当前位置: 首页 > 其他范文 > 工作计划

采油工工作计划

作者:chianhxk | 发布时间:2020-11-02 06:07:46 收藏本文 下载本文

第1篇:采油工工作计划

采油大队2013年工作计划 2012年,将围绕采油厂发展战略,以完成全年各项工作任务为目标,大力开展对标管理,全面推进hse管理体系,本着精细管理,凸显精、准、细、严的理念,加强制度建设,人员管理、企业文化三个环节统筹,达到生产有序、安全平稳、管理精细、职工文明、环境优美的目的,为打造高效规范的采油示范单位,不断推进生产经营这一核心工作,为顺利实现年目标,特制定本计划:

一、总体思路:

以建设标准化采油大队为目标,围绕生产经营这一中心任务,以管理为基础,以科技为支撑,大力实施精细管理,强化安全环保责任,突出科技创新,管理创新,展示企业文化建设新形象,开辟可持续发展新途径。

二、具体目标:

(一)计划全年生产原油.万吨。

(二)开展创新管理,降低生产费用,计划全年生产费用.万元,吨油成本.元/吨。

(三)开展节能降耗,全年节标煤吨。

(四)加强设备管理,生产时效 ≧%以上。

(五)油井免修期天。

(六)油井计量准确率达%以上。

(七)安全环保事故较年下降%,道路畅通,井场达标。

(八)加快项目建设,完成区队、道路、井场等基础建设,计划投资万元。

三、实施措施:

(一)健全管理制度

(二)强化运行管理

⑴完善生产运行管理体系。加强生产运行中的日常管理,根据各区队的产量和消耗实际,科学的分解任务指标和定额消耗。准确掌握日产数据,并按时上报。同时加强油井管理,坚决杜绝无故停井,保证油井高效运行。

⑵扎实推进对标管理。认真总结年大队对标管理取得的成绩,继续按照“寻找差距、确立标杆、互相学习、取长补短、持续推进、共同进步、不断超越”的总体思路,达到全面提升大队综合竞争力的目的,具体将采取以下措施:一是开展技改挖潜,实现增产增收。重点恢复区域的停抽井、并

认真做好区域口新井的开抽工作。二是转变发展方式,创新发展理念。借鉴采油区集中脱水、污水回注和油井分片管理的成功经验,完善的管理体系,寻找适合区域的管理模式。⑶分析产能,合理下达任务指标。

根据各采油区目前生产能力、注水受益及新井投产等综合因素,全年要完成吨生产任务存在很大困难,我们只能依靠新井投产,依托注水受益增产。因此,我们要克服面临的困难,将生产任务细化和分解到各采油区,各油区再将任务分解到各队、各油管员,直至单井。采油区保吨,力争吨。

区保吨,力争吨。

区保吨,力争吨。

同时,大队根据油田公司和采油厂逐月下达的任务,结合各采油区实际,将生产任务逐月下达,确保任务按计划完成。

⑷采取有效措施,控制材料消耗。根据各采油区的消耗实际,逐月下达定额指标,全年计划耗煤吨,耗电度,耗柴油公斤,耗汽油公升,耗机油公斤,耗脱水剂公斤,耗洗衣粉袋。以上指标均与去年相比下降%。在控制上述项材料消耗外,大队还将严格控制柴油机、自吸泵和其他材料领用,全年计划审批柴油机台(不包括新井投产),自吸泵台,上液胶管公斤。同时加强材料全年领用的监督管理,规范材料

领用手续传递,有效控制材料的领用和消耗。⑸依靠科技创新,开展节能降耗。根据油井产量低,成本费用高的实际,大力开展节能降耗活动。一是更换小皮带轮,在保证产量的前提下,降低耗电和机械磨损。二是开展集中加温降低煤耗,而且减少了采油工,相应的降低了人员工资。三是试行间歇抽油,经过反复实验,制定间歇时段。计划在上年耗煤、耗电、基础上有明显下降。

⑹落实四级核算,控制生产成本。为了合理利用有效资金,全年计划综合费用.万元。燃料万元。

材料万元。

水电费万元。

修理费万元。

办公费万元

业务招待费万元。

其他费用万元。

劳动保护费万元。

差旅费万元。

⑺做好区域新井接管工作,采油厂计划今年在新投产油井口,提前做好新井接管工作,安排专人负责,认真监测生产动态,根据技术部门要求,及时准确上报相关数据,为油井动态监测提供可靠依据。同时加强井场建设,按照投产一 口,达标一口原则,保证新井接管顺利,运行正常。

⑻加强油井计量的监督管理。成立油井计量监督管理小组,加大油井计量的考核力度,加强油井计量的业务学习,开展油井计量大比武活动。计划月份组织召开一次油井计量大比武活动,以此推动油井计量工作再上新台阶,不断提高油井计量的科学化水平。

⑼加强运输队管理,完善管理制度,健全维修、材料、燃料消耗台帐,加强车辆保养,杜绝带病上路。同时合理安排拉运,分解拉运指标,全年计划拉运含水油吨,注污水方。

⑽加强设备管理。完善设备运行台帐记录,加强抽油机、电动机、污水回注设备的检查保养,保证设备完好率大于%,设备使用率%以上。

(三)加强安全环保管理

树立只有安全,才能从事生产,只有环保,才能可持续发展的安全环保理念,同时加快hse管理体系建设。

⑴完善安全环保责任考核体系,落实安全环保责任制。把安全环保工作作为第一要务,与各区队站逐层签订《安全环保责任书》,根据《责任书》条款并结合《考核细则》进行对照考核。对违反操作规范,违反安全制度,根据情节进行处罚。

⑵加强从业人员培训,每月组织各区队学习一次安全知识,安全操作规程,并计划在月份开展安全月活动。利用标篇2:采油厂采油大队2010年工作计划

采油大队xxx年工作计划 xxx年采油大队按照油田公司、采油厂整体工作部署,抓住“管理落实年、执行年”的有利时机,围绕全年原油生产任务,严格按照油田公司、采油厂“精细管理”的工作要求,着力打造“安全生产型、环境友好型、生态文明型、资源节约型”的采油队伍,继续发扬“埋头苦干,开拓创新”精神,确保全年任务顺利完成。

