当前位置: 首页 > 其他范文 > 先进事迹材料

施工先进事迹(共17篇)

作者:洋娃娃 | 发布时间:2020-05-18 09:17:15 收藏本文 下载本文

第1篇:施工班长先进事迹

××,六公司宜万项目部一名普通的施工班长,在他的带领下,班组成员齐心协力,高质量的完成了项目部交付的各项施工任务。

××主要负责鲁竹坝二号隧道最难处理的两段衬砌工作,工作量大,工期紧,其他施工班组常常只能勉强地完成施工任务,而他带领的施工班组却总能又快又好地超额完成生产任务。9月份,××就率领施工班组超额完成项目部下达的10轮衬砌(9米/轮)任务,当月被授予“大干之星”荣誉称号,他所带领的施工班组也得到项目部奖励。

他做事非常认真,考虑周密。对负责的工程情况了然于胸,什么时间该做什么工作,安排得当,人员、材料、机械配合密切,每道工序都衔接紧凑、井然有序,常常是几天前就已经对后序工作做好了安排,有效防止了窝工、工序衔接不连贯的现象出现。为了确保万无一失,他勤报告,常提醒,大伙儿都昵称他为“麻烦老头”。

在局大干120天和建指大干100天的号角声中,××施工班组积极响应,以满腔本文来源: http://www.xiexiebang.com热情投身到大干浪潮中。在10月份,仅用半月时间就完文秘杂烩网成了全月的工作量,××憨憨的笑道:“都是工人们的辛劳啊!”当有人问到有什么施工诀窍时,他总是面带微笑说:还是那句话“三分靠匠人,七分靠安排”。一是要统筹安排好每一道工序,这是最重要的。没有蓝图怎能建设高楼大厦?二是采用将每道工序按工时分配给工人,激发工人的积极性。三是要善于挤兑时间。不占用主要时间,而是利用空隙时间把一些零散的工作顺带做了。比如可以利用挂防水板的间隙时间来挖避车洞,将其折算成工时,按工时给工人报酬,一方面主要工作没有耽误、兼顾了其它生产工序,另一方面工人们又得到了实惠,激发了干劲。

“荣誉只代表过去,能把握的只有现在。”××又手拿着工具,带着队员们奋战在工地上,用辛勤的汗水去写实人生。

第2篇:施工队先进事迹

建设者之歌当岁月悄然转动不息的年轮,当太阳点燃生命的火焰,当三百多个昼夜已成往昔,我们将以饱满的热情和火热的激情续写新的华章。那是2011年的夏天,我们所有人的眼光,聚焦到一个共同的地方——东大地乡。就是这里将建设成京城集团百万吨选厂;就是这里将建设**乃至**地区最大的选矿厂;彼时彼刻,每名京城人的喜悦之情溢于言表,激动万分。在集团领导殷切期盼下,溢满激情的**人整装待发。三百多个日夜,一载春秋。百万吨选厂的建设者们以忘我的付出编织了真实感人的赞歌。选厂电工王义国,年近花甲。一次,大雨滂沱,变电站断电,他没有丝毫犹豫,冒着大雨、踏着泥泞,艰难地爬到山顶把电送上。回来时他浑身湿漉,混着泥浆,却没有一点抱怨。还有一次,王师傅在给施工队接电缆的时候,一不小心掉进了半人多深的大粪坑。他没有对指挥部的任何人说,只是默默地回家换了身衣服,马上回来,继续工作。建设者们都在以主人翁的身份要求自己,坚守岗位,严守责任。**指挥部人员和施工队队长和技术员,每周至少一次的工程调度会,便是最好的证明。他们时常为了一个小小的施工环节讨论一午,他们总是为了得到更好的施工方案争得面红耳赤。一百多篇的施工日记记录了百万吨选厂的成绩与困难,记录了建设者们不息的三百多个日夜。当启明星收起最后一缕光辉时,我们总能看到一位身穿迷彩服的长者在粗碎车间施工现场转一转,在筛分车间施工现场看一看,到主厂房施工现场走一走。厂房在三百多个日夜中日渐成形,这道身影却从未缺席过。这就是京城集团**矿业的矿长——贺占林经理。他以他的坚守和责任为我们树立了最好的榜样。在他的带领下,在**建设者的共同努力下,**二十万吨选厂技改完成并创造多个第一,百万吨选厂土建工程基本完成、设备正有条不紊的安装。从电工到主管再到公司老总,从下到上,每一个**人都在用实际行动诠释着爱岗敬业这四个字;每一个**人都在用努力工作来争取百万吨选厂的早日投产。骄阳不忘,那是施工场上一句句严守质量的叮嘱;星辰不忘,那是排洪沟前一个个晃动的人影;雪花不忘,那是冰冷设备旁一双双温暖的大手。我们这一年是一杯清酒,也许匆忙酿就不耐品评,却摇曳着浅淡而真诚的光影。我们这一年是两行足迹,也许踉跄歪斜并不从容,却将永远定格在我们的心中。难忘这一年,风也过,雨也走,手相牵,心相连,共祝新一年!一:**矿业百万吨选厂基建项目部领导认真组织全体员工,围绕建立完善激励约束机制,切实加强员工主人翁责任感,形成脚踏实地一丝不苟的工作作风,基建项目的人员包括领导、管理及后勤人员总计十几人,负责百万吨选厂基建管理、技术、安装等各方面的工作,施工队伍之庞大,技术要求之严谨、工期要求之紧迫。在京城矿业基建史上是前所未有的。面对如此巨大建筑工程和紧迫任务,项目部主管领导及全体人员身先士卒、专心致志、兢兢业业,大家不辞辛苦,起早贪晚坚持巡查施工工地每个角落,发现问题及时沟通解决。我们大家做人实在,出事坦诚,工作认真负责的态度感染和教育了身边的每个施工队伍,全体员工明确奋斗目标,自觉形成积极、勤勤恳恳、恪尽职守的工作态度,心系**,爱厂如家的行动凸显。、为更高效,争时间、抢速度、保证质量。我们既有严格组织纪律又普遍提高全体员工的爱岗敬业精神素质。全体员工打破八小时工作日,每天早七点半上班,晚六点半下班,取消休假。在岗时间严谨喝酒,并严肃晚间值班制度,全身心得投入到工作中去。对工程质量工期实行分工负责制。建立雷打不动的星期一工程调度会,全面掌握工程施工情况。二:记得我们百万吨选厂建设者们无论刮风下雨,总是准时到达工程指挥部,每天他们都会亲自到现场检查工作,在每个工地他们都会不厌其烦地叮嘱队长和技术员:关键部位的尺寸,一个预埋件的高低、一个钢筋套子的摆放,必须多检查、多复合。每一次开工程调度会,他们都会要求施工队伍从严从细从小做起。把细节做好,精益求精。他们尽职尽责,一丝不苟。三:从2010年七月份开始,经历了一年的时间,完成了征占拆迁任务,集团公司投入了上亿元的资金保障了拆迁户补偿到位,使搬迁户都顺利的搬迁。现在又投入了几亿元的资金进行选厂和尾矿库的建设。企业的发展壮大不仅产生社会效益,也解决当地的剩余劳动力,推动了区域型发展,企业在哪里发展,哪里的老百姓得到的实惠就越多。四:铁人精神在**五:全员防汛,确保平安汛期以致,**矿业为了更好做好防汛工作,确保施工建设工程顺利完成,对防汛工作高度重视,做到早部署早准备早安排,公司经理贺占林亲自主持召开全体员工防汛会议,号召全体员工结合**实际情况,查找汛情隐患,对于可能出现的汛情,必须高度重视,宁可信其有,不可信其无,宁可信其大,不可信其小,让广大员工深刻懂得,水火无情,后患无情。

