当前位置: 首页 > 工作总结 > 安全生产总结

企业办公室主任述职报告

作者:boli | 发布时间:2020-10-09 18:24:42 收藏本文 下载本文

第1篇:企业办公室主任述职报告

各位领导、同志们:

我是年初经组织安排担任盐***党政办公室主任的,主要负责党政办公室的全面工作、机关党总支和盐***团委的工作。半年来,个人坚持团结、务实、高效的原则,严格按照***党委的要求,认真履行职责,扎实工作,做出了应有的贡献,取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下,不当之处,请领导和同志们指正:

一、认真

组织各类学习,及时把上级的要求和部署贯彻到位

按照***党委的统一安排,我们主要通过周三固定学习日的方式,在机关全体人员中组织开展了一系列政治学习活动,学习了肖董事长在总结表彰大会、高管干部会议以及历次生产经营调度会上的讲话,学习了******长在历次全***性工作会议上的讲话。学习坚持理论联系实际,边学习边讨论,并自觉地开展摆问题、查不足、定措施、促整改活动,收到了良好效果。加强了党建管理的基础性工作,认真及时地做好了党员组织关系接转、党员发展、党费收缴等工作。加强了机关思想政治工作,有的放矢地开展工作,形成了心齐、气顺、劲足的工作氛围。在团的工作方面,上半年开展了“学雷锋活动宣传日”,组织了“让青春载着使命腾飞”巡回演讲活动,均产生了积极作用。xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/

二、突出重点抓管理,提高“三服务”水平

党政办公室工作繁杂,业务口多,包括日常事务性的应酬接待、会务组织、交通、通讯服务,公文的传阅、存档和文字材料起草、打印等,同时,工会、计划生育、女工、治安保卫、纪检等职能部门的工作也纳入党政办公室管理范围。对此,个人和党政办公室的全体工作人员一道,围绕全***工作中心任务,互通声气,互相配合,努力工作,基本未出现纰漏。上半年工作取得的成绩,主要表现在以下几个方面:

一是工作作风有了新的转变,现场管理水平明显提高。年初,针对机关个别人员经常性地迟到、早退,有事不请假,存在自由主义思想等问题,机关总支加大了对工作纪律和作风的管理,研究制定了系列管理制度,下发了《关于进一步加强机关现场管理及工作纪律的通知》,通过严格执行,将周五确定为固定卫生清扫日,每月检查一次、抽查一次、评比一次,检查的详细程度比以前有较大提高,并与工资挂钩,促使各处室、部门定期清扫、整理,办公现场保持了较好水平。上半年,我们坚持车辆的安全管理不放松,不断对驾驶员进行安全思想教育,重点对驾驶员乱拉乱跑等问题作了严格强调,并对个别人员做出了批评和其它方式的处理,提高了全厂车辆的行驶效率。

二是执行力度明显增强。根据总厂关于深入实施“三力工程”的意见要求,以强化执行力为突破口,加强了党政办公室工作的执行能力,增强了大局意识和服务意识。在日常行为规范上,自觉遵守厂里的各项规定和制度,自觉执行厂党委研究的各项决议决策,与全厂的发展大局保持了高度一致。先后制定了《关于进一步加强车辆维修管理的通知》和《关于严格控制机关办公用品、印刷品和微机耗材费用管理的通知》等规章制度,对党政办公室控制的几项可控费用,如办公费、应酬费、车辆维修费、燃料费、低值易耗品等,认真把关,严格控制,既保证了各项工作的正常开展,又较好地节省了资金。特别是根据总厂下发的关于进一步加强非生产性开支管理的系列要求,完善了管理办法,使各项费用管理更科学,控制效果更明显。例如,为了加强对全厂车辆的维修管理,实行了车辆鉴定审核制度,车辆维修计划由车属单位领导把关后报鉴定小组审核,再持维修通知单到指定厂家维修,杜绝了以往在车辆维修管理上可能出现的种种违规现象,堵塞了漏洞。同时,对车辆耗油、微机耗材、办公用品、印刷品等费用的管理,也是严格按照标准,从严控制,对查出的问题严肃处理,决不姑息迁就,效果比较理想。

三是协调配合更加有力。目前,办公室人员多数是一人多岗或者一岗多职,工作负荷大,节奏快。年初,根据办公室人员的工作能力、工作经验和自身特长,对全体人员的工作分工重新进行了调整,通过半年的运行情况看,大家的潜能得了充分发挥,工作效率明显提高。在与其他成员的协调配合上,遇到同志们工作或家庭等方面出现困难的时候,个人都是力所能及地提供方便,给予帮助,解除了后顾之忧,大家都能够任劳任怨、尽心尽力地工作。

