设备自查报告
第1篇：设备自查报告
设备检查报告
一、消防设施、电气设备、消防工程安全技术检测。
二、消防技术咨询服务
检测可分为竣工检测、定期检测和专项检测。
消防设施检测内容有七大项： 1、火灾自动报警系统； 2、消防供水系统； 3、室内消火栓系统；
4、自动喷水（雾）灭火系统； 5、防排烟及通风空调系统； 6、防火门、防火卷帘和挡烟垂壁； 7、气体灭火系统
消防电气检测内容有六大项： 1、变压器室；
2、高（低）压配电装置； 3、低压配电箱（盘）； 4、低压配电线路敷设； 5、电气照明装置； 6、开关、插座
我公司拥有一支专业的人才队伍，所有检测技术人员均受过专门的培训。我公司拥有先进的检测设备和完善的技术标准、具有多年的检测技术积累，检测结果科学准确，为企事业单位防范各类事故和火
灾隐患提供了可靠的保证。
公司使用面积180 m2，注册资金100万元人民币，仪器设备22件（2套），全公司人员编制15人，目前在册员工15人，其中专业技术人员10人，占全公司员工总数的66%，中级职称以上10人占员工总数的66%，其中有高级职称2人。篇2：设备自查报告
万盛炭素焙烧车间设备自查报告
狠抓细节，持之以恒是节能之基础
与时俱进，积极创新是降耗之精髓
——记万盛炭素有限责任公司焙烧车间节能降耗
“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”，一个国家尚且如此，一个企业、一个车间就更是如此。自从2004年10月至今，集团从战略角度出发，公司全面开展节能降耗活动，且年年有重点，层层推动该项活动，我们焙烧车间积极贯彻集团及公司的精神，层层推进，一步一个台阶，扎扎实实努力做好节能降耗这篇大文章。在执行推进的过程中结合车间实际现状，车间领导吴主任带领车间全体员工献智出谋，积极开展一系列符合车间实际的节能降耗举措，通过这些举措都取得了相应的成绩，现在，在新焙烧车间的投产下，我们焙烧车间吴主任在我们班的修理过程中对节能降耗又有新的发现，这将是对两个焙烧车间的重大节能降耗中取得较最理想的一次。从07年到10年，通过节能的持续推进，车间深感狠抓细节、持之以恒是节能之基础，与时俱进、积极创新是降耗之精髓。我们车间领导吴主任经常说“基础不牢，地动山摇”而要做好基础工作，我们车间通过近几年实际的摸索和积累，从中发现相当重要的以下几点： 第一，转变思想是关键
任何工作的开展和落实必须先从思想上认知并重视它，这样工作开展时，才会有的放矢，目标明确，节能降耗工作亦是如此。如果思想不转变，没有从本质上认识节能降耗的重要性，认为车间管理只要抓好生产和品质就行了，那么节能降耗的推动将会变得异常艰辛，而如果车间全员都认识到节能降耗关系到企业利益，关系到员工本人的切身利益，节能工作没有小事，节能工作是从大局出发小处着手，人人都能贡献自己的一份力量，那么节能工作的推广就会水涨船高，顺势而行，效果明显有效。为此车间特别重视员工转变思想这块工作，积极利用板报、宣传栏、讲评、温馨提示、小看板、车间大会、奖励等多种形式促使全员思想转变。第二，经常梳理总结 节能降耗工作是一项系统工程，是一个逐步推进的工作，每推进一个阶段都会取得一些成果，随着时间的推移，节能的点子越来越多，措施越来越丰富。为了保证工作有条不紊的推
行，就需要经常梳理、总结，以明确我们的工作和措施推进到了哪一步。如改造是否到位，该项工作实施以后的效果如何，可否运用到别的项目，措施是否有效落实，在落实的过程中是否有新的问题等等，所以节能工作只有经常梳理总结，才会有新的思路，有了思路才会有出路。第三，节能在于坚持，催生节能新项目
节能降耗工作不能朝三暮四，三天打鱼，两天晒网，来不得半点马虎，而是如逆水行舟，不进则退。所以节能降耗工作如果想要取得好的成绩，长效管理，持之以恒是重点，只有持之以恒，一步一个脚印，才能巩固现有取得的成绩，并在此基础上拓展。通过以上几个方面工作的有效开展，阶段性推进，并取他人之所长，补自身之所短，现已取得一定的成绩，但想要节能工作取得更大的进步。与时俱进，积极创新却是精髓。我们都知道节能降耗最明显最主要的途径便是依靠科学进步，采用新的技术、新的工艺，对那些能耗高的设备进行节能改造，但是要如何与时俱进，积极创新的对各相关设备、流程进行节能呢？我们车在推进以往节能工作时总结发现，以下工作的跟进可以事半功倍，焙烧车间具体做法如下： 1：找准切入点
找准切入点后节能工作的开展才会更快捷有效，如我们车间以往重油架子上每天都在用的齿轮泵，这个齿轮泵实际以往就一直都存在很多的问题，比如，焙烧启动时重油架上用的齿轮泵使用寿命短，压力难调，损坏率高，不宜维修，漏油严重，价格高，小毛病不断等诸多弊端，这时我们的吴主任和技术员并没有把心思花在怎么去维修它的这个点上，而是秉着集团及公司的节能降耗宗旨，结合车间实际情况寻找节能降耗的有效措施，后来结合公司用过的几种齿轮泵大胆设想改装，经过长时间的摸索，研究，不断的尝试，最终选择用现在的泊头泵，这种泵结构简单，便于安装及修理，体积小，重量轻，结构简单，价格低，工作可靠，自吸性能较好，对油液污染不敏感，维护方便且使用寿命长等优点。最终觉得对车间最节能降耗适合车间用的齿轮泵---泊头泵（型号dhb2-4.0），以往用的齿轮泵常有困油现象，偶尔会使闭死容积中的压力急剧升高，使轴承受到很大的附加载荷，同时产生功率损失及重油发热等不良现象；溶解于重油中的空气便析出产生气泡，产生气蚀现象，引起振动和噪声。虽然现在用的泊头齿轮泵也有这种现象，但是为了消除困油这一现象：我们自己在齿轮泵的侧板上或浮动轴套上开卸荷槽。保证在任何时候都不会使吸油腔与压油腔相互串通；从而延长了泵齿轮泵的使用寿命。此
外我们还对齿轮泵的泄漏及补偿措施齿轮泵存在的三个产生泄漏的部位进行了处理，在齿轮端面和端盖间，齿顶和壳体内孔间以及齿轮的啮合处，其中齿轮端面和端盖间泄漏量最大，占总泄漏量的75～80％左右。为了提高啮合齿轮泵压力的措施我们根据端面间隙自动补偿原理，利用厂家特制的通道把齿轮泵内压油腔的压力油引到浮动轴套的外侧，作用在一定形状和大小的面积上，产生液压作用力，使轴套压向齿轮端面，这个力必须大于齿轮端面作用在轴套内侧的作用力，这样才保证在各种压力下，轴套始终自动贴紧齿轮端面，减小齿轮泵内通过端面的泄漏，达到提高压力的目的。此外若径向不平衡力也有很大危害：径向不平衡力很大时能使轴弯曲，齿顶与壳体接触，同时加速轴承的磨损，降低轴承的寿命。对此我们采取的措施是，为了减小径向不平衡力的影响，我们采取减小了进重油压油口的办法。2:从细节做大 在我们焙烧车间，为了落实节能降耗，我们领导一直指示我们要从小事做起，从我做起，就说设备吧！正确的按规定的方式和方法定期对其进行保养，比如：润滑、清洗、清洁。这样做的目的很明确，减少设备使用故障，延长设备零部件运转寿命，从而降低外修费用和重置成本。还有车间生产过程中需要的辅助用品。比如车间需要的润滑油（锂基质）、清铣剂、刀具、夹具、维修工具，砂轮片，还有小的物品如一个口罩、一卷胶布、一块棉纱，一块青稞纸，澡堂洗澡用水，人走灯关等都应该是降耗的对象。我们在使用的过程中，都优先考虑的是定量，即一个工位最低的合理配用量是多少，没有这个概念，就像水笼头没有阀门，有多少水都会流光。根据具体情况确定配用标准后，还要考虑循环使用的可能。经常看到的是抹布只用一次就扔掉了，ab胶，清洗剂用后不加盖任其挥发等等。这些“小事”我都会时常提醒我们班的班员，使之成为一种好习惯，彻底落实车间的节能降耗宗旨，精打细算的成本观念，我们每个人的家里很少出现长明灯、长流水现象，原因何在呢？因为自己是主人，自己要承担费用。每个员工都要把自己当作企业的主人，需要才开灯，离开岗位要关电源、水源。当然安全生产和6s管理也会更有保障。再就是车间的技术革新，要激活头脑、全体动员、集思广议，利用大家的智慧对现有的工艺进行改进和创新，往往都会达到事半功倍的效果。在节能降耗这一块，工艺技术革新的作用应该是排在第一位。以上种种方法，说来说去都要靠家里的每位成员共同努力才能完成，因为人才是第一生产力！干部有责任心、员工有主人感，全员共同参与，节能降耗并不难。只要我们平时多动脑筋，多转换角度考虑问题，才能使节能降耗从小改小革中见大效益。
