，有针对性地在政策、科技、信息、资金、人才等方面为企业提供多种形式的对接服务，千方百计帮助企业破解发展过程中遇到的难题，排查化解社会矛盾，进一步拓宽街企交流、合作的渠道和领域，让企业

全面掌握创新发展的各类要素，促进经济平稳较快发展与社会和谐稳定。

三是打造诚信服务品牌。米市巷街道始终坚持对外来投资者和服务对象作出的各项承诺，做到一诺千金，要求每个单位、每位同志都要像爱护自己的眼睛一样珍惜街道的形象，营造良好服务环境。实行“四个一批”，即调研一批企业，特别是针对新办企业或新项目进行调研，有的放矢地进行服务引导；推进一批项目，通过督察，促成一批、开工一批、竣工投产一批建设项目；办好一批实事，实实在在帮助企业解决实际困难；征集一批点子，开展“我为企业发展献一计”活动。同时，将各位同志从企业了解到的情况进行汇总分析，对企业反映的问题，能解决的马上解决，因客观条件限制一时难以解决的，则通过各种渠道向上级反映，争取尽快找出解决办法，有力地营造“亲商、富商、扶商”的良好软环境。

在新的一年里，米市巷街道将会本着“始于企业要求，终于企业满意”的服务理念，拉高服务标杆，创新服务举措，努力以一流服务，创一流业绩！

第11篇：公司工作会议上的表态发言

锐意进取 高度负责 一丝不苟 精益求精

为实现公司新局面而努力奋斗

——在xx2012年工作会上的表态发言

各位领导，同志们：

我们实现了安全形势持续好转，并实现了当月盈利，维持了队伍的稳定，各项工作逐步理顺，这些成绩，是在xx的正确领导下取得的。下面，我代表xx公司进行表态性发言。

发言的主要内容是，认真贯彻落实集团公司工作会精神，全面落实xx工作会工作部署，总结近期工作，安排2012年任务，依靠公司干部员工，一鼓作气，提升管理，节能减排，降本增效，务必实现2012年减亏争盈，为全面完成xx“一保一降”目标及其他各项工作任务做出积极贡献。

一、近期工作回顾

是xx公司“厂司合一”后的开局之月，也是全面划转后的起步之月。在面临受天气影响导致进煤压力加大，煤质下滑导致机组安全稳定运行压力加大的情况下，我们没有找借口，不等不靠，在充满激情、保持温度的干部员工的努力工作下，各项工作都取得了良好的成绩。

首先，安全生产形势持续向好。自2011年6月底以来，我们开展了系列旨在改善工作作风，强化现场管理，扭转安全生产形势的行动。通过严抓狠管，生产基层作风得到了较大改善，部门基础工作得到了夯实，安全生产基本面得到了较好改善，明显扭转了安全生产形势。自9月份以来，非停次数明显下降，燃油

1 单耗明显下降，各项经济指标明显好转。

其次，经营形势稳中趋好。在煤价高位的基础上，我们集中力量挖内潜，加强掺配煤管理，努力使机组多发电并狠抓小指标，通过多发电、发好电来提高盈利能力。同时，上网电价上调，对经营形势的好转至关重要。通过努力，12月份基本实现盈利，为2012年减亏增盈开好了局，鼓舞了士气。

第三，员工队伍比较稳定。成建制划转大唐后，我们深入开展了员工思想工作，成立了专门的维稳领导小组及维稳办，通过积极宣传大唐同心文化和xx融合文化，倡导“大唐大舞台、尽责尽人才”的人才观，分析xx的大好前景，鼓励员工通过努力工作，体现自身能力，在xx更宽广的舞台展现自己的才能，实现自己的价值。通过深入工作，员工队伍比较稳定，未发生一起员工流失，核心员工流失率为零，整个干部员工队伍想干事的热情非常高，对xx的未来充满希望。

第四，电煤采购取得突破。2011年前三季度主要还是受地方煤矿政策性停产整合影响较大，10月份以后省政府出台了价调基金补贴政策，激励了供煤积极性，煤量逐步好转。12月份，在六盘水区域天气变化，凝冻加剧、雾天较多，运煤公路交通事故频发的情况下，电煤采购当月完成89万吨，创全年最高水平。全年完成680万吨，同比增加152万吨。

第五，争取政策取得实效。2011年10月份以来，配合原项目公司加大了与省市政府的协调，特别在电煤价调基金的补贴上，取得重大成果，先后获得省经信委补贴1亿余元。在节能项

2 目补贴上，获得补贴240万元。同时，通过与水城县政府就税收问题共同协商，对全年抵扣获得了有利条件。

二、2012年形势分析

（一）2012年公司在电力市场的形势分析

1.xx公司是贵州单机容量最大的机组之一，在区域电力市场竞争相对较小，电网侧影响机组利用小时数的因素不多。随着贵州工业强省战略的推进，省内负荷需求旺盛。因此，2012年区域电力市场面临的发电机遇较大。

