供销合作社行政秘书工作总结（共18篇）

作者：artlan0803 | 发布时间：2020-05-18 10:11:38 收藏本文下载本文

第1篇：供销合作社工作总结

供销社系统xxxx年科技服务与业务工作总

结及下一步工作设想

xxxx年，市供销社在市委、市政府和省供销社的正确领导下，紧紧围绕全局工作，以党的十七大及三中全会精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，坚持为农服务的方向，坚持合作制的基本原则，坚持开放办社的方针，积极推进组织创新、经营创新、服务创新，努力使供销合作社成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，在促进农业增产、农民增收、农村繁荣等方面发挥了重要作用，为我市经济社会发展做出了贡献。

一、指标完成情况

xxxx年主要工作任务目标已经全面完成。商品销售额逾越4.78亿元；利润指标实现 155万元；各类合作经济组织突破84个；化肥、农药、农膜销售量所占全市的比重分别提高了2个百分点，占全市总需求量的 80%、60%、50%；市直企业股份制改造全面完成。

二、科技服务与业务工作开展情况

（一）、以农民合作经济组织为平台，加大科技服务力度

全系统始终坚持为农服务、科技兴农的方向，努力探索为农服务的新途径，积极争取政策和资金的扶持，总结推广典型经验，加强对农民的科技培训，以发展专业合作社、各类协会和村级综合服务站等农村新型合作经济组织为载体。xxxx年全系统共发展各类协会23个、专业合作社61个、综合服务站120家，带动农户6500户。这些农民合作经济组织涉及林果、蔬菜、畜禽、水产、农资、农副产品等多方面，为提高农民的科技素质和农业组织化程度发挥了重要作用。xxxx市大寨蔬菜专业合作社经常向社员提供科学种植知识和市场信息，为社员传递科学用肥用药技术资料近500份，为社内农产品经纪人和种植大户订《xx农民报》7份。其次，积极进行产后服务。去年该专业合作社自身和3名社员经纪人，在当地积极开展产品收购业务，各自收购大根萝卜条总计达3000多吨，占本乡大根萝卜条总产量四分之一。对专业合作社内部社员，在生产资料供应上给予价格优惠。这相当于经营返利，去年共为社员优惠5000元，平均每户社员优惠20元。xxxx市大寨蔬菜专业合作社成立后，带动了该社周围近3000农户发展了蔬菜种植业，全乡去年蔬菜种植面积已经达到土地面积的60%，其中主产的鲜大根萝卜达15万吨，土豆近7万吨。仅这两大品种，为农民增收1200万元。该专业合作社充分发挥了一头连着社员和广大农户，一头连着市场和龙头企业的作用，专业合作社经过自身多方努

力，与xx市广生源食品有限公司建立了大根萝卜条加工出口业务关系，由专业合作社将收购来的原条加工成小段给他们出口韩国，年签供货合同200吨，现已加工成品50余吨。xxxx大寨是我市远近闻名的大根萝卜生产基地，萝卜条远销韩、日等国家，但当地缺乏储藏设施，导致其利润下降30—50%。为了解决这一难题，大寨供销社投资近100万元兴建了2000平方米的恒温库，一次可储藏萝卜条近千吨，年可为农民增加收入50万元以上。2001年10月以xxxx县社为依托，面向社会成立了xxxx县养殖业协会。协会成立伊始，受到xxxx县委、县政府的高度重视，主管供销社的副县长担任协会名誉副会长，并且在资金、政策等方面给予大力支持。几年来，协会先后共组织开办各类畜、禽养殖技术培训班100多期，参加培训人员1521人，接待前来咨询者6116人次，传递致富信息1807条，发放宣传资料12000份。经过多年收集、整理、编印了一套畜禽养殖实用技术汇编丛书，共8个品种、6类书、70万字、1.5万册。由xxxx县供销社出资2万元印制成册,无偿发放到会员及养殖户手中.该丛书技术资料全面、简单易懂、实用、可操作性强，受到广大养殖户的欢迎，同时也受到了xxxx县政府的表彰（提供资金4万元）。协会通过上述工作，使许多农户受益，宫山嘴乡东山村农民朱桂华养獭兔缺技术，效益低下，经协会指导提高了经营水平，扭亏为盈，仅2006 年一年养种兔30余只，即获纯利润1万元。喇嘛洞镇肖杖子村张宝奎经协会组织引进新西兰种兔6组24只，负责技术指导和销售，五年来年平均效益6000元，雷家店乡彭杖子村李材在基地帮助下，本人外出打工，其妻带着小孩利用新的干喂饲养方法，年养60头育肥猪，利润超万元，几年来，协会通过科技服务，使许多农户常驻到了甜头，受到广泛的好评。

（二）、扩大龙头企业生产规模，促进基地建设

xxxx有限责任公司是xxxx县供销社养殖协会种猪繁育基地，公司地址设在xxxxxxx，距县城仅20公里，交通极为方便。2007年扩建后的种猪场占地25亩，建有9栋现代化猪舍（有现代化空调、通风设备）达5000平方米，分别设有猪舍、塑料加工厂房、养鱼池、沼气池、办公区、生活区七处，现存栏种猪300余头，品种有瑶克、大约克夏、杜洛克、皮特兰、长白等10余个，均属国内外先进品种，公司采取全封闭式生产，现代化管理方式，去年二年季度正式投产，年生产繁育仔猪达万头，每年可供应数千农户育种、育肥。是xxxx目前最大的种猪唯一生产单位。xxxx市大寨蔬菜专业合作社于去年成立了xx农产品有限公司。这个公司主要经营范围不但有农产品收购还有农产品加工、储存、酱腌菜等，为了搞好蔬菜贮存保鲜服务，近两年，他们通过申请上级财政专项扶持资金，金融部门贷款，职工集资办法，宝丰县供销社2012年上半年工作总结

2012年上半年，特别是近两个月来，我县供销社在县委、政府及上级社的正确领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻落实国务院国发[2009]40号文件、河南省人民政府办公厅豫政办[2011]123号文件、县委农村工作会议、县人代会精神，以科学发展观为指导，按照省、市供销社改革发展的战略决策，理清工作思路，调整工作重心，制定了“两加强，两确保”（加强新农村现代流通服务网络建设、加强培育发展专业合作社，确保业务有新进展、确保全系统社会大局稳定）的整体工作方案，有效地促进了供销社各项工作的开展。现就上半年的主要工作总结如下：

一、上半年主要业务指标完成情况

1、主要工作目标。总购进完成34275万元，占全年计划71300万元的48.07 %；总销售完成39930万元，占全年计划85200万元的46.87%；招商引资650万元；实现利税760万元。

2、主要业务目标。农村消费品超市、连锁店达到 357个，占计划400个的 89.2%；村级综合服务站新规范发展5 个，占计划 10个的50%。

二、新农村现代流通服务网络构架日益形成，“新网工程”建设稳步推进

1、农资现代流通服务网络。为构建农资连锁配送经营网络，我社按照省社、市社文件要求，自今年5月份以来，通过各种关系、渠道，广泛加强与系统省市供销社系统农资经营单位的联系与合作，分别以“豫农控股”为龙头，以市农资公司为依托，重新在县内恢复以各级供销社为主营的农资经营业务，并充分利用社内职工的现有网点，合理布局新的农资经营网络。目前，拟在全县布设5个乡镇级农资配送中心，全县行政中心村和较大自然村均设立1个农资连锁销售点。5个乡镇级的配送中心具体分布情况是：商酒务镇1个，观音堂林站1个，大营镇1个，张八桥镇1个，李庄乡1个。全县行政中心村和较大自然村各设立1个农资连锁销售点的前期考察布局任务也已经结束。同时，与市农资公司、“豫农控股”关于农资连锁配送业务的联合合作事宜也已初步达成意向。

2、日用消费品流通网络。依托“城郊供销合作社商贸物流配送中心升级改造项目”的50万元专项资金，拟组建乡镇级日用消费品物流配送中心3个，分别是：观音堂林站1个，张八桥镇1个，李庄乡1个。同时，还要通过运用联合、合作、开放办社等形式，整合各类社会网络资源，对原有供销社网点要加快改造，采取招商合作、择优加盟等方法，建设一批形象统

一、管理规范的日用消费品连锁农家店、农村超市。

3、农副产品流通网络。今年我社打算围绕本县农业主导产业和特色产业，依托基层供销社、专业合作社、行业协会，组织引导农副产品进市场或直供超市，实现农超对接，扩大农副产品的销路，有效

解决我县农副产品“卖难”问题。

4、再生资源回收利用网络。为积极推进系统再生资源回收利用业务的恢复，我社积极与市再生资源回收利用公司取得联系，拟依托市再生资源回收利用公司在我们宝丰组建分公司，除恢复原有的废旧物资回收业务外，新开展废旧汽车拆解回收业务。与此同时，还要成立废旧物资回收利用行业协会，以加强行业的自律。目前，再生资源回收市场的前期筹建工作正在与相关部门沟通协调，加紧各项工作的落实。

5、烟花爆竹经营网络。着重逐步恢复烟花爆竹传统经营业务和经营主导地位。正在与市土产公司积极协商，利用市土产公司现有的《烟花炮竹经营许可证》以及仓库，利用供销社系统网点或供销社职工个体经营网点逐步把烟花炮竹经营网络建立起来。另外，还要加强同我县“裕辉烟花炮竹经营门店”的合作，全面恢复以供销社为主的烟花炮竹传统经营业务。

6、“新网工程”项目建设。上半年，我社努力争取且已初步达成合作意向的“新网工程”项目有两个，即：“豫农控股”和报废汽车拆解。“豫农控股”计划在我县投资6亿元，规划用地400亩，建筑面积15万平方米，建成辐射全市的市级农资物流配送中心1个。平顶山市再生资源回收利用公司计划在我县设立分公司，除开展废旧物资回收外，还开展报废汽车拆解业务。该项目计划投资1000万元，占地面积50亩，填补我县没有报废汽车拆解的空白。

三、因地制宜，规范发展农民专业合作社

我社认真贯彻落实国务院、省、市关于加强供销合作社服务精神，坚持把发展专业合作社、推动农业产业化发展作为供销社改革发展的主要目标，立足本县优势资源和特色产业，利用系统人才、网络、设施等条件，积极引导、领办专业合作社。上半年，新创办2个农民专业合作社，分别是：以观音堂供销社为依托组建观音堂花椒加工专业合作社，以大营供销社为依托组建大营粉条加工专业合作社。这2个专业合作社从组建之初就坚持高标准起步，规范化运作，严格按照《农民专业合作社法》的要求，建立切合实际《章程》，完善各项规章制度，受到了当地党委、政府的高度关注。上半年该2个农民专业合作社，吸收农户58户，帮助农民实现增收2万余元，有效提高了农民的组织化程度，促进了入社社员增收、当地农村经济的发展。

四、牢记宗旨，突出抓好农资供应和防汛工作

农资供应工作是供销社实现为农服务宗旨的具体体现。为抓好这项工作，我们采取了多种措施：一是行动早。“三夏”前，供销社系统就及早行动，同省内外化肥生产厂家联系，调运储备化肥，做好货源的组织工作，为满足市场供应奠定了坚实的基础。二是品种全。根据我县农民的用肥特点，结合多年的实际经验，区别不同地域，分别储备了碳铵、尿素、复合肥、复混肥等满足夏作物生长的各类化肥。据不完全统计，目前各类入库化肥品牌26种、储量15000吨，并有流畅的后续进货渠道。三是质量优。所储备的各类化肥，均系国内知名正规厂家生产的名牌产品，存放期短，包装新颖，无损耗，且不少品牌化肥在我县已施用多年，深受广大农民的赞誉，如“洋丰”、“心

连心”、“史丹利”复合肥等。四是价格合理。绝大部分化肥都是从生产厂家直接调拨，减少了流通环节，降低了流通成本，在供应价格上占有明显优势，可以在价格上让利于农。五是方便农民购肥。为方便群众就近购买，在原有农资供应网点的基础上，新增网点12个，使全县所有中心村和较大的行政村、自然村都有农资供应网点，初步形成了遍布全县的供销社化肥供应网络。同时，还开展了预约订购、拆整卖零等服务，直接把化肥送到田间地头、农民家中。六是监管到位。县供销社切实履行监管职责，经常深入基层农资经营门店，加强对系统经营化肥价格、质量的监督检查，有效地净化了农资经营市场，防止了假冒伪劣产品上市，更好地维护了农民的利益。

防汛工作，特别是防汛物资储备工作是党和政府赋予供销社的一项政治任务。针对此项工作，我们按照县防汛指挥部的要求，立足抗大灾，防大汛，积极做好防汛的各项准备工作。一是领导重视。县防汛工作会议以来，县供销社对防汛工作高度重视，将此列入重要议事日程，成立了“县供销社防汛抢险领导小组”，由党组书记、主任牛书信亲自担任组长，对防汛抢险工作统筹安排。同时，还成立了防汛抢险突击队。二是加强宣传。为增强系统广大干部职工防洪抢险意识，我们加强对《防洪法》的宣传力度。从学好法、宣传好法、落实好法等几个方面来抓好《防洪法》的贯彻落实，把法律规范转化为广大干部职工的自觉行动，增强了人人参与依法防洪的意识。三是安全检查。防汛抢险领导小组成立后，我们迅速研究部署，成立了一支专门的队伍，负责全系统的安全检查。我们主要开展了对重点仓库、门店、职篇3：供销社统计工作总结

供销社统计工作总结

我公司统计工作在上级统计部门的关怀下，认真贯彻执行《统计法》和统计规章制度，经过全体统计工作者的积极努力、辛勤工作，较好地完成了统计工作任务。

一、统计工作开展情况

1、逐步建立健公司统计规章制度，加强统计管理工作为保证《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》的贯彻实施，结合我公司实际，量化了考核标准，完善了考核奖励制度。各业务统计部门结合本专业的特点，先后制定了本专业具体的统计管理办法和制度。一系列统计规章制度的建立和逐步健全，有力地促进了统计工作的制度化建设，使公司统计工作基本做到了有法可依、有章可循统计工作者依法统计意识不断增强。公司统计工作逐步向规范化方面发展，基本做到了“专业实施、归口管理”。

2、加强统计基础工作建设，提高统计工作水平

一是不断建立健全公司统计规章制度，规范统计工作程序，严格落实统计人员岗位责任制，保证统计数据的准确性、及时性和全面性。二是加强统计人员队伍建设，提高统计人员素质。对无证上岗统计人员进行及时培训，实现了持证上岗，提高了统计人员的业务素质。三是加强基层信息质量考核，统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据

是否真实准确，促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。

3、加强统计执法检查，努力提高统计数据质量

根据统计工作的要求和公司《统计工作管理办法》的规定，今年5月至6月在全公司范围内开展了统计工作执法大检查。统计部门就统计工作开展与执行情况进行了认真自查，自查率达100%；统计部门对本专业基层统计工作进行抽查，并将检查报告和检查表报公司企管部。

通过统计大检查，进一步贯彻了《统计法》及其《实施细则》，较好地执行了公司的统计工作管理办法，提高了统计人员依法统计的意识，促进了基层统计基础工作的规范化，从源头上保证统计数据的质量，推动了公司统计工作的发展和提高。

二、当前统计工作中存在的问题和不足

在统计工作中，虽然取得了一些成绩，但我们工作中还有很多不尽人意之处，当前搞好统计工作，还存在着以下一些问题和困难：

1、对统计工作的认识不足、重视不够。

一些人认为统计工作可有可无，统计数字可以马虎对付。这种思想势必影响统计工作的进一步开展，进而给企业经营生产带来负面影响。

2、统计归口管理职能仍需加强。

归口管理的职能虽然在逐步加强，但由于长期以来各专业统计各自上报，缺乏沟通，数出多门，造成同一统计指标出现多个

数据的混乱局面。

3、统计执法检查力度有待加强。

公司虽然按统计规章进行了统计执法检查工作，但由于思想上对统计工作的重视不够，统计自查流于形式，走走过场；加之组成检查组需抽调相关部门人员，牵涉面大，致使统计抽查工作不能全面展开，局限在狭小范围，不利于统计工作的正常开展。

三、意见和建议

1、希望上级主管部门加强对统计工作方面的业务指导。加强信息交流，取长补短，以推动公司统计工作的全面提高。

2、希望通过开办统计分析培训班、组织统计工作经验交流会等多种形式培训统计人员，以提高统计人员对统计资料的分析能力，使统计工作更好地为企业生产经营服务。

第2篇：县供销合作社工作总结

2006年县供销合作社工作总结

文章标题：2006年县供销合作社工作总结

二00六年，___县供销社在县委、县政府和市社的领导下，联系工作实际，发挥自身优势，紧紧围绕为农服务、网络建设、改革发展、社会稳定等重点工作，狠抓各项任务落实，较好地完成了工作目标。全年引进市外资金267万元，超年度计划的167；在农业产业化上，新建基地一处、龙头企业两个、专业

合作社一个；成立了“农合联”；完成了现代流通网络的构建。回顾2006年，我们重点做了六项工作：

一、突出重点，强力推进产业基地、龙头企业和专业合作社“三位一体”建设。

（一）产业基地建设：新建产业基地１个，扩建产业基地２个。

1、新建仁用杏产业基地，以协会＋龙头＋基地＋农户的形式，带动18个乡镇，187个行政村、335户农民，对基地实施规范化管理，协会与思源农副产品贸易有限公司组成技术服务小组，负责基地成员的科学种植、合理采摘、按级收购以及逐步发展的技术指导服务，使仁用杏产业基地总面积达到40万亩，惠及农民４万户，产值达到1660万元。被县政府列为今年全县重点产业基地项目。

2、扩建产业基地２个。一是扩建北京金蜂蜂业___养蜂基地，全县养蜂规模由2.1万群扩大到4.2万群，养蜂户由229户发展到529户，年实现产值1260万元，助农增收800万元。该产业争取政府扶持资金9万元，并被列入全县重点产业化基地项目。二是扩建中药材产业基