当今社会科技日新月异，随着新技术的运用，在能耗上也大有文章可言，如一个压缩空气阀门的改造，就能在能耗上就大大节省了压缩的运用。如现在部分国产备品备件在性能上已达到我们的性能要求，而如果再用进口备件的话就得不偿失，所以一方面我们车间积极的关注相关方面的新技术，同时对于我们有用的节能新技术，积极引用到我们的生产中来。对相关设备、流程进行“解剖”万事只有知其然并知其所以然，才能在原有的基础上有提升的可能，如果只知其然而不知其所以然，那么在节能项目的拓展上就不会有新项目的产生，所以我们经常有节能项目的更生，就必须对相关设备，流程进行“解剖”把握好各相关环境的能耗水平，搞清楚能源利用率，并对其进行合理改进，求新突破。鲁迅先生的“拿来主义”在节能降耗工作中也很适用，人多智慧大，在节能降耗推广中借鉴吸收也很重要，有些项目兄弟车间推广后效果很好，比如补料管，因为长时间摩擦容易使料管受摩擦力较大的部分出现漏洞，我们就借鉴成型的补料管方法在料管受摩擦力大的地方和小的地方之间把它补为一个凹槽，这样就达到料磨料，对料管的使用寿命有很大的提高，同时也减低了钳工的维修数量。想这些我们车间就会主动借鉴吸收，使节能工作无区域之分。只要我们的目标是一致的，只要项目是可行，那么就可以借鉴吸收。
“静以修身、俭以养德”节能降耗表现出来的是一种文化氛围，一种道德风貌，它映射出我们一车间人的风貌，节能降耗工作已在万盛焙烧车间茁壮成长。我们焙烧车间力求打造节约型车间，并得到全面加强和可持续发展，节能降耗工作没有句号，只有逗号。我们焙烧车间永不停息，持之以恒，与时俱进，积极创新，开拓节能工作新局面。焙烧检修班长：陈佳嘉
2010-11-21篇3：设备检查总结
华北石油管理局设备检查总结 华北石油管理局的各位领导： 根据集团公司市场管理部的安排，我们上游东部检查分团一行9人，从8月2日至6日在华北局进行设备检查。这次检查是集团公司重组以来的第一次，集团公司领导和市场管理部十分重视，专门提出了具体要求。检查组来到华北局首次进行检查尝试，由于时间短、任务重，加之我们的水平有限，走马观花，总结难免有遗漏和不完善的地方，请华北局的领导和同志们谅解。
一、设备检查的具体做法。
设备检查一方面是针对设备购置、基础工作、现场管理、维护保养及油水管理、维修、报废、设备等设备寿命周期全过程管理的检查，另一方面对全员设备管理进行检查。根据油田企业的特点，我们采取了“听、查、问、拆”的检查方式，在几天的检查中，我们先后听取了华北局和第三、第四钻井工程公司、井下作业公司以及压裂大队、50645、40545、40543、40541钻井队的设备管理工作汇报；查看了这些单位的管理制度、设备档案、维护保养记录及自查自改情况等，现场查看了四个钻井队、压裂大队等单位的设备管理情况；询问了设备管理者和操作者“四懂三会”、“油水管理”、“十字作业”等管理知识，并现场演示了设备巡回检查过程。局部拆检了柴油机、泥浆泵等10余台设备，还检查了机化公司固控系统的制造。在钻井队的检查中，我们分了5个组，对现场的基础管理、钻井设备进行了抽查，并作了
现场讲评，肯定了工作中的成绩，指出了存在的问题，提出了整改的要求。
二、华北局在设备管理方面的特点。
通过短短几天的设备检查，我们认为华北局的领导，对设备管理工作非常重视，各项管理制度健全，加大了装备更新改造的投入，在设备管理方面做了扎实有效的工作；各基层队设备管理工作引起了全员的高度重视。耳闻目睹了华北局在设备管理方面所做的工作，深刻感受到了华北局在设备管理方面取得的成绩。1、高度重视设备大检查工作。
华北局在接到集团公司“关于开展设备管理大检查的通知”文件后，成立了设备检查领导小组，及时转发了集团公司的检查文件，并作了具体安排。二级单位进行了自查自改，管理局成立了七个专业检查组，对全局44个二级单位的设备管理工作进行了全面检查，总结了经验，发现了问题，明确了设备管理工作今后的努力方向，为集团公司的检查工作奠定了基础。针对集团公司检查组检查基层队伍过程中发现的问题，钻井三、四公司、井下作业公司高度重视，召开了专门会议，迅速提出了问题的整改意见和方案，并落实到位，八月五日就收到了受检单位的反馈意见。检查组总的印象是，华北石油管理局对设备管理大检查高度重视，态度端正，整改雷厉风行。2、设备管理体制和制度
群众性的设备管理三级网络健全。管理局成立了以主管副局长为主任的设备管理委员会，各二级单位也都成立了厂、处级设备管理委
员会，各基层队成立了设备管理小组。定期召开设备管理会议，研究设备管理有关事项，并有原始记录。
专业设备管理机构健全。管理局恢复了在重组改制过程中已撤消的设备管理职能部门，重新成立了设备管理处。各主要二级单位设有专职的设备管理科室，三级单位设有机动组，基层队有专职设备管理人员。管理局坚持半年检查一次，二级单位每季检查一次，三级单位每月检查一次，小队每周检查一次，岗位天天检查的设备检查制度。
整章建制工作成效显著。设备管理处一成立就从建章立制做起，狠抓基础工作，在短短的几个月内就汇编了18册、1500万字的《设备操作维护规范与管理制度》，对规范基层的设备管理，指导操作者正确维护和操作设备，延长设备使用寿命，降低设备维修费用，促进职工素质和设备管理水平的提高，为全员设备管理打下了基础。做了各油田想做而没有做的事。3、装备购置和更新改造
重组改制后，管理局决策层充分认识到装备是工程技术服务单位创市场的准入证，是生存发展的基础。几年来，加大了装备更新改造投入，共投资18.2亿元。在充分考虑装备的先进性、可靠性、经济性、可维修性的基础上，以满足工艺技术不断发展的需要为前提，购置了符合本企业实际的装备，增强了施工作业单位的装备实力和技术档次，提高了参与市场的竞争能力，设备新度系数由0.3提高到0.57。
在检查资料的过程中，随机抽查了hq-2000压裂车、xj750修井机、zj50dbf、tds-11sa进口顶驱关键设备的前期调研、可行性研究
报告、技术协议的签订、监造和验收相关资料，总体上讲，各种资料齐全，符团公司对重大关键设备的购置要求，但tds-11sa相关资料还不够完善，希望高度重视重大关键设备的购置工作。4、设备管理
大部分单位在设备现场管理中，能够狠抓以“十字”作业为主要内容的各项管理制度的落实，注重设备的使用与维护，保证了设备的安全运行，开展了有效的设备管理活动。
一是开展了设备的年审工作，年审范围从设备主机配置、设备性能及完整性、油水管理、“十字”作业、外围配套、生活设施、人员配置及资料等都作了具体规定，进行量化考核。这是一种管理创新，通过开展这项活动，使各单位设备现场管理水平有了较大程度的提高。
二是强化了设备油水管理，不断提高油水管理水平。井下作业公司压裂大队把设备油水管理同延长设备使用寿命、降低油料消耗、降低维修费用联系起来，严格执行润滑油的“五定”制度，实行定期监测，按质换油的方法，各种设备油品按质换油率达到90%以上。设备冷却液经过实践进行优选，从源头上杜绝不合格冷却液的使用。
三是严格执行岗位责任制，狠抓“三基”工作，严格执行日常维护保养制度。依据设备的保养作业要求，坚持回场检验和三级保养，每次保养时间都按规定执行，有保养人签字，保证了设备的正常运转。
四是井下压裂大队将设备管理指标分解到班组和单车，落实到岗位，人人有责，形成了台台设备有人管，人人参与设备管理的良好局面。 5、设备管理信息化建设初见成效。
已经建立了局机关到二级单位和部分三级单位的网络系统，开发了设备管理软件，初步实现了信息统计和业务管理的部分功能，特别是大型设备的技术档案初步实现了数字化。提高信息的真实性、和准确度，也提高了信息管理的效率。
三、问题与建议
设备管理制度制定以后如何落实到位，设备现场管理是设备工作的重点和难点。设备管理要注重细节、注重效果，向设备管理深度延伸。通过检查，我们发现基层队的设备管理水平还不够平衡，还存在着一些问题，需要改进提高。1、40541钻井队的zj40l钻机装机功率偏小，匹配不合理，2台8v190柴油机带钻盘、绞车和1台泥浆泵，正常钻进时长期单泵组打钻，油耗增高，难以满足工艺要求，建议管理局考虑改造问题。2、50645钻井队使用的复合驱动钻机，它的先进性之一就是具有自动送钻功能，转盘无级变速和扭矩显示功能，而这些功能对提高机械钻速，延长钻头使用寿命，保证井下安全有着直接的作用，而这台钻机已打完一口井，还尚未使用。建议强化职工培训，提高队伍素质，加快设备新技术的消化和吸收。使先进装备尽快发挥其功效。3、分清设备管理职责，管理部门应该明确，操作者在设备管理方面应该干什么，怎么干，尽快编制设备的润滑路线图和润滑周期表，下发到基层队。提高操作者的设备管理意识，从“要我管”向“我要管”转变。篇4：设备检测报告单
设备检测报告单
编号：xxxxxx
使用部门： xxxxxx 篇5：物资设备自查自纠报告 沙河项目部设备物资安全管理 自查自纠整治活动报告
