总务科科长述职报告
第1篇：述职报告总务科副科长食堂
二○一二年度述职报告
2012年在院党委领导下，全科同志的帮助、支持下，紧紧围绕医院中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。
一、始终坚持把学习摆在首位
2012年能积极参加院党委和后勤支部组织的各项学习，认真学习了中宣部推荐读红书活动，阅读《幸福就这么简单》一书，认真学习党的十八大精神，进一步增强了党性，提高自己不断强化科学实践发展观的认识，牢固树立了全心全意为病员服务的宗旨。努力提高自身的政治素质和理论水平，自觉地贯彻执行党的路线、方针、政策和院党委的指示精神，保证在政治上、思想上、行动上同党委保持高度一致。认真加强党风廉正教育学习，严格按照党风廉正责任制要求自律，要求自己，不求名、不务虚，脚踏实地干工作，自觉遵守中央和各级党组织有关干部廉洁自律的规定，严格按廉政措施制度办事。树立拒腐防变的牢固防线，严格执行各项规章制度，不拿原则作交易，不以权谋私，始终保持廉洁自律，以身作则，做好表率，保证自己无违法乱纪的行为。
二、勤奋工作，尽心尽职
根据科室分工需要，我负责食堂管理和物资采购工作。
（一）加强食堂管理工作。我院食堂采取社会化后勤服务模
式，如何保障病员和职工的菜肴质量、品种和食堂安全成为重中之重。一是落实合同要求，严格按规范操作。严格落实食品卫生安全是关系到每一位病员、职工身体健康的大事。首先，建立食堂工作人员信息台帐，及时检查每位食堂工作人员上岗证、每年体检报告，对体检不合格者及时与饮食公司联系，要求不予上岗，其次，不定期与饮食公司一起对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，不断提高工作人员在工作中的服务质量和意识；切实做好食堂的食品卫生，要求餐具实行“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房一次打清扫。如果发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。二是加强食堂月度考核工作。利用每月月度考核，听取各部门对食堂的工作意见与建议，注重和各方的沟通，集中民主，人性化管理。三是加强食堂监督与管理。为了做好食堂的管理工作，我每周至少一次与食堂工作人员一起沟通及时详细了解食堂工作方面的所需与不足，检查原材料进货安全，没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购，存放时间长的，变质变味的统统拒之门外，杜绝食物中毒事件的发生。四是不断提高菜肴质量与品种。为了保障病员、职工的菜肴质量与品种，我经常深入病区听取病员、职工的意见，每周审查食堂每周菜谱，及时提出调整与改进建议，保质保量及时供应，得到了病员、职工的一致好评。
（二）加强物资采购与仓库管理工作。严格执行采购计划内
审制度。与各部门沟通，不断改善病人服装被服，确定每月25日前申报次月需申请采购物资明细，报科长和分管院长申批，想病区之所想，急病区之所急，严格流程，规范操作，货比三家，保质保量，降低成本，既有效地避免了重复购臵，也提高了办事效率。我经常前往各部门听取对采购和仓库管理的工作意见及建议，严格执行仓库管理制度，每半年进行盘存，做到帐帐相符、帐物相符。经过一年的努力，进一步提高后勤保障能力，让病人及病人家属放心、满意。
三、存在的问题及今后努力的方向
（一）由于2012年工作较忙，对学习有所松懈，特别是业余时间学习够；
（二）进一步加大对食堂考核力度不够；
（三）深入基层听取意见不够。
