2023年呼吸与危重症医学科工作总结
2023年呼吸与危重症医学科工作总结
在院领导的领导下及各级职能部门关怀和支持下,呼吸与危重症医学科不负众望,完成了既定目标,现将2023年工作汇报如下:
一、医疗质量: 着重两个保障、两个坚持、两个强化,两个支持促使科室各项质量监控指标不断提高。
两个保障:(1)保障每周组织全科学习十八项核心制度,与医院三甲推进工作同步,对表对标完成每项指标,同时进行PDCA循环以达到持续改进,不断完善的目的,此保障促进我科VTE评估,干预;CAP,COPD等单病种、临床路径以及抗生素使用前病原学采集率完成逐步提高,以评促建的保障科室质量与安全;(2)保障每天有副高以上职称医生进行查房,最大化保障查房质量,保障患者就医的体验与安全。
两个坚持:(1)坚持每天当日二线班抽查两份病历,并在晨会上点评的制度,持续提高病案质量,与时俱进加强了三合检查内容,与医院当下要求高度一致;(2)坚持开展呼吸训练营业务学习,夯实基本功,提高业务技能。
两个强化:(1)强化服务意识,学习每期科主任与护士长关于如何服务好患者的PPT的内容,深入服务理念,活化服务内容,让患者感到贴心,安心,放心;(2)强化风险意识,不断强调不良事件和风险预警的上报工作,提高全员风险意识,防微杜渐,全年无纠纷。
两个支持:(1)支持医务人员完成职业规划与科室建设双向奔赴,黄纯进修血液与呼吸重症,提升自身业务能力,为我科病种转向和危重症管理的储备人才,呼吸危重症、血液科的科室构建逐步形成;(2)支持医务人员参加义诊,社会公益,以制度管人,文化管心的理念支持医务人员入党,参选志愿者。
二、医疗技术 仍以,危重症、内镜为根本,并拓展相关操作,虽进步艰难,不畏险阻,砥砺前行。
三、科研教育与宣传:
发表论文4篇,举办了继教活动,关于哮喘方面的棉絮、猫毛过敏一文,影响力极高,湖北生活广播、经视直播、武汉电视、今日头条、微博、极目新闻都有报道,反响热烈,通过专业知识让人民群众获益,提高了团队的声誉。相关工作也得到领导及有关部门的肯定和鼓励。
四、营销及宣传:
做好各种形式的营销工作,特别是一对一营销工作,已经摆在了面前,加强回访制度的落实。对“一对一营销”的有关理念、重要性、实施方法等进行了全员培训,并利用科早会等多种形式进行学习。让所有医护人员深刻认识到在市场经济条件下,要保持科室健康、持续发展,就要牢固树立“一切为了病人”的宗旨,改变思维模式。为拓宽科室知名度及医疗市场,要深入周边小区,单位健康知识讲座、答疑解惑,让足迹遍布周边小区社区;
五、建设武汉重点科室及科研工作:
目前科室已经通过呼吸危重医学科的国家及行业的PCCM论证,在未来的2至5年内,争取完成武汉市重点学科的创建工作;拓展病人的来源及提供差异化服务。
六、营造浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围:
进一步激发科室全体医护人员的工作热情,加快科室建设的步伐;不断地提高每个人的责任感、使命感,增强创新意识和开拓进取意识;创建良好的软环境,触发人才潜能的发挥;达成服务创品牌、医疗创特色的目标。
七、全力推进三级甲等医院的创评工作
以创建为抓手,使各项工作落地生根,在临床实际工作中完善各项制度、流程,以创促建、以创促发展,以创促提高,使科室在各方面有长足的发展。
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