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it主管转正工作总结(共6篇)

作者:别人不会看得见 | 发布时间:2020-07-24 07:02:36 收藏本文 下载本文

第1篇:it主管转正工作总结

it主管转正工作总结

希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考虑,能否转正,期盼回复。我会以炙热的工作热情继续投入到今后的工作当中,以自己踏实努力的工作,报公司知遇之恩!如下是小编给大家整理的it主管转正工作总结,希望对大家有所作用。

it主管转正工作总结篇【一】

时间过得飞快,从来公司上班第一天到现在不知不觉已经一个月有余,在这段时间里,工作上是忙碌的,精神上是非常的愉快。在来公司的前两周周里,感谢周围同事的帮助,领导的支持和指导,很快熟悉了自己负责的工作内容,迅速的进入了角色。工作完成的非常顺利,和周围的同事也相处的很融洽。

在工作中,通过多看多思考多学习,不清楚的地方积极向上级领导请教,与同事们进行沟通,全面了解公司现有IT方面状况。日常为公司各部门做好IT支持工作,通过自己的经验对现有的情况提出建议和意见,得到了领导的认可,这在工作中给了我很大的动力。在公司未来的IT规划建设方面,力求做到专业化正规化,在日常工作中,让IT部门成为公司各部门的坚强后盾,积极主动地为各部门解决IT方面的各种问题,为自己的部门赢得聊好的口碑。

经过这段试用期,我认为我能够积极主动的完成自己的工作,并在工作中发现问题,积极迅速的解决问题。全面的配合领导的要求来展开工作,与同事嫩嫩个够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如既往。对人:与人为善,对工作:力求完美。不断提高自己的业务水平和综合素质,一起为我们公司的发展尽自己的一份力量。

1.来公司的第一周里,和各个部门的同事积极沟通,全面了解公司各部门的IT现状和使用需求。并针对性的提出自己的建议和意见。

2.通过对现有网络设备和服务器的摸底,全面掌握公司IT在技术方面的现状,并提出整改意见。

3.与配合行政部门进行固定资产的盘点。通过盘点情况,并根据职级和各部门的工作特点,制定IT采购的标准。做好日常IT采购工作。

4.根据领导的要求和制定好的it采购标准逐步更换公司现有的组装电脑。

5.根据实际需要,为公司选型安装了新的电话交换机,并将之前采购的交换机退还给了供应商。

6.为公司新办公地点制定网络、弱电、安防方面的方案,并根据方案与领导和同事进行沟通,根据预算寻找合适的供应商。

7.根据公司实际需求,为新办公地点办理宽带接入,电话中继线安装事宜。

8.日常电脑和网络设备的维护工作。

1.工作中应更加的细心,做事三思而后行。与人沟通要讲求方式方法。

2.站在公司的立场上思考问题,要与周围同事形成良好的配合。

3.根据公司的需要,不断提高自己在技术方面的水平,满足公司在IT方面的发展需要。

1.制定IT管理制度

2.对公司网络管理进行细化,提高网络运行的安全性和稳定性。

3.根据现状,优化公司现有的服务器系统,是服务器运行更加高效稳定。从新规划、实施服务器配置

4.规划选型文件存储系统

5.为公司选型一套文件加密系统

6.公司OA系统的规划和实施,不断学习这方面的相关知识。

7.不断提高自己和下属的工作效率,优化工作的效果。

it主管转正工作总结篇【二】

本人从事IT行业基本分为四个阶段,第一个阶段是学习阶段,第二个阶段是实践阶段,第三个阶段是管理阶段,第四个阶段是形成管理体系的阶段。时光如流水,一晃,从事IT行业已经有12年,回想这些年自己走过的路,不禁感慨万千。借这个机会对过去的工作进行总结,也与同仁们进行交流。

记得20xx年的时候,我正在学校读研究生,那是IT业正火的时候。当时我的研究生导师跟中国石化合作开发加油站管理系统,我有幸参与到这个项目的开发中。当时很兴奋,一是可以学习计算机知识,二是能够真正的参与到真正的IT行业中。因此我工作非常努力,每天工作到很晚,甚至周末也不休息,全心全意地参与到这个项目中。我的工作是开发项目中两个核心的工作,油品的库存管理和IC卡信息管理,这个项目周期很长,差不多花了两年的时间,期间改版了两次,最后终于成功上线。现在回想起来,当时我基本上没有项目管理的概念,连需求分析、系统设计、集成测试、上线试运行这些概念都不了解,以为项目就是客户提出需求,把功能实现就行了,也没有考虑系统的可维护性和稳定性,以及升级的需要,因此走了很多弯路。通过这个项目,我最大的收获就是有了实际的项目开发经验,对如何开发一个IT项目有了实际的了解,但是基本上还是个菜鸟,项目管理的理论还没有形成,甚至没有这种意识。

20xx年研究生毕业后,我进入了深圳一家IT公司,参与基金公司投资交易系统的开发工作,该项目的特点是需求方比较多,需要跟基金公司的五个核心部门进行需求的收集整理,现在我们知道干系人管理的重要性,但在当时,我还没有这种概念,就是感觉用户的需求很难整理,因为用户是从使用方的角度来提出问题,而我是从计算机系统的角度上考虑问题,将用户的需求转换为系统实现则非常复杂,甚至一些特殊原因造成各部门提出的需求不统一甚至是相互冲突的。因为没有项目管理的理论经验,不知道如何进行干系人管理,我常常感觉很苦恼,觉得用户的需求不合理,经常跟用户造成冲突。经过多方努力,该系统终于开发完毕,但因为系统非常复杂,而且对业务影响极大,因此该系统采用并行使用的方式进行试运行,经过试运行发现了系统设计上及功能上的缺陷,经过二次升级,系统终于上线成功。经过这个项目,我意识到了干系人对于项目成功的重要性,对项目管理也有了整体的概念,开始形成自己对项目管理的一些经验。

20xx年,因公司转型,我进入到一家地产公司,参与地产项目的管理工作。因为有几年的实际工作经验,又成功开发过项目,我开始独立负责项目的开发与管理。当时我带领6个新人进行系统的开发与管理工作,从需求的分析、系统设计、详细设计、系统开发、系统测试、上线试运行到系统上线,对各个阶段进行管理,成功地开发了几个大的项目,对于项目的掌控能力和项目管理的实际经验也愈加成熟。但随着项目管理经验的丰富,我发现自己进入了瓶颈,因为缺少整体的项目管理理论的支持,项目管理经验无法获得更大的提升,我只是经验越来越丰富,而没有真正的形成自己一套行之有效的项目管理方法。