2.xx公司作为南网直调的发电公司，是贵州“西电东送”的骨干电厂之一，节能调度排序靠前，“西电东送”价格优势依然突出，南网负荷需求增大，xx公司负荷率将会维持较高水平。

（二）2012年公司在电煤市场的形势分析

1.六盘水市地方煤矿政策性整合进入收尾阶段，大部分地方煤矿将在2012年上半年复产，地方煤矿产能将较2011年同期增大，有利于公司进煤形势的好转。

2.与国有大矿的合作将进一步深入，随着国有大矿产能的增加，国有大矿对公司电煤支撑性作用将进一步凸显。

3.随着火车站战略卸煤场的建成投用，为公司扩大收煤半径，优化电煤市场布局打下了基础。

4.刚性缺煤的客观形势将在短期内依然存在。煤价高位及价调基金存在不确定因素，将成为制约煤量的原因之一。

（三）2012年公司安全生产形势分析

1.因人员责任心和思想上引起安全生产不稳定的因素依然

3 存在。2012年必须坚持严格的管理，通过多种方式进一步改善干部员工的工作作风，严防作风松懈，提振干部员工干工作的热情，坚决遏制影响安全生产稳定的各种不良风气，促进全体干部员工树立“安全唯一”的安全管理思想，全面创建本质安全型企业。

2.因设备长期在煤质较差的工况下运行，导致可靠性不高，这也是制约安全生产的因素之一。2012年除了加强设备治理外，必须将设备进一步细化划分，实现安全生产责任落实到最小单位的要求。

3.因煤质原因引起的安全生产不稳定因素依然存在。受电煤市场客观影响，煤质在短期内不会发生较大改善，这就决定了输煤系统、锅炉燃烧系统、除灰除渣系统依然存在较大压力。因此要求提高现场管理水平、提高人员技术水平、不断加强设备治理工作。

上述因素，我们总结为“

5、3、2”因素，即煤质原因占50%，管理原因占30%，设备原因占20%。但主观上我们没有任何理由，唯有以背水一战的决心，时刻牢记多算胜、少算必败的思路，在设备定期工作、缺陷管理、掺配煤管理等方面上推行更加科学的方法，并卓有成效的执行，就一定能够保持当前较好的安全生产势头。

（四）2012年公司经营形势分析

2012年，因电煤价格保持高位带来的经营压力依然存在，尽管贵州省已明确上网电价上调，但省政府对电量的补贴存在不

4 确定因素，导致2012年经营方面的压力存在较多不确定性。因此，如何规避政策变化带来的风险，提高电煤谈判的技巧，努力提高煤质、尽可能地降低电煤成本，千方百计多进煤，想方设法多发电，是降低明年经营压力的关键。

同时，按照2011年中央经济工作会的精神，为实施结构性减税创造了空间，营业税改征增值税将继续推进，资源税、环境保护税等改革将提上议程，有利于我们在税收管理上调整更多的方式和思路。

另外，通过节能项目、环保项目的综合治理，可以争取到国家政策的补助，今年要加大这一块工作，力争扩大政策性收入。

三、2012年工作思路和工作目标

（一）指导思想：在全面贯彻大唐集团公司工作会精神，坚决落实执行xx工作会各项部署，以提高公司盈利水平为核心，围绕煤质抓煤量，依托煤量抢电量，提高电量降指标。以集中精力抓生产，四千精神抓电煤，全力以赴抓指标为工作重心，以倒逼盈亏平衡点为中心，夯实基础、深化管理，为推进公司进入发展快车道，提速盈利速度，助力大唐xx“十二五”规划的全面实现而努力奋斗。

（二）工作思路：按照上述指导思想，2012年工作思路就是： 坚持一个中心，明确两条主线、着力三大任务、推行四项管理的思路，树立“两不”经营理念，强化一个成本观，最终实现一个目标。即坚持以减亏增盈为中心；明确以安全生产标准化和安全性评价为主线，抓好技术基础管理和技术监督，着力安全、5 指标、工程项目三大工作任务，以对标管理为抓手，加强两票三制、定期工作、缺陷管理、文明生产等四项基本的安全生产管理工作，树立“不以损小而为之，不以益小而不为”的经营理念，强化挣一分钱比浪费一分钱更难的成本观，最终实现公司盈利的目标。