地。今年县社与安纯沟门乡32户农民联合，继续增加投入，使中药材种植示范基地面积达到2000亩。

（二）龙头企业建设；新建龙头企业２个，扩建龙头企业1个。

1、新建仁用杏龙头企业－承德思源农副产品贸易有限公司。今年，在原宝源仁用杏专业合作社的基础上，注册了承德思源农副产品贸易有限公司，注册后的公司具有自营出口权，年加工出口杏仁1600吨、产值1300万元，成为全县野生仁用杏销售龙头企业，4月份被市农业产业化领导小组办公室正式批准为市级农业产业化龙头企业；

2、新建文杰日用消费品配送中心。采取加盟的方式组建，年经营额达到3000万元，年盈利80万元；

3、扩建县农业生产资料配送中心。年农资经营量达6500吨，经营额1100万元，连接47个乡镇村农资连锁店，农资配送率达70％。

（三）专业合作社建设：现有的六个专业社共有成员1706户，年实现产值2686万元，助农增收272万元。一是新建巴克什营果品专业合作社。这个专业合作社由巴克什营供销社主任康文师牵头，组织当地农民进行黄金梨、艾宕梨、安梨以及板栗等果品生产及收购，目前已发展成员68户，入社果品种植面积190亩，带动农户种植面积3000亩，当年向社员提供果品套袋10万个，购销果品10万公斤，产值30万元，实现助农增收20万元。该社果品正在申请注册商标；二是规范扩建了其它的五个专业合作社。宝源农副产品、鑫盛源土产药材、___红果、陈栅子大棚菜、虎什哈黄金梨五个专业合作社，在为相关产业的服务中都发挥了重要的龙头带动和沟通产销市场的重要作用。

二、建设两大体系，搭建产销服务平台。

根据省市社对县级社综合改革的具体要求，结合___实际，我们制定了综合改革实施方案，并以“两个体系、一个中心”为重点，狠抓了具体工作的落实。

（一）建设“现代农村流通网络服务体系”。以实施“万村千乡”市场工程建设为契机，以连锁配送为主要形式，我们全力参与了“万村千乡”市场工程建设，制定了具体的实施方案。在先行完成了全县现有网点的摸底工作后，又分别在巴克什营、张百湾、___镇、金沟屯、虎什哈五个乡镇建成13家农资和日用品示范店，为下步工作的开展奠定了坚实基础。县政府于8月4日专门召开全县“万村千乡”市场工程建设工作会议，全面部署“万村千乡市场工程建设工作。在县委、县政府的大力支持下，以___县供销社农业生产资料有限责任公司为龙头企业，建成了“富万家”农业生产资料配送中心和“富万家”文杰日用品配送中心，在全县100的镇、93的乡、31的村建成了具有现代农村经营业态特点的超市群。到10月26日，已有81家农家店通过了市商务局组织的“万村千乡”市场工程验收。其中日用品加盟超市68个，农资加盟店13个。在81个农家店中，属原供销社职工改建的21家，其中在册职工9人，置换身份12人。虎什哈供销社利用现有资产建成农家店3个。

（二）建设以“专业协会”和“农合联”为依托的协调服务体系。

1、在协会建设上。我们进行了精心谋划、认真组织，从扩大规模，增强带动力，打造全县主导产业的目标出发，加大各项工作的力度。⑴养蜂协会：县社以养蜂协会为全县养蜂产业发展的依托和枢纽，按照县政府下达的目标任务，加大培训宣传和发动力度，从2006年1月7日到6月8

日，抽出精干人员联合有关部门组成产业宣讲团，先后

[1] [2] 在安纯沟门、邓厂、火斗山、虎什哈、___镇等12个乡镇村组织了专场宣讲，有800余户农民参加了专业技术培训，现场发放专业技术资料1200份。协会还通过县电视台连续举办了养蜂专题电视讲座，从而为全县养蜂业的快速发展打下了良好基础。同时，经过几次听取县社汇报，县委、县政府对养蜂协会工作及养蜂产业的发展给予了高度重视和大力支持。县委卢书

业合作社成员的作用。使全县52万亩仁用杏种植区域纳入协会的面积达到40万亩；⑶农产品经纪人协会建设。我们重点培育了杏仁、中药材、蔬菜、果品等产业的农产品经纪人队伍。使农产品经纪人队伍从去年的2236人发展到2348人，增加112人，增长了5；年经纪额达到9500万元，其中年经纪额达到500万元以上的经纪人15个，这些经纪人在我县的蔬菜、中药材、仁用杏、粮食、木材、畜牧产业发展上，都发挥了重要作用。今年8月21日，经纪人协会与县工商局一起带领蔬菜、粮食经纪人到北京锦绣大地农副产品批发市场签约，承德康硒食品有限公司将产品打入该市场。

2、在“农合联”建设上。我们于6月7日正式注册成立了“___县农民合作经济组织联合会”，建起了能够为农民合作经济组织提供信息、科技、营销、培训、诉求服务的平台。“农合联”共有会员24个，其中：县社建设的专业协会4个，专业合作社6个，龙头企业3个，吸收本县种植、养殖等专业协会11个。“农合联”成立后，在今年9月5日至10日，组织会员代表到山东寿光考查蔬菜产业及如何发挥经纪人作用；9月19日组织会员到平泉县考察食用菌。通过考察学习，收到了明显效果，如陈栅子、付营子乡已与寿光建立了信息、技术及经纪人联系，涝洼乡已将食用菌项目列入全乡农业产业化主导产业。此外，在11月15日“农合联”聘请有关人员，组织24名会员进行《农民专业合作社法》和农村网络建设知识培训，提高了会员的专业水平和素质。

（三）整合社会资源，建立村镇综合服务中心。

按照“政府支持、供销社主办、社会参与、多元投资、市场运作”的原

则；以“便民、利民、快捷、优质”为服务宗旨；我们分别于2006年7月5日和10日建成两个村级综合服务中心，并于8月12日正式挂牌。一是巴克什营村综合服务中心，有成员单位六个，总营业面积1090平方米，年经销额135万元，服务范围辐射4个自然村，涉及居民2000户；二是虎什哈村综合服务中心，有成员单位六个，总营业面积590平方米，年经销额200万元，服务范围辐射4个自然村，涉及居民2614户。

三、真抓实干，“转后”和下基层工作取得实效。

按照县委、县政府工作部署，认真做好涝洼乡大古道村后进支部转化工作，遵照县联领导的指示，驻村进行调查研究，与村“两委”共同确立适合发展的产业，明确发展思路，制定经济发展规划。同时帮扶资金6000元，为翻建村支部房屋6间108平方米添砖加瓦；帮扶水泥10吨3000元，帮助修南沟居民组水泥硬化路1080米；为村民活动中心捐赠办公桌椅六套；为张海林等三家联系户帮扶1500元，发展庭院经济。9月份组织村干部、村民代表到平泉县供销社和洼子店食用菌专业社考察食用菌项目，目前已有21户农民准备发展食用菌，为该村发展经济找到一个新的致富项目。通过努力，使“转后”工作顺利通过市委组织部验收。

在帮扶贫困村建设中，帮扶涝洼乡大龙潭村水泥18吨，合款5000元，帮助该村修路一公里；另出资1500元，帮扶徐书银等三户发展庭院经济。在“转后”和下基层工作，我们共帮扶资金19500元。

四、狠抓综合治理和信访工作，维护社会稳定。

2006年我们进一步健全了综治和信访的组织制度，明确了人员分工，并重点开展了信访工作，全年发生信访案件7起，其中集体访4起，纵观全

年信访工作，虽较往年案件数量减少，但处理难度增大，由于我们排查及时，安排得当，措施得力，严格按照信访程序处理每一起上访案件，所以，没有出现影响较大的信访案件，较好地维护了社会稳定。从具体信访案件看：一是西地批发部职工因安置费、养老金等问题上访。按照信访条例规定，这一信访案件经过了处理和复查两个阶段，职工没有提出复核，案件理应终结，但是仍有部分职工继续写信上访，对此，我们还是耐心开展了相关工作。另外针对该企业部分职工申请劳动仲裁一事，县社实事求是地进行了答辩，促使了仲裁案件的公正审理；二是马营子供销社职工在所反映的问题已经处理完的情况下，越级到国家信访局、省信访局上访，我们也严格按信访程序开展了工作；三是对金沟屯供销社、盐业公司、运销公司等企业职工反映的问题，都认真求实的进行了接待和处理。

五、加强专营商品经营管理和基层企业工作。

在专营商品经营上，我们巩固和扩建农资连锁经营网点47个（含13个农资加盟店），实现化肥销售6500吨，通过农资经营完成引进市外资金130万元；巩固和扩建食盐供应网点294个（含69个日用品加盟店），在食盐供应中，食盐销售1600吨；规范系统内烟花爆竹经营网点，通过增强安全防范意识，投资73万元，增建烟花爆竹储存库，严把运输、销售关口，做到了全年安全经营无事故；规范提高再生资源经营网络，全县建4个回收站，年经营额74万元。

在基层企业上，开展了两方面工作：一是完成了第五期社员股本金兑付任务。今年1月5日至7日，我们集中机关全部人力，组成五个兑付工作小组，分赴全县十五个基层社开展第五期股本金兑付工作，经过三天的努

力，顺利完成了兑付任务。共兑付股金180.2万元，清户103户，兑付后供销系统还有股本金367.2万元，涉及股民1934户。按照社员股本金清退计划，2006年是第六个股金兑付期，应该兑付社员股本金183.6万元，但由于目前供销社现有资产尚不足以支付欠发职工的工资、药费、养老金等款项，所以没有兑股资金来源，为此，今年的社员股本金需要县政府全部借付，这样才能开展兑付工作；二是完成了对现有基层社资产、债务、人员的清查，出台了基层企业资产、债务、人员管理办法，建立健全了相关帐薄，使各项管理达到了规范化。

六、党建和思想政治工作进一步改善

县社党委紧紧围绕县社重点工作，坚持长期做好党员思想政治工作，为完成县社各项工作，党委从思想政治方面起到了保障作用，一是积极组织党员干部进行理论、业务知识学习。县社党委科学制定学习计划，严格遵守学习制度，采取集中学习与个人自学相结合等形式开展理论学习，促进了党员干部理论素质的提高；二是加强了思想政治工作。开展了理想信念、形势任务等系列教育活动，进一步提高了职工队伍的思想政治素质；三是积极维护职工合法权益，严格执行关系职工切身利益的各项政策，妥善协调各种利益关系，增强了职工对企业的向心力；四是加强党风廉政建设。按县纪委、监察局要求，积极开展警示教育活动，定期召开专题民主生活会，开展了领导干部述廉评廉活动；五是进一步开展机关效能建设。完善各类规章制度，增强了机关工作人员的工作主动性。

回顾上一年工作，有三方面经验和做法值得借鉴，1、突出重点，明确目标，狠抓不放。主要体现在：一是突出了产业基地、专业协会、龙头企

业等方面的工作，较好地发挥了各类农村合作经济组织作用；二是全力开展“万村千乡”市场工程建设，使现代流通网络初具雏形。

2、坚持实事求是，灵活机动，开放办社。在农家店、村级综合服务站、农村合作经济组织的建设中，充分利用社会资源，积极开展联合与合作，即完成了目标任务又取得了社会效应。

3、以服务为宗旨开展各项工作。得到了县、乡政府的支持，同时在供销社所开展的各方面工作上，争得了社会力量的广泛参与。在看到取得成绩的同时，还应看到，目前还存在许多不足和问题，一是对现有的专业合作经济组织，仍需要在扩实力增规模，强化规范和增强辐射能力上下功夫。二是服务网络体系建设进度还需要进一步加快。三是县级社综合改革工作谋划还不细不到位。四是思想观念依然比较滞后，创新意识不够强，与形势要求还有一定的差距。对于这些问题，我们将高度重视，采取有效的措施，在今后工作中认真研究解决。

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XXXX年度工作总结

尊敬的各位领导、同事们：

XXXX就快结束，回首XXXX年的工作，有工作成功的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。不知不觉中紧张而有序的一年就要过去了，一年以来，在公司领导的悉心关怀与指导下，在同事们的支持和帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了一定进步，较好的完成了本职工作。为以后更好的工作，总结经验，吸取教训，现将工作情况作简要总结。

一要不断加强学习，提高自身综合素质。具有良好综合素质是做好本职工作的前提和条件。一年以来始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。不断学习专业技能，向周围工作经验丰富的同事学习，用知识充实自己，扩大知识面，努力提高自身综合素质。

二做到尽心尽力，严格履行自己的岗位职责。树立公司现象，使客户对公司产品的满意度最大化，做好技术服务工作，同时也是对公司产品宣传。以及对公司产品性能的收集，以便作出及时改进，使产品更好的满足现场的使用要求。

三要学会善于沟通交流，加强协助协调。现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术，还应该具有良好的沟通交流能力，一种产品很多时候是由于操作不当才出现问题，而往往不是客户反映的质量不行，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进行交流，规范操作，从而避免客户对产品的不信任乃至公司形象的损害。在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于和客户沟通。在日常的工作中做到较好跟客户沟通，做到令客户满意，每次优秀的技术服务，代表了客户对本公司产品多了一份了解和信任。

四要继续学习专业知识，做到实际掌握，熟练操作。一年来，通过不断学习和摸索，学习了气体的产生、收集及方法，逐渐熟悉和掌握了本公司推出的燃气机的工作原理、操作方法。在部门领导和同事的帮助下，熟悉并掌握了公司推出的科迈控制系统的原理、调试方法，并且到武汉陈家冲垃圾电厂对燃气机控制系统改造，学习调试，积累了一些经验.总之，一年来，干了一些工作，也取得了一些成绩，但成绩只能代表过去，工作中也存在着一些不足，不能达到更高要求。在今后的工作中，我一定发扬本人优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩。展望XXXX年的工作，我会更加的努力下去，在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩。每一年我都有进步，相信不断的成长就会得到更大的回报，我会为公司的发展作出我最大贡献，相信自己在下一年做的更好！

祝大家来年工作学习都进步！

第3篇：供销合作社联合社工作总结

供销合作社联合社工作总结

县政府并市联社：

2011年上半年，在县委、县政府和市供销社的领导下，我社始终坚持为三农服务的办社思想，以科学发展统揽全局，积极创新工作思路，突出抓好专合组织发展、“新网工程”实施、招商引资、信访维稳、机关思想作风建设等工作，圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。

1-6月，全系统汇总销售实现亿元，完成年计划的%，比去年同期上升%；工业产值实现亿元，完成年计划的%，比去年同期上升%；利润实现112万元，完成年计划的%，比去年同期上升%。

专合组织新发展8个，完成年计划的%；规范专合组织6个，完成年计划的75%；打

造示范专合组织8个（省级4个，市级2个，县级2），完成年计划的%。发展流通网点6个，完成年计划的60%；吸纳成员企业1个，完成年计划的50%，招商引资实现831万元，完成年计划的%。向中、省上报项目7个。争取中、省、市、县各类扶持资金已到位16万元，比去年增加了10万元。

一、加强指导，注重实效，专合组织建设成效明显

我社坚持把专合组织建设作为第一社务来抓，取得了好的成效，受到了市供销社的充分肯定。2011年5月26日，全市供销社专合组织和新网工程现场会在大英隆重召开。市、县（区）供销社主任、分管专合组织和新网工程建设工作的副主任、业务股长等共计40人参加了会议。副县长岳强到会致辞。参会人员参观了大英县金丝油桐、林立兔业两个生产基地和便民店、放心店建设。市供销社主任邓昌武充分肯定了大英在专合组织发展和新网工程建设取得的成绩，认为大英的“工作经验和做法可看、可学、可推广”。

主要做法：一是认真履行职责，将专合组织建设再次纳入了今年乡镇惠民工程目标考核，层层落实了责任。二是加强制度建设，规范专合组织运作。及时制定和印发了《发展农民专业合作社考核办法》、《农村专业合作经济组织的组建方法》、《专业合作社建设标准》。三是加大《农民专业合作社法》宣传和培训力度，开办各类讲座5次，举办培训班1期，办专栏3期次，张贴标语120幅，印发资料2600余份。四是新发展农村专合组织8个，完成年计划的%。重点打造了油桐、生猪、油桃、芦笋、兔业、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九类专业合作社。五是大力规范、完善、培植、壮大示范性专合组织。上半年，经中共四川省委农村工作领导小组审查考评，大英县回马镇金泉兔业专业合作社该和大英县通仙乡盛通花椒专业合作社被评定为“省级示范农民专业合作经济组织”，分别获得省财政扶持资金10万元。使我县省级示范专合组织达

到4个。六是以专业合作社产业为载体，积极向上争取产业项目立项。现已通过发改委完成金丝油桐基地立项申报工作。

二、科学规划，精心组织，新网工程实施进展顺利

上半年，已完成6个加盟店，完成年计划的60%。全县已有各类加盟店96个。加强对农资加盟网点的监管和指导工作，主动配合工商、技监、物价、农业、安监等部门开展农资商品质量和安全专项大检查。积极指导、督促农资成员企业做好化肥淡储旺供工作，组织各农资加盟网点大力开展送货下乡活动。今年1-6月，已开展送货下乡1400多人次，接受咨询3200多人次。完成向省、市供销社申报新网工程四川汇强油脂有限公司200万元财政贴息项目。

三、立足产业，强化招商，助推农业产业化稳步发展

第4篇：县供销合作社工作总结

文章标题：2006年县供销合作社工作总结

合作社一个；成立了“农合联”；完成了现代流通网络的构建。回顾2006年，我们重点做了六项工作：

一、突出重点，强力推进产业基地、龙头企业和专业合作社“三位一体”建设。

（一）产业基地建设：新建产业基地１个，扩建产业基地２个。

2、扩建产业基地２个。一是扩建北京金蜂蜂业___养蜂基地，全县养蜂规模由2.1万群扩大到4.2万群，养蜂户由229户发展到529户，年实现产值1260万元，助农增收800万元。该产业争取政府扶持资金9万元，并被列入全县重点产业化基地项目。二是扩建中药材产业基地。今年县社与安纯沟门乡32户农民联合，继续增加投入，使中药材种植示范基地面积达到2000亩。