终于,在20xx年,我了解到PMP在中国的发展,感觉到自己终于找到了方向,即从理论上充实自己。我参加了PMP培训班,在学习的过程中,我感觉自己找到了一盏明灯,多年来的困惑终于找到了答案。五大过程组,九大知识领域,这些理论让我感觉耳目一新,PMP从总体上对项目管理理论进行了解释,使我的眼界有了大的提高。我明白了什么是真正的项目管理,以前自己是在黑暗中摸索,现在终于找到了前进的方向。我觉得学习PMP最大的收获就是有了完整的理论基础,而不是只靠经验。须知经验只是基于过去的项目经历得来的,并不能解决所有的问题,以前是知其然而不知其所以然,而有了PMP的理论基础才是知其所以然,以后不管遇到什么样的问题,都可以通过PMP的理论基础来解决问题。

对于项目管理,只靠自己的努力是不够的,还要善于总结,善于学习,一定要有PMP的项目管理理论作为指导,才能少走弯路,早日成功。回想自己的项目管理经历,几多汗水,几多收获,酸甜苦辣,万般滋味在心头。不管怎样,十多年间,我从一个什么都不知道的小菜鸟,成长为今天的项目总监,回想自己走过的路,项目管理理论的确很重要。谨以此文对我走过的项目管理之路作为总结,也希望各位同行早日成功。

第2篇:IT主管工作总结

2012年工作总结

一个不可否认的事实是,大到国家军队,小到一个小企业,现在都在不断的加强信息化建设。其实,信息化只是个概念,具体可以理解成就是各种计算机、服务器、路由器、交换机、打印机、网络、各种应用系统软件等等这些可见的软件硬件,如何将他们合理的组合配置以组成一个系统来作为一个工具,并根据自身情况加以利用,可以理解为信息化建设,这些软硬件设备的管理,即为IT管理,或称网络管理。

网络管理,在一般人看来,修修电脑而已,现在谁家没电脑,不需要什么专业知识,也不像有些行业需要不停学习,也不像有起岗位有极大的工作压力。总的说来简单轻松,人人能做,以前我也是这样认为的。但当做了这一行以后,才发现,这是一个需要不断学习以充实业务知识,因为IT的高速展;需要掌握多方面的知识,因为涉及的软件硬件太多;需要承受着极大的工作压力,因要服务的部门太多、维护的设备太多。就我公司具体来说,需要维护的软件系统就有OA系统、财务、一卡通三套应用软件系统,三套电话系统、二套监控系统,电脑97台,打印机机、传真一体机26台,复印机三台,服务器三台,机房三处,56处电话终端,70处监控点,而且这些系统及软硬件从建设到执行维护几乎都是你的事。

2012年已近尾声,作为一名绿叶农化负责信息化建设、执行与维护的基层员工,回顾一年来的工作,虽能踏实认真地完成领导交办的各项工作任务,但工作中的不足之处仍有很多,下面就自已一年来的工作进行回顾与总结,以期在新的一年获得新的进步。

回顾2012年,在公司的信息化方面,主要完成了以下几点工作: 常规维护方面:

1、对每一位员工使用的计算机做到定期更新杀毒软件,检查清理系统,发现安全隐患并及时排除,确保每一台计算机时刻保持正常运转状态。

2、对每一部门使用的复印机、打印机及传真一体机做到定期查看机器使用成像效果和易耗件使用情况,对影响效果的配件及时更换或联系维修,对易耗件做到提前备件,以保证正常工作。

3、对总部、绿丰、及农化三处机房做到每周常规检查一次,对每一台路由器、交换机、服务器都做到逐一认真细致检查,确保整个网络系统能够高效安全运行。

4、对农化与绿丰的监控系统做到有问题及时维修解决同时每月彻底检查一次。因公司厂区腐蚀性极大,对线路及设备的损坏程度相当强,所以每次检查,都逐条线路逐个监控点用万用表进行电阻及电压的测量,提前发现并更换即将损坏的线路及设备,确保系统能时刻稳定运行。

5、对于公司三处办公地点的电话系统同样做到定期线路常规检查,接到报修立即前往解决,自已无法解决也是立即与电信公司联系解决,保证每一门电话畅通。

网络管理方面:

1、对有限的带宽做到合理的分配,杜绝某一部门或个人占用极大带宽这一现象,对于特殊的部门如财务金蝶系统做到提供足够的带宽保证软件的正常运行。

2、针对部分员工上班时间看电影视频影响其他员工正常上网这一现象,在系统里屏蔽掉绝大部分视频网站,极大的节约了有限的带宽。

3、对服务器的关键数据做到定期异地备份,以保证在服务器出现故障后数据能够迅速恢复至另一台服务器,保证整个系统的正常运行。

设备台帐管理方面:

1、做到所有设备的采购都按规定的流程进行,以采购申请单为依据,做到谁使用谁申请,部门领导、分管领导、总经理批准后,至采购完成最终领用,都在同一张申请单上逐一签字反映出来,流程清晰,方便检查。

2、所有设备都建有清楚的台帐记录,对于人员部门调动及设备更换使用人员的情况,亦有详细的的跟踪记录,便于查询。

系统建设方面:

1、餐饮考勤一卡通系统建设并保持正常运行:根据公司领导的任务布置要求,要求在总部、农化、绿丰、创维四处实行统一的餐饮与考勤系统,本人多次在四处实际了解情况,根据最终使用人员提出的要求多次与供应商进行协调交流,使该系统能够尽可能符合我公司的实际需求,并最终于今年3月1日使系统正式试运行,对于初期运行中所发现的问题,都加班加点的现场解决、联系供应商解决,对于所发生的矛盾和疑问,都尽量耐心去解释。特别是对于创维中学的系统,因供应商采用的系统联网模式较旧,速度慢,数据无法实时同步,在职工中产生较大的矛盾,本人一方面尽力协调各相关部门共同努力协作使数据能够同步,同时实验各种技术方法,以期从根本上解决数据同步难的问题,经多次试验改进,并最终于7月初对创维中学的系统成功进行升级改造,彻底解决数据同步问题,使该处系统从此能够高效稳定地运行。

2、绿丰新办公数IT系统的建设:根据新办公楼的楼层分布特点及各职

能部门办公室的工作要求,本人制定了详细的信息系统安装流程及要求,从开始就与基建工程师保持时时联系,逐步完成了综合布线等基础设施的安装。期间本人多次与行政部门联系询问何时搬迁事宜,以便提前进行网络设备的安装调试及电话宽带的申请,特别是9月26号得到指示,10月6号要搬迁,网络系统必须正常运行的情况下,本人更是国庆7天全部在绿丰加班,完成网络设备的安装调试,并不断催促电信部门尽快将网络与电话安装到位,经多次协调交流,并最终于12号使网络到位、15号电话到位,保证了工作的正常进行,期间本人确实付出了极大的努力,都是

