经济会议 表态发言(共11篇)
第1篇:经济工作会议表态发言
2011年是“十二五规划”的第一年,我们将用科学发展观总揽经济全局,大力实施“特色农业立乡,骨干企业强乡,综合整治稳乡”的战略,努力打造魅力生态文明乡镇。
一、做大做强特色农业
大棚蔬菜、硬池藕种植和淡水养殖现已成为我乡的特色产业。在现有种、养殖规模的基础上,我们将合理规划、积极引导,建设千亩白莲特旱藕种植基地和千亩无公害水产品养殖基地,努力打造绿色品牌,逐步形成观光型高效农业示范基地,提升产业化水平,促进农民增收。
二、狠抓招商引资和项目建设
2011年,我们将继续把招商引资和项目建设作为工作的重中之重,乡里成立专门班子,抓紧盯牢在建项目、新建项目和新落地项目。保证总投资1.2亿元的群升智能防盗门项目和投资3000万元的江南塑业国家标准食品袋生产项目的投产运营;保证总投资3.5亿元的力创空调项目和总投资1.2亿元的高强低绅涤纶短纤维项目的建设进度;保证总投资3亿元的好运道食品有限公司和总投资1.2亿元的过滤材料及汽车内饰地毯生产项目的开工建设。确保到年底,我乡引进并落户县开发区的项目达到18家。
总之,我们将以这次全县经济工作会议为契机,学习和借鉴兄弟乡镇的先进经验,结合我乡的实际,在县委、县府的坚强领导下,扎实工作,迎难而上,圆满完成各项工作任务目标,确保“十二五”开门红。
第2篇:全县经济工作会议表态发言
跨越赶超 率先发展
为实现道场新崛起作出新贡献
天元镇党委、政府
各位领导,同志们:
过去的一年,天元镇在县委、县政府的正确领导下,坚定信心,真抓实干,圆满完成各项工作目标任务,全镇经济社会保持平稳较快发展。全年共完成工业总产值140.3亿元,增长15.9%,其中规模以上企业完成81.2亿元,增长21.07%;实现税利8.54亿元,增长15.6%,其中规模以上企业完成6.03亿元,增长15.4%。财政收入完成7.05亿元,增长17.8%。农村居民人均纯收入达16240元,增长17.3%。
2012年,是实现我镇跨越赶超、率先发展的关键一年。我们将把获得的荣誉转化为前进的动力,不骄不躁,认真贯彻县第十三次党代会和这次全县经济工作会议精神,团结和带领全镇党员干部群众,围绕“全面翻一番,实现新崛起”总体目标,立足“服务全县、发展天元”工作大局,自加压力,攻坚克难,凝心聚力,跨越赶超,努力实现天元率先发展。今年,我镇主要经济工作的目标是:全镇工业产值确保168亿元,增长20%;税利总额10.2亿元,增长20%;固定资产投资36亿元,增长22%;财政收入8.4亿元,增长20%,1力争8.6亿元,增长22.8%;农村居民人均纯收入18200元,增长12%。具体做好以下几方面工作:
一是强化结构调整,着力提升产业发展层次。切实加快产业转型升级和结构调整优化步伐,进一步放大优势、培育特色、壮大规模。做强做优先进制造业,改造传统行业,力争年内新增“亿千”企业2家、“双五”企业2家,规模以上企业增加至68家,经济总量不断扩大;充分发挥区位和资源优势,大力推进莫干山生态体育度假中心、雅格泰温泉度假中心等重点项目,促进现代服务业提速提质;强化农业科技创新,加快土地流转,促进农业“两区”建设,着力打造省级天元花卉产业示范区、省级山民中药材精品园和市级天元茭白主导产业示范区,扶持建设1000亩的粮食生产功能区,不断做优高效规模农业。