为了不断加强设备物资安全管理，避免由设备物资引发各种事故的发生，贯彻分局《关于开展设备物资安全管理自查自纠整治活动的通知》。根据文件有关事项及项目部设备物资的实际情况，物资部对项目部的设备和物资进行自查自纠，此次自查自纠的设备物资主要包括项目部以及外协队的施工设备（主要特种设备，目前沙河项目部的特种设备主要有运槽车、架槽机、提槽机、20吨吊车、砼泵车、2/4吨锅炉、80吨龙门吊两台，10吨龙门吊两台）。一、检查内容
检查的施工设备主要包括：运槽车、架槽机、提槽机、装载机、汽车式起重机、80吨龙门吊两台，10吨龙门吊两台等；施工机械检查的内容主要包括：施工机械操作规程；施工机械安全技术交底；施工机械运行以及保养记录；施工机械操作人员操作证；施工现场、库房的安全设置情况等。
检查的物资主要包括：综合队加工区氧气乙炔的使用和存放，料仓后物资大库主要的易燃品，如聚乙烯泡沫板、闭孔泡沫板，因场地比较大，围栏防护不到位，所以加强看护管理工作；物资中心库房的土工布、土工膜、电缆线、易燃化工品等。对大郎河土建二队钢筋加工场，主要检查钢绞线、波纹管、钢筋晚上的看护工作，防止晚上偷窃，减少项目部的经济损失。
1、特种设备管理人员的技能培训和安全教育情况：坚持每月一 次安全会议，对特种设备、危险物资安全管理人员进行技能培训和安全教育。并要求所有操作人员佩戴安全帽，特种设备操作人员持证上岗，杜绝违章操作。禁止超负荷吊装和歪拉斜挂作业，定期检查吊钩是否变形以及钢丝绳是否损坏。2、紧急预案制定及演练情况：制定了特种设备、危险物资事故应急预案，并按照应急预案进行定期演练。3、特种设备的技术交底和安全管理情况：对特种设备进行了详细的技术交底和安全管理规定。定期检查技术交底和安全管理章程的落实情况，并及时对存在安全隐患的设备和危险操作进行整改和制止教育。4、特种设备的登记、取证、定期检查情况：特种设备包括提槽机、架槽机、运槽车、4吨锅炉、2吨锅炉、20吨吊车等大型特种设备。以上特种设备已全部进行了登记、注册。取证，并由物资部定期进行检查。运架队为特种设备运行都配备了专职安全管理员，每天进行运转、维护情况登记，定期检查上述设备的附属安全措施，行车定期检查钢丝绳是否损坏，吊钩是否变形 二、设备检查结果
三、整改结果
针对以上存在的问题，设备物资部根据检查中存在的问题进行整改。部分不合理的施工设备和物资全部进行了整改，达到所需要求。四、存在的问题和不足 1、部分设备的设备运转记录填写不够详细，2、少数协作队部分施工机械的操作规程、安全技术交底、交接班记录、保养记录不完善。3、施工现场部分物资存放无标识牌，（如波纹管、钢绞线、锚具）。五、结语
此次检查总体情况比较良好，各施工机械的管理相对比较规范，人员均能持证上岗，设备操作均能按规范进行操作；通过此次自纠自查活动使涉及项目部及外协队充分认识到自己在设备物资安全管理
方面的优点和不足，并在今后的工作中对于优点持之以恒，对于不足加以完善使之规范合理。
第2篇：设备自查报告
设备自查报告3篇
关于对全县村级党员电教设备管理使用情况的自查报告
市委组织部：
根据你部通知，我们于近期组织专门力量，对全县村级党员电教设备管理使用情况进行了检查。现将有关情况报告如下：
一、夯实基础，电教网络进一步完善。三年来，在省、市组织部门的大力支持下，县上采取党费拿一点、财政挤一点、乡村出一点的办法，共投入资金12万元，新购置电视机、VCD85套，设备全部配发到了村级播放点，使全县乡村一级电教播放设备得到了极大地改善，乡村党员电教播放设备普及率分别达到了100%和95.5%，为开展党员电化教育奠定了良好的基础。
二、强化责任，工作机制进一步健全。各乡镇都成立了电教播放站，由分管党务工作的副书记任组长主抓此项工作，组织纪检干事和乡广播站人员具体负责设备的登记、播放和日常维护工作，村上成立了电教播放点，由支部书记具体抓落实，形成了人员到位、责任到人、一级抓一级，层层抓落实的电化教育工作格局。目前，全县乡村两级共配备专兼职电教工作人员175名，熟悉和掌握电教工作业务知识的169名，占97%。同时，各乡镇把开展电化教育工作做为新时期增强党员教育效果的重要措施来抓，列入组织工作的重要日程，常抓常议，年初有计划，年终有检查，从而有效地保证了电教设备作用的充分发
——文章来源网，仅供分享学习参考 挥。
三、完善制度，电教工作步入规范化轨道。针对近几年设备管理使用过程中存在的问题，县上进一步修定完善了电教设备管理使用领导负责制、安全保管制度、播放收看信息反馈制度和播放站、点工作制度等，并装订成电教工作记录簿统一印发到各乡村播放站、点，要求各站、点认真对照制度规范管理，按年初党员电化教育工作计划，组织党员认真学习讨论，做好记录，及时反馈播放收看和学习讨论情况，从而使播放工作走上严谨有序、科学管理的轨道。
四、严格管理，保证了电教设备的正常运转。各乡镇播放站、村级播放点都做到了电教设备专管专用，基本达到了防盗、防火、防潮、防尘、防磁化的要求，对设备器材的添置和处理进行了及时登记，交接手续规范。并严格按照要求使用保管设备，定期保养，发现故障及时维修，使设备始终处于良好的性能状态，确保了电化教育工作的正常开展，目前，全县乡村电教设备完好率达到6%以上。
五、灵活运用，充分发挥电教设备的作用。各乡镇播放站、村级播放点充分发挥电化教育直观、形象、快捷等优势，对广大农村党员干部群众进行了政策理论、科技知识、法律法规等教育，取得了明显成效。在播放工作普遍做到了四个结合：一是经常性教育与阶段性教育相结合。在平时的党日活动时间里，每个村党支部一年平均安排6－8次电化教育，把学习文件和看电教片结合起来，穿插进行，与此同时，把党员冬训作为党员电化教育的黄金时期，重点安排，集中教育。去年一年，各乡镇、村播放站点共向县电教中心借阅电教片带
——文章来源网，仅供分享学习参考 156盘（次），开展党员电化教育860多场次，受教育党员干部群众达到15000多人（次）。二是专题教育和重点工作相结合。各乡镇、村充分利用各种学习班、培训班、会议、党课、政治学习和形势教育等时机，见缝插针，有针对性地播放与中心工作、重点任务内容相互联系的电教片，即活跃和丰富了会议、培训班的气氛和内容，又增强了教育、培训的效果，推动了各项工作任务的落实。去年，各乡镇、村利用各种培训班和会议播放电教片28场(次)，参加党员干部群众23000多人(次)。三是电化教育和学习讨论相结合。每次收看完电教片后，乡、村党组织及时组织党员干部座谈讨论，并要求党员写出心得体会，以加深理解和认识，从而进一步深化了教育效果。四是按计划播放与随机播放相结合。各乡镇、村在按照年初计划组织播放的同时，针对不同时期形势任务的需要，随时组织播放收看，注重播放收看的灵活性。
总结近三年来我县村级党员电教设备的管理使用情况，虽然取得了较好的效果，但也还存在一些问题和不足：一是部分党组织对电教工作缺乏足够的认识，设备的利用率不高；二是个别党组织对电教设备保管使用方法不妥，管理还不够严格，造成损坏；三是个别党组织办公条件差，达不到电教设备“五防”的要求，造成设备损坏、失盗；四是部分电教播放人员业务素质还不太高，对电教设备的使用和日常维护知识掌握的少，影响了电教工作的正常开展；五是资金紧张，片带数量少、更新慢，内容不够丰富，难以适应和满足广大党员群众的要求；六是有的党组织重播放，轻效果，播放后不组织讨论，不注重
——文章来源网，仅供分享学习参考 消化吸收。这些问题有待我们在今后认真加以解决。银川大学特种设备安全自查报告 银川大学特种设备安全自查报告
根据永宁县质量技术监督局42号文件，“关于开展‘元旦、春节’特种设备安全大检查的通知”精神。银川大学总务处对本学校锅炉等特种设备安全情况进行了自查自纠，现将自查结果汇报如下：
一、安全管理制度的落实情况比较到位、管理制度健全：银川大学锅炉设备有健全的《设备维修制度》、《管理制度》、《交接班制度》、《卫生安全保卫制度》、《岗位职责》等，并树立严格按制度、按职责办事的作风，平时加强教育并设有专门的岗位职责履行监督人员。
二、注册登记手续齐全、安全标志及运行检查情况良好，银川大学锅炉使用证件齐全，并挂有安全标志和相关证件。设备有安全附件，锅炉运行前对压力、表安全阀进行校验，对所校验出的一个不合格安全阀进行了更换。在检查方面力度比较大，每日进行交接班前检查、锅炉运行当班期间轮流检查，以及每周大检查，每月也安排大检查与大检修工作，并作了详细记录，确保正常运转。
