贸易公司职员工工作总结

第1篇：贸易公司员工合同

贸易公司员工合同

甲方___________________________________________ 经营地址_______________________________________ 乙方_______________ 居民身份证号__________________________出生日期____年____月____日 联系电话____________________ 家庭住址_______________________________________________ 户口所在地_______(市)_________区(县)________乡镇________村 根据《劳动法》和有关规定,甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本合同, 共同遵守本合同所列条款：

第一条 本合同自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。其中试用期自_____年_____月_____日起至_____年_____月。

第二条 根据甲方工作需要，乙方担任______________________岗位工作.乙方应按甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。乙方患有岗位工种及行业禁忌的疾病,应及时向甲方报告,并即时脱离工作岗位.第三条 因公司业务发展需要与实际情况不同，工作时间和休息休假甲乙双方协商安排。

第四条

乙方因遵守甲方以下各项规章制度：

1、自觉遵守店规店纪，要讲文明、讲礼貌，要积极进取，爱岗敬业，文明服务，礼貌待客。

2、工作时间不准离岗，有事必须请假，员工必须严格遵守上下班时间，不得迟到早退。迟到早退（每次扣除20元）。

3、在工作之余发生意外伤害后果自负，夜不归宿或发生违法行为本店概不负责。

4、对份内的工作出现拖延、不予理采、粗心大意，造成损失者（每次扣除100元）。

5、对店内物品与车辆要定期打扫，检查与保养。

6、员工之间发生打架斗殴事件，每人扣除500元，后果自负。 第五条

乙方有下列情形之一,甲方可随时解除本合同：

(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;(二)有偷拿财物,赌博,吸毒,打架斗殴行为的;(三)严重失职,营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;(四)严重违反劳动纪律和规章制度, 被依法追究刑事责任的;(五)严重违反服务规范,损害消费者合法权益的;(六)出现倒酒卖酒，造成甲方利益受损的;(七)严重违反公司规定,极其不爱护公司公共财产;第六条 甲方以月结方式向乙方支付工资，根据每个业务员的底薪和完成任务的销售量与回款额发放，业务员未完成任务额，没有业务提成只有底薪，也可从底薪里扣除并罚款，业务提成随底薪一起发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放，对于工作突出的员工，公司会给予一定的奖励。

第七条 社会保险与福利待遇

1、经甲乙双方同意，乙方自行购买社会保险。

2、甲方在经济条件允许的情况下不断提高乙方的福利待遇。 第八条 乙方在履行合同期间,因个人失职给甲方造成损失的,应当承担赔偿责任.第九条 乙方解除本合同,应当提前30日以书面形式通知甲方.如合同期未满，乙方擅自离职,自行解除合同的，甲方将不予发放当月工资及预留工资并应当承担对甲方造成的经济损失.第十条

双方因履行本合同发生争议,应当自劳动争议发生之日起,60日内向甲方所在区县劳动争议仲裁委员会申请仲裁.对仲裁裁决不服的,可自接到裁决书之日起15日内向人民法院起诉.第十一条 本合同一式二份,甲乙双方各执一份.第十二条

本合同附件如下,与本合同具有同等法律效力._________________________________________________ 甲方(签字或盖章)

乙方：

日期:

年 月 日

第2篇：贸易公司工作总结

XX贸易公司2013年上半年工作总结

和下半年工作安排

2013年6月

一、上半年主要指标完成情况

2013年集团公司下达指标：贸易收入考核XX亿元，奋斗XXX亿元；贸易利润XX万元；贸易量发运XX万吨；三项费用----。上半年，我们圆满完成了集团公司下达的各项任务，主要经营指标全线飘红，实现了时间任务双过半。

