公司安全生产工作总结

安全生产和疫情防控两手抓

——公司安全生产工作总结

自2021年以来，在集团总部的正确领导及公司领导的带领下，认真贯彻落实集团公司及相关主管部门下发的有关安全生产工作的文件精神和要求，紧紧围绕2021年上半年安全生产目标，结合实际修订和完善安全管理规章制度、应急救援预案和运行方案，认真开展安全大检查，组织全员安全培训，将安全生产各项制度贯彻落实，经过全司广大领导职工的共同努力，实现了上半年安全生产零事故，较好地完成了年初既定的安全生产责任状中的各项工作目标，保障了安全生产平稳运营的良好态势，为公司全面完成年终生产目标奠定了坚实的基础。

天有不测风云。正当我们全心投入到下半年安全生产及保质提效工作的时候，7月20日，南京禄口机场首次遭遇疫情反扑，数日内便迅速蔓延至十余个省市，国内疫情的态势陡然厌严峻。风雨同舟，披荆斩棘。新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，全国上下众志成城，万众一心，采取各种“硬核”措施防止疫情扩散蔓延，以责任和担当筑起了疫情防控堤坝。金鑫建材以冯启超为首的领导班子，积极响应省、市、区三级防控精神，严格落实各级相关防控要求，并第一时间组织召开“安全生产和疫情防控两手抓”全体职工大会。大会由金鑫建材副总经理李梁主持。冯总指出，上半年的安全生产工作我们圆满地完成了年初既定的目标，下半年，公司提质增效将进入一个关键期，尤其是当前仍处于高温梅雨期和疫情防控期，尽管如此，在确保安全生产和疫情防控的前提下，我们在管理上、技术上业绩上还有许多潜力可以挖掘，还有许多工作有提升空间，我们要坚持目标导向、问题导向和结果导向，通过做精做细和管理提升，进一步去分解任务，促进任务和目标的实现。我坚信，通过我们每一个人的共同努力，一定能打赢这场安全生产、疫情防控和提质增效的攻坚战。接下来，李总分别针对下半年的安全生产和疫情防控工作做重点部署：

一．加强组织领导，强化统一调度。按照有关文件的指示要求，组织成立疫情防控领导小组，并研讨制定工作方案，按照“领导挂帅，部门配合，分层管理，依法防控；预防为主，防治结合；科学应对，群防群控”的原则，迅速安排部署疫情防护工作措施。

二．加强宣传引导，提升全员意识。通过微信群、朋友圈、会议、培训、橱窗、宣传栏等形式，发布相关防控知识，以消除恐慌、增强自我防控意识等。

三．加强排查消杀，落实防控措施。针对食堂、车间、宿舍、办公、卫生间等区域，每日不低于三次开展消杀工作，实施金鑫建材环境卫生综合整治，提高环境卫生质量，重点加强门卫的值班巡查工作，加强门岗登记检查，凡疫情中、高风险人员一律禁止擅自进入公司，实行疫情日报告和零报告制度，切实做到“早发现、早上报、早隔离、早诊断、早治疗”。

四．加强监督检查，大力夯实责任 。进一步严明防控工作纪律，促进责任落实，不定期、不定时开展工作情况检查，有力推动工作措施落实落地。

五．居安思危，防微杜渐，加强安全生产工作领导。始终坚持“安全无小事”，居安思危，防微杜渐，才能实现安全生产的长治久安，务必要保持清醒头脑，时刻紧绷安全生产这根弦，必须把安全工作摆在日常工作的首要位置，自觉地贯彻执行相关安全生产、安全防火和安全保卫等方面的法律法规，紧紧抓住安全工作不放松。

六．明确责任，严把关口，落实安全生产工作措施。进一步强化各部门、各班组各岗位人员的安全责任意识，同时在公司内部加大安全宣传、培训和演练，切实提高全体工作人员的安全意识和安全技能。

七．周密部署，突出重点，开展安全生产工作检查。继续将生产车间、员工宿舍仓库和办公场所作为公司主要安全检查范围，制定日常安全检查机制，尤其在夜班期间和夏季高温多雨期间，积极组织总经办人员进行拉网式的安全生产和安全防火大检查，确保各项工作得以顺利安全地进行；在中秋、国庆节等节日期间，由主要领导带队组织进行安全生产大检查，安排好专人值班，有信息及时上报，做到有部署、有检查、有落实、有总结。

八．狠抓整改，严防严管，确保安全生产工作有序。进一步建立和完善安全生产监管体系，加大安全生产监督奖惩管理力度，对存在隐患的部门或部位进行严厉批评，并限期整改，逾期不整改或整改不力的给予责任人或负责人停职、罚款、开除等处罚，对于安全生产工作表现突出的个人或部门给予嘉奖等。

九．完善体系，应急演练，提升安全生产工作实效。在上半年工作的基础上，加大和增加应急演练的难度和频次，让全体人员在实际的应急演练中，不断加强员工对事故灾害的防范意识，不断提高员工应急逃生、自救互救的能力和安全防护的技能。

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