第3篇:施工人员先进事迹材料

个人事迹

杨益波,1983年10月出生,2006年7月毕业于重庆交通大学。2009年12月来到天大高速2标,担任工程部长一职,负责天大高速2标的技术质量基础工作。工程部活多事杂,他理清工作思路,开启了他连夜作战模式,一个月后,各项工作安排得井井有条,得到项目、监理和业主一致好评。

2011年4月,杨益波担任天大2标副总工,主管天大桥面系施工和现浇梁施工。杨益波开启攻关模式,从现浇梁的施工方案、支架设计及验算、现场管理,每个重要环节都亲自实施。起初一切都很顺利,现浇梁体混凝土顺利完成浇筑,但在105m的现浇梁桥钢绞线穿束过程中遇到了困难,该桥单根钢绞线长度为107.8m,一束钢绞线根数为16根,钢绞线穿束未考虑到钢绞线长度及根数的影响,造成三天未能完成一束钢绞线的穿束。杨益波心急如焚,看到现场工人连续三天的努力付之东流,想到项目的进度目标,痛恨自己当初为什么没有考虑周全,造成如今工作如此被动。杨益波重回到刚毕业那个毛头小子的状态,和多个班组讨论解决办法。功夫不负有心人,最后顺利找到了解决办法。当第一束16根钢绞线全部顺利穿过,杨益波和工人大哥们尽情呐喊,几天的阴霾一扫而尽,那时候的笑容是世界上最灿烂的笑容。

2012年4月开始,杨益波开始担任天大4标副总工。作为技术质量管理者,杨益波深感责任重大,在平时的工作中,以“思路清晰、早作准备、立即执行、不断反思、及时总结、逐步优化”为工作方针,努力做好本职工作,积极推广新材料、新技术、新工艺、新设备在项目上的应用,提高了项目的生产力。

天大人都知道,大梁山隧道的进度一直是大伙的心头病,每个人都想为这个病开出良方,杨益波也不例外。2012年4月,斜井进入左线主洞施工,按设计意图,进入右洞施工需要利用与交叉口相距151.436m的车行横洞,至少需要67天才能进入横洞施工。杨益波开拓思路,查阅资料,请教隧道专家,将斜井与主洞的交叉口由“T”字形优化为“土”字形,这样,斜井就能实现直接由交叉口施作横洞进入右线施工,节约工期至少2个月,并且缩短了隧道右线出渣运距。当然,“土”字形交叉口较“T”字形交叉口结构复杂,横洞施工过程中的结构安全极为重要。为此,杨益波委托第三方对横洞做了详细的超前地质预报,判断方案的可实施性,检测结果让人满意,横洞37m范围内围岩岩性单

一、完整性较好,在此基础上,方案得到监理和业主一致同意。之后,横洞顺利施工,达到了预期效果,为大梁山隧道右洞施工尽早分担了施工任务。

2009年到2013年,杨益波在天大高速挥洒四年青春,作为天大高速参建一员感到自豪,尤其是大梁山隧道贯通的那一刻,杨益波觉得那透出来的光亮比太阳还要灿烂。

第4篇:电力施工企业先进事迹

电力施工企业先进事迹

2011,电网公司计划3年投资330亿元进行电网建设,2009年投资的123亿元,相当于前三年投资的总和。作为贵州电网建设的主力军,送变电公司义无反顾担当起重任,今年他们所承接的工程有如下特点:量小、地理分布较散、工期紧迫、电压等级跨度大。在电网大建设的形势下,该公司广大干部职工面临着巨大的挑战。为了完成工作任务,大家承受着巨大的工作压力;施工现场大多处于荒山大岭,吃住行不方便,大家要克服工作、生活环境带来的困难;野外施工,员工和亲人离多聚少,大家背负着巨大的情感压力。在他们的年终自评报告中有这样一段话:在人员、设备变化不大的情况下,大家克服困难,做到了安全、质量、工期一个不少。这是一段光辉的历程,一路艰辛,一路歌!在送变电的奋斗史上,2009年是一段值得大书特书的历史,是值得每一个人珍藏的历史!

是事实让他们如此自信!盘点一年来送变电企业发展的表现,我们可以看到,成绩是多么了不起!

