医生下基层锻练工作总结

作者：huangxl1986 | 发布时间：2021-06-12 18:19:40 收藏本文下载本文

第1篇：挂职锻练工作总结 2

挂职锻练工作总结

根据组织的安排，我有幸于**年*月到**镇人民政府挂职

锻炼，任镇长助理。时间如梭，转眼间，挂职生活已一年多了，回眸一年来的挂职工作，我深深地感受到：基层是锻炼青年干部的大熔炉。近一年来，在党委政府的正确领导下,在各位同事的热情支持和密切配合下，自己始终珍惜机遇，认真学习、主动参与、深入思考，得到了较为全面的学习锻炼，在思想政治素质、思维方式、工作能力等方面都有了不

同程度的提高。

一、挂职锻炼期间的工作表现

到**镇挂职后，镇党委政府安排我协管计划生育的工作。对于计生工作，我并不熟悉，对于现行的计生政策法规不是很了解，这使我不得不尽快进入角色。在一年来的挂职锻炼

期间，我主要做好了如下几项工作：

1、加强学习，理论水平有所提高。在日常工作之余，我能充分利用业余时间加强理论方面的学习，不断拓宽自己的知识面，更好地为从事基层工作服务。平时我能虚心的向书本学、向实践学、向各位有经验的领导和同事学，并以此来丰富自己的工作经验。

2、牢记使命，扎实工作。计生工作通过下村走访与核对

数据，对全镇的现状进行了全面的调查，与计生主管领导、1计生办主任一起共同研究，制定了相应的方案，共消除计外隐患，落实节育措施，征收社会抚养费，维护了《人口与计划生育法》等法律法规的尊严，整治了全镇的计生秩序。

3、协调配合，公平公正办事。挂职期间，我始终以主人翁的态度，注意搞好内外关系、上下关系、左右关系的协调。以工作为重、大局为重，不计个人得失，只要工作需要，不管份内份外，都积极认真做好。

二、挂职锻炼中的收获与体会

一年来的挂职锻炼使我丰富了阅历，开阔了视野，更重要的是增强了大局意识、服务意识，而且在政治思想素质、组织协调能力、宏观思维能力等方面都有了一定的提高。

1、组织观念得到强化。挂职期间，由于身份的转换，更使我意识到组织纪律的重要，在日常的工作与生活中，处处做到身先士卒、率先垂范，带头遵守党委政府各项规章制度，服从领导分配的各项工作任务并努力完成。

2、服务意识得到增强。作为一名基层干部，直接面对的是广大的农民朋友，因此，不论群众来镇里办事还是下村指导相关工作，我们都应以诚相待，热情服务，急群众之所急，想群众之所想，尽量体察民情，了解民意，善待民生。

3、协调能力得到提升。作为一名基层挂职领导，我深深地懂得“相互搭台、好戏连台”的道理，在工作中注重协调好各方面的关系，充分调动办公室成员的工作积极性和主动

性，形成一个有凝聚力和战斗力的集体，团队意识得到进一步的强化。

总之，挂职一年来，我服从安排、团结同事、坚定信心，迎难而上，我不仅找准了自己的位置，发挥好了自身的优势，成为这个集体中称职的一员，并得到了大家的肯定，没有辜负组织和领导对我的期望。同时我也深深地体会到工作中还存在一些差距和不足：一是理论根基太浅，有待更进一步的加强学习；二是驾驭复杂局面的能力有待强化；三是开拓意识有待提升；四是工作思路、工作方法有待进一步改善。针对差距与不足，我将继续以科学发展观为指导，认真学习，努力工作，不断总结，不断提高，为促进**镇经济社会全面健康协调发展、构建社会主义和谐**做出更大的贡献。

二0一0年六月四日

第2篇：铸锻分厂工作总结.doc

2012年铸锻分厂工作总结

时光荏苒，2012年即将过去，回首一年来铸锻分厂工作，内心不禁感慨万千，在公司领导的领导和各部门的协助配合下，通过分厂全体员工的共同努力，克服种种困难，在工作中锻炼和提升了我们的员工队伍，取得了可喜的成绩。