（二）龙头企业建设；新建龙头企业２个，扩建龙头企业1个。

2、新建文杰日用消费品配送中心。采取加盟的方式组建，年经营额达到3000万元，年盈利80万元；

3、扩建县农业生产资料配送中心。年农资经营量达6500吨，经营额1100万元，连接47个乡镇村农资连锁店，农资配送率达70％。

二、建设两大体系，搭建产销服务平台。根据省市社对县级社综合改革的具体要求，结合___实际，我们制定了综合改革实施方案，并以“两个体系、一个中心”为重点，狠抓了具体工作的落实。

（二）建设以“专业协会”和“农合联”为依托的协调服务体系。

1、在协会建设上。我们进行了精心谋划、认真组织，从扩大规模，增强带动力，打造全县主导产业的目标出发，加大各项工作的力度。⑴养蜂协会：县社以养蜂协会为全县养蜂产业发展的依托和枢纽，按照县政府下达的目标任务，加大培训宣传和发动力度，从2006年1月7日到6月8日，抽出精干人员联合有关部门组成产业宣讲团，先后

在安纯沟门、邓厂、火斗山、虎什哈、___镇等12个乡镇村组织了专场宣讲，有800余户农民参加了专业技术培训，现场发放专业技术资料1200份。协会还通过县电视台连续举办了养蜂专题电视讲座，从而为全县养蜂业的快速发展打下了良好基础。同时，经过几次听取县社汇报，县委、县政府对养蜂协会工作及养蜂产业的发展给予了高度重视和大力支持。县委卢书

记亲自深入现场对养蜂情况进行调研，主管副书记和副县长先后几次到县社调研指导养蜂工作，并亲自带领协会和专业社人员到北京金蜂蜂业有限公司了解市场，扩大___养蜂基地规模。5月12日，县委、县政府还专门主持召开了全县养蜂协会工作会议，对各乡镇养蜂产业发展做出具体部署。到目前，___县养蜂协会会员数量和养蜂规模均较去年翻了一倍以上，超额完成了县政府下达的500户、4万群的规划目标，并在陈栅子、西地、长山峪三个乡镇建起了养蜂分会，同时在18个乡镇设立了39名养蜂联络员。全县养蜂业形成了以县社养蜂协会为核心的“协会龙头企业基地农户”的产业发展模式。今年，___养蜂产业创历史新高，实现产值1260万元，助农增收800万元。其中赵宣、王文祥、梁金辉等20余户蜂农，年纯收入达8万元以上。此外，协会还充分发挥提供信息和维权作用，为蜂农办实事十件，得到了广大蜂农的认可和好评。另外，在协会的带动下，鑫盛源土产药材专业合作社引进市外资金137万元；⑵仁用杏协会：我们从稳固市场打造龙头入手，进一步加大产业宣传发动力度，吸收和发展协会会员，与重点乡镇政府和村委会联合，发挥218户协会会员和130户专业合作社成员的作用。使全县52万亩仁用杏种植区域纳入协会的面积达到40万亩；⑶农产品经纪人协会建设。我们重点培育了杏仁、中药材、蔬菜、果品等产业的农产品经纪人队伍。使农产品经纪人队伍从去年的2236人发展到2348人，增加112人，增长了5；年经纪额达到9500万元，其中年经纪额达到500万元以上的经纪人15个，这些经纪人在我县的蔬菜、中药材、仁用杏、粮食、木材、畜牧产业发展上，都发挥了重要作用。今年8月21日，经纪人协会与县工商局一起带领蔬菜、粮食经纪人到北京锦绣大地农副产品批发市场签约，承德康硒食品有限公司将产品打入该市场。

（三）整合社会资源，建立村镇综合服务中心。按照“政府支持、供销社主办、社会参与、多元投资、市场运作”的原则；以“便民、利民、快捷、优质”为服务宗旨；我们分别于2006年7月5日和10日建成两个村级综合服务中心，并于8月12日正式挂牌。一是巴克什营村综合服务中心，有成员单位六个，总营业面积1090平方米，年经销额135万元，服务范围辐射4个自然村，涉及居民2000户；二是虎什哈村综合服务中心，有成员单位六个，总营业面积590平方米，年经销额200万元，服务范围辐射4个自然村，涉及居民2614户。

三、真抓实干，“转后”和下基层工作取得实效。按照县委、县政府工作部署，认真做好涝洼乡大古道村后进支部转化工作，遵照县联领导的指示，驻村进行调查研究，与村“两委”共同确立适合发展的产业，明确发展思路，制定经济发展规划。同时帮扶资金6000元，为翻建村支部房屋6间108平方米添砖加瓦；帮扶水泥10吨3000元，帮助修南沟居民组水泥硬化路1080米；为村民活动中心捐赠办公桌椅六套；为张海林等三家联系户帮扶1500元，发展庭院经济。9月份组织村干部、村民代表到平泉县供销社和洼子店食用菌专业社考察食用菌项目，目前已有21户农民准备发展食用菌，为该村发展经济找到一个新的致富项目。通过努力，使“转后”工作顺利通过市委组织部验收。在帮扶贫困村建设中，帮扶涝洼乡大龙潭村水泥18吨，合款5000元，帮助该村修路一公里；另出资1500元，帮扶徐书银等三户发展庭院经济。在“转后”和下基层工作，我们共帮扶资金19500元。

四、狠抓综合治理和信访工作，维护社会稳定。2006年我们进一步健全了综治和信访的组织制度，明确了人员分工，并重点开展了信访工作，全年发生信访案件7起，其中集体访4起，纵观全年信访工作，虽较往年案件数量减少，但处理难度增大，由于我们排查及时，安排得当，措施得力，严格按照信访程序处理每一起上访案件，所以，没有出现影响较大的信访案件，较好地维护了社会稳定。从具体信访案件看：一是西地批发部职工因安置费、养老金等问题上访。按照信访条例规定，这一信访案件经过了处理和复查两个阶段，职工没有提出复核，案件理应终结，但是仍有部分职工继续写信上访，对此，我们还是耐心开展了相关工作。另外针对该企业部分职工申请劳动仲裁一事，县社实事求是地进行了答辩，促使了仲裁案件的公正审理；二是马营子供销社职工在所反映的问题已经处理完的情况下，越级到国家信访局、省信访局上访，我们也严格按信访程序开展了工作；三是对金沟屯供销社、盐业公司、运销公司等企业职工反映的问题，都认真求实的进行了接待和处理。

五、加强专营商品经营管理和基层企业工作。在专营商品经营上，我们巩固和扩建农资连锁经营网点47个（含13个农资加盟店），实现化肥销售6500吨，通过农资经营完成引进市外资金130万元；巩固和扩建食盐供应网点294个（含69个日用品加盟店），在食盐供应中，食盐销售1600吨；规范系统内烟花爆竹经营网点，通过增强安全防范意识，投资73万元，增建烟花爆竹储存库，严把运输、销售关口，做到了全年安全经营无事故；规范提高再生资源经营网络，全县建4个回收站，年经营额74万元。在基层企业上，开展了两方面工作：一是完成了第五期社员股本金兑付任务。今年1月5日至7日，我们集中机关全部人力，组成五个兑付工作小组，分赴全县十五个基层社开展第五期股本金兑付工作，经过三天的努力，顺利完成了兑付任务。共兑付股金180.2万元，清户103户，兑付后供销系统还有股本金367.2万元，涉及股民1934户。按照社员股本金清退计划，2006年是第六个股金兑付期，应该兑付社员股本金183.6万元，但由于目前供销社现有资产尚不足以支付欠发职工的工资、药费、养老金等款项，所以没有兑股资金来源，为此，今年的社员股本金需要县政府全部借付，这样才能开展兑付工作；二是完成了对现有基层社资产、债务、人员的清查，出台了基层企业资产、债务、人员管理办法，建立健全了相关帐薄，使各项管理达到了规范化。

六、党建和思想政治工作进一步改善

《2006年县供销合作社工作总结》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读2006年县供销合作社工作总结。

第5篇：县供销合作社工作总结

，我社在县委、县政府和上级社的正确领导下，牢记为农服务宗旨，以大力服务经合组织为抓手和切入点，以助农增收为落脚点，把上级社的工作部署和我县开展的“四个覆盖”工作进行有效对接，进一步创新工作理念，转变服务方式、拓宽服务领域，以更加务实的工作促进我县农业、农村工作的健康快速发展，较好地完成了县委、县政府和上级社下达的各项工作任

务。今年10月，省供销总社以（冀供〔〕97号）文件下发了《省供销合作总社关于推广县“农村合作经济组织全覆盖”经验的意见》向全省市、县供销社推广我县供销社经验，同时，沧州市供销社也在10月份开会向各县、市部署推广我县供销社经验。

现将一年来的工作总结如下：

一、大力发展农民合作经济组织

一年来，我社按照县委、县政府提出的“四个覆盖”的工作部署、围绕我县主导产业、特色产业，大力发展各类农民合作经济组织。截至目前，全县经合组织已发展到403家，遍及全县233个行政村，占全县行政村的86%，带动农户6万多户，占农户总数的80%。其中培育国家级示范社3个，省级7个，市级10个，县级25个。

（一）大力服务于经合组织

以促进经济发展为核心，以提供实实在在的服务作为切入点，确保服务效果，这是我社在经合组织全覆盖工作中的追求目标。根据农民合作经济组织发展实际，设置开展了包括注册登记、科技培训、农资供应、联合销售、质量认证、规范指导、培树典型、信息指导、法律维权、融资担保、成果展示、展销、经验交流、天气预警14项服务，帮助解决经合组织发展中的困难和问题，以保障农民合作经济组织健康发展。

截至目前，组织外出参观75批、1635人次，举办各类培训班122次、培训人员11830人次；印发社员证3万册；制作名称牌匾214快；组织无公害认证74个、有机食品认证4个，注册农产品品牌15个；与专家签订合作协议21个；联合销售蔬菜10万吨、3.6亿元；培树国家级示范社3个、省级7个、市级10个、县级25个；与家乐福、物美、美廉美、绿富隆、华联、京客隆等大型超市进行了对接，有26家合作社与农业产业化龙头企业对接，有1家合作社进行了宅配业务等。

通过提供系列化服务，农民群众“吃水不忘挖井人”，对供销社的感情愈来愈深，在肃宁首届农民艺术节上，农民朋友发自内心的打出“合作社铺开致富路，党组织引来幸福水”的横幅，这真实表达了百姓呼声。

（二）积极争取国家级“农民专业合作社示范社”

为了培树典型，以点带面，加快我县经合组织发展步伐，在我社的具体帮助和申报下，7月底，在绿苑蔬菜专业合作社已成为国家级示范社的基础上，又使丰安蔬菜专业合作社通过了专家评审，成为了我县第三家国家级专业合作社示范社。国家级示范社申报成功，极大的鼓舞了专业合作社的干劲。

（三）争取上级扶持资金

为了加大帮扶力度，扶持经合组织健康快速发展，我社积极向上级申请扶持资金。今年6月份，我社已为专业合作社申请了国家财政补贴资金106万元，现资金已到位。

二、围绕“四个覆盖”，提升服务中心运行质量

服务中心运营一年多来，受到了各级领导及农民朋友的一致好评。服务中心的建立，解决了合作社自身办不了，办不好的问题，弥补了合作社在发展中的不足，降低了合作社的经营成本，同时为农民提供了“全方位”、“一站式”服务。截至目前，已代办营业执照294份，接待参观人员1779人次，办证人员1288人次，咨询人员567人次。

三、筹建乡（镇）“三合一”服务平台

按照省政府105号文件精神和省、市供销社的要求，借全县推行“四个覆盖”的东风，结合基层供销社组织体制改革，找准工作的切入点，争取县政府支持，拟定了在各乡（镇）重新建立新型基层供销社的工作落实方案，县政府以肃政字（）89号文件下发《县深化基层供销合作社组织体制改革的实施方案》。在各乡(镇)政府支持配合下，建立了乡（镇）“三合一”的服务平台——新型基层供销社。即在乡（镇）建立“基层供销合作社”、“专业合作社联合社”、“农村合作经济组织服务中心”，三块牌子一套人马，集多项服务功能于一体，做到有章程、有制度、有工作人员、有办公地点、有统一标识。上半年，全县9个乡(镇)全部完成新型基层供销合作社的改革任务。这一服务平台，上连县农村合作经济组织服务中心，下连乡镇各类农村专业合作社，既解决了乡镇农村合作经济组织服务机构“断档”问题，又促使供销社赢得了发展活力和空间。

四、筹建经合组织网络办公系统

为拓展和延伸服务功能，我社于今年5月份筹建了“县经合组织网络办公系统”，8月份，该平台正式投入运行，同时县委书记安伟华亲自为网络办公平台写了寄语。该系统全部采用现代化的办公和信息服务手段，通过利用网络、触摸屏等连接终端，把县、乡两级经合组织服务中心与全县经合组织及相关部门进行

链接，形成服务经合组织的县、乡、村三级网络办公平台，实现了资源共享。这一服务平台涵盖了相关法律法规、专家档案、农业技术、产品价格、供求信息、农业农村政策及经合组织情况等各类信息内容，一览无余，使农民足不出户就能享受到快捷、有效、多层面的信息服务和全程代办各种手续的“一站式”服务。该网络办公平台明确了专人负责各版块内容的更新、信息的上传、维护等等，把握好每一个环节。，我社在全体干部职工的共同努力下，各项工作虽然取得了较好成绩，有力地支持了社会主义新农村建设，但离县委、县政府和上级社的要求还有很大差距。，我们在总结经验教训的基础上，以我县提出“四个覆盖”为契机，以服务“三农”为己任，以“发展农合组织”为切入点，不断完善体制模式，拓展服务空间，提升服务水平，扩大覆盖效果，使供销社真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。

第6篇：供销合作社联合社工作总结

县政府并市联社：

专合组织新发展8个，完成年计划的72.7%；规范专合组织6个，完成年计划的75%；打造示范专合组织8个（省级4个，市级2个，县级2），完成年计划的133.3%。发展流通网点6个，完成年计划的60%；吸纳成员企业1个，完成年计划的50%，一、加强指导，注重实效，专合组织建设成效明显

二、科学规划，精心组织，新网工程实施进展顺利

三、立足产业，强化招商，助推农业产业化稳步发展

首先，我们把招商引资工作纳入各股室和成员企业今年目标考核，层层落实责任。

其次，切实做到招商引资工作与供销社实际相结合，充分发挥全县供销社人才和网络优势，重点在农业产业化上做文章。和中科院武汉植物院、中石化抚顺研究院、市供销社、大英县政府、大英县广茂金丝油桐专业合作社共同签订油桐生产柴油的意向性合作协议。计划投资30亿元在大英县建立金丝油桐生产加工基地。现已投资2316万元，发展金丝油桐4.5万亩。

四、创新思路，及时排查，维稳信访工作扎实有效

在维稳信访工作中，我社积极创新工作思路，整合资源，增加投入，加大排查、调处、稳控力度，及时有效化解了一大批遗留信访问题。上半年，共接待来人来访78人次，受理信访案件3件，调处3件，调处率100%。确保了零进京上访和零到省集访目标的实现。

五、强化学习，规范制度，机关建设有了新的提升

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上半年，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进。一是资金紧缺口大较为突出，为了工作开展，严重影响到干部职工的待遇。需要加大向上争资力度，缓解资金压力。二是专合组织发展不平衡，有的乡镇行动缓慢。我社要进一步加大指导力度，促进专合组织全面发展。三是维稳形势严峻，压力大。全县供销社通过退休（移交社保）、辞职等办法，分流了3100人，这些人员已与供销社没有联系，增大了维稳的难度。

第7篇：供销合作社年终工作总结

供销合作社年终工作总结

20xx年，我社以服务“三农”为抓手，在县委、县政府的正确领导和市社的业务指导下，紧紧围绕政府中心工作，全系统上下齐心，扎实工作，狠抓各项工作落实，各项工作取得了良好的成效。现将20xx年主要工作总结如下：

加强学习，统一思想，牢固树立服务三农的宗旨意识。认真学习宣传、贯彻落实十八大精神、十八大三中全会精神、省委十一届四次全会精神、市委、县委有关工作精神要求;认真学习习近平总书记系列讲话精神、省、市、县主要领导讲话精神;学习好国发2号文件、黔党发〔20xx〕15号文件等文件精神，把思想和行动统一到县委、县政府各项决策部署上来，推动全县供销合作事业又好又快发展。

加强对企业指导、督查、审计工作，外拓业务创新，内强财务管理。全年全系统经营总额完成份10950万元，完成市社下达任务的110%;利润实现71万元，完成任务的109%;所有者权益完成347万元，完成任务100%，资产总额完成3200万元，完成任务100%;农资化肥供应完成 13102万吨，完成任务的100%。

销售13102吨，库存5400吨;生活日用品配送经营网络稳步推进，关索供销社宜家欢超市、花江供销社便民超市、永宁供销社宏发超市认真做好本社服务区域内连锁经营工作，经营额稳步上升;花江供销社农贸市场、白水供销社生姜市场坚持以服务求生存，积极争取项目支持，加大基础设施建设，改善经营条件。为进场农户及经营户提供优质服务;新建基层合作社上关供销社、板贵供销社、岗乌供销社3个已启动;新建庄稼医院10个已完成;带动新建示范农民专业合作社永宁镇上坝村果蔬种植专业合作社、板贵乡三家寨村农产品产销专业合作社2个，培训农户150名;新建示范性村级综合服务社农资综合服务社、永宁镇上坝村综合服务社2个;永宁供销社1000平米商贸大楼主体工程已完工;花江供销社生猪屠宰场建设完成前期工作;关索供销社西关外门市改造、白水供销社农贸市场信息中心改造已完工;成功申报省供销社20xx年供销合作事业专项资金项目2个，省社级农业产业化龙头企业1个。