（三）2012年主要奋斗目标 （1）安全生产经营指标：

——安全生产目标：不发生责任原因的安全事故。——发电量:144亿千瓦时。——进煤量：不低于820万吨。

——供电标煤耗：不低于323克/千瓦时。——燃油单耗：不高于1.5千克/万千瓦时。——热值差：不高于70大卡/千克。——非停：不高于2次。

（2）思想政治、纪检监察审计、依法治企目标

——思想政治工作目标：不发生影响员工稳定的党群事件，不发生上访及群体性事件，不发生影响公司形象的负面新闻宣传事件。

——纪检监察审计工作目标：公司不发生违规违纪案件；不出现审计要情事件；不发生各类报表及相关材料的弄虚作假行为。

——依法治企工作目标：企业规章制度和经济合同和重要决策的法律建设和把关率达到100%；不发生因违法经营产生的重

6 大法律纠纷。

三、2012年重点工作及措施 1.提升“责、权、利”管控履职能力

按照xx有关要求和部署，确保公司干部职工队伍思想稳定和安全生产稳定。完善全财务管理下的生产经营承包责任制，实现“管人、管事、管设备” 相结合，“责、权、利”相统一。推行安全无事故承诺到员工，安全生产责任状到部门负责人的方式，推行安全事件问责制。将电煤、发电指标、环保等各项指标落实承包责任制，将检修费用、维护费用等各项费用实行内部承包责任制，推行以承包完成情况兑现绩效考核的方式，努力实现生产指标和费用指标的最优化可控。脱硝、火车站战略卸货场、厂前区改造、输煤系统综合改造等工程项目，要实行聚焦项目出精品，确保项目高质量完成。

2.推进本质安全型企业建设

按照xx “标本兼治、重在治本”的要求，在今年的基础上，进一步以抓安全生产标准化和安全性评价为主线，抓好技术基础管理和技术监督，狠抓两票三制、定期工作、缺陷管理、文明生产等工作的落实、检查和考核，着力提高人员责任心和思想上的问题。按照“五确认一兑现“的要求，深入开展“三讲一落实”、“四查一改”等活动，确保机组安全、稳定、经济和环保运行。从严管理，强化责任，从人员、设备、制度等方面全面着手，努力实现安全生产“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制，实现人、机、环和谐统一”。

7 进一步完善公司创建本质安全管理体系的管理办法，推进公司安全标准达标管理，循序渐进、相互推动，全面开展建设本质安全型企业活动。努力实现2012年安全生产各项指标在集团公司追比进位，努力实现指标达标，彻底扭转公司安全生产指标落后局面，提升公司形象。必须要做到一年时间安全生产管控达标，两年时间安全生产文化达标。有序推进本质安全型企业的建设。

3．提高公司经营效益

2012年经营形势不确定因素较多，电煤价格仍居高位，“一保一降”工作异常艰巨，公司要全面着手、上战伐谋，全面提升盈利能力、防控风险能力和可持续发展能力，努力实现公司盈利的目标。

——抓对标、促经营。全面推行公司二级部门“对标说清楚”，狠抓落实。出台相关制度，凡是与区域内同类型机组有差距的，实行“一个指标立一个项”，由专门的攻关组对口落实，限期追超。提高物资计划部和财务资产部的财权、物权管控能力，算好帐、当好家。各部门要切实节约，降本增效。通过加强企业效能监察，提高定期工作质量，从而避免不必要的维护，提高消缺率来减少重复消缺，减少不必要的维修费用损失。

——抓电煤、促效益。加强燃料管理队伍精英建设，电煤采购全面布局。首先坚持“大煤保大电、小煤促发电、市场稳发电”的思想，提高大矿进煤煤质，并尽可能通过与大矿的谈判稳定电煤价格，稳住大矿供应量，巩固现有市场。其次是巩固现有成果，坚定不移地加强煤场管理，降低热值差，实现热值差当日可控。

8 三是加大混配掺烧的力度，确保入炉煤热值不发生较大变化，以确保机组稳定的。实时上马泥煤烘干系统，消化部分泥煤，合理降低燃料成本。四是加大地方煤矿的催交催运工作，促使地方煤矿按计划供应电煤，并努力提高煤质、降低煤价。五是在现有资源的基础上，进一步利用好xx火车站战略卸货场的作用，拓展收煤半径，寻找新的煤源增长点，加大市场煤采购力度。六是千方百计提高日进煤量，力争实现进大于存，以保证合理的库存量，应对电煤市场突然发生的变化。

——抢发电、逼盈利。首先要进一步提高运行人员市场意识，树立多发一度电，就多摊销一份成本的思想，想方设法控制机组安全稳定，力争多发电、经济发电，不浪费任何多发电的机会，确保年度火电机组利用小时数先在区域同类领先，再在集团内追比进位。二是加强设备的运行维护和检修消缺，进一步提高设备的可靠性，确保机组安全、稳定、经济、环保运行，努力提高设备利用小时。以“度电必争”的精神多发电、抢发电，圆满完成或超额完成2012年发电量任务。

