小学校长年度述职报告

第1篇：学年校长个人度述职报告

述职报告

下面，我就自己一年来的任职情况做以汇报，如有不妥之处，请领导批评指正。

一、加强理论学习，努力增强自身素质

一年来，我首先把理论学习作为重要工作之一，坚持不懈，不断提高自己的政治理论水平。一是认真学习十七届五中全会、科学发展观和胡锦涛总书记的多次讲话精神，以及各级教育部门的文件精神，做到抓住精髓，掌握核心，用于武装思想，指导实践，不断增强大局观念，保持思想上的先进性。二是注重党的理论学习，不断提高党性修养。按照胡锦涛总书记倡导的‚勤奋好学、学以致用‛的要求，坚持理论联系实际的优良学风，创新方式方法，深化学习效果，努力增强理论指导实践的能力。三是认真学习业务理论，全面提高自身业务能力。通过学习业务理论书籍，观摩课堂教学实践，同老教师交流教学经验，不断提升自身的教学水平。四是认真学习党风廉政建设理论，努力提高廉洁治校和能力。坚持以创‚五好‛班子为目标，以自觉学习，加强团结，廉洁自律为准则，严格贯彻财务管理制度，做到大事勤商量，小事勤沟通，消除误会，增进理解。坚持经常开展批评和自我批评，相互指正，不断进步。认真实施校务公开和财务公开，增加学校管理的透明度，定期在全体教职工大会上通报和公开学习重大事项。

二、采取过硬措施，努力创建一流学校

一年来，我紧紧围绕学校建设发展的工作重心和奋斗目标，以县局工作要点精神为指导，以深化教育改革为要求，以教学和教育科研为中心，以强化学校内部管理为重点，以提高教育质量为根本，继续强化创新意识、质量意识、服务意识，着力抓了以下六个方面的工作。

（一）抓德育体系建设，努力提高德育实效。

我带领德育分管领导和政教处，坚持‚教书育人、管理育人、服务育人‛，加强学校德育工作，继续在突出重点，抓出成效，创出特色上做文章，形成‚全员育人，全面育人，全程育人‛的良好机制。一是组建了党政工团，班主任齐抓共管的德育工作网络；二是抓住学校、家庭、社会教育三个重要环节，因地制宜地开展各种活动，不断

增强实效性；三是抓班集体建设，重视班级的常规管理工作，全面提升班级管理水平；四是抓活动，不断增强德育的实效性。先后开展了元旦拔河赛、庆祝建党90周年红色文化经典诗歌朗诵，‘祖国在我心中’歌咏比赛以及书画展等一系列活动对学生进行养成教育、环保教育、礼仪、心理健康、法制、安全、公民道德教育，做到要求明、措施实，由知到行，环环相扣。

（二）抓教师队伍建设，整体优化教师素质。

一学年来，我始终把建设一支高素质的师资队伍作为学校工作重点，结合师德建设和县局‚教育质量年‛活动，狠抓教师队伍建设，着力提高教师的专业素质和业务能力。一是加强师德师风建设，以强师纪、塑师表、铸师魂，教育质量再上新台阶为目标，树立师德标兵，使全体教师学有榜样，赶有目标；二是加强教师队伍管理，与教师签订《师德师纪承诺书》、《安全工作责任书》、《教学质量目标责任书》做到有章可循、有规可依；三是继续将提高教师业务能力和科研水平作为加强教师队伍建设的重点，坚持鼓励教师参加业务学习，坚持开展听、评课活动，充分发动教师参加新秀、能手赛教活动；坚持开展校本培训、校本教研工作，为教师业务能力提高搭建平台；四是制度管理和人本管理相结合，不断增强全体教师的亲和力、战斗力，在努力改善教师办公条件，尽力提高教师福利待遇的同时，关心教师的生活，坚持‚四必访‛活动，做到以情暖人，以情感人，以情留人。

（三）抓教育教学管理，全面提高教学质量。

在教学管理中，我积极弘扬求真务实的精神，坚持亲临一线指导教学分管领导和学校教育处，以‚学生发展、家长满意、社会信任‛为要求，首先从实抓好教学质量流程的每一个环节管理，坚持落实备课要‚深‛，上课要‚实‛，作业要‚精‛，教法要‚活‛，手段要‚新‛，活动要‚勤‛，考核要‚严‛，辅导要‚细‛，负担要‚轻‛，质量要‚高‛的常规管理要求；二是加强对教学过程的督查和监控，尤其关注教师课堂效率的提高；三是实现主任包级管理，分级管理，夯实责任；四是坚持‚分类推进，分层指导，分层推进‛的原则，落实‚为了每一位学生的发展‛这一新课标的核心理念，使每位学生都进步，都发展；五是加强教研组和备课组建设，发挥集体备课，集思广益的优势，要求各备课组坚持校本教研，坚持课堂改革，提高教学效果；六是强化考核工作，坚持日考核，周小结，月汇总，量化赋分，月底公布，激发广大教师的工作积极性。