二是强化有效投入,着力培育新经济增长点。高标准开展选商引资,着力引进一批集聚效应明显、带动性强、规模大、有发展潜力的项目;不断加强区域产业协作,提升产业集群;加快培育区域标杆企业,增强辐射带动作用。狠抓项目谋划、项目前期、项目推进,确保项目早落地、早建成、早见效。
三是强化统筹城乡,着力提升城乡建设水平。以“中国和美家园”创建为载体,加快推进美丽乡村建设、农村土地综合整治、农房集聚等工作;不断加强以水利为重点的农业农村基础设施建设,搞好生态保护;进一步强化农村环境卫
生长效管理机制,深化农村环境连片整治,促进农村环境的洁化。同时,进一步强化领导,抽调精干力量,全力配合做好县城重点工程建设的前期政策处理、房屋拆迁等工作,确保重点工程顺利推进。
四是强化社会管理创新,着力推动社会事业全面发展。进一步加大民生投入力度,认真抓好为民办实事项目;狠抓教育、卫生、文体、社会保障等社会事业,提升农村公共服务水平;深化“平安天元”创建,强化矛盾排查和化解,确保社会和谐稳定。
五是强化党的建设,为率先发展提供坚强的组织保证。牢固确立“服务全县、发展天元”理念,不断强化理论武装,提高思想理论素质;不断增强领导班子、机关干部、村(社区)干部队伍的执行力,切实形成“服务全县、发展天元”的工作合力;深入开展创先争优活动,不断推进基层组织工作创新,夯实基层党建基础;坚持党风廉政建设工作常抓不懈,为经济发展营造风清气正的良好环境。
各位领导,同志们,2012年经济工作任务虽然艰巨,但我们坚信,在县委、县政府的正确领导下,奋勇争先,真抓实干,就一定能够全面完成或超额完成县委、县政府下达给我镇的各项目标任务,为加快实现道场新崛起贡献更大力量。
谢谢大家。
第3篇:会议表态发言
在肉菜流通追溯体系建设中期评估和
考核验收专家评审会议上的发言
各位专家、省厅领导:
我市肉菜流通追溯体系建设项目在商务部、商务厅的指导下,在集成商、监理单位、第三方测试机构的共同努力下,按时完成了建设阶段的工作任务,对在座专家及中期评估和考核验收中北京中商双源科技有限公司提出的问题和整改建议,表示衷心的感谢并完全接受,立行立改,整改到位,把商务部、商务厅及各位专家的殷切希望,变为工作动力,在今后的工作中做到三个加强。
一是加强运维规划。借此次专家评审会议的东风,明确第一个5年运维目标、运维内容、运维责任,据此提升网络安全系统、主机存储系统、数据库系统、突发应急事件处理等方面服务能力。
二是加强运维力量。采取以局方抽调的骨干力量为主、承建方派员常驻提供技术支持为辅、聘用部分社会力量为补的联合运维队伍,按照牡丹江市商务局肉类蔬菜流通追溯运行维护中心员工管理试行办法定人、定岗、定责进行管理,有奖有罚,奖罚分明。
三是加强运维监管。各区县和开发区商务部门,对所在区的肉菜流通节点企业负责,对运维设备进行管理,对运维情况进行督促、检查。市肉类蔬菜流通体系建设运营维护办1 公室成员,对4城区、开发区和3个外(县)市进行包区包节点单位,跟踪服务。确保肉菜流通指挥中心网络设备、节点单位追溯设备和系统使用正常运行;确保各节点与中心追溯链条的畅通;确保肉菜流通追溯设备不损失,长期对区县及节点管理人员进行业务培训,力争使用溯源电子秤农贸市场从业者使用率和超市追溯电子秤使用率有大幅度提高,同时做好节点数据上报考核通报工作,做好数据综合分析上报工作。
随着肉类蔬菜流通追溯体系建设试点经验的积累与推广,请相信牡丹江将已经建成的肉类蔬菜流通追溯体系与即将开展建设的重要产品追溯体系建设比翼齐飞,通过“互联网+食品溯源”的方式,为市民舌尖上的安全保驾护航!
