2020度单位先进事迹材料
1 XX 市支行 2020 年度先进材料 一、积极落实市分行党委各项工作部署情况 2020 年，在市分行党委的坚强领导下，我行认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚决在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。认真落实总分行党委各项工作部署，始终坚持党建统领的原则，把握稳中求进的工作主基调，聚焦主责主业，狠抓清收处置，强化内部管理，守牢风险底线，实现了全行经营发展再上新台阶。
二、主要工作业绩及 管理情况（一）0 2020 年度 主要业务经营情况：
2020 年末，农行 XX 市支行各项存款 XX 亿元，存量四大行排名第一，市场份额占比 XX；各项存款增量 XX 亿元，四大行排名第一，市场份额占比 XX。在贷款投放上，各项贷款余额 XX 亿元，存量四大行排名第一，市场份额占比 XX，各项贷款增量 XX亿元，四大行排名第一，市场份额占比 XX。全年实现利润 XX 万元，同比增加 XX 万元。全年实现中间业务收入 XX 万元，同比增长 XX 万元，实现拨备后利润 XX 万元，同比增加 XX 万元。
2（二）内部管理 持续加强。
一是通过网点产能提升转型发展项目的深入推进，网点软、硬件建设得到进一步加强，文明标准服务得到有效巩固和提升。二是以创建“三化三铁”为抓手，强化会计基础工作； 三是以创建“三化三无”为抓手，强化信贷管理工作； 四是持续推行支行党委包片、部室经理包点责任制； 五是积极开展“机关员工下基层、比学赶超争绩效”活动，提升全员营销积极性； 六是以尽职检查为抓手，强化基础管理和风险防控工作，内控评价为“一类行”。
获表彰情况：
2020 年度：省分行优秀青年志愿者组织、全省一般县域支行穿透式评价优胜奖、XX 市分行“春天行动”竞赛“零售业务竞赛综合营销示范支行”、“对公业务竞赛综合营销优胜支行”。XXXX 等 6 名同志市分行党委“两优一先”表彰。2020 年，XX 市支行在全市农行机构绩效考核中位居第一，在 XX 省分行县域支行机构绩效考核和县域行动计划考核中均位于全省前列。同时荣获 XX 市政府授予的“三大攻坚战先进集体”荣誉称号，XX 市银XX 市银行业保险业系统“抗疫先锋集体”荣誉称号。
（三）主要工作 措施 ：
1.以资金组织工作为基础，拓展筹资渠道，确保存款稳步增长。一是抢抓信息、挖潜营销。积极通过政府部门获取信息，抢
3 占市场先机；对存量账户进行全面摸底筛选，通过提供优质服务，提高账户资金留存率；对新营销对公客户，坚持综合效益优先原则，使客户资金支付通过我行账户结算，实现对公结算账户数量和质量的双提升。同时充分调动全员营销积极性，推动我行对公账户稳步增长；二是完善激励机制。全行在坚持存款立行的前提下，通过完善激励机制，把存款纳入综合经营效益体系，制定序时考核方案，有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时加强贵宾客户管户，各网点都完成对高净值客户的建档工作，由于组织有力，措施到位，管户工作上了一个新台阶，有效推动了全行的存款工作。三是抓住重点产品，鼓励网点多做大额存单、银利多等产品业务，稳定个人核心存款。同时利用结构性存款、活利丰等产品，既强挖他行存款、稳定自身存款。2020 年个人存款同比净增 XX 亿元，为稳定我行储蓄存款起到了关键性的作用。
2.以加强资产业务为突破，强化资产管理，确保资产持续优化。一是打好决战决胜脱贫攻坚战。为贯彻落实党中央和上级行党委的战略部署，我行加速推进惠农 e 贷业务发展，积极探索运用“互联网+大数据+金融”模式，落实乡村振兴带头人计划，对有贷款需求且符合贷款条件的贫困人口，力争做到“应贷尽贷”；为做好客户还款统计，我行逐户联系扶贫点贷款客户，对于受到疫情影响无法按期还款的，集中上报、实施调整宽限期、删除逾