2012年对于铸锻分厂来说是不平凡的一年。特别是子公司七月份成立以来，铸锻分厂由过去直接面对市场到现在单纯应对生产加工的转型，职能人员的减少，员工思想活跃给分厂各项工作的开展带来了不少困难，但我们始终将维护队伍稳定，保质、保量完成生产任务作为头等大事来抓，充分发挥铸锻人特别能吃苦，特别能打硬仗的精神，圆满完成了公司下达的各项生产任务。

一、充分发挥支部战斗堡垒作用，确保职工队伍稳定 7月份子公司在湖口成立以来，公司领导从发展出发，将铸锻分厂从原来一直在竞争激烈的市场上“摸爬滚打”转型为单纯应对生产加工，并且人员变动较大。为此，员工思想有所波动。分厂党支部根据人员变动情况，召开党员大会及时对分厂支部委员进行增补，对委员重新分工，划分党员责（转载请注明来自范文家网，网址：.kidsv）任区，在党员中宣传公司目的。要求党员积极向员工进行宣贯，并且在生产中积极起到模范带头作用。同时，召开分厂员工大会，讲明公司要发展，就必须进行归口管理等道理，希望大家不要有别的任何想法，一定要保持铸锻人吃苦耐劳的优良传统，保持敢打硬仗的顽强精神，保持勇于拼搏的团队本色。确保完成公司下达的各项生产任务。通过一系列的宣传教育，员工思想稳定了，在最短的时间内完成了角色转换。

二、合理调整，打破常规，确保完成生产任务一年来，特别是7月份以来，铸锻分厂充分调动员工积极性，合理调整，打破常规确保了生产任务的完成。截止11月30日分厂共完成各类铸锻件吨，完成产值万元。

为确保完成公司下达的各项生产任务，为确保经营合同的履约，分厂坚持唱好配角，一心一意扑向生产，为公司经营做强有力的后盾，分厂针对职能人员减少的现实，对职能人员重新分工，要求2个生产调度坚持做好生产周计划，并且分工不分家，一定要相互沟通，相互协作。分厂打破常规生产模式，根据材料情况合理安排生产任务，广大一线员工经常加班加点、抢干任务；为了确保加班时间生产正常运转，分厂采取带班制度。坚持“集中开炉、统一加工、趁热打铁、一气呵成”。9月份，公司接到一批2000套壳体铝铸件产品，数量多、交货急，我们及时召开生产协调会，在铸造工段打破工种界限，将所有员工分为3个组，采取24小时倒班工作制，做到“人歇设备不停”，并且在锻工不忙的时候，果断将锻工班人员调到铸造工段进行铸件打磨，有效地保证了产品如期交付客户。

铸锻分厂不仅是高温作业，同时也是集体作业，作为热加工，要比别的工种多了一些不安全的因素。分厂坚持班前会制度，每天上班各班班组长都要重申安全生产，要求操员工穿戴好劳保用品，严格遵守相关安全操作规程，确保分厂集体作业人人安全，要求员工在操作过程中特别注意防止烫伤、烧伤，做到事事安全，处处安全。

铸锻分厂的产品质量一直以来都是公司关注的重点，确实我们在以往的工作中也出现了产品质量的反复，为此，我们规定从第一道工序抓起，道道工序把关，严格按照工艺要求生产，针对出现的产品质量问题，及时召开现场分析会，查不出原因不放过，没制定整改措施不放过，对责任人没处理不放过。成立以技术员为主，生产调度、主要技术工人参加的qc小组，针对10-2牌号产品开展技术攻关，要求技术员深入现场一线，做好第一手记录，发现问题及时召开分析会，提出整改措施，确保产品质量上台阶。

2013年就要到了，分厂将继续带领员工加强自身的思想和业务学习，继续调动生产技术骨干和各工段，班组人员的积极性完成公司下达的生产任务和各项指标。

1、狠抓产品质量。明年阀门任务将大幅度增加，我们一定要教育职工牢固树立“质量就是效益’’，“质量就是企业的生命’’的理念，加强质量的过程控制。继续依托qc小组，对10-2牌号产品展开技术攻关。把产品质量作为工作重点来抓。认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律。定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析。

2、狠抓安全生产。认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度，认真做到计划、布置、检查、评比、总结。经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育，提高职工安全生产的思想认识和专业知识水平。