一看电网建设成绩。2009年以来,该公司投运工程68个,目前仍在建的工程达198个,其中送电工程104个,变电站及土建工程94个。全年完成产值20亿元,超去年5亿元。2009年10月份前后,该公司工程量达到顶峰:在建工程达到200多个,突破历史上工程最多80多个的记录。而就在那时,送变电公司决定调整省内外在建项目的施工计划,科学有效抓紧完成在建工程,把施工力量陆续聚拢贵州,确保省内电网建设重任。谈起那段经历,送变电的员工们都觉得一路上困难重重,成绩来之不易!工程部主任李晓春感慨地说:“有公司的科学安排,有全体员工团结奋斗,我们终于挺过来了!”

二看企业适应贵州电网大建设形势,强基础、谋长远。电网大建设,工程量翻番,送变电顺势而为,调整已经实行了13年的项目法管理,减少项目部,在9个地州市实行大区域项目管理。一个员工当两个用,机具设备不窝工……,一些制度陆续出台,公司所有工作围绕大区域项目制展开,大区域项目管理最大限度解决了人、财、物紧张的矛盾,为电网建设顺利进行立下了汗马功劳。当兄弟单位不断前来学习原来的项目法管理时,他们却改革了,他们将其视为企业发展的宝贵成果,引以为豪!

三看企业文化建设。该公司始终将南网文化作为企业的灵魂,确立了以220千伏赵斯变的安全文明施工为抓手,开展“亮窗口,树形象”的南网班组文化深植活动。在赵斯变的施工过程中,他们制定了完善的安全生产管理制度,设计了一整套文明环境建设方案,有效的约束、激励机制,全面的安全教育培训措施,面向社会打出的大幅宣传标语:“落实科学发展观,建设坚强大电网,助推贵阳新跨越”,使赵斯变的安全文明施工一开始就站在一个高起点高水平上。施工通道、上下班通道的分离增加了安全保障;施工用料、废弃材料的整齐堆放使场地显得干净整洁;吸烟区、休息室的设置彰显着人性化管理。总之,场地内彩旗飘扬,标语醒目,管理规范,秩序井然,施工人员良好的精神面貌和热火朝天的工作景象,进一步加深了社会对南网文化的理解,对贵州电网的认识。

赵斯变的成功经验,推动着该公司企业文化建设不断向前发展,经过广泛调研,他们颁发了区域项目部企业文化视觉形象建设规范,进一步完善和统一了各项目部的上墙形象资料。新制作的上墙资料美观大方,功能完备、灵活,既能全面地体现我们项目施工的组织机构、形象进度、目标定位,展示了自己企业的风采,又能大力弘扬南网文化,切实发挥南网文化铸魂、育人、塑形的作用。

四看党的基层组织建设。2009年,该公司在加强基层党组织建设上取得不俗成绩,特别是开展的“党员工作出精品”主题实践活动效果明显,各党支部的质量文化建设、党员先进性承诺、党员1+1结对帮扶、党员责任区等活动,从观念入手,以意识为先导,将质量文化层层渗透,通过充分发挥各级党组织、领导干部和广大党员的作用,活动的认知度越来越高,参与人越来越多,影响力越来越大。在机关,主动联系一线、服务一线、把工作做到一线的更多了。在现场,主动到条件差的地方去,主动承担工作责任的人更多了。以党员为骨干的科技攻关小组成功完成了计划任务——“提升飞艇的工作效率”荣获国家优秀QC成果奖、“提高可控避雷针防雷保护”荣获全国电力行业优秀QC成果奖。

时近岁末,盘点过去,成绩来之不易。事实证明,送变电的一系列改革措施是正确、及时、有效的。在贵州电网公司的正确领导下,相信明年的工作会取得更好的成绩!

第5篇:施工一线的安全员先进事迹

施工一线的安全员先进事迹

认识他很早了,他是山东单县人,出生于1966年1月,高中学历。1984年11月入伍,1986年10月入党,1988年1月退伍安置到我们公司,从事修理工工作。1988年下半年,我那时还在公司职工学校从事职工教育工作,他和公司四十多名修理工来到学校参加为期十个月的修理工培训,一直学到第二年的夏天。我记得当时班上最小的学员只有十七八岁,是刚参加工作的小学徒,也有二十多岁的青年工人。班里有三四个复转军人,给我留下的印象特别深,他们几个都是共产党员,学习都非常用功,成绩很好,为人处世也很稳重大方,他就是其中之一。由于他们的表率作用,班风很好,学习气氛浓郁,培训效果明显,这批学员结业后回到原单位很快成为各单位生产工人的骨干,共产党员的模范带头作用在这里得到了充分的体现。

二十多年过去了,很多人的工作岗位都发生了变化,进机关的、坐办公室的、调出的都有,他仍然在施工一线勤勤恳恳、默默无闻地工作着,多么不容易啊!所不同的是,他不再是修理工了,自2004年起他成了施工一线的一名专职安全员,具体负责施工现场的安全维护保障工作。多年来,他在工作岗位上始终如一,勤劳苦干,踏踏实实,圆满出色地完成各项工作任务;作为一名共产党员,他时时刻刻以党员的标准严格要求自己,在政治理论学习及实践、专职安全员工作等方面都很好地发挥着共产党员的先锋模范带头作用,赢得了领导和广大职工同志的一致好评。

初任专职安全员时,由于工作性质变化较大,他感到工作压力非常大,他认真学习了钢结构网架施工的规程和特性,参观施工现场,报名参加了陕西建筑职工大学组织的钢结构专业知识理论及施工安全管理学习,用坚实的理论知识充实业务水平,并以全优的成绩取得了陕西省建设厅颁发的安全员岗位资格证书。

他担任安全员、从事安全管理工作的第一个项目是厦门太古四期工程。他主动向项目部请求先参加生产,以便具体了解各项工艺的施工过程。来到班组,他积极团结同志,细致观察施工过程,虚心学习各项工艺流程。在三个多月的锻炼过程中,真正认识了网架作业的工作性质及特性,为以后的工作垫定了基础,工作中他处处走在前头,最早到工地准备施工工具和材料。作业完成后,积极清理施工现场,关心爱护同志,团结同志们为项目的顺利进行献计献策。后期施工面积增大,安全管理需要加强,他从班组回到项目部负责施工安全管理。他认真管理、耐心说服教育,使作业人员认真自觉地遵守安全、关注安全,为太古四期项目部的后期安全生产尽了自己的一份力量,体现了一个党员的先锋模范作用,在当年的优秀评比中被评为分公司先进个人。