（四）抓教育科研工作，努力创建特色学校。

教育科研是提高质量的途径，是促进教师专业成长的有效手段，是提高办学水平，促进学校可持续发展的保障。我和班子其它成员牢固树立向教育科研要质量、要效益的意识，把教育科研的中心放在新课程的实施中，放在教育教学活动的改革中，引领学校创品牌、树名牌。为此，一是抓校本教研工作，立足本教研组的教情、学情，做到学情分析客观准确，教情要求全面具体，目标制定高低适度，措施采取符合实际；二是加强对集体备课和常观教研活动的管理工作，抓好备课组这一层面的教研活动，做到早计划、早安排，精心组织，认真落实，促进教师专业成长；三是开展课题研究工作，我们申报的省级教研课题‚六环节课堂教学模式‛研究经几年实践日臻完善，已经结题，为探究大班额下的教学活动，我们又申报的‚小组合作学习‛研究，该课题历时两年多的研究，现已结题，（五）抓硬件设施建设，改善优化办学条件。

一年来，学校采取了自主创新和争取外接相结合的方式，下大力气搞好校园环境建设。学校利用争取项目资金100余万元，挤压开支，经费支出，共投入300余万元的塑胶操场正在建设之中，今年七月便可交付使用。塑胶操场的建成，进一步改善了学校的办学条件，既有效减少了学生运动中的意外伤害隐患，也美化了校园环境，提高了办学品位，这必将促进学校阳光体育运动的蓬勃开展，也为明年合阳创强复查验收的顺利通过再添新力。学校在资金紧张的情况下，利用暑假对校舍进行了维修，对教室、办公室、办公楼进行了粉刷、修缮和改造，投资26万元新建4500平方米的篮球场一个，新建了蛋奶房和教师灶房，为‚蛋奶工程‛在我校很好的实施打下基础，也彻底解决了多年来教师无早点的问题。投资1.5万元在校内种花植树60余盆（株）。投资21万元添置了图书。投资18.5万元添置了教学仪器和仪器柜，投资9.3万元购置了体育器材。为活跃教师文化生活，投资2万余建立了职工之家。投资两万余元改造了学校供暖设施。学校狠抓校园文化建设，投资5万余元在中心广场设立了‚感动中国‛十大人物标语牌，各班教室门口都制作了班主任寄语和班级宣言，更新了文化墙，添置标语牌40余幅，每栋教学楼、办公楼都命名了楼名，并用钛铝合金制作了大幅标语，校园环境面貌大为改观。同时，积极配合教育局、工商、城建、交通部门搞好校园周边环境治理，校园周边环境有所改善。这一系列举措既美化了校园面貌，又提升了学校的办学水平。

（六）抓规范校园管理，全力构建和谐校园。

我坚持以学生发展、教师发展、学校发展为宗旨，协调处理好各方面关系，全力构建‚六大校园‛。一是构建人文校园，创设良好的人文环境，创设相互尊重，互帮互学的工作氛围，形成自觉自愿的学习群体；二是构建‚绿色校园‛，加快绿化美化工作，扩大绿地面积，营造良好的自然环境；三是构建安全校园，通过举办法制、交安报告会，逐层签订目标责任书，落实安全防范措施，保障校产、师生财产人身安全；四是构建阳光校园，坚决贯彻收费精神，切实规范收费行为，接受群众监督，确保‚阳光收费‛，把治理‚三乱‛工作作为违反师德师纪的典型去抓，维护教育的良好形象；五是构建特色校园，坚持以‚文化品位，现代气息，人文精神‛为理念，在环境布置、设施配置、种花种草等方面整体设计，将现代文明气息与传统文化底蕴相结合，为师生提供一个和谐、优美的校园环境。六是构建节俭校园，进一步健全水电管理制度，规范购物制度，压缩经费开支，并做好学生的节俭教育，建设节约型校园。

三、辛勤的耕耘换来了丰硕的成果

经过全校广大干部职工的共同努力、辛勤工作，几年来全面完成了各年度的各项目标任务，并取得了显著的成绩。教育教学质量得到了社会各界普遍满意，送孩子上城中已成为人们的一种愿望。一年来，我们的各项工作都得到了上级部门的表彰奖励，学校先后被评为渭南市‚依法治校‛先进单位、‚学校发展水平督导评估‛优秀学校、‚阳光体育‛先进单位、‚校务公开职代会‛四星级单位、少儿书信活动优秀组织单位、学校发展水平评估优秀学校、‚体彩杯‛第二届田径运动会第二名、绿色文明校园、少儿书信文化活动优秀组织单位，合阳县‚精神文明建设‘创佳评差’工作‛最佳单位、庆元旦文艺演出优秀组织奖和优秀节目一等奖以及创作一等奖，合阳县‚蓝天杯‛环境教育文艺汇演优秀组织奖、教育教学工作先进单位、教育宣传工作先进集体、影视教育先进单位、勤工俭学先进单位、‚关心下一代工作‛先进单位、安全管理先进单位，2010年度工会工作先进单位、被县教研室评为物理、数学竞赛优胜单位等。