三、工作人员岗前培训严格，平时工作安排及技术指导周密到位：银川大学锅炉等特种设备，在上岗前都经过严格培训，培训教师是具有几十年锅炉等特种设备安全维护及运行管理经验的师傅，并在学校进行跟踪指导。各个司炉工都是具有多年在本学校工作经验的熟练工人。计划在元旦、春节前进行两次应急预案演练。
四、工作人员司炉资格方面：采用严加管理，规范制度的原则，——文章来源网，仅供分享学习参考 现有4名司炉工，都有司炉资格证书，进行三班制轮流值班。
五、特种设备运行档案比较齐全，管理规范到位。凡特种设备都设有运行档案记录，进行实时跟宗记录。
六、节假日，全校重视安全工作，随时组织安全检查。基本上杜绝了安全隐患，并且能保证机器运转时维修人员在岗在位。东四尺小学信息技术教育及电教设备自查报告
东四尺小学信息技术教育及电教设备自查报告
我校现有教职工64人，学生720人，教学班18个，是省级电教实验学校，现就省信息技术及电教设备配置一类标准要求，结合我校实际对照自查如下：
一、设备：
1、常规电教器材方面：
书写投影仪30台，幕布25块，手动幻灯机135型2台，无自动幻灯机，快速复录机1台，收录机53台，立体声收录机双卡4台，数码照相机1台，校园广播系统2套，摄像机1台，彩色电视机7台（其中有一51英寸背投）录像机3台，DVD一台。
按照一类评分标准（10分）自评（9分）
2、校园网及计算机教室：
学校于11月入了阳泉市教育城域网，实现了百兆进教室和办公室，全校共有计算机54台（其中有一台服务器一台笔记本电脑），教师用机24台，学生用机30台，全校共有78个网络点，形成了初步规模的校园网络，并建有中心机房，现有一个教师电子备课室和一个
——文章来源网，仅供分享学习参考 学生计算机机房，现在学校计算机配置与省计算机配置标准有很大欠缺，主要原因：因经济欠缺无能更新。
按照一类评分标准（15分）自评为（10分）
3、语音室及其它设备：
学校有语音室、综合电教室、视频演示投影、和演播系统，无卫星地面接收系统。
按照一类评分标准（10分），自评为（8分）
4、课件制作室、电子阅览室：
学校课件制作室有光盘刻录机、打印机、数码照相机、台式扫描仪、视频采集卡以及多媒体制作软件，同时还有16座的电子阅览室。
按照一类评分标准（5分）自评为（3分）
二、用房：
1、专用教室：
学校课件制作室24㎡、电子阅览室48㎡、多媒体教室80㎡、学生计算机室48㎡、语音室48㎡、校园网络总控室18㎡，其中学生计算机室、语音室未达标准72㎡。
按照一类评分标准（10分）自评为（8分）
2、器材室：
学校器材资料室48㎡
按照一类评分标准（5分）自评为（5分）
三、配套设施：
学校器材资料室有器材柜、架，并且通风遮光，有防尘、防潮、——文章来源网，仅供分享学习参考 放火设施。器材入柜方面能基本满足。
按照一类评分标准（5分）自评为（4分）
四、人员：
我校有专职网络管理员和计算机教师两人，并有一名兼职计算机教师，其中一人是计算机专业学校毕业，另外两人学历达大专学历。并通过各种培训学习和实践操作，在计算机知识及操作方面都胜任此项工作。
按照一类评分标准（10分）自评为（9分）
五、管理：
1、学校信息技术教育有领导结构，教学副校长全面负责，学校信息技术教育有计划、有总结，学生信息技术教育费专款专用。
2、建立了器材资料分户帐和借用记录薄，同时制定了各类管理规章制度，并做到器材资料存放有序，帐物相符。
按照一类评分标准（13分）自评为（10）
六、效益：
1、在课堂教学方面，学校规定每位教师每月运用多媒体教学在两次以上，每学期制做一个精品课件，并对使用情况进行记录，作为考核依据。同时提倡教师利用课余时间进行网上学习，把学习的收获放到自己的文件夹，每位教师在网上都建立了自己的博克网站，把自己的教育叙事、工作日志、学习心得等放入到自己的博克网站相互交流学习。
2、我校地处偏僻交通不便，在和周围学校资源共享方面有待加
——文章来源网，仅供分享学习参考 强。
按照一类评分标准（17分）自评为（15分）
综上所述，我校参照省实验学校信息技术教育及电教设备评分标准细则，自评总分为81分。
.11.9
——文章来源网，仅供分享学习参考
第3篇：设备自查报告
设备检查报告
一、消防设施、电气设备、消防工程安全技术检测。
二、消防技术咨询服务
检测可分为竣工检测、定期检测和专项检测。
消防设施检测内容有七大项：
1、火灾自动报警系统；
2、消防供水系统；
3、室内消火栓系统；
4、自动喷水（雾）灭火系统；
5、防排烟及通风空调系统；
6、防火门、防火卷帘和挡烟垂壁；
7、气体灭火系统
消防电气检测内容有六大项：
1、变压器室；
2、高（低）压配电装置；
3、低压配电箱（盘）；
4、低压配电线路敷设；
5、电气照明装置；
6、开关、插座
我公司拥有一支专业的人才队伍，所有检测技术人员均受过专门的培训。我公司拥有先进的检测设备和完善的技术标准、具有多年的检测技术积累，检测结果科学准确，为企事业单位防范各类事故和火
灾隐患提供了可靠的保证。
公司使用面积180 m2，注册资金100万元人民币，仪器设备22件（2套），全公司人员编制15人，目前在册员工15人，其中专业技术人员10人，占全公司员工总数的66%，中级职称以上10人占员工总数的66%，其中有高级职称2人。篇二：设备自查报告
万盛炭素焙烧车间设备自查报告
狠抓细节，持之以恒是节能之基础
与时俱进，积极创新是降耗之精髓
——记万盛炭素有限责任公司焙烧车间节能降耗
“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”，一个国家尚且如此，一个企业、一个车间就更是如此。自从2004年10月至今，集团从战略角度出发，公司全面开展节能降耗活动，且年年有重点，层层推动该项活动，我们焙烧车间积极贯彻集团及公司的精神，层层推进，一步一个台阶，扎扎实实努力做好节能降耗这篇大文章。在执行推进的过程中结合车间实际现状，车间领导吴主任带领车间全体员工献智出谋，积极开展一系列符合车间实际的节能降耗举措，通过这些举措都取得了相应的成绩，现在，在新焙烧车间的投产下，我们焙烧车间吴主任在我们班的修理过程中对节能降耗又有新的发现，这将是对两个焙烧车间的重大节能降耗中取得较最理想的一次。从07年到10年，通过节能的持续推进，车间深感狠抓细节、持之以恒是节能之基础，与时俱进、积极创新是降耗之精髓。我们车间领导吴主任经常说“基础不牢，地动山摇”而要做好基础工作，我们车间通过近几年实际的摸索和积累，从中发现相当重要的以下几点： 第一，转变思想是关键
任何工作的开展和落实必须先从思想上认知并重视它，这样工作开展时，才会有的放矢，目标明确，节能降耗工作亦是如此。如果思想不转变，没有从本质上认识节能降耗的重要性，认为车间管理只要抓好生产和品质就行了，那么节能降耗的推动将会变得异常艰辛，而如果车间全员都认识到节能降耗关系到企业利益，关系到员工本人的切身利益，节能工作没有小事，节能工作是从大局出发小处着手，人人都能贡献自己的一份力量，那么节能工作的推广就会水涨船高，顺势而行，效果明显有效。为此车间特别重视员工转变思想这块工作，积极利用板报、宣传栏、讲评、温馨提示、小看板、车间大会、奖励等多种形式促使全员思想转变。第二，经常梳理总结 节能降耗工作是一项系统工程，是一个逐步推进的工作，每推进一个阶段都会取得一些成果，随着时间的推移，节能的点子越来越多，措施越来越丰富。为了保证工作有条不紊的推
行，就需要经常梳理、总结，以明确我们的工作和措施推进到了哪一步。如改造是否到位，该项工作实施以后的效果如何，可否运用到别的项目，措施是否有效落实，在落实的过程中是否有新的问题等等，所以节能工作只有经常梳理总结，才会有新的思路，有了思路才会有出路。第三，节能在于坚持，催生节能新项目
节能降耗工作不能朝三暮四，三天打鱼，两天晒网，来不得半点马虎，而是如逆水行舟，不进则退。所以节能降耗工作如果想要取得好的成绩，长效管理，持之以恒是重点，只有持之以恒，一步一个脚印，才能巩固现有取得的成绩，并在此基础上拓展。通过以上几个方面工作的有效开展，阶段性推进，并取他人之所长，补自身之所短，现已取得一定的成绩，但想要节能工作取得更大的进步。与时俱进，积极创新却是精髓。我们都知道节能降耗最明显最主要的途径便是依靠科学进步，采用新的技术、新的工艺，对那些能耗高的设备进行节能改造，但是要如何与时俱进，积极创新的对各相关设备、流程进行节能呢？我们车在推进以往节能工作时总结发现，以下工作的跟进可以事半功倍，焙烧车间具体做法如下： 1：找准切入点