2013年，我要更加努力学习，努力工作，创新管理理念，更新管理方法，进一步完善食堂考核细则，及时了解职工的思想动态，以党的十八大精神作为指南，脚踏实地做好后勤保障工作，为医院发展做出自己的贡献。
第2篇：医院总务科长述职报告
医院总务科长述职报告
各位领导、同事们：
大家下午好！
2015年在院党支部的正确领导下，总务科不断提高自身思想认识和服务技能，热情服务于全院各个部门，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务后勤围着临床转的原则，积极主动与相关科室沟通，认真履行职责，做好我院后勤保障工作，圆满完成了2015年度总务科各项工作任务。现对工作述职：
（一）总结2015年工作:
一、牢记后勤使命，提高服务水平
随着医院规模的扩大，服务任务、服务内容、服务要求也随之发生质的变化。各种保障性设备也增多，临床一线需要保障的项目也复杂了，我们没有向困难屈服，做到科学安排，抓住重点，注重细节。鼓励大家发扬不怕苦不怕累，连续作战作风，一人顶几人用，经常加班加点，小的施工,维修自己动手做,为医院节省消费,节省资金, 一年来通过院领导的强化和科室成员的配合，总务科应急保障能力有了明显提高。通过规范化管理，学习了特种设备操作规程及维保知识，对特种设备运行故障判断能力和处理水平进一步提高，目前对停水、停电、中心供氧、污水处理故障的做到及时应急处理，日常经常遇到的各种维修项目，总务科都能实
时保证质量，按时完成。对重点部门，组织人员每月检查和巡视，发现问题及时处臵，保障临床工作的顺利运营，我们认真的工作得到住院患者和医护人员的一致好评。
二、加强水电管理，做好各项维修保障工作。 发现问题及时解决，接报必修，本年度共维修桌椅200余个，小柜锁200余个，换门锁120个，疏通上下水800余次，修补瓷砖理石大白等30余处，维修上下水管路120余处，更换各种阀门水龙头150个，维修供水主干路3处，维修消防供水主干路2处，改造卫生间下水管路10处，处理各类漏水点 20余处，维修及安装灯具504个，更换开关插座47个，更换接触器、空开等18台/次，紧固全院用电设备端子2次，改造维修电力线路 30余处。通过线路改造，提高用电的功率因素并满足部分照明用电的需求。同时为保障临床药品物品等供应，随时根据需求调配有关物品设备等。并于每周二、四定期为临床及时、保质保量送去各科室所需办公物品、药品等。
为保障冬季供暖工作，联系水源热泵公司技术人员对设备机组进行全面检修，更换冻堵开裂的高压换热管及机组润滑油、滤芯等设备组件；通过维修保养，排气温度由64度提高到74度，机组热效率得到了较大提升。后勤人员在此项工作中为节约维修费用，自己动手制作吊装架，完成机组的拆卸和安装，此项工作至少为医院节省2500元。同时，在院党委的支持下，对门诊一二楼地热管路进行了清洗，使室内温度较往年有所提高。
旧楼因今年没有供暖，后勤人员为节约资金，用了一周的时间，把旧楼
一、二楼地沟管路、上水管路全面做了保温处理，保证了冬季管路无冻裂，此项工作节约资金4500元左右。
保洁科三台机组因为使用年限长，机器管路出现老化故障，后勤人员未联系厂家人员，发挥集体智慧，研究管路安装原理，用时两天自行更换，此项工作约节约2000元。
根据环保局的要求，污水处理设备必须常态运行。为满足冬季设备管路防冻需求，后勤人员不怕脏累，自己动手挖运土方，对原投药管进行挖沟深埋至冻层以下，并作防寒处理。此项工作约节约资金2000余元。