7、8点钟才下班,因连公交车都没了,都是骑自行车去创维宿舍。

3、绿丰监控系统的建设:根据绿丰经常发生电缆丢失的现象,公司领导4月份提出了在绿丰安装一套监控系统的要求,本人接到这一任务后,多次与相关负责人到现场查看,并联系供应商对方案进行多次修改。从7月份开始施工后,本人直接参与现场施工,以便对系统的各个环节熟悉了解,便于今后的维护。最终该系统于10月份稳定运行后交付使用。

对于下一年度的工作打算,结合远东信息中心对下属子公司的信息化规划的统一布置要求,作重完成以下几个方面的内容:

集团布置的任务要求

1、财务系统,为与集团的财务系统(NC)保持一致,将农化现有的金蝶系统逐步过渡到用友系统,同时逐步完成基础数据的导入,并最终完全使用NC系统。

2、统一采用集团的OA系统,以达到信息的同步共享。

3、完成布置HR系统。

4、初步在金蝶系统基础上完成简单的“进销存”ERP系统。

根据农化实际情况,结合集团的要求,本人认为应当完成的项目:

1、完成农化与绿丰厂区的基础布线,争取将信息节点及电话节点布置到生产区的每个车间办公室和职能部门办公室,这是信息化的基础设施,也是完成集团信息化实施要求的前提条件,必须提前作好详细的建设规划,并在4月之前完成,因为集团统一布置的系统都在第二季度开始实施的,没有基础网络设施,任何系统都无法运行的。

2、将大部分流程要在公司现有的通达OA上走,虽然要统一采用集团的OA,但我们这套系统仍有很大的利用价值,仍可为目前很多职能部门的工作带来极大的方便。这是根据公司的实际情况得出的结论,因公司办公地点分布在三处,一张单据的签字往往要费很大的周折,如采购部一张采购合同就需要来去传真5次才能使采购单完整,如此种种情况,严重影响工作,其实利用公司的现有信息系统,是完全可以解决这一问题的。

3、对农化的监控系统作出整改,农化的监控系统建于2009年,由于工作环境的原因,控制线路及电器设备已严重腐蚀老化,大部分设备已无法工作,已无法满足安全部门的相关要求。根据公司提出的机房搬迁的要求,对监控系统的线路必须重新架设,对大部分已损坏严重的摄像头必须更换,以保证系统的正常工作,满足生产与安全部门的要求。

4、对部分仍使用的较旧的电脑,因配置低,速度慢,必须进行硬件升级,以满足新系统应用需求。

回顾一年来的工作,也有部分问题表现出来,如与其它相关部门工作协

调不到位,导致影响事件的进程,又如因事情较多,对有些部门提出的问题总是得不到及时的解决,有些设备未能及时采购到位等等,这些在今后的工作中都要努力改正。同时必须明白,任何一件事情都需要其他相当部门的配合才能完成得更好,单靠一个人或一个部门独立完成是非常困难的,也是无法做到最好的,这些是今后的工作中都应当注意的问题。

总之,在新的一年的工作中,期望有更大的进步和更出色的成绩。

陈卫锋2012/12/18

第3篇:IT主管工作总结

2012年工作总结

一个不可否认的事实是,大到国家军队,小到一个小企业,现在都在不断的加强信息化建设。其实,信息化只是个概念,具体可以理解成就是各种计算机、服务器、路由器、交换机、打印机、网络、各种应用系统软件等等这些可见的软件硬件,如何将他们合理的组合配置以组成一个系统来作为一个工具,并根据自身情况加以利用,可以理解为信息化建设,这些软硬件设备的管理,即为IT管理,或称网络管理。

网络管理,在一般人看来,修修电脑而已,现在谁家没电脑,不需要什么专业知识,也不像有些行业需要不停学习,也不像有起岗位有极大的工作压力。总的说来简单轻松,人人能做,以前我也是这样认为的。但当做了这一行以后,才发现,这是一个需要不断学习以充实业务知识,因为IT的高速展;需要掌握多方面的知识,因为涉及的软件硬件太多;需要承受着极大的工作压力,因要服务的部门太多、维护的设备太多。就我公司具体来说,需要维护的软件系统就有OA系统、财务、一卡通三套应用软件系统,三套电话系统、二套监控系统,电脑97台,打印机机、传真一体机26台,复印机三台,服务器三台,机房三处,56处电话终端,70处监控点,而且这些系统及软硬件从建设到执行维护几乎都是你的事。

2012年已近尾声,作为一名绿叶农化负责信息化建设、执行与维护的基层员工,回顾一年来的工作,虽能踏实认真地完成领导交办的各项工作任务,但工作中的不足之处仍有很多,下面就自已一年来的工作进行回顾与总结,以期在新的一年获得新的进步。

回顾2012年,在公司的信息化方面,主要完成了以下几点工作: 常规维护方面: 1、对每一位员工使用的计算机做到定期更新杀毒软件,检查清理系统,发现安全隐患并及时排除,确保每一台计算机时刻保持正常运转状态。2、对每一部门使用的复印机、打印机及传真一体机做到定期查看机器使用成像效果和易耗件使用情况,对影响效果的配件及时更换或联系维修,对易耗件做到提前备件,以保证正常工作。3、对总部、绿丰、及农化三处机房做到每周常规检查一次,对每一台路由器、交换机、服务器都做到逐一认真细致检查,确保整个网络系统能够高效安全运行。4、对农化与绿丰的监控系统做到有问题及时维修解决同时每月彻底检查一次。因公司厂区腐蚀性极大,对线路及设备的损坏程度相当强,所以每次检查,都逐条线路逐个监控点用万用表进行电阻及电压的测量,提前发现并更换即将损坏的线路及设备,确保系统能时刻稳定运行。5、对于公司三处办公地点的电话系统同样做到定期线路常规检查,接到报修立即前往解决,自已无法解决也是立即与电信公司联系解决,保证每一门电话畅通。网络管理方面: 1、对有限的带宽做到合理的分配,杜绝某一部门或个人占用极大带宽这一现象,对于特殊的部门如财务金蝶系统做到提供足够的带宽保证软件的正常运行。2、针对部分员工上班时间看电影视频影响其他员工正常上网这一现象,在系统里屏蔽掉绝大部分视频网站,极大的节约了有限的带宽。3、对服务器的关键数据做到定期异地备份,以保证在服务器出现故障后数据能够迅速恢复至另一台服务器,保证整个系统的正常运行。