2017年3月7日
第4篇:经济工作会议上的表态发言
在全乡经济工作会议上的表态发言
尊敬的各位领导:
春节的气氛还没散去,乡党委政府就紧锣密鼓组织召开经济工作会议,充分表明了乡党委政府只争朝夕、真抓实干的高度政治责任感,我深受感动,深受教育。会上王乡长描述了2013年发展宏伟蓝图,部署了新一年工作,目标明确、任务具体、措施有力、催人奋进,我倍受鼓舞,倍感压力。我深感既有压力,也有信心。我们将视挑战为机遇,变压力为动力,结合我村自身际,就如何做好2013年工作在里做表态发言。
一、促进产业结构调整;
加大动员宣传力度,召开群众会议,将县、乡产业结构调方面的政策宣传到每一户,引导我村群众将油菜面积压缩到2500亩以内。联合种植大户和专业合作组织,进行土地流转,计划沿227线,连片推广种植中药材400亩,种植洋芋200亩,通过引导、示范和带动,使我村在产业结构调整上健康有序高效发展。
二、完善基础设施建设;
加强农村基础设施建设,是提高农业生产水平的基本保障。基础设施与农村生产相互作用,相辅相成。今年我们计划完成一、二队98户的门面改造,对村内2公里的街道进行绿化美化并移植云彬1500株,完成危旧房改造10户。通过循序渐进的方式利用三到四年逐步完成我村四化村建设的各项任务。
三、加大劳务输出力度;
劳务输出一直以来都是我村经济收入的主要来源,今年我们将配合乡政府加大我村劳动力技能的培训工作,提高我村务工人员素质,同时还要树立在外挣钱回乡创业的发展意识,并且积极与用工单位联系,争取输送务工人员350人,年收入增加400万元以上,就如何将所计划的工作做好做实,我有如下打算:
首先加大宣传,要提高村民对调整产业结构和新农村建设的认识,通过算帐对比、以身说教等方法让群众树立其发展的理念。其次认真做好任务分解和责任分摊,让村干部做到人人肩上有担子,个个身上有压力,形成创先争优和齐抓共管的良好局面。最后健全和完善分工包组和办事办公制度,以村干的良好作风,赢得广大群众信任,带出良好民风,推动各项工作的顺利开展。
各位领导,新的一年我们将在乡党委、政府的坚强领导下,我们将认真学习借鉴兄弟村的好经验好做法,把调整产业结构作为第一要务,把发展经济作为第一责任,以务实创新的作风,坚定信心,真抓实干,实现沟湾村各项工作争先进位,决不辜负乡党委政府的殷切希望!
第5篇:经济工作会议上的表态发言
辽宁绿地能源有限公司在经济工作会议上的表态发言
2012年2月10日
尊敬的各位领导,同志们:
下面,我代表辽宁绿地能源有限公司作表态发言。
辽宁绿地能源有限公司是上海绿地集团实施能源扩张战略,在辽宁投资建设的一个大型煤炭加工企业。上海绿地集团是中国综合性地产领军企业和中国百强企业,是上海市国资委控股的大型企业集团,集团2011年实现营业收入1830亿元,位居中国以房地产为主业的综合性企业第一位,2011年成功跻身世界500强。绿地集团在做大做强房地产主业的同时,在能源、金融、汽车服务等产业也具有较大规模和较强实力,其中能源产业是绿地集团着力培育和发展的第二支柱产业。
2011年11月,在东港市委、市政府的大力支持下,辽宁绿地能源有限公司正式组建,主要从事褐煤提质、型煤加工、洗精煤加工、增碳剂生产以及相关加工设备的生产和销售。项目总投资45亿元,其中一期投资15亿元,目前已完成投资3亿元。2012年,我们将完成100万吨褐煤提质、70万吨型煤、40万吨洗煤等项目的投产加工,实现销售额35亿,利税3亿元。预计到2014年,公司将完成600万吨褐煤提质、100万吨洗精煤、2万吨增碳剂、200万吨电煤以及200台煤粉锅炉等项目的生产加工,实现销售额超50亿元,利税超5亿元。
我们将以辽宁绿地能源煤业有限公司作为投资平台,在广东、广西、福建、山东、内蒙、山西等煤炭消费地和煤源地建设8-10个煤炭深加工基地,最终把辽宁绿地能源煤业有限公司打造成为一个全国最大的煤炭深加工基地、煤炭深加工技术研发基地、设备生产基地。项目全部达产后,预期年
1可实现产值300亿元,利税超20亿元。
2012年,我们将致力于集团公司“绿地,让生活更美好”的企业理念,在东港市委、市政府的大力支持下,全面加快项目建设进程,为建设“文明、幸福、魅力”新东港做出我们绿地人应有的贡献!