在日常工作中，能够提早谋划，积极协调组织电梯、消防、供氧、手术室净化等维保人员，定期对各项设备设施保养检修，安排电梯、蒸汽发生器等后勤特种设备接受监督管理部门对特种设备的年度检测，落实需整改的老旧零部件的检查更换，做好维修保养记录，确保电梯等后勤特种设备安全运行。督促清雪、保洁、洗衣房及安装维修等外雇人员按照医院要求做好院内外环境卫生、院内的绿化、美化、衣物清洗、设备安装维修等各项工作。总务科人员经常因工作加班，但都能够做到敬业奉献，任劳任怨。
（二）存在的问题：
一、总务科人员部分人员年龄偏大，不能完成胜任本职工作。
二、技术工种人员缺乏，亟待培养和招募。
三、精细化管理不到位，如缺少相关设备标牌、标示，厂家联系方式，设备铭牌和有关技术文件未登记等。
（三）2016年工作计划：
2016年将加强科室管理，将“6S管理模式”应用于医院后勤保障，严格执行“自下而上，自上而下”、“七个绝不放过”的管理主线。具体打算处理以下问题：
一、扣板棚老化问题严重，需全面排查、必要时维修更换。
二、墙砖脱落严重，应进一步细致排查更换，对预脱落的墙砖重新黏贴，避免砸伤人员而发生意外。
三、部分科室冬季室内温度不达标，需在取暖前期更改部分通路，加装暖气，采取屋面防寒措施。
四、各楼层热水器四年未进行清洗，已出现水流减小等现象，应清洗并更换部分小零件。
五、水源热泵室外给回水井堵塞严重，需清淤整修。
六、树墙缺口问题，需要补种树苗。
七、污水处理系统机器发生故障，需要查找原因，系统维修。
八、各楼层很多候诊椅、诊疗凳、护士椅等皮面破损严重，需要重新包皮面。
九、各楼层的上下水管、洁具、坐便等因使用年限多、部分洁具生锈腐蚀，出现堵塞问题较多，需要全面排查维修。
十、完善各运行机房标牌、标示，做到醒目清晰，维修人员更换的废旧物品必须交由仓库集中回收；
十一、与临床加强沟通，建立健全各项规程和制度，引导教育员工树立正确的心态，培养良好的工作习惯，营造积极向上的氛围，塑造良好团队精神。
十二、秉承“勤俭节约”的原则，能维修不报废，能拼接不处理；修旧利废，建立资源节约型医院，在节能挖潜上下功夫。
2016年总务科将以全新的工作面貌和饱满的工作热情，迎接新的挑战。努力克服缺点，更新观念，加强各项管理,增强创新意识。改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，树立“以病人为中心”的服务意识，以院为家的责任意识，全面提高总务科服务水平和服务技能，促进总务与医疗同步发展。为我院的快速健康发展做出应有的努力。与全体同仁一道，在以院长为核心的为集体是带领下，以坚定的信心和步伐迎接我院的强大与辉煌！
总务科
第3篇：总务主任的辞职报告与总务科副科长述职报告
总务主任的辞职报告
辞职信，也叫辞职书或辞呈，是辞职者向原工作单位辞去职务时写的书信。辞职信是辞职者在辞去职务时的一个必要程序。通常由标题、称谓、正文、结语、署名与日期五部分构成。辞职信本身，作为员工的一种结束与单位之间劳动关系的意思表示，是具有法律效力，并且会对劳动关系结束的性质、双方责任的划分产生最有决定性的影响。因此，员工在写辞职信时，是需要慎重思考，绝对有必要三思而后行的。
尊敬的医院领导:
我叫无痕，现任苇河林业局职工医院总务科主任职务，随着医院的快速的发展，无论从后勤管理方面，及对每位员工提出了更高的要求.就我自身而言，随着年龄的增长，本人深深感觉到个人管理能力的不足，综合管理水平已与医院的要求相差甚远，巨大的工作压力迫使我寝食难安，愧对医院党政的期望，所以，经过自己慎重考虑，更是为了医院发展考虑，特向医院领导提出辞去总务科主任职务，做一名优秀普通员工，望医院领导给予批准。
最后祝愿医院在今后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上!致
礼!
