个人专业技术工作总结

个人专业技术工作总结

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一年以来，在矿、科党政的正确领导下，坚持以十九大精神为指导，认真学习上级和矿相关文件精神，严格要求自己，提高自身素质，用科学理论武装头脑，努力完成上级领导交给的各项任务，为安全生产做出了自己的贡献。

一、加强思想政治学习，提高理论水平

一是利用周五时间学习各种理论知识、政策、方针，利用每天早上碰头会学习各种文件、会议精神，提高自己政治理论水平。参加支部活动，抽时间向书本学、向现场学。二是立足岗位，深入思考。利用各种场合、通过各种形式分析不足，虚心改进，研究努力方向。三是严格要求，注重自我形象塑造，班子成员之间要团结协作，尽心尽责，展形象，带全面。四是加强团结。解决身边突出的问题，大家团结互助，心情舒畅，工作愉快。五是多面发展，提高综合能力，多了解、掌握其它专业知识，培养全面能力。

二、努力提高自身素质，增强业务技术知识

认真学习各种理论知识和专业知识，积极参加矿、科组织的各种培训、讲座，丰富自己的知识。学习《煤矿安全规程》、2020年版《安全生产标准化基本要求及评分办法》和《煤矿重大事故隐患判定标准》等，掌握各队施工地点、施工工艺、施工质量；学习《煤矿安全规程》、《作业规程编制指南》、《煤矿设计手册》，提高《规程》编写能力和采区、工作面设计说明书编写能力；参加各种科研技术活动，优化工作面支护设计。

三、认真履行岗位职责，提高工作能力作为生产科技术主管，深感自己肩上担子的份量和责任重大，只有尽心、尽力干好工作，才能不辜负矿、科领导对自己的信任。工作中我主要负责分管技术管理工作，主要是全矿衔接及设计规划、顶板管理、规程措施、工程预结算、科技创新等工作，2021年按照自己的工作范围，紧紧围绕矿井发展要求，结合本矿井下的具体实际，坚持协助领导开展矿井规划、生产衔接调整及工作安排，抓好工作面设计、工程设计、规程措施管理；制定和完善技术管理、顶板管理及煤质管理等的制度和措施，组织开展每月衔接会，安排每月的重点工程，并积极落实、深入生产现场解决实际问题。1、衔接规划方面

在生产衔接方面坚持布局合理、生产均衡、配采配洗、保障有利、安全经济高效的原则，狠抓采掘工程设计，坚持方案论证，优中取优，确保矿井生产稳产高产。掌握矿井现有各大系统基本情况，编写了各种调研汇报材料和5－10年衔接规划；合理安排当年及月度具体生产衔接，平衡水平及采区生产，使矿井资源能有效利用；根据衔接规划并结合矿井实际情况，编写年度生产建议计划，根据生产任务编写详细的月度衔接计划，有效指导生产。

2、设计方面

根据年度衔接计划，及时按要求、按标准编写采区、工作面设计说明书，绘制工作面掘送支护设计图，在掘送过程中及时掌握巷道掘送情况，针对性的对设计进行修改，以适应生产需要。

3、规程、措施方面

为了进一步规范技术管理，编写了《官地矿安全生产技术管理基础工作相关规定》指导性文件，对作业规程和补充措施编写、审核都作出了规范，体现了作业规程科学性、规范性、安全性、指导性、实用性；严把规程、措施的编制、审批、贯彻和复查关，及时组织审核新编制的和跨年度的作业规程。及时纠在用规程、措施等与设计、井下生产现场实际不符之处，并督促整改，重点掌握开口、贯通等特殊工程的规程，措施贯彻落实情况。

4、重点工程方面

根据详细的月度衔接计划，编写全矿井下重点工程及施工计划，按施工计划提前组织相关单位到井下生产现场进行办公，详细制定施工方案，与施工区、队定任务，定工期，定指标，确保工程按期完工。

5、现场管理方面

（1）认真学习国家标准和西山标准，参加各类安全质量标准化检查和各类隐患排查，做好上级各类检查准备工作；

（2）工作面有变化或重点工程经常跟班到现场，解决生产过程中的实际挡手问题，为矿井安全生产提供了有利保障。

（3）掌握各队组实际生产情况，遇地质构造或特殊情况时，要及时到现场提出修改设计或补充措施，收集综掘巷道掘送完毕的技术资料。

（4）加强顶板管理日常巡查和检查力度，除每月下旬定期对各工作面顶板检查外，还定期联合相关单位对全矿所有作业区域进行了顶板专项检查，并将问题按轻重缓急全部汇总成册，责任单位无法处理的全部按排队组逐步进行处理。

6、科技创新方面

以科学发展为指导，以创新发展为主题，积极推广使用新技术，新工艺；积极参加科研院所与矿合作开展的支护技术研究，优化各煤层巷道支护技术，探索各煤层煤巷、岩巷快速掘进工艺。