谢谢大家。
第6篇:经济工作会议上的表态发言
经济工作会议上的表态发言
同志们:
春回大地,万象更新,我们又迎来了新的充满希望的一年。今年以来,米市巷街道从实际出发,紧紧围绕如何服务企业这一突破口,积极破解当前外部宏观经济环境运行态势不稳定对街道经济发展的影响,街道财税收入实现了序时推进的目标,驻街各类企业总体运行良好。在此,我主要就米市巷街道如何服务企业,当好“企业贴心人”讲三点内容:
一是营造浓厚服务氛围。米市巷街道要求各部门科室在服务企业上要确立“三个所有”的服务理念,即所有的部门都是服务部门,所有的人员都是服务人员,所有的岗位都是服务岗位。在全街道上下形成“企业好,财税收入的基础才能好,企业强,经济发展的后劲才能强”的共识。各部门协同配合,聚全街之力,既为企业提供相关政策、法规的指导,又深入企业为企业员工提供诸如计生、司法、技能培训等方面的服务,帮助企业减少各种干扰。
二是创新拓展服务载体。按照“增强服务意识,创新服务举措,提高服务效率,提升服务水平”的要求,进一步分析新形势下制约企业创业创新、转型发展的主要困难和问题,帮助企业理清发展思路,有针对性地在政策、科技、信息、资金、人才等方面为企业提供多种形式的对接服务,千方百计帮助企业破解发展过程中遇到的难题,排查化解社会矛盾,进一步拓宽街企交流、合作的渠道和领域,让企业
全面掌握创新发展的各类要素,促进经济平稳较快发展与社会和谐稳定。
三是打造诚信服务品牌。米市巷街道始终坚持对外来投资者和服务对象作出的各项承诺,做到一诺千金,要求每个单位、每位同志都要像爱护自己的眼睛一样珍惜街道的形象,营造良好服务环境。实行“四个一批”,即调研一批企业,特别是针对新办企业或新项目进行调研,有的放矢地进行服务引导;推进一批项目,通过督察,促成一批、开工一批、竣工投产一批建设项目;办好一批实事,实实在在帮助企业解决实际困难;征集一批点子,开展“我为企业发展献一计”活动。同时,将各位同志从企业了解到的情况进行汇总分析,对企业反映的问题,能解决的马上解决,因客观条件限制一时难以解决的,则通过各种渠道向上级反映,争取尽快找出解决办法,有力地营造“亲商、富商、扶商”的良好软环境。
在新的一年里,米市巷街道将会本着“始于企业要求,终于企业满意”的服务理念,拉高服务标杆,创新服务举措,努力以一流服务,创一流业绩!
第7篇:财政局经济工作会议表态发言材料
全力增收实现财政收入突破七十亿
县财政局
各位领导,同志们:
2016年,县财政局“全力增收实现财政收入突破七十亿大关”,实现财政收入706600万元,增长7.2%以上;地方财政收入突破四十亿元,达到406600万元,增长7.1%以上。按照这一目标要求,县财政局做到“四个坚定不移”,狠抓落实,开拓进取,确保全年目标任务圆满完成。
一是坚定不移地注重服务大局。强化平台和基础设施建设资金保障,推进农业“两区”和现代服务业集聚区建设,落实各项清费减负政策,推动传统产业升级和新兴产业发展。
二是坚定不移地狠抓收入征管。强化税收调研和预测,加强重点税源监管,引进新业态,培育新税源,着力挖掘增收潜力。深化“信息管税”,强化税收风险管理应用,提高税收征管质量。加强非税收入和社会保险费征管,确保应收尽收。
三是坚定不移地保障改善民生。持续加大对教育、医疗、文化、科技等公共服务领域的投入,落实好各项民生资金,贯彻落实各项支农惠农政策,促进城乡协调发展。
四是坚定不移地深化财税改革。加强全口径预算管理,完善政府预算体系。加强地方政府债务管理,严控债务风险。加强法治财政建设,规范政府理财行为。盘活财政存量资金,加强财政监督和绩效评价工作,提高财政资金使用绩效。