申请人：无痕
201x年4月15日 更多文章
总务主任辞职报告
总务科副科长述职报告
按照组织的安排，我于XX年11月开始担任厂总务科副科长一职。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心培养和同事们的帮助支持下，在领导工作岗位上做到勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终能团结同志，勤奋工作，认真完成组织交给的各项工作任务。现将一年来的思想工作情况向各位领导进行汇报，不足之处敬请批评指正。
一、重视理论学习，努力提高政治素质和党性修养
一年来，我通过集中学习和自学相结合的方式，学习了社会主义理论体系、十七届六中全会精神、习主席提出的“三严三实”，并认真撰写学习体会，牢固树立了正确的权力观、利益观和业绩观。根据党建“三联”工作要求，我积极与职工群众沟通、谈心，宣传党的路线、方针、政策和上级会议精神，在做好思想疏导工作的同时，发现不良思想动态或倾向问题及时解决，并向党组织汇报，为单位的和谐稳定做出应有的努力。
二、转变角色，努力在本职岗位上展示自己
从科员到副科长，虽然带来了工作环境和岗位的变化，但为领导分忧、为群众服务的理念不变，作为一名基层管理人员，就要用自己的实际行动回报组织、领导及同志们的信任和关心。首先，我做到正确定位，作为一个新成员要主动融入新的集体，融入新的工作环境，主动加强与科领导、同事的交流沟通，在工作中我做到多看、多听、多学、多写，认真翻阅各种总务后勤部门的相关资料，主动向同
事请教，尽快熟悉工作内容和范围。其次，主动承担工作任务，积极开展好自身工作，在工作过程中转变工作思路，摸索新的工作方法，注重心态的调整和适应角色的转变，努力在工作岗位上展示自己，在工作实践中锻炼自己。
三、踏实肯干，全方位做好各项工作
在厂内绿化管理方面。首先，我认真履行个人职责，积极组织开展各项绿化清理工作，如：厂区内路面清理；厂内草坪修剪；厂区垃圾清理；我在绿化管理中将日常清扫、专项绿化整治相结合，着重查看厂区内绿化的重点部位，夯实了绿化管理工作。
四、践行党风廉政建设,坚强自身修养提高
信奉“廉洁聚人，律已服人，身正带人，无私感人”的做人格言，严格遵守党政干部廉洁从政有关规定，正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己，服从组织安排，尊重领导，团结同志，自觉维护领导班子的团结。始终牢记“两个务必”，牢固树立宗旨意识，严格按照厂党委党风廉政建设责任制的要求，时时处处以身作则，洁身自好，坚持原则，按章办事。
总之，一年来，在各位领导和同事的帮助关怀下，经过自己的努力工作，取得了一定的成绩，但也存在不少不足，主要表现在：政治理论学习不够系统，业务学习和知识更新有待提高；管理能力和工作方法有待改进。今后，我一定努力学习提高自身修养，克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，争取各项工作更上一层楼。
上面是我的述职报告，请组织和各位领导批评指正。
述职人：
二O一五年十月二十七日
第4篇：总务科科长职责
总务科科长职责
1.在院长和分管副院长领导下，负责全院的后勤工作，教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，不断改善服务态度提高服务质量。
2.负责组后勤设备维修、水、电供应、房屋修缮、院容整顿等工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。 3.经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力和财力的可能，制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。4.负责检查督促所属班组的安全管理，教育职工严格执行操作规程。5.组织后勤人员学习专业知识，提高业务水平。 6.负责传达医院精神，组织召开科务会议。
第5篇：总务科科长职责
总务部工作职责
一、在院长、主管副院长的领导下负责全院的后勤服务和保障工作，不断改善服务态度，提高服务质量。
二、努力提高医院后勤工作信息化管理水平。负责组织领导财产管理，物资供应、设备维修、院容整顿、交通电讯、供电、供汽、劳保物资和生活保障等工作，保证医疗，科研、预防工作的顺利进行。