设备台帐管理方面: 1、做到所有设备的采购都按规定的流程进行,以采购申请单为依据,做到谁使用谁申请,部门领导、分管领导、总经理批准后,至采购完成最终领用,都在同一张申请单上逐一签字反映出来,流程清晰,方便检查。2、所有设备都建有清楚的台帐记录,对于人员部门调动及设备更换使用人员的情况,亦有详细的的跟踪记录,便于查询。系统建设方面: 1、餐饮考勤一卡通系统建设并保持正常运行:根据公司领导的任务布置要求,要求在总部、农化、绿丰、创维四处实行统一的餐饮与考勤系统,本人多次在四处实际了解情况,根据最终使用人员提出的要求多次与供应商进行协调交流,使该系统能够尽可能符合我公司的实际需求,并最终于今年3月1日使系统正式试运行,对于初期运行中所发现的问题,都加班加点的现场解决、联系供应商解决,对于所发生的矛盾和疑问,都尽量耐心去解释。特别是对于创维中学的系统,因供应商采用的系统联网模式较旧,速度慢,数据无法实时同步,在职工中产生较大的矛盾,本人一方面尽力协调各相关部门共同努力协作使数据能够同步,同时实验各种技术方法,以期从根本上解决数据同步难的问题,经多次试验改进,并最终于7月初对创维中学的系统成功进行升级改造,彻底解决数据同步问题,使该处系统从此能够高效稳定地运行。2、绿丰新办公数IT系统的建设:根据新办公楼的楼层分布特点及各职能部门办公室的工作要求,本人制定了详细的信息系统安装流程及要求,从开始就与基建工程师保持时时联系,逐步完成了综合布线等基础设施的安装。期间本人多次与行政部门联系询问何时搬迁事宜,以便提前进行网络设备的安装调试及电话宽带的申请,特别是9月26号得到指示,10月6号要搬迁,网络系统必须正常运行的情况下,本人更是国庆7天全部在绿丰加班,完成网络设备的安装调试,并不断催促电信部门尽快将网络与电话安装到位,经多次协调交流,并最终于12号使网络到位、15号电话到位,保证了工作的正常进行,期间本人确实付出了极大的努力,都是7、8点钟才下班,因连公交车都没了,都是骑自行车去创维宿舍。3、绿丰监控系统的建设:根据绿丰经常发生电缆丢失的现象,公司领导4月份提出了在绿丰安装一套监控系统的要求,本人接到这一任务后,多次与相关负责人到现场查看,并联系供应商对方案进行多次修改。从7月份开始施工后,本人直接参与现场施工,以便对系统的各个环节熟悉了解,便于今后的维护。最终该系统于10月份稳定运行后交付使用。

对于下一年度的工作打算,结合远东信息中心对下属子公司的信息化规划的统一布置要求,作重完成以下几个方面的内容:

集团布置的任务要求

1、财务系统,为与集团的财务系统(NC)保持一致,将农化现有的金蝶系统逐步过渡到用友系统,同时逐步完成基础数据的导入,并最终完全使用NC系统。

2、统一采用集团的OA系统,以达到信息的同步共享。 3、完成布置HR系统。

4、初步在金蝶系统基础上完成简单的“进销存”ERP系统。 根据农化实际情况,结团的要求,本人认为应当完成的项目: 1、完成农化与绿丰厂区的基础布线,争取将信息节点及电话节点布置到生产区的每个车间办公室和职能部门办公室,这是信息化的基础设施,也是完成集团信息化实施要求的前提条件,必须提前作好详细的建设规划,并在4月之前完成,因为集团统一布置的系统都在第二季度开始实施的,没有基础网络设施,任何系统都无法运行的。2、将大部分流程要在公司现有的通达OA上走,虽然要统一采用集团的OA,但我们这套系统仍有很大的利用价值,仍可为目前很多职能部门的工作带来极大的方便。这是根据公司的实际情况得出的结论,因公司办公地点分布在三处,一张单据的签字往往要费很大的周折,如采购部一张采购合同就需要来去传真5次才能使采购单完整,如此种种情况,严重影响工作,其实利用公司的现有信息系统,是完全可以解决这一问题的。3、对农化的监控系统作出整改,农化的监控系统建于2009年,由于工作环境的原因,控制线路及电器设备已严重腐蚀老化,大部分设备已无法工作,已无法满足安全部门的相关要求。根据公司提出的机房搬迁的要求,对监控系统的线路必须重新架设,对大部分已损坏严重的摄像头必须更换,以保证系统的正常工作,满足生产与安全部门的要求。4、对部分仍使用的较旧的电脑,因配置低,速度慢,必须进行硬件升级,以满足新系统应用需求。回顾一年来的工作,也有部分问题表现出来,如与其它相关部门工作协调不到位,导致影响事件的进程,又如因事情较多,对有些部门提出的问题总是得不到及时的解决,有些设备未能及时采购到位等等,这些在今后的工作中都要努力改正。同时必须明白,任何一件事情都需要其他相当部门的配合才能完成得更好,单靠一个人或一个部门独立完成是非常困难的,也是无法做到最好的,这些是今后的工作中都应当注意的问题。

总之,在新的一年的工作中,期望有更大的进步和更出色的成绩。

陈卫锋

2012/12/18

第4篇:idc销售工作总结与IT主管转正小结

idc销售工作总结

目录

3)拜访客户前按照公司规定认真填写《外出人员登记表》 4)拜访客户回来后认真填写《销售工作日志》 3、销售人员工作流程

1)销售使用ip、租用服务器以及测试机,需提前在销售经理处申领;未上架的ip,设备须在3日内归还

2)销售每笔订单成交,正式《销售合同》形成后,无正当理由应在一个工作日内提交订单。(以后录入oa系统)

3)销售人员在项目推进过程中产生的销售费用需事先向销售经理请示。4)销售员不得擅自超越常规与客户进行商务谈判,超越常规的条款与价格应事先征得销售经理的同意,并由销售经理指导谈判的过程。

5)对于任何客户提出的特殊费用要求必须在征得销售经理同意的情况下方可承诺。6)每周五下午对该周工作总结,并对下周的工作做出计划,下周一早上9点前以报表的形式上交到销售经理

会不知所措。以后巡检的时候也会更加仔细,认真。在后半夜的巡检中,也会每隔一段时间就会一楼查看空调主机工作状态是否正常。发生故障的时候也会更加镇定,及时处理故障,与上级沟通。

在idc机房责任分工制度中我负责的五楼托管机房的一些问题中,我也及时的与工程公司沟通过,安全出口指示灯以及紧急照明灯都已经修复好,只剩下气瓶室的防火泥没有封堵。我会继续跟进,及时上报。

二、下个月的工作计划:

在十二月份的工作中,巡检的时候更加仔细认真,做好本职工作,保证机房安全。发现问题及时与主管与xx沟通。

a:这样子啊,您看这样可以么,您方便留个相关人员的邮箱什么的么?我稍后发份相关资料到您这边,以后有需要的时候可以考虑下我们这边

如果对方没有很暴力的挂掉电话,通常会留下一个邮箱,去发邮件过去 技术部:您好

a:您好,我们这边是上海网域网的,主要是做idc方面的,就是服务器这块 a:您这边服务器最近稳定么,近期有更换idc商的需要么? a:您这边最近是否有添置服务器的需求呢? 以上是部分范例,具体的还是要看对方所说的话来对答 技术部:我们最近没需求

a:您看您方便留个网上联系方式和邮箱么?我把我们的相关资料发给您,您到时候也可以参看下

技术部:有需求

a:您这边目前的服务器大概是什么情况?您这边服务器主要做哪些方面的内容的?我帮您推荐下看看

a:您这边是租用服务器还是托管服务器?

a:服务器是做什么用途的?服务器需要的带宽多大?您这边有预算么? 需要手动启动

5.修复数据库,首先进入数据库,然后用repair table 表名;比如我们修复operation_alarm这个表为例:mysql> use idc;(进入这个表所在的数据库)database changed mysql>repair table operation_alarm;| table| op| msg_type | msg_text | | idc.operation_alarm | repair | status| ok| 1 row in set(0.08 sec)6.在/home下面建立一个rzxidc/bin 把idcm_release_028_*放在这个目录下面解压缩,install安装

7.如果页面的验证码出不来,有可能:一是由于硬盘空间不足,二是由于内存不足,解决方法:一是释放硬盘空间,二是内存造成的不足,可以把所有进程杀掉,包括底层;然后先把页面也就是java先起来,在把底层捕包和其他的进程起来。

8.把rzx_home 这个文件夹放在/etc/ 9.做文件连接:ln-s目的文件夹源文件夹 例如:ln-s /appslog/loglog 10./ge_driver/load_dum_network通过more命令查看,可以看见那个网卡是补包,有promisc的就是,在/apps/bzw/bin/setup/device.conf 下面修改。

11.服务器连接设置查看:/apps/bzw/conf 下面的logclient.conf和filemu.conf 如果探针服务器和管理服务器是在同一个机器,那就是127.0.0.1;如果是分开的,就是相应的服务器地址。

12./home/rzxidc/bin/下面启动 ./udplogserver –d 1>/dev/null 2>/dev/null和./idcm –d

13.根据服务器系统配置,选择/var/lib/mysql/下的my-mediu.cnf文件 (/usr/share/doc/packages/mysql-server/my-medium.cnf)重命名为my.cnf 放到 /etc/ 下

在my.cnf 中修改套接字{在/appslog/idcdata(自己建立)} socket /appslog/idcdata/mysql/mysql.sock 修改innodb 把innodb前面的注释全部去掉,这样数据表就不会丢失 # unment the following if you are using innodb tables innodb_data_home_dir /appslog/idcdata/mysql/ innodb_data_file_path ibdata1:10m:autoextend innodb_log_group_home_dir /appslog/idcdata/mysql/ innodb_log_arch_dir /appslog/idcdata/mysql/ # you can set.._buffer_pool_size up to 50-80 % # of ram but beware of setting memory usage too high innodb_buffer_pool_size 16m innodb_additional_mem_pool_size 2m # set.._log_file_size to 25 % of buffer pool size innodb_log_file_size 5m innodb_log_buffer_size 8m innodb_flush_log_at_trx_mit 1 innodb_lock_wait_timeout 50 11./home/rzxidc/auditupload(关键字记录)/做连接 ln –s /appslog/log/data1000 /home/rzxidc/做连接ln –s /appslog/log/upload

12.在bz_idc_build37_XX0104.tar解压缩后在/apps/bzw/下面有一个log,先删除掉它,在做一个连接ln –s /apppslog/loglog 13.在添加机房记录之前,先关掉/apps/bzw/bin/bzwctrl stop 这样在添加托管主机记录的时候不会出问题

14.注册:在页面的系统管理许可证号管理添加许可证号(一般添加1111)系统管理探针管理注册生成注册核对号

后台:/apps/bzw/bin/setup./setup_sz 127.0.0.1 8000 4403 注册核对号 4403001000 15.在安装软件时mysql

17.用硬件时间同步系统时间 hwclock--hctosys 相反的系统同步硬件时间hwclock –systohc你可以用man kwclock 查看守则

18.修改tomcat_home/conf/server.xml,配置l端口参数 原配置

修改为

maxsparethreads"75" enablelookups"false" disableuploadtimeout"true" uriencoding"gbk" acceptcount"100" debug"0" scheme"s" secure"true" clientauth"false" lprotocol"tls" keystorefile"conf/server.keystore" keystorepa"rzxadm" /> 需要注意的是,加完后要把注释取掉 注释的格式是 符号结束 同时要把上面的无l参数设置的地方加注释去掉

tomcat配置参数设置好以后,要重新启动tomcat服务,让参数设置生效!对/usr/tomcat/conf/下的server.xml文件进行修改:在端口号(port)为8080的节点中增加属性uriencoding"gbk"。目的是解决url传递参数时出现的乱码问题。

例如:

修改tomcat-users.xml文件后,要重起tomcat服务,使参数设置生效 19.在tmp下面作mysql.sock软连接以前,要先把/var/lib/mysql 移到 /appslog下面mv./var/lib/mysql/appslog/idcdata 20、idc的页面图标放在/usr/tomcat/webapps/idc/pub/images下面; 21、在idc里面察看端口是否开放,如8080 端口netstat-nat |grep 8080 22、如果要删除日志应删除/home/rzxidc/upload/1000下面的内容

开启调试功能/apps/bzw/debug [root@localhost debug]# vi debug_info.ini #配置各类程序的调试信息

#说明: 1、里面包含程序名,例如[memlog]指程序memlog的配置。#2、is_debug指是否调试(1:是;0:不是)

#3、debug_level指调试级别(1:输出到屏幕;2:输出到日志文件;3:输出到屏幕和日志文件)

#4、log_file指日志文件名(绝对路径)

#5、修改完配置后,必须重新启动宽带系统,否则配置的修改无效。查看调试日志:

tail –f /tmp/rzxanalyse.log taril –f /tmp/bzwmu.log 查看布控是否下发下来了: /apps/bzw/bin/kit/readcfg –a 删除下发关键字:

/apps/bzw/conf/db_cfg/djcfgfile/ 在数据库中查看 : show databases;mysql> use idc;select * from audit_list;/apps/bzw/bin/setup [bzwmu]——通讯进程,命令的接受和上传。[filemu]——上传审计文件。

