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​作风建设个人自纠自查报告

作者:举头望明月 | 发布时间:2023-04-12 15:16:59 收藏本文 下载本文

作风建设个人自纠自查报告

上周研究院召开了工作作风建设大会,会议就近期工作作风上发现的各种问题进行分析总结,本次会议结束后,我也就自身近期的工作情况进行了总结分析,以下为我的自纠自查报告。

思想方面:没有自觉主动的挤时间学习,对于业务知识不够精通。表现在:对待工作满足于完成上级和领导交给的任务,在工作中遇到难题,常常等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细。不注重业务知识的全面性,对于相关业务数据并没有真正落实到位,等到问题的出现再想办法解决。

作风方面:工作方法简单,只安于表面,把自己份内的事做好就可以了,处理事情方法比较简单,没有创新精神,工作作风还不够扎实,对问题不作深层次的分析,思考不深刻,有时把工作作为负担,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

劳动纪律方面:上下班迟到情况在可控范围内,但还是会出现迟到现象,应提高自我约束力。上班常常来不及吃早餐占用上班时间,这部分还需要加强自我管理。

工作执行力:在工作中遇到繁琐、复杂的事情,有时会采取逃避的方法,不是自己积极力求寻找对策,而是单一等待办法自己出现,缺乏一种刻苦钻研拼搏向上的精神。对很多新事物、新知识的学习掌握得还不够好,运用理论指导实践,促进工作上还有差距;在工作量大、任务比较多时,工作比较毛躁,没有认真、仔细的审核自己做完的材料,偶尔出现低级错误;因工作比较急时,没有考虑细节就总结结果并找领导汇报,偶尔出现面对领导的问题回答不上的尴尬局面,导致工作开展不顺。

管理制度:现有的人事相关制度较为杂乱,且由于各种原因并未严格落实到位,员工工作状态较为懒散随意,尤其体现在淡季时期。

整改计划:

1、强化制度建设,促进管理工作。

薪酬制度是人力资源管理的重点,也是公司内部管理的重点。目前研究院的旧薪酬分配结构在诸多方面已不适应研究院的现行管理,今年人力资源部将重新修订《薪酬管理办法》及相关的考勤、培训等制度。

2、加强员工培训,强化团队

定期组织人力资源相关培训,及公司相关制度宣导培训。员工内部组织相关的业务专业知识能力的培训,提升员工综合业务能力,保证日常工作产出及命题质量。

3、强化绩效考核和结果运用

绩效考核力度加大,结果运用增强。人力部与相关专业管理部门共同研究,在综合考核办法基础上修订员工尤其是管理者的绩效考核方案。

4、工作认真,加强仔细度

所有文件材料在自己做完之后,进行电子版审核,审核以后及时打印出来,打印出来以后自己再进行全面阅读与修改后再在电子版上修改,所有汇报给领导的工作都做到心中有数,提前问自己一遍。

5、主动汇报,拒绝等待

所有工作在实施及过程中,都应做到事事有回应。学会总结,反思,不害怕犯错,在错误中总结自己,不断进步。

个人作风建设自查报告

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作风建设自查报告

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