岁末年初安全生产大检查工作总结
岁末年初安全生产大检查工作总结
为了认真贯彻深入开展安全生产大检查，切实加强岁末年初安全生产工作，落实集团公司相关文件精神、地方相关部门要求，进一步加强安全生产打下坚实基础，深化反违章和隐患排查治理工作。根据集团公司、项目业主及监理单位的规定，并结合宣恩县实小、民中、三河沟安置房工程现场安全生产实际情况，我部于2020年12月组织开展了安全生产大检查工作。现将我部安全生产大检查工作总结如下：
贯彻2020年“安全生产大检查”指导思想，突出安全管控重点，强化责任、创新机制、夯实基础、重在落实，切实把各项责任落实到位，把各项制度措施落到实处。坚持“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全意识，按照“党政同责一岗双责、失职追责”的要求，严格落实全员安全生产责任制和各项安全生产管理措施，以深入开展安全生产隐患治理为重点，切实堵塞安全生产管理漏洞，防止发生人身及设备事故。
一、成立组织机构
1、组织机构
成立宣恩县实小、民中、三河沟安置房工程“安全生产大检查领导小组”，布置和落实安全生产大检查工作及相关事项。
组长：杨立明
副组长：孟兆浩朱家祥
组 员：涂国美 田伟 胡光元 饶清彪
2、领导小组的工作职责和内容
（1）落实宣恩县实小、民中、三河沟安置房工程项目经理部“安全生产大检查”活动的组织、宣传、学习、检查、指导、实施等工作，及时整改总结、检查资料的反馈。
（2）根据施工现场情况编制了检查确认表，明确检查项目、检查内容、检查标准、检查时间与责任人。
二、安全生产大检查工作情况
（一）安排布置安全生产大检查
1、12月15日组织开展安全生产大检查。
2、“安全生产大检查”活动领导小组组织，学习安全生产大检查相关文件并落实到人。
（二）现场安全生产检查、落实情况
1、安全体系及制度的落实情况
（1）项目部组织员工学习国家有关安全管理的法律、法规及公司、项目部制定的《安全生产责任制及考核制度》、《安全生产检查及隐患排查制度》等各项管理规定，使员工熟悉和掌握相关规定，用各项制度来约束人的不安全行为，从而确保了施工安全。
（2）项目部配备了专兼职安全员，加强了施工现场的安全检查、进行了重点部位的监控，对现场的消防安全、机械设备、施工用电、等重要的设施和设备在使用前进行检查。通过定期和不定期的巡查，及时发现问题，使事故消除在萌芽中。
（3）现场施工严格按编制审批的施工方案进行施工，彻底地执行了安全规范和强制性标准规定的各项要求。
（4）广泛做好安全教育工作，安全生产大检查期间，项目部共组织召开工程安全会议3次，安全培训教育8次，并利用安全交底会、班前安全讲话等多种形式进行安全生产方面的教育宣传工作，营造一个“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处防事故”的氛围。
（5）强化施工人员的技能安全培训。项目部对新进场的工人或调换工种的工人，均进行公司、项目部、班组的三级安全教育和安全技术培训，经考核合格后，方可进入操作岗位上岗作业。
（6）做好安全技术交底工作。各分项工程开工前，项目经理部技术负责人都将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向现场负责人、各分项工程技术负责人进行详细的书面交底，并由各分项工程技术负责人向参加施工的全体从业人员进行现场交底。安全技术措施得以落实后，由项目部工程技术人员和专职安全员进行验收合格，方可进行下一步施工。
（7）发现安全隐患及时进行整改，有隐患必须整改，整改完成后及时进行验收闭合回复。做到事前预控、事中监控和事后总结，确保安全保证体系高效运行。
（8）做好改落实工作。对检查中提出的安全隐患及发现的问题详细记录，制定整改措施，并由专人负责落实整改。
2、安全技术措施的落实