三、加强廉政建设,保持良好的工作作风

半年来,个人在工作、生活中坚持堂堂正正做人,公道正派做事,廉洁自律生活,尽心尽力工作。认真遵守党风廉政建设有关规定和肖董事长在集团公司高管干部会上提出的10点要求,时时处处以一个共产党员的标准要求自己,自重、自省、自警、自励,以身作则,言行一致,自觉接受监督。在工作和生活上,厉行节约,反对奢侈浪费。对党政办把关控制的费用,严格按既定的规章制度办理。自觉关心时事政治,认真学习领会党的方针、政策,在工作岗位上用知识充实自己,用实践丰富自己,不断提高为领导、为基层、为生产经营服务的能力。个人十分注意自己的言行,无论什么时候都同总厂保持一致。并注意摆正自己的位置,正确处理好三个关系:一是同领导的关系,不超前,不越位,全力维护领导的威信和地位,对厂领导班子研究的意见,不折不扣地贯彻执行;二是同其他处室负责人的关系,尽量多地征求意见,坚持思想上多交流,工作上多配合,做到目标同向,事业同干,不自行其事;三是同办公室其他人员的关系,坚持平等待人,公正处事,待人真诚,容人之短,取人之长,不拉山头,不搞亲亲疏疏。同时,牢固树立工作“一盘棋”的观念,凡是厂里研究决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风,做到说实话,办实事,求实效。自觉接受监督,坚持“少花钱,多办事”的原则,按党风廉政建设规定办事,大事讲原则,小事讲风格,保持了正派的工作作风。

回顾半年来我所分管的各项工作,之所以能够顺利开展,并取得一定的成绩,是和各位领导的正确指导,各处室和同志们的大力支持和配合分不开的。就我本身来说,还存在着一些不足之处,如理论学习不刻苦,深入基层调查研究不够,工作作风及执行能力仍需进一步强化,服务意识和服务水平与领导的要求还有一定差距等等。今后,我一定要认真改正这些问题和不足,进一步端正思想,转变作风,廉洁自律,求真务实,为加快我厂的发展做出新的贡献。

第2篇:企业办公室主任述职报告

各位领导、同志们:

我是年初经组织安排担任盐***党政办公室主任的,主要负责党政办公室的全面工作、机关党总支和盐***团委的工作。半年来,个人坚持团结、务 实、高效的原则,严格按照***党委的要求,认真履行职责,扎实工作,做出了应有的贡献,取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下,不当之处,请领导和同志们指正:

一、认真组织各类学习,及时把上级的要求和部署贯彻到位

按照***党委的统一安排,我们主要通过周三固定学习日的方式,在机关全体人员中组织开展了一系列政治学习活动,学习了肖董事长在总结表彰大 会、高管干部会议以及历次生产经营调度会上的讲话,学习了******长在历次全***性工作会议上的讲话。学习坚持理论联系实际,边学习边讨论,并自觉 地开展摆问题、查不足、定措施、促整改活动,收到了良好效果。加强了党建管理的基础性工作,认真及时地做好了党员组织关系接转、党员发展、党费收缴等工 作。加强了机关思想政治工作,有的放矢地开展工作,形成了心齐、气顺、劲足的工作氛围。在团的工作方面,上半年开展了“学雷锋活动宣传日”,组织了“让青 春载着使命腾飞”巡回演讲活动,均产生了积极作用。大秘书网-http://

二、突出重点抓管理,提高“三服务”水平

党政办公室工作繁杂,业务口多,包括日常事务性的应酬接待、会务组织、交通、通讯服务,公文的传阅、存档和文字材料起草、打印等,同时,工会、计划生育、女工、治安保卫、纪检等职能部门的工作也纳入党政办公室管理范围。对此,个人和党政办公室的全体工作人员一道,围绕全***工作中心任务,互通 声气,互相配合,努力工作,基本未出现纰漏。上半年工作取得的成绩,主要表现在以下几个方面:

第3篇:企业办公室主任述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好。

xxx年是我担任xx公司办公室主任的第二个年头。在过去的一年中,我紧扣公司的中心工作,凝聚团队的力量,认真履行自己的职责,踏踏实实地开展工作,在年终部门目标责任考核中办公室排名第二。现将我一年来的工作汇报如下:

一、情系大漠,恪尽职守

九层之台,起于累土。xx公司创立之初,公司在x总、x总的带领下,凭着一股甘于奉献、敢为人先的创业激情,掀起了xx旅游开发建设的热潮。创业维艰,春华秋实,昔日的荒漠变成了旅游胜地,景区的面貌发生了翻天覆地的变化,景区游客年接待量从最初不足x万人增加到现在的xx万人次。现在,xx景区依托xxx旅游品牌,正朝着建设中国一流xx旅游胜地的宏伟目标迅速前进。虽然我到公司工作的时间不长,但是我无时无刻不被公司领导热爱xx、孜孜不倦的创业热情所鼓舞,同时也为打造中国一流沙漠旅游胜地的远大目标所激励,因此,我时常以“将以有为”这句名言鼓励自己扎根xx,有所作为。办公室作为公司的核心部门,扮演着上传下达、协调沟通、参谋决断的重要角色,我深感肩负责任重大,因此,在工作中我兢兢业业、如履薄冰,丝毫不敢有所懈怠。主要体现在以下几个方面:

一是做好办会、办文和办事工作。办公室工作繁琐、复杂,简单的说就是办文、办会、办事。关于办文工作,我们较为圆满的完成了公司工作计划、工作总结、以及各种会议、方案材料的整理。关于办会,全年圆满完成了职工大会、部门经理例会、年终研讨会的组织工作。关于办事,主要是即时传达领导指示,即时反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证公司上下政令畅通。全年没有出现重大失误行为。

二是做好各项重大工作。2008年,我们组织完成了“512”抗震救灾募捐、火炬传递仪式演练、五十大庆中央慰问团接待等多项重大工作,组织员工参加了xxx旅游区“迎奥运、讲礼仪、树新风”知识竞赛,取得了团体第三的好成绩;在xxx旅游区第五届职工运动会上,xx公司参与了所有比赛项目,并在团体、个人项目上取得了多项第一。“五一”、“十一”黄金周期间,我们精心制定接待方案,积极协调各部门统一行动,为黄金周接待的顺利完成提供了保证。这些活动的组织工作任务量大、工作繁重、涉及面广,为保证高质量完成这些工作,我们积极配合,共同努力,圆满完成各项任务,得到了领导的肯定,同时也锻炼了队伍,提高了职工的工作能力。

三是做好领导的参谋助手。七月中旬,为了了解员工的思想动态,收集员工对企业管理各个方面满意程度的信息,为公司管理层决策提供客观的参考依据,我们进行了一次《员工满意度调查》,并就员工反映的问题向领导提交专项报告,做了汇报。十一黄金周期间,和探险俱乐部积极做好游客调查工作,向公司提交了《十一黄金周旅游接待报告》,对黄金周期间游客停车难、如厕难、排队难等问题进行了分析,得到了领导的肯定。

四是做好宣传工作。本着宣传工作为提高景区知名度的原则,全年先后向《xxx报》、《xx简报》、《xx时报》、《xxxx报》投稿二十余篇,主办和协办了十二期板报,为公司订阅《人民日报》、《宁夏日报》、《中国旅游报》、《求是》等十余种报刊杂志,较圆满地完成了征订任务。

二、规范流程,完善制度

“没有规矩,不成方圆。”随着公司的发展壮大,亟需从完善制度入手推动管理转型,提高公司的整体管理水平,同时,办公室特殊的地位和工作性质也要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。我本着“从严、从细、可行”的原则,根据公司的管理实际,针对制度建设的空白点,在公司原有制度的基础上修订完善了行政管理制度、人力资源管理制度、质管巡查管理办法、车辆管理制度、手机报销补贴办法等制度,从而使办文、办事、办会等各项工作纳入管理视野,开展更加规范有序。

三、加强学习,练好内功

办公室承担着公司行政办公、招聘培训、人力资源、绩效考核、后勤保障、文化宣传等多项职能,做好这些工作,不仅要有一定的工作阅历,还要有持之以恒的学习态度。在工作中,我一方面给自己施压、定目标,一方面坚持从报纸、书籍、网络学习有关政治理论文章,了解国内外旅游业发展的动态和趋势,加强自己的政治觉悟、思想修养以及对国家宏观经济产业政策的把握,丰富写作的内容,提高公文写作水平,学习行政管理、人力资源管理、绩效管理等管理知识,拓宽视野,更新思想,用新的知识武装自己的头脑,提高解决实际操作问题的能力。

此外,去年还参加了由市劳动和社会保障局组织的《劳动合同法》、《劳动仲裁法》知识讲座,运用所学的法律知识协调企业和员工之间出现的争议纠纷,构建公司和谐的劳动关系。

四、强化建设,树立形象

要做好办公室工作,必须有一支高素质的队伍,要带好队伍,领导必须作表率。因此,我坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献、树正气、以诚待人,用人格力量带队伍,树一流形象。去年办公室两名工作人员都是新员工,我采用多鼓励、少批评,多指导、少指责的方式,充分调动他们工作积极性,在搞好服务、参与政务、完成任务、办好杂务方面做了大量工作,保证了办公室整体工作的正常运转。

过去一年,我圆满完成了公司交办的各项工作任务,取得了一定的成绩,这与领导的关心支持、同事的帮助和办公室全体人员的团结合作是分不开的,但仍有许多不足和差距,主要表现在工作的主动性、创造性、灵活性不够,视野不够开阔,缺乏一丝不苟、精益求精的进取精神,在社交、协调与其它部门的关系的能力方面还有待进一步提高。

责任和使命激发智慧和力量,压力和挑战考验信心和勇气。新的一年,新的形势,对办公室工作提出了新的要求。我将以更加严格的工作要求、更加扎实的工作作风、更加卓有成效的工作,全面完成公司交付与我的工作职责,全面促进办公室的工作再上一个新的台阶。