3、充分利用现有设备，提高生产效率。铸锻业是一项高强度作业，目前分厂还有部分新设备空置没用。新的一年，我们力争将闲置的中频炉充分利用起来，现在已经安排相关人员对其进行检查，并写出相关报告。对正在利用的设备进行全面检查，该报大修的报大修，该保养得进行保养，充分利用现有设备，降低员工劳动强度，提高生产效率，保证产品质量。

第3篇：锻铆焊班组工作总结

锻铆焊班组2013年度工作总结

寒气北来，秋雁南飞，转眼一年又已过去。在这一年里，回首过去的工作，我们锻铆焊班组有成绩也有不足。正视成绩，将使我们更加充满信心迎接新的挑战：深挖不足，将使我们我们有着更加踏实的脚步。

现将我锻铆焊班组2013年一年的工作总结如下：

一：认真落实上级制度政策

在过去一年时间里锻铆焊班组全体员工在思想上严格要求自己，不断进步。认真学习和执行公司以及上级领导下达的每一项指导思想和工作任务。在公司组织的“三零班组”以及精细化管理过程中，我们正视公司的要求，尤其是在安全工作中，认真学习公司下发的每一次文件内容并进行积极的讨论。全员齐动员查找安全隐患并及时改正。在2013年一年的工作中我们锻铆焊班组未发生一起人身或设备伤害事故。在公司面临钢铁形式困境时下达的关于“挖潜增效”“降本增效”“不畏困难，勇于担当”的指导思想下，该班组员工集思广益，不断钻研进取。在工作中做到了不畏困难，迎难而上。并积极为各项工作献计献策，得到了相关领导的一致好评。

二：积极努力学习专业技术知识

虽然我班组在各方面取得了这样活那样的成绩，但我们从不一次为骄傲，为了不断的赶上日益更新的技术水平，我们不断的学习各种专业书籍，并利用工作之便不断的和身边的同志共同探讨提高。在过去的这一年里，我们不断的参加公司或车间组织的各种技术培训活动，并在工作中不断的加以运用。在公司组织的每一次职业技能培训

中，我们都努力学习并不断储备着相关的专业知识。在日常的工作当中，我们不断的跟随者师傅学习者实际工作中的各种专业知识以及工作技巧；在业余时间我们抓紧时间研究各种相关的专业书籍来不断的完善自己。虽然说“学无止境”，但我们的努力得到了回报，在工作的这1年期里，我们多次负责或参与了公司的多项改造并都取得了不错的成绩，得到了相关领导的表扬和赞赏。

三：埋头苦干开展各项攻坚工作

在公司提出的“降本增效”的思想指引下，我班组员工结合自身工作特点，积极探索，刻苦钻研。先后在2013年年初完成了地下矿主溜井的两座曲轨的改造，由于公司所买的曲轨与我地下矿的电机车支撑轮尺寸不一致而不能用，在经过多次与相关部门沟通研究之后，我们开始决定对曲轨进行相关方面的改造并取得了成功。之后我班组全体员工一起制作安装地下矿—180米处1号和2号以及机修硐室的风门和大门的制作安装工作。由于地下矿巷道内壁的不规整性，且风门对密封的要求又比较严格，在经过多次研究后我们采取了“点划线”的方法，提高了工作效率，保证了产品质量。车间内的剪板机安全防护栏在破损之后，我们经过一系列的研究后对其进行了从新的制作与安装，达到了相应的安全防护标准。营销部厂区内地磅由于长期重载车辆碾压造成一侧横梁损坏，在与相关领导研究决定之后，组织职工对其横梁进行更换从而避免了公司再购置新地磅，节约成本数万元。

在过去的2013年一年时间里，我们共完成了112655元的产值，超出预期产值元。在为自身创造效益的同时也为公司节省了数万元的成本。

总结这一年我班组的工作成绩，虽然取得了这样那样的成绩，但我们依然保持者一颗勤奋好学的心，“学无止境”是人生中最重要的自勉。

在今后的日子里，我们将不断的学习，努力使自己的思想认知和技术能力进入到一个更高的水平。希望通过自身不断的努力，为公司创造出更大的效益。

机械检修车间：锻铆焊班组

2013-12-8

第4篇：下基层活动工作总结

武乡镇2012年2月开展干部下基层

活动工作总结

自开展“千名干部下基层访民情、解民忧、送温暖、促和谐”活动的工作以来，武乡镇党委、政府高度重视，迅速研究方案，切实组织实施。活动开展以来，全镇广大党员干部积极响应，踊跃参与，取得了良好的效果，达到了“干部深入基层，为民解难分忧”的目的。现将本月活动开展情况总结如下：