项目部自开工以来，各部门密切配合，项目部制定了《应急救援预案》、《基坑支护专项施工方案》、《文明施工现场实施方案》等一系列的安全技术措施。
3、施工设备、机具的管理
项目部的机具设备较多，将设备管理当着一项的重要工作来抓，每周、每月及综合大检查都将设备的管理当成重点检查，主要检查其设备运行台账，各设备的安全附件是否建档管理和是否检验各项工作均属受控状态。
三、隐患排查和应急预案
隐患排查工作在本项目也得到了很好的落实，按照“安全生产，预防为主”的原则，我项目部认真组织，很抓落实，安全生产大检查期间共排查隐患4项，治理4项，治理率100%，有效的遏制了项目的安全隐患蔓延，确保了项目的施工安全。在应急预案的制定上，项目部各部门密切配合，现项目部的各项应急预案均符合施工要求，同时项目部安全管理部门有针对性的进行几次预演，达到了预期的效果。根据本工程特点，项目共制定了24项应急预案。
四、日常生产安全管理
项目部的日常生产安全管理是实行的“安全生产我有责、安全责任我当先”的原则，项目部在规定每个人工作职责的同时，强调了每个员工的安全职责，在施工现场除了专职安全员以外，所有人员均属兼职安全员，营照了良好的安全氛围。
五、重大危险源辨识和监控情况
1、通过对施工现场施工项目的重大危险源和不利环境要素的识别和策划，编制各安全专项方案，并能按照保证计划和控制管理措施及方案进行实施。
2、制定了重大危险源的管理制度，并建立实施计划，落实重大危险源工程的施工策划、监控、检查和验收制度。
3、重大危险源工程的施工前，按专项施工方案进行安全技术交底，使作业人员清除掌握施工方案的安全技术要领。
六、项目安全投入情况
为了加强项目部安全生产管理，保证安全生产、文明施工资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工的生命和身体健康，进一步明确安全生产、文明施工专项资金的使用和管理的要求，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等有关法律、法规等规定。自开工以来，经理部按照工程进度先后购置了安全防护用品、设备等施工安全保证物资。根据项目的规模，施工难度和周边环境的情况以及各重要施工节点的不同安全技术要求、季节性施工等，有针对性的编制安全生产、文明施工资金的计划，专项资金根据不同的阶段对安全生产和文明施工的要求，实行分阶段使用，专款专用，由项目部安全环保部按计划提出申请，项目经理批准后上报业主、监理审核通过后再予以实施。
七、安全生产大检查发现问题及整改情况
1、安全生产大检查发现问题：
（1）民中教学楼施工现场配备灭火器数量不足。
（2）实小多功能厅、民中教学楼施工临时用电电线不规范，存在一闸多机现象。
（3）实小地库屋面防水施工场地内氧气瓶摆放随意。
（4）民中地库现场存放的发电机皮带轮无防护罩，且未配置专用油桶。
2、问题整改情况：
（1）已按要求在民中教学楼施工现场增加了干粉灭火器。
（2）实小多功能厅、民中教学楼施工现场，按照三级配电要求设置配电箱，做到“一机、一闸、一漏、一箱”。
（3）实小地库屋面防水班组已按要求，将使用后的气瓶放置防护棚内。
（4）民中地库现场存放的发电机皮带轮已设置防护罩、并设置专用铁质油箱。
八、下一步安全管理工作计划
根据下阶段施工的特点，有针对性地开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施。安全工作重点如下：
1、加强各工地现场及项目部疫情防控工作，建立健全进出人员、车辆防疫登记及体温检测，做到防控无死角、不留隐患。
2、开展安全检查治理工作，为实小和民中地库在年前顺利竣工验收保驾护航。
3、组织好现场安全文明施工队，做好施工现场的安全文明工作。
4、做好春节放假前的安全生产大检查，稳妥安排春节值班工作。
安置房工程项目经理部
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