第8篇:经济创收表态发言
各位领导、同志们:
大家好!近年来我们在街道党工委、办事处的领导下,坚持创新招商理念,扎实工作,努力拼搏,经济创收工作取得了一定成效。但是最近几年来受非法集资的影响,街道经济也受到了冲击,使原本难上加难的街道经济工作更加雪上加霜,在一定程度上加重了招商、创收工作的难度,这对我们每个人更是一个考验,我们应该怎么办,成了摆在我们每个人面前的一个大难题。
首先要有信心。
自信,是生命的主宰,每一件事成功的背后都有信心的支撑。无论处在何种境地,我们都应把一份自信留给自己。虽然目前形势不容乐观,但我们切不可丧失信心;虽然目前形势比较黑暗,但我们要坚信黎明就在眼前。
其次要讲究方法。
要选择性地招商,要利用自身优势或者有利资源进行招商,研究了解客商的心态、需求和优势特点,更要研究自身的优势特色,做到优势互补,实现双赢;既要招大商、大招商,也要兼顾
二、三产业,不放过任何税源;在向外联系税源的基础上,也要排查本辖区可以利用的税源。
第三要加强学习。
我们要勤奋学习,苦练内功,强化煅练,努力把自己培养成为招商引资的“行家里手”。一是勤于学习。学习新型产业知识、产业政策,要懂得政策,把握好政策走向,选准好招商引资的主攻方向和着力点。
二是强化宣传。广泛宣传我区中原高新区、产业集聚区等优势和政策。
第四要有发现税源的慧眼。
税源无处不在,就看自己有没有一双发现税源的眼!大的招商可能不好找,但是小的税收我们绝不能放过,要时时刻刻寻找税源,更要经常排查税源。
第五要发展社区经济
要探索发展社区经济,建立社区家政、中介;成立社区便民缴费大厅,方便居民缴纳水电气电话费的同时,也可增加部分社区收入。
第9篇:石嘴山经济开发区安全生产会议表态发言
在大武口区安全生产、消防、道路交通安全
工作会议上的表态发言
石嘴山经济开发区管委会
(2011年3月29日)
各位领导、同志们:
根据会议安排,我就做好2011年石嘴山经济开发区安全生产工作做如下表态发言,不妥之处,请批评指正。2011年是“十二五”规划的开局之年,营造良好的安全生产环境和秩序,对于顺利完成“十二五”规划确定的各项目标任务,推动全区经济社会跨越式发展至关重要。我们将认真贯彻这次会议精神,按照会议的安排和部署,突出重点领域和关键环节,加大监管预防力度,强化责任落实,严格责任追究,实现安全生产的标本兼治和长治久安。
一是高度重视,强化主体责任。牢固树立“安全重于泰山”的责任意识,严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化辖区企业安全生产管理,突出“五项”督查,“五项”落实。即重点督查企业安全生产责任制的落实情况、隐患的整改情况、职工培训教育情况、职工劳动保障和应急救援预案的制定演练情况,真正把安全生产落实到企业的发展规划中,落实到加快企业科技进步中,落实到企业经营考核中,落实到加强企业管理中,落实到建立安全生产许可制度中,全面提高企业安全管理水平。
二是强化安全生产专项整治。加大对辖区企业事故隐患整改力度,抓薄弱环节,盯重点部位,扎实开展隐患排查行动,对符合安全生产条件的企业加强日常监管,落实安全措施;对存在隐患的企业,及时制定整改措施,督促限期整改;对未及时整改又存在严重安全隐患的企业,及时联合相关部门坚决查处,严厉打击,坚决做到“检查不留死角、整治不留后患、督查不走过场”。
三是抓好在建项目的安全施工。积极会同安监、建设、消防等部门,严格按照建设项目“三同时”原则,加强对施工企业在责任制落实、职工培训、安全防范措施、安全设施、设备方面的检查,完善安全生产各项措施,细化施工安全各类制度,严格执行操作规程,确保项目施工安全有序。