（一）贸易收入，提前----天完成了半年考核指标，提前----天完成了半年奋斗指标。

1-6月份：完成----亿元，完成全年考核指标的----%；比考核XX亿元增加----亿元，增幅----%；同比增加----亿元，增幅----%。

（二）贸易利润

1-6月份：实现----万元，完成全年指标的----%；比考核XX万元增加----万元，增幅----%；同比减少----万元，减幅----%。

（三）贸易量

1-6月份：发运----万吨，完成全年指标的----%；比考核 1 175万吨增加----万吨，增幅----%。

（四）三项费用

1-6月份：发生---万元，比考核----万元降低----万元，降幅----%。

二、上半年工作开展情况

为了确保集团公司下达指标和公司目标的顺利实现，公司领导班子根据形势和任务的要求，审时度势，科学筹划，提出了坚持四个并重的发展思路，为公司应对危机、稳中求进、健康发展奠定了基础。

一是坚持安全和发展并重。贸易公司是自负盈亏的单位。没有发展，就没有出路，但绝不能以牺牲安全代价追求发展。

今年以来，煤炭市场陷入低谷，给各项业务的开展带来了前所未有的困难和压力。公司一方面积极想办法、谋出路，引导职工跑市场、找项目、拓展新业务，努力推动公司发展。另一方面，严把风险管控关。无论项目再好、利润再高，只要存在不可控制的风险公司一律否定。年初相继下发了加强经营安全管理的1号文件和规范票据管理的2号文件，每日早调会和月度经营分析会通报合同和财务预警情况，上半年审核签订合同X份，涉及金额X亿元，风险防控委员会审查重大项目X个，否决重大风险项目X个，为公司领导班子科学决策提供了有力依据，实现了各项业务“零风险”推进。

2 二是坚持收入和利润并重。收入是硬指标、硬任务，利润是公司经济效益和职工收入的保证。在确保收入的前提下，努力创造更多更好的利润，才能推动公司可持续发展。

为了确保指标任务的完成，我们用好集团公司支持政策，积极开展内部贸易，实现收入----亿元，占比----%。深化与XXXX等大型国企的合作，实现收入----亿元，占比----%。抽调人员成立了煤炭资源整合办公室，发挥XXXX等站台的枢纽作用，加大煤炭发运力度，主业煤炭贸易收入----亿元，占比----%。在利润创收方面，我们积极延伸贸易领域，拓展生铁、铁矿粉、铁矿石、有色金属锌锭、钢材等贸易收入----亿元、煤矿生产材料设备收入----亿元、化肥收入----亿元，非煤业务占比----%。努力开拓市场，大力开展实体贸易，市场拓展贸易收入----亿元，占比----%；实体贸易均为煤炭贸易，收入----亿元，占比----%。加快推进清徐站台的立户工作，目前全部资料已递交XX铁路局等待审批。

三是坚持经营和管理并重。经营是目的,管理是促进经营的方法和手段。只有把经营业务、创收创效建立在稳定可靠地管理之上，公司才能做强做大。

今年以来，公司领导班子主动适应市场变化，不断调整经营思路，采取灵活有效的经营策略，积极拓展和推进各项业务。与此同时，严格对标管理，强化绩效工资在二次分配中的激励作用，3 有效地激励了职工干事创业、开拓市场；按照降本提效的要求，严格控制招待费、会议费、差旅费、办公费、车辆费等各项非生产性支出，将贸易收入与营销费用支出紧密挂钩，根据贸易类别及难易程度，详细核定亿元贸易收入费用支出标准，逐级审核，限额支付，降低了成本费用；债权清理的内容及效果；制定下发了《进一步规范贸易行为、严守商业机密若干规定》，明确了干部职工的保密职责和义务，进一步完善了公司管理。

