公安保卫部2023年工作总结和2024年工作计划

一、2023年工作总结

（一）绩效考核责任书指标及重点工作完成情况

1.企业内重大群体性事件、涉危案件、特大盗窃案件和重大治安灾害责任事故为零。

2.加强厂区治安防范管理，堵塞管理漏洞，全年抓获各类违规现行18起，案情反馈、通报率100%。

3.加强公司内部车辆监管，督促办理年检、保险业务，我公司现有70台黄牌车，新车上牌4台，办理《市区通行证》65台，检车监管率100%。

4.门卫岗勤率100%；严格执行产品、物资出入厂审批手续，产品、物资出入厂差错为0。

5.加强安全管理，危化品入厂车辆司乘人员安全教育率100%。本部门维保人员安全教育率100%。全年检查危化品车辆4782台，审核车辆“七证”办理安全证4700余张。

6.做好危化品管理和易制毒统计上报工作，按计划完成易制爆、易制毒等专项检查9次；做好新增涉及易制爆管理人员建档，华锦集团现生产岗位有3处涉及易制爆管理，完成相关岗位人员备案并建档。

7.严格控制费用，全年费用控制在36.16万元以内。

8.3月底，完成了对外窗口区域硬件设施标准化改善方案制定，完成年度改善任务。

9.完善厂区道路标识，更换限速、禁行等警示标牌42处，更换道路交通指示牌20处，维护、翻新道路交通指示标杆25处、入厂安全宣传牌2处；加强厂区道路交通管理，严格控制厂内交通事故发生，一般交通事故2起；确保了参观检查团行走路线畅通，各项重大活动线路安全。

10.加强与公安机关的沟通联系和配合，继续发挥“四联一站—工作联勤、巡防联控、矛盾联调、服务联动+驻企服务工作站”作用，加强厂区治安巡逻和隐患排查，严格控制厂内各类案件发生，全年一般案件(问题）18起。

11.全力做好联合石化项目施工现场安保工作，维护施工现场治安、内保、门卫、交通巡逻等秩序。

12.深化社会化改革，根据“三定”实施方案，结合公安保卫部职工退休等情况，择机实施；探讨成立辽宁华锦保安服务有限公司。

（二）主要成果和工作亮点及做法

1.多措并举深化保卫队伍示范工作再升级

（1）抓制度落实、促管理提升。年初伊始，部领导深入各门岗查看工作室设施情况，更换了部分门卫的桌子和椅子，研究制定六号门建新门卫室方案，积极推进施工，最大程度改善了职工工作环境。

（2）加强新入职队员业务能力培养和心理健康疏导。2023年保卫部共接收新职工40人（包括11月接收锦阳公司门卫4人），全方位进行理论和实践培训，逐一考核，按照适岗度原则分配到相应岗位，并针对保安员待遇较低、部分保安员有消极思想问题，各处室（队）领导以“教练员”身份教育职工用心、用情、用力做事，耐心引导，及时提示，稳定队员情绪。

（3）创建理论学习的平台，提升职工业务素质。组织30余名职工参加华锦集团工会开展的第十四届职业技能竞赛活动，通过比赛锤炼队伍，增强凝聚力，进一步提升了职工业务水平。

（4）转变作风，开展专项整治活动。牢固树立服务就是保卫部生命的理念，增强服务意识，提升工作标准，从着装、精气神上下功夫，全力打造新形象。

2.打防并举，安保能力得到进一步提升

（1）严厉打击违法犯罪行为，打造“平安企业”

持续加大24小时厂区治安巡逻力度，全年抓获各类违规现行18起，均按规定进行处罚；监装出厂物资1190余台次，其中危废物资115次，并根据规定进行全程录像，产品、物资出厂差错率为零；共接指挥中心出警12次，参加现场执勤5次，各种上访执勤2次，配合派出所民警出警1次，有效维护了厂区内治安环境的稳定。

2023年3月30日至4月17日，炼化分公司半产品直柴外储盘山县返回厂区时，车队司机合伙盗窃运输的公司油品，保卫部配合盘山县公安局将违法司机11人、收赃2人共计13人全部抓获，主动退回赃款共计58040元，为企业挽回了经济损失。