——控成本、降风险。财资部和物资部要提高财、物管理水平，严格执行预算和计划，控制好工程项目的支出，加强预算执行过程的监督控制和执行结果的分析考核，各部门对各项费用进行承包，对造成铺张浪费，或因自身工作原因导致的不合理支出，要按相应的制度对应考核。进一步加强债务风险管控，努力降低资产负债率。一是加强资金的预算使用管理，提高现金流；二是物资的计划性管理，降低库存；三是加强电费回收管理，减少承

9 兑汇票，提高电费现金回收比例；四是做好电煤款项结算，合理激励电煤供应积极性；五是做好全年税务统筹管理，争取政策性减税;六是做好节能减排管理，争取不发生环保罚款事件。

——争补贴、创收益。充分利用政策做好国家财政补贴项目，要求专门的人员聚焦对应的项目，并积极主动地和相关部门沟通，通过适当的激励办法，鼓励干部员工做好向项目要补贴、向政府要补贴，向财政要补贴。当前比较重要的就是电煤价格补贴、节能项目补贴等。

4.加快工程项目建设

xx公司今年几大工程项目，首先是xx火车站战略卸货场，要加快进度，力争保质保量尽早投运，早投运一天，就早见效果一天。同时，要敦促并跟踪好市交通局对货场至煤场的公路维修情况，确保货场投运后转煤畅通。二是输煤系统综合改造，要尽早开工、尽早建设、尽早投运，解决入炉煤运输的瓶颈问题。三是厂前区及综合楼改造，要尽快招标、尽快建设，改善厂区工作和生活环境。四是脱硝工程，要及早开工，力争做成贵州首家启动脱硝项目的亮点工程。

5．提升节能、环保发电能力

在巩固公司今年达标排放成果的基础上，继续深化脱硫、除灰等环保设备的管理，积极开展技术改造和设备治理，有效降低机组能耗。积极做好混煤掺烧，深入开展能耗分析、小指标竞赛，挖掘设备潜力，确保设备在最经济、最环保工况下运行；坚持环保设施必须按照主设备对待，确保环保设施随机组同步正常运

10 行，实现烟尘、废水、二氧化硫、氮氧化物达标排放。

6.提升文化融合能力

根据xx的要求，公司按照“软着陆、深植入、培好土、养成树、树成林”的思路，通过宣贯“融合”文化，进一步实现大唐“同心文化”与xx的深度融合。以同心文化凝聚精神，以融合文化团结队伍，激励干部员工攻坚克难的斗志，发挥员工更大的积极性与创造力，提高干部员工的精神温度，紧扣盈利这一中心，努力在2012年打赢xx公司“一保一降”攻坚战。

7.推进人才森林计划

按照xx对xx公司人力资源开发的要求，着力加强管理型、技术型和综合型的人才队伍培养，优化人力资源结构，推行岗位体现价值的理念，鼓励广大员工敢于凭技术竞争岗位、凭能力提升岗位、凭管理体现价值，为员工成长成才培植好土壤，建立良好的岗位竞争机制，按照xx党组书记、总经理肖总提出的“德才兼备是精品、有德无才是次品、有才无德是毒品”的思想，着重过程考察，严格选拔条件，真正体现“大唐大舞台、尽责尽人才”的理念，不拘一格，以德为本，适才而用。

8.以争先创优活动为主题，深入开展“管理提升年”活动 按照集团公司要求，遵照xx统一部署，结合xx公司当前的任务，深入开展“管理提升年”活动，积极开展争先创优活动，特别要把安全管理、经营管理、电煤管理、人才培养、队伍建设、文化建设等工作纳入班组建设，针对部门特点，有的放矢地将活动“开展在部门、深入在班组、体现在个人”，以班组为基本平

11 台，层出不穷地培养出一批工作有激情、生活有情趣、人格有魅力的干部队伍。按照xx“四型”建设要求，打造作风过硬、执行有力、管理高效的管理团队，增强安全意识、大局意识、责任意识、忧患意识、市场意识，全力提高安全管控能力、市场开拓能力、组织协调能力、督察督办能力，在提升履职能力基础上，进一步提升公司管控能力。

9.加强党风、廉政、效能监察建设

必须进一步加强党风廉政责任制建设，坚持严格遵守廉洁从业规定，严于律己，秉公用权，突出抓好燃煤效能监察等工作的落实，充分发挥审计、纪检监察、业务部门等各种监督主体的合力，加大源头防腐的治本力度，切实提高反腐倡廉工作成效，为公司可持续发展提供坚强保障。同时，今年还要推行企业效能监察，即把定期工作、制度执行、任务落实、计划完成情况等纳入监察范围，做好“两个问责”即安全生产问责和经营绩效问责的监察管理。

10.联系生产实际开展好党建工作

坚持“抓好党建促生产、抓好党建促稳定、抓好党建促人才，为安全顾好局，为生产服好务，为员工谋好路”的总体思路，着力开展好班组标准化建设、支部建设、干部履职能力的提升和廉政风险的防范，合理化建议等，推行安全性评价进班组、规范性管理进班组，提高班组基础管理水平。通过加强支部建设，提升支部的战斗堡垒作用。通过对管理人员的履职评价，在员工中推行岗位能手、首席员工，开展合理化建议等方式，激励干部员