谢谢大家。

第4篇:企业办公室主任述职报告

企业办公室主任述职报告

一、政治学习方面:能按照总公司党组的要求,挤时间认真学习科学发展观。结合总公司面临的实际情况,统一到党组的重大决策、重大部署上来,增强贯彻、身体力行科学发展观的自觉性和坚定性,解放思想、实事求是地思考办公室工作,以与时俱进、开拓创新的思路安排办公室工作。通过学习和思考,我认为践行科学发展观,在总公司重大战略部署中要进一步努力做好以下几项工作:一是以发展为主题,实现国有资产保值增值,就是要集中力量解决好关系企业改革和发展的重大问题。围绕市场,把握机遇,狠抓生产经营工作,千方百计想方设法承揽业务,承接业务要省内省外一起抓、国内国外都不放过。二是以改革为主线,促进先进生产力发展,就是要在日趋激烈的市场竞争中,改变粗放型增长模式,深化企业体制改革,从根本上解除束缚企业生产力发展的体制性障碍。三是以有效的工作为保证,增强企业职工的凝聚力。就是要健全和完善适应市场机制和总公司发展的工作机制和制度,规范员工工作行为,想基层之所想、急基层之所急,积极为基层和第一线解决困难,高效运转,达到"以感情留人、以事业促进人、以适当待遇激励人"的目的,进一步增强企业的凝聚力,提高企业的向心力,创造安定、稳定的工作局面。

二、思想作风方面:我是2010年7月调入总公司工作,在建筑工业领域我是一个新兵新手,许多业务都得从头学起,从头做起。为了使自己能尽快熟悉岗位,熟悉业务,把党组的决策和战略部署贯彻落实到位,我虚心向本部室的同志学习,向总部各部室的同志请教,本着不耻下问,虚心讨教的态度,加强同大家沟通和联系。去年11月应聘在办公室主任岗位上后,更是以公平的心态来协调公司内部的利益关系和方方面面的工作,增强同大家沟通能力和亲和能力,避免工作中的情绪化。虚心听取同事们的意见和建议,尤其是在办理涉及职工利益和牵涉各部门工作的事宜时,积极营造让大多数人充分发表意见和建议的环境,认真采纳有益于总公司,有益于团结,有益于制度管理的意见,如制订和汇编总部规章制度、购置职工工作制服、确定工作午餐、办公家俱使用和总部办公楼装修使用情况等工作中,能汲纳大家的看法和建议,把这些事情逐件办好。在工作中,能较好地调动办公室同志一道工作,安排好每个月的工作计划,并落实到人,定期检查,注意在工作安排时充分利用个人的优点和特长,避开他的缺点和弱点,为同事提供最适合他个性的工作。逐项工作有安排,有检查,有反馈。为了给同事们作出表率,我自觉遵守公司规章制度,按时上班打卡,推迟下班,检查安全保卫。在组织协调总部办公楼装修工程中,克服时间紧、任务重、气候炎热的困难,经常利用下班后和休息日,到工地协调中建公司在装修过程出现的问题和困难,及时汇报,尽快协调,从而保证总部的按时搬迁。

在这一年的工作中,我还注意抓好牵涉职工利益事务的公开工作。凡采购大宗物品和牵涉职工利益方面,如采购办公楼家俱,就采取公开报名、实地考察、竞价的方式,节约经费开支;订制工作制服采取三家各自报价,公开价格选定价位低、质量优的厂家供货;采购电脑采用公开竞价的方式,选择供货商;安排单身职工宿舍,采取公开条件、对象,听取职工意见后,再按参加工作时间先后自行选择的方式,较好地完成宿舍安排。这些方式都利于公开、公平、公正,增加工作透明度,让职工了解程序,达到群众满意,遵守廉政准则,有效地防止工作上的失误和避免群众的误解。

三、业务工作方面:我们办公室主要抓好以下工作:修订和汇编成册《总公司规章制度汇编》;分发给司属单位和职工人手,为规范管理打下基础;草拟总公司工作总结和明年工作思路,提供领导工作决策;组织召开总公司工作会议和半年经济工作分析会等工作会议;在广泛听取职工意见基础上,妥善解决总公司房改遗留的大部分问题,职工两头占房问题,并将腾空房通过公开的方式,为总公司单身职工解决宿舍过渡问题;组织总部工勤人员考核和定岗工作,办理了工勤人员长期以来未能解决的合同聘用问题,明确聘用期间的权利、义务和工资待遇;周密组织两个公司总部搬迁事宜,整个搬迁仅用两个工作日就顺利就位,没有发生同事之间的矛盾和资料丢失,工作平稳转移,正常上班;编辑出版总公司企业简介画册和总部宣传栏;组织总公司司属单位开展固定资产清查登记,为下一步加强财产管理打下基础。