通过机关学习会、理论中心组学习会等方式，进一步提高党员干部的党性修养和理论修养，提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。加强廉政建设，对党风廉政各项任务进行分解细化，与各企业签订目标责任书落实到企业，落实人，做到利剑高悬、警钟长鸣。加强对领导干部的监督，加强对人财物管理使用、关键岗位的监督。抓好驻村党建扶贫工作，县社党建扶贫工作组认真抓好永宁镇上坝村同步小康驻村帮扶工作，开展春节慰问、春耕生产化肥扶持等。

加强安全管理，提高安全意识。认真贯彻执行安全工作方针，与各企业签订了《20xx年安全工作和社会治安综合治理目标管理责任书》，将安全管理和综合治理工作具体分解落实到人。及时召开安全专题会议，部署各阶段安全工作。对发现的问题及时进行整改，杜绝了安全隐患，无安全事故发生。

化解供销退休职工要求春节慰问金发放、花江供销社大楼棚改拆迁两起上访件;认真做好“军转干”涉访人员的稳控工作。全系统未发生进京、赴省、入市上访事件。

7、按时、按要求完成县委、政府、市供销社安排布置的各项中心工作和阶段工作。根据县委、政府、市社及有关部门的要求，及时向各有关部门及市社各科室上报财会、统计、业务、人事等报表、资料。

1、供销社企业土地确权工作推进缓慢，限制了供销社资产重建、改造、盘活等工作，需争取县政府支持，进一步加强与国土、住建等部门协调解决。

2、受国际、国内农资市场变化影响，今年农资经营表现为年初化肥淡季储备价格高，而生产用肥旺季化肥市场价格进一步下滑，为保证全县农业生产用肥，公司经营亏损。

3、受利益关系驱使，系统退休人员思想不统一，需进一步加强信访维稳工作。

1、进一步加强企业管理，挖掘潜力，全面完成全年经济指标任务。

2、努力克服农资经营亏损的影响，积极开展好20xx年农资经营储备工作，年底确保各种化肥储备库存6000吨以上。

3、确保花江供销社生猪屠宰场实质性开工建设。

4、进一步抓好党建、纪检、安全、维稳、综治、宣传等共性目标管理工作。

第8篇：供销合作社工作汇报

供销合作社2010年工作汇报

xx市供销合作社：

随着市场经济体制的逐步完善，以及农村经济体制改革的不断深入。我国农业和农村的经济发展进入了一个崭新阶段，在农业市场化、国际化的新形势下，分散经营的农民如何尽可能地规避自然风险、市场风险，更好地步入市场？要解决这些问题，只有加强完善农民合作经济组织，提高合作社的亲和力和农民专业合作社进入市场的组织化程度。

xx市景坤种植农民专业合作社，于 2008年12月进入筹备阶段，为了更好地为社员服务，先后设立了合作社便民服务站；设立了合作社五常工作站；设立了合作社粮食收购部；设立了合作社技术推广部；合作社与十家商店联盟，社员在加盟店购买生产资料及生活资料均享受合作社的专项补贴待遇。从而提高了合作社在群众中的地位。

一、便民服务站

合作社便民服务站的设立，每年为社员节省资金十五万叁仟元，还为合作社解决办公费用四千余元。

1、代收电费：每月为社员代交电费200余次，节省路费1200元（200人、往返6元），节省工时费10000元（200个工，按平均日工资为50元计算）。合计每年为社员节省资金13.44万元。

2、代收电话费：每月为社员代交电话费50余次，节省路费300元（50人，往返6元），节省工时费1250元（50人25个工，按平均日工资为50元计算）。合计每年为社员节省资金1.86万元。

二、五常工作站

合作社五常工作站的设立，减少了为边远社员服务的大难题，扩大了合作社的知名度，壮大了合作社社员队伍，拉近了社员与合作社的距离。

二、粮食收购部

合作社粮食收购部的设立，方便了社员卖粮难的问题。以前农民卖粮，自己找脱粒机、找人脱粒、找收粮人、找人灌袋，吃吃喝喝就不用提了……。现在好了，一切都由合作社粮食收购部办理，社员就是在家数钱。

三、技术推广部

合作社技术推广部的设立，为社员在种植方面解决所需的技术问题，并为社员提供新的现代农业种植技术、为保持粮食增产奠定基础。2010年组织科技下乡80余次，从而把传统的农业向现代农业转变，把传统的农民向现代休闲型农民转变。

合作社技术推广部，针对今年春天低温多雨，致使农作物播期推迟20天左右的农情，研究、示范并推广了一套水稻新的育苗办法和旱作区新的栽培模式，先后在我市的社员中进行了示范推广。

1、水稻：今年春季低温多雨，水稻常规育苗拖后，合作社针对这种情况，在社员中推广了一种新型育苗技术——水稻专用透气膜育苗技术（懒汉育苗法）。试验结果显示，水稻育苗专用透气膜与塑料产品相比，它的覆盖性能提高30%，强度提高20%，它的通气率比普通地膜、塑料薄膜高至数十倍，省钱、省时、省事。该育苗方法为稻农传统育苗创出了一条新路！

2、玉米：今年春季低温多雨，玉米的播期推迟了20天左右，有的地块甚至推迟了25天之多，合作社针对这种情况，研究并推广了玉米立体栽培技术、化控技术和免追肥技术。立体栽培技术的应用，避免社员因拖后播种造成玉米晚熟现象的发生；化控技术的应用，避免玉米因高温徒长造成倒伏现象的发生；玉米免追肥技术的应用，避免追肥期间干旱与多雨天气，造成肥料浪费现象，也减少了追肥用工及购肥资金。

3、大豆：今年春季低温多雨，大豆的播种期也相应推迟，由于地温低湿度大，大豆出苗后生长受到了很大影响。针对这种情况，合作社连续3次群发短信，通报处理建议，大多数社员积极响应，苗期用上了“大豆根壮丰”，生长期用上了“大豆植物富硒康”……。社员种植的大豆开花早，开花多，授粉好，瘪粒少，三粒荚品种出现20%的四粒荚，活棵成熟，比相同品系相同播期的大豆早熟7-10天且抗倒伏。增产率高达15-20%。与采用其他方法管理的相同品种相比，田间表现及秋后产量差异明显。

合作社在发展过程中，本着加强实施标准化生产，开展统一服务，增强市场竞争能力为中心。通过挖掘农业内部潜力，调整农业结构增加社员收入，紧紧围绕本地资源优势，培植壮大特色产业形成产业格局，实施名牌战略，大力打造优势农产品品牌，提高农产品的影响力和市场竞争力，我们热忱的欢迎我市的农民专业合作社与我们携手，同时也诚挚邀请各行业精英、学者及热衷于现代农业的朋友加入我合作社。共同创建我省现代农业的美好明天！

第9篇：供销合作社工作规则

吉林市供销合作社工作规则

（2002年1月1日）

第一章总则

一、根据《中华全国供销合作总社章程》、《中华全国供销合作总社工作规则》和《吉林市人民政府工作规则》，结合本社实际，制定本规则。

二、吉林市供销合作社（以下简称“市社”）工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的各项方针政策，坚持以人为本，树立和落实科学发展观，全面履行对行业组织的指导、协调、服务和监督等管理职能、社有资产出资人代表职能和为“三农”服务的公共事物管理职能，实行科学民主决策，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的工作机制。

三、市社机关工作人员要依法履行职责，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓进取，忠于职守，服从命令，顾全大局，践行为农服务宗旨。

四、市社机关各部门要按照规定职能行使职权，进一步转变供销社职能，创新管理方式，改进工作作风，强化服务意识，提高行政效能，切实贯彻吉林市党委、政府和全国供销合作总社以及省社的各项工作部署。

五、市社实行理事会主任负责制。理事会主任作为法定代表人，领导市社的全面工作。理事会副主任按照各自分工协助理事会主任工作。

六、市社设监事会，依据《社章》和本规则履行职责。

第二章主要职责

七、制定全市供销合作社的发展战略和发展规划，指导县（市）供销社的改革和发展。

八、贯彻党和国家有关方针政策，反映农民的合理要求，维护各级供销社的合法权益。

九、指导全市供销合作社发展专业合作社和专业市场，加强农村综合服务体系建设；参与和推动农业产业化经营，引导农民有组织地进入市场。

十、抓好农村合作经济的发展，总结推广典型经验。

十一、开拓农副产品国内国际市场，组织供销社系统开展招商引资工作，为全市农村合作经济组织提供信息服务。

十二、负责全市再生资源的行政管理工作；承担市政府和有关部门委托的任务，协调做好国家调控化肥、农药、农用物资，国家指定的防汛救灾物资的储备供应工作。

十三、指导市供销社直属企业经营活动；行使直属企业出资人的职能；指导全市各级供销社社有资产的管理工作。

十四、负责直属企业领导班子的考核任免、市社控股或相对控股企业高层经营管理人员的考核、调整；负责党的组织建设、精神文明建设、党的纪检、行政监察和思想工作。

十五、完成市政府交办其它事项。

第三章工作安排部署

十六、市社及各处室要加强工作的计划性、系统性和预见性，做好年度工作安排部署，根据形势和任务的变化及时做出调整。

十七、市社根据吉林市党委、政府及省供销合作总社的工作部署提出全市供销合作社年度重点工作目标和任务措施，确定需讨论的行业发展规划、需制发的公文、需召开的全市性会议等事项，形成年度工作安排并下发执行。

十八、市社各处室要根据市社年度工作安排，提出处室工作要点，认真组织实施，并在年中和年末向市社报告执行情况。

第四章会议制度

十九、市社实行党委会议、理事会主任办公会议、社务工作会议和监事会会议制度。

二

十、党委会议由党委书记召集和主持，党委成员参加。根据需要可召开党委扩大会议，有关人员列席。

（一）党委会议的主要内容：

1、研究贯彻吉林市党委、政府重要决定、重要会议精神以及领导同志的指示精神，提出具体的意见和措施，审议通过党委报吉林市党委、政府和省供销社的重要请示和报告；

2、研究决定全市供销合作社改革、发展、稳定工作的重大举措与涉及全局性的重大问题和突发性事件的处理；

3、研究讨论市社机关和直属企业党的建设、党风廉政建设和思想政治工作以及派驻市社纪检组的工作；

4、研究决定市社内社机构及人员编制的配备，按照干部管理权限和有关程序，研究推荐、提名、任免干部和干部教育、监督、奖惩、晋升、调动等事项；

5、召开党委民主生活会，组织党委中心组学习；

6、研究讨论市社领导分工以及需要由党委会议决定的其它事项。

（二）党办要认真做好会议记录，原始记录要编页码，妥善保管，未经党委书记同意，不得借给他人查阅。决定事项应编发会议文件，并由党委书记签发。

（三）各处室、各市直企业需提请市社党委研究的议题由主办处室提出议案，经市社分管领导审阅，提交党委书记审定后安排会议研究。

二十

一、主任办公会议由市社主任或受主任委托的副主任召集并主持，相关处室负责人及有关人员参加。

（一）主任办公会议的主要内容：

1、讨论上报市政府、省社的重要请示、报告和印发各县市区供销社及有关部门的重要文件。

2、研究市社的重点工作及改革发展方案并做出具体部署。

3、研究决定全市供销合作社中长期发展规划和年度工作安排。

4、讨论决定市社机关年度财务预算执行和决算审计情况、基建项目计划、维修计划、各类资金的使用安排等重大事项，讨论决定区社直属企业有关重大事项。

5、研究市社日常工作中需要集体研究决定的事项，听取市社各处室的工作汇报。

6、其它需要经市社主任办公会议研究决定的事项。

（二）由主任主持召开的办公会议应由各处室提出初步意见，经分管副主任同意，由主任确定后召开。由分管副主任主持召开的办公会议应由各处室提出意见，经分管副主任同意后召开。

（三）会议决定事项需印发会议纪要的，由记录人员拟好会议纪要，经办公室分管主任审核，呈会议主持人签发。

二十二、市社监事会会议由市社监事会主任或受主任委托的副主任召集并主持，区社监事参加。

（一）监事会会议的主要内容：

1、研究通过监事会工作计划和工作总结；

2、研究通过监事会重要的检查工作报告；

3、研究通过监事会对理事会的质询和建议；

4、研究制定监事会工作制度；

5、与兼职监事沟通情况。

（二）监事会会议的召开根据工作需要确定。会议决定事项需印发会议纪要的，由记录人员拟好会议纪要，经办公室分管主任审核，呈会议主持人签发。

二十三、社务工作会议由市社主任、副主任、相关处室及直属企事业单位副处级以上干部参加，主任或受委托的副主任召集并主持，对有关重要会议精神、重大事件处理情况等进行通报，研究部署当期重要工作。

二十四、会务工作由办公室承担，负责议题的收集、时间地点人员的通知、会议的记录并负责督办。参加会议人员接到会议通知，按要求出席会议，因特殊原因不能出席的要提前向主要领导请假。

二十五、市社及各处室召开的工作会议，要减少数量，控制规模，提高会议质量。凡是通过报纸、文件、信息、电话、传真等形式能解决问题的，坚决不开会议；必须召开的会议，要周密安排，尽可能压缩会议时间，力争开短会，开小会。各种会议应本着就近节约的原则安排食宿，不得随意或变相提高会议费用标准。

第五章

公文处理

二十六、各县市区供销社、市社直属企业报送市社的公文，应当符合吉林市党委、政府有关规定。除市社领导交办事项和必须直接报送的事项外，一般不得直接向市社领导个人报送公文。

二十七、公文收文制度。市社收到的各类公文,由区社办公室收文后送办公室负责人审核，确认为办件或阅件。会议文件应及时交办公室处理。

（一）如属办件，根据处室和直属单位职责分工交有关部门办理，内容涉及几个部门的，确定一个主办部门。紧急公文，在批转时复印送主办部门，并提出办理时限。

（二）如属阅件, 由办公室负责人提出拟办意见，呈送有关领导审阅；领导有批示的，按批示意见办理。文件阅后及时送回办公室，不得横传。公文传阅(在市社领导、处室滞留时间)不超过3天。有特殊要求时遵循提高工作效率、特事特办、急事急办的原则。

（三）各处室、直属单位对交办文件要及时登记办理、提出意见，一般应在7个工作日内处理完毕。对不属于本部门职责范围或者不适宜由本部门办理的，应在2日内退回办公室并说明理由。二十

八、公文拟制、审批制度。

（一）以市社名义发文，文稿由主办处室或单位主要负责人审核，经办公室复核后，按签发权限送区社领导审签。以市社名义制发的上

行文，由市社主任或主任委托的其他领导签发。以市社名义制发的下行文、平行文，由市社主任或分管主任签发。重大事项必须由市社主任签发。公文一经签批，一律不得改动。

（二）处室对外发文一律以市社办公室名义制发，文稿由主办处室或单位主要负责人审核、签字，经办公室复核后发。重大事项必须由市社主任或分管主任签发。

（三）以党委名义发文，文稿由主办处室或单位主要负责人审核、把关，经办公室核稿后，呈送市社党委书记签发。

（四）公文送负责人签发前，应当由办公室进行复核。复核的重点是：是否确需行文，行文方式是否妥当，是否符合行文规则和拟制公文的有关要求，公文格式是否符合有关规定等。

（五）便函类或向外报送的各种报表、证明等需要加盖市社印章的，需经办公室主任审批，重大事项需由市社主任或分管主任审批。

二十九、公文立卷、归档和销毁制度。

（一）公文立卷，应当根据其相互联系、特征和保存价值分类整理，以便保管和利用。电报传真随同文件一起立卷。联合办理的公文，原件由主办单位立卷，其他单位保存复制件。

（二）公文办理完毕，应根据《档案法》和市社有关规定，及时收集公文定稿、正本和会签稿、重要修改稿等，保证有关材料的齐全、完整。市社发文原稿及正文两份由办公室存档；市社办公室发文，原稿及正文一份由主办处室存档，办公室存正文一份；党委发文原稿及正文一份由党委秘书负责存档。案卷应当确定保管期限，按照有关规定定期移交区社档案室归档。个人不得保存应归档的公文。

（三）没有归档价值和存查价值的公文，经过鉴别和主管领导人批准，可以定期销毁。销毁秘密公文，应当进行登记，并由两人监销，确保不丢失、不漏销。

三

十、公文保密制度。上级机关的公文,除绝密级和注明不准翻印的以外,下级机关经本单位负责人或者办公室负责人批准,可以翻印。翻印时,应当注明翻印的机关、时间、份数和印发范围。密码电报不得翻印、复制,不得密电明复、明电密复。参加会议带回的密级文件和资料，一律由办公室登记保存，因工作需要可向办公室借阅。严格按规定范围阅读密级文件，任何人不得随意扩大阅读范围，也不许向规定范围以外的人员透露文件内容。个人不得将密级文件带出办公室，特殊情况需要带出的，须经主管领导批准，派文书人员送阅，阅后立即带回。传阅文件由办公室组织，并履行签字手续，杜绝文件横传，阅后应及时退回。

三十

一、办公室负责对上级机关和本机关下发公文贯彻落实情况的督促检查工作。

三十

二、严格控制市社发文数量。市社各处室要认真履行各自的行政职责，属处室范围内的事务，由处室自行以便函处理，盖处室印章。

第六章作风纪律要求

三十

三、坚持以人为本，创建学习型组织。建立共同愿景，实现个人发展和组织发展共进的目标。完善学习型组织体系，采取讲座、集中培训、自学、深度话谈等多种形式进行团体学习和实践，突出对干部学习力、创造力、协作力的培养，增强组织的竞争力。建立相对稳定、连续的学习制度、学习投入机制、激励机制、监督机制、奖励机制和考核奖惩机制，保证学习效果。市社领导同志和各处室负责人要做学习的表率。