厦门太古四期工程使他得到了理论和实践上的充实提高,同时他也切实体会到安全生产在建筑施工中的重要性、必要性和迫切性,深刻地理解了“安全生产预防为主”八字方针的精深。

2009年,厦门太古五期B机库扩建工程全面展开。分公司承建了该工程钢结构、屋面以及悬挂轨道部分的安装工程。进入该项目后,办公宿舍区杂物堆集、野草丛生、满目破败,水电设施老化。他建议项目部进行整改,在节省开支的前提下,他带领项目人员义务劳动,平整了地面,垫上了沙石防止风大扬尘,结合厦门地区风大雨大特点,对临建房屋进行了防风防雨加固工作。对生活办公区的电路进行规范改造,达到了合理安全要求。清理了生活区的垃圾,完善了办公区两栏一报,建立了停车棚,整改了厨卫区的脏乱差现象,协助项目部制定了生活办公区的规章制度,以良好的办公生活环境迎接工程正式开工,在建议方的评审检查中受到表扬。

五期B机库脚手架以及滑移式作业平台一直是最受关注的安全危险源,从基础搭设到逐段验收,直至最后的搭设完成,需全过程进行监控,他从搭设材料到几何尺寸以及安全防护,一丝不苟,认真按规范执行。在厦门质监站的安全验收检查中,一次验收成功,为后期施工的安全顺利进行打下了坚实基础。

本次施工防火以及防高空坠落是两项重要工作,他每天对现场防护设施进行检查,严格督促施工人员正确使用安全防护用具,积极做好各项安全宣传。确保了施工生产的顺利进行。

这位在施工一线工作了二十多年的普通的共产党员,他深深懂得,企业的兴衰与我们每一个人息息相关,做为公司的一名员工,能够为企业的发展尽职尽责,他感到莫大的光荣。做为一名党员,他认为自己有义务在各项工作中发奋图强,为企业、为国家奉献力量。由于他多年来对工作认真负责,周到细致,由他担任安全员的工程项目无一例安全事故发生。鉴于他突出的先进事迹,今年已被公司推荐为出席陕西省国资委的优秀党员。

第6篇:施工队长的先进事迹材料

××,××五分部生产队长,负责三江镇特大桥现场钻孔桩施工。在××五部班子成员的正确带领下,他带领五分部第二架子队全体员工抢晴天、战雨天、冒严寒,紧盯现场不放松,狠抓安全、质量不手软,不断加快钻孔桩施工进度,取得了骄人的战绩,在“大干四季度”劳动竞赛活动中光荣地被评为“工地之星”。

熟悉××的人都知道,他抓质量是铁腕的,他常常对大家说,我文秘杂烩网们就是要让现场管理人员及操作手懂得必须规范施工和如何规范施工。他对钻孔桩钢筋笼的质量要求特别严,只要碰到钢筋焊接不规范、间距不合格的钢筋笼时,他坚决要求返工。在砼浇注过程中,他严格执行技术交底,密切关注泥浆比重和砼配合比及外观质量,由于他严格把关抓质量,三江镇特大桥已浇注的钻孔桩全部为i类桩。

“我荣幸地成为××铁路建设一员,我要以微薄的绵力尽力把工作做好。”这是××的座右铭。他以一颗强烈的责任心投入到工作中去,狠抓现场管理,严把安全质量关,认真开展文明工地创建活动,耐心地做架子队员工的思想政治工作,三江镇特大桥工地给人一种爽心悦目的感觉:泥浆池规范、钻机排列整齐、溶洞应急措施得力、钢筋笼做到下垫上盖、安全警示牌醒目、安全措施详细、临时用电规范、质量监督严厉……由于现场管理规范,溶岩条件下钻孔桩施工进度达到平均每天4根的施工纪录,他用实际行动彰显“无私奉献、爱岗敬业”。

他十分注重学习,向实践中学,向同事学,向书本知识学,这是他的求学方法。他的床头经常摆放着《客运专线施工规范》、《钻孔桩施工方法》等书刊,一有时间他就认真看书,耐心地做笔记,由于他勤学苦练,他的钻孔桩施工技术达到了较高的水平,人们习惯地称他为“钻孔桩能手”。

他以一个共产党员的责任和忠诚,在××铁路建设舞台写下了崭新的华章。三江特大桥工地被评为“××五分部样板工地”,他常挂在嘴边的“干工作就要负责任”这句话在这里得到了印证。

第7篇:水电施工队先进事迹材料

水电施工队先进事迹材料

xxx是历来被誉为善打硬仗的铁军队伍,(属网资料dw.)几年来,在新一届领导班子的带领下,他们团结一致,锐意改革,立足实际,紧抓机遇,各项工作取得了辉煌的业绩,盐环定奋战三载是他们立功创业的开始,延安供水拼搏十月则功显三秦大地,(属网资料dw.)在今年的宝鸡峡渠首工程施工中,全体上下团结一心,奋勇拼

搏,狠抓施工现场管理,并结合文明工地,创建职工之家,继九八年荣获省重点工程劳动竞赛先进集体后再获此殊荣,一跃而成为我处的骨干队伍之一。总结经验,主要有以下几点:

一、制定完善制度,狠抓现场管理。

一支好的水电施工队伍首先在于一流的管理,只有内部组织机构得以优化,才会焕发出蓬勃向上的生命力。xxx在队长马福民同志的率领下,九八年四月进驻宝鸡峡渠首工地后,首先就重点完善了队伍的组织机构和制度建设,针对渠首工程施工的特点,(属网资料dw.)队部分设了技术组、生产组、质安组以及后勤供应组,技术组负责保证工程的技术含量和技术投入,质安组负责工程质量,生产组则负责整个工程的全面施工,生产组又细分为砼、钢筋、模板班组。各司其职,各负其责。同时队部还成立了安全生产委员会,治安保卫领导小组,党支部,工会,职工食堂伙委会,团支部,等多个方面组织机构,保障职工的日常工作生活,从组织机构上为队伍能打硬仗、打好硬仗立下了坚实的基础。