成绩的取得，是县委、县政府和各部门关心支持的结果，更是教育局全体领导正确指导的结果，也是全校师共共同努力的结果。在此，我对各部门和教育局的全体领导表示衷心的感谢，对全校师生表过诚挚的慰问！

四、科学检测评价，认真对待存在问题。

1、思想解放的力度与形势发展的要求还有差距，这主要是自己平时理论学习不够，致使在教育发展上视野不广，思想不宽，步子不大，发展意识不强。

2、教育教学改革力度不大，相关政策落实还不到位，校本课程研究开发还有待实施。

3、学校教育教学的软硬件设施亟待改善。目前学校面临大班额教学与教师配备的矛盾，教室较少与学生太多的矛盾，素质教育的要求与操场设施缺乏的矛盾，教师素质的参差不齐与社会各界愿望的矛盾，教学经费的严重不足与教科研活动量大面宽的矛盾等等，亟待县局和社会各界的大力支持和理解。这些问题有待我们在今后的工作中解放思想、更新观念，争取上级的支持，争得社会各界的理解，努力加以解决。

以上是我2010—2011学年度的工作汇报，不妥之处，请各位批评指正。

述职报告

合阳县城关中学申福太

二○一一年六月

第2篇：【校长述职】小学校长述职报告

【校长述职】小学校长述职报告范文

八完小 赵鹏

"我们的人民热爱生活，期盼有更好的教育......期盼孩子能成长得更好、工作得更好、生活得更好。人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。"为了这些我们一直的努力着。

学校外在的发展变化（外在美）

刚开始我校只有960平方米的建筑面积，随着国家薄改项目进行现在我校又增加了1113.56平方米，特别是去年的综合楼713.62平方米，半年的工期，在中心校的大力支持和监督下，在我校的一直督促下，使建筑公司提前40多天完工，比同期工程提前半年验收合格，并投入使用。学校建设以成规模，且布局合理。

"实施素质教育，培养合格人才"是我校的办学理念，"做一个孝道，懂事，对家庭和社会有用之人。"使我对孩子的要求，"给孩子创造一个良好的学习环境"是我们奋斗的目标。刚才我说过："学校建设以成规模，且布局合理"内在的东西只有靠自己慢慢的努力去改变。为此，一年来我们花费了大量的财力物力，投资12000多元制作了学校的名称，金属大字15个，前不久硬化地面大路、舞台近800平方米花费近40000元，投资了2万多元更换了办公桌椅，为了配合中心校的赛课顺利高质量进行，在轮到我校前一周，我们又投资了6000多元安装了多媒体教室。为了让校园变得更美丽，我们又花费了2万多元购买了20个石楠花球和6000颗小苗，对花园进行了绿化，力争三季有花，四季常青。（今年有对大门两侧标语，文化墙重新刷写）

通过中心校多次和乡政府及村委沟通又加上我校的"论持久战法"终于在今年的秋后，百姓工作安抚到位，学校又向西扩建了8亩多地，准备建新的操场，如果砖不涨价，说不定围墙已经建好。

今年学校投入太多，下一年力所能及吧，二学校内在变化（内在美）

1、是教师队伍建设，说道教师队伍，心理就像笑，本来教师紧张，我校有12名正式教师其中4名顶岗，3名大学生村干部，一共15人，共10个教学班，但是幸运的是我们还有5名大学生，为这几名学生魏永强主任费心不小，这几名学生的到来是我校每个教师的工作量减轻了许多，同时也保证了教学质量，丰富了学生的课余生活，他们几个有能说的、能唱的，能跳的、能画的、能写的怎么样？羡慕吧！

2、学校的特色建设，我校自2015年确定了学校的特色项目普通话为主，武术为辅，经过两年的努力我校的武术队代表四间房乡去县里参加武术比赛，并荣获二等奖的好成绩。普通话这一块进行的也很好，现在全校学生无论讲什么，全部用普通话，每个班一个主题多的活动。