工作要求:

1、“严、细、实、高”即严格管理,细致落实,讲求实效,提高效益。

2、夯实基础,抓住重点,科技引领,安全环保。 工作目标: 完成全年原油生产xxx万吨,交售xxx万吨任务。突出“精细化”管理,强化安全环保责任落实,保证全年无重特大事故发生。实现节能降耗目标,实行绩效考核。为保证完成各项任务指标,重点做好以下工作:

一、强化管理,完善措施,努力提高管理水平

为了全面适应我厂发展要求,采油大队将夯实基础管 理,完善管理制度,提升队伍素质,转变观念,大胆创新,不断提高大队的整体工作能力。(一)建立健全管理制度,实行绩效考核

第一季度,采油大队将根据自身职能,对所有规章制

度进行修改、完善,制订《横山采油厂采油大队综合管理办法》,该办法系统地理顺工作流程,管理定位,岗位职责及考核细则。按照生产进度和生产岗位双项考核的思路,认真落实生产指标,效益指标,管理指标。完善责任考核体系,做到月、季度、半年、年度任务指标逐人逐岗挂钩考核,保证各项指标如期完成。(1)明确各部门、各岗位职责,实行奖罚严明的管理制度,对其不负责任,不胜任的坚决予以相应的处理。(2)完善生产系统运行管理办法,细化和分解生产任务,按照生产、任务、消耗挂钩考核办法,对各采油区队进行逐人逐岗考核。(3)加强大队人员管理,加强业务学习,转变工作作风,提高工作效率,建设一到纪律严明,团结协作,严谨务实的管理队伍。(4)加强民主生活,创优评差的监督管理。加强区务、灶务管理,完善民主监督制度,充分发挥广大职工的积极性,主动性和创造性。(5)加强油井计量的监督管理,规范油井计量的操作规程,为计划任务提供可靠依据。(6)加强档案管理,实行专人负责,认真做好档案的 分类和管理工作。

(二)建立和完善安全环保制度,落实安全环保责任:

坚持“安全第一,环保优先,和谐发展”的工作方针,夯实领导责任,建立长效机制,强化监督管理,促进采油大队健康发展。

(1)制定《安全生产管理办法》,成立由大队长任组长的安全领导小组,建立队长、区长、组长、油管员,采油工的多级生产责

任制。(2)完善《防火预案》,《防汛预案》和《防冰雪应急预案》,强化隐患治理,抓好重点领域,关键环节,要害部位的安全环保工作。

二、精心组织,集中力量,力争完成全年生产任务

为了有计划地完成油田公司下达的xxx万吨原油生产任务,有效控制各类材料消耗。采油大队根据油井产能和实际消耗,制定产量计划和定额消耗。

(一)计划任务的分析

本年度油田公司给我厂下达原油生产任务xxx万吨。根据目前产能;老区日产约423吨,大水沟日产10.5吨,双城日产 5.9吨,魏家楼日产12.39吨,全年按360天计算,预计可生产16万吨,与xxx万吨相比,相差20万吨,我们只能乐观预估,通过新井投产,注水受益和油井改造,达到产量上升才能完成。因此,我们要完成xxx万吨生产任务,肩上的担子很重,任务也非常艰巨。

(二)生产任务的分解

年初,根据全年xxx万吨生产任务,各采油区生产能力以及注水受益,新井投产等综合情况,坚持先紧后松的原则,将全年任务分解下达到各采油区:采油一区保 吨,力争 吨;采油二区保 吨,力争 吨;采油三区保 吨,力争 吨;魏家楼区保 吨,力争 吨;双城区保 吨,力争 吨。同时,为了使任务进一步落实,大队根据油田公司逐月下达 的任务结合各采油区实际,下达逐月生产任务,确保任务按计划完成。

(三)加强油井计量的监督管理

油井计量是油田勘探开发过程中最主要的基础工作之 一,是实现生产运行科学化,规范化的前提,为此,我们必须做好以下两个方面的工作:

1、规范计量程序。根据油田公司《油井计量管

理制度》,结合我厂实际情况,制定《横山采油厂采油大队油井计量工作管理办法》,成立计量管理领导小组,明确计量职责,统一化验项目,统一计量器具,统一计量方法,统一计量和上报时间,统一票据、报表填写,统一原油出库及手续传递。并将计量工作纳入重点考核项目,制定《计量管理考核办法》,从而保证计量数据的真实性和可靠性。

2、统一,规范各类报表和票据。按照油田公司要求,采油大队所有报表和票据全部使用油田公司下达的报表和票据,具体要求如下:一是采用新报表(从元月一日启用),但也不丢弃旧报表,待新报表完全理顺后,才能停止不必要的报表。二是统一报表内容填写,按照填写要求,准确无误地填写相关数据:

1、字体一律使用仿宋体。

2、数字书写要规范、清晰。

3、报表书面要整洁,不得有污损。三是统一报表填写和上报时间。四是规范原油出库手续,票据缺一不可。五是建立单井台帐,详细记录油井生产动态的变化。

三、落实精细化管理,努力降低生产成本

低成本,高效益,可持续发展是企业管理的核心,加强成本管理是企业工作中的重中之重,对此,采油大队将紧紧围绕原油生产这一中心,按照“产量,成本,效益”统一的原则,坚持以“提高原油产量,降低油成本”为出发点。

(一)采取有效措施,开展节能降耗

为了有效控制材料消耗,降低生产成本,采油大队将认真总结节能经验,在2010年的节能降耗工作中将从以下几个方面入手:

1、下达节能指标,实行定额消耗。采油大队根据各采油区的生产,交售实际,逐月下达定额消耗,全年计划耗煤xxx000吨,耗电620万度,耗柴油300吨,耗机油8.4吨。耗脱水剂25吨,耗洗衣粉22000袋。以上指标均与去年相比下降 %。在控制上述6项材料消耗外,大队还将严格控制柴油机,自吸泵和三寸胶管的领用,全年计划审批柴油机 台,自吸泵 台,三寸胶管 根。