“法不明,则令出不行”,xxx在健全组织机构的同时,注重紧抓制度建设,依靠完善制度进行管理,在宝鸡峡渠首工程建设中,xxx制订完善了《队长职责》、《副队长职责》、《技术总负责职责》、《安全生产管理制度》、《质量管理制度》、《岗们责任制管理制度》等十多项规章制度,涉及生产、生活各个方面,并严格按条例办事,人人平等,绝不手软。在工地运行过程中,所制定的安全生产操作规程及时发到每个操作人员手中,认真学习,严格执行,(属网资料dw.),确保工地安全生产,在职工待遇方面,坚持将生产工人的收入与产量直接挂钓,干多少拿多少,做到按劳分配,管理人员的收入与生产人员的收入挂钩,上下活动,宏观上既拉开档次又注重平衡。公正公开的分配制度极大的调动了职工的生产积极性,窝工的现象一步步减少了,职工的收入一节节的提高了。

在现场管理中,xxx更是以其雷厉风行、能征善战的作风而闻名。在xxx的全体干部职工的心中都熟知这样一句话“紧前不紧后”,即发扬三处人“三快”作风,中标后快速进点,施工准备组织迅速,立即形成生产态势。在施工过程中,实行急事急办,特事特办,先解决问题后汇报的作风,一旦决定的事情,即要求全体人员雷厉风行,端正劳动态度,遵守劳动纪律。不许出勤不出力,发现工作涣散,不负责任的职工立即辞退。在施工中,前一个工序完成后,(属网资料dw.)下一道工序立即进入工作面,进行下道工序的生产,并坚持安排现场生产每周例会制度。今冬宝鸡峡渠首工程施工任务异常繁重,右岸在短短的六十天要完成砼浇筑====M=,平均不到两天一次,浇筑最大强度达===M=,在此特殊时刻,xxx一方面加强施工现场管理,队长亲自值班上岗,跟班作业,在每个分部工程开工以前,组织施工人员集思广益、研讨施工方案,一方面对《岗位责任制管理措施》及时查漏补缺,广泛征求意见,制定了详尽的奖惩制度,覆盖面上至队长,下至生产工人,责任明确,奖罚分明,各班组也均拿出了《班组管理条例》针对性强,对工作内容、工作质量、工作责任明确到人,全体职工一方面兢兢业业,恪尽职守,一方面大局当先,克己奉公,在浇筑Ⅱ坝段左边墩===-===M高程时,由于人手不足,xxx全民皆兵,队长、副队长及炊事员都踊跃上阵,连续奋战了==多个小时终于浇筑完毕,提前==天胜利完成了年度目标任务,且=次单仓浇筑强度超过===M=,获得指挥部表彰奖励。同时xxx这种“众人划浆开大船”的集体精神也受到了渠首工程参建各方的一致赞誉,这正是xxx这艘大船能屡屡扬帆远航、攻克艰难险阻的动力所在。

二、以贯标为纽带,严格质量管理。

宝鸡峡工地是我局九九年质量认证外审工地,xxx结合贯标下茬立势,对工程质量进行严格管理,首先从组织上成立了由队长亲自任组长的贯标小组,同时从材料管理、资料收集整理等方面多次举办贯标学习讲座,提高全员质量意识,形成了由“,(属网资料dw.)管理者推动”和“受益者推动”的双向趋动模式。

在全省质量管理年的号召下,配合我局贯标工作的深入开展,xxx在质量管理上确立了更高的目标,坚持以ISO====质量认证体系规范施工中每项工序,对各工作面制定了详尽的作业指导书,使全体职工明白了“干什么、怎么干、干多少”,在施工中,完善和纠正预防措施,切实贯彻“三检制”,“坚持事故三不放过”原则。砼浇筑进入冬季施工期,为确保砼浇筑质量,在队上全休技术干部的刻苦钻研与努力下,制定出了一套“

第8篇:施工队员工先进事迹材料

鲁迅说过,“地上本没有路,走的人多了,路自然就有了”。闯关东,走西口成了现在流行最广的一句话,而他却顶着冰雪来到了更偏远的内蒙古,他就是××制梁场场长、—优秀党员××。

××同志自1994年8月参加工作以来。先后在一处桥工段,上海大众汽车试验场,信九项目部,上海安亭立交项目部、邵怀22标项目部,许亳项目部,哈大一标项目部,××制梁场等“土地上”留下他深深的足迹。职位并不能代表××的人格魅力,他的理想是把每份力量奉献给一公司,为单位争取更多的荣誉。在最困难的时候也是最有激情的时候,谁也不会忘记,许亳项目施工的艰难,20XX年4月中旬××调到许亳项目部主持日常工作,他迅速扭文秘杂烩网转被动局面,使项目施工及时步入正轨。许亳项目部由原来的施工进度全线倒数第一,改变为被业主公司树为全线的样板。他的成功得到了公司领导的认可,同事的赞同,员工的拥护,他人格最大魅力是说到做到,把事情做成功。他常说:“荣耀只是暂时的,不断的挑战、不断的成功才能说明一切”。

20XX年初,当重点工程锡乌铁路项目上马后,他即被抽调到锡乌铁路二标××制梁场负责建场、组织生产全面工作。梁场建场时,面对无水、无电、天气寒冷、风沙大、气候恶劣等外界因素干扰,他召集班子成员集中研讨、转变策略,请具有深井施工能力的专业队伍打井,当井深达到了200米方才见水,当确定水量满足梁场使用时,他才真正睡了一个安稳觉,一颗提着的心总算放下了。刚解决掉水电问题,他又操心着临建进度,为了保证生产进度和质量的过程控制,他把贯彻落实制度当成头等大事,严格地执行早点制度、值班制度、检查制度、汇报制度、奖罚制度、会议制度等,为梁场进行工厂式标准化管理打下坚实的基础。