12 工工作热情。

各位领导，2012年是xx公司承上启下、继往开来，加快发展的一年，更是扭转被动局面、走出经营困境的关键一年，也是xx对xx公司报以希望的一年，我们只有振奋精神、锐意进取，以埋头苦干、真抓实干、一干到底的硬朗作风，以背水一战、一丝不苟、精益求精的精神，对标杆找差距、攻短板找出路、练内功走好路，强化管理、提升效益，为实现xx公司追比进位、区域领先、助力xx盈利和在集团追比进位而努力奋斗。

最后，2012年即将到来，我代表xx公司班子及全体干部员工，向xx各位领导，各兄弟单位各位同事致以新春的问候和祝福。祝大家工作顺利，身体健康，阖家幸福！

谢谢大家！

第12篇：全区项目工作会议上表态发言

抓项目，促发展，扎实推动社会主义新农村建设

-----在2007年全区项目工作会议上的发言

长安乡党委书记满旭峰

二00七年一月日

各位领导：

根据会议安排，下面我就长安乡2007年项目建设和争取资金工作作简要汇报。

2007年，我们将按照区委、区政府统一安排部署，立足长安实际，进一步抢抓发展机遇，强化项目意识，大力实施项目强乡战略，继续把争取项目资金和项目落实作为加快发展农业和农村经济的突破口，认真研究国家和省、市、区投资政策，积极争取项目资金，科学谋划和落实项目建设，通过集聚生产要素和各方力量促进投资稳步增长，努力为我乡经济社会又好又快发展注入活力。

项目建设方面。坚持把项目建设作为加速经济发展的第一支撑点和助推器，切实在变化中捕捉机遇，在困难中寻找机遇，在发展中创造机遇，在工作中用好机遇，努力用发展的办法解决前进中的问题，先人一步，乘势而上，牢牢把握经济发展的主动权，确保项目建设取得新突破。2007年,我乡拟新建项目7项,预计完成投资552万元。其中：完成农业综合开发项目1项。计划投资 1

200万元，完成上头闸村、庄墩村中低产田改造2900亩，衬砌渠道13公里，维修机井3眼，新修机耕道路5公里，营造农田林网500亩、14公里。目前，该项目已报省农业综合开发办立项。完成新农村建设项目6项。去年9月，我乡前进村被列为全省100个社会主义新农村建设试点村之一。为扎实推进新农村试点建设，按照新农村建设试点方案，2007年计划投资352万元，完成以下新建项目。一是投资 60万元，新建高效日光温室或钢屋架移动塑料拱棚80座、80亩；二是投资 10万元，配套完善长绿蔬菜协会设施，注册特色果蔬品牌2个，引进果蔬新品种2个；三是投资 5万元，完成测土配方施肥1053亩，进行科技培训1000人次；四是投资236万元，新建小康住宅楼30户，栽植绿化树木700株，硬化村社道路2公里；五是投资35万元，铺设低压软管2.5公里，新修U型渠道１公里；六是投资6万元，加强技术安全防范，引导推广安装红外线报警器352户。

在完成以上建设项目的基础上，着眼于调整结构和延伸产业链条，扎实做好项目筛选和论证工作，努力放开眼界，采取灵活多样的工作方式方法，从市场上捕捉机遇、寻找项目，争取新上延伸项目和配套项目，重点在水电路林等基础设施和生态环境以及教育、卫生、文化等公共事业建设方面寻求项目突破。

争取资金方面。坚持把争取资金作为解决发展“瓶颈”问题的重要举措，认真研究和准确把握国家投资政策走向，切实加强

与发改、农口等部门的衔接沟通，充分调动一切可以利用的人力资源，进一步密切省属有关部门的联系，积极主动向上争取国家和省、市项目投资，确保完成资金争取任务，为推进经济社会又好又快发展提供充足的财力保障。2007年，我乡立足产业优势，依托项目建设，计划向省上争取专项资金70万元。一是根据省、市、区有关农业综合开发土地治理项目财政资金投资精神，计划争取到位省农业综合开发办扶持农业综合开发资金国家和省上无偿资金100万元，其中完成乡级争取资金40万元。目前，通过多次与区农业综合开发办衔接，各项前期准备工作已完成；二是根据《甘肃省社会主义新农村建设试点工作意见》有关规定，计划争取到位省财政社会主义新农村建设无偿扶持资金50万元，其中完成乡级争取资金30万元。目前，正在与市、区社会主义新农村建设领导小组办公室衔接，前期准备工作进展顺利。