3、业务工作：关注教学全程，提高教学质量。

（1）、根据教学计划和课标要求，结合学校实际情况制定了科学的教学计划，完成了学校对学生培养目标。

（2）、开展每周教研活动和学生社团活动。

（3）、做好常规性工作：开学初重点做好开学开课的一切准备工作，包坚持开展月考活动，对学生的学习情况进行动态监测。组织了两次期中考试，检查教学进度，检查教学质量。

（4）、对教案、作业进行常规性检查。按照校历安排有目的、定期不定期对全校教师的教案、作业批阅情况进行检查，并对每次检查情况进行对比分析并及时总结。

（5）、每位教师都认真上好每一堂课，完成了教学任务。上课始终坚持做到必培养学生的良好学习习惯；养成课后写反思的习惯。

（6）、作业的批阅做到了有效性、科学性。减轻学生过重的课业负担，作业批改及时，做到了全收全批；养成了批改符号清楚明白规范、评语恰当中肯并有指导性。

（7）、差生辅导转化形成了良性发展。坚持学生有个性差异、智力多元化原则进行教学；坚持辅导主动、及时、耐心，坚持培养其学习自信心和积极性。

（8）、每次考试认真分析。单元考试和期中考试后教师对考试进行了认真分析，帮助学生查缺补漏，提高成绩。

（9）、教学工作的考核评价工作稳步推进，包括教师的互评和学生的评教工作，重点考察师德修养和业务能力等。

安全工作：

徐占华负责，关键时刻大家都负责，比如临时检查，消防、防震等演练。

三、强化校园安全防范，提高办学质量。

（一）、强化校园安全防范具体表现在：一是进行防范意识教育。从两个渠道入手：防范意识教育贯穿在课堂教学中，贯穿在班队会、国旗下讲话；二是建立了有效可行的"一岗双责"制度，谁值日谁负责、谁分管谁负责、谁上课谁负责，有效的保证了各项工作，责任到人，认真负责；三是健全了学生安全情况汇报制；四是进行应急措施教育；五是定期检查学校的各种安全设施：（1）开学初对学校的各级各类设施进行大排查，保证开学后师生的安全；（2）假期对学校各类设施进行维护；六是建立学生安全巡视制度；七是建立校外活动监护人签字制度；八是进行法制教育，形成教育守法的意识和习惯；并做到按制度值班、巡逻，学生无假条不得离校，其他人无批准不得进入。

总的说，每人有事做，要做就做好，事物太多我们用了分解法，还有很多做不到的地方，做的不好的地方，请大家多指导。

第3篇：小学校长述职报告述职报告

光阴荏苒，2006年即将过去。伏案回眸,反思学校管理工作，对工作加以梳理，在分析总结中寻找不足点，在梳理整合中寻找增长点，这是一种理性思考，也是一种自我加压，更是接受领导指点、同仁帮助的好机会。下面根据要求，分以下几方面汇报自己所做的工作。

感悟篇

“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”这是我自2006年4月2日走上疁西小学校长岗位至今对工作体会的最好诠释。

走进校园，走访教师，揭开神秘的面纱，一切让我感到心寒：不利师生生活的周边环境；正在流失的青年骨干教师；质量日趋下降的生源……这一切都源于西门老街建设步伐的缓慢而使陈旧的校舍迟迟得不到改造。这所曾经几度飞出“金凤凰”的校园难以再留住“金凤凰”，更不用说去招引“金凤凰”。

不便的交通环境下陈旧的校舍是制约学校发展的“瓶颈”问题。只有解决这一问题，相关问题才能通过群策群力得到迎刃而解。

如今，随着校舍改造步伐的加快，上级领导部门的关心，全体师生的急切呼吁，疁西几代人的梦想定格在2006年10月13日的区政府“关于疁西

小学校舍改造问题的办公协调会议”上。当花区长许诺疁西小学最迟在2006年2月搬迁时，从不怯场的我竟然激动得几乎语无伦次；当我走出区政府南翔厅时，有生以来从未有过的轻松感溢于脸上。同时，肩上感到一种沉甸甸的责任。

学习篇

一、老马识途，少走弯路

我想老马领我识途，就能少走弯路。我虚心向同行请教，不管是教育界的资深校长，还是崭露头角的年轻校长，我都寻找资料研究学习他们的管理艺术。我积极参加上海市青年校长论坛活动。优秀的教育杂志是我工作之余的“套餐”。结合工作实际，我随时写下自己的所思所想。这些随感能使我在工作中少走弯路。

二、随笔制度，倾听心声

我们要求每位教师至少每月写一篇工作随笔，并于每月5日交校长室。每当翻开一本本笔记本，看到老师们敞开心扉说出心里话时，我总是思潮澎湃，百感交集……因为这时，我们的心贴得最近，我们与学校同呼吸、共命运。与教师之间的真诚交流，能消除误会，增进了解。

三、勤于学习，笔耕不辍

我积极参加各种培训，从学校管理专业本科和教学管理专业研究生课程班毕业以后，马上参加了中小学校长高级研修班的学习，虚心拜赵中建教授为师。在学习的“加油站”中，我感悟到了高屋建瓴的思想火花和科学的管理方式。

我策划撰写的《城市新人教育的实践研究》今年11月被列为嘉定区50个重点课题之一；撰写的《有限寓于无限》获市语文教学论文评比二等奖并发表在《上海教师》上；撰写的《立足现实寻求发展新空间》一文发表在区教育局结集出版的《扬帆》一书上。今年教师节前，我根据女教师俱乐部的要求撰写的《绚丽阳光的脉动》发表在嘉定教育网上。