2、采取节能措施,推广节能经验。一是实施间歇抽油,降低生产成本。间歇抽油是有序采油的关键环节,也是降低成本的重要途径,对此,采油大队将成立“有序采油领导小组”在总结过去间歇抽油的基础上,在保证不影响产量的前提下,扩大间歇范围,增加间歇时段,走“边探索,边试验,边实施”的路子。二是修旧利废,节支降耗。采油大队将初步制定“修旧利废,节篇3:2013年采油工程工作要点 2013年采油工程工作要点

新木采油厂工艺所 2013年1月 2013年采油工程工作要点 2013年采油工程总体工作思路是:围绕我厂稳产35万吨的奋斗目标,以经济效益为中心,深化降本增效和节能降耗工程;以管理提升为主线,推进基层最佳运行管理、重点井管理和技术员量化排序;以专项研究为引领,坚持课题制管理模式和搭建采油信息化平台;以安全平稳为着眼点,着力保障地面系统生产运行。通过不断深化管理创新和科技创新,有效提升采油工程技术、管理和落实水平,全面提升工程系统保障能力。重点把握好五方面工作。一是保证方案落实提高注水两率;二是加强机采管理降低油井能耗;三是提高作业质量延长免修期;四是加强系统维护安全高效运行;五是精细措施管理提高单井产量。2013年主要工作目标是:有效注水合格率达到85%以上,分注率达到95%以上,机采系统效率达到23.9%以上,油井泵效达到41%以上,油井免修期达到610天以上,原油外输含水控制在0.5%以内

第一部分:保证方案落实提高注水两率

一、工作思路

明确部门职能,提升日常管理水平;申请老区注水站改造,保障设备高效运行;加强技术研究、综合治理欠注水井;应用先进技术、高效落实注水方案。

二、工作目标

(一)总体目标

全厂分注率95%以上,有效注水合格率85%以上

三、重点工作

1、注水指标管理

一是指标与基层队效益挂钩。基层队的注水指标完成情况与月奖金挂钩,每低于1%扣罚200元,每高于指标1%奖励200元。

二是采油队建立注水指标预警机制,每天跟踪注水井的分水情况,要求保证注水井月分水有效天数达到20天以上的情况下,最大限度延长注水井分水天数。

三是试井队和有测试班组的基层队工程技术员每天跟踪注水井的分水情况,出现压力异常情况及时进行现场验证、及时进行测试,保证测试相关信息的沟通顺畅,高效落实注水方案。

2、优化注水系统运行管理

一是加强注水设备运行管理。保证设备平稳运行,有异常情况及时与相关科室沟通解决。二是注水井口水质管理。根据水质的相关管理规定,定期对节点水质进行化验,三是地面管线漏失管理。要求管网的平稳运行时率达到98%以上。

四是注水闸门管理,井口闸门要求满足开停井、测调试和作业相关工作需要。

五是加强注水井平稳注水管理。基层队加强平稳注水检查,系统出现异常情况不能满足注水井正常注水,应按照

一、二、三、特低产水井的顺序保证注水井正常注水。

3、强化异常水井现场处理

要求技术员每天翻阅注水井综合记录,及时发现异常水井;注水井发生异常,首先根据注水系统异常水井处理流程进行处理。异常水井处理正常后3天内,必须密切跟踪注水井的生产状态。

4、加强修井质量管理

注水出现异常按照工艺所下发的泄压通知单在规定的时间内及时进行泄压,并要求接到通知当天将设计上传到设计审核网上,作业占井时要求根据注水井的重点情况进行监督,作业完井涨封后要马上组织投捞,投捞后,采油队要保证及时注水(对于进流程泄压井,采油队必须在扫线后方可注水)。

5、加强测调试的细节管理

一是强化注水井测试跟踪。在规定的时间内测试完毕(一类井2日内,二、三类井3日内,特低产井5日内)。

二是强化注水井测试道路、井场、配件管理,保证测试工作及时进行。

三是强化测试异常卡井管理。出现异常水井卡井,由工艺所和测试队共同对异常水井进行现场处理,并在两日内出处理结果。

四是强化特殊水井管理。主要是针对注水井周围动态出现异常反映、注水井生产参数发生明显变化的,及时安排测试班组进行验证,并根据验证结果制定下步工作方案。

五是注水指标和测试班效益挂钩。

第二部分:加强机采管理降低油井能耗

一、工作思路

以能耗对标工作为手段,以精细管理为主线,加强系统效率测试与优化,分析存在问题,发掘措施潜力,优化油井工作制度,强化基础管理,深化节能技术应用,提高机采系统整体管理水平。

二、工作目标

(一)总体目标

1、全厂机采系统效率达到23.9%以上,其中老区25.9%、采油大队区14%。

2、机采泵效41%以上,其中老区43%,采油大队32%。

三、重点工作

1、强化对标管理

一是系统效率测试管理。各基层队按照要求每个季度对系统效率普测一次(二、三季度),录取好相关资料,掌握本队系统效率状况,有问题井及时复测。同时按照工艺所的要求及时对所有的措施井,包括调参的、调平衡的、换泵径的、更换节能设备的、加深或上提泵挂的等等都应该进行测试,跟踪效果。

二是对标工作。根据系统效率测试情况,分析系统效率关键影响因素,找出抽油机井效率低下的主要因素,优先对主要因素进行治理;同时加强分析达到或接近节能评价值的油井,分析找出它们先进的做法和方面,通过对比找出低效井存在差距,找出影响系统效率的主要因素,制定相应的提高措施并及时实施。

2、不断优化油井工作制度 一是低效井管理。各基层单位要及时关注并分析本队特低泵效井情况,及时采取措施降低泵效小于20%的井数。在保证不影响产量的前提下,通过地面调整、随作业换泵、应用节能设备等措施的开展,改善油井供排关系,努力提高油井泵效,二是高效井管理。对于潜力井,要积极落实井筒挖潜方案,保证挖潜效果。

3、加强节能设备管理

一是加强老井节能设备动态管理工作。采油队要加强节能设备的日常维护和使用管理。根据生产情况,做好在用的节能设备分析、调整工作,提高设备有效率,保证节能设备高效率,完好率。