召开2023年治安案件涉案单位会议，做好案件通报工作，与发案单位座谈，加强警示教育。

（2）做好巡视安保工作

为迎接集团公司董事长到我公司开展巡视工作，保卫部特制定《安保信访应急预案》，治安处全员分组倒班保证巡视组驻地全天24小时值守，完成了为期三天安保任务，期间突发性群体事件、越级上访闹访事件为零，得到了公司领导及党委工作部的高度认可。

（3）做好省应急演练安保工作

9月8日至10日中午，门卫、交巡管理处积极配合省应急演练，做好停车场封停管理及二号路行车秩序，交通科每天派3人在老乙烯停车场及老乙烯路口执勤，巡逻队做好夜间停车场封停工作，圆满完成安保任务。

（4）加强廉洁风险防控，确保废旧物资处置高效规范

8月份，由公安保卫部牵头，联合纪律检查部，通过对废旧物资装运进行全程视频监控等方式，做好废旧物资装运进厂和出厂的管控与记录，监督产废单位加强废旧物资处置过程中的自检自查，检查部对视频情况进行跟踪抽查，形成监督合力。

在2023年全省企业事业单位安全保卫工作中，华锦集团获得先进集体一等功。

4.全力做好辽东湾项目治安保卫工作

一是做好辽东湾项目开工保卫工作。提前制定《开工仪式安保方案》，及时勘察现场每条道路，在交通、安保、防火、巡逻等方面加强防范，配合公安等部门圆满完成此项工作。

二是完善门卫管理制度。根据施工现场实际情况对《十四五项目门卫管理制度》进行补充修改，完善车辆出入登记制度，把安全保卫工作渗透到各个环节。

三是严格规范管理。全年共掌握固定施工单位35家，车辆信息780台，施工人员2000余人，登记进出厂车辆共计5万余台次，日平均量1500台次进出厂，人员4000人次，协助接待外来参观团58次。每天在早高峰对进场车辆及人员进行严格检查，查获假证22张，对滞留厂内的18台无证车辆清除出场，阻止无安全培训证人员近百人次，自辽东湾门卫入住以来没有发生一起交通事故。

四是增加安保力量。随着项目进度的推进，现场指挥部决定开启2号门，由于业务量逐渐增加，现有人员已无法满足现场管理需求，保卫部主动对接联合石化，为项目分担压力，计划调配13人充实到新项目工作中，助力新项目发展。

5.强化危化品车辆管控，提升风险防范能力

制定危化品车辆管理岗位交通安全管理规章制度、办法、规程和职员行为规范，查找交通安全隐患进行整改，杜绝影响交通安全隐患事故发生。在四号门建立车辆（驾驶员）安全培训室，开展“以培代罚、管培结合”的工作模式，对进入四号门、四号路沿线、各装置区及装卸栈台的危化品车辆进行日常检查（车辆外检、防火帽、灭火器材、超速、违停）抽查、巡查并登记车辆台账，对违规以及存在安全隐患的司乘人员进行安全培训，提高车辆驾驶员的安全意识，日均培训各类违规车辆驾乘人员3-4人／次，全年现场教育、安全培训及考核共计270余人／次。

6.逐步升级改造治安防范监控系统和门禁视频设备

联合华锦五洲设计院对厂区治安防范类模拟监控点位进行了现场踏勘，计划改造模拟点位42处，施工方案已经完成，受今年公司效益影响，升级改造工作推迟以后分批次进行。

为解决1、3、5、6、9及职工培训中心门禁视频监控系统设备老化、图像丢失等问题出现，采用了无线数据传输方式的监控系统进行替换，设备安装简便快捷，减少土建施工量，传输效果可达到监控画面要求的清晰度，费用共计104025元，对比大规模土建改造方案节省费用10万余元。

落实盘锦市生态环境局《关于加强重点用车单位门禁视频系统建设及联网工作的通知》精神，加快推进物资门门禁视频系统建设，建立完善2、4号门硬件设施，包括道闸、车牌识别相机、信息显示屏等13项硬件，预计2023年年底完成。