找准切入点后节能工作的开展才会更快捷有效，如我们车间以往重油架子上每天都在用的齿轮泵，这个齿轮泵实际以往就一直都存在很多的问题，比如，焙烧启动时重油架上用的齿轮泵使用寿命短，压力难调，损坏率高，不宜维修，漏油严重，价格高，小毛病不断等诸多弊端，这时我们的吴主任和技术员并没有把心思花在怎么去维修它的这个点上，而是秉着集团及公司的节能降耗宗旨，结合车间实际情况寻找节能降耗的有效措施，后来结合公司用过的几种齿轮泵大胆设想改装，经过长时间的摸索，研究，不断的尝试，最终选择用现在的泊头泵，这种泵结构简单，便于安装及修理，体积小，重量轻，结构简单，价格低，工作可靠，自吸性能较好，对油液污染不敏感，维护方便且使用寿命长等优点。最终觉得对车间最节能降耗适合车间用的齿轮泵---泊头泵（型号dhb2-4.0），以往用的齿轮泵常有困油现象，偶尔会使闭死容积中的压力急剧升高，使轴承受到很大的附加载荷，同时产生功率损失及重油发热等不良现象；溶解于重油中的空气便析出产生气泡，产生气蚀现象，引起振动和噪声。虽然现在用的泊头齿轮泵也有这种现象，但是为了消除困油这一现象：我们自己在齿轮泵的侧板上或浮动轴套上开卸荷槽。保证在任何时候都不会使吸油腔与压油腔相互串通；从而延长了泵齿轮泵的使用寿命。此
外我们还对齿轮泵的泄漏及补偿措施齿轮泵存在的三个产生泄漏的部位进行了处理，在齿轮端面和端盖间，齿顶和壳体内孔间以及齿轮的啮合处，其中齿轮端面和端盖间泄漏量最大，占总泄漏量的75～80％左右。为了提高啮合齿轮泵压力的措施我们根据端面间隙自动补偿原理，利用厂家特制的通道把齿轮泵内压油腔的压力油引到浮动轴套的外侧，作用在一定形状和大小的面积上，产生液压作用力，使轴套压向齿轮端面，这个力必须大于齿轮端面作用在轴套内侧的作用力，这样才保证在各种压力下，轴套始终自动贴紧齿轮端面，减小齿轮泵内通过端面的泄漏，达到提高压力的目的。此外若径向不平衡力也有很大危害：径向不平衡力很大时能使轴弯曲，齿顶与壳体接触，同时加速轴承的磨损，降低轴承的寿命。对此我们采取的措施是，为了减小径向不平衡力的影响，我们采取减小了进重油压油口的办法。2:从细节做大 在我们焙烧车间，为了落实节能降耗，我们领导一直指示我们要从小事做起，从我做起，就说设备吧！正确的按规定的方式和方法定期对其进行保养，比如：润滑、清洗、清洁。这样做的目的很明确，减少设备使用故障，延长设备零部件运转寿命，从而降低外修费用和重置成本。还有车间生产过程中需要的辅助用品。比如车间需要的润滑油（锂基质）、清铣剂、刀具、夹具、维修工具，砂轮片，还有小的物品如一个口罩、一卷胶布、一块棉纱，一块青稞纸，澡堂洗澡用水，人走灯关等都应该是降耗的对象。我们在使用的过程中，都优先考虑的是定量，即一个工位最低的合理配用量是多少，没有这个概念，就像水笼头没有阀门，有多少水都会流光。根据具体情况确定配用标准后，还要考虑循环使用的可能。经常看到的是抹布只用一次就扔掉了，ab胶，清洗剂用后不加盖任其挥发等等。这些“小事”我都会时常提醒我们班的班员，使之成为一种好习惯，彻底落实车间的节能降耗宗旨，精打细算的成本观念，我们每个人的家里很少出现长明灯、长流水现象，原因何在呢？因为自己是主人，自己要承担费用。每个员工都要把自己当作企业的主人，需要才开灯，离开岗位要关电源、水源。当然安全生产和6s管理也会更有保障。再就是车间的技术革新，要激活头脑、全体动员、集思广议，利用大家的智慧对现有的工艺进行改进和创新，往往都会达到事半功倍的效果。在节能降耗这一块，工艺技术革新的作用应该是排在第一位。以上种种方法，说来说去都要靠家里的每位成员共同努力才能完成，因为人才是第一生产力！干部有责任心、员工有主人感，全员共同参与，节能降耗并不难。只要我们平时多动脑筋，多转换角度考虑问题，才能使节能降耗从小改小革中见大效益。
当今社会科技日新月异，随着新技术的运用，在能耗上也大有文章可言，如一个压缩空气阀门的改造，就能在能耗上就大大节省了压缩的运用。如现在部分国产备品备件在性能上已达到我们的性能要求，而如果再用进口备件的话就得不偿失，所以一方面我们车间积极的关注相关方面的新技术，同时对于我们有用的节能新技术，积极引用到我们的生产中来。对相关设备、流程进行“解剖”万事只有知其然并知其所以然，才能在原有的基础上有提升的可能，如果只知其然而不知其所以然，那么在节能项目的拓展上就不会有新项目的产生，所以我们经常有节能项目的更生，就必须对相关设备，流程进行“解剖”把握好各相关环境的能耗水平，搞清楚能源利用率，并对其进行合理改进，求新突破。鲁迅先生的“拿来主义”在节能降耗工作中也很适用，人多智慧大，在节能降耗推广中借鉴吸收也很重要，有些项目兄弟车间推广后效果很好，比如补料管，因为长时间摩擦容易使料管受摩擦力较大的部分出现漏洞，我们就借鉴成型的补料管方法在料管受摩擦力大的地方和小的地方之间把它补为一个凹槽，这样就达到料磨料，对料管的使用寿命有很大的提高，同时也减低了钳工的维修数量。想这些我们车间就会主动借鉴吸收，使节能工作无区域之分。只要我们的目标是一致的，只要项目是可行，那么就可以借鉴吸收。
“静以修身、俭以养德”节能降耗表现出来的是一种文化氛围，一种道德风貌，它映射出我们一车间人的风貌，节能降耗工作已在万盛焙烧车间茁壮成长。我们焙烧车间力求打造节约型车间，并得到全面加强和可持续发展，节能降耗工作没有句号，只有逗号。我们焙烧车间永不停息，持之以恒，与时俱进，积极创新，开拓节能工作新局面。焙烧检修班长：陈佳嘉
2010-11-21篇三：设备检查总结
华北石油管理局设备检查总结 华北石油管理局的各位领导： 根据集团公司市场管理部的安排，我们上游东部检查分团一行9人，从8月2日至6日在华北局进行设备检查。这次检查是集团公司重组以来的第一次，集团公司领导和市场管理部十分重视，专门提出了具体要求。检查组来到华北局首次进行检查尝试，由于时间短、任务重，加之我们的水平有限，走马观花，总结难免有遗漏和不完善的地方，请华北局的领导和同志们谅解。
一、设备检查的具体做法。
设备检查一方面是针对设备购置、基础工作、现场管理、维护保养及油水管理、维修、报废、设备等设备寿命周期全过程管理的检查，另一方面对全员设备管理进行检查。根据油田企业的特点，我们采取了“听、查、问、拆”的检查方式，在几天的检查中，我们先后听取了华北局和第三、第四钻井工程公司、井下作业公司以及压裂大队、506
45、40
545、40
543、40541钻井队的设备管理工作汇报；查看了这些单位的管理制度、设备档案、维护保养记录及自查自改情况等，现场查看了四个钻井队、压裂大队等单位的设备管理情况；询问了设备管理者和操作者“四懂三会”、“油水管理”、“十字作业”等管理知识，并现场演示了设备巡回检查过程。局部拆检了柴油机、泥浆泵等10余台设备，还检查了机化公司固控系统的制造。在钻井队的检查中，我们分了5个组，对现场的基础管理、钻井设备进行了抽查，并作了
现场讲评，肯定了工作中的成绩，指出了存在的问题，提出了整改的要求。
二、华北局在设备管理方面的特点。
通过短短几天的设备检查，我们认为华北局的领导，对设备管理工作非常重视，各项管理制度健全，加大了装备更新改造的投入，在设备管理方面做了扎实有效的工作；各基层队设备管理工作引起了全员的高度重视。耳闻目睹了华北局在设备管理方面所做的工作，深刻感受到了华北局在设备管理方面取得的成绩。
1、高度重视设备大检查工作。
华北局在接到集团公司“关于开展设备管理大检查的通知”文件后，成立了设备检查领导小组，及时转发了集团公司的检查文件，并作了具体安排。二级单位进行了自查自改，管理局成立了七个专业检查组，对全局44个二级单位的设备管理工作进行了全面检查，总结了经验，发现了问题，明确了设备管理工作今后的努力方向，为集团公司的检查工作奠定了基础。针对集团公司检查组检查基层队伍过程中发现的问题，钻井
三、四公司、井下作业公司高度重视，召开了专门会议，迅速提出了问题的整改意见和方案，并落实到位，八月五日就收到了受检单位的反馈意见。检查组总的印象是，华北石油管理局对设备管理大检查高度重视，态度端正，整改雷厉风行。
2、设备管理体制和制度
群众性的设备管理三级网络健全。管理局成立了以主管副局长为主任的设备管理委员会，各二级单位也都成立了厂、处级设备管理委
员会，各基层队成立了设备管理小组。定期召开设备管理会议，研究设备管理有关事项，并有原始记录。