四是坚持抓业务和抓党建并重。党的工作对业务工作起支持保障作用。越是在业务经营困难的时候，越要加强党的建设，发挥党组织的优势和党员的作用，为发展凝聚人心和力量。

在领导班子建设上，班子成员认真学习贯彻和落实上级精神，加强政治理论学习和党性锻炼，增强了廉政意识，做到了政令畅通和令行禁止；坚决执行民主集中制和重大事项集体研究制度，班子成员相互补台、团结协作，班子的整体效能得到有效发挥。在干部队伍建设上，通过进行年度考评，问责失职失责行为，使各级干部的责任心、事业心明显增强。在党员队伍建设上，通过开展民主评议，引深创先争优活动，较好地发挥了党员的模范带头作用；上半年发展新党员----名，为党组织增添了新鲜血液。在职工队伍建设上，制定和落实职工培训计划，组织开展了集中学习、座谈交流、企业文化建设等活动，对新调入职工进行岗前培训，职工队伍的整体素养和工作能力不断提升；大力开展文体 4 活动，丰富职工文化生活.随着职工队伍的扩大，公司今年新租了办公楼，购买了新的办公用品，为职工提供了良好的工作学习环境。持续加强后勤管理，提升服务质量，为公司发展提供了可靠保障。公司领导主动贴近职工、关心职工，努力为职工办实事、办好事，让职工分享经营成果，职工的归属感和向心力明显增强，在公司上下营造了互助友爱、奉献进取的良好氛围。

三、工作中存在的问题和不足

（一）从公司贸易结构上来看，内部贸易及政策支持的外部贸易占贸易总额较大比重，市场拓展及实体贸易相对薄弱。下半年不仅要强化内部贸易及政策支持的外部贸易，同时要积极开发拓展市场，努力开展实体贸易。

（二）由于煤炭价格持续下跌，电厂、钢厂等下游用户大量囤积库存，贸易量发运较难开展，且利润较低。下半年要在加强贸易量发运工作的同时，继续下大力气拓展非煤贸易项目，实现多元创收。

四、下半年工作任务安排

下半年时间紧、任务重，公司各部门要以只争朝夕的精神和开拓进取的作风，抓好各项业务的开展，确保提前完成全年指标任务，为公司明年的发展奠定良好的基础。

（一）积极开拓市场，发展实体贸易。根据年初制定的xxxx发展目标，一是积极推进贸易量发运工作，在巩固和扩大现有业 5 务的基础上，开发XXXX等地区的煤炭资源，开展实体贸易；二是推进XXX铁路XX站台的立户工作，增加煤炭发运量；三是推进XX地区和XX物流仓储基地和配送园区的可行性调研工作，减少流通环节、增加话语权，实现利润的稳步增长；四是大力拓展非煤领域市场，寻找稳定的、长远的合作项目，拓宽多元创收渠道。

（二）开展进出口贸易，进军国际市场。开展进出口业务，参与国际贸易合作，是公司做大做强的必由之路。下半年，公司一是要成立XX子公司，发挥XX的地域和低税率优势，拓展国内、国际贸易市场；二是要成立国际贸易部，开展煤炭、铁矿石、钢铁、冶金、化工等产品的进出口业务，提高贸易项目利润率，为公司的长期可持续发展打好基础。

（三）完善风险管控体系，确保经营安全和资金运行安全。在经济形势下行的大环境下，市场风险和不确定因素陡增，今后要进一步强化全员风险防控意识，将风控作为长项工作来抓，使贸易项目资金流、票据流、物流均在风控委监督下安全、高效地运行。

（四）强化财务管理，严控费用支出。严格按照下发的文件制度执行各项费用的审批流程，认真核算各部门费用指标并监控使用情况。加大清欠和滚动结算管理力度，增强现金归集能力、筹资保障能力和资金收缴能力，保证现金流良性循环，提高资金 6 效率。公司全体干部职工要始终保持勤俭节约的工作作风，增强节约意识，杜绝铺张浪费，从节约一度电、一滴水、一张纸做起，堵塞管理漏洞，杜绝铺张浪费，提高办公用品的利用率，为公司可持续发展贡献力量。

第3篇：贸易公司工作总结

贸易公司年度工作总结

贸易公司，主要是以代理各类厂家产品，通过自身拥有的销售对象资源优势和对当地市场的了解程度，赚取代理商品中间差价利润。在工作一段时间后需要总结自己，那么总结内容应该怎么写？

转眼间xx年即将结束，xx年迈着崭新的步伐向我们走来。回首在过去的一年，内心不禁感慨万千。

在公司领导的调动下，逐渐的融入公司的工作氛围，比较顺利展开各项业务工作，从中自己总结发现我们公司存在的问题，如何去开展接下来的工作。

作为一个贸易型公司，在业务方面加大开拓力度，但是收效甚微。

1、由于对客户单一化的原因，在创维公司销售停滞不前的情况下，同样影响到我们公司的业绩。所以公司走多元化发展是必然的趋势。

2、现在客户大多数要求供应商是直接厂家，相对于我们贸易商来讲加大了竞争力度，所以在业务开展受到一定的阻力。 3、对于我们材料的采购成本需要加强控制，寻找多家供应商价格对比，开拓良好的采购渠道。