一、基本情况

本月活动开展积极有序，参与党员干部共56人，其中科级干部9人、一般干部47人；宣讲农村政策及相关法律法规38场，听众人数3560人；走访户数29户，了解问题10件，收集意见建议120条，撰写民情日记138篇；帮助联系点筛选确立项目8个，协助解决项目建设困难3个，举办实用技术培训及咨询2场次；帮助群众120户，解决困难问题6个，发放慰问金及慰问品折合现金4.2元；调处矛盾纠纷7件；帮助整建党组织22个；开展主题实践活动15个，开展送文化下基层活动3场，赠送文体设备折合现金0.5万元。

二、特色做法及成效

一是整合内容，活动统筹到位。区委部署的“贴民情、听民意、惠民生千名干部大走访”、“干部下基层当好群众贴心人”活动同时进行。统筹细化活动内容，措施相近的予以整合，突出特色活动项目，丰富走访活动内容，努力提高活动成效。通过对活动内容的细化、整合，各项活动措施相互补充，不仅方便了干部大走访活动的开展，同时也更为全面、系统的向人民

群众宣传了各项民生、惠民政策，切实增强了活动成效。

二是注重宣传，活动氛围到位。充分利用各种媒体，多角度、多层次宣各项惠民政策、介绍各村大走访活动进展情况，在机关制作了活动专栏，图文并茂地宣传大走访活动的目的、意义和成效，着力营造浓厚的活动氛围。同时，将面对面宣传、解读各项惠民政策作为大走访活动的首要内容，向老百姓说清各项惠民政策要点，努力争取群众对政府工作的理解和支持。

三是严明纪律，活动责任到位。“三不准、一考核”严明活动纪律，确保大走访活动取得实效。下乡期间一律吃工作餐，中餐一律不得饮酒;不准在村里从事走访以外的其他活动;不准与群众发生冲突，注意工作方式方法，注重语言文明，真心与群众交心、倾听群众意见，对群众过激的言语要保持克制。要求干部们真下去、真走访，不得闭门造车。严格活动考核，将大走访开展情况纳入机关部门的年度考核，切实提高各部门、办公室开展大走访活动的积极性。

武乡镇人民政府

二〇一二年二月二十五日

第5篇：下基层个人工作总结

“下基层、解民忧、帮发展、促和谐”活动个人总结

张怀英

为认真贯彻落实市委关于开展“联系群众、服务群众、促进发展、促进和谐”主题活动要求，进一步转变干部作风，深入基层，服务群众，加快发展，我局组织成立下基层工作队，我荣幸的加入了下基层工作队，开展下基层活动，为圆满完成下基层任务，在这一阶段工作中，我努力做了以下几点：

一、领会活动精神，遵守组织纪律。

通过认真学习实施方案，领会市委动员会精神，深刻感受到群众工作是我们党执政的根本和基础，坚定做好群众工作的紧迫感和责任感。在工作中遵守各项工作纪律、制度：

1、遵守组织纪律。严格遵守政治纪律，组织纪律，工作纪律和群众纪律，坚持带着深厚感情，带着政治责任、轻车简从下基层，突出实效搞服务，真正深入基层，把工作搞好。

2、遵守各项制度。一是台账制定，各工作队要建立工作台账，每天坚持写工作日志，整理下基层档案。二是严格考勤。各队员要严格按县委要求，坚持每天到镇签到，严格遵守请假制度。没有出现无故不到岗，到岗不办事现象。三是加强学习交流。三是加强学习交流。队员要加强学习，与其他工作队多学习交流，分享工作经验，不断提高自身素质，增强基层工作能力，更好为群众服务。