7. 提升厂区道路交通管理水平，降低安全隐患

（1）开展“交通安全月”活动和道路交通“大排查、大整治”专项整治活动。针对危险化学品车辆和承包商车辆的车辆手续、驾驶人资质、车辆安全设施、车况进行系统化检查；加强入厂提、送货车辆及职工车辆驾驶员的安全教育工作，发放《文明行车倡议书》500余张。

（2）完善厂区道路交通安全设施。更换限速、禁行等警示标牌42处、道路交通指示牌20处，维护、翻新道路交通指示标杆25处、入厂安全宣传牌2处、增设路面指示2处、标识线1处、增加斑马线19处，带路东侧铺设减速带15米，对全路段道路标线进行铺设，面积达300平米；增加停车位60个，道路警示灯一个；全年共查处职工车辆违章535台次，其中超速车辆46台次，警告50台次，全年无车辆进入禁行路；接待各级参观团4次，畅通率100%。

（3）多方位提升厂区道路管理。一是在乙烯分公司办公楼上安装两个LED照明灯，提供夜间通行照明，减少职工行车隐患；二是在调度楼停车场东侧增加60个停车位，加大路面执勤力度，解决职工停车难问题；三是加强园区道路交通管理，早晚高峰期间加大执勤力量，整顿超速、逆行、违停等行为；四是对车辆进行分类管理。包括私家车辆、承包商车辆及危化品车辆，分别按照规定管理；五是联合区交警办理电动自行车牌照230余台。

8.加强规章制度管理，进一步提升制度执行力

认真梳理管理制度体系，对相关管理制度进行修订。2023年共修订了3项制度：《华锦集团门卫及门禁卡管理规定（试行）》《华锦集团厂区道路行车管理细则》及《华锦集团厂区治安工作管理细则》，结合主题教育与实际工作结合起来，认真组织宣贯全员学习，提升制度执行力。

9.严格门卫管控，做好车辆出入厂工作

严格控制人员及车辆出入，杜绝闲杂人员和上访人员进入办公楼，防止滋事、上访事件发生，加强防范力度，确保无物资流出。人员门严格执行刷卡出入厂制度，职工刷卡率99.5%。

协助门禁系统改造造成的领导与职工门禁卡失效的后续工作，及时为全厂领导、职工讲解门禁卡的失效原因及处理办法，主动核实门禁卡的信息后手动开门让领导、职工顺利进出厂。

10.以党建为抓手，助力各项工作上台阶

深入学习贯彻党的二十大精神，开展主题教育，结合工作实际解决职工群众急、盼的热点和难点问题；持之以恒抓好党风廉政建设，加强党风廉政建设责任制落实；发挥工会组织作用，努力提升服务水平；配合盘锦军分区、双台子区武装部两家军事单位开展整组工作，全年组建6支民兵连，11月9日，华锦集团武装部防化救援连40名民兵圆满完成辽宁省军区布置的点验任务，考核成绩名列前茅。

（三）存在的问题及原因分析

1.加强示范队伍建设，提升服务意识和工作标准

职工文化普遍不高，接收能力较差。下一步对特殊群体、特殊岗位采取相应办法，提升精气神，使在岗职工服务意识、文明值勤等方面逐步提高。

2.监控设备故障率高，亟待优化

由于设备老化及使用年限过久，大部分监控运行设备故障频发，重复性故障率高，计划逐步改善高清点位，更新监控硬盘录像机内存，对存在安全隐患的配电问题及时进行处理。

二、2024年工作安排

（一）工作目标（指标）和总体思路

深入学习贯彻党的二十大精神，把学习深植工作中；深化保卫队伍示范创建工作，进一步完善提升；巩固主题教育成果，开展聚焦一线抓落实安全生产专项行动；加强治安管理和危化品车辆管控，营造良好的营商环境；强化执纪管理，提高智能化水平；结合镇海炼化学习探索治安保卫社会化改革新思路，打造一支精干高效保卫队伍。

（二）重点工作任务及保障措施

1.持续深化示范队伍创建工作再升级

一是将增强服务意识，提升工作标准。规范全体职工的言行，明确规定全体职工做到“四个文明”，即：文明着装、文明用语，文明执勤、文明执纪。在厂区道路交通安全、服务危化品车辆等方面加强探索，打造安保服务新名片，把优质服务落实到实际行动上。