管理篇

我在工作中信奉三条原则：依法治校（加强管理求规范）、以情理校（容人之短，用人之长，待人有情，助人成功）、以特立校（加强学校的特色创建工作管理，以特色求发展）。

一、队伍建设，制度先行

根据现有的教师队伍状况，学校以提高教师队伍整体素质为重点，调整优化教师队伍结构，推进人事制度改革。

1、抓制度

针对实际强化内部管理，以完善的制度管理，引导教师内化学校管理规范，使学校的办学目标内化为每位教师的自身教育追求。建立、健全教师考核制度，修订了包括《月考核制度》、《德育工作考核条例》、《教学质量监控奖励方案》、《竞赛辅导奖励方案》、《教科研奖励方案》、《学期绩效考核》等多项考核奖励在内的《疁西小学教职工考核细则》。本细则在全校教职工代表大会上通过，并将于2006年1月1日正式实施。

2、抓学习

通过每周五的中层干部例会制度，加强理论学习和实例剖析，逐步形成讲合作、讲奉献、讲正气的氛围。通过组织各类活动，建设一支高素质的教师队伍。学校先后邀请教育科领导、进修学院领导、教研员、科研专家等来校坐堂会诊、研究指导。

3、抓建设

（1）领导班子建设

①十二字要求练内功

中层干部要主动性、创造性地开展工作，既要有闻风而动的干劲，又要有破解难题的锐劲，善于联系沟通，总结反思。在作风上作表率；在业务上当骨干；在服务中做公仆，切实提高指挥效能。

善学习：半月一篇学习摘录。

勤反思：每月一篇随笔，反思工作得与失。

乐沟通：工作中及时处理矛盾，与老师多沟通，多谈心。

强调研：有较强的调研能力。深入教育教学第一线，听课评课，及时掌握第一手资料，分析、反馈、总结。

②三种制度选人才

——月报制度促反思

学校实行中层干部月报表制度。每个月，中层干部都将从三方面（本月工作小结、工作中的不足之处、下月工作安排）填写月报表，上交校长室，月报表制度促进中层干部反思和改进工作。

——竞聘制度选人才

为了调整学校中层岗位的年龄、性别、文化等结构层次，树立主人翁工作意识，学校于今年六月至七月进行中层有关空缺岗位的竞聘。竞聘通过自我申报、面试、演讲等方式选聘了科研室主任和教导处挂职干部。学校设立挂职干部的目的是通过到相关部门挂职锻炼，经考核合

第4篇：小学校长述职报告

各位领导、各位老师：

过去的一年对xx小学来 说非同寻常。学生数量减少，经费紧缺，又进行学校加固修缮，学校环境的整治等一系列困难。所幸的是，这只是一段时间。我们学校的领导、教师很快调整好心态。并没有因此就灰心而丧失工作的责任心和积极性，学校也未曾因资金缺乏而气馁，停止发展的脚步，大家却在乐观情绪和充分的自信中，同心同德，齐心协力，继续向前努力，一年来，学校的教育教学工作井然有序，动静结合，内外相融，夯实基础，培养特长，注重发展，教师的教学观念及教学方式在不同程度上得以更新和转变，教学实力大有长进，教学质量稳中有进。

总结过去一年来取得的成绩，我认为我们学校主要抓好以下几方面的工作，而以下工作都紧紧地围绕着一个主题——坚持“以人为本，科学发展”。

一、加强建设，优化队伍，提高素质

学校十分重视师德师风建设，通过各种形式的学习教育活动，广大教师都十分珍惜教师这份职业，自觉遵守职业道德，尽心尽力地干好工作。为了教师们不断成长与进步，学校努力为大家提供机会、搭建平台。一年来，全体教师通过市级培训、区级培训、校本培训和网络培训，通过公开课、业务竞赛等各种活动，教育思想及教学方法在不同程度上均有发生变化。除此之外，学校还主动关心教师，想大家所想，急大家所急，乐大家所乐。各位老师在教导处的组织带领下，更加重视团队精神的培养，凝聚力和战斗力不断增强，工作作风大为改善，工作效率和质量明显提高。总之，学校在管理过程中始终坚持以教师为本，以教师的发展为重的原则，广泛征求大家的意见和建议，汇集大家的聪明为学校的发展出谋献策，共同将学校办好。

二、坚持以德育为首，全面推进素质教育

学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针，不断探索新形势下德育工作的特点，从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教育工作。在德育工作实施过程中，学校一手抓学生日常行为规范的养成教育，保证了学校正常的教学秩序;一手抓学生发展平台的搭建，让学生在活动中锻炼，在锻炼中提高，在提高中发展。学校在突出特色，继续抓好养成教育的同时，不失时机地、阶段性地开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动，寓教于乐，既陶冶了学生的情操，又培养了学生的特长与能力，提高了学生综合素质。如：上学期，在全校开展了如火如荼的感恩教育活动。从学校到班级，从班级到个人，通过各种形式进行宣传、动员和实施。板报有感恩教育的专栏，班会有感恩教育的主题班会，国旗下讲话有感恩教育的演讲，课堂渗透着感恩教育。并在全校进行了感恩教育演讲活动。同学们演讲的内容健康充实，生动感人。有感激父母如山如海的养育之恩;有感激老师无怨无悔的奉献精神;有感激同学互帮互助的友爱情操。演讲的效果良好，收到了预期的效果。本学期，教导处安排了一次别开生面的趣味竞技活动。学校充分利用升旗仪式、主题班会、少队活动等阵地加强学生的思想教育，通过家长会、家长问卷、新闻报道等渠道，加强学校、家庭、社会的横向联系，获取更多的理解与支持。一年多来，学校德育工作常抓不懈，成效明显，全校学生的养成意识明显增强，校园秩序良好。有两名学生的“感恩教育”征文稿获市级二等奖，一名学生获市级优秀少先队员称号。