二、锻炼自身能力，提高自身素质。

这次活动的主要目的之一是锻炼年轻干部，作为参加工作不久的我，是一个难得的机会。我积极学习县委各项规章制度，严格遵守“二十条禁令”和“约法八章”，服从组织领导，向有经验的工作队同志、领导学习请教，积极工作，任劳任怨，勇于提出新办法、新思想，不畏困难挫折，学习“四个阜城”精神：

以阜城志气强化责任意识，明确责任，深刻体会此次活动的紧迫性和重要性，全心全意投入群众工作。以阜城风纪强化纪律意识，严格遵守下基层工作纪律，按要求做好群众工作。以阜城速度强化效率意识，第一时间深入村中，积极开展工作，提高工作效率。以阜城力量强化团结意识，用心与群众交流，真心为群众办实事，更好的团结帮助群众，完成下基层工作。

三、真抓实干，深入落实，做好群众工作。

1、带着感情，满腔热情与群众交朋友。我在走访工作中坚持做到亲自到家，亲身见面，亲切交谈，亲历体会，深入了解群众的基本情况。通过跟群众交朋友、攀亲戚，跟群众建立了感情。坚决做到“四访四问”，切实把群众生活、生产的热点、难点、焦点问题摸清，了解他们的所需、所思、所惑、所盼，并竭尽全力为他们解决。

2、带着责任，沉下身子为群众搞服务。为切实服务群众，我和其他队员在所包各村中进行“三防”知识宣传，增加群众的安全意识；在双节期间为村中贫苦户送去米、油的慰问品，解决他们的生活困难，帮助各村两委班子建立红白理事会，完善红白理事制度；在各村中进行“走亲戚、少饮酒、多谈心、注出行、重安全”的宣传活动；帮助组织所包各村清理街道，消除安全隐患，增加节日氛围。

3、带着任务，全力以赴为群众干真事。我高度重视这次为发展出力、为群众服务的机会，紧紧围绕发展、稳定两大主题，牢记加快发展、跨越赶超的要求，竭尽全力为群众干实事。我们所包“四街”四村涉及征地问题，我同队员一起做群众工作，宣传经济开发区、运河新区建设的大形势，化解矛盾点；分别为“四街”四村跑办争取用于“两室”建设的专项资金，现四村的“两室”建设工作在谋划阶段；为廖庄村的“两室”活动场所制作了“五有”、“三档”、“三上墙”的相关牌子，挂牌上墙，完善各项工作制度；为北街村年久失修的路积极协调县交通局计划明年修复此路；在所包的五个村也大力宣传了新民居的意义，并认真记录群众的对新民居的想法看法，搞好调研，为下一步在镇区建设新民居做基础。

第6篇：下基层活动工作总结

胜利街2012年上半年开展“下基层”

活动情况报告

自开展“下基层”活动的工作以来，街道党工委高度重视，迅速研究方案，切实组织实施。活动开展以来，自治区、银川市、兴庆区三级下基层干部积极响应，踊跃参与，取得了良好的效果，达到了“干部深入基层，为民解难分忧”的目的。现将上半年下基层的情况报告如下：

一、基本情况

三级干部下基层，自治区级干部5人，银川市级干部10人，兴庆区级干部71人；宣讲相关政策、法律法规16场次，居民听众人数约2560余人；走访户数29户，了解问题8件；帮助联系点筛选确立项目2个，举办实用技术培训及咨询2场次；解决困难问题6个，巩固创文明城市成果，兴庆区级干部参加交通文明督导65人次，参加卫生整治活动5次（55人次）。

二、主要成效

一是抓实在，深入基层解困难。各级下基层干部能放下架子，以普通居民的身份深入居民小区，了解群众所想、所思、所盼。区文联下基层干部在康馨社区发现老年退休居民喜欢晨练，主动出面协调舞蹈教练，帮助他们练习老年秧歌队，组织开展群众文化活动，提高了居民精神文化生活。并谦虚的对社区说，我们在资金上帮不了你们，可以在文化活动上支持社区。