专业设备管理机构健全。管理局恢复了在重组改制过程中已撤消的设备管理职能部门，重新成立了设备管理处。各主要二级单位设有专职的设备管理科室，三级单位设有机动组，基层队有专职设备管理人员。管理局坚持半年检查一次，二级单位每季检查一次，三级单位每月检查一次，小队每周检查一次，岗位天天检查的设备检查制度。
整章建制工作成效显著。设备管理处一成立就从建章立制做起，狠抓基础工作，在短短的几个月内就汇编了18册、1500万字的《设备操作维护规范与管理制度》，对规范基层的设备管理，指导操作者正确维护和操作设备，延长设备使用寿命，降低设备维修费用，促进职工素质和设备管理水平的提高，为全员设备管理打下了基础。做了各油田想做而没有做的事。
3、装备购置和更新改造
重组改制后，管理局决策层充分认识到装备是工程技术服务单位创市场的准入证，是生存发展的基础。几年来，加大了装备更新改造投入，共投资18.2亿元。在充分考虑装备的先进性、可靠性、经济性、可维修性的基础上，以满足工艺技术不断发展的需要为前提，购置了符合本企业实际的装备，增强了施工作业单位的装备实力和技术档次，提高了参与市场的竞争能力，设备新度系数由0.3提高到0.57。
在检查资料的过程中，随机抽查了hq-2000压裂车、xj750修井机、zj50dbf、tds-11sa进口顶驱关键设备的前期调研、可行性研究
报告、技术协议的签订、监造和验收相关资料，总体上讲，各种资料齐全，符合集团公司对重大关键设备的购置要求，但tds-11sa相关资料还不够完善，希望高度重视重大关键设备的购置工作。
4、设备管理
大部分单位在设备现场管理中，能够狠抓以“十字”作业为主要内容的各项管理制度的落实，注重设备的使用与维护，保证了设备的安全运行，开展了有效的设备管理活动。
一是开展了设备的年审工作，年审范围从设备主机配置、设备性能及完整性、油水管理、“十字”作业、外围配套、生活设施、人员配置及资料等都作了具体规定，进行量化考核。这是一种管理创新，通过开展这项活动，使各单位设备现场管理水平有了较大程度的提高。
二是强化了设备油水管理，不断提高油水管理水平。井下作业公司压裂大队把设备油水管理同延长设备使用寿命、降低油料消耗、降低维修费用联系起来，严格执行润滑油的“五定”制度，实行定期监测，按质换油的方法，各种设备油品按质换油率达到90%以上。设备冷却液经过实践进行优选，从源头上杜绝不合格冷却液的使用。
三是严格执行岗位责任制，狠抓“三基”工作，严格执行日常维护保养制度。依据设备的保养作业要求，坚持回场检验和三级保养，每次保养时间都按规定执行，有保养人签字，保证了设备的正常运转。
四是井下压裂大队将设备管理指标分解到班组和单车，落实到岗位，人人有责，形成了台台设备有人管，人人参与设备管理的良好局面。
5、设备管理信息化建设初见成效。
已经建立了局机关到二级单位和部分三级单位的网络系统，开发了设备管理软件，初步实现了信息统计和业务管理的部分功能，特别是大型设备的技术档案初步实现了数字化。提高信息的真实性、和准确度，也提高了信息管理的效率。
三、问题与建议
设备管理制度制定以后如何落实到位，设备现场管理是设备工作的重点和难点。设备管理要注重细节、注重效果，向设备管理深度延伸。通过检查，我们发现基层队的设备管理水平还不够平衡，还存在着一些问题，需要改进提高。
1、40541钻井队的zj40l钻机装机功率偏小，匹配不合理，2台8v190柴油机带钻盘、绞车和1台泥浆泵，正常钻进时长期单泵组打钻，油耗增高，难以满足工艺要求，建议管理局考虑改造问题。
2、50645钻井队使用的复合驱动钻机，它的先进性之一就是具有自动送钻功能，转盘无级变速和扭矩显示功能，而这些功能对提高机械钻速，延长钻头使用寿命，保证井下安全有着直接的作用，而这台钻机已打完一口井，还尚未使用。建议强化职工培训，提高队伍素质，加快设备新技术的消化和吸收。使先进装备尽快发挥其功效。
3、分清设备管理职责，管理部门应该明确，操作者在设备管理方面应该干什么，怎么干，尽快编制设备的润滑路线图和润滑周期表，下发到基层队。提高操作者的设备管理意识，从“要我管”向“我要管”转变。篇四：设备检测报告单
设备检测报告单
编号：xxxxxx
使用部门： xxxxxx 篇五：物资设备自查自纠报告 沙河项目部设备物资安全管理 自查自纠整治活动报告
为了不断加强设备物资安全管理，避免由设备物资引发各种事故的发生，贯彻分局《关于开展设备物资安全管理自查自纠整治活动的通知》。根据文件有关事项及项目部设备物资的实际情况，物资部对项目部的设备和物资进行自查自纠，此次自查自纠的设备物资主要包括项目部以及外协队的施工设备（主要特种设备，目前沙河项目部的特种设备主要有运槽车、架槽机、提槽机、20吨吊车、砼泵车、2/4吨锅炉、80吨龙门吊两台，10吨龙门吊两台）。
一、检查内容
检查的施工设备主要包括：运槽车、架槽机、提槽机、装载机、汽车式起重机、80吨龙门吊两台，10吨龙门吊两台等；施工机械检查的内容主要包括：施工机械操作规程；施工机械安全技术交底；施工机械运行以及保养记录；施工机械操作人员操作证；施工现场、库房的安全设置情况等。
检查的物资主要包括：综合队加工区氧气乙炔的使用和存放，料仓后物资大库主要的易燃品，如聚乙烯泡沫板、闭孔泡沫板，因场地比较大，围栏防护不到位，所以加强看护管理工作；物资中心库房的土工布、土工膜、电缆线、易燃化工品等。对大郎河土建二队钢筋加工场，主要检查钢绞线、波纹管、钢筋晚上的看护工作，防止晚上偷窃，减少项目部的经济损失。
1、特种设备管理人员的技能培训和安全教育情况：坚持每月一 次安全会议，对特种设备、危险物资安全管理人员进行技能培训和安全教育。并要求所有操作人员佩戴安全帽，特种设备操作人员持证上岗，杜绝违章操作。禁止超负荷吊装和歪拉斜挂作业，定期检查吊钩是否变形以及钢丝绳是否损坏。
2、紧急预案制定及演练情况：制定了特种设备、危险物资事故应急预案，并按照应急预案进行定期演练。
3、特种设备的技术交底和安全管理情况：对特种设备进行了详细的技术交底和安全管理规定。定期检查技术交底和安全管理章程的落实情况，并及时对存在安全隐患的设备和危险操作进行整改和制止教育。
4、特种设备的登记、取证、定期检查情况：特种设备包括提槽机、架槽机、运槽车、4吨锅炉、2吨锅炉、20吨吊车等大型特种设备。以上特种设备已全部进行了登记、注册。取证，并由物资部定期进行检查。运架队为特种设备运行都配备了专职安全管理员，每天进行运转、维护情况登记，定期检查上述设备的附属安全措施，行车定期检查钢丝绳是否损坏，吊钩是否变形
二、设备检查结果
三、整改结果
针对以上存在的问题，设备物资部根据检查中存在的问题进行整改。部分不合理的施工设备和物资全部进行了整改，达到所需要求。
四、存在的问题和不足
1、部分设备的设备运转记录填写不够详细，2、少数协作队部分施工机械的操作规程、安全技术交底、交接班记录、保养记录不完善。
3、施工现场部分物资存放无标识牌，（如波纹管、钢绞线、锚具）。
五、结语
此次检查总体情况比较良好，各施工机械的管理相对比较规范，人员均能持证上岗，设备操作均能按规范进行操作；通过此次自纠自查活动使涉及项目部及外协队充分认识到自己在设备物资安全管理
方面的优点和不足，并在今后的工作中对于优点持之以恒，对于不足加以完善使之规范合理。
第4篇：设备自查报告
云南万盛炭素焙烧车间
万盛炭素焙烧车间设备自查报告
狠抓细节，持之以恒是节能之基础
与时俱进，积极创新是降耗之精髓
——记万盛炭素有限责任公司焙烧车间节能降耗
“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”，一个国家尚且如此，一个企业、一个车间就更是如此。自从2004年10月至今，集团从战略角度出发，公司全面开展节能降耗活动，且年年有重点，层层推动该项活动，我们焙烧车间积极贯彻集团及公司的精神，层层推进，一步一个台阶，扎扎实实努力做好节能降耗这篇大文章。在执行推进的过程中结合车间实际现状，车间领导吴主任带领车间全体员工献智出谋，积极开展一系列符合车间实际的节能降耗举措，通过这些举措都取得了相应的成绩，现在，在新焙烧车间的投产下，我们焙烧车间吴主任在我们班的修理过程中对节能降耗又有新的发现，这将是对两个焙烧车间的重大节能降耗中取得较最理想的一次。从07年到10年，通过节能的持续推进，车间深感狠抓细节、持之以恒是节能之基础，与时俱进、积极创新是降耗之精髓。我们车间领导吴主任经常说“基础不牢，地动山摇”而要做好基础工作，我们车间通过近几年实际的摸索和积累，从中发现相当重要的以下几点： 第一，转变思想是关键