二是加强新设备管理。对于2013年新到的节能设备,各基层单位要按照工艺所机采组的要求及时安装,安装完毕后及时进行效果跟踪评价,并按要求做好维护管理工作。

4、不断加强机采基础管理水平

一是基层队要加强抽油机“五率”管理,重点是平衡度管理。要及时发现并进行调整。二是各基层队要根据要求巩固并扩大示范井范围,以达到以点带面。全面提高的目的。三是提高皮带、盘根等管理水平,杜绝1根皮带运转等现象。

5、加强机采基础资料管理

一是各基层单位要按照要求建立健全各项基础资料,包括机采月报、季报、年报、精细量化管理评价表等按照时间要求上交。

二是各基层单位要按照机采组要求建立本队的能耗对标方案和精细管理方案,及时跟踪填写各项台账和数据库,重点要加强公司钻采工程部要求的3个台账和对标4个报表管理。

第三部分:提高作业质量延长免修期

一、工作思路

以延长油井免修期为目标,优化十防技术为手段,深化油井分类管理,加强重点井治理,减少高频井出现;以井温检测为依据,以洗井仪为手段,优化洗井周期,调整洗井参数,减少失洗井。

二、工作目标

(一)总体目标

全厂油井免修期610天以上,抽油泵报废率34%以下,洗井有效率98.5%,洗井影响油量5000吨。

(二)分队指标篇4:2012年胜利山采油大队女职工工作计划(1) 2012年胜利山采油大队女工委工作计划 2012年胜利山采油大队女工委总体工作思路是,以维护女职工合法权益和提高女职工素质为重点,以开展各项活动为载体,更好地调动广大女职工的积极性和创造性,为延长石油的持续有效发展做出贡献。具体为:

一、深入实施“巾帼建功立业”活动,充分发挥广大女职工在生产中的“半边天”作用

1、开展女职工“岗位创新,建功立业”活动,支持和鼓 励广大女职工在本职岗位上创新、创优、创先,培养造就一 批适应新形式的学习型、创新型、复合型的建功立业标兵。

2、评选出“巾帼建工示范岗”十个,“巾帼建工标兵”

若干名。把活动落到实处,开展“岗位创新四个一”活动,即岗位中“确立一个目标、提出一个创新、做出一个改进、提出一个建议”,量化活动内容,使女职工能够立足岗位,做出更大的成绩。

二、开展女职工技能比武,学习张林森同志先进事迹 以作为求地位,以能力求生存,以素质求发展,提高职业技能素质为核心内容,促进岗位成才为主攻目标,深入开展“学习张林森同志及“四个一”活动即:“精读一本业务书,学习一门新知识,掌握一项新技能,达到一个新水平”为载体,建立和完善女职工终身学习、全过程学习的动力机制,切实把女职工素质提升工程育于岗位实践之中,努力提高女职工的科学文化、技能和业

务素质,增强女职工的创新能力、竞争能力,使广大女职工具备胜任本岗工作的技能素质。

三、庆祝“三八”妇女节

举行庆“三八”注采输业务技能比赛及趣味活动,继续抓好“三八”和“五一”等节日的活动安排,丰富女职工文体生活,在节日中,组织女职工开展丰富多彩、形式多样有益于女职工身心健康的竞赛活动,在活动中培养争先意识和团队意识,积极采纳合理化建设,增强职工的集体凝聚力,展示巾帼风采,充分发扬广大女职工“自尊、自强、自立、自信”,在各自的岗位上锐意进取,取得更优异的成绩。

四、切实维护女员工的合法权益,不断更新困难女职工、单亲女职工档案,更好的开展爱心帮扶工作

1、充分发挥巾帼服务队的作用,积极组织开展爱心帮扶活动,努力为一线职工家庭办实事,办好事,特别是做好困难女员工的帮扶,关爱贫困母亲和单亲母亲。

2、继续实施三大帮扶行动:爱心助学帮扶、困难生活帮扶、重大疾病医疗帮扶,切实帮助她们解决在经济上和精神上遇到的双重困难;同时,继续加大《妇女权益保障法》、《女职工保护条例》、《婚姻法》、《劳动法》等相关法律、法规的宣传学习,使广大女员工充分了解与自身利益密切相关的各项的规章制度,更好的维护自身的权益,同时进一步加强各级领导干部的法律意识,自觉自动地维护女员工的合法权益。

五、深入实施文明家庭创建工程,努力构建和谐家园

家庭是企业的细胞,只有员工家庭唱响了和谐之音,员工才能全力以赴地投入到工作中,企业才能实现稳定发展。通过举办讲座、评比“五好家庭”等系列活动,增进夫妻沟通,加强夫妻感情,营造温馨和谐的家庭氛围。

六、做好女职工健康体检工作,使他们以更加健康的体魄投入到工作中来。力争体检率达到100%

2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,是建设创新型企业的关键一年,新的一年带来新的希望,新的一年寄予新的梦想,坚持在工作中学习,在学习中工作,不断自我提高,自我超越,以崭新的工作姿态,百折不挠的坚强意志,充分发挥女性“半边天”的作用,为吴起采油厂的和谐发展增光添彩。

胜利山采油大队 2012年3月5日篇5:采油一队2010年工会工作计划 采油一队2010年工会工作计划 2010年,面临新形势、新任务,在采油三厂工会领导下,采油一队工会将充分发挥工会的职能和作用,通过开展各类活动,调动和保护广大职工积极性、创造性,为完成新的各项指标队伍发展,做出工会组织积极贡献,为使各项活动见实效,特制定如下计划:

一、创新、创效方面

1、结合“四个增效”,以“基础管理创新,增储降本创效”为主线,以开展全员节约挖潜、合理化建议活动为突破口,立足“广泛、务实、深入、有效”八字方针,并不断结合实际大胆创新,广纳合理化建议。

2、围绕“五小三法”,到各班站、岗位,分层次进行宣传鼓动。充分利用电视、板报、标语等媒体,搞宣传,造舆论,使活动走向制度化、持续化。形成党、政、工、团齐抓共管,全体积极参与局面。