7、开延工程方面

掌握矿井开延工程进展情况，按开延年初下达计划调整施工队组和施工进尺，年底按队组实际施工情况调整开延工程计划，做好开延工程预结算工作。

四、主要工作

1、根据上级文件要求编写各种衔接规划和调研材料，具体有：

（1）编写《官地矿2021年度采掘计划》、《官地矿生产系统会诊汇报材料》、《官地矿2021-2026五年衔接规划》、《官地矿顶板水力压裂、爆破预裂技术汇报材料》、《安全高效掘进队组现场会材料》、《官地矿快速安拆技术汇报材料》、《官地矿薄煤层开采规划》、《官地矿“一井两面”22-24三年衔接规划》、《2022年生产建议计划调研材料》及具体任务分解衔接、编写2021年分月详细的生产衔接计划。

（2）编写每个季度的生产绩效考核、煤质检查、生产工作会、煤炭销售工作会等检查汇报材料；每月矿衔接会、局计划会汇报材料，上级领导井下参观指导接待预案等。

（3）编写修改2021年《顶板管理制度》、《官地矿安全生产技术管理基础工作相关规定》、《官地矿一优三减实施方案》、《官地矿达产、达效工作方案》、《官地矿“减人提效”工作方案》、《官地矿“标杆矿井”建设达标方案》、《官地矿2021年单产单进考核办法》、《官地矿2021年单项工程考核办法》、《官地矿2021年生产绩效考核办法》、等。

2、根据衔接规划提前编写相关单项设计、工作面设计、采区设计，具体有：

单项设计：修改、编写222616低抽巷构系统、南翼下组煤变电所电缆孔、18502瓦斯治理巷回风系统、28418工作面水力压裂、29409工作面坚硬顶板深孔预裂、工作面收尾等单项设计。

工作面设计：全年组织编制完成了23513、36403、36408、18503、16511等工作面设计，并通过了集团审批。

采区设计：完成了南五采区中下组煤采区设计并通过了集团审批，中五中六区合并的采区设计已完成，等待集团审批。

3、规程措施方面

会审跨年规程22个，其中采煤专业5个、掘进专业9个，开拓专业1个，运输专业5个，安拆专业2个；新审规程28个，其中采煤专业5个，掘进专业6个，开拓专业1个，运输专业5个，安拆专业11个。每月组织一次规程复审，审批专项措施共计290多个，编写了《2021年两节期间安全技术组织措施》和《官地矿反风演习期间安全技术措施》。

4、业务管理方面

提前组织相关人员对衔接工程、重点工程、零星工程进行现场办公20次；每月下井不少于18次，跟班、带班不少于6个。每月下旬组织一次专项顶板大检查，已检查10次，累计排查出顶板安全隐患278条，所有排查出的问题全部进行了四定处理。

1-10月份整修巷道11条，共计整修2886米。封闭南五采区下组煤黄冶区域、中四新区，中五、中六采区合并，标杆矿井通过公司验收，智能化工作面通过省能源局验收。

5、积极推广使用新技术、新工艺、新设备

（1）巷道围岩修复技术－中空注浆锚索

持续推进中空注浆锚索使用，在22612工作面正巷、中六区皮带巷、中五区集中供配液硐室、中六区行人斜坡下车场、中六区避难硐室、29411副巷、23513副巷等处共打设注浆锚索1947根，围岩控制效果良好。

（2）切顶卸压技术

继续推广使用深孔预裂爆破技术，在36406正巷采用深孔预裂爆破切顶卸压技术，有效控制瓦斯治理巷围岩变形；在29409工作面及两端头采用深孔预裂强制放顶技术，工作面推进30m后大顶全部垮落，使用效果良好。

（3）快速安拆技术应用情况

36408工作面拆除时应用快速安拆技术进行设备拆除，达到了安全高效拆除，提高设备利用率目的，为合理安排生产衔接奠定了基础。

（4）设备推广使用情况

水处理及配液系统：已在中五区建设完成远距离集中供液系统，现服务于23512工作面使用，29409、12607工作面实现远距离供液及水处理系统，下一步22612工作面将继续使用该设备。

顶板在线监控系统：所有采掘面在线监控已全覆盖，并建立短信预警平台，为工作面顶板管理提供有力保障。

气动履带式平板车在29411副巷、23513正巷、36401瓦斯治理巷、抽采区使用，降低了劳动强度，提高了劳动效率，使用效果良好。

矿用气动注液泵在36401工作面二切眼、22612工作面二切眼、18502切眼推广使用2ZBQ3/20型风动轻型液压泵打设单体，单体压力可达11MPa以上，设备使用效果良好，非常便于井下零散施工打设单体使用。

全年共申报科技创新项目8项。

五、个人存在问题

1、规程措施把关还存在缺陷，把关不严不细。

2、采区、工作面设计滞后较多，不能满足正常生产。

一年来，虽然取得了一定的成绩，但还存在不足，与上级领导要求还存在差距，在今后的工作中，业务上还要继续努力学习，刻苦钻研，积累知识，工作上还要继续不断探索、开拓创新，不断提高自身素质，加强自己的行为规范，认真完成上级领导交给的每一项任务，努力把自己培养成一名煤矿综合型技术人才，为矿山安全做出自己的贡献。

专业技术个人工作总结

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