任何工作的开展和落实必须先从思想上认知并重视它，这样工作开展时，才会有的放矢，目标明确，节能降耗工作亦是如此。如果思想不转变，没有从本质上认识节能降耗的重要性，认为车间管理只要抓好生产和品质就行了，那么节能降耗的推动将会变得异常艰辛，而如果车间全员都认识到节能降耗关系到企业利益，关系到员工本人的切身利益，节能工作没有小事，节能工作是从大局出发小处着手，人人都能贡献自己的一份力量，那么节能工作的推广就会水涨船高，顺势而行，效果明显有效。为此车间特别重视员工转变思想这块工作，积极利用板报、宣传栏、讲评、温馨提示、小看板、车间大会、奖励等多种形式促使全员思想转变。第二，经常梳理总结
节能降耗工作是一项系统工程，是一个逐步推进的工作，每推进一个阶段都会取得一些成果，随着时间的推移，节能的点子越来越多，措施越来越丰富。为了保证工作有条不紊的推
行，就需要经常梳理、总结，以明确我们的工作和措施推进到了哪一步。如改造是否到位，该项工作实施以后的效果如何，可否运用到别的项目，措施是否有效落实，在落实的过程中是否有新的问题等等，所以节能工作只有经常梳理总结，才会有新的思路，有了思路才会有出路。第三，节能在于坚持，催生节能新项目
节能降耗工作不能朝三暮四，三天打鱼，两天晒网，来不得半点马虎，而是如逆水行舟，不进则退。所以节能降耗工作如果想要取得好的成绩，长效管理，持之以恒是重点，只有持之以恒，一步一个脚印，才能巩固现有取得的成绩，并在此基础上拓展。通过以上几个方面工作的有效开展，阶段性推进，并取他人之所长，补自身之所短，现已取得一定的成绩，但想要节能工作取得更大的进步。与时俱进，积极创新却是精髓。我们都知道节能降耗最明显最主要的途径便是依靠科学进步，采用新的技术、新的工艺，对那些能耗高的设备进行节能改造，但是要如何与时俱进，积极创新的对各相关设备、流程进行节能呢？我们车在推进以往节能工作时总结发现，以下工作的跟进可以事半功倍，焙烧车间具体做法如下： 1：找准切入点
找准切入点后节能工作的开展才会更快捷有效，如我们车间以往重油架子上每天都在用的齿轮泵，这个齿轮泵实际以往就一直都存在很多的问题，比如，焙烧启动时重油架上用的齿轮泵使用寿命短，压力难调，损坏率高，不宜维修，漏油严重，价格高，小毛病不断等诸多弊端，这时我们的吴主任和技术员并没有把心思花在怎么去维修它的这个点上，而是秉着集团及公司的节能降耗宗旨，结合车间实际情况寻找节能降耗的有效措施，后来结合公司用过的几种齿轮泵大胆设想改装，经过长时间的摸索，研究，不断的尝试，最终选择用现在的泊头泵，这种泵结构简单，便于安装及修理，体积小，重量轻，结构简单，价格低，工作可靠，自吸性能较好，对油液污染不敏感，维护方便且使用寿命长等优点。最终觉得对车间最节能降耗适合车间用的齿轮泵---泊头泵（型号DHB2-4.0），以往用的齿轮泵常有困油现象，偶尔会使闭死容积中的压力急剧升高，使轴承受到很大的附加载荷，同时产生功率损失及重油发热等不良现象；溶解于重油中的空气便析出产生气泡，产生气蚀现象，引起振动和噪声。虽然现在用的泊头齿轮泵也有这种现象，但是为了消除困油这一现象：我们自己在齿轮泵的侧板上或浮动轴套上开卸荷槽。保证在任何时候都不会使吸油腔与压油腔相互串通；从而延长了泵齿轮泵的使用寿命。此
外我们还对齿轮泵的泄漏及补偿措施齿轮泵存在的三个产生泄漏的部位进行了处理，在齿轮端面和端盖间，齿顶和壳体内孔间以及齿轮的啮合处，其中齿轮端面和端盖间泄漏量最大，占总泄漏量的75～80％左右。为了提高啮合齿轮泵压力的措施我们根据端面间隙自动补偿原理，利用厂家特制的通道把齿轮泵内压油腔的压力油引到浮动轴套的外侧，作用在一定形状和大小的面积上，产生液压作用力，使轴套压向齿轮端面，这个力必须大于齿轮端面作用在轴套内侧的作用力，这样才保证在各种压力下，轴套始终自动贴紧齿轮端面，减小齿轮泵内通过端面的泄漏，达到提高压力的目的。此外若径向不平衡力也有很大危害：径向不平衡力很大时能使轴弯曲，齿顶与壳体接触，同时加速轴承的磨损，降低轴承的寿命。对此我们采取的措施是，为了减小径向不平衡力的影响，我们采取减小了进重油压油口的办法。2:从细节做大
在我们焙烧车间，为了落实节能降耗，我们领导一直指示我们要从小事做起，从我做起，就说设备吧！正确的按规定的方式和方法定期对其进行保养，比如：润滑、清洗、清洁。这样做的目的很明确，减少设备使用故障，延长设备零部件运转寿命，从而降低外修费用和重置成本。还有车间生产过程中需要的辅助用品。比如车间需要的润滑油（锂基质）、清铣剂、刀具、夹具、维修工具，砂轮片，还有小的物品如一个口罩、一卷胶布、一块棉纱，一块青稞纸，澡堂洗澡用水，人走灯关等都应该是降耗的对象。我们在使用的过程中，都优先考虑的是定量，即一个工位最低的合理配用量是多少，没有这个概念，就像水笼头没有阀门，有多少水都会流光。根据具体情况确定配用标准后，还要考虑循环使用的可能。经常看到的是抹布只用一次就扔掉了，AB胶，清洗剂用后不加盖任其挥发等等。这些“小事”我都会时常提醒我们班的班员，使之成为一种好习惯，彻底落实车间的节能降耗宗旨，精打细算的成本观念，我们每个人的家里很少出现长明灯、长流水现象，原因何在呢？因为自己是主人，自己要承担费用。每个员工都要把自己当作企业的主人，需要才开灯，离开岗位要关电源、水源。当然安全生产和6S管理也会更有保障。再就是车间的技术革新，要激活头脑、全体动员、集思广议，利用大家的智慧对现有的工艺进行改进和创新，往往都会达到事半功倍的效果。在节能降耗这一块，工艺技术革新的作用应该是排在第一位。以上种种方法，说来说去都要靠家里的每位成员共同努力才能完成，因为人才是第一生产力！干部有责任心、员工有主人感，全员共同参与，节能降耗并不难。只要我们平时多动脑筋，多转换角度考虑问题，才能使节能降耗从小改小革中见大效益。
当今社会科技日新月异，随着新技术的运用，在能耗上也大有文章可言，如一个压缩空气阀门的改造，就能在能耗上就大大节省了压缩的运用。如现在部分国产备品备件在性能上已达到我们的性能要求，而如果再用进口备件的话就得不偿失，所以一方面我们车间积极的关注相关方面的新技术，同时对于我们有用的节能新技术，积极引用到我们的生产中来。对相关设备、流程进行“解剖”万事只有知其然并知其所以然，才能在原有的基础上有提升的可能，如果只知其然而不知其所以然，那么在节能项目的拓展上就不会有新项目的产生，所以我们经常有节能项目的更生，就必须对相关设备，流程进行“解剖”把握好各相关环境的能耗水平，搞清楚能源利用率，并对其进行合理改进，求新突破。鲁迅先生的“拿来主义”在节能降耗工作中也很适用，人多智慧大，在节能降耗推广中借鉴吸收也很重要，有些项目兄弟车间推广后效果很好，比如补料管，因为长时间摩擦容易使料管受摩擦力较大的部分出现漏洞，我们就借鉴成型的补料管方法在料管受摩擦力大的地方和小的地方之间把它补为一个凹槽，这样就达到料磨料，对料管的使用寿命有很大的提高，同时也减低了钳工的维修数量。想这些我们车间就会主动借鉴吸收，使节能工作无区域之分。只要我们的目标是一致的，只要项目是可行，那么就可以借鉴吸收。
“静以修身、俭以养德”节能降耗表现出来的是一种文化氛围，一种道德风貌，它映射出我们一车间人的风貌，节能降耗工作已在万盛焙烧车间茁壮成长。我们焙烧车间力求打造节约型车间，并得到全面加强和可持续发展，节能降耗工作没有句号，只有逗号。我们焙烧车间永不停息，持之以恒，与时俱进，积极创新，开拓节能工作新局面。
焙烧检修班长：陈佳嘉
2010-11-21
第5篇：特种设备自查报告(设备科)
特种设备自查报告（设备科）
我院设备科积极响应县卫生局安全生产大检查的通知，及时对设备科监管的特种设备进行了全面自查。
设备科监管的特种设备包括供应室预真空灭菌器、电热蒸汽发生器、氧气站氧气储气罐、氧气钢瓶。在用的压力容器都在县技术监督局特种设备管理科有台帐备案，并办理了特种设备使用证。
特种设备操作人员均参加了特种设备管理部门安全操作培训、考试，获得了特种设备管理员证及操作员证。在特种设备使用科室显明位置悬挂《特种设备操作流程及注意事项》、《特种设备应急预案》等制度，同时设备科对各种管理制度有存档记录。
特种设备的安全附件如压力表、安全阀都有一套作为备用，当在用的安全附件到达安全检定前及时检定并予以更换，确保在用安全附件在合格检定周期内。
各使用科室日常做好特种设备保养工作，并及时记录。如定期对安全阀做泄放试验，对蒸汽疏水阀定期清理，设备运行过程中做好压力表指示记录等。