[logclient]——上传日志,对捕获的各种协议的访问日志上传其主要的摘要信息。

[dumwish]----捕包程序,捕获镜像口传来的数据包 [nsdpf]——协议分解程序,sysmon——监护进程,对其余进程的监护。

checktime--—检查审计文件存放目录的程序,建立文件存放的目录模版 八 管理服务器

管理服务器的主要作用是接收探针捕获的日志,信息,并存储和分析相应的日志信息,并可根据管理部分的需要下发审计关键字。

程序所在目录:/home/rzxidc/bin/ idcm:通讯处理程序,命令下发与接收,日志摘要和审计摘要的处理。recvfilesver:负责接收审计文件 udplogserver:负责接收日志摘要 mysql> select * from case_info;关于通讯idc配置。数据库转移

1.先停止正在运行的mysql服务

3.迁移/var/lib/mysql/mysql目录到数据库存放的新目录

(mv /var/lib/mysql/mysql/ /appslog/idcdata/mysql/)#把/var/lib/mysql/下的mysql目录移到appslog/idcdata/mysql/下

chown-r mysql:mysql /appslog/idcdata/mysql#给/appslog/idcdata/mysql一个mysql权限

2.编辑/usr/share/mysql/mysql.server文件,把里面的datadir修改为数据库存

放的目录

4.进入存放数据库的新目录(/appslog/idcdata/mysql/),然后执行ln -s /var/lib/mysql/mysql.sock mysql.sock 5.启动数据库 是it工业的重要基础设施。idc证就像骨干网、接入网一样,提供了一种高端的数据传输(datadelivery)的服务和高速接入服务。

idc证概念

idc证不仅是一个网络概念,还是一个服务概念,它构成了网络基础资源的一部分,提供了一种高端的数据传输服务和高速接入服务。数据中心提供给用户综合全面的解决方案,为政府上网、企业上网、企业it管理提供专业服务,使得企业和个人能够迅速借助网络开展业务,把精力集中在其核心业务策划和网站建设上,而减少it方面的后顾之忧。idc证改变了以往互联网的运作和经营模式,使得参加互联网的每一方都能专注其特长。idc证办理分类

idc证根据经营范围不同需要办理的也不同: 1.经营范围是全国的需要办理全网idc证。2.经营范围是地区的需要办理地网idc证。3.经营范围是省市的需要办理省市idc证。

idc证还可以办理跨地区idc证,移动网idc证,根据需要办理相关的idc证就可以了,如果以后想要扩大经营范围,建议直接办理全网idc证。

申请idc证材料

申请idc证需要提交的基本材料:

1、公司法定代表人签署的经营增值电信业务的书面申请。内容包括:申请电信业务的种类、业务覆盖范围、公司名称、通信地址、邮政编码、联系人、联系电话、电子信箱地址等;

2、公司的企业法人营业执照副本及复印件;

3、公司概况。包括:公司基本情况,拟从事增值电信业务的人员、场地和设施等情况;

4、公司经会计师事务所审计的企业法人年度财务会计报告或验资报告及电信主管部门规定的其他相关会计资料;

5、公司章程,公司股权结构及股东的有关情况;

6、提供购买土地或租赁场地证明、投入资金、设计单位、建设单位、设备清单、投入期,开始经营期等相关材料等。

申请idc证条件

办理idc证需要满足一定的条件才可以,没满足条件,idc证的审批是无法通过的。对于办理idc证的经验单位,工信部对人员,场地,设施有一下要求:

申办idc证基本要求

1、从事idc业务相关专业技术人员不少于10人(其中维护人员不少于5人),从事信息安全专职人员不少于2人。

2、投资自建idc机房面积不小于300平方米,机房场地的承重应当不小于600公斤/平方米,机房与外界公共部位有一定的隔离。

3、idc机房的主、备供电应当是来自不同的变电站,ups不间断供电不小于30分钟,油机供电能支撑到市电正常供电。ups和油机供电的负载能保证idc机房的正常运行。

4、idc机房应当安装自动消防喷淋系统,消防系统应当满足电信机房要求。 5、idc机房应当符合温、湿度、防雷击、防水、门禁控制等基本条件。idc证审批注意事项

满足idc证审批条件,准备好办理材料,就可以交由相关部门进行idc证审批了,idc证的审批非常严格。

1.必须满足idc证审批条件,会根据办理企业相关另行要求。

2.准备材料,idc证审批材料包括表格,填写,自书的材料,相关部门会有材

料要求,提交后审核不过需要修改后继续提交。

3.idc证是隶属于 2、《营业执照》副本复印件(非经营性质的idc可不提供); 3、《组织机构代码证》副本复印件;

4、通信管理部门颁发的相关经营许可证复印件(如有则提供); 5、计算机安全员《信息网络安全专业技术人员继续教育证书》复印件 6、《idc安全责任告知书》 idc证变更材料 idc证变更材料: 1.idc证变更申请表

2.idc证变更网站域名变更申报表 3.idc证变更新网站网址的域名证书; 4.已办增值电信业务经营许可证的原件;

5.idc证变更公司的有效营业执照副本原件及复印件; 6.idc证变更网站负责人身份证复印件;

7.须经国家有关主管部门前置审批的互联网信息服务的内容,应当提交有关主管部门审查同意的文件。从事新闻、出版、教育、医疗保健、药品和医疗器械、文化、广播电影电视节目等互联网信息服务,依照法律、行政法规以及国家有关规定须经有关主管部门审核同意的,在申请idc证变更或者履行idc证备案手续前,应当依法经有关主管部门审核同意。

8.国家规定的其他idc证变更条件 idc证续期办理

idc证可以办理5年或10年有效期的,当有效期到的提前90天需要向相关部门提交idc证续期申请,相关部门受理idc证续期申请后予以审批。

idc证有效期届满,需要继续经营的,应当提前90日,向原发证机关提出idc

证续期的申请。不再继续经营的,应当提前90日向原发证机关报告,并做好善后工作。

idc证续期申请提交后,当地通信管理局会进行审查,要求提供idc证续期材料,审批成功后,idc证续期办理成功。

idc证年检内容

当地通信管理局将对企业提交的年检材料进行全面审查,包括主体资格、经营行为、服务质量、执行国家和电信管理机构有关规定等情况,重点审查业务是否真正开通,股东、法定代表人、公司名称变更等是否按流程办理,企业法人营业执照的“经营范围”是否包含增值电信业务经营许可证的“业务种类”,是否存在违反电信管理机构的相关规定等。idc证年审时间