回顾一年的工作,仍存在一些不足之处:如下基层调研企业改革和了解司属单位办公室工作还不够,基层的情况还不能深入了解,指导司属单位办公室工作抓得不紧;公司的经济工作和技术业务工作还要努力学习,增长业务知识,积极参政议政。今后的工作,希望大家多提出意见和建议。

第5篇:企业办公室主任述职报告

企业办公室主任述职报告

DOC格式,方便您的复制修改删减

企业办公室主任述职报告

第一篇 企业办公室主任述职报告

收获蕴藏于辛勤耕耘的汗水中,成长源自于不断面对的挑战中。2011年工作已接近尾声,在做好收关工作的同时,为迎接2012年新的工作目标,作为*****公司办公室主任特做述职如下:

2011年是集团创新发展年,这一年中***公司紧紧围绕集团1号文件精神,认真遵循集团指标要求,在发展中求创新,在创新中不断发展。我本人在***公司办公室这个工作平台上积极开拓创新、理清工作思路,不断提升自身自我,树立自己威信,基本完成了本职工作。

第一部分 2011年主要工作内容及不足

一、主要工作内容

(一)开拓创新 扎实做好基础工程建设

监督和推进厂区内基础工程建设是办公室工作重要内容之一。2011年办公室紧抓“勤俭持家”理念完成十大基础工程,所有工程启动前均选至少三家以上单位报价,从中选择价格较低、资质和声誉最好的施工方。在监督基础工程建设方面,身为办公室主任,我尽全力协调施工与生产关系、施工与办公关系,基本保证了各项工作的质量达标与及时完成。

十大基础工程如下:

DOC格式,方便您的复制修改删减

办公楼建设方面:10M光纤接入、办公楼防雨工程、大厅背景墙装修、视频会议系统安装;厂区建设方面:厂区监控系统修复工程、西门围栏工程、煤棚及其地面硬化工程、厂区绿化及亮化工程;车间方面:车间地面及设备喷漆工程、车间及员工宿舍楼安全消防完善。(二)深入学习全面推进资质档案建设

项目立项、环评、国家项目申报等资质工作是办公室职能的重中之重。在***总和***总的高度重视和领导下,办公室完成了以下方面的资质申报工作:

1、推进****项目一期环评验收工作。现由内蒙东部督察中心编写的整改报告已递交至自治区验收组,等待验收报告审批及下发。国家环保部要求的“清洁生产”工作已进入初步内审阶段。

2、****项目立项及环评审批工作有新的进展。市场环评报告已经编写完毕。立项工作等待市发改委备案后进行环评报告上报审批工作。在***总指导下,完成了国家再生资源回收体系**市龙头企业项目申报工作。

(三)服务至上 精心组织对内对外接待

以服务至上为原则,组织办公室为领导服务、为各分公司服务、为一线员工服务。精心组织了省人大领导一行接待工作,当地省市领导检查接待工作,参与***大酒店开业、板和铜管项目启动等内外接待工作的近百次。

(四)走进基层 认真了解车间生产工艺

深入各个车间学习,了解公司各种产品的生产工艺、生产工序,DOC格式,方便您的复制修改删减

组织完成9000认证并参与完成CCC认证。及时了解国内外政治经济形势,获取铜材行业信息,为本层面决策工作打好基础。组织考察“清洁生产”在企业内部运行的可行性。(五)求真务实 用真诚树立个人威信

办公室主任需要有较好的人际交往能力形成良好的人际交往关圈子。一年来,本人坚持以求真务实为原则,用真诚与地方有关职能部门或领导交流沟通,建立良好的感情基础和信任关系,树立了良好的个人形象,为企业发展带来便利。

二、工作中的不足及积累经验 (一)执行力不足。

在与集团领导、上级领导工作中发现自己执行力不足。办公室工作重要的是命令的上传下达。个人在一年工作中发现自己没能第一时间、保质保量完成领导下发工作。这一点将作为我在2012年工作中首要调整提升的任务。

(二)综合处理能力不足(对下属领导力不足)。

在面临多个事件同时发生时的综合处理能力不足,办公室工作较为琐碎,有时一个人要同时承担多件事情,有时判断不好任务轻重程度,造成办事效率低。同时,不善于将任务向下分配。明年工作中,这也是个人需要提升的第二要务。

(三)在接待及材料编写中没能抓住“细心”两个字。

汪中求老师说过,细节决定成败。在2011年的工作中,我发现自己有很多地方没能集中精力,从细节入手将领导分配的任务全面细

DOC格式,方便您的复制修改删减

致的完成。细节将做为我在下一年度的第三个要注意提升的重点。(四)制度建设有待深化。

管理工作要靠制度,用制度来约束大家。一年来在制度建设方面下的功夫较少,而已有制度的推行实施情况也有待深化。明年工作中,将坚持从群众中来到群众中去,组织大家制定规则,监督大家共同遵守规则,以制度管理代替以人管理。(五)情绪和工作的关系处理有所提升。