三十

四、市社领导及各处室负责人要深入基层，了解情况，指导工作，解决实际问题。下基层要轻车简从，简化接待。

三十

五、市社领导及各处室负责人必须坚决执行市社的决定，如有不同意见可在市社内部提出，在未重新做出决定前，不得有任何与市社相违背的言论和行为；代表市社发表讲话，以及个人发表涉及未经区社研究决定的重大问题及事项的讲话或文章，事先须经市社同意。

三十六市社实行定期工作报告制度。各处室要结合实际，指定专人及时收集、整理有关工作职责范围内的信息及各项工作进展落实情况，定期报办公室汇总，为领导决策提供参考。

三十

七、市社机关各处室要实行社务公开，规范行政行为，增强服务观念，强化责任意识，树立规范服务、清正廉洁、从严执政的新风。对职责范围内的事项要按程序和时限主动办理，对不符合规定的事项，要坚持原则，不得办理；不得用公款相互送礼和宴请，不得接受基层的送礼和宴请；对因推诿、拖延等官僚作风造成影响和损失的，要追究责任；对越权办事、以权谋私等违规、违纪、违法行为，要严肃查处。

第10篇：供销合作社作风建设工作总结

XX县供销合作社按照永作办通（2011）4号文《关于印发XX县作风建设教育活动查找问题阶段实施方案的通知》精神，结合我社实际，全面回顾总结了我社领导班子，在加强思想作风、学风、工作作风、领导作

风、生活作风等方面的情况，深刻查找领导班子及个人在“庸、懒、散、浮”四个方面存在的突出问题进行深入分析找差距，认真思考、总结经验，围绕这一目的，我们把查找问题作为一个重要环节来抓。作风建设教育的目的，就是要改进行业的作风转变，充分发挥政府直能部门的各项工作职能、职责、努力完成各项工作任务，更好的服务“三农”。近几年来，XX县供销合作社虽然取得一定成绩，但也存在着一些问题，通过查找，主要有以下几个方面：

一、存在的主要问题

㈠对单位的学习抓得不够认真，平时虽然比较注重各种文件精神的学习，但过分把精力用于业务的开展，对一些政治理论学习抓得不够，安排不够深入细致。当前工作形势对我们供销社干部，特别是领导干部的综合素质提出了很大的挑战，为“三农”服务的问题、“乡村流通工程”问题，学习是刻不容缓的，虽然能够组织集体学习，但学习内容比较少，没有抓住实质性，动用理论指导实践的意识不强，没有把握解决好企业改革与创建，推进供销合作社“二次创业”等工作中出现的一些新情况、新问题。

㈡解放思想不够，没有形式超前意识。在供销系统改革与创建工作中，班子虽然能积极配合，但面对很多新问题和新关系，仍然有顾虑，没有做到大胆实践，大胆创新，缺少创新开拓精神。

㈢服务意识没有更进一步加强。由于改革工作的不断发展，但对创建“两社一会”、争取项目、各项服务效率等管理、跟踪还有差距，缺乏一种进取精神。对一些热点难点问题，落实不够全面，不够透彻，解决措施还不够具体。

㈣廉洁自律意识不够强。联社班子虽然能够坚持原则，能自觉抵制腐朽思想的侵蚀，但在工作和生活中一些细节上还存在一些不足，班子交心少，与职工互相交流也不够，在协调各部门工作时接待也时有超标现象，下乡工作中，有时也有吃、喝现象，班子严以律纪有时做得不够，吃苦耐劳和艰苦奋斗的作风有所缺乏。

㈤规章制度的落实还有差距。虽然制定了规章制度，在贯彻执行和要求上还有差距，对制度落实的监督检查也不够，个别制度还停留在纸面上，没有在实际中得到落实。

㈥工作方面。机关工作人员还存在作风散慢现象，上班迟到，早退，工作时间做与工作无关的事。这是由于班子对纪律抓得不严，致使某些工作责任、工作制度落实不到位。目前是供销社发展的关键时期，面临的困难和问题也比较多，这就是要求我们共产党员、领导干部，特别是党员领导干部要去做细致的工作。由于工作任务重，有时会出现工作方法上单一，没有发挥班子的最佳效能，创新意识差，工作面突破力度不够。

㈦按照效能政府“四项制度”的要求，联社成立了推行“效能政府”四项制度领导小组及实施方案。但在执行中有时管理跟不上，监督检查不力。

㈧在创先争优上存在活动不扎实，只抓其他业务的开展，没有把创先争优工作落到实处，有时做了些工作，但不够完善。

㈨在开展“党务、政务、财务”三公开工作中，有时做得不够完善，督查、检查有时不到位，对企业财务工作不重视，认为企业业务不多，好坏与企业关系不大，有时导致企业财务工作华而不实，失去了监管的意义。

㈩2011年1--10月经济指标完成情况

①经营总额：2011年1-10月完成销售总额14625万元，其中：农业生产资料销售5338万元，日用消费品3930万元，商品交易市场交易额5357万元。

②农资经营：2011年1-10月供应各种化肥销售完成31369吨，其中：尿素16187吨、碳铵1029吨、普钙9404吨、复合肥4571吨、钾肥178吨、各种化学农药销售143400公斤。

③食盐、烟花爆竹等特殊商品经营：2011年1-10月销售食盐972吨、烟花爆竹70万元。同时，我社与盐业、工商、公安、安监、技术监督等部门紧密配合，以强有力的措施防止了劣质盐，低碘盐流入市场，保障了人民身体健康，烟花爆竹经营做到安全无事故，保证了全县人民过上安宁、祥和、喜庆的节日。共查收伪劣烟花爆竹500件（箱），并进行了烧毁。

④2010年1-10月发展“两社一会”19个，其中综合服务社12个、专业合作社7个，农资农家店10个、培训各类人员402人。“两社一会”挂牌40家，其中：标准化综合服务社8家。

⑤2011年1-10月全系统实现利润61万元。

以上几项经济指标完成情况看，还很不乐观，与上级的要求及目标还有差距，我们必须加大马力，按时完成2011年的各项指标。加大督查力度及检查工作，

第11篇：县供销合作社联合社工作总结

2015年县供销合作社联合社工作总结

今年以来,在县委、县政府的正确领导下，在市供销社的具体指导下，按照县委、县政府和市供销社下达的目标任务。坚持科学发展观和为农服务宗旨,强化服务功能,创新经营体制,带领全系统职工积极探索供销社发展新思路。以新网工程建设为重点，改善农村物流环境，保障农民生产、生活物资需求。紧紧围绕社会主义新农村建设，坚持扩张、规范、提高、延伸的原则，推行开放办社，发展农民专业合作经济组织，参与农业社会化服务，广泛培训农村经纪人队伍，促进了农村经济全面协调发展。

预计将超额完成全年工作目标任务。全系统将实现商品购进16300万元，占全年计划的114%，商品总销售17900万元，占全年计划的123%。其中：农副产品购进2430万元，占全年计划的162%，农业生产资料供应4860万元，占全年计划的108%。实现利税134万元，占全年计划的112%，消费品零售额8370万元，占全年计划的129%，完成政府化肥淡季储备4500吨。新建日用消费品配送站4个，乡镇超市5个，村级综合服务店13个，便民农家店30个。实现了以县城为中心，以乡镇为骨干，以农家店为终端的配送网络，初步形成了城乡互动，相互促进的农村现代流通新网工程体系雏形。

一、扎实推进新网工程建设，着力构建新型农村社会化服务体系

按照全国供销合作总社积极改善农村物流环境，大力实施新网工程的要求，以为农服务为宗旨，便民惠农为目标，坚持政府引导、市场运作、发展配送、扩大网络的基本思路，认真实施新网工程规划，并取得初步成效。一是以我社七星农资公司为龙头，以现有农资配送服务中心和98个村级农资综合服务站为载体，以农资流通协会为纽带，联合全县农资经营店和综合服务社，广泛开展农资配送经营服务，有效地保障了全县农业生产用肥需求。二是落实政府化肥淡季储备，缓解旺季供需矛盾，平抑旺季农资价格，保障和满足用肥旺季农业生产和非正常救灾用肥需求。今年4月用肥旺季，我县宝石、梅家、沙坝、骑龙、长田等乡镇出现化肥脱销，经请示县政府同意调出储备肥xx余吨，有效地保障了这些地区的供给需求，打击和阻止了假劣农资混进市场，维护了农民的利益。得到市人大、县委、县政府领导及市供销社的充分肯定。市供销社将我社化肥淡储取得的良好经验作法转发全市供销社系统学习借鉴。三是大力发展农民专业合作经济组织，广泛宣传《专业合作社法》，提高广大社员对专业合作经济组织的认识，引导农民积极参与专业合作社。今年新建了隆兴山羊、宏富养鸭、鑫源蚕业、鑫涛养猪等7个专业合作社。四是搭建农村综合服务平台。全县已建成综合服务便民店180个、服务中心20个，全年农副产品通过各专业合作社和网络点购进额达2430万元。五是进一步巩固了再生资源回收与利用网络。以市鑫侬集团为依托，实行区域联合，开展废旧车辆拆卸及再生资源回收服务，全年共实现经营收入1230万元，促进了我县再生资源的回收利用率的提高。六是加强对专业合作经济组织成员和农民经纪人队伍的培训，努力培养懂技术、善经营、会管理的专业合作经济组织和经纪人队伍，有助于提高全县农副产品的市场化程度，有助于提升专业合作经济组织的竞争能力。七是充分利用自身优势，努力克服资金、场地等方面的困难，积极开展合作经济理论、合作经济管理、现代营销、经济法规等方面的业务知识培训。八是积极参加三下乡活动，广泛宣传《合作社法》、合作经济知识、农产品市场信息、科学配方施肥等农民需要的技术信息。

二、烟花爆竹归口经营有序，安全管理进一步加强

为进一步加强烟花爆竹市场管理和安全管理，确保全年安全经营无事故发生。今年以来，一是强化了烟花爆竹流通协会的纽带和自律作用，进一步加强对从业人员的安全知识培训和安全管理。二是以烟花爆竹公安执勤室为主体，加强安全监管，查处整改安全隐患。全年配合公安、安监对经营网点进行安全检查150余次，查出不安全隐患28起，并立即责令整改；查出严重违反烟花爆竹安全管理事件6起，并取消其经营资格；收缴销毁非法经营爆竹639万响，非法劣质烟花489箱；查处非法生产窝点10余个，行政拘留违法人员6人。三是做好烟花爆竹销售网点重新规划和安全经营资质审查工作。我们配合县安监局，历经30多天，对全县81个销售网点进行了全面检查和重新验收安全经营条件，对符合安全经营条件的重新核发经营许可证；对不符合安全经营条件一律取消经营资格，全县共取消不符合安全经营条件16家。

三、机关效能建设成绩显著

我社按照县委、县政府统一部署，扎实开展机关效能建设，动员和引导职工积极投入到效能建设中去，处处洋溢着浓厚的学习氛围。通过效能建设，针对机关全局工作和个人岗位中存在的问题认真查找原因，分析存在问题的根源，明确整改措施和今后的改进方向。通过效能建设，一是增强了服务意识，彻底改变了过去机关作风门难进、脸难看、事难办的现象，各股室根据职责，实行首问责任制和责任追究制。今年我单位实施岗位责任追究一次，受到处罚和教育3人。二是做到勤俭办事、励行节约、招待客人不铺张浪费，单位事务开支，花小钱办大事，把有限的资金用在了刀刃上。三是认真处理好国家、集体与个人之间的利益关系，不损公肥私、假公济私、严以律己、廉洁自律、彻底铲除了腐败现象。四是推行政务公开，重大问题集体研究决定，按月将社务工作、重大活动、重大支出公开上墙，增大透明度，接受职工监督。五是以实际行动向5.12地震灾区献爱心，联社机关和企业共捐资15000余元，支援灾区人民。六是帮扶工作落到实处。我社领导多次深入到灾后重建帮扶责任村长田乡岩门子村开展帮扶工作。投入4000余元帮助该村新建农家店2个，给受灾群众送去现金5000余元、化肥2吨、衣物60件。

四、党建、信访、安全、维稳、信息报送工作进一步加强

1、党建工作按照县委统一安排部署。一是认真宣传贯彻党的xx届三中全会精神，深刻领会和准确把握党的xx届三中全会精神实质，坚持科学发展观，把思想和行动统一到党的xx届三中全会精神上来。结合单位职责，在农村社会化服务体系建设上创新思路，狠抓落实，务求实效。二是严格党的组织生活，建立健全党内各项政治生活制度。三是抓好党风党纪教育，落实党风廉政建设责任制的反腐倡廉机制。四是抓好领导干部廉洁自律，认真落实领导干部廉洁自律的各项规定。

2、信访工作做到了有专门机构、有领导分管、有具体办事人员，来访有接待，事事有回复。今年，一是重点解决了全县合作商店超龄人员未进社保，老职工反映强烈的热点问题。二是解决了原任市供销社李代明承包面粉厂一案，案件官司五年，供销社始终坚持公正的法律，维护集体利益，通过法院公正的判决，挽回集体经济损失30余万元。三是全系统实现了无越级上访发生，全年接待来信来访28件，回复28件，已办理25件。

3、狠抓安全生产，深入开展综合治理。坚持做到看好自己的门，管好自己的人，全年机关工作人员无违法违纪事件发生。对烟花爆竹管理实行层层签订安全责任书，把安全责任落实到门店和具体人头，全年实现了安全事故为零的目标。

4、信息报送工作取得新的成绩，完善工作制度，提高信息稿件质量，及时准确地反映我社在新农村建设、新网工程、烟花爆竹安全管理、机关效能建设等方面的工作情况。为上级领导了解情况、正确决策、指导工作提供了参考。全年报送信息19期，被县委、县政府、上级社及《通川日报》共采用20余件。

一年来，通过全系统职工的共同努力，全面完成了上级下达的目标任务，并取得了一定的成绩。但离县委、县政府和新农村建设的要求还有一定的距离。来年，我们坚信在县委、县政府的坚强领导下，在上级社的具体指导下，我们一定坚定信心，更新观念，倍加努力工作，在改革中发展，困难中前进，力争各项工作再上新台阶。

第12篇：某县供销合作社工作总结

各基层社，县公司：

2005年，全县供销社在县委、县政府的领导和上级社的指导下，以改革发展为主线，以服务“三农”为宗旨，以贯彻落实总社“四代会”精神为动力，以抓好保持共产党员先进性教育为契机，发扬“三实”精神，落实“四干”要求，团结和带领全系统干部、职工努力完成县委、县政府下达的各项目标任务。截至12月底，完成商品购进总额13360万元，占年计划的139%，同比增长17%。其中：农副产品购进6524万元，占年计划的204%，同比增长28%；废旧物资购进538万元，占年计划的165%，同比增长20%。完成商品销售总额16058万元，占年计划的151%，同比增长5%。其中：消费品零售5729万元，占年计划的117%，同比增长4%；农业生产资料供应2844万元，占年计划158%，同比增长21%；上缴税金116万元，表列汇总实现利润55万元，较上年同期36万元，同比增长53%；全系统经营服务总额29823万元，同比增长9%。

社办工业完成工业产值20736万元，占年计划的104%，同比增长2%。销售收入25598万元，占年计划的102%，同比增长10%。上缴税金399万元，同比增长25%，出口创汇86万美元。

主要抓了以下工作

一、廓清思路，明确目标，规划未来发展蓝图

2005年，是供销社系统全面落实中华全国供销合作总社“四代会”和县委《关于进一步加快大竹跨越式发展的决定》实施战略性转变的第一年，也是我县供销社实现第二次创业的关键年。为认真贯彻落实总社“四代会”、盛市供销社会议精神和县委提出的未来3-5年我县跨越式发展的“24字”总体思路，“五大发展目标”、“八项重点工作”的宏伟蓝图，在广泛开展“身为供销社人，我该怎么办？怎么干？”大讨论的基础上，重新确定了未来五年改革发展的总体指导思想，进一步完善了“转变职能，创新机制，整合资源，搞活流通，提速增效，跨越发展”“24字”工作思路，提出了未来五年的发展目标，制定了完成发展目标的五项措施，做到了“五落实”，即：项目落实、任务落实、措施落实、责任落实、考核落实。从而为我县供销社未来五年加快改革发展步伐指明了奋斗方向。

二、深化改革，营造氛围，全面实施战略转移

一是经县委常委会研究同意，5月13日召开了全县供销社创新体制、助农增收工作经验交流会，县委、人大、政府、政协分管领导，42个县级部门主要负责人，50个乡镇分管副乡（镇）长，供销社系统所属企业领导和有关人员共计160余人参加了会议。会议规格之高，参会人员之多，是我县供销合作事业发展史上少有的，极大地推动了我县供销合作事业的健康快速发展。

二是为加快供销社改革发展步伐，县委办公室、县政府办公室批转下发了《大竹县供销社关于推进基层供销社创新服务体系的意见》，为加强基层社组织体系建设，夯实为农服务基础，充分发挥基层社在农业产业化经营和农村经济发展中的重要作用，促进农业增产、农民增收、农村经济快速发展提供了有力保证。

三是走出去，请进来，积极探索发展供销合作经济的最佳途径。6月7日，我们邀请了中华供销合作经济学会秘书长王伟、中国社科院研究员、教授、博士生导师，省社供销合作经济学会秘书长等专家、学者来我社调研基层合作经济建设情况，帮助查找问题，探讨未来发展途径。为加深对合作经济理论的认识和理解，我们还积极参加全国供销合作总社举办的《中国供销合作经济论坛》进行合作经济理论研讨，撰写了《发展农村专合组织，供销社责无旁贷》的理论文章进行交流，分析合作经济在实践中所面临的主要问题并探讨对策，同时，绵阳、名山、邻水、广安、珙县等兄弟市、县供销社先后前来我社参观学习，交流经验，相互促进，共同发展，为促进我县供销合作经济的跨越式发展奠定了坚实的思想基储理论基矗

四是深化改革，继续推进体制与机制的创新。石桥铺中心供销社通过大量艰苦细致的工作，强力推进企业改制。筹集资金130余万元，安置人员110名，其中：安置在册职工52人，移交退休职工39人，安置职工遗属19人。3月20日改制重组的新型企业正式挂牌成立，现有企业股东18人，员工36人，注册资金50万元，做到了职工、企业和党委政府“三满意”。