4、服务好我们客户，加强与客户的沟通，与客户之间建立良好的感情，有利于我们的工作支持。

5、加强我们内部管理工作，合理分配每个人的工作，参透工作中的每一个细节。 6、善于去发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力

7、我们应该发展一个属于自己优势的产品，成立自己的销售团队，加强专业知识的培训，对外拓展业务。

8、改善公司机制，吸引人才，定位好产品方向。

9、巩固好与发展好原本的客户，整合资源平台，吸取外界信息。

一直在工作中学习成长的我，时时刻刻叮嘱着自己，做好自己本职工作。加强与客户之间的沟通，以公司的发展为中心，提升自己的工作激情，给自己树立自信心。

展望xx：

对于下一年工作，我感到非常的期待。新的一年工作充满挑战性，面对现在不景气的市场环境，给自己一份从容心态。希望在新的一年里展现出一副新的脸孔，给自己下定目标，认真规划分析好公司的发展方向，降低成本，加强业务拓展。让我们抓住机遇，开拓创新，拼搏进取，在为实现xx年经营目标与发展目标而努力奋斗，创造更好的成绩。

回首这一年的销售历程，我经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过新鲜;似乎从一开始，新年带来的一切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。

总体观察，这一年对我取得长足进步;不论与客户的谈判，还是销售经验与新客户的接洽工作，都在不断进步中。理想中我的品牌战略：首先，我司是专业生产汽车制动泵类配件，制动泵是我们的最强的一项，因此在制动泵方面，尽量使用自己的品牌;其次，一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方设法将XX品牌进入产品中;再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的，就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋看的更多是什么牌子，手机要买那个牌子，电器产品还是这个牌子的质量更好些，就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的，由于那些名牌的质量优越，人们就会潜意识的相互之间宣传;另外，我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大，针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己XX品牌专业制造制动汽车配件的形象，我们考虑的是长远的战略眼光;最后，对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。

随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在美国设立分公司，紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记CRM(客户关系管理)的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热，我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们!1、东欧地区：目前俄罗斯市场仍是空白，由于国家政策以及关税、运费等问题，对于我们来说，如何进一步努力的降低产品成本来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题;出现一点危机的市场是立陶宛，由于价格问题，我们在和一个大客户出货时候产生了分歧，若能在20**年顺利解决价格问题，销售份额将有保持或者提升;东欧市场较好的是波兰市场，目前虽然只有两个客户，但是20**年的销售额有望达到18万美元(卡玛斯外协为主);东欧市场另一福田是土耳其市场，虽然20**年跟我司贸易的客户不如以往那么多，但是市场前景较好，尤其是大客户的锁定以及小客户的推动，有望我司产品在该地区取得更大发展;2、西欧地区：意大利和德国市场在20**年发展稳定，希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广，赢取更多的客户和更大的市场份额;英国市场目前只有一个客户，但是由于助力器和硅油离合器水泵问题，今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失;此外经过20**年对西欧市场的了解，发现该市场要求质量高，价格要适中，在西班牙、法国新车较多，即使开发新产品，市场的持续能力也不高;基于此，我个人认为西欧地区市场策略，如何锁定关键大客户成了首要任务，比如说意大利的LPR，如果我们的产品能够达到他们的性能要求，就应当全力配合客户，从长远利益角度考虑，率先占领市场份额，然后推动价格的提升;3、现行和客户的联系过程是：前期谈判工作(邮件交流、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的商定、订单的生产)下单前的待办工作(包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容)生产中的联络(交货期的反馈、与生产部的协调工作)发货前的联络(船公司的联络与船期的安排、物流的管理)发货后的联络(货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单)再次联络(新订单的谈判);4、非洲片区：单分开南非市场，我们非洲市场仍不理想;目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯，建立贸易关系的有3家，20**年有销售来往的只有两家，其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一致而取消大约30万美元的订单;但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金;突尼斯客户的贸易额也由去年的六千多增到一万美金;随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高，坚信能在北非市场有更大份额;5、南非片区：目前南非市场客户共计5家，由代理XXX公司负责管理销售区域，我司监督;目前主要区域在约翰内斯堡，然后在德班和开普敦各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵;销售额由去年的不到8万美金，增加到今年的18万余美金;初步预计20**年销售额达到28万美金，并向30万发出挑战;6、中东市场：20**年有贸易来往的中东客户(阿联酋、伊朗、以色列)共计11个客户;20**年公司产品销售额5万余美元，外协产品销售额12万余美元，在业绩上都高于去年的产值;随着伊朗市场的不断拓展，我司起亚PRIDE总泵和分泵将以主打产品进入该市场，同时争取通过明年的展会或者拜访，扩充日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额;7、客户样品：对于客户所寄和给的新样品，我认为我司应该首先对其进行筛选，不能是汽车配件的样品我们就接受，如果数量、市场、利润不是很理想，就立即放弃，过多精力的分散，其结果必定是得不偿失。