第5篇：小学校长述职报告

校长述职报告

斋公岭小学邓海洋

本人自2005年8月任斋公岭小学校长以来，在上级领导的关心和支持帮助下，认真贯彻上级教育部门的教育政策方针，从严治校，兢兢业业，下面从德、能、勤、绩、廉五个方面向上级领导作如下述职：

一、德

这些年来，我坚持自己做人做事的准则，那就是“诚心对人，真心做事”。“诚心对人”使我团结了同志，尤其是团结了学校的班子成员。团结，增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。同时因为“诚心对人”使我的学生喜欢我，家长和社会认可我，社会的认可也为学校的成长创造了良好的外部关系。“真心做事”让我更加热爱我的工作，并用现实行动践行着。作为校长和党支部书记，毫不动摇地拥戴中国共产党的领导，始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办人民满意的教育。学习《教师职业道德规范》，并认真践行，作为一名教育工作者，在社会上也较好地维护了自己的形象。

二、能

近几年来，学校工作总体上稳中有进，领导班子分工清楚，职责明确，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几个地方的工作：一是进一步明确了学校的成长思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升品质”逐步推进学校文化建设；二是加强对全体教职工在思想意识地方教育，努力培养一支自尊、自爱、自信自强、安教、乐教，为人师表、严于律己、敬业爱岗，强化大家的责任、忧患、大局、服务等地方意识；三是继续加强队伍建设。首先为甘于奉献的年轻教师提供机遇，让他们参与到学校的管理中来。其次为全体老师提供学习培训的机遇，让他们的业务素质得到提高；四是丰富教育教学活动，进行听评课活动，教学技能比赛等促师生全面成长；五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。在工作的同时，我也没放松业务学习。每年，我参加听、评课50节。

三、勤

本人能切实地遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公开会，学习都提前向值班同志报告。平日里，对工作勤于思考，勤于和班子成员、教师开展思想沟通，并多次与教师个别谈心。这些年来，我和全校每位教师都有过多次交流。我想“兼听则明”，多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处，事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手，上课、写材料、技能训练等等我都身体力行，这样能使是我个人的素质得到提升。

四、绩

近几年在学校全体教职工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。

1、政府投入五十五万元的工程，将教学楼装修新，各项设施齐全，去年学生数由前几年的12人一跃到161人。

2、制定了《斋公岭小学班主任工作检测细则》等规章制度。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的研究讨论，广泛听取意见，最后经过教职工代表大会表决通过的。

3、参与了第一批市教育城域网建设，即校园网建设，交换机、服务器等设备先 1

进齐全，同时接入光纤。教师人手一机，上网查阅资料方便快捷，实现了教师办公、备课无纸化。教师们积极学习CAI应用，在计算机辅助教学下开展各种教学活动，充分利用起来先进技术为教育教学服务。

4、整合学校内资讯化资源，教育资源平台、多媒体教学、农远和网络相互融入，努力提高资源的使用效率。用好这些资源和设备，实现先进技术设备为教育教学服务的宗旨。

5、加大教师的培训学习力度：首先是继续抓好名师队伍建设，搞好名师的自我提高和能量辐射工作。扎实搞好校内学习与交流活动，一年来，结合继续教育工作，学校开展了多次教学交流研讨活动。

6、认真贯彻教学管理常规，紧抓教学品质不放松。一是全面落实教学常规，并加大督促检查力度。二是通过检测等手段引导老师重视教学品质。三是开展教育教学活动，充实管理内涵，检验教育教学工作。组织开展了阳光体育活动，趣味体育比赛，艺术节等大型综合活动。四是抓教学研究工作收到实效。本年度学校教学研究风气逐渐浓厚校本研修课、名师示范课等教学研究活动的开展井然有序。

8、扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善，专人管，安全应急预案、方案、制度齐全，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人，签订安全责任书，实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，安全管理措施到位，学校安全工作已形成齐抓共管的局面。

五、廉

本年度，学校收支平衡，支出合理、有序、透明，这些年来，个人能严格执行学校财务制度，严格按教育系统反腐倡廉制度建设年活动规定规范自己的做法，学校全体教师均能廉洁从教，无犯法违纪情况出现。

本年度，学校总体工作稳中有进，取得了长足的发展，但也存在一些问题：师资力量不足，管理方面还不够精细，校本课程开发不够，学生创造力培养方面，研究性学习方面投入的力气不够，在今后的工作中，我们要积极争取上级领导的支持，加强师资配备，并且要有计划、有步骤的开发校本课程，加强学生的研究性学习指导。