在完成以上资金争取任务的基础上，我们将进一步强化政策研究，特别是加强对财政政策、信贷政策和投资政策的研究，随时了解政策、掌握政策、正视现实，始终保持领会政策的敏锐性，亢奋资金争取的积极性，紧紧抓住国家投资向西部、向农村、向社会事业倾斜的机遇，眼光向外，大力实施走出去、请进来战略，想方设法拓宽资金争取的范围和途径，通过引项目、跑资金，切实解决自身资金“缺血”的问题。

为确保项目建设和资金争取工作取得实效，我们将着力强化

三项工作措施。一是切实加强组织领导。强化项目建设和资金争取工作领导挂项责任制，建全完善主要领导亲自抓，各级干部一起抓的运行机制，落实责任到具体人头，明确工作进度和任务时限，确保项目建设和资金争取工作有人抓、有人管。特别是主要领导，要拿出足够的精力和时间，用于谋项目、抓项目、跑项目上，牢固树立以项目建设推动经济发展和各项工作，以项目建设解决资金短缺的思想意识。二是切实加强联系沟通。积极与区上主要领导、分管领导和主管部门加强联系，认真做好请示汇报和协商工作，及时协调解决项目建设中的具体问题和困难，扎实做好资金争取各个环节的衔接工作，为项目建设和资金争取任务的完成扫除障碍。三是建立长效机制。我乡计划2007年在干部分工调整工作中，抽调擅长抓项目、搞项目的干部，增设“项目办公室”，专门负责项目建设信息收集、项目储备、项目设计、项目实施等工作。一方面为项目建设建立长效机制。另一方面为长期做好项目工作培养抓项目、搞项目的行家里手。四是切实加强督促落实。把抓落实作为检验领导干部工作能力的重要尺度，对制定的项目建设和资金争取工作任务，按照职责分工，细化工作指标，扎实开展督促检查和考核，确保各项目标任务的圆满或超额完成。

以上发言不妥之处，请领导和同志们批评指正！

第13篇：在工作会议上的表态发言

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

（一）

已经

过去的2004年，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在****的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标圆满实现；四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。2004年***的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨，超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元，销售收入***亿元，利润****万元，三项指标均超历史最好水平。

（二）

回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。

今年我们的主要预期目标是：**********。

总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

1、用好执法权，进一步促进依法治粮。

我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

2、担当主渠道，进一步促进产业发展。

我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施；第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。

3、面向全社会，进一步强化公共服务。

我们将努力瞄准“三个层面”：一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点，充分利用自身优势，为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地，不断完善“一次收购，二次结算”的运作模式，引导农民种粮、方

第14篇：在工作会议上的表态发言在工作会议上的表态发言是一篇关于会议讲话的范文，由中国范文网编辑收集整理！免费提供，希望能够帮助您。

在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

（一）

已经过去的2004年，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在****的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标圆满实现；四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。2004年***的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨，超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元，销售收入***亿元，利润****万元，三项指标均超历史最好水平。

（二）

回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。

今年我们的主要预期目标是：**********。

总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

1、用好执法权，进一步促进依法治粮。

我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

2、担当主渠道，进一步促进产业发展。

我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施；第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。

3、面向全社会，进一步强化公共服务。

我们将努力瞄准“三个层面”：一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点，充分利用自身优势，为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地，不断完善“一次收购，二次结算”的运作模式，引导农民种粮、方便农民卖粮、指导农民储粮，通过各种行之有效的形式，为“三农”提供全方位服务，保护和调动好粮农种粮积极性。二是服务企业。我们将进一步发挥粮食行业协会的桥梁作用，潜心组织好粮油食品质量安全行业自律“检查周”和绿色食品推介两大活动。同时继续利用局域网这一平台，推动粮食经济发展的信息化进程。三是服务消费者。继续加强对“放心粮油”产品的质量监督检查工作，把“放心粮油”推荐评比活动不断推向深入，培植更多的“放心粮油”产品，珍惜和维护好粮食行业形象。

4、实施大推进，进一步提升运筹水平。

我们将着力抓好“三大抓手”。一是抓实抓好先进性教育。将学习、实践“三个代表”作为首要的政治任务，扎实抓好先进性教育活动，使我们的思想和行动符合“三个代表”要求，适应粮食流通体制改革新形势和新任务的要求，以思想的解放推动粮食经济发展，以思维的创新指导粮食工作实践，切实增强驾驭粮食经济的能力和水平，塑造良好的行业风尚。二是继续落实配套管理制度。今年将继续实行局领导挂钩联系制度，对重点工作布重兵、用重力，突出重点抓推进；并强化领导责任，逐级传递压力，同时实施倒计时挂图作战，形成强有力的督查机制。三是认真制订“十一五”规划。“十一五”期间，洋口大港区的建设，将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。我们将积极呼应洋口大港的开发，适时作出粮食经济发展的战略规划，推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。

（三）

各位领导、各位同仁！

我们坚信：有市局的坚强领导、有大家的关心支持，通过我们的不懈努力，一定能完成市粮食工作会议赋予我们的各项目标任务，一定能为加快发展现代粮食流通业做出更大的贡献！

我的发言完了，谢谢大家!