第4篇：贸易公司员工手册[推荐]

贸易公司员工手册

第一章 总则

第一条：目的为使本公司员工的管理有所遵循，特制定本手册

第二条：范围

1、本公司员工的管理，除遵照政府和地方有关法令外，悉依本手册办理。

2、本手册所称员工，系指本公司雇用的男女从业人员。

第二章 录用

第三条：新进人员经考试或测验及审查合格后，先行试用三个月，期满考核合格者方得正式雇用。但成绩优良者，可缩短其试用时间。

第四条：试用人员因品行不良、工作成绩欠佳或无故旷工者，随时停止试用，予以辞退，试用未满三日者，不给工资。

第五条：试用人员于报到时，应向人事部门缴验下列文件：

一、居民身份证、学历证书复印件。

二、最后工作单位离职证明。

三、保证书。

四、试用同意书。

五、人事资料表。

六、扶养亲属申报表。

七、相片二张。

第六条：凡有下列情形者，不得录用：

一、被剥夺政治权利尚未复权者。

二、受通缉尚未结案者。

三、吸毒者。

四、亏欠公款者。

五、患有神经病或传染病者。

六、品性恶劣，经公、私机关开除者。

第七条

1、本公司各级从业人员共分8种职称，其职称与职位参见公司有关文件。

2、工作人员晋升办法另订。

第三章 保证

第八条：本公司员工应一律办理保证手续。

第九条：保证人的资格必须是具有独立经济能力的成年公民。

第十条：在本公司工作的员工不能担任保人。

第十一条：被保证人有下列情况之一者，保证人应负赔偿及追缴的责任。

1、营私舞弊或其他一切不法行为，到使本公司蒙受损失者。

2、亏欠公款者。

3、窃取机密技术资料或财务者。

第十二条：保证人如欲中途退保，应以书面通知本公司，等被保证人员找到保证人，办妥新保证手续后，才能解除保证责任。

第十三条：保证人有下列情况之一者，被保证人应立刻通知公司更换保证人：

1、保证人死亡或犯罪者。

2、保证人宣告破产者。

3、保证人的信用、财产有重大变动因而无法保证者。

第十四条：被保人离职三个月后，如无手续不清或亏欠公款等情况，即向本人发还保证书。

第四章 工作

第十五条：员工应遵守本公司的一切规章、公告及通告。

第十六条：员工应遵守下列事项：

1、尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。

2、不得经营、从事与本公司类似及职务上有关的商业活动。

3、不得兼任其他厂商的职务。

4、不得泄露业务或职务上的机密。

5、不得假借职权贪污舞弊或以本公司名义在外招摇撞骗。

6、不得私自携带违禁品、危险品或与业务无关的物品进入公司。

7、不得私自携带公物（包括业务资料及复印本）出公司。

8、对外接洽业务，态度谦和，不得有损害本公司名誉之行为。

9、内部团结，不得吵闹斗殴、搬弄是非或扰乱秩序。

10、上班时间不得接见亲友；如经特准，应在指定地点会客。

11、未经允许不得私自带领亲友进入样品室、办公室。

12、按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。

第十七条：员工每日工作时间以8小时为原则，上午8：00~12：00；下午2：00~6：00。但因特殊情形或基于生产业务需要可延长工作时间。

第十八条：员工上、下班均应亲自打卡计时，不得托人或受托打卡，否则双方均以旷工一日论处。