针对上述问题，今后主要继续改进措施：

1、依托继续教育工作，立足自身，搞好校内研修，并抓住机遇，“请进来，走出去”，继续强化学习培训工作，2、一切为教育教学工作服务，潜心抓教学；

3、依托主管部门和地方政府，充分发挥主观能动性，进一步为师生营造良好的学习、工作和生活环境。

在全校教职员工的的鼎力支持下，我会带领学校班子迎难而上，奋发拼搏，为斋公岭小学的发展贡献出自己的力量。

我的汇报完毕，谢谢大家！

第6篇：小学校长述职报告

2012年度小学校长述职报告

张村小学王李红

一年来，本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针，从严治校，兢兢业业，下面从德、能、勤、绩四个方面向上级领导作如下述职：

一、德

这一年，我依然坚持自己做人做事的准则，那就是“诚心对人，真心做事”。“诚心对人”使我团结了同志，尤其是团结了学校的班子成员。团结，增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。同时因为“诚心对人”使我的学生喜欢我，家长和社会认可我，社会的认可也为学校的成长创造了良好的外部关系。“真心做事”让我更加热爱我的工作，并用现实行动践行着。作为校长，毫不动摇地拥戴中国共产党的领导，始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办人民满意的教育。学习《教师职业道德规范》，并认真践行，作为一名教育工作者，在社会上也较好地维护了自己的形象。

二、能

近一年来，学校工作总体上稳中有进，领导班子分工清楚，职责明确，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几个地方的工作：一是进一步明确了学校的成长思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升品质”逐步推进学校文化建设；二是加强对全体教职工在思想意识地方教育，努力培养一支自尊、自爱、自信自强、安教、乐教，为人师表、严于律己、敬业爱岗，强化大家的责任、忧患、大局、1

服务等地方意识；三是继续加强队伍建设。首先为甘于奉献的年轻教师提供机遇，让他们参与到学校的管理中来。其次为全体老师提供学习培训的机遇，让他们的业务素质得到提高；四是丰富教育教学活动，进行听评课活动，教学技能比赛等促师生全面成长；五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。在工作的同时，我也没放松业务学习。一年来，我参加听、评课50节。

三、勤

本人能切实地遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公开会，学习都提前向值班同志报告。平日里，对工作勤于思考，勤于和班子成员、教师开展思想沟通，并多次与教师个别谈心。一年来，我和全校每位教师都有过多次交流。我想“兼听则明”，多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处，事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手，上课、写材料、技能训练等等我都身体力行，这样能使是我个人的素质得到提升。

四、绩

近一年在学校全体教职工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。

1、拆除破旧花园一个，修建旗台一个，刷新学前班教室6间，重新更换了8个教室的所有标语，并喷绘了校园标语，从而美花了校园。

2、制定了《张村小学教师宿舍安全制度》等规章制度。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的研究讨论，广泛听取意见，最后经过教职工代表大会表决通过的。

3、维修了学校远程教育网络，在计算机辅助教学下开展各种教学活动，充分利用起来先进技术为教育教学服务。

4、抓好环境教育，绿化、美化、净化育人环境 创建花园式学校。2通过改善这些条件，给教师和学生创设了一个宽松而舒适的环境，极大地调动了教师和学生的工作和学习的积极性。

5、加大教师的培训学习力度：首先是继续抓好名师队伍建设，搞好名师的自我提高和能量辐射工作。组织教师每周一、四、五的说做评活动，并在每周日例会上说课、评课，并交流教学心得。

6、认真贯彻教学管理常规，紧抓教学品质不放松。一是全面落实教学常规，并加大督促检查力度。二是通过检测等手段引导老师重视教学品质。三是开展教育教学活动，充实管理内涵，检验教育教学工作。组织开展了感恩教育演讲赛，安全防火、防震演练。四是抓教学研究工作收到实效。本年度学校教学研究风气逐渐浓厚每周三次的示范课和每月一次的月考等教学研究活动的开展井然有序。

8、扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善，专人管，安全应急预案、方案、制度齐全，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人，签订安全责任书，实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，安全管理措施到位，学校安全工作已形成齐抓共管的局面。

本年度，学校总体工作稳中有进，取得了长足的发展，但也存在一些问题：师资力量不足，管理方面还不够精细，校本课程开发不够，学生创造力培养方面，研究性学习方面投入的力气不够，在今后的工作中，我们要积极争取上级领导的支持，加强师资配备，并且要有计划、有步骤的开发校本课程，加强学生的研究性学习指导。