3、持久开展“我为节能减排作贡献”活动。选树节能减排典型,引导生态文明观念,推动资源节约、环境保护以及节约发展、清洁发展、安全发展;深入开展“节约型班组创建”活动,最大限度地节约成本,降低消耗,提高经济效益,减低采油成本,将成本目标分解、落实到每一个班组,每一个岗位上.并且每月开一次成本分析会,切实提高每一位职工的成本管理意识。

二、提升职工素质方面

1、组织开展以争当“采油状元”、“革新能手”为目标的学技能、比技术活动,提高职工学知识、学技术积极性。致力打造“懂技能、敢创新、有拼劲、能吃苦”四有职工团队。将优秀班组评比达标考核分为标杆、优秀、达标、不达标四个档次。保证激励机制的有效运行,力求公平、公正地进行兑现、奖励、处罚,在职工队伍中形成了“比学习、比技术、比成绩、比进步”的良好风尚。

2、在岗位练兵和技术培训上,根据实际情况,采取灵活的形式对职工进行“充电”。一改传统走过场的现象,实施“换位学习、以师代徒”练兵模式,促进职工学习技术的积极性,提高职工岗位技能。技能培训上,利用现场答题卡进行单兵培训,在生产现场对职工进行抽考提问,使一人答题,多人受教,形成浓厚的学习氛围,促进职工技术水平的提高,各井站在岗位练兵活动中创新建立练兵台,直至技能精湛、娴熟。

3、广泛开展向先模人物学习活动,通过宣传石化行业先进人物事迹,通过民主评议、技能比武、领导把关,产生出自己身边的先摸典范5-10名,鼓励大家学习进取。

4、抓好“职工书屋”、“职工小家”建设,深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。加大职工培训力度,采取自培、委培、联办等方式,确保我队技术力量的完善和发展。

三、和谐团队建设方面

1、以“健康、文明、安全、清洁、和谐”为重点,精心组织,认真规划,营造“职工小家”氛围,让和谐理念向职工内心延伸,和谐氛围在班站展示,通过“文明宿舍”、“文明班站”等平比活动,使大家感受集体和谐向上氛围。

2、利用好“五一”、“十一”、“国庆”等节假日,举办系列聚会、演出、比赛等多样化活动,增强大家团队意识、团结意识,体验大家庭温暖。增强爱心,提升凝聚力。

3、严格按照检查标准进行检查,每月评比,奖优罚后,增强职工的责任心、进取心、荣誉感,带动班站建设工作上台阶。做到井站物品整齐、规范、清洁,面貌焕然一新。真正让职工感受到了“家”的温馨。

4、工会领导发挥“桥梁”、“纽带”作用,主动找职工交流、畅谈,了解职工内心需求,及时施以援手,使职工对集体、工会组织有归属感。

5、落实《劳动合同法》,不断提高全体职工明确工会的权力、义务和职责,在职工中架起沟通、理解和信任的桥梁。

6、抓好“职工书屋”、“职工小家”建设,深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。加大职工培训力度,采取自培、委培、联办等方式,确保我队技术力量的完善和发展。

四、民主管理方面

1、完善队务公开、班站公开制度。对生产经营指标、成本使用、班站考核、资金兑现、人事变动、职工奖罚、职工学习调研及疗养做为必须的公开内容张贴公布,体现职工知情权、监督权、受益权、发言权。

2、在醒目处设立职工意见征集箱,定期搜集整理职工意见和建议,开展“合理化建议”征集、采纳活动,让职工参政议政,体现民

主管理本质。

五、“帮扶解困、送温暖”活动方面

1、建立特困员工、家属、子女状况统计表,健全职工家庭档案,下发“困难职工信息反馈卡”,随时掌握职工信息,及时反映职工需求,使帮扶解困落到实处。

2、工会时刻倾听职工呼声、把握群众脉搏,定期汇总,定期研究,畅通解决实际问题渠道。不断与职工进行谈心交流活动,每逢春节,为岗位职工送上生日祝福,让他们感受家的温暖。关爱职工身体健康,组织好职工的健康疗养、体检工作。

六、“维稳”方面

1、工会要针对我队地处民族聚集地这一特点,充分认识到搞好民族团结的重要性,教育职工不做任何不利于民族团结的事情,及时检举分裂分子的罪行。

2、工会组织与行政、团支部和塔里木乡小学结成“油地共建结对子”活动,计划每年举办3到4次,促进油地和谐共建。

第2篇:采油工工作计划

采油大队2013年工作计划 2012年,将围绕采油厂发展战略,以完成全年各项工作任务为目标,大力开展对标管理,全面推进hse管理体系,本着精细管理,凸显精、准、细、严的理念,加强制度建设,人员管理、企业文化三个环节统筹,达到生产有序、安全平稳、管理精细、职工文明、环境优美的目的,为打造高效规范的采油示范单位,不断推进生产经营这一核心工作,为顺利实现年目标,特制定本计划:

一、总体思路:

以建设标准化采油大队为目标,围绕生产经营这一中心任务,以管理为基础,以科技为支撑,大力实施精细管理,强化安全环保责任,突出科技创新,管理创新,展示企业文化建设新形象,开辟可持续发展新途径。

二、具体目标:

(一)计划全年生产原油.万吨。

(二)开展创新管理,降低生产费用,计划全年生产费用.万元,吨油成本.元/吨。

(三)开展节能降耗,全年节标煤吨。

(四)加强设备管理,生产时效 ≧%以上。

(五)油井免修期天。

(六)油井计量准确率达%以上。

(七)安全环保事故较年下降%,道路畅通,井场达标。

(八)加快项目建设,完成区队、道路、井场等基础建设,计划投资万元。

三、实施措施:

(一)健全管理制度

(二)强化运行管理

⑴完善生产运行管理体系。加强生产运行中的日常管理,根据各区队的产量和消耗实际,科学的分解任务指标和定额消耗。准确掌握日产数据,并按时上报。同时加强油井管理,坚决杜绝无故停井,保证油井高效运行。