第十九条 ：员工如有迟到、早退或旷工等行为，依下列规定处分：

1、员工均须按规定时间上、下班，工作时间开始后3分钟至15分钟以内到职者为迟到。

2、工作时间结束前十五分钟内下班者为早退。

3、上班超过15分钟时，除因公外出经主管证明者外，必须办理请假手续（请假至少以1小时计）。每月迟到、早退的累计数每三次以旷工半日论，减发当月工资的1/50。

4、员工未经请假或假满未续假而擅自不到者以旷工论。

5、迟到或早退每月不得超过三次。

第五章 待遇

第二十条 本公司遵循公平原则，给予员工合理的待遇。

第二十一条 员工待遇分为：

1、基本工资

（1）

视工作人员的学历、经验、能力、体格及其工作性质而定。

（2）

工作人员的年度工资调整方案由人事部拟定，呈董事长、总经理核定后调整。

（3）

职务工资：依员工所任职务的繁简与责任的轻重发给。

2、奖金

(1)全勤奖金

a 全月未请假、迟到、早退者，发给全额奖金50元。

b 有下列情况之一者，发给25元。

全月出勤中，请假4小时（含）以内者，超过4小时以上不发给。

全月出勤日中，迟到、早退累计未超过三次（含）者，四次以上不发给。

(2)年终奖金

视本年度利润状况发给（给予标准另订）。服务未满一年者，以基本工资服务月数1/12的标准发放。

第二十二条：员工待遇，采用月工资制，每月工资发放一次，于次月1号发给（如遇假日提前发给），新进人员自报到日起次月发给；离职人员自离职之日停薪，按日计算。

第二十三条：临时性、特定性和计件等工作人员之待遇，另按《临时、计件人员薪酬管理办法》办理。

第六章

休假

第二十四条：员工除星期日休息外，法定休假日如下：（法定假日如逢星期日，其补假应依政府之规定办理）

1、元月一日 元旦新年

2、三月八日 妇女节（女性）

3、“五一”劳动节三天

4、“十一”节庆节三天

5、农历春节三天

第二十五条：员工连续工作满一定时间，每年给予特别休假。休假期间工资和津贴照发，其休假天数规定如下：

1、工作满一年以上未满三年者全年给五天特别休假。

2、工作满三年以上未满五年者全年给八天特别休假。

3、服务满五年以上未满十年者给十一天待别休假。

4、工作满十年以上者，其特别休假每增一年加给一天，但最多以20天为限。

5、申请特别休假期如包括含在例假日在内，其特别休假日数应合并计算，而不另给假期。

第二十六条：员工特别休假在不妨碍生产或业务的原则下按请假程序办理。

第二十七条：员工如合乎特别休假规定而不愿休假者，增发该假期内的工资和津贴。

第七章 请假

第二十八条：员工请假分为事、病、婚、丧、工伤、公，特别假。

第二十九条：员工请假，应先填定《请假卡》，照下列规定办妥后方得离开，否则以旷工论。但因突发事件或急病不及先行请假者，应利用电话、邮件或其他方法迅速报告。

1、请假一天（含）以内时，报请主管转呈人事单位核准。

2、请假二天（含）以上，报请主管转呈经理核准。

3、请假批准后，应将担任之工作交给代理人。

4、未事先请假者，需于次日补办证明等手续。

第三十条：请假未满一日者，以钟点计算，累积满8小时为一日。

第三十一条：因公发生意外事故申请工伤假不得超过24个月，期间工资照给。

第八章 奖惩

第三十二条：员工之奖励分下列5类：