二是抓具体，促社区和谐服务。兴庆区园林局是包街单位，在下基层活动中，深入小区一线，积极寻找社区服务中的盲点，集中力量解决居民反应强烈的突出问题，在宝庆社区了解到欣安小区存在树枝高度紧靠高压线，雨天存在安全隐患的情况，兴庆区园林局派工作人员在小区进行维护修枝工作；街道党员在深入社区走访过程中，先后排摸了14名困难党员。党建月活动中，党工委一班人带着所有党员的问候，到每位困难党员家中进行慰问，送去了温暖。街道积极与园林局联系，对困难家庭逐步实现党员干部“一对一”帮扶措施，切实将下基层“三送三帮三带”活动做扎实。

三是抓到底，理清发展思路。胜利街在银川南大门，地域面积大，基础设施多建于九十年代初期，街面狭小，容易造成街道交通拥堵；辖区医院较多，靠近车站。原有居民居住量较大，同时流动人口较多。一部分人为求谋生从事小商小贩，不卫生、不文明违章行为随处可见，增加了城市管理的难度。下基层干部帮助街道认真分析问题，制定有效治理措施。一是规范早市运行秩序，与有关部门协商指定小商小贩经营地点，规定上、下市时间，督导文明、公平经营，方便了居民；二是设立治安文明督导岗，有的下基层干部与街道、社区工作人员一同走上街巷，在车站、路口进行治安巡逻，在交通高峰期沿街实施文明督导，进一步巩固了创城成果，也为居民带来了安全感。

三、存在问题一是个别单位和个人对下基层活动还有认识上的偏差，缺乏政治敏锐性。在活动中，虽然人到基层了，但对本单位的安排发牢骚、讲怪话，有的放不下架子，不能与基层工作人员、居民走在一起，联成一片。

二是政策宣传和排查化解矛盾工作还需要进一步加强，有的下基层干部具有一定的理论水平，在开展工作时难以与实际相结合，达不到宣传政策、法律效果，化解矛盾方法手段少。

三是个别干部深入基层的主动性不强，敷衍塞责，到基层只是“走一圈”，没有深入基层的决心，帮助解困的诚心，听取居民牢骚的耐心。

四、意见建议

一是认真学习领会有关进一步开展“下基层”活动精神，教育引导下基层干部主动走进基层，不搞形式主义，不做“文件下基层”。

二是加强下基层人员培训，掌握基层基本工作制度，了解相关政策法规。

三是多参与居民服务活动，主动向本级或相关部门汇报下基层中遇到的困难和问题，共同研究解决办法。

中共兴庆区胜利街街道工作委员会

2012年7月6日

第7篇：下基层个人工作总结

通过半年的卫生下乡服务，我谈一下自已的心得体会。

我认为到基层医院去是一种锻炼，也是一次更好的学习机会。

在资兴市第一人民医院下乡服务期间，进行学术讲座，参与教学查房。将一些国内、外领域的新观念，理念进展带到基层医院，充分发挥我们的特长，和医院科室的同事共同学习进步。

根据资兴市第一人民医院内一科的实际情况和要求，将病历书写、查房制度等基本医疗管理制度切实的运用到实际工作中，促进基层医疗机构的医疗管理水平的提高。

我们从基层医务工作者身上学到了如何与患者更好的沟通，建立和谐的医患关系，使患者的依从性更好，有利于疾病的治疗。他们的团结协作、吃苦耐劳、严谨治学、精益求精的工作作风和敬业精神给我们留下了深刻的印象。在这6个月中，我们和他们一起工作和生活，患者及家属对我们的服务态度及医疗水平给予了肯定，受到了广大基层医务工作者及院领导的一致好评。大家相互交流经验及教训，做到边学习，边交流，边思考，在相互学习中提高医疗技术水平。

在卫生支援的过程中，我看到资兴市第一人民医院卫生事业已取得了很大的发展，医院基础设施建设已日趋完善，病人就诊环境明显改善。但现今基层医疗卫生水平与我们国家小康社会所要求达到的医疗卫生水平还有一定差距，农村广大居民的卫生健康知识有限，对一些常见疾病的认识不足。在下乡活动中，我们深切的感受到群众对健康知识的渴求，需要医疗卫生工作者进一步深入基层进行宣传。进一步加强新时期的农村卫生工作，是繁荣农村经济、减轻农民负担、促进农村稳定的重要条件，是增强农民素质、提高农民健康水平的重要保障。