三、整合网络，重组资源，激活农村商品流通

1、精心组织，全面实施农村现代流通网络建设工程。为全面贯彻落实县委、县政府提出的未来3-5年“24字”发展思路和盛市供销社农村现代流通网络建设工作会议精神，我社决定从2005年10月起，用3年左右时间，在全系统实施“百家超市进乡镇，一村一店连万户”为主题的农村现代流通网络建设工程，县社以竹供业[2005]6号文下发了实施意见，明确了指导思想、工作目标和主要措施，县社和各企业均成立了实施农村现代流通网络建设工程领导小组，制定了考核办法和奖惩措施，有力地推动了加快农村现代流通网络建设步伐。目前，以农资公司为龙头的农资连锁经营网络，以新源废旧物资回收公司为龙头的流通网络和食盐经营连锁配送网络的筹建工作正在按计划实施；以虹雳烟花爆竹专营公司为龙头的经营网络正在不断完善；全县苎麻流通信息协会已经成立；大竹县天福肉牛科技养殖有限责任公司正式登记注册，年出栏1000头的优质肉牛基地和牧草基地正在抓紧建设；乡镇连锁超市和村级农家店建设的试点工作正在有序进行，新型农村商业网络体系正在逐步形成。

2、以农为本，切实搞好农资商品组织供应。一是全系统已建立9个农资专业合作社，38个综合服务社，145个农资供应点，扩大了供应网络，抢占了农资经营阵地。二是组织了四轮车等运输工具135台，运送到农村田间院坝的化肥23540吨，为农民节省了劳力，降低了农业生产成本。三是农资供应网点做到了早开门、晚关门，购肥旺季24小时值班，方便了群众，提高了服务质量。四是以庄稼医院和农资综合服务站为阵地，办农科普及板报74期，印发宣传资料2895份，举办农科讲座3460人/次，宣传了农科知识，促进了农业增产增收。五是

严格执行了国家限价政策，严把了进货渠道，开展了让农民用上放心化肥、放心农药的“两放心”活动，保护了农民的利益，维护了供销社的信誉。截至12月底，全系统农业生产资料供应2844万元，占年计划的158%，同比增长21%，其中：化肥销售30594吨，同比增长8%；农药销售513吨，同比下降25%；农膜销售416吨，同比增长3%。

3、规范市场，巩固完善烟花爆竹经营体系。为进一步规范烟花爆竹市场秩序，加强安全监管，县政府下发了竹府办[2005]5号《关于切实加强全县烟花爆竹安全监管和市场管理的通知》，再次明确了供销社对烟花爆竹统一归口经营的职能。虹雳公司狠抓市场秩序治理和安全知识培训，规范经营行为，巩固完善连锁经营和安全监管网络体系，强化经营管理，建立激励机制，极大地调动了全体员工的积极性、主动性。截至12月底，完成购进总额241万元，同比增长7%；实现销售285万元，同比增长2%；实现经营利润2.4万元。

4、扩大购销，不断拓展农村市常按照“服务活社，实业兴社，经营富社”的指导思想，构建现代流通网络，抢占市场制高点，努力扩大市场份额，企业经营业务得到不断发展。截至12月底，全系统共经营生猪33149头，占年计划的104%，同比增长10%；经营苎麻3994吨，占年计划的135%，同比增长11%；加上加工企业转化苎麻原料6000余吨，全年可为农民组织苎麻销售收入8000多万元；经营食盐2696吨，占年计划的75%，同比增长21%；废旧物资购进538万元，占年计划的165%，同比增长20%；消费品零售5729万元，占年计划的117%，同比增长4%。

四、创办“两社”，助农增收，专合组织稳步发展

一是县社提出了全力打造“123”工程的具体规划，为我社助农增收工作制定了明确的目标。二是召开了全县供销社创新体制、助农增收工作经验交流会，表彰了为农服务、助农增收工作先进单位，庙坝镇党委政府等五个单位交流了经验，县社提出了未来五年创新体制、助农增收工作总的指导思想、工作思路、发展目标和工作措施，有力地推动了我县供销社发展农村专合组织工作健康快速发展。三是为促进发展农村专合组织工作落到实处，县社以竹供业[2005]3号文下发了《关于下达发展农村专业合作经济组织的考核办法》，对发展农村专合组织工作实行单项考核评比。四是倾情扶持农村专合组织发展，为促进神合海椒协会进一步做大做强，成为当地的支柱产业，县社组成工作组深入到农户家同吃同住，签订海椒种植协议72份，发放技术资料350套，育种45公斤，培育苗圃4.8亩，建立海椒示范园120亩，发展海椒种植面积1500亩。县社无偿提供高效复合肥3.5吨，价值6500元，并主动帮助解决生产、销售中的具体问题，有力地促进了当地海椒业的发展。五是把建立农村专合组织作为企业新的经济增长点。庙坝中心供销社想办法解决资金不足、技术力量薄弱等具体问题，集中人力、物力、财力创办了“科兴生猪养殖专业合作社”，现已投资33万元，圈养母猪56头，公猪2头，育肥猪155头，力争早日达到年出栏生猪4000头的目标，不仅带动了当地养猪业的发展，而且为企业发展提供了新的经济增长点。

截至12月底，全县供销社系统创办专业合作社达到41个（新增9个），入社社员2636户，入股金额156万元，带动农户13922户，销售金额1514万元（其中销售农副产品740万元），帮助农民增收147万元，向社员返利10万元。综合服务社达到38个（新增8个），入社社员11134人，经营服务总额1484万元（其中推销农副产品金额804万元），帮助农民增收73万元。生产、流通协会达到5个（新增2个），入会会员480人，经营服务总额902万元（其中推销农副产品218万元），帮助农民增收14万元。

五、调整结构，狠抓技改，加快工业发展步伐

为提高企业产品质量，加大技改力度，加速产品结构调整步伐，不断提高企业核心竞争力，金桥麻业公司成立了《大竹县苎麻纺织科研所》，一是与四川西华大学合作研究开发苎麻生物与新型化学脱胶工艺技术，于2005年2月初研发成功，并于3月15日顺利通过省科技厅科技成果鉴定。二是与四川雷天有限公司、绵阳市唐志建三方共同投资300万元新上锂电池矿灯项目，年产值可达500万元。三是与四川鑫农科技有限责任公司共同投资组建了大竹县金桥机械制造有限责任公司，研制的苎麻打剥机已取得国家专利申请，投资生产的CD-1型、CD-2型“金桥”牌苎麻打剥机深受麻农欢迎，并得到了原中共中央政治局委员、全国政协副主席杨汝岱等领导同志的一致好评。四是适应市场需求，不断开发新产品，努力调整产品结构。目前，公司共有产品品种51个，（其中：纱线品种21个，坯布品种30个）。2005年新增33个，增强了企业竞争力。

全年，金桥公司完成工业总产值18572万元，实现销售收入22049万元，实现利润380万元，上缴税金344万元，自营出口创汇86万美元。8月，中国纺织工业协会、中国麻纺行业协会等单位通过对中国麻纺行业各企业的人力素质、资产素质、快速反应能力、创新能力、盈利能力、市场占有率等指标进行综合测评，金桥麻业公司作为西部地区唯一企业入围2004-2005年度中国麻纺行业竞争力十强，并同时入围2004-2005年全行业销售收入前40名，受到中国纺织工业协会和中国麻纺行业协会的表彰。

建筑公司在建筑市场竞争日趋激烈的情况下，积极参与招投标，全年投标6次，中标4次，实现建安产值850万元，实现利润1万元，企业得到稳步发展。

六、以人为本，抓好先教，加强两个队伍建设

按照县委统一安排，县社机关及所属企业切实开展了保持共产党员先进性教育，坚持了“五个结合”，做到“五个到位”，即：先进性教育与党员、干部思想作风整顿相结合，与抓好企业改革相结合，与贯彻总社“四代会”精神相结合；与以农为本，抓好助农增收工程相结合；与转变作风，切实解决职工反映的“热点”、“难点”问题，维护社会政治稳定相结合。做到了高度重视、认识到位；健全机构、领导到位；措施有力、安排到位；深入宣传、学习到位；边学边改、态度到位。切实解决

了政治上信念动摇的问题，思想上宗旨意识淡化的问题，作风上“三实”精神差的问题，勤政上服务意识淡化的问题，工作上质量不高、效率低下的问题，进一步提高了党员干部的政治素质、思想素质，调动了广大干部职工的工作积极性、主动性、创造性，推动了各项工作的健康发展。

为全面实施“人才兴社”战略，巩固“先教”活动成果，认真解决部分企业领导干部眼界不宽、能力不强、知识不足、办法不多等问题，努力造就一支充满活力、具有现代企业管理和经营理念的人才队伍，8-10月，先后对企业法定代表人、党支部书记、副主任、副经理、工会主席、政工干部、办公室主任、会计、统计人员进行了分期轮训，全面解读了县委提出的未来3-5年跨越式发展“24”字工作思路、五大发展目标、八项重点工作，集中学习了合作经济理论、现代企业制度、工商管理和税收有关政策，进一步统一了思想，廓清了思路，明确了目标，激发了斗志，提高了企业领导干部和管理人员的政治素质、思想素质、管理水平和驾驭市场经济的能力。

七、维护稳定，确保安全，促进全年目标任务超额完成为切实维护社会政治稳定，认真做好企业退休职工要求进入“医保”的矛盾化解工作，一是县社高度重视，多次召开专题会议，传达维稳工作会议精神，通报维稳工作动态，分析查找原因，研究落实措施。二是调整充实机构，县社重新恢复设立了安保股，具体负责全系统的维稳工作。三是明确责任，县社与各企业分别签订了维稳工作责任书，进一步明确了党政“一把手”为维稳工作第一责任人。四是畅通信息，发现越级群访和不稳定的苗头，做到了及时向上级领导及有关部门通报信息，并采取了相应措施。五是制定预案，尽量把隐患解决在萌芽状态。六是扎实工作，耐心听取意见，反复做好工作，努力化解矛盾，确保社会稳定。安全方面，由于各企业做到了工作部署到位、措施到位、责任到位，确保了全年无重大安全事故发生，最大限度地降低了洪灾造成的财产损失，确保了全年目标任务的超额完成。

2006年1月5日

第13篇：县供销合作社上半年工作总结

XX年上半年以来，县社党委、理事会在县委、县政府及上级社的正确领导下，牢固树立为“三农”服务的宗旨，积极参与社会主义新农村建设。着力推进“一个网络、两个平台”建设（农村现代流通服务网络，农村社区综合服务中心和农村合作经济组织）。XX年1-6月份实现销售收入34.8亿元，利税1.2亿元，利润7800万元。总结上半年来的工作，我们主要做了以下几个方面：

一、推进农村现代流通网络体系建设

新农村现代流通网络工程建设是推进社会主义新农村建设，重塑供销合作社形象的战略举措。年初我们结合区域、交通、人口密度、农村购买力状况等客观现实和供销社企业的自身条件，制定了切实可行的工作规划，明确了发展数量、建设布局、工程标准、管理模式、推进措施。XX年启动建设的乡镇超市5处。店子供销超市：由店子供销社投资180万元，在店子镇供销社驻地新建超市一处，建筑面积2765平方米。湖滨供销超市、社区服务中心：由湖滨供销社投资200万元，在西闸老村委院新建超市一处，占地面积1500平方米。超市南侧是占地1300平方米的健身广场，超市北侧是占地800平方米的社区服务中心，为西闸村民提供购物、科技、医疗、法律咨询、体育健身和休闲娱乐等综合性服务。目前，两处超市和一处社区服务中心选址已定，拆迁工作已经完成，预计XX年9月1日竣工，10月1日正式营业。吕艺、乔庄、城关三处乡镇超市正在紧锣密鼓筹划之中。

二、完善农资连锁经营

为进一步整顿、规范农资市场秩序，充分发挥供销社在农资经营中的主渠道作用，推进我县农资连锁经营健康发展，更好的为“三农”服务，与县工商局联合，成立博兴县农业生产资料行业协会。以吕艺中心社生资市场为依托，由县供销社成立博兴县兴农农资连锁有限公司，建设农资连锁配送中心20处，整合系统内180家农资经营店，吸引社会上更多的经营门店加盟，成立农资连锁经营基本网络。引导有经营实力的农资经营单位加盟经营服务网络，对连锁经营网络范围内的化肥、农药、农地膜等主要农资商品实行“统一配送、连锁经营”。在农资连锁经营网点的设置上，本着“合理布局、方便群众、便于管理”的原则，逐步建立起每个村都有经营网点的网络格局，选择有经营实力、诚实守信的经营户加盟连锁。三个月来共发展农资加盟店120家，取得了良好的经济效益和社会效益。

1、加大投入，完善软件硬件。为确保协会舒畅、高效运转，我们起草了《博兴县农业生产资料行业协会章程》，对协会管理、会员责任和义务进行了明确规定，为协会规范运作提供了基础保障；先后制定《博兴县农资商品监督巡查制度》、《博兴县农资商品备案制度》等制度，确定协会内部及会员管理规程，规范了协会运作的软件。从有效发挥协会职能入手，专门设置了化验室、样品档案室等，协会投资6万元购买了化验设备、留样器材、微机、打码机、验码机等，为协会开展工作提供了有效的物质保障。

2、备案管理，严格形式审查。在指导农资经营企业健全落实“帐

票卡书”管理制度的同时，按照章程规定，协会必须对批发企业购进农资(化肥)的十类材料予以备案。包括生产企业营业执照、生产许可证、产品合格者、生产企业商标注册或商标使用许可证、进货发票、产品质量检验报告书、购销合同、购进数量等，备案材料齐全发放《农资商品备案证明，截止目前，协会已备案化肥76批次。

3、贴标入市，严格质量把关。协会化验室工作人员依据《农资商品备案证明》，按照抽样检验操作规程，现场提取农资样品，进行初检，建立农资商品档案，对初检合格的农资商品，协会打印条码标识，工作人员现场贴标，确立入市资格准予流通；对初检不合格农资商品，及时送法定机构检验，检验合格的，贴标入市；复检仍不合格，在监督退回生产企业的同时，及时通报工商部门，对流通环节同类农资和生产企业进行重点监管。对名优企业的国家免检农资产品，协会确认备案材料齐全无误后，免于初检，贴标入市。截止目前，已抽检化肥61批次，涉及化肥35000余吨；对初检涉嫌不合格的一个批次化肥送检，法定检测合格后入市经营；11批次国家免检企业农资产品备案材料齐全后，直接贴标入市。

4、强化工商行政监管执法。协助县工商局分别农资经营业户不同情况，有的放矢地实施监管。一是协会稽查大队强化日常监管。对农资配送中心，坚持没有举报不检查；对备案贴标农资，属地工商所使用条码识别器，以确认条码与备案信息是否一致为重点，进行一般检查；对未备案贴标农资，突出五查五看管理，即：重点查证照，看有无经营资格；查质量，看许可证、批准文号、保质期；查包装，看有无仿冒；查广告，看是否存在虚假宣传；查登记，看进销制度是否健全。二是开展专项整治。结合春耕备播、夏种秋收等重点季节，以种子、化肥、农药及农机具为重点，适时开展专项整治。今年以来，共开展专项整治7次，检查农资经营业户312户（次），取缔无照经营农资业户26户，对13家农资挂靠经营业户进行了规范。三是查办大要案件。根据举报电话和日常监管发现的案源，今年已对11起涉及案件进行了查处。

三、组建农村合作经济组织

大力发展农村合作经济，是现阶段提高农民进入市场组织化程度、建立农民增收长效机制的有效途径。围绕当地主导产业或特色产品，因地制宜，创办或联办各类专业合作社，充分发挥好博兴棉花协会、博兴县养鸭协会、博兴县养殖协会、工艺品专业合作社、水产专业合作社的典型带动作用，引导农民中的优秀生产经营者，发起组建新的合作经济组织，切实做好农村专业经济组织的培训工作，发挥专业合作社的龙头作用，大力推行“龙头+基地+农户”的发展模式，建立标准化生产基地，开展农产品初加工、深加工，向市场提供标准化的农产品。XX年以来，山东华康食品有限公司按照“市场带动龙头，龙头带动基地，基地连结农户，促进农业增效，农民增收，发展循环经济，走可持续性发展之路”的农业产业化经营思路，大力发展订单农业，组织标准化生产，初步形成了樱桃谷鸭种鸭养殖、孵化，商品鸭养殖、回收、加工、冷藏、销售一条龙的农业产业化模式。已发展培育商品鸭养殖基地153个，带动养殖户4600多个，覆盖了整个滨州市，辐射到周边市区。XX年1－6月份已向养殖户投放收购资金2.6亿元。户均增收3.7万元。通过产业带动，实现农村劳动力就地转化2800多人。在本地采取村企互动的形式，在各级党委、政府的扶持、帮助下，带动发展了26个养殖专业村、1个运输专业村、两个专业协会。养殖产生的鸭粪全部还田，对改善土壤地力，特别是盐碱地改良，发展绿色生态农业，促进农业持续发展发挥了积极的作用。

第14篇：县供销合作社年终工作总结

县供销合作社年终工作总结

2018年，我社在县委、县政府和上级社的正确领导下，把学习贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会精神，学习贯彻习近平总书记一系列重要讲话精神作为首要政治任务，通过党委中心组、机关学习日、支部学习活动日等多种形式，把学习贯彻推向深入，把系统上下的思想和行动统一到中央决策上来，统一到县委的具体部署上来。坚持以国务院40号文件为指导，认真贯彻落实省、市政府《关于加快推进供销社改革发展的意见》和市政府《关于大力推进供销合作社构建农村现代经营服务体系的意见》精神，紧紧围绕基层组织、现代流通和为农服务三大体系，强化社有企业、合作社和联合社三大版块，突出项目建设、招商引资、为农服务、网络建设和信访稳定等五项重点，硬化措施，全力推进，各项工作均取得了一定的成绩。