4 期征信记录。全年累计投放各类惠农 e 贷 XX 万元。二是继续支持市域优质电缆企业，有针对性压降担保圈内贷款。认真落实监管部门《关于做好 XX 电线电缆行业金融风险化解有关工作的函》精神，累计上报 X 户问题客户，按照要求对担保圈内电缆企业贷款进行压缩，全年压降 XX 万元。三是加大小微企业客户支持力度。利用微捷贷、纳税 e 贷以及抵押 e 贷等线上产品，新增营销并投放各类小微企业 XX 户，小微贷款余额较上年净增 XX 万元。截至目前，我行小微企业贷款共有 XX 户，贷款余额 XX 万元。四是做大分期市场份额。通过拜访装修公司宣传家装分期，拜访重点汽贸商合作汽车分期，采取安置宣传易拉宝、发放宣传折页等方式加强宣传，要求各网点加强外呼分期以及乐分易的营销，共同做大分期市场份额。同时完善分期序时考核细则，对照业务计划完成率，做到有考核、有奖惩。
3.以推进经营转型为抓手，狠抓中间业务，确保效益稳步增长。一是强化我行数字化转型力度。今年，全行实现数字化销量XX 笔，累计销量 XX 亿元，对公客户专属金融小店开店 XX 个，累计销量 XX 万元。为开辟线上获客、活客新渠道，在全市首家上线了 X 户电子帐户输出场景。二是积极发展投行业务，提高对公中间业务收入。支行成立以分管行长、公司部经理及客户经理为组员的专项营销团队，对辖内优质信贷客户进行摸底,锁定中
5 医院、海容资产管理有限公司等为营销对象，加大银团中间业务收入、债务融资等顾问类投行业务开展。截止年末，我行中间业务收入 XX 万元，同比增长 XX 万元。
4.加强不良贷款处置力度。今年来，为加快我行法人不良贷款处置进度，支行行领导亲自挂帅，成立清收处置团队，（不良处置事例）的不良贷款进行批转核销。同时，对涉及农户及农村生产经营贷款中出现的不良贷款，将加强对不良贷款客户的电话及上门催收力度，针对有担保人的积极要求其履行担保义务，另外对于还款意愿差的客户，积极做好催收和资料收集，为后续起诉做准备。
5.坚持从严治行，强化内部控制，加强风控建设。
（1）努力防控信贷风险。坚持“风险可控、效率优先”，对存量贷款风险做到严防死守，对新增贷款做到风险可控。进一步强化贷后管理，对全行风险客户行领导要亲自抓、亲自管，前台部门盯紧、盯牢，掌握客户经营、还贷、结息等方面情况。
（2）加强内控管理。坚持“抓合规、控风险、促发展”的内控管理理念，充分发挥自查和尽职监督检查的作用，扎实做好合规管理、合规检查、内控评价、合规风险监测等工作，强化全员风险防控意识。全面落实 2019 年以来各类问题整改问责。
（3）以“三化三铁”创建为目标，严防柜面操作风险。一
6 是落实完善考评制度。制定考核办法和方案，按季考核评分。二是做好常规监管和专项检查。先后开展了“金库与柜面运营业务专项检查”、“市场乱象”等专项检查。通过现场监管、现场辅导和非现场监管，进一步夯实了运营基础，提高了运营核算质量。三是实行人员轮岗，落实风险防控。全年轮岗 X 名主管、X 名柜员。通过轮岗制度的有效执行，化解和防范了潜在风险。
（4）加强员工行为管理。一是认真做好员工行为排查工作。二是突出直线经理日常管理责任。三是严格考勤管理。四是加强印章管理。
（5）加强声誉风险管理。建立信访台账，抓好日常舆情监测，将声誉风险管理纳入合规管理体系，实现业务拓展和声誉风险管理的有机结合，做到主动防范、主动监测、主动处置。全年无信访等不良舆情发生。
（6）加强安全生产管理。案件防控，警钟长鸣，案防工作实行“一票否决制”。全行上下通过扎实开展“三化三达标”工作，继续保持案件防控高压态势，“三员”岗位职责得到落实，《XX 银行安全保卫“三化三达标”工作管理办法》等规章制度在网点得到了有效贯彻，日常安防规定动作较往年有较大改善。在今年突发洪涝灾害中，我带领党委班子成员指挥有序、保障有力。汛前根据历史记录对受灾区网点进行重点指导，制定抗洪抢