20XX年3月21日当梁场开工遇到前所未有的工期压力时他毫不退缩,迎难而上,每天一大早就赶到还是厚厚一层冰雪的现场开始繁重的场地规划工作,难得坐下来休息一刻,直到傍晚才拖着有些浮肿的双腿回到住所,只随便扒拉上几口饭,又要和总工帅勇商谈当天出现的问题,给各部门安排好第二天的工作。凭借他细致、周全的协调安排,使前期建场各项工作顺利推进,为锡乌全线首孔t梁预制奠定了坚实基础。

20XX年5月初,为了尽快完成梁场的大临建设,实现7月份开始t梁预制,他就像上足发条的钟表一样,不知疲倦地转动起来,积极组织人力、物力,有重点有次序的对生产进行合理安排,每天从早到晚来往穿梭于工地,与工程、安质等部门携手参与台座、存梁条基等工序的施工,查看各个台位生产情况,从临建的平整场地、房屋建设、进场便道和场地的混凝土浇筑、拌和站的安装、模板拼装、钢筋加工制作绑扎、混凝土配合比的选配、梁体混凝土浇筑成型、梁体张拉到成品梁移运至存梁台座,每道工序、每个环节的安全、质量、进度他都倾注了大量的心血和汗水,使每个阶段的工作都紧密衔接,施工进度迅速推进。

20XX年7月初的内蒙古地区已经进入了暑热时节,工地每天都处在骄阳的炙烤下。他还是一如既往地奔忙在生产现场,在他眼里,工地上无小事;在他心里,工作不分八小时内外。每天盯在工地上,常常熬到夜里十二点多才回到宿舍休息。就在紧锣密鼓准备预制首孔t梁的前期,由于长时间的操劳,再加上高温天气,××患了重感冒,发起高烧。可是他一刻都躺不住,打完针,吃点药,又出现在工地上。当7月4日锡乌铁路全线首孔t梁成功浇筑后,他消瘦的脸颊上露出了灿烂的笑容。

8月份在认证动员大会上,他从员工的思想认识方面入手,明确员工在认证过程中的责、权、利关系,树立“公司兴我荣、公司衰我耻”的观念,做到了“千斤重担大家挑,人人肩上有目标”,为顺利通过铁道部认证奠定了基础,特别是在认证内业资料方面,定期检查、不定期的抽查,晚上陪着员工加班加点的做资料,确保了员工严格遵照认证细则把内业资料做完善。他带领各部室负责人积极开动脑筋,群策群力现场合理安排布置,提前准备认证接待等细节问题,10月12日在全场员工的精诚团结、齐心协力下,××制梁场顺利通过国家桥梁生产许可证办公室实地认证,取得了综合评分88.3分的好成绩,领到了大规模生产铁路简支t梁的“入场券”。这也是中铁四局一公司在铁路预制t梁建设领域取得的重大战略性突破。为公司获得了一个又一个第一。

××自参加工作以来,一直在平凡的岗位上兢兢业业,拼搏奉献。由于预制t梁工作特殊,再加内蒙古陇东这边气候多变、沙尘暴频繁,给工作带来了复杂性和多变性,他却对员工宽厚待人,把广大职工当作自己的兄弟姐妹。面对恶劣环境,他注重方法,动之以情晓之以理,关心职工生活,时时刻刻把职工的冷暖挂在心上,职工有心里话,愿意找他说;职工有困难,愿意跟他聊聊。他把满腔的热情投入到项目的建设工作中,一心一意为了工作,除了工作他别无所求。自从来到梁场,××早出晚归把梁场当作自己的家,一直呆在工地,没有休息过一天。家里给他打电话的时候总问“你什么时候休假?”。他只好说“我们连星期天都没有,哪有时间休假啊。”当自己10岁的小男孩生病感冒发高烧5天、正值铁道部认证工作当中,他没有时间回家看望,妻子向来支持他的工作,但也忍不住有点埋怨,说:“工作再忙,也不能连家都不要了吧!”。听到这话,这位铁骨铮铮的七尺男儿不由得眼眶发红,心怀愧疚。

他严格按照党员领导干部廉洁自律的标准要求自己,不搞特殊化,凡是要求别人做的,自己首先做到,禁止别人做的事,自己坚决不做,正确行使项目付予的权力。作为梁场领导班子成员之一,作为一名党员,他始终以身作则。他一心扑在工作上,15年来,××同志把满腔热情都倾注在工作岗位上,用实际行动换来了富有饱满激情的工作硕果。为一公司的发展壮大发挥着自己的光和热,他要把自己的生命和汗水都倾注在这片他热爱的土地。

第9篇:水电施工队先进事迹材料

水电施工队先进事迹材料

水电施工队先进事迹材料2007-12-07 12:35:06第1文秘网第1公文网水电施工队先进事迹材料水电施工队先进事迹材料(2)水电施工队先进事迹材料

xxx是历来被誉为善打硬仗的铁军队伍,(属网资料dw.)几年来,在新一届领导班子的带领下,他们团结一致,锐意改革,立足实际,紧抓机遇,各项工作取得了辉煌的业绩,盐环定奋战三载是他们立功创业的开始,延安供水拼搏十月则功显三秦大地,(属网资料dw.)在今年的宝鸡峡渠首工程施工中,全体上下团结一心,奋勇拼搏,狠抓施工现场管理,并结合文明工地,创建职工之家,继九八年荣获省重点工程劳动竞赛先进集体后再获此殊荣,一跃而成为我处的骨干队伍之一。总结经验,主要有以下几点:

一、制定完善制度,狠抓现场管理。

一支好的水电施工队伍首先在于一流的管理,只有内部组织机构得以优化,才会焕发出蓬勃向上的生命力。xxx在队长马福民同志的率领下,九八年四月进驻宝鸡峡渠首工地后,首先就重点完善了队伍的组织机构和制度建设,针对渠首工程施工的特点,(属网资料dw.)队部分设了技术组、生产组、质安组以及后勤供应组,技术组负责保证工程的技术含量和技术投入,质安组负责工程质量,生产组则负责整个工程的全面施工,生产组又细分为砼、钢筋、模板班组。各司其职,各负其责。同时队部还成立了安全生产委员会,治安保卫领导小组,党支部,工会,职工食堂伙委会,团支部,等多个方面组织机构,保障职工的日常工作生活,从组织机构上为队伍能打硬仗、打好硬仗立下了坚实的基础。