二是提升保卫队伍示范软实力。注重提高基础建设，发挥班组和“岗长”作用，增强责任感使命感。

三是加强业务培训工作。借助省内保协会、市保安支队、驻企警务工作站等有利条件，和兄弟单位联合开展保安队员站姿、执勤、服务等专项培训，提高素质教育。

2.加强安全保卫工作，实现打防能力再提升

继续加大对违法违纪行为的打击力度，力争做到企业内部重大群体性案件、特大盗窃案件和重大治安案件责任事故为零；加强厂区治安隐患排查，加大厂区周边巡逻频次和力度，侧重于供应库房，露天库房等重点部位的蹲坑、布控，加强过磅车辆检查；加大重点道路执勤力度和禁行路管理，降低事故发生；依托筑企警务站做好输油管道巡护和监管工作，全年不少于10次。

3.开展聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动

进一步学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，巩固主题教育成果，切实压实安全生产责任。

一是加强道路交通巡查频次，保证道路停车秩序，增加早晚高峰期重点执勤路段，利用测速仪等设备控制厂内车速，严查工作时间厂区内电动车、摩托车骑乘人员不佩戴安全头盔情况。

二是加强危化品车辆管理，加强危化品车辆“七证”审核，做好厂区内危化品车辆停车秩序的管理，控制危化品车辆厂区内行车速度。

三是开展危化品车辆安全设施专项排查，保卫部联合销售公司检查汽车阻火器配置、阻火器积碳过多、随车灭火器等安全措施落实情况，各分（子）公司对属地内车辆进行检查，在华锦集团2号门、4号门建立阻火器免费租赁点，为急需车辆提供服务。

4.做好2024年大修准备工作

紧紧围绕检修工作重心制定2024年大修安保方案，强化设备检修安全保卫工作。以主动服务为宗旨，文明执勤，为各检修分公司落实好安全保卫措施，抓好人员、车辆、物资出入厂管理，尤其是加强现场保卫、厂区交通、重点部位看护等，协调处理检修现场的各项安全保卫工作，行使好安保监督管理职能，确保各装置检修期间秩序稳定、大修期间各门禁点位正常运转。

5.严格执纪管理，保证视频回访正常，做好访客接待工作

继续加强保卫部内部劳动纪律管理。完善软件考勤系统漏洞，通过执纪人员不定时查岗及设备技防对不在岗、上花班、迟到、早退等问题严格把控；指挥中心监控保证故障点位24小时内恢复正常，解决视频回放功能监督重点岗位异常问题；一号门加强对访客人员更全面周到的服务，计划利用拟废四号门疫情期间淘汰的人脸识别器材，建设新型登记入厂系统。

6.继续加强辽东湾项目安保工作，助力新项目发展

不断完善联合石化现场治安防范措施，建立现场车辆人员检查记录，及时发现解决各类安全隐患和问题；强化检查监督力度，对现场各标段规范管理，整治车辆乱停乱放、客货混装等问题；细化固定岗位和临时巡查岗位职责，配合联合石化办公室做好参观团接待工作。

7.整合保卫资源，探讨管理新模式

学习镇海炼化先进管理经验，夯实基层建设、基础工作、基本功训练“三基”工作，提升一体化管理水平。以镇海炼化保安管理为样本，结合保卫部实际探讨管理新模式，整合保卫资源，加大技防投入，解决安保人员不足问题。

8.抓好党建、群团和武装工作

认真学习贯彻党的二十大精神，巩固主题教育成果；抓好党风廉政建设，牢筑拒腐防变思想；发挥工会组织作用，提升职工凝聚力；加强民兵管理，做好民兵队伍整组和训练工作。

三、工作意见和建议

建议对现有门禁考勤系统升级改造，新增智能门禁刷脸，刷车牌设备，与集团新建各智能网络系统对接。

年保卫服务队工作总结

2篇,公安关年工作总结和2021年工作计划（精品）

年党建工作总结和年党建工作计划

年团委工作总结和年工作计划

年保卫科长个人工作总结