⑵扎实推进对标管理。认真总结年大队对标管理取得的成绩,继续按照“寻找差距、确立标杆、互相学习、取长补短、持续推进、共同进步、不断超越”的总体思路,达到全面提升大队综合竞争力的目的,具体将采取以下措施:一是开展技改挖潜,实现增产增收。重点恢复区域的停抽井、并

认真做好区域口新井的开抽工作。二是转变发展方式,创新发展理念。借鉴采油区集中脱水、污水回注和油井分片管理的成功经验,完善的管理体系,寻找适合区域的管理模式。⑶分析产能,合理下达任务指标。

根据各采油区目前生产能力、注水受益及新井投产等综合因素,全年要完成吨生产任务存在很大困难,我们只能依靠新井投产,依托注水受益增产。因此,我们要克服面临的困难,将生产任务细化和分解到各采油区,各油区再将任务分解到各队、各油管员,直至单井。采油区保吨,力争吨。

区保吨,力争吨。

区保吨,力争吨。

同时,大队根据油田公司和采油厂逐月下达的任务,结合各采油区实际,将生产任务逐月下达,确保任务按计划完成。

⑷采取有效措施,控制材料消耗。根据各采油区的消耗实际,逐月下达定额指标,全年计划耗煤吨,耗电度,耗柴油公斤,耗汽油公升,耗机油公斤,耗脱水剂公斤,耗洗衣粉袋。以上指标均与去年相比下降%。在控制上述项材料消耗外,大队还将严格控制柴油机、自吸泵和其他材料领用,全年计划审批柴油机台(不包括新井投产),自吸泵台,上液胶管公斤。同时加强材料全年领用的监督管理,规范材料

领用手续传递,有效控制材料的领用和消耗。⑸依靠科技创新,开展节能降耗。根据油井产量低,成本费用高的实际,大力开展节能降耗活动。一是更换小皮带轮,在保证产量的前提下,降低耗电和机械磨损。二是开展集中加温降低煤耗,而且减少了采油工,相应的降低了人员工资。三是试行间歇抽油,经过反复实验,制定间歇时段。计划在上年耗煤、耗电、基础上有明显下降。

⑹落实四级核算,控制生产成本。为了合理利用有效资金,全年计划综合费用.万元。燃料万元。

材料万元。

水电费万元。

修理费万元。

办公费万元

业务招待费万元。

其他费用万元。

劳动保护费万元。

差旅费万元。

⑺做好区域新井接管工作,采油厂计划今年在新投产油井口,提前做好新井接管工作,安排专人负责,认真监测生产动态,根据技术部门要求,及时准确上报相关数据,为油井动态监测提供可靠依据。同时加强井场建设,按照投产一 口,达标一口原则,保证新井接管顺利,运行正常。

⑻加强油井计量的监督管理。成立油井计量监督管理小组,加大油井计量的考核力度,加强油井计量的业务学习,开展油井计量大比武活动。计划月份组织召开一次油井计量大比武活动,以此推动油井计量工作再上新台阶,不断提高油井计量的科学化水平。

⑼加强运输队管理,完善管理制度,健全维修、材料、燃料消耗台帐,加强车辆保养,杜绝带病上路。同时合理安排拉运,分解拉运指标,全年计划拉运含水油吨,注污水方。

⑽加强设备管理。完善设备运行台帐记录,加强抽油机、电动机、污水回注设备的检查保养,保证设备完好率大于%,设备使用率%以上。

(三)加强安全环保管理

树立只有安全,才能从事生产,只有环保,才能可持续发展的安全环保理念,同时加快hse管理体系建设。

⑴完善安全环保责任考核体系,落实安全环保责任制。把安全环保工作作为第一要务,与各区队站逐层签订《安全环保责任书》,根据《责任书》条款并结合《考核细则》进行对照考核。对违反操作规范,违反安全制度,根据情节进行处罚。

⑵加强从业人员培训,每月组织各区队学习一次安全知识,安全操作规程,并计划在月份开展安全月活动。利用标篇2:采油厂采油大队2010年工作计划

采油大队xxx年工作计划 xxx年采油大队按照油田公司、采油厂整体工作部署,抓住“管理落实年、执行年”的有利时机,围绕全年原油生产任务,严格按照油田公司、采油厂“精细管理”的工作要求,着力打造“安全生产型、环境友好型、生态文明型、资源节约型”的采油队伍,继续发扬“埋头苦干,开拓创新”精神,确保全年任务顺利完成。

工作要求: 1、“严、细、实、高”即严格管理,细致落实,讲求实效,提高效益。2、夯实基础,抓住重点,科技引领,安全环保。工作目标: 完成全年原油生产xxx万吨,交售xxx万吨任务。突出“精细化”管理,强化安全环保责任落实,保证全年无重特大事故发生。实现节能降耗目标,实行绩效考核。为保证完成各项任务指标,重点做好以下工作: 一、强化管理,完善措施,努力提高管理水平

为了全面适应我厂发展要求,采油大队将夯实基础管 理,完善管理制度,提升队伍素质,转变观念,大胆创新,不断提高大队的整体工作能力。(一)建立健全管理制度,实行绩效考核

第一季度,采油大队将根据自身职能,对所有规章制

度进行修改、完善,制订《横山采油厂采油大队综合管理办法》,该办法系统地理顺工作流程,管理定位,岗位职责及考核细则。按照生产进度和生产岗位双项考核的思路,认真落实生产指标,效益指标,管理指标。完善责任考核体系,做到月、季度、半年、年度任务指标逐人逐岗挂钩考核,保证各项指标如期完成。(1)明确各部门、各岗位职责,实行奖罚严明的管理制度,对其不负责任,不胜任的坚决予以相应的处理。(2)完善生产系统运行管理办法,细化和分解生产任务,按照生产、任务、消耗挂钩考核办法,对各采油区队进行逐人逐岗考核。(3)加强大队人员管理,加强业务学习,转变工作作风,提高工作效率,建设一到纪律严明,团结协作,严谨务实的管理队伍。(4)加强民主生活,创优评差的监督管理。加强区务、灶务管理,完善民主监督制度,充分发挥广大职工的积极性,主动性和创造性。(5)加强油井计量的监督管理,规范油井计量的操作规程,为计划任务提供可靠依据。(6)加强档案管理,实行专人负责,认真做好档案的 分类和管理工作。(二)建立和完善安全环保制度,落实安全环保责任:

坚持“安全第一,环保优先,和谐发展”的工作方针,夯实领导责任,建立长效机制,强化监督管理,促进采油大队健康发展。

(1)制定《安全生产管理办法》,成立由大队长任组长的安全领导小组,建立队长、区长、组长、油管员,采油工的多级生产责

任制。(2)完善《防火预案》,《防汛预案》和《防冰雪应急预案》,强化隐患治理,抓好重点领域,关键环节,要害部位的安全环保工作。

二、精心组织,集中力量,力争完成全年生产任务

为了有计划地完成油田公司下达的xxx万吨原油生产任务,有效控制各类材料消耗。采油大队根据油井产能和实际消耗,制定产量计划和定额消耗。

(一)计划任务的分析

本年度油田公司给我厂下达原油生产任务xxx万吨。根据目前产能;老区日产约423吨,大水沟日产10.5吨,双城日产 5.9吨,魏家楼日产12.39吨,全年按360天计算,预计可生产16万吨,与xxx万吨相比,相差20万吨,我们只能乐观预估,通过新井投产,注水受益和油井改造,达到产量上升才能完成。因此,我们要完成xxx万吨生产任务,肩上的担子很重,任务也非常艰巨。

(二)生产任务的分解

年初,根据全年xxx万吨生产任务,各采油区生产能力以及注水受益,新井投产等综合情况,坚持先紧后松的原则,将全年任务分解下达到各采油区:采油一区保 吨,力争 吨;采油二区保 吨,力争 吨;采油三区保 吨,力争 吨;魏家楼区保 吨,力争 吨;双城区保 吨,力争 吨。同时,为了使任务进一步落实,大队根据油田公司逐月下达 的任务结合各采油区实际,下达逐月生产任务,确保任务按计划完成。

(三)加强油井计量的监督管理

油井计量是油田勘探开发过程中最主要的基础工作之 一,是实现生产运行科学化,规范化的前提,为此,我们必须做好以下两个方面的工作: 1、规范计量程序。根据油田公司《油井计量管

理制度》,结合我厂实际情况,制定《横山采油厂采油大队油井计量工作管理办法》,成立计量管理领导小组,明确计量职责,统一化验项目,统一计量器具,统一计量方法,统一计量和上报时间,统一票据、报表填写,统一原油出库及手续传递。并将计量工作纳入重点考核项目,制定《计量管理考核办法》,从而保证计量数据的真实性和可靠性。2、统一,规范各类报表和票据。按照油田公司要求,采油大队所有报表和票据全部使用油田公司下达的报表和票据,具体要求如下:一是采用新报表(从元月一日启用),但也不丢弃旧报表,待新报表完全理顺后,才能停止不必要的报表。二是统一报表内容填写,按照填写要求,准确无误地填写相关数据:1、字体一律使用仿宋体。2、数字书写要规范、清晰。3、报表书面要整洁,不得有污损。三是统一报表填写和上报时间。四是规范原油出库手续,票据缺一不可。五是建立单井台帐,详细记录油井生产动态的变化。

三、落实精细化管理,努力降低生产成本

低成本,高效益,可持续发展是企业管理的核心,加强成本管理是企业工作中的重中之重,对此,采油大队将紧紧围绕原油生产这一中心,按照“产量,成本,效益”统一的原则,坚持以“提高原油产量,降低油成本”为出发点。

(一)采取有效措施,开展节能降耗

为了有效控制材料消耗,降低生产成本,采油大队将认真总结节能经验,在2010年的节能降耗工作中将从以下几个方面入手: 1、下达节能指标,实行定额消耗。采油大队根据各采油区的生产,交售实际,逐月下达定额消耗,全年计划耗煤xxx000吨,耗电620万度,耗柴油300吨,耗机油8.4吨。耗脱水剂25吨,耗洗衣粉22000袋。以上指标均与去年相比下降 %。在控制上述6项材料消耗外,大队还将严格控制柴油机,自吸泵和三寸胶管的领用,全年计划审批柴油机 台,自吸泵 台,三寸胶管 根。2、采取节能措施,推广节能经验。一是实施间歇抽油,降低生产成本。间歇抽油是有序采油的关键环节,也是降低成本的重要途径,对此,采油大队将成立“有序采油领导小组”在总结过去间歇抽油的基础上,在保证不影响产量的前提下,扩大间歇范围,增加间歇时段,走“边探索,边试验,边实施”的路子。二是修旧利废,节支降耗。采油大队将初步制定“修旧利废,节篇3:2013年采油工程工作要点 2013年采油工程工作要点

新木采油厂工艺所 2013年1月 2013年采油工程工作要点 2013年采油工程总体工作思路是:围绕我厂稳产35万吨的奋斗目标,以经济效益为中心,深化降本增效和节能降耗工程;以管理提升为主线,推进基层最佳运行管理、重点井管理和技术员量化排序;以专项研究为引领,坚持课题制管理模式和搭建采油信息化平台;以安全平稳为着眼点,着力保障地面系统生产运行。通过不断深化管理创新和科技创新,有效提升采油工程技术、管理和落实水平,全面提升工程系统保障能力。重点把握好五方面工作。一是保证方案落实提高注水两率;二是加强机采管理降低油井能耗;三是提高作业质量延长免修期;四是加强系统维护安全高效运行;五是精细措施管理提高单井产量。2013年主要工作目标是:有效注水合格率达到85%以上,分注率达到95%以上,机采系统效率达到23.9%以上,油井泵效达到41%以上,油井免修期达到610天以上,原油外输含水控制在0.5%以内