“法不明,则令出不行”,xxx在健全组

织机构的同时,注重紧抓制度建设,依靠完善制度进行管理,在宝鸡峡渠首工程建设中,xxx制订完善了《队长职责》、《副队长职责》、《技术总负责职责》、《安全生产管理制度》、《质量管理制度》、《岗们责任制管理制度》等十多项规章制度,涉及生产、生活各个方面,并严格按条例办事,人人平等,绝不手软。在工地运行过程中,所制定的安全生产操作规程及时发到每个操作人员手中,认真学习,严格执行,(属网资料dw.),确保工地安全生产,在职工待遇方面,坚持将生产工人的收入与产量直接挂钓,干多少拿多少,做到按劳分配,管理人员的收入与生产人员的收入挂钩,上下活动,宏观上既拉开档次又注重平衡。公正公开的分配制度极大的调动了职工的生产积极性,窝工的现象一步步减少了,职工的收入一节节的提高了。

在现场管理中,xxx更是以其雷厉风行、能征善战的作风而闻名。在xxx的全体干部职工的心中都熟知这样一句话

“紧前不紧后”,即发扬三处人“三快”作风,中标后快速进点,施工准备组织迅速,立即形成生产态势。在施工过程中,实行急事急办,特事特办,先解决问题后汇报的作风,一旦决定的事情,即要求全体人员雷厉风行,端正劳动态度,遵守劳动纪律。不许出勤不出力,发现工作涣散,不负责任的职工立即辞退。在施工中,前一个工序完成后,(属网资料dw.)下一道工序立即进入工作面,进行下道工序的生产,并坚持安排现场生产每周例会制度。今冬宝鸡峡渠首工程施工任务异常繁重,右岸在短短的六十天要完成砼浇筑====M=,平均不到两天一次,浇筑最大强度达===M=,在此特殊时刻,xxx一方面加强施工现场管理,队长亲自值班上岗,跟班作业,在每个分部工程开工以前,组织施工人员集思广益、研讨施工方案,一方面对《岗位责任制管理措施》及时查漏补缺,广泛征求意见,制定了详尽的奖惩制度,覆盖面上至队长,下至生产工人,责任明

确,奖罚分明,各班组也均拿出了《班组管理条例》针对性强,对工作内容、工作质量、工作责任明确到人,全体职工一方面兢兢业业,恪尽职守,一方面大局当先,克己奉公,在浇筑Ⅱ坝段左边墩===-===M高程时,由于人手不足,xxx全民皆兵,队长、副队长及炊事员都踊跃上阵,连续奋战了==多个小时终于浇筑完毕,提前==天胜利完成了年度目标任务,且=次单仓浇筑强度超过===M=,获得指挥部表彰奖励。同时xxx这种“众人划浆开大船”的集体精神也受到了渠首工程参建各方的一致赞誉,这正是xxx这艘大船能屡屡扬帆远航、攻克艰难险阻的动力所在。

二、以贯标为纽带,严格质量管理。

宝鸡峡工地是我局九九年质量认证外审工地,xxx结合贯标下茬立势,对工程质量进行严格管理,首先从组织上成立了由队长亲自任组长的贯标小组,同时从材料管理、资料收集整理等方面多次举办贯标学习讲座,提高全员质量意识,形成了由“,(属网资料dw.)管理者推动”和“受益者推动”的双向趋动模式。

在全省质量管理年的号召下,配合我局贯标工作的深入开展,xxx在质量管理上确立了更高的目标,坚持以ISO====质量认证体系规范施工中每项工序,对各工作面制定了详尽的作业指导书,使全体职工明白了“干什么、怎么干、干多少”,在施工中,完善和纠正预防措施,切实贯彻“三检制”,“坚持事故三不放过”原则。砼浇筑进入冬季施工期,为确保砼浇筑质量,在队上全休技术干部的刻苦钻研与努力下,制定出了一套

水电施工队先进事迹材料

第10篇:施工企业先进工作者事迹材料

一公司共产党员、职业经理××*同志经过十多年的路面施工,摸索出了一套先进科学的路面项目施工管理方法,所管理的项目多次荣获“优质样板工程”荣誉,个人多次荣获优秀党员、先进工作者、优秀项目经理等荣誉,2006年,荣获全国施工企业“优秀项目经理”光荣称号,所管理的蚌埠东海大道路面项目获得了局2006年度“先进集体”荣誉。蚌埠

市东海大道路面工程再次被业主授予“优质样板工程”称号,4月23日,业主组织东海大道各施工单位在该项目部举行了沥青路面“优质样板工程”工程质量现场观摩会。

他依托黑色路面优势,不断强化黑色路面工程竞争力,积极开展对外生产经营活动,谋求滚动发展,经过努力,凭借科学的管理方法和优质的工程质量,树立了良好的信誉,赢得了业主的信任,2007年6月15日,一举中标蚌埠市解放路—燕山路路面工程,合同造价5650万元,为一公司的可持续发展,做出了巨大的贡献。p>

××*同志始终坚持将构建学习型项目作为项目管理的一项重要内容来抓,2007年上半年,在紧张的生产之中,先(来源:好范文 http://www.xiexiebang.com/)后安排干部和职工参加了项目经理培训、施工安全培训、物质管理培训、施工员培训、测量新技术培训等,全面提高了项目管理水平和员工的工作技能。

××*同志在工作和生活中不断加强政治理论学习,立场坚定地执行党的路线、方针、政策。高度重视项目班子建设,一是力求思想上的统一,坚持做到多通气、勤商量,重大问题班子成员民主决网策,充分体现领导班子的集体智慧。二是行动上的目标一致,明确岗位责任制,始终保持一流的工作精神和高昂的斗志,不断开创施工生产新局面。