7 险预案，开展防灾演练；汛期第一时间赶赴现场，即当指挥员、又当战斗员，有效保障了全行人员和财产安全。
（7）抓好文明服务工作，着力营造“大服务”格局。为加强网点规范化服务，营造良好服务氛围，制定了《XX 市支行规范化服务考核方案》，通过安排专人定期进行非现场和现场检查，对查出的问题定期通报并进行处罚，提高全行员工的服务意识、服务水平，改善服务软环境。
（四）党 风廉政建设情况。
在履行好管党治党责任方面，一是切实加强主体责任的落实。支行党委统一思想，明确主体责任是党委、第一责任人是党委书记的责任主体。成立了党建工作领导小组，及时传达贯彻上级行党建工作部署和要求，全年党委会两次专题研究年度党建工作，两次部署“三线一网格”管理工作，两次部署意识形态工作，制定下发了全年党建工作重点、中心组学习要点，召开年度党建和业务经营工作会议，把党建工作与业务经营同部署、同检查、同考核。二是进一步规范党建清单式管理。支行党委坚持把解决问题和补齐短板贯穿党建工作全过程，党委成员根据各自分工落实个性化党建工作清单，将《中国共产党支部工作条例》和“三会一课”等制度，贯穿于党的建设始终，作为基层党组织对照“体检”的具体指标，支行党委发挥好“把方向、管大局、保落实”
8 的领导作用，编制上报 2020 年党委其他成员主体责任清单，责任清单基本实现个性化；制定下发了《党建和党廉考核实施方案》，将党建工作考核实行台账式管理；落实 2020 年党风廉政建设工作要点，编制 2020 年度廉政警示教育计划，按月下发各党支部学习工作计划，实现管党治党责任逐级落实。三是加强对党支部的组织领导。结合“三线一网格”平台，利用会议形式按月对各支部纪检委员（监察员）进行党风廉政教育培训；结合季度监管和月度督导，把党建工作、两学一做常态化教育学习列为督查重点，加强基层组织活动督导，对检查中发现的问题及时提出建议和现场整改意见，按季下发党建和党廉工作检查情况通报。认真开展党费收缴工作，按月收缴党费及时上缴。四是规范开展党组织生活。落实党委成员党建活动联系点，作为党委班子一员，多次参加联系点的支部学习调研；带动班子成员加强对网点支部主题教育的指导，确保网点党日主题活动围绕全行中心工作。
（五）落实主体责任，严把选人用人关口 严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》要求，加强股级干部队伍建设，补充空岗，优化结构，加快选拔、培养德才兼备的后备年轻干部，根据干部选拔任用相关规定，结合我行实际，2020 年副股级竞聘选取 X 名副股级干部，推荐选拔严格按党的9 干部工作纪律、程序办事，依据市分行《一级支行干部选拔任用报告报批报备操作指引》做好干部选拔工作的每个环节，严格落实事先报告和事前报批，同时为落实总行《关于基层行岗位优化调整的实施意见》、《转发〈中国农业银行营业网点内勤行长管理办法〉等三项制度的通知》文件精神。2020 年平级调整 X 名网点负责人，任用 X 名网点负责人。为加强重点岗位管理与实际工作需要共调整内勤行长岗位 X 人次。支行将进一步增强干部政治担当、历史担当、责任担当，树立重实干重实绩的用人导向，强化能力培训和实践锻炼，提高广大干部干事创业本领，关心关爱干部，增强干部的荣誉感、归属感、获得感。
三、今后努力方向 在今后工作中，XX 市支行将继续发扬敢拼敢闯、逢战必胜的精神，认真落实上级行党委的各项工作要求和部署，进一步更新经营观念，积极拓展市场，强化内部管理，努力实现各项业务的持续健康发展。
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