四是突出宣传教育和安全培训。充分利用各类媒体,大力宣传安全生产法律法规和相关政策,积极引导公众参与和监督安全生产工作,形成强大的社会舆论监督氛围。及时联合相关部门加强对企业负责人、安全管理人员和特种作业人员的强制性安全教育培训,进一步增强安全管理技术力量,提高防范各类安全事故的应急和处理能力。高度重视农民工的培训,增强其安全素质、操作技能及自我保护意识。
总之,我们将以对国家和人民生命财产高度负责的态度,进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感,切实抓好安全生产工作,坚决遏制重特大事故的发生,努力为全区经济社会发展创造良好的安全环境。
第10篇:生产会议表态发言
表态发言稿
各位领导,同志们:
大家好!在新春佳节即将来临之际,我们迎来了榆林供电公司电力安全生产会议的胜利召开。这次会议指导思想明确,工作思路宽广催人奋进。
2009年,榆阳分公司在公司的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实公司2009年电力工作会议精神,扎实开展“安全风险管理年”活动,深化安全管理理念,将安全生产放在所有工作的首位,以“全年人身、设备、电网无事故”为目标努力工作。分公司职工齐心协力,圆满完成了全年的工作任务。安全生产全年实现三个百日安全天,全年无考核事故,截止1月26日,实现安全生产301天。
回顾2009年,分公司很好的完成了起步建设工作,各项制度得到完善,各项工作开展有序,并将安全生产管理划为为一种长效机制狠抓严抓。2010年是分公司发展建设的关键年,工作任务将更加艰巨,我代表榆阳分公司领导班子及全体职工决心更加努力工作,保证全年安全指标的顺利实现,为公司做出应有的贡献,不辜负公司的对于我们基层单位的重托。
一、认真贯彻落实此次会议精神,准确把握工作的指导思想,以人为本,求真务实,强化管理,以安全生产为基础,以建设“一强三优”的省级一流县级供电企业为载体,以市场开拓为核心,以优质服务为宗旨。以安全为中心,以效益为目标,全面加强安全管理工作,为榆林供电公司的各项目标任务而努力奋斗。
二、认真落实安全生产、资产经营、党风廉政建设责任制。努力抓好2010年分公司十项重点工作,确保实现分公司2010年主要目标。
1、强化安全管理,落实安全责任制,重点预防人身、设备、电网安全运行。分公司将认真组织员工贯彻学习《安全生产工作规程》等一系列安全生产规章制度,坚持工作计划控制管理,保证计划工作“可控、在控、能控”,进一步完善“两票”管理,强化作业现场“三措”实施,落实危险点分析预控,加强职工安全教育与培训工作,坚持不懈地抓好基础工作,进一步做好设备、技术管理工作,及时消除设备缺陷,严格“两控”和逐级审批执行程序。强化安全的检查与考核。
2、规范用电营销管理,加强配网运行管理。分公司将积极探索研究用电营销信息化管理手段,强化抄核收规范化、程序化管理,发扬“三千”精神,保证电费全额回收上解,切实加强配网线路的检修维护。配合春秋安全隐患排查治理工作,增大监督检查用户自筹线路的维护力度,加强计量、用电监察力度,从而保证城配网安全和设备的健康稳定运行
3、齐心协力,努力工作,全面完成公司下达的2010年安全生产任务。
各位领导、同志们,我们的任务目标已经明确,我们将以高度的责任感、使命感,狠抓落实,扎扎实实地做好本职工作,为全面完成全年安全任务,为建设“一强三优”现代化供电公司做出自己应有的贡献!