(一)正常idc证年检阶段:各企业须于XX年3月31日前报送年检材料,我局对年检材料进行审核和检查。

(二)整改阶段:XX年4月1日到4月20日,未在3月31日前提交年检材料或者已经提交年检材料但经审核不符合要求的,我局将其列入idc证年检整改范围,并通知相关企业。 idc证年审机构

1.全网idc证年检在国家工信部。 2.地网idc证年检在当地通信管理局。

注意:移动网idc证,跨地区idc证,省市idc证年检都在当地通信管理局。idc证使用注意

1.获准经营电信业务的公司,应当按照经营许可证所载明的电信业务种类,在规定的业务覆盖范围和期限内,按照经营许可证的规定经营电信业务。

2.获准跨地区经营电信业务的公司,应当按照经营许可证的要求,在相应的省、自治区、直辖市设立分公司或子公司等相应机构经营电信业务。

idc证行为规范

idc业务经营者应当按照公开、平等的原则为取得经营许可证的公司提供经营相关电信业务所需的电信服务和电信资源,不得为无经营许可证或者未办理备案手续的单位或个人提供用于经营电信业务的电信资源或者提供网络接入、业务接入服务。

idc业务经营者不得以任何方式实施不正当竞争。更多内容咨询:010-60166739 zad推荐相关范文:

中南网络idc服务器,虚拟主机,vps主机销售技巧 XX销售工作总结总结

XX年建材销售工作总结-销售工作总结 XX年季度销售工作总结-销售工作总结 销售工作工作总结

IT主管转正小结

尊敬的领导:

首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的转正小结,也很荣幸地能够成为阳澄湖维景的一员。

我从入职至今已过二个月了,这二个月里,在领导的支持和指导以及同事的帮助下,使我在较短的时间内适应了酒店的工作环境,熟悉了电脑房各项工作流程。并且制定和完成了下列事项:

1:对于**维景给的IT建议进行整改,对于邮件系统和上网管理系统提出专业的修改意见并且报批采购,安装杀毒服务器软件,并且每日查杀病毒,防止酒店电脑感染。

2:初步完成内部邮件系统和内部通讯系统的部署,增强内部信息沟通和协同办公能力。规范使用操作。

3:建立完整的备份工作流程,并且每天每周按照流程进行数据备份到备用硬盘及刻录光盘放入保险柜等操作。

4:建立规范的IT服务申请工作流程,归档IT服务申请单,用于统计维护的事项并且做好防治工作,严格制定账号权限及员工使用电脑的权限。

5:建立上网管控制度和对酒店员工分权限分级别进行管控,控制酒店带宽合理应用,控制酒店员工的上网行为,达到高效的办公效率。

6:配合西软工程师完成西软在酒店的验收工作,使西软在酒店的应用中基本成型,开始正常的业务操作。

而在这二个月的工作中,我自身有也有如下的感悟:

1: 以情服务、用心做事。工作中我对所有的人以礼相待,保持着热情,耐心地帮助他们,对他们提出的问题自己不能回答时,我会及时查阅资料,给予解

答。

2: 遵守制度、严格执行。工作中严格按照岗位职责标准流程,规范操作各项IT服务,对于同事不规范的电脑办公习惯,及时给予纠正和培训,使整个酒店员工的电脑办公能力和协同办公能力达到规范,高效的水平。

3:任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持“认真做好每一件事”的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;生活中我也常常关心同事,经常与他们谈心、交流,多沟通,学习他们优秀的工作经验和生活习惯。

当然工作中我也有很多不足处,但我时刻以“合格维景人”的标准来要求自己,以同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的维景人,能在阳澄湖维景这个大舞台上展示自己,能为阳澄湖维景的辉煌奉献自己的一份力量。

张仲瑛

第5篇:IT转正工作总结

转 正 工 作 总 结

一、试用期工作总结

尊敬的各位领导,人事部的各位同事:

时间过得飞快,从来公司上班第一天到现在不知不觉已经一个月有余,在这段时间里,工作上是忙碌的,精神上是非常的愉快。在来公司的前两周周里,感谢周围同事的帮助,领导的支持和指导,很快熟悉了自己负责的工作内容,迅速的进入了角色。工作完成的非常顺利,和周围的同事也相处的很融洽。

在工作中,通过多看多思考多学习,不清楚的地方积极向上级领导请教,与同事们进行沟通,全面了解公司现有IT方面状况。日常为公司各部门做好IT支持工作,通过自己的经验对现有的情况提出建议和意见,得到了领导的认可,这在工作中给了我很大的动力。在公司未来的IT规划建设方面,力求做到专业化正规化,在日常工作中,让IT部门成为公司各部门的坚强后盾,积极主动地为各部门解决IT方面的各种问题,为自己的部门赢得聊好的口碑。

经过这段试用期,我认为我能够积极主动的完成自己的工作,并在工作中发现问题,积极迅速的解决问题。全面的配合领导的要求来展开工作,与同事嫩嫩个够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如既往。对人:与人为善,对工作:力求完美。不断提高自己的业务水平和综合素质,一起为我们公司的发展尽自己的一份力量。

二、试用期期间工作内容 1.来公司的第一周里,和各个部门的同事积极沟通,全面了解公司各部门的IT现状和使用需求。并针对性的提出自己的建议和意见。

2.通过对现有网络设备和服务器的摸底,全面掌握公司IT在技术方面的现状,并提出整改意见。

3.与配合行政部门进行固定资产的盘点。通过盘点情况,并根据职级和各部门的工作特点,制定IT采购的标准。做好日常IT采购工作。

4.根据领导的要求和制定好的it采购标准逐步更换公司现有的组装电脑。 5.根据实际需要,为公司选型安装了新的电话交换机,并将之前采购的交换机退还给了供应商。

6.为公司新办公地点制定网络、弱电、安防方面的方案,并根据方案与领导和同事进行沟通,根据预算寻找合适的供应商。

7.根据公司实际需求,为新办公地点办理宽带接入,电话中继线安装事宜。 8.日常电脑和网络设备的维护工作。

三、待改进的事项 1.工作中应更加的细心,做事三思而后行。与人沟通要讲求方式方法。2.站在公司的立场上思考问题,要与周围同事形成良好的配合。

3.根据公司的需要,不断提高自己在技术方面的水平,满足公司在IT方面的发展需要。

四、对转正后近半年工作的一些计划 1.制定IT管理制度

2.对公司网络管理进行细化,提高网络运行的安全性和稳定性。

3.根据现状,优化公司现有的服务器系统,是服务器运行更加高效稳定。从新规划、实施服务器配置 4.规划选型文件存储系统

5.为公司选型一套文件加密系统

6.公司OA系统的规划和实施,不断学习这方面的相关知识。 7.不断提高自己和下属的工作效率,优化工作的效果。

综合管理部

IT负责人

马曦冉 2011年11月28日

第6篇:it转正工作总结

it转正工作总结3篇

转眼间来公司已经近一个月了,通过这段时间的的工作,为公司尽了点微薄之力,也获得了很多工作经验。

工作小结:

日常工作:

1.2.