情绪是个人的,工作是公司的,公私分明才是一个合格的职业经理人应有的能力。在工作中发现自己情绪容易失控,有意识的加强了自己在这方面的控制,已经在工作中有所提升。在2012年的工作中,将继续坚持这一好的习惯。

第二部分 2012年工作设想及目标

结合个人在2011年中的收获与不足,根据***公司办公室现在所面临的实际情况,谈谈****公司办公室2012年工作设想及目标。

一、打造***公司优秀办公室团队

团队的力量是伟大的。2012年争取将办公室人员稳定下来,择优选择成熟全面的文员和采购。全面提升办公室团队工作,制定明确的分工,从办公室主任到文员、从采购到保洁员,统一目标,统一思

路,将****公司的办公室团队打造成集团优秀的后勤管理团队。

二、强化制度建设和档案建设

建立完整的办公室资产台帐。建立可即时更新的电子版人员档案库。建立切实可行的公司管理制度从生产到生活、从纪律到卫生,都

DOC格式,方便您的复制修改删减

有既人性化又规范化的制度来应用。加强办公室档案管理工作,加强专职文员对档案方面的管理。

三、完成***地区项目的基础资质申报工作

协助完成公司一期峻工验收,公司固废进口资质,公司二期环评,市场立项备案及环评批复工作。紧紧关注国家商务部动态,做好第四批再生资源回收体系建设****地区龙头企业申报工作。

四、成立***地区公关接待专组

作为***地区的知名企业,***我公司所在地区应在现在办公室基础上,形成东西两院一个专职的公关接待小组,每次有大型接待任务专组必须共同负责接待,分工明确、责任清晰,为更好的展示****公司人的形象而努力。

五、从校企合作、网络资源、传统广告三方面入手打造***地区人才梯队建设

在*****地区高校内有与我企业相关专业的在专业形成合作,充分利用现有免费网络资源,通过政府或媒体适时应用传统媒体广告解决我地区人才储备不足问题,打造***地区完整的人才梯队。

第三部分 对****公司发展的建议

一、盘活厂部资产

时机成熟时对厂区新建的三个厂房进行招商,严格按照集团要求,根据产业政策,对符合条件的商户进行优惠开放。原先反射炉车间的大炉在阳极板工程成熟时,尽早启动,尽早建立厂部的生产实体,以利用厂部福利企业资质。

DOC格式,方便您的复制修改删减

二、进一步理顺厂部与分公司关系

***公司厂区内厂部算在内共五个独立核算单位,办公室工作承担着五个单位的行政办公职能,这就要求办公室对厂部与各分公司关系进一步疏理,厂部是为各个分公司提供后勤保障服务工作的主体,在保证厂部自身正常运营的前提下,为各分公司提供更多的服务是我们的目的。建议集团办公室牵头,集团内所有办公室团队加强交流与互访,提升整个行政办公系统的协调、接待、服务能力。

三、建议办公室增加一个编制

现在公司办公室共3人,建议增设1人,专门承担各分公司相关的办公室功能,同时承担厂部采购及厂区卫生分担区、消防工作达标检查等工作。这样有了专门承担各分公司办公室功能的专职人员,可以更好的理顺厂部与各分公司关系,涉及到费用分担、物品采买等环节便于管理,便于五个独立核算部门的考核。第二篇 企业办公室主任述职报告

2012年的工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,DOC格式,方便您的复制修改删减

是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建

DOC格式,方便您的复制修改删减

设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定用标准;

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在DOC格式,方便您的复制修改删减

xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法

DOC格式,方便您的复制修改删减

律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

第6篇:企业办公室主任述职报告

企业办公室主任述职报告

企业办公室主任述职报告

一、政治学习方面:能按照总公司党组的要求,挤时间认真学习科学发展观。结合总公司面临的实际情况,统一到党组的重大决策、重大部署上来,增强贯彻、身体力行科学发展观的自觉性和坚定性,解放思想、实事求是地思考办公室工作,以与时俱进、开拓创新的思路安排办公室工作。通过学习和思考,我认为践行科学发展观,在总公司重大战略部署中要进一步努力做好以下几项工作:一是以发展为主题,实现国有资产保值增值,就是要集中力量解决好关系企业改革和发展的重大问题。围绕市场,把握机遇,狠抓生产经营工作,千方百计想方设法承揽业务,承接业务要省内省外一起抓、国内国外都不放过。二是以改革为主线,促进先进生产力发展,就是要在日趋激烈的市场竞争中,改变粗放型增长模式,深化企业体制改革,从根本上解除束缚企业生产力发展的体制性障碍。三是以有效的工作为保证,增强企业职工的凝聚力。就是要健全和完善适应市场机制和总公司发展的工作机制和制度,规范员工工作行为,想基层之所想、急基层之所急,积极为基层和第一线解决困难,高效运转,达到"以感情留人、以事业促进人、以适当待遇激励人"的目的,进一步增强企业的凝聚力,提高企业的向心力,创造安定、稳定的工作局面。