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第15篇：公安局长 在县委工作会议上的表态发言会议发言

公安局长 在县委工作会议上的表态发言会议发言

各位领导、同志们：

今天县委召开的这次会议，是全面贯彻落实上级指示精神，解放思想，更新观念，凝聚力量，干实创业的动员誓师大会，也是一次团结奋进、加快发展的鼓劲大会。特别是＊＊＊书记的重要讲话，高屋建瓴，主题鲜明，内容丰富，生动深刻，令人振奋，催人奋进，具有很强的指导作用。这次会议必将在全县掀起新一轮思想大解放、观念大更新，必将进一步推动我县经济的大发展、社会大进步。我们公安机关对县委的决定，表示坚决的拥护和支持，对县委的决策和指示，将坚定不移、不折不扣地贯彻执行。会后，我们一定立即把这次会议精神传达到每个干警，认真学习好、贯彻好、落实好，动员全体民警积极行动起来，以与时俱进的思想观念、奋发有为的精神状态，创造性地开展好各项公安工作，维护大局，服务大局，为全县经济社会的大发展做出应有的贡献。在具体工作中，我们坚决做到以下几点：

一、进一步解放思想，更新观念。促进经济大发展、社会大进步，公安机关责无旁贷。我们一定严格对照县委、县政府和市公安局的要求，对照经济超常规、高速度、跨越式发展的要求，对照大招商、大市场、大开放的要求，准确审

势定位，全方位找差距、查不足，真正弄清、弄懂“经济大发展，公安怎么办”、“我为发展做什么”这一重大课题。紧紧围绕保卫和服务经济发展这一主题，积极创新工作理念，改进工作模式和行为习惯，凡是符合经济发展要求的，就要坚持；凡是影响制约经济发展的，坚决改正。时时想大局，处处谋大局，以强烈的使命感和责任感，充分发挥公安机关保卫和服务于经济发展的职能作用。正确处理管理与服务、执法与服务的关系，寓管理于服务之中，坚决做到改革开放到哪里，经济发展到哪里，公安工作就服务到哪里，着力解决好影响发展的思想观念、体制机制、领导方式和工作作风等方面的问题，不断提高服务质量和水平。坚决破除僵化思维，革除陈规陋习，清除错误观念，自觉地从那些不合适宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，对照我县经济发展的要求，对照时代的要求，审视自己有哪些观念还不适应、哪些工作还有差距，通过观念更新，清除思想障碍，以思想的大解放、观念的大更新，促进公安工作更快更好地发展，全力为我县经济发展保好驾、护好航。积极探索改革和加强公安工作的新思路，探索为我县经济超常规、高速度、跨越式发展服务的有效途径。着力解决一些体制性、机制性障碍，在工作机制创新、方式方法创新、科技创新上下功夫，以全新的观念、全新的思路、全新的举措，开创公安工作的全新局面，切实做好服务经济发展这篇大文章。

二、强化各项措施，全力维护稳定。牢固树立稳定压倒一切的思想，始终把维护稳定置于各项工作的首位，采取一切必要手段和有效措施，全力维护社会稳定。严密防范、严厉打击敌对势力、敌对分子和各种邪教组织的捣乱破坏活动；积极防范、稳妥处置群体性治安事件；坚持严打方针不动摇，始终保持对严重刑事犯罪的高压态势；全面加强治安管理和防控体系建设，不断提高驾驭治安局势的能力；强化监督管理，坚决预防和遏制重大治安灾害事故，为我县经济的跨越式发展创造安全、稳定、和谐的社会环境。

三、推进公安工作提速，不断优化发展环境。紧扣服务经济发展这一中心，简政放权，转变职能，不折不扣地落实《提速工作规范》，努力实现提速工作的新发展、新突破，不断提高服务质量和服务效率。提高处警速度和工作效能。对群众的报警求助，坚持做到“有警必接、有难必帮、有险必抢、有求必应”，城区5分钟内，城乡结合部10分钟内到达现场，农村地区以最快的速度赶到。派出所逐步建立集报警服务和户籍、非机动车辆、出入境、特种行业管理等于一体的综合服务大厅，推行“一站式”服务。坚决制止“冷硬横推”。以治理乱收费、乱罚款为重点，狠抓“吃拿卡要”、“三乱”等突出问题的整治，切实抓出成效。对现有各类收费全面进行清理，可收可不收的坚决不收，可高可低的一律按最低限收取。对擅自设立收费项目、提高收费标准、搭车