1、嘉奖：每次当月加发相当于一日基本工资的奖金。

2、记功：每次当月加发相当于三日基本工资的奖金。

3、大功：每次当月加发相当于十日基本工资的奖金。

4、奖金：一次给予若干元奖金。

第三十三条：有下列事迹之一者，予以嘉奖：

1、品行端正、工作努力、能适时完成任务者。

2、热心服务，有具体事实者。

3、年度考绩特优者。

4、有其他功绩者。

第三十四条：有下列事迹之一者，予以记功：

1、提出合理化建议，经采纳施行富有成效者。

2、节约物资，利用有成效者。

3、遇到灾难勇于负责，处置适当者。

4、检举违规者或检举损害公司利益者。

5、有其他重大功绩者。

第三十五条：有下列事迹之一者，予以记大功：

1、遇有意外事件或灾害奋不顾身、减少损害者。

2、维护公司重大利益、避免重大损失者。

3、有其他重大功绩者。

第三十六条：有下列事迹之一者，予以奖金：

1、开发新客户、对公司确有贡献、使公司利润增加者。

2、服务满十年、考绩优良、未曾旷工或有记过以上处分者。

3、对公司有特殊贡献、足为公司同仁表率者。

4、曾记大功三次者。

5、有其他特殊功绩者。

第三十七条：员工的惩罚分为四种：

1、申诫：每次减发当月一日的基本工资之奖金。

2、记过：每次减发三日基本工资的年终奖金。

3、大过：每次减发十日基本工资的年终奖金。

4、开除。

第三十八条：有下列特殊情况之一者，予以警戒：

1、未经许可擅自在公司内推销物品者。

2、上班时间躺卧休息、擅离岗位、怠慢职守者。

3、因个人过失导致发生工作错误、情节轻微者。

4、妨害工作秩序，情节轻微者。

5、不服从主管人员的合理指导，情节轻微者。

6、未遵守作息时间者。

第三十九条：有下列情况之一者，予以记过：

1、对上级指示或有期限的命令无故未能如期完成以至影响公司权益者。

2、在工作场所喧哗吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

3、对同事恶意攻击诬陷、制造事端者。

4、在公司内酗酒滋事影响公司秩序者。

5、携带危险品进入公司者。

第四十条：有下列情况之一者，予以记大过：

1、擅离职守致公司业务遭受重大损失者。

2、损毁、涂改公共文件或公物者。

3、玩忽职守或擅自变更工作方法，使公司业务遭重大损失者。

4、不服从主管人员合理指导，屡劝不听者。

5、私自带出本公司样品。

6、造谣生事使公司劳动利益遭受较大损失者。

7、工作时间内制造私人物件或做其他与工作无关的事情（主管连带处分）。

第四十一条：有下列情况之一者，予以开除：

1、对同事暴力威胁恐吓、妨害团体秩序者。

2、殴打同事或相互殴打者。

3、在公司内赌博者。

4、偷窃同事或公司财物者。

5、无故损坏公司财物、损失重大或第二次涂改公共文件、损坏公物者。

6、未经许可兼任其他职务或兼营与公司同类业务者。

7、在公司工作期间受刑事处分者。

8、记大过满三次者。

9、无故连续旷工三日或全月累计旷工六日者。

10、年度考核列丙等者。

第九章 考绩

第四十二条：员工考绩分为：

1、试用考核员工试用期间（三个月）由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具《试用人员考核表》报经总经理核准后方得正式雇用。