二、思想作风方面:我是2010年7月调入总公司工作,在建筑工业领域我是一个新兵新手,许多业务都得从头学起,从头做起。为了使自己能尽快熟悉岗位,熟悉业务,把党组的决策和战略部署贯彻落实到位,我虚心向本部室的同志学习,1 / 3 向总部各部室的同志请教,本着不耻下问,虚心讨教的态度,加强同大家沟通和联系。去年11月应聘在办公室主任岗位上后,更是以公平的心态来协调公司内部的利益关系和方方面面的工作,增强同大家沟通能力和亲和能力,避免工作中的情绪化。虚心听取同事们的意见和建议,尤其是在办理涉及职工利益和牵涉各部门工作的事宜时,积极营造让大多数人充分发表意见和建议的环境,认真采纳有益于总公司,有益于团结,有益于制度管理的意见,如制订和汇编总部规章制度、购置职工工作制服、确定工作午餐、办公家俱使用和总部办公楼装修使用情况等工作中,能汲纳大家的看法和建议,把这些事情逐件办好。在工作中,能较好地调动办公室同志一道工作,安排好每个月的工作计划,并落实到人,定期检查,注意在工作安排时充分利用个人的优点和特长,避开他的缺点和弱点,为同事提供最适合他个性的工作。逐项工作有安排,有检查,有反馈。为了给同事们作出表率,我自觉遵守公司规章制度,按时上班打卡,推迟下班,检查安全保卫。在组织协调总部办公楼装修工程中,克服时间紧、任务重、气候炎热的困难,经常利用下班后和休息日,到工地协调中建公司在装修过程出现的问题和困难,及时汇报,尽快协调,从而保证总部的按时搬迁。

在这一年的工作中,我还注意抓好牵涉职工利益事务的公开工作。凡采购大宗物品和牵涉职工利益方面,如采购办公楼家俱,就采取公开报名、实地考察、竞价的方式,节约经费开支;订制工作制服采取三家各自报价,公开价格选定价位低、质量优的厂家供货;采购电脑采用公开竞价的方式,选择供货商;安排单身职工宿舍,采取公开条件、2 / 3 对象,听取职工意见后,再按参加工作时间先后自行选择的方式,较好地完成宿舍安排。这些方式都利于公开、公平、公正,增加工作透明度,让职工了解程序,达到群众满意,遵守廉政准则,有效地防止工作上的失误和避免群众的误解。

三、业务工作方面:我们办公室主要抓好以下工作:修订和汇编成册《总公司规章制度汇编》;分发给司属单位和职工人手,为规范管理打下基础;草拟总公司工作总结和明年工作思路,提供领导工作决策;组织召开总公司工作会议和半年经济工作分析会等工作会议;在广泛听取职工意见基础上,妥善解决总公司房改遗留的大部分问题,职工两头占房问题,并将腾空房通过公开的方式,为总公司单身职工解决宿舍过渡问题;组织总部工勤人员考核和定岗工作,办理了工勤人员长期以来未能解决的合同聘用问题,明确聘用期间的权利、义务和工资待遇;周密组织两个公司总部搬迁事宜,整个搬迁仅用两个工作日就顺利就位,没有发生同事之间的矛盾和资料丢失,工作平稳转移,正常上班;编辑出版总公司企业简介画册和总部宣传栏;组织总公司司属单位开展固定资产清查登记,为下一步加强财产管理打下基础。

回顾一年的工作,仍存在一些不足之处:如下基层调研企业改革和了解司属单位办公室工作还不够,基层的情况还不能深入了解,指导司属单位办公室工作抓得不紧;公司的经济工作和技术业务工作还要努力学习,增长业务知识,积极参政议政。今后的工作,希望大家多提出意见和建议。

3 / 3

第7篇:企业办公室主任述职报告

如果对您有帮助!感谢评论与分享

企业办公室主任述职报告

导读:本文企业办公室主任述职报告,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。企业办公室主任述职报告

一、政治学习方面:能按照总公司党组的要求,挤时间认真学习科学发展观。结合总公司面临的实际情况,统一到党组的重大决策、重大部署上来,增强贯彻、身体力行科学发展观的自觉性和坚定性,解放思想、实事求是地思考办公室工作,以与时俱进、开拓创新的思路安排办公室工作。通过学习和思考,我认为践行科学发展观,在总公司重大战略部署中要进一步努力做好以下几项工作:一是以发展为主题,实现国有资产保值增值,就是要集中力量解决好关系企业改革和发展的重大问题。围绕市场,把握机遇,狠抓生产经营工作,千方百计想方设法承揽业务,承接业务要省内省外一起抓、国内国外都不放过。二是以改革为主线,促进先进生产力发展,就是要在日趋激烈的市场竞争中,改变粗放型增长模式,深化企业体制改革,从根本上解除束缚企业生产力发展的体制性障碍。三是以有效的工作为保证,增强企业职工的凝聚力。就是要健全和完善适应市场机制和总公司发展的工作机制和制度,规范员工工作行为,想基层之所想、急基层之所急,积极为基层和第一线解决困难,高效运转,达到"以感情留人、以事业促进人、以适当待遇激励人"的目的,进一步增强企业的凝聚力,提高企业的向心力,创造安定、稳定的工作局面。