收费以及其它变向收费等行为，一经发现，一律严肃追究和处理。

四、改革和加强公安行政管理工作，提高服务经济发展的效能。认真研究我县经济新一轮发展给公安管理带来的新变化、新要求，着力增强服务的主动性，增强工作的透明度，提高工作效率和规范化程度，进一步精简审批事项、减少审批环节、优化审批程序，把该管的一定管好，不该管的坚决放开，为创造宽松、有序、健康发展的环境营造良好条件。特别是与经济发展关系十分密切的户政、治安、经侦、交警、消防、出入境等部门，继续搞好深化改革，对不适应经济大发展、人财物大流动的旧机制、老办法要坚决摒弃，坚决铲除，进一步制定适应新形势、新任务要求的、完善配套的新举措、新规定、新办法，着力在提高服务效率、优化服务环境、提高服务实效上下功夫，凡对改革、发展有利的大开绿灯，为经济大发展起到积极的推动作用。

五、充分发挥职能作用，为经济发展提供优质高效服务。认真贯彻“你赚钱我保护，你纳税我服务，你发展我铺路，你有难我帮助”的二十四字方针，满腔热情地为投资者和经济发展提供最优质的服务。对直接侵害经济发展的重大恶性案件、破坏生产秩序的案件、挟嫌报复企业领导人的案件、敲诈勒索个体工商户的案件、欺压排挤外地客商的案件，作为重中之重，优先办理，依法从重从快查处，严防不法分子

破坏和捣乱。加大对企业周边环境的整治力度，对个体私营业户比较集中的区域、批发市场，设立专门治安办公室。对政府划定的重点保护单位，实行特别保护，严禁各种以创收为目的的检查。对侵害企业和投资者利益的人员，决不姑息迁就，凡有敲诈勒索、吃拿卡要和其它刁难行为的，发现一个处理一个，决不手软。

以上承诺，希望各级领导予以监督，各类企业、个体工商户予以监督，广大人民群众予以监督。我们一定乘借这次会议的强劲东风，进一步创新思路，完善机制，优化服务，狠抓落实，以此为契机，把公安工作再提高一个新的水平，为全县经济跨越式发展作出新的更大贡献。

公安局长 在县委工作会议上的表态发言

第16篇：城建会议上卫生局表态发言

各位领导，同志们：

我发言的题目是：*

*项目，是2010年全区重点项目。抓好项目建设，带动*医疗卫生事业实现新跨越，区委政府有要求，*百姓有期盼，责任使命在召唤。对此，我们信心百倍，豪情满怀，卫生系统将全面贯彻本次会议精神，全力以赴做好各项工作，为*医疗卫生事业发展做出应有的努力。今后，我们将着重做好三方面工作：

一、以科学规划为先导，倾力建设新城卫生服务中心新城建设的快速推进，为*卫生事业发展造就了前所未有的战略机遇。卫生系统将突出“科学、规范、前瞻、求实”理念，抢时间、抢进度，抓好新城医疗卫生服务中心建设，全面整合医疗、妇幼保健、疾病控制、卫生监督等职能，系统提升公共卫生服务能力，努力将其打造成医疗特色高优势、卫生服务高品位的市级卫生服务中心，就近满足群众享受优质医疗卫生服务需求，全面提升*医疗卫生服务水平。

二、以品牌建设为引领，全力助推医疗卫生事业扩面升级

坚持以新城医疗卫生服务中心为突破口，实施医疗服务精品工程。依托*辖区医院多、医疗资源丰富的实际，不断探索医院管理新思路、新模式，拓展新技术、新业务，1

加强专病专科建设和医疗服务管理，进一步做大做强*、*、*、平价卫生院等xxx大服务品牌，努力提高医疗质量和医院经营效益。在此基础上，全面巩固“政府-企业-民营”三位一体、特色突出、融合充分的大卫生发展格局，努力构建以新城医疗卫生服务中心为核心，以社区卫生服务机构为网点的区域医疗卫生服务网络，更好地满足人民群众的医疗服务需求。

三、以高效执行为目标，着力打造一流卫生创业团队 我们将按照“新班子带出新队伍、创出新业绩”的工作要求，团结带领卫生系统各部门，围绕区委、区政府中心工作，统一思想、坚定信心、振奋精神、凝心聚力，充分发扬卫生团队“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚”的创业精神，用创新的思维谋发展，用过硬的本领抓落实、用坚韧的毅力促跨越，全力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的高素质卫生创业团队。

各位领导，同志们！新的一年，孕育着新的希望，卫生系统将在区委、区政府的坚强领导下，进一步发扬“*”的新时期*精神，戮力同心，扎实工作，确保圆满完成区委、区政府交办的各项工作任务，为*的医疗卫生事业、为*人民的安康福祉、为*的新区建设作出新的更大的贡献！谢谢大家。

环卫表态发言（共）

冬季清雪工作会议上的讲话稿

廉政工作会议上表态发言

禁毒工作会议上表态发言

环境保护工作会议上表态发言