三、增补、更新、维修、报废全院的各类家具；计划、申报、购买、保管、发放全院的工作服、被服、劳保等物品。
四、计划、申报、购买、保管、发放全院的文化、办公、印刷用品和低质易耗物品；回收、上交、处理、利用相关的报废物品。
五、负责全院的设备、仪器等的计划、采购和管理工作。
六、负责全院临时工的审核、考查工作。
七、经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据医院人力、物力和财力的可能，为临床提供优质的后勤服务。
总务处工作职责
1．总务处是医院物资供应、设备维修保养的职能部门，负责制定医院物资供应、环卫、污水处理、医用废弃物处理、被服洗涤、房产维修工作等各项工作制度。
2．根据医院的中心工作和目标任务要求，制订各个时间的后勤供应保障工作计划，并负责组织实施，定期进行检查督促分析。
3．负责制订各班组工作质量、工作效率、业务技术、班组管理的检查考核标准和考核办法。组织各班组学习岗位技能知识，提高人员素质，完成各项工作任务。
4．对全院供气、供水、供电、制冷、供暖、电讯设备进行全面管理，对各种设备进行维修保养，确保设备正常运行。
5．保证全院水、电、氧气、被服等物资的供应，高低压电力系统，电梯的正常使用，维修和管理各类后勤设备、设施。
6．做到三下（下收、下送、下修），三通（水通、电通、气通），二不漏（不漏电、不漏水）。落实巡查制度，做好保养维修和防范工作。及时处理应急或突发事件，保证全院工作正常运行。
7．加强食堂管理，提高食品质量，改善服务态度，确保全院职工、病员安全用餐。
8.完成医院基础建设相关筹划、实施及善后工作。
9.督促、检查、指导本院和地段的爱国卫生活动情况，经常宣传卫生知识，健全清洁工作制度，做好除害灭病工作。10.努力提高全科工作效率，加强效能建设。
11.承办院长和分管领导交办的其它总务后勤任务。
一、总务科工作制度
(一)负责药品医疗器材以外的物资管理和供应工作，坚持下送、下收、下修，以保证医护工作的顺利进行。
(二)负责院内零小维修。
(三)使物品采购、保管、供应、发放制度化。
(四)各种被服、劳保用品管理按有关规定办理，超出范围不予发放。
(五)在不断完善管理的前提下，认真完成服务任务保证各项工作任务的实施。
二、财产物资管理制度
(一)凡医院所需要的各种财产物资(除药品器材和图书外)，均由总务科负责统一采购、调入、供应、管理、维修。要尽可能的修旧利废，做到物尽其用，节约使用。
(二)负责管理的财产、物资，应建立健全帐目，指定专人采购、领发、保管，加强管理，定期或不定期清点实物，做到帐物符合。
(三)各科室所需物资，应按计划供应，实行送货上门。属交旧领新的物资，交回物品要登记上帐。
(四)各种物品、被服的报废，要办理报废手续，总务科对报废物资要妥善处理。医院的财产物资，任何人不得私自取用。重大财产物资的报损、报废，及财产物资变价，转让或免费调拨，由总务科审校转院领导并报主管部门批准处理，不得擅自处理。
(五)各科室应护士长责物品清领，保管及注销工作。
第6篇：总务科科长职责
总务科科长职责
1、在主管院长领导下，认真贯彻落实医院的各项规章制度，负责总务科的日常管理工作。
2、本职工作做的年有计划、月有重点、周有安排、日有检查，并按时完成随时交办的任务，重点工作记录清楚。
3、每月对全院各科室后勤工作检查考核一次，每周参加一次安全生产检查，查出问题及时解决，无特殊情况3日内完成，解决不了的及时向主管领导汇报。
4、每周五组织班长检查本周工作完成情况。排除隐患，及时维修，并定制下周工作计划。对各班组没按时完成项目，当周进行反馈处理。保证全院医疗工作正常进行。
5、随时检查各班组守纪情况，每周抽查一次值夜班人员守岗情况。开展小革小改项目，修废利旧，寻求经济增长点，杜绝浪费和材料外流。
6、每月召开一次例会，传达院例会精神，并认真落实。
7、每周四进行卫生大清扫，平时做好垃圾清运，庭院卫生的清扫和保洁工作，搞好美化、绿化，配合保卫科对全院进行安全“四防”，检查工作及故障排除。
8、做好全院的物资采购供应工作，每月抽查一次账目，做到账、物、卡相符，严把采购、验收、入库、发放、报废、丢失等环节，并做好记录。
9、严格签字制度，每周对各班组的维修单进行审核，每月将各科维修材料，消耗统计及时上报主管院长。
10、树立为前勤服务的思想，做到“三下”、保证“三通”、“两不漏”。