针对上述问题，今后主要继续改进措施：

1、依托继续教育工作，立足自身，搞好校内研修，并抓住机遇，“请进来，走出去”，继续强化学习培训工作，2、一切为教育教学工作服务，潜心抓教学；

3、依托主管部门和地方政府，充分发挥主观能动性，进一步为师生营造良好的学习、工作和生活环境。

在全校教职员工的的鼎力支持下，我会带领学校班子迎难而上，奋发拼搏，为XX小学的发展贡献出自己的力量。

我的汇报完毕，谢谢大家！

第7篇：小学校长述职报告

2014年度述职报告

西郭小学梁可才

一年来，我校认真落实上级政策，依据纲领以法治校，以人为本构建和谐，狠抓质量追求卓越。下面从德、能、勤、绩、廉五个方面向上级领导作如下述职：

一、德：

这一年，对照《教师职业道德规范》的要求，坚持“诚心对人，真心做事”做人做事的准则。“诚心对人” 就是多为他人着想，将心比心。这不但团结了同志，而且团结了学校的班子成员，因此增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。“真心做事” 就是严格要求自己，要别人做到的首先自已做到。作为校长，要毫不动摇地拥戴党的领导，始终带领全体教职工认真贯彻党的教育方针，努力创办人民满意的教育。

二、能：

这一年，学校工作总体上稳中有进，领导班子和全体教师分工清楚，职责明确，在抓常规管理的基础上，着力突出以下的工作：一是进一步明确了学校的成长思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升品位”逐步丰富学校文化內涵，努力创建四地校园；二是加强对学生行为规范养成的系列教育，依据《西郭小学生在校－日常规要求》，开展了德育序列化教育，努力使学生养成良好的生活习惯，来达到“树德启智养习惯，以人为本育全人” 的办学目标。三是继续加强队伍建设。首先创设良好的工作环境，提供公平竟争的平台，让老师们工作生活的舒畅。其次为全体老师提供学习培训的机遇，让他们的业务素质得到提高；四是加強教育教学活动，依据教改模式，改革课堂满堂讲的旧习，倡导先学后教的课堂结构，认真组织了听评课活动，教学技能比赛等促师 1

生全面成长；五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。在工作的同时，我也没放松业务学习。一年来，我深入到教学第－线，参加听、评课活动50佘节。

三、勤：

我能切实地遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公开会，学习都提前向值班同志报告。平日里，勤于和班子成员、教师开展思想沟通，并多次与教师个别谈心。一年来，我和全校每位教师都有过多次交流。我想“兼听则明”，多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处，事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手，上课、写材料、技能训练等我都身体力行，这样能使是我个人的素质得到提升。

四、绩：

在学校全体教职工的鼎力支持下，主要做了以下一些工作。

1、投入八万余元，创设幼儿园环境，购置多媒体两套，电钢八台，组合柜则八套，桌凳配备4个幼儿班。新建楼内厕所一处，解决了糼儿阴雨天上厕所问题。投资－万余元改善了办公条件，为教师工作提供了便利。投资三万余元维修校门、围墙，排除了学校安全隐患，为师生学习生活提供了安全保障。

2、制定了《西郭小学奖励性绩效工资分配方案》、《西郭小学班主任工作细则》等规章制度。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的研究讨论，广泛听取意见，最后经过教职工代表大会表决通过的。

3、开展了教研课改活动，形成西郭小学“问题引领先学后教” 的课堂教学模式，并深入课堂实践；变传统抄教案的备课方式，实施集体备课方式，即同班同科教师提前研究怎样备课上课，分主辅备课并注重个性修改，然后打印成章。

4、抓了四地校园建设，重点开展了以读书活动为载体的书香校园建设，特别抓了学生“读经典文化內容、点亮学生人生”的“二读一解”活动，养成学生“到校进室，进室读书” 的良好习惯。学校组织专人每周评出“书香班级”，以资鼓励读书成果，并和班级工作统筹。強化学生书法能力，做到课堂引路课后练习，每周评出优秀书法作品展览，供全体师生参阅。

5、扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善，专人管，安全应急预案、方案、制度齐全，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人，签订安全责任书，落实一岗双责制度，实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，安全管理措施到位，学校安全工作已形成齐抓共管的局面。

五、廉：

我严格执行上级政策，不搞“三乱” 活动，能严格要求自己，执行财务制度，做到凡是学校有大型支出或重大项目，都要在教职工会上通报校委会成员研究决定之后执行，严格按教育系统反腐倡廉制度规定规范自己的做法，学校全体教师均能廉洁从教，无犯法违纪情况出现。

本年度，学校总体工作稳中有进，取得了长足的发展，但也存在一些问题：管理方面还不够精细，校本课程开发不够，研究性学习方面投入的力度不够。在今后的工作中，我们要积极争取上级领导的支持，加强师资配备，并且要有计划、有步骤的开发校本课程，加强学生的研究性学习指导。针对上述问题，改进措施：搞好校内教研教改，抓住城郊教学联合体教研的机遇，“请进来，走出去”，继续加强教研教改工作，提高课堂师生效率，为一流质量奠基。

在全校教职员工的的鼎力支持下，我会带领校委成员和全体师生迎难而上，不说空活务实肯干，为西郭小学的发展贡献出自己的力量。

小学校长述职报告

小学校长述职报告

小学校长述职报告

小学校长述职报告

小学校长述职报告