一、加大推进力度，重点工程项目建设成效显著。

积极开展“现代农业重点工程突破年”活动，全力推进xxxx县农副产品批发市场建设，通过一年努力，市场先后开设了水果、蔬菜、豆制品、肉禽蛋等四个交易区，入场经营户200多户；新建电子商务信息中心，2500吨高位冷库，垃圾处理中转站，自助银行服务点；完善xxxx地方农副产品专营区和社区平价店，开展直供直销，不断转变经营业态，拓展经营范围；市场综合办公楼、客户服务处、充电站、食堂、医务室、公交车停靠点等服务设施建成并投入使用，帮助办理了消防许可及房产证、土地证等相关手续，全年投入达2150万元，实现交易额6.2亿元。再生资源交易市场开设了废旧金属交易和废旧家电拆解两个交易区，先后有12家大户入场经营，新上了废旧塑料加工项目，市场的经营、加工和服务功能逐步完善。

二、强化责任意识，招商引资工作再度取得突破

扎实开展招商引资，组建专业队伍，明确目标任务，制定激励措施，广泛开展招商，江苏玉成再生资源交易市场与北京宏祥瑞喜环保科技有限公司合作，投资1亿元，新上塑料包装废弃物处理（再生聚脂瓶片加工）项目，5月28日正式签约，订购德国设备两套，正在办理环保等相关手续，市场南侧原生猪屠宰场建设用地20亩，经协调后作为市场新上项目用地，8000平方米恒温库已先行开工建设；上海焙乐颂食品公司投资7000万元新上的旅游航空食品加工项目，xxxx年11月份28亩项目建设用地在开发区农产品加工集中区落实到位，目前已开工建设；去年8月，该司还与盐城翠珊屋食品公司合作，投入20xx万元，在建阳镇建立食品原料加工基地，年产500吨优质糯米粉，已在建阳镇新阳村流转土地347.3亩，今年再争取流转650亩，累计达1000亩，以满足项目建设的需要。按照上级部署和要求，紧密结合xxxx实际，大力组织实施万村千乡市场工程、新农村现代商品流通网络工程和为农服务提升工程，抓资金投入，抓项目建设，实行一个项目一名分管领导，一个项目一套工作班子，制定计划，落实措施，明确职责，全力推进，项目建设完成了年初既定的目标任务。与此同时，将在建的连锁配送中心建设以及直营店、加盟店、配送网点建设项目先后申报了国家、省级专项，全年共获得各级财政扶持补助资金111.8万元，为推进项目建设，培强做大龙头企业提供了有力保证。

三、加强载体建设，为农综合服务水平不断提升

认真贯彻落实市政府2018年108号文件精神，积极构建农村现代经营服务体系，努力为农民群众生产、生活提供多层次、全方位的服务。建办为农综合服务社。坚持量的扩张和质的提升并举，开放式、高起点推进为农综合服务社建设，年初县总社专门下发文件，对全年的目标任务进行细化分解，并先后组织开展了专题推进会、现场观摩会、自查验收等活动，扎实抓好创建工作，新建的服务社不但有日用品、农资超市和农副产品、废旧物资收购，还有粮油加工、卫生室、文体娱乐室、庄稼医院、农机服务等项目，xxxx年共新建为农综合服务社15个，其中4个三星级社全部通过省级评审验收。领办、参办农民专业合作社。本着“先登记后完善，边建设边发展”的思路，积极领办、参办农民专业合作社，全年新注册了专业合作社12个，组建了专业合作社联合社1个。对已登记的合作社、按照“四有”的要求，抓组织机构的健全，抓经营管理的规范，对照《章程》开展实质性运作，共有5个专业合作社分别被省、市评为“五好”示范社。开展农产品购销。以海华粮油专业合作社为龙头，主动与嘉汇米业、冠华水产、丰盛牧业、悦达农业、广丰蔬菜等农产品加工企业联合，与上海东方航空食品有限公司开展合作，在xxxx设立农产品配供基地，全年共配供大米、虾仁、蛋品、蔬菜等优质农产品5000多万元。以农民经纪人为依托，搞好农产品购销，全年共分3批培训农民经纪人562名，其中发证150人。年底前，我们还组织农产品加工经营企业，参加了省农博会和xxxx海峡两岸（江苏）名优农产品展示展销会

暨产销对接洽谈会，大力宣传和推介我县的农产品，增加知名度，扩大交易额。

四、着力整合资源，连锁经营网络重构全面实施

一是巩固和完善农资连锁经营。以兴源农资公司为龙头，以县城、宝塔、九龙口、裴刘和火车站等5个农资配送中心为骨干，以“农资农家店”、农资超市、农资经营门店为网络终端，推行连锁配送，网络功能逐步健全，新增连锁网点15个，实现销售1.2亿元；二是组织实施日用工业品连锁配送。针对xxxx实际，将推行日用工业品连锁配送作为年度一项重点工作来抓，以坤源超市有限公司为平台，加快配送中心建设，开展工业品的连锁配送，至年底，已改建配送中心1个，发展直营店和加盟店14个，日用工业品连锁网络建设逐步完善。三是创办再生资源标准化网点，在开展全县再生资源市场建设和整治的同时，科学规划，合理布局，按照“六统一”的要求，兴办再生资源标准化绿色回收网点30个。

五、积极化解矛盾，和谐供销建设扎实有效推进

全面落实信访稳定工作“一把手负总责，班子成员分工负责，机关人员挂点挂社，各单位负责人为第一责任人”的责任制，坚持从源头上抓起。采取请上来和走下去的办法。深入基层，调查研究，排查问题，化解矛盾。既深入细致做好职工群众的思想工作，又尽最大可能帮助他们解决实际问题，以维护职工的正当利益。我们通过信访接待，办理信访件，开展“金桥行动”、“三解三促”等活动，全年先后接待来访32批180多人次，办理来信22件，化解各类信访问题11个，特别是省、市交办的3个重点信访事项的妥善处置，确保“两会”期间及关健时段未出现去省赴京上访、群访及重特大事件，全系统信访稳定工作呈现出良好的态势，改革发展的社会环境不断得到改善。

第15篇：供销合作社联合社工作总结（全文）

县政府并市联社：

1-6月，全系统汇总销售实现1.3亿元，完成年计划的54.16%，比去年同期上升44.44%；工业产值实现1.37亿元，完成年计划的62.3%，比去年同期上升18.1%；利润实现112万元，完成年计划的58.95%，比去年同期上升64.7%。

专合组织新发展8个，完成年计划的72.7%；规范专合组织6个，完成年计划的75%；打造示范专合组织8个（省级4个，市级2个，县级2），完成年计划的133.3%。发展流通网点6个，完成年计划的60%；吸纳成员企业1个，完成年计划的50%，招商引资实现831万元，完成年计划的69.2%。向中、省上报项目7个。争取中、省、市、县各类扶持资金已到位16万元，比去年增加了10万元。

一、加强指导，注重实效，专合组织建设成效明显

主要做法：一是认真履行职责，将专合组织建设再次纳入了今年乡镇惠民工程目标考核，层层落实了责任。二是加强制度建设，规范专合组织运作。及时制定和印发了《发展农民专业合作社考核办法》、《农村专业合作经济组织的组建方法》、《专业合作社建设标准》。三是加大《农民专业合作社法》宣传和培训力度，开办各类讲座5次，举办培训班1期，办专栏3期次，张贴标语120幅，印发资料2600余份。四是新发展农村专合组织8个，完成年计划的72.7%。重点打造了油桐、生猪、油桃、芦笋、兔业、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九类专业合作社。五是大力规范、完善、培植、壮大示范性专合组织。上半年，经中共四川省委农村工作领导小组审查考评，大英县回马镇金泉兔业专业合作社该和大英县通仙乡盛通花椒专业合作社被评定为“省级示范农民专业合作经济组织”，分别获得省财政扶持资金10万元。使我县省级示范专合组织达到4个。六是以专业合作社产业为载体，积极向上争取产业项目立项。现已通过发改委完成金丝油桐基地立项申报工作。

二、科学规划，精心组织，新网工程实施进展顺利

三、立足产业，强化招商，助推农业产业化稳步发展

今年是全市项目推进年。我社继续把招商引资工作纳入了重要议事日程，扎实开展工作，取得了突破。1-6月招商引资实现831万元，完成年计划的69.3%，比去年同期上升52%。不仅为全年招商引资任务圆满完成打下了基础，而且推动了全县农业产业化发展。

首先，我们把招商引资工作纳入各股室和成员企业今年目标考核，层层落实责任。

其三，扩权强县对接工作取得实效。2011年4月27日，县供销社党组书记、主任魏学江，党组成员、副主任任怀清率领办公室、财会股、业务股负责人一行5人到省供销社。和省供销社领导郭云及办公室主任、财会处、业务处、农产处、专合组织发展处等处6位处级领导开展了对接工作，取得了好的实效。一是省供销社各位领导在听了魏学江主任的县情、社情和今后工作打算汇报后，对大英县的快速发展表示敬佩，对县供销社在县委、县政府和市供销社的领导下取得的成绩表示祝贺，纷纷表态将在政策、资金、项目和信息等方面大力支持大英县供销社工作。二是对申报的新网工程项目和专合组织发展项目进行了梳理，同意上报7个，计划投资30.5亿元。三是希望县供销社要继续加强和市供销社的联系，上下齐心，团结一致，有好的经验、好的点子及时上报省、市供销社，共同推动全省供销事业又好又快发展。

四、创新思路，及时排查，维稳信访工作扎实有效

五、强化学习，规范制度，机关建设有了新的提升

一是大力开展作风建设月活动。召开班子会3次，职工学习会9次，撰写心得体会15篇，调研文章2篇，规范完善了《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》、《绩效考核制》、《规范服务细则》等5个制度，经县考核评比位居全县前18位。二是认真做好宣传教育、党建和党风廉政建设工作，层层签订目标责任书，干部职工觉悟稳步提高，至今未发生一件违反党纪政纪和作风效能事件，没有被县委、县政府和市供销社通报批评、扣减一次目标分。三是及时制定普法、精神文明、城市管理、老干部、计生、关工委、财务、会计、审计、统计、统战、文秘、档案、县志等基础工作意见，做到目标明确，思想统一，领导有力，措施落实。

第16篇：供销合作社政务公开工作总结

供销合作社政务公开工作总结

2014年，市供销社认真贯彻《中华人民共和国政府信息公开条例》，按照市政务公开办公室的部署和要求，以深化政务公开为主线，以“公开是原则，不公开是例外”为理念，以建设面向“三农”服务的综合平台为目标，加强领导，完善机制，落实责任，扎实推进机关政务公开工作。现将市供销社政务公开工作情况总结如下:

一、切实加强领导，做到责任明确

市社党组高度重视政务公开工作，并列为年度重点工作之一，纳入年度目标任务考核范围。

一是调整机构成员。鉴于本单位人员变动，为加强政务公开工作，及时调整充实政务公开领导小组和信息公开领导小组成员。领导小组下设办公室，负责政务公开和信息公开的具体工作。真正做到主要领导亲自抓，分管领导加强协调具体抓，明确专人具体负责日常工作。二是政务公开与各项活动同步进行。根据市政务公开办的要求，我们利用各种业务会议和理论学习机会，强调政务公开工作的重要性，学习并深刻领会有关文件精神，研究制定政务公开年度工作计划和工作要点。同时，将政务公开任务与年度目标、效能建设、政风行风等同步安排部署、同步督促检查、同步检查评比，上下联动，整体推进，使政务公开工作逐步走上规范化、制度化的轨道。同时，在办公楼设置公开栏，制作悬挂展板，营造宣传氛围。在每个科室门前，制作指示牌，接受监督。

二、推动政务公开，做到一以贯之

市社党组重视政务公开工作，做到政务公开工作年初有部署、年中有督促、年末有检查。

㈠完善公开目录清权确权工作。依据《中华人民共和国政府信息公开条例》，对照国家及市有关文件，全面梳理和审查现有信息公开制度，并在全面梳理和审查的基础上，依据有关法律法规及“三定”方案确定的职责，逐项进行清理分类并登记造册，就新农村现化流通服务网络工程(“新网工程”)、新型合作示范项目初审、社有资产监管、办公用品采购、人员任免、奖惩等编制流程图共9项，并将机关内部机构设置和各自承担的职责、行政职权目录及时公布和上报，进一步推进权力公开透明，便于服务“三农”。

㈡深化公开内容。根据有关文件要求，结合供销社实际，着重在决策、预算决算、项目等几方面进行公开。

一是深化决策公开。市供销社直属企业改制、资产处置、职工安置、养老保险、医疗保险、重大投资项目等方案和事项，经市社主任办公会议讨论后，及时召开全体人员或职工代表大会，与干部职工进行面对面研究商议，增强透明度和职工参与度，广泛听取、合理吸收干部职工意见。

二是深化预决算公开。市社财会科及时提供机关经费收入开支情况，预算收入和决算情况，经领导审批后，由市社政务公开办公室及时在政府信息公开网上进行发布。机关三公经费等也按照上级要求，在单位公开栏上进行公开，接受监督。

三是深化项目公开。机关制定新农村现代流通服务网络工程项目申报工作流程图、农业综合开发供销合作总社新型合作示范项目初审工作流程图、棉花产业化项目申报流程图。机关成立项目审查委员会，由领导班子成员及有关科室负责人组成。对每一个上报或审批的项目，采取票决制，按票数多少进行推荐，并在机关网站进行公示。“新网工程”和农业综合开发项目的申报审批，没有出现违规违纪现象。㈢推进网站建设。积极推进市社网站的改版工作，按照信息公开的要求，进一步优化网站栏目，完善公开方式，拓展公开渠道，扩大网站容量，增强网上互动。开通了最新公告、机关党建、政策法规、工作计划、领导讲话、投诉建议等多个栏目，完善了党风廉政建设、宿州网络问政、安徽干部在线教育、工程建设领域项目信息和信用信息公开共享专栏等链接，并及时更新内容、公开信息。网站信息量大幅增加。

三、强化监督管理，做到行之有效

一是完善政务公开工作责任制。继续强化监督考核和责任追究，明确机关各科室的主要负责人是第一责任人。认真贯彻执行公示制、承诺制和问责制，把政务公开作为强化为农服务意识、提升为农服务水平的重要内容，确保政务公开工作的责任到人。本着促进工作、务实有效的原则，将政务公开工作列入年度目标考核内容，充分调动做好政务公开工作的积极性，对工作开展出色的，在年度考核时给予表彰奖励。按照要求，每季度初，及时上报信息公开统计报表。

二是完善信息公开的审查反馈制度。市供销社机关没有密级事项，但能严格遵守保密审查制度，加强对信息公开和新闻报道审查承办科室与承办人员的指导、协调、监督和检查，对拟公开的信息，按照“谁公开谁审查、谁审查谁负责，先审查后公开”的原则，各科室负责人亲自编制，重要信息经市社领导审定后发布，做到责任明确、奖惩分明。多年来，没有因信息公开发生泄密现象。

三是完善信息公开的各项制度。《政府信息公开工作责任追究暂行办法》，《政府信息主动公开制度》、《政府信息依申请公开制度》、《政务公开信息目录管理和备案制度》、《新闻发布会制度》等相继制定完善，真正做到政务公开工作有章可循、按章办事，用制度来保证各项工作落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系。对照上级要求，市供销社政务公开和政务服务工作还存在一些薄弱环节，需要加以改进。比如，信息公开形式不够多样，信息公开不及时，对相关法律法规的把握还不够准确等。今后我们将按照市政府工作要求和部署，在“细”上做文章，在“实”上下功夫，拓宽形式，积极作为，扎实做好供销社政务公开和政务服务工作，为服务“三农”，实现“四个宿州”作出应有贡献。

四、今后工作打算

㈠继续认真抓好《中华人民共和国政府信息公开条例》的学习、培训和宣传工作，按照《条例》做好政务信息公开工作。㈡按照市委、市政府的部署，更好的完善市社政务公开信息、目录、办事指南等编制工作，为全社会提供更详尽、有特色的信息服务。㈢进一步统一思想，在网站建设上进行大投入，拓展公开内容，开设有供销社特色的专栏。㈣进一步完善各项制度。

㈤提高工作人员的思想认识和工作技能。

第17篇：市供销合作社工作安排

市供销合作社2012年工作安排

2012年总体工作思路和主要任务

2012年总体工作思路：全面贯彻党的十七大和十七届六中全会精神，牢牢把握科学发展这个主题和加快转变经济发展方式这条主线，深入落实国务院40号文件和回良玉副总理“四个务必”重要批示，紧紧围绕市委、市政府总体工作部署，全面实施“十二五”农村现代经营服务体系建设规划，加快“新网工程”建设，实施项目牵动战略，提升企业整体实力，为打造全新供销合作社努力奋斗。2012年主要工作目标：销售营业总收入增长10%以上；利税总额增长10%以上。为实现上述目标，年内着重做好以下几项工作。

（一）着重做好为农服务工作。今年将继续以为农服务十项工程为抓手，加速推进新农村现代流通服务网络工程和农业社会化服务体系建设，切实做好服务“三农”工作。

一是全面完成为农服务十项工程。今年，完成农商对接和大型农产品展销推介活动20次；新建农村社区综合服务中心20个；新发展农民专业合作社10个；培育、扶持农业产业化龙头企业10家；完成普兰店市丰荣都市型现代农业示范园区内的工厂化育苗基地一期工程建设；建成并投入使用市级农资批发交易市场和农资配送中心；在瓦房店市驼山乡新建苹果矮化密植栽培示范园基地1处；推进再生资源回收利用体系建设工作；做好市级农资储备和农资市场供应工作。

二是做好春耕生产供应工作。充分利用农家乐农资连锁经营网络优势，开展配送服务，减少流通环节，稳定市场价格，维护农民利益，把农资商品及时供应到农民手中，保障春耕农业生产需要。积极发挥供销合作社在农资供应中的主渠道作用，按计划完成市级5000吨化肥、180吨农药储备轮换任务，全系统连锁经营网络销售农资占地区供应总量要达到75%以上，杜绝假冒伪劣农资坑农害农现象。