始终将党风廉政建设贯彻到生产和生活之中,对项目领导班子成员进行责任分工,全体干部和党员实行廉洁承诺制度。深入开展“廉洁从业”教育和反腐倡廉教育,认真学习“国有企业领导人员网廉洁从业若干规定”、“八荣八耻”、“八个方面的良好风气”教育等,提高了自己和党员干部的防腐拒变能力,增强了党员干部的廉洁从业意网识。及时了解职工的思想动态,切实解决职工反映的问题,维护职工的合法权益。坚持公正为本,充分调动职工的生产积极性。

××*同志经过多年的项目施工实践,成功地摸索出了一套先进科学的项目管理方法,在全局开创了项目管理的新局面:率先实行机械租赁零投资、零风险,实行询价招标,选择价低质优的材料,极大的降低了生产成本,取得了显著的经济效益。

“百年大计,质量第一”,创精品优质工程,是他一贯坚持的工程质量之本。十多年来,所管理的工程,质量全部合格,并多次荣获“优质样板工程”荣誉。

坚持以人为本,实行人性化管理,切实解决员工在工作和生活中的困难。××*同志一直将职工和民工的利益放在首位,加大投入,高标准、高质量建设项目办公和生活设施,充分调动了员工的生产积极性,全面提高了员工的战斗力,保证了施工生产的顺利进行。

第11篇:施工队员工先进事迹材料

施工队员工先进事迹材料

鲁迅说过,“地上本没有路,走的人多了,路自然就有了”。闯关东,走西口成了现在流行最广的一句话,而他却顶着冰雪来到了更偏远的内蒙古,他就是××制梁场场长、—优秀党员××。

××同志自1994年8月参加工作以来。先后在一处桥工段,上海大众汽车试验场,信九项目部,上海安亭立交项目部、邵怀22标项目部,许亳项目部,哈大一标项目部,××制梁场等“土地上”留下他深深的足迹。职位并不能代表××的人格魅力,他的理想是把每份力量奉献给一公司,为单位争取更多的荣誉。在最困难的时候也是最有激情的时候,谁也不会忘记,许亳项目施工的艰难,XX年4月中旬××调到许亳项目部主持日常工作,他迅速扭文秘杂烩网转被动局面,使项目施工及时步入正轨。许亳项目部由原来的施工进度全线倒数第一,改变为被业主公司树为全线的样板。他的成功得到了公司领导的认可,同事的赞同,员工的拥护,他人格最大魅力是说到做到,把事情做成功。他常说:“荣耀只是暂时的,不断的挑战、不断的成功才能说明一切”。

XX年初,当重点工程锡乌铁路项目上马后,他即被抽调到锡乌铁路二标××制梁场负责建场、组织生产全面工作。梁场建场时,面对无水、无电、天气寒冷、风沙大、气候恶劣等外界因素干扰,他召集班子成员集中研讨、转变策略,请具有深井施工能力的专业队伍打井,当井深达到了200米方才见水,当确定水量满足梁场使用时,他才真正睡了一个安稳觉,一颗提着的心总算放下了。刚解决掉水电问题,他又操心着临建进度,为了保证生产进度和质量的过程控制,他把贯彻落实制度当成头等大事,严格地执行早点制度、值班制度、检查制度、汇报制度、奖罚制度、会议制度等,为梁场进行工厂式标准化管理打下坚实的基础。

XX年3月21日当梁场开工遇到前所未有的工期压力时他毫不退缩,迎难而上,每天一大早就赶到还是厚厚一层冰雪的现场开始繁重的场地规划工作,难得坐下来休息一刻,直到傍晚才拖着有些浮肿的双腿回到住所,只随便扒拉上几口饭,又要和总工帅勇商谈当天出现的问题,给各部门安排好第二天的工作。凭借他细致、周全的协调安排,使前期建场各项工作顺利推进,为锡乌全线首孔t梁预制奠定了坚实基础。

XX年5月初,为了尽快完成梁场的大临建设,实现7月份开始t梁预制,他就像上足发条的钟表一样,不知疲倦地转动起来,积极组织人力、物力,有重点有次序的对生产进行合理安排,每天从早到晚来往穿梭于工地,与工程、安质等部门携手参与台座、存梁条基等工序的施工,查看各个台位生产情况,从临建的平整场地、房屋建设、进场便道和场地的混凝土浇筑、拌和站的安装、模板拼装、钢筋加工制作绑扎、混凝土配合比的选配、梁体混凝土浇筑成型、梁体张拉到成品梁移运至存梁台座,每道工序、每个环节的安全、质量、进度他都倾注了大量的心血和汗水,使每个阶段的工作都紧密衔接,施工进度迅速推进。

XX年7月初的内蒙古地区已经进入了暑热时节,工地每天都处在骄阳的炙烤下。他还是一如既往地奔忙在生产现场,在他眼里,工地上无小事;在他心里,工作不分八小时内外。每天盯在工地上,常常熬到夜里十二点多才回到宿舍休息。就在紧锣密鼓准备预制首孔t梁的前期,由于长时间的操劳,再加上高温天气,××患了重感冒,发起高烧。可是他一刻都躺不住,打完针,吃点药,又出现在工地上。当7月4日锡乌铁路全线首孔t梁成功浇筑后,他消瘦的脸颊上露出了灿烂的笑容。

先进事迹篇

沥青路面施工先进事迹(共7篇)

施工企业先进事迹

施工个人先进事迹

线路施工先进事迹

本文标题: 施工先进事迹(共17篇)
链接地址:https://www.dawendou.com/fanwen/xianjinshiji/19713.html

版权声明:
1.大文斗范文网的资料来自互联网以及用户的投稿,用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《施工先进事迹(共17篇)》一文的著作权归原作者所有,仅供学习参考,转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请联系我们,我们将会及时删除。

重点推荐栏目

关于大文斗范文网 | 在线投稿 | 网站声明 | 联系我们 | 网站帮助 | 投诉与建议 | 人才招聘 | 网站大事记
Copyright © 2004-2025 dawendou.com Inc. All Rights Reserved.大文斗范文网 版权所有