3.

4.AD域等服务器日志检查、服务检查、备份情况检查。 检测电脑防病毒软件

网络管理员试用期工作总结的运行情况,避免了病毒的危害。检查关闭一些不需要的服务,关闭Guset帐号等,降低内网被攻击的风险。监控内网流量上行下行情况,评估网络是否稳定,带宽是否够用。

每月周期性工作:

1.实验仪器自动备份数据收集与清理。(向分析部主管借用分析

部专用硬盘,将lenovo仪器电脑中Z盘Backups压缩包数据全部已存在移动硬盘中的“图谱备份”文件夹,并删除计算机中老旧的备份包,仅保留4—5个副本,并删除未完全备份的副本,然后在登记表格中做好登记)

2.检查或设置赛门铁克BE进行计算机重要文件的自动备份;(主管以上人员参

加自动备份,备份范围为 我的文档、收藏夹、桌面以及以姓名命名的工作盘分区,每人每14天备份一次,若有备份异常,根据实际情况处理)

不定时工作:

1.新员工域账户开启、邮箱账户开启、OA系统账户开启、共享网盘开启。(每人在“部门管理”中建一个以姓名为文件名的专属文件夹,根据每人的职位调整NTFS权限。

2.邮件服务器、web服务器优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。

3.新电脑操作系统安装,软件部署,加域,权限配置,登记;

4.各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、机密系统、打印机出现故障的时候,能在当时

解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。

其他突发事务。

其他的一些总结:

1.为了最大的节约成本,并针对公司所有计算机设置系统自动休眠,有效地节省了资

源。

2.加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。公司目前一

共近60多台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

由于我之前的工作经验并不多,在工作中遇到了很多问题,有些自己可以解决,有些需要寻求帮助才能解决,所以应该在工作的过程中多虚心学习,多多积累工作经验与学习新知识,改善公司的网络状况,我相信在工作的过程中我能很快胜任这份工作,为公司网络和服务器的正常运行提供一个强有力的保障,我期待着接下来的工作。

我于xxxx年9月11日成为本公司技术部的一名.net程序员,三个月的试用期转眼就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历,给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的关怀、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为影响力在线的一员而惊喜万分。

这段时间,在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:

一、通过理论学习和日常工作积累经验我的各方面有了很大的进步。

刚到公司不久,我便开始负责.NET方面的网站开发和广告平台开发和维护,刚开始的时候对我来说确实压力很大,因为各方面都还不熟悉,而且与之前的公司相比,节奏也有点快,不过我慢慢的习惯了环境,和同事相处的比较融洽,领导对我也比较关心,在公司里工作就像是在一个幸福的大家庭里一样,我很快喜欢上了这里。

我到公司不久,第一个项目是xxx公司网站,做这个项目的时候我遇到了几个问题,我在以前公司做的时候没有在这么短的时候完成一个项目的,在效率上提高了我的能力。做这个项目的时候我也遇到了许多以前没有遇到过的问题,我请教同事和朋友,还有借助网络一一解决了难题。

之后,我将B2B广告招商平台进行了改版,开发了xxx智能建站广告平台以及以后网站的维护工作。

接下来,我又做了一个比较棘手的项目——xxx在线咨询系统。为什么说棘手呢,因为我以前没有做过这方面的项目,而且我问遍了所有认识的朋友,搜遍了网络也没有找到如何解决的方法,之后我翻书籍,接着搜索网络。功夫不负有心人,终于我找到一个聊天室的小例子,但是功能差的太远,于是我把这个示例一点点的研究,从一点也不懂到后来慢慢看懂,从对AJAX技术一无所知到基本熟练运用。接下来我就开始自己开发,到最后终于把它开发了出来,虽然不是很完美,功能不是很强大,但是它是我辛苦的劳动结晶,我相信以后会把它开发的更强大,更完美。

二、明确岗位职能,认识个人技术能力不足。

经过三个多月的工作,虽然完成了一些项目的开发,我的技能也提高了很多,但是感觉我的技术还有待提高,所以我会在以后的工作中更加努力,努力提高自己的技术和各种不足,努力使自己成为一名称职的职员。

三、提出自己努力计划

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术知识,并用于指导实践。

2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

4、努力提高自己的日常交际能力。

时光流转间,我已到公司工作三个多月。非常感谢公司领导对我的信任,给予我体现自我、提高自我的机会。这三个多月的试用期工作经历,使我的工作能力得到了由校园步入社会后最大幅度的提高。

在此,在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考虑,能否转正,期盼回复。我会以炙热的工作热情继续投入到今后的工作当中,以自己踏实努力的工作,报公司知遇之恩!

时间一晃而过,转眼间到公司已经5个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心。在对公司各级领导肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而自豪。

在这5个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

一、通过培训学习和日常工作积累使我对公司有了一定的新的认识。

在7月份我来到了XXX公司-郑州分公司参加招聘,经过几轮面试和笔试,终于能够有幸加入了XXX这个大家庭,在我进入公司时我拿到的第一份资料就是公司介绍和新员工入职说明,当时只是觉得公司很正规,很强大。在和人事、部门领导交流后,感觉公司很亲切,很温馨。公司的理念在平时的工作以及项目开发时体现的淋漓尽致,本人对公司的理念非常认同。现在公司在XX行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度,认真工作,端正态度,使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这5个多月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,5个多月来从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。在这5个月的时间里让我认识到:一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

在进入公司以来,一直参与到XXX项目的集成和开发。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的开发人员应当具有良好的语言表达能力、扎实的技术能力、较强的逻辑处理能力、灵活的应变问题能力、有效的对外联系能力。在参与项目开发的过程中,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。

四、不足和需改进方面。

虽然加入公司这个大家庭已经5个多月,对开发技术掌握的还不是很深,对发现问题的处理还不是很全面。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望能够在今后的工作中更加迅速的提升自己的业务能力以及技术能力,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于实践。

在今后工作中,要努力做好开发人员的本职工作,注重工作态度,把自己的工作创造性做好做扎实,为项目的开发以及公司的发展贡献自己的力量。

五、工作计划

暂时做出以下几点规划:

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;

5、虚心请教比我做的优秀的其他同事,向他们学习技术或经验。其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。

展望临近的XXX年,我会更加努力、工作上认真负责,再接再厉,更上一层楼。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

主管转正工作总结

转正工作总结党员转正工作总结篇

主管试用期转正工作总结

主管转正工作总结示例

生产主管转正工作总结

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