三是强化农业社会化服务体系建设。围绕县域特色产业，发挥社有企业、基层供销合作社和经营网络等优势，采取多种方式加快发展农民专业合作社，不断提高农民组织化程度，并规范使用“中国供销合作社”统一标识。按照农民生产和生活的实际需要，依托基层经营服务资源，采取自建、共建等方式，加快发展农村社区综合服务中心，并积极开展测土施肥、农产品购销、农技咨询等农业社会化服务。积极组建果品、蔬菜等各类行业协会，在更高的层面上为农村专业合作经济组织和广大农民提供产品市场开拓、技术培训、资金借贷、政策协调等服务，全年培训农民1万人次以上。支持龙头企业参与农业产业化经营，增强农业科技创新能力，增加为农服务的技术含量，提高农产品的附加值，着力培育和整合知名品牌，在促进农业发展、农村繁荣、农民致富方面发挥积极作用。四是继续推进“新网工程”建设。利用已初具规模的农资网络平台，加快推进农副产品、日用消费品、再生资源等现代经营连锁网络建设，逐步实现“一网多用，一网共用”.巩固完善以大连农家乐农资配送有限公司为龙头，以县乡两级供销合作社为骨干，以专业合作社和经营示范店为终端的农资现代经营网络建设。按照国务院和全国供销总社关于加强鲜活农产品流通体系建设的要求，加大基础设施建设，大力发展冷链物流配送中心项目，优化产销流程，促进市场平稳有序运行，年内启动日用消费品和生鲜农产品配送项目的前期工作。继续推进废旧塑料加工产业园建设和城市垃圾分类与再生资源回收相结合的网络体系试点工作。

（二）着重加快社有企业发展。今年，全系统将以重点项目为牵动，搞活体制机制，加强联合与合作，不断增强经济实力，提高服务经济社会的影响力。

一是加快体制机制创新。加快发展战略调整和传统产业转型升级，实现经营服务重点向现代流通业态转变。按照现代企业制度要求，完善法人治理结构，建立激励约束机制，将经营管理者的薪酬与企业的经济效益、发展后劲、社会贡献紧密结合起来，充分调动各方面的积极性。基层供销合作社要坚持开放办社，采取入社入股、业务合作、利益分配等形式与农民结成经济利益共同体，逐步成为农村区域经济服务中心。社有企业要打破区域和行业界限，在做好传统业务的同时，围绕现代商贸设施、房地产开发、交易市场、金融产业等进行大胆探索尝试，积极拓宽在城市经济中的发展空间和服务领域。

二是推进重点项目建设。全力以赴做好旧货市场改造项目前期启动工作，确保项目进展顺利。加快市级农资批发市场和农资配送中心建设项目，确保年内建成并投入使用，同时不断拓展批发市场和配送中心的使用功能，充分利用其区位优势为北三市农业设施发展和农民增收提供服务。不断创新经营理念、服务理念和管理方式，打造东北地区酒店用品一站式购物平台。同时，筹划成立酒店用品协会，发展本地酒店用品行业与国内外的交流与合作。加强与市城建、环保等部门合作，努力扩大城市再生资源回收和生活垃圾分类相结合的网络建设成果。加快农业产业园项目建设，努力成为东北地区工厂化育苗的龙头企业。引进荷兰苹果矮化密植栽培技术，尽快启动示范园项目建设。积极主动推进与东北特钢合资建设废钢原料基地项目，力争取得实质性进展。

三是拓展企业经营创效。继续加强对出资企业的监管和服务，及时了解和掌握企业经营状况，进一步提高综合经营实力和市场竞争力。可口可乐辽宁（南）饮料公司要通过各种促销策略，提高各类销售网点的执行力，提升可口可乐、雪碧、美汁源等主力品牌的销售量，力争全年实现营运利润超亿元。做好大连创富容器有限公司和青岛国鑫海珍品养殖有限公司的资产评估工作，为企业转型提早谋划，力争上半年完成市场分析研判报告。认真分析烟花爆竹行业面临的新形势，积极策划包装企业品牌，用品牌占领市场，同时深入调查研究，探索新的经营领域，为企业转型奠定基础。加强对厨具城经营业户的服务，确保企业利润水平逐年提高。继续加强开发区日杂公司的商品营销和资金监管，提高企业经营效益。

四是加强联合与合作。坚持合作制原则，以资本为纽带，以项目为抓手，以合作为途径，以增效为目的，广泛开展联合与合作，逐步完成对供销合作社传统网点的改造、优化和提升，实现供销合作社企业做大做强，协调发展。各级供销合作社要更新观念，兼顾局部利益和整体利益、当前利益和长远利益，在联合与合作方面要识整体、顾大局、讲真情、求实效，推动系统上下联合发展，实现共赢。加快系统内外资源优化组合，尤其是市供销合作社投资企业要充分发挥率先示范作用，注重与基层经营网点的嫁接，内外合作，上下联动，形成工作合力。积极争取国家、省市政策和资金支持，将政策优势转化为资本优势，增加所有者权益，不断提升企业的整体经济实力。

（三）着重规范社有企业管理。进一步加强和规范社有资产管理和监督，最大限度地发挥社有资产的效能，实现保值增值。

一是强化社有资产监管措施。健全完善经营业绩考核体系和激励约束机制，确保年度各项经济指标全面完成，力争全系统主要考核指标继续在全国同等城市保持先进水平，在全省稳居榜首。严格执行企业合同审查、备案制度，确保社有资产对外租赁、出售、投资等经营活动依法规范有序开展。加强社有资产基础管理，规范会计核算，有效防范财务风险。加大财政专项资金的监管力度，严格执行资金使用审批终身责任追究制度，确保专款专用。

二是发挥各级监事会的监察职能作用。建立健全监事会组织机构和监督机制，进一步加大对重大项目、专项资金的监督检查。加强企业经营承包责任、经理离任以及重大资金、重点项目等专项审计工作，充分发挥内部审计和社会审计的监管作用。严格经营管理者责任追究制度，对渎职、失职、失误、不作为、乱作为，给社有资产造成损失的经营管理人员，依法依规依纪追究责任。

三是加强安全生产和消防安全工作。全面落实安全生产目标责任制，进一步规范企业安全生产经营行为，强化安全生产宣传与培训，确保特业人员持证上岗。认真抓好重点行业、重点企业、重点部位的安全生产和消防安全工作，定期开展安全隐患排查整治，坚决遏制重大责任事故的发生。围绕十项重点工作，健全突发事件应急救援体系，完善抢险预案，及时完成市级应急物资储备和全系统防汛减灾工作。

四是规范企业劳动用工行为。建立新型劳动用工制度，实行全员劳动合同制，预防和减少劳资纠纷，保障职工和企业的合法权益，逐年提高职工的收入水平。

（四）着重提高党建和思想政治工作水平。今年，全系统以迎接党的十八大为主线，组织动员基层党组织和广大党员创先争优，切实提高党建科学化水平，为促进全系统经济和谐发展提供坚强的组织保证。

一是加强思想政治建设。推进学习型党组织建设，增强党员干部的政治意识、大局意识、创新意识。坚持理论联系实际，加强调查研究，把理论武装成果转化为领导科学发展的能力和水平，及时用党的十八大精神武装头脑、指导实践、推动工作。

二是深化干部人事制度改革。以贯彻执行民主集中制、树立正确用人导向、改进领导作风为重点，提高领导班子建设水平。严格执行干部管理和选拔任用规定，提高选人用人公信度。实施“人才强社”战略，抓好干部培训，加大人才招聘引进及后备干部培养力度。

三是加强基层党组织建设。认真落实中央2012年“基层组织建设年”工作部署，在创先争优活动中突出加强基层组织建设。按照抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎的要求，全面提升基层党建工作水平。“七一”前夕，将对创先争优活动中涌现出来的先进典型进行评比表彰。

四是推进反腐倡廉建设。建立和完善决策制度等监督约束机制，提高反腐倡廉建设的科学化水平。搞好领导干部廉洁自律，加强政风行风建设，提升供销合作社的良好形象。

五是加强供销合作文化建设。塑造具有时代精神、行业特点的供销合作文化，努力提升供销合作文化的感染力。健全完善宣传报道网络，加大全系统在参与社会主义新农村建设、推动合作经济发展中的宣传力度。注重发挥工会、共青团在开展供销合作文化建设中的积极作用。

要做好离退休干部的服务和管理工作，确保“两个待遇”政策有效落实。

（五）着重加强机关作风建设。今年是全市“软环境建设年”,按照市委、市政府的统一部署，建立健全机关建设长效机制，改进机关作风，提高机关工作效率和水平，树立机关良好形象。

一是完善工作机制。依托质量管理体系的有效运行，整合行政服务资源，健全管理制度，完善工作流程，推进政务公开，做到靠制度管人、按制度办事，用制度管权、依制度问责，形成行为规范、运行协调、公开透明、风清气正的机关工作环境。

二是开展“五型”党组织建设引领“五型”机关建设活动。深入贯彻在全市机关开展的以“学习型、服务型、创新型、和谐型、廉洁型”党组织建设引领“五型”机关建设活动，提高机关党建科学化水平，努力把市供销合作社机关党组织建设成为政治坚定、能力突出、锐意进取、团结和谐、清正廉洁的坚强堡垒。

三是切实转变工作作风。机关干部要按照服务基层、服务企业、服务群众的“三服务”要求，深入下去，搞好调查研究，听取基层意见，了解群众呼声，解决基层困难，克服官僚主义、形式主义

和本位主义，增强大局意识和工作责任感。严守工作纪律，坚决杜绝“庸懒散”和“肠梗阻”,确保政令畅通。

四是加强法制环境建设。认真搞好“六五”普法宣传教育，强化法律意识，切实做到人人学法守法用法。上半年，对机关和企业内部规章制度进行修订完善，形成制度化、规范化管理机制，充分运用法律手段，维护企业和职工的合法权益。同时，加强各级各类协会的指导、服务与协调工作，确保协会工作健康发展。

第18篇：乌海市供销合作社基层党建工作总结

乌海市供销合作社2016年基层党建工作总结

2016年，市供销社党组在市委的领导下，在市委组织部和市直机关工委的指导下，坚持将从严治党作为贯穿全年供销社党建工作的主线，并以此作为贯彻落实市委重大决策部署的有效手段，主动作为，敢于担当，不断创新，有力的增强了供销社系统基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，现将2016年党建工作情况总结如下：

一、全面从严治党，认真履职尽责

一是认真贯彻落实党建工作责任制。市社党组按照中央和自治区、市委的部署，认真落实主体责任，进一步建立健全了党建工作领导小组，一把手负总责，分管领导具体抓，形成党组统一领导，各支部紧密配合，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。年初，召开了市供销社系统党建工作会议，安排部署全年工作任务。年中，对各基层党支部半年党建工作进行了全面检查，并听取了各支部2016年上半年党建工作情况汇报。年终，对社属各支部进行了联述联评联考，将述职评议结果在全系统进行工作通报。制定印发了《2016年供销社党建工作安排》、《2016年度供销社系统基层党组织工作责任目标考核细则》等文件，对党建工作目标任务进行量化和分解，层层传导压力，形成从严治党的工作合力。

二是坚持“书记抓、抓书记”。党委书记带头履行管党治党责任，带头严格执行党内制度，亲自在抓重点、抓典型、抓示范上下功夫，带头深入基层调查研究，带头建立联系点，亲自安排部署，亲自督促

-1支政策规定。大力减少各类文件和简报，与去年同期相比下降14%。在公车使用上面，实行维修维护定点、保险定点、油料定额管理，公车费用2016年较上年降低幅度达13.6 %。对财务、办公用品采购、公务接待、车辆管理等制度进行了修订和细化，从制度上加强了约束和规范管理。

二、扎实理论武装建设，牢固树立理想信念

一是以提高班子战斗力为主线，不断加强思想政治建设。进一步完善了中心组学习制度，研究制定了《关于开展中国特色社会主义理论学习的实施意见》等文件。通过外出学习考察、集体学习、网络远程教育、邀请党校教授做讲座、领导干部双休日大讲堂、党校培训等多种形式等多种形式，加强班子自身建设。12月份，为深入学习贯彻党的十八届六中全会精神，加强党员干部政治思想教育，我社特邀市委党校老师作专题讲座，详细解读十八届六中全会精神，着力用理论联系实际，用全会精神指导实践。

二是始终把理论学习培训作为加强干部职工思想政治建设和能力素质培养的首要任务。以“两学一做”学习教育为载体，结合学习型党组织建设，在学以致用上下功夫。制定下发了《关于进一步加强供销社系统党员日常教育管理的意见》、《深入学习习近平总书记系列重要讲话精神的实施方案》等,增强党员干部理论学习的纪律性和严肃性。认真学习贯彻了市委全委（扩大）会议及市纪检、组工、宣传等会议精神，重点学习了党的十八大、十八届四中、五中、六中全会精神、习近平同志系列重要讲话精神、“两学一做”学习教育内容、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督

-3言稿等重点环节，扎实组织开展专题研讨。在每次专题研讨会前，各党组成员都认真研读学习必读书目、近期违反“四风”案件通报以及反面典型案例，相互之间进行交流探讨，查找自身的问题和不足。党组书记带头亲自撰写研讨发言材料，其他班子成员也都自己独立撰写研讨发言材料。党组书记严格把关，审核其他班子成员撰写的研讨发言材料，为研讨会召开做了扎实有效的准备工作。研讨会上，市社党组成员围绕研讨主题紧密联系各自工作和思想实际，从坚定理性信念、加强党性修养、严守政治纪律和政治规矩、不以权谋私、正反两方面的典型入手，突出问题导向，把自己摆进去、把思想摆进去、把职责和工作摆进去，交流彼此的观点并以严肃认真的态度对如何纠正突出的问题作了表态。

三是组织召开专题民主生活会和组织生活会。市社党组在专题研讨、基层调研、谈心谈话的基础上，围绕生活会主题，班子成员深挖了问题产生的思想根源，明确了整改方向和整改措施。开展批评和自我批评，达到了帮助同志、增进团结、促进工作的目的。市社班子成员以普通党员身份参加了机关支部的组织生活会。

四是整改落实和立规执纪情况。一是抓好整改落实。市社党组班子及成员逐条逐项分析梳理查摆出来的问题，对查摆梳理出的不严不实问题建立整改清单，明确整改时限，确保整改工作不留死角。截至目前，31项整改问题已经完成了12 项，其余 19 项正在整改。

四、严肃党内政治生活，营造良好氛围

一是突出强化党组书记的主体责任。市社党组书记切实担负起“班长”的责任，在社属企业领导班子成员任职前都进行了廉政谈话，-5市社召开了2016年专题民主生活会。会前，市社党组紧紧围绕主题，开展学习教育、征求意见、查摆问题、谈心谈话、撰写对照检查材料等环节，市社班子成员围绕《条例》和《准则》，找差距，查不足，认真按照谈心谈话要求，充分沟通和交换意见，班子成员之间平均提出了2 条批评意见。会上，班子成员敞开心扉，坦诚相见，深挖根源，深入查摆了突出问题，严肃开展了批评与自我批评，达到了形成共识、团结互助的效果，实现了预期目的。与此同时，市社领导班子成员也以普通党员的身份参加了机关支部开展的组织生活会，社属各支部也召开了民主生活会和组织生活会，使党员经受了一次严格的党性锻炼和洗礼，受到了一次党的宗旨意识的再教育。

五、稳步推进党的基层组织建设和党员管理

一是晋位升级和机关党建示范群体创建工作。市社党组把社属各支部整改提高、晋位升级工作与推进本部门本单位经济工作结合起来，着力巩固、提高基层党组织建设，推动供销社系统基层党建与经济工作上水平、上台阶。各社企党支部认真落实经济发展和基层党建各项任务，切实把基层党建优势转化为推动企业经济发展的强大动力。截止到目前，社属企业无群体性上访事件发生，企业和谐稳定局面形成并逐步巩固，经济增长平均幅度13%以上。

二是推进机关党组织规范化建设工作。各支部严格按照《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》的有关要求，不断提高党支部的工作质量和工作水平。根据《中国共产党章程》、《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的有关要求，经过充分酝酿、精心组织，严格程序、严肃纪

-7达公告。

八是加强和改进群团工作。通过集中学习和自学，学习了《中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见》，社属企业盐业公司，把加强基层工会建设列入重要议事日程,加强统筹协调，深入了解职工的利益诉求，通过职工大会等方式畅通职工和领导班子的交流渠道。

六、不断加强党风廉政建设

一是按照“一岗双责”要求，明确了党组领导班子成员分工和职责落实，切实抓好“两个责任”的落实。严格执行谁主管、谁负责，加强责任追究。召开党风廉政建设专题会议，研究部署系统党风廉政建设工作。完善了党政领导班子工作分工，开展了廉政谈话和领导干部述职述廉工作，按时向市纪委报告领导干部个人重大事项报告表，健全和规范干部廉政档案。

二是严格执行廉政建设有关规定。按照市纪委的相关要求，市社党组在全系统进行了自查，没有发现“带病提拔”、“裸官”、违规兼职、违规出国出境、吃空饷、跑官要官说情打招呼、超职数配备干部、干部档案涂改造假等情况。认真落实市纪委《关于加大中秋、国庆期间监督执纪问责力度的通知》(乌纪发﹝2016﹞12号)及中央《八项规定》出台后严格禁止的财务行为80条等相关文件精神，在全系统进行了自查自纠，特别是针对过节期间不正之风易发、多发的关键环节和重点领域尤其是穿上“隐形衣”的“四风”问题进行严肃认真的自查自纠，未发现干部职工以各种名义接受管理和服务对象以及其他与行使职权有关系的单位或者个人的礼金和各种有价证券、支付凭证及婚丧嫁娶大操大办、领导干部直系亲属在分管领域经商办企业和