如果对您有帮助!感谢评论与分享

二、思想作风方面:我是2010年7月调入总公司工作,在建筑工业领域我是一个新兵新手,许多业务都得从头学起,从头做起。为了使自己能尽快熟悉岗位,熟悉业务,把党组的决策和战略部署贯彻落实到位,我虚心向本部室的同志学习,向总部各部室的同志请教,本着不耻下问,虚心讨教的态度,加强同大家沟通和联系。去年11月应聘在办公室主任岗位上后,更是以公平的心态来协调公司内部的利益关系和方方面面的工作,增强同大家沟通能力和亲和能力,避免工作中的情绪化。虚心听取同事们的意见和建议,尤其是在办理涉及职工利益和牵涉各部门工作的事宜时,积极营造让大多数人充分发表意见和建议的环境,认真采纳有益于总公司,有益于团结,有益于制度管理的意见,如制订和汇编总部规章制度、购置职工工作制服、确定工作午餐、办公家俱使用和总部办公楼装修使用情况等工作中,能汲纳大家的看法和建议,把这些事情逐件办好。在工作中,能较好地调动办公室同志一道工作,安排好每个月的工作计划,并落实到人,定期检查,注意在工作安排时充分利用个人的优点和特长,避开他的缺点和弱点,为同事提供最适合他个性的工作。逐项工作有安排,有检查,有反馈。为了给同事们作出表率,我自觉遵守公司规章制度,按时上班打卡,推迟下班,检查安全保卫。在组织协调总部办公楼装修工程中,克服时间紧、任务重、气候炎热的困难,经常利用下班后和休息日,到工地协调中建公司在装修过程出现的问题和困难,及时汇报,尽快协调,从而保证总部的按时搬迁。

在这一年的工作中,我还注意抓好牵涉职工利益事务的公开工作。

如果对您有帮助!感谢评论与分享

凡采购大宗物品和牵涉职工利益方面,如采购办公楼家俱,就采取公开报名、实地考察、竞价的方式,节约经费开支;订制工作制服采取三家各自报价,公开价格选定价位低、质量优的厂家供货;采购电脑采用公开竞价的方式,选择供货商;安排单身职工宿舍,采取公开条件、对象,听取职工意见后,再按参加工作时间先后自行选择的方式,较好地完成宿舍安排。这些方式都利于公开、公平、公正,增加工作透明度,让职工了解程序,达到群众满意,遵守廉政准则,有效地防止工作上的失误和避免群众的误解。

三、业务工作方面:我们办公室主要抓好以下工作:修订和汇编成册《总公司规章制度汇编》;分发给司属单位和职工人手,为规范管理打下基础;草拟总公司工作总结和明年工作思路,提供领导工作决策;组织召开总公司工作会议和半年经济工作分析会等工作会议;在广泛听取职工意见基础上,妥善解决总公司房改遗留的大部分问题,职工两头占房问题,并将腾空房通过公开的方式,为总公司单身职工解决宿舍过渡问题;组织总部工勤人员考核和定岗工作,办理了工勤人员长期以来未能解决的合同聘用问题,明确聘用期间的权利、义务和工资待遇;周密组织两个公司总部搬迁事宜,整个搬迁仅用两个工作日就顺利就位,没有发生同事之间的矛盾和资料丢失,工作平稳转移,正常上班;编辑出版总公司企业简介画册和总部宣传栏;组织总公司司属单位开展固定资产清查登记,为下一步加强财产管理打下基础。

回顾一年的工作,仍存在一些不足之处:如下基层调研企业改革

如果对您有帮助!感谢评论与分享

和了解司属单位办公室工作还不够,基层的情况还不能深入了解,指导司属单位办公室工作抓得不紧;公司的经济工作和技术业务工作还要努力学习,增长业务知识,积极参政议政。今后的工作,希望大家多提出意见和建议。,希望能帮助您!

办公室主任述职报告

办公室主任述职报告

办公室主任述职报告

办公室主任述职报告

办公室主任年终述职报告

本文标题: 企业办公室主任述职报告
链接地址:https://www.dawendou.com/gongzuozongjie/anquanshengchan/200784.html

版权声明:
1.大文斗范文网的资料来自互联网以及用户的投稿,用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《企业办公室主任述职报告》一文的著作权归原作者所有,仅供学习参考,转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请联系我们,我们将会及时删除。

重点推荐栏目

关于大文斗范文网 | 在线投稿 | 网站声明 | 联系我们 | 网站帮助 | 投诉与建议 | 人才招聘 | 网站大事记
Copyright © 2004-2025 dawendou.com Inc. All Rights Reserved.大文斗范文网 版权所有