二零一零年一月二十七日
第11篇:建筑业会议表态发言
发挥龙头企业作用服务发展地方经济
2012年,在市委、市政府的正确领导下,我们牢牢把握“稳中求进、好中求快”总基调,埋头苦干抓发展,精细管理求提升,公司主要经济指标稳步增长,再创历史新高。全年完成生产产值139亿元,增长24.88%,其中海外市场产值8500万美元,增长30.8%;上交泰兴地税1741万元,增长23.5%。公司在肯尼亚中资机构中的龙头企业地位继续巩固。2013年,我们将继续发挥泰兴建筑业龙头地位作用,进一步强化举措,增添干劲,确保完成或超额完成市委、市政府下达的目标任务,努力为推动全市经济社会跨越发展、争先进位再立新功。
一、深化精细管理,做优做实企业
2012年,我公司全面推行了企业精细化管理,企业管理水平稳步提升,市场竞争力不断增强。今年,我们将进一步加大精细化管理的组织推进力度,不断完善机制,强化日常管理,力求管理出效益,管理出形象。一是强化目标管理。增强目标意识,细化分解年度各项目标,加大绩效评估考核力度,实行全员、全过程、全方位管理,把发展战略有效落实到企业管理的各个环节,不断提高企业运营发展的成效,力争施工产值保 -1-
持平稳增长,市场开拓取得新的成绩,转型升级实现新的提升,创优夺杯取得新的突破,企业文化持续推进,社会效益和经济效益稳步提高。二是强化基础管理。及时将精细化管理中好的做法进行“固化”,形成具有企业特色、行之有效的管理格局和运行模式,在全公司推广应用。进一步加强制度建设,从人、财、物等各个方面,优化配臵各项资源,努力实现管理的程序化、标准化和规范化。三是强化市场管理。进一步加大市场开拓力度,规范市场招投标行为,积极参与市场竞争,不断提高生产能力和项目承建水平,推动企业平稳、科学、健康、可持续发展,努力把公司建设成为江苏省乃至全国都有位臵、有影响的泰兴建筑业企业。
二、突出双轮驱动,提高综合实力
一方面,坚持高点定位,实施“一体两翼”战略。以发展为第一要务,科学制定企业发展规划,确立“一体两翼”的企业发展战略,明确长远发展现实路径,促进企业健康持续发展。“一体”,就是以施工总承包为主体,做大做强主业;“两翼”,就是以投资发展和国际贸易为主攻方向,向价值链高端领域拓展延伸。通过实施“一体两翼”战略,加快多元发展,进一步提高企业的竞争能力、融资能力、发展能力、综合实力和抗风险能力。另一方面发挥资质优势,加快转型升级步伐。2012年我 -2-
们在资质工作上取得全新的突破,装饰装潢、机电安装和桩基工程等3项资质成功升格为一级资质。我们将充分发挥这类资质的优势和作用,在大工程、大项目比较集中的市场和其他主力市场勇于竞争,在提高科技含量和经济效益上动脑筋、想办法,逐步降低土建项目比重,推动企业转型升级和科技进步。同时,充分发挥金融信贷杠杆作用,在2012年利用11亿元信贷资金的基础上,今年争取发行企业债券6亿元,不断拓宽融资渠道。全年力争承建几个体现中兴实力、彰显泰兴建筑业形象、附加值高、经济效益好的工程项目,促进公司的产业结构、盈利方式和盈利水平不断提升,努力把公司建设成为大而强、强而优、优而静的名副其实的“特级企业”。
三、履行社会责任,树立企业形象
在抓好自身发展的同时,我们将积极履行企业的社会责任,努力塑造企业良好形象。一是坚持诚信经营、依法纳税。严格执行国家法律法规,把依法诚信经营放在各项工作的首位,坚持依法办事、阳光操作,依法缴纳各类税费。认真执行“营改增”政策,发挥自身优势,努力把更多的税源引到泰兴,把各市场的应缴税款回泰兴交纳,全年力争上交企业所得税比去年增加30%,力争50%。二是落实责任、履行义务。以建设“建筑强市”为目标,发挥中兴建设的“龙头企业”作用,带领 -3-
泰兴建筑企业“走出去”、“共发展”,带动农村剩余劳动力转移致富。在现有用工1.5万人的基础上,今年争取再增加3000-5000人,带动农民就业,努力让更多的老百姓袋子鼓起来、生活好起来。同时,加强外部市场开拓,减少泰兴本土市场工程承接数量,为我市同行业企业腾出更大的发展空间。积极参与市政、园林绿化施工,帮助销售地产各类苗木1000万元,以实际行动推动我市建筑业发展壮大、做大做强。三是帮助关心职工、促进和谐。高度重视职工保险金的缴纳和工资发放,确保按时缴纳保险金,足额发放职工工资,解除职工的后顾之忧。更加重视职工的生产生活,为职工创造优良的生产生活条件,努力实现好、维护好、发展好职工的根本利益。四是积极支持社会慈善事业。始终坚持“经世济民、以人为本、义利兼顾”的原则,以实际行动支持社会慈善事业,给更多的弱势群体和困难群众送温暖、献爱心,为构建和谐XX、幸福XX尽心尽力。
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