因医院基建施工，原空气分子筛制氧机已经停止工作，对制氧设备及储气罐进行了拆除，同时在县技术监督局特设科办理了相关注销手续。现制氧设备采用西安北普气体有限公司液氧储气转化装置供氧。该公司已在县技术监督局特设科办理了前置备案，其他手续正在办理中。
设备科
2015年5月28日
第6篇：加油站设备自查报告
加油站设备自查报告范文
导语：彻底消除安全隐患，杜绝安全生产事故的发生，下面是小编为大家收集的加油站设备自查报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
据贵局下发的罗商发[20**]6号文件的要求，我站积极组织人员对文件所要求项目一一进行了自查，根据《成品油市场管理办法》等有关规定和省商务厅关于做好成品油经营企业年度检查工作的通知精神要求，现将我站经营状况自查报告如下：
一、经营管理
在贵局的精心指导和上级主管部门的全面领导下，我站工作紧紧围绕诚信经营，发展壮大这个中心展开，努力打造好释放社会性加油站的目标，我站一直发来都强化安全生产的意识，消除安全隐患，确保加油站的安全，开展了强三基，反三违的活动，在安全上做到了主管部门提出的：安全生产只有规定动作，一年来，我站在经营过程中，严格执行了国家有关成品油经营政策及相关管理规定，依法经营，照章纳税，有序竞争，规范操作较好，在质量、计量、消防、安全、环保等方面都没有违法、违规情况安全有序的正常开展销售工作，修订并完善了加油站应急预案，对所有预案都进行了演练，使全站员工对火灾预防，扑救有了深入的认识，并能完成对初期火灾的扑救。
今年通过对员工思想素质的各方面培训，强化了服务意识，加油服务工作得到了全面提升，员工能做到手勤，腿勤，脑勤，规范的服 1 务程序，赢得了顾客的好评，一年来没得顾客的投诉发生。不但巩固了老用户，还新增了一大批新用户，因而销售得到大幅提升，全年加油站销售成品油2292.409吨，其中汽油649.988吨，柴油销售1642.421吨，取得了近几年来销量的最好成绩，使销量上了一个新的台阶。
二、存在问题
1.开阔市场的力度不够。
2.精细化管理工作做地不够好，各种文本填写不够及时和完整。
3.管理人员的服务意识还有待提高。
4.设施，设备的维护和保养工作不到位。
三、改进措施
1.加强市场开发力度，积极开发新客户，努力提高销售量。
2.增强管理服务能力。
3.加强帐务帐表管理，做到准时，准确，完整。
4.加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。
5.健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。
6.加强设施，设备的管理，定期对加油站的设施，设备进行保养和维护。
以上为我站本次的自检自查报告，有不到之处还望贵局给予指出，我站会一一改正。
---来源网络整理，仅供参考
第7篇：加油站设备自查报告
加油站设备自查报告范文
加油站设备自查报告范文 关键词：自查,加油站,报告,设备,范文
加油站设备自查报告范文 介绍：导语：彻底消除安全隐患，杜绝安全生产事故的发生，下面是小编为大家收集的加油站设备自查报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!http://]
导语：彻底消除安全隐患，杜绝安全生产事故的发生，下面是小编为大家收集的加油站设备自查报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
http://www.xiexieba/服务工作得到了全面提升，员工能做到手勤，腿勤，脑勤，规范的服务程序，赢得了顾客的好评，一年来没得顾客的投诉发生。不但巩固了老用户，还新增了一大批新用户，因而销售得到大幅提升，全年加油站销售成品油2292.409吨，其中汽油649.988吨，柴油销售1642.421吨，取得了近几年来销量的最好成绩，使销量上了一个新的台阶。
二、存在问题
1.开阔市场的力度不够。
2.精细化管理工作做地不够好，各种文本填写不够及时和完整。
3.管理人员的服务意识还有待提高。
4.设施，设备的维护和保养工作不到位。
三、改进措施
1.加强市场开发力度，积极开发新客户，努力提高销售量。 2.增强管理服务能力。
3.加强帐务帐表管理，做到准时，准确，完整。
4.加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。 5.健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。
6.加强设施，设备的管理，定期对加油站的设施，设备进行保养和维护。
以上为我站本次的自检自查报告，有不到之处还望贵局给予指出，我站会一一改正。
第8篇：升降设备自查报告
升降设备自查报告
根据2015年3月集团公司生产会要求，各项目要组织人员对所有升降设备的运行状况、日常维护和运行记录等进行一次全面的自检自改工作。上海公司各项目部立即迅速动员部署，成立了检查小组，采取自查的方式，认真开展自查自纠，彻底排查安全隐患并及时采取有效措施予以整改。现将升降设备自查报告总结如下：
上海分公司在建项目共计有17台塔吊，7台升降机，其中海螺项目持有6台塔吊，慈溪峙山庄园项目3台，南京沪汇2台塔吊，通辽项目6台塔吊，新浜单位租赁房7台施工升降机。
南京沪汇项目：项目部成立了以周苏庆（项目经理）为组长，李红峰与塔吊维护单位为组员的检查小组，重点对1#塔吊、3#塔吊进行安全检查（2#塔吊早已拆除）；现场的2台塔吊由塔吊维护单位进行全面的检查，未发现问题；项目部的2台塔吊现已注销使用，近期将全部拆除。（附件1：建筑施工起重机械（塔式起重机）日常维护保养表）
慈溪峙山庄园项目：该项目部于2015年4月1日开始塔吊进场，进场前在当地质监部门进行告知，在获批后正式进场，并对进场塔吊进行检测，目前项目部共有塔吊3台，已全部通过检测获得使用许可，并根据公司要求进行班前安全检查，主要对塔吊的机械性能和电气电路及电器元件，基础预埋螺栓，防雷接地检查，并做好检查记录、周检记录及月度检查记录，并且在4月10日当地安监部门人员也对项目的塔吊使用情况进行了检查。项目部对塔吊租赁公司的资质、操作人员持证情况进行了检查，以上检查均符合公司要求。（附件2：塔式起重机周期检查记录表、起重设备安装资质证书）
新浜租赁房项目：该项目持有四台井架物料提升机，于2014年7月报检，经检验合格正式在该项目上使用。在使用期间，四台井架物料提升机由专人持证操作，并做好日用使用台账记录。下雨天气或暴雨期间停止施工后再次使用时进行调试后方才使用；有电工进行调试并做好了记录。（附件3：建设工程施工现场机械安装质量检测合格证）
通辽五洲国际项目：该项目部至2014年11月20日进入冬休。冬休期停工前，项目部邀请当地安监部门人员及通知了项目部的管理人员、劳务分包单位、水电安装单位及塔吊租赁单位在2014年11月16号进行了一次全面的安全大检查。主要针对重点安全隐患部位进行了彻底的检查，其中就包括项目部的进场的塔吊设备，同时对塔吊租赁公司的资质进行了检查，公司资质为3级。按照公司规章制度及相关规范项目部要求劳务单位，塔吊操作人员对塔吊每周进行了周检及月检，主要对塔吊的机械性能和电气电路及电器元件，基础预埋螺栓，防雷接地检查，并形成了检查记录。由于甲方拖延支付工程款，目前项目部正与甲方进行协调，本项目暂时未开工。待项目正式开工，该项目部将立即组织进行塔吊设备自查，并形成相应检查报告。（附件4：起重设备安装资质证书）
海螺项目：经检查，海螺项目的塔吊检验报告、产品出厂合格证、日常维护、检查保养记录、维修检查记录、更换记录均齐全。吊钩带安全装置,每周例行检查电气情况及制动器装置，均符合要求。信号安全方面有专人负责、指挥。但暂无运行记录。（附件5：塔式起重机施工自检表）
针对项目部升降设备自检查出的问题，分公司要求项目部要严格按照整改方案、责任、时限、措施和资金“五落实”进行整改落实，彻底消除存在的各类隐患，为实现分公司全年安全生产目标奠定基础。
附件：1：建筑施工起重机械日常维护保养表（南京沪汇项目）
2：塔式起重机周期检查记录表、起重设备安装资质证书
（慈溪峙山庄园项目）
3：建设工程施工现场机械安装质量检测合格证（新浜租
赁房项目）
4：起重设备安装资质证书（通辽项目）
5：塔式起重机施工自检表（海螺项目）
2015年上海公司升降设备自查报告
审核人：
时间：2015年4月14日
审批人：
编制人：