2、平时考核

（1）

各级主管对于所属员工的品行、学识、经验、能力、工作效率、勤惰等，随时做严格公正的考核。凡有特殊功过者，应随时报请奖惩。

（2）人事部应将员工考勤奖惩随时记录，以便办理年度考绩。

3、年度考核办法另外制订。

第四十三条：考绩成绩分为特优、优、甲、乙、丙五种。

第四十四条：员工年度考绩由部门主管负责，经理复核，总经理，董事长核定。

第四十五条：办理考绩的人员应严守秘密，不得徇私舞弊或贻误公务。第十章 加班

第四十六条：本公司如因业务需要可在办公时间以外指定员工加班，被指定的员工，除因特殊事故经主管核准外不得拒绝，违者以不服从主管人员领导论处。

第四十七条：员工如在加班时间内擅离职守者，依工作中擅离职守论处。

第十一章 出差

第四十八条：员工出差分“长途出差”与“短程出差”一种。凡当天能往返者，称为“短程出差”；一天以上者，称为“长途出差”。

第四十九条：长途出差

1、出差人员在奉准出差时可以向出纳预领差旅费。

2、员工差旅费支付标准如下表。

3、出差人员公务完毕返回公司三天内，应填写《出差旅费报销单》连同单据送单位主管签证后呈总经理核定，再交会计核销。

第五十条：短程出差

1、出差人员在出差前应向单位主管报告。

2、出差人员公务完毕返回公司，应按实际支出费用由主管签证并经经理以上领导批准，凭票报销。

注：凡出差人员必先提出《出差申请单》，经单位主管及总经理批准方可出差。

第五十一条：出差人员按出差计划表到达每一预定出差地点时，应与公司联络，并报告有关工作情况。

第十二章 培训

第五十一条：本公司陶冶员工品德、提高其素质及工作效率，举办各种教育培训。被指定参加的员工非有特殊原因不得拒绝参加。

第五十三条：员工培训分为：

1、职前培训

新进人员应实施职前培训，由总务部统筹办理，内容为：

（1）公司简介及人事管理规章的讲解。

（2）业务特点，作业规定及工作要求的说明。

（3）指定有经验的专业人员辅导作业。

2、在职培训

员工应不断研究学习本职技能，各级主管应随机施教，以求精进。

3、专业培训

视业务需要，挑选优秀干部到各职业培训机构接受专业训练，回公司后将学习内容如何应用到工作上提出书面报告并开课讲授，使本公司同事共享其利。或邀请专家学者来本公司做系列专题演讲，以增进其本职业务技能，以便顺利完成任务。

第十三章 福利

第五十四条：本公司为安定员工生活，增进员工福利，设立员工福利委员会（规章另订），办理有关福利事宜。

第五十五条：员工婚丧、住院、奠礼或慰问金的给予标准另订。

第五十六条：员工因病医疗，视病情发给医疗补助费。

第十四章 保险

第五十七条：员工一律参加保险，在聘用时由人事单位办理。

第五十八条：员工参加保险后，除依法享受各项权利及应得的各种给付外，不得再向本公司要求额外的赔偿或补助。

第十五章 抚恤

第五十九条：员工因公而致残或死亡时，依保险条例向保险机构申请给付。如尚未参加劳保者，其津贴及补助宜依劳动保险有关规定予以补偿。

第十六章 辞退

第六十条：员工有下列情况之一时可予辞退：

1、本公司及所属部门因业务紧缩，全部或局部歇业者。

2、因不可抗力停业在一个月以上者。

第六十一条：辞退员工先后顺序

1、历年平均考绩较差者为先。

2、曾受惩诫者较未受惩诫者为先。

3、工作效率低者为先。

第六十二条：辞退员工，须于三十日前通知。

第六十三条：员工接到前条通知后，为另谋工作可在工作时间请假外出，但星期不得超过二日的工作时间，请假期间工资照发。如未经预告，发给预告期间工资。

第六十四条：员工因受惩罚而开除或自行辞职者以解雇论，不发经济补偿金。

第六十五条：辞退员工，依下列规定发放经济补偿金：

1、在公司连续工作满一年者，发放在职最后工资一个月的经济补偿金。

2、依前款计算的剩余月数或工作满一年者按比例计给，未满一个月者以一个月计。

第十七章 离职

第六十六条：员工不能继续工作时，须填具“离职申请书”，呈由单位主管核转总经理批准后办理离职手续。手续清楚始得离职，并视员工需要开具“离职证明书”。

第六十七条：员工辞职，应于三十日前提出申请。未依上述规定日期提出申请手续者，扣除其一个月工资作为对公司的补偿。

第十八章 附则

第六十八条：本手册如有未尽事宜，可随时修正公布。

第六十九条：本手册自颁布之日起施行。

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