第一部分:保证方案落实提高注水两率 一、工作思路

明确部门职能,提升日常管理水平;申请老区注水站改造,保障设备高效运行;加强技术研究、综合治理欠注水井;应用先进技术、高效落实注水方案。

二、工作目标

(一)总体目标

全厂分注率95%以上,有效注水合格率85%以上

三、重点工作 1、注水指标管理

一是指标与基层队效益挂钩。基层队的注水指标完成情况与月奖金挂钩,每低于1%扣罚200元,每高于指标1%奖励200元。

二是采油队建立注水指标预警机制,每天跟踪注水井的分水情况,要求保证注水井月分水有效天数达到20天以上的情况下,最大限度延长注水井分水天数。

三是试井队和有测试班组的基层队工程技术员每天跟踪注水井的分水情况,出现压力异常情况及时进行现场验证、及时进行测试,保证测试相关信息的沟通顺畅,高效落实注水方案。

2、优化注水系统运行管理

一是加强注水设备运行管理。保证设备平稳运行,有异常情况及时与相关科室沟通解决。二是注水井口水质管理。根据水质的相关管理规定,定期对节点水质进行化验,三是地面管线漏失管理。要求管网的平稳运行时率达到98%以上。

四是注水闸门管理,井口闸门要求满足开停井、测调试和作业相关工作需要。

五是加强注水井平稳注水管理。基层队加强平稳注水检查,系统出现异常情况不能满足注水井正常注水,应按照一、二、三、特低产水井的顺序保证注水井正常注水。3、强化异常水井现场处理

要求技术员每天翻阅注水井综合记录,及时发现异常水井;注水井发生异常,首先根据注水系统异常水井处理流程进行处理。异常水井处理正常后3天内,必须密切跟踪注水井的生产状态。

4、加强修井质量管理

注水出现异常按照工艺所下发的泄压通知单在规定的时间内及时进行泄压,并要求接到通知当天将设计上传到设计审核网上,作业占井时要求根据注水井的重点情况进行监督,作业完井涨封后要马上组织投捞,投捞后,采油队要保证及时注水(对于进流程泄压井,采油队必须在扫线后方可注水)。5、加强测调试的细节管理

一是强化注水井测试跟踪。在规定的时间内测试完毕(一类井2日内,二、三类井3日内,特低产井5日内)。

二是强化注水井测试道路、井场、配件管理,保证测试工作及时进行。

三是强化测试异常卡井管理。出现异常水井卡井,由工艺所和测试队共同对异常水井进行现场处理,并在两日内出处理结果。

四是强化特殊水井管理。主要是针对注水井周围动态出现异常反映、注水井生产参数发生明显变化的,及时安排测试班组进行验证,并根据验证结果制定下步工作方案。

五是注水指标和测试班效益挂钩。

第二部分:加强机采管理降低油井能耗

一、工作思路

以能耗对标工作为手段,以精细管理为主线,加强系统效率测试与优化,分析存在问题,发掘措施潜力,优化油井工作制度,强化基础管理,深化节能技术应用,提高机采系统整体管理水平。

二、工作目标

(一)总体目标 1、全厂机采系统效率达到23.9%以上,其中老区25.9%、采油大队区14%。2、机采泵效41%以上,其中老区43%,采油大队32%。

三、重点工作 1、强化对标管理

一是系统效率测试管理。各基层队按照要求每个季度对系统效率普测一次(二、三季度),录取好相关资料,掌握本队系统效率状况,有问题井及时复测。同时按照工艺所的要求及时对所有的措施井,包括调参的、调平衡的、换泵径的、更换节能设备的、加深或上提泵挂的等等都应该进行测试,跟踪效果。

二是对标工作。根据系统效率测试情况,分析系统效率关键影响因素,找出抽油机井效率低下的主要因素,优先对主要因素进行治理;同时加强分析达到或接近节能评价值的油井,分析找出它们先进的做法和方面,通过对比找出低效井存在差距,找出影响系统效率的主要因素,制定相应的提高措施并及时实施。2、不断优化油井工作制度 一是低效井管理。各基层单位要及时关注并分析本队特低泵效井情况,及时采取措施降低泵效小于20%的井数。在保证不影响产量的前提下,通过地面调整、随作业换泵、应用节能设备等措施的开展,改善油井供排关系,努力提高油井泵效,二是高效井管理。对于潜力井,要积极落实井筒挖潜方案,保证挖潜效果。3、加强节能设备管理

一是加强老井节能设备动态管理工作。采油队要加强节能设备的日常维护和使用管理。根据生产情况,做好在用的节能设备分析、调整工作,提高设备有效率,保证节能设备高效率,完好率。

二是加强新设备管理。对于2013年新到的节能设备,各基层单位要按照工艺所机采组的要求及时安装,安装完毕后及时进行效果跟踪评价,并按要求做好维护管理工作。4、不断加强机采基础管理水平

一是基层队要加强抽油机“五率”管理,重点是平衡度管理。要及时发现并进行调整。二是各基层队要根据要求巩固并扩大示范井范围,以达到以点带面。全面提高的目的。三是提高皮带、盘根等管理水平,杜绝1根皮带运转等现象。5、加强机采基础资料管理

一是各基层单位要按照要求建立健全各项基础资料,包括机采月报、季报、年报、精细量化管理评价表等按照时间要求上交。

二是各基层单位要按照机采组要求建立本队的能耗对标方案和精细管理方案,及时跟踪填写各项台账和数据库,重点要加强公司钻采工程部要求的3个台账和对标4个报表管理。

第三部分:提高作业质量延长免修期

一、工作思路

以延长油井免修期为目标,优化十防技术为手段,深化油井分类管理,加强重点井治理,减少高频井出现;以井温检测为依据,以洗井仪为手段,优化洗井周期,调整洗井参数,减少失洗井。

二、工作目标

(一)总体目标

全厂油井免修期610天以上,抽油泵报废率34%以下,洗井有效率98.5%,洗井影响油量5000吨。

(二)分队指标篇4:2012年胜利山采油大队女职工工作计划(1) 2012年胜利山采油大队女工委工作计划 2012年胜利山采油大队女工委总体工作思路是,以维护女职工合法权益和提高女职工素质为重点,以开展各项活动为载体,更好地调动广大女职工的积极性和创造性,为延长石油的持续有效发展做出贡献。具体为:

一、深入实施“巾帼建功立业”活动,充分发挥广大女职工在生产中的“半边天”作用 1、开展女职工“岗位创新,建功立业”活动,支持和鼓 励广大女职工在本职岗位上创新、创优、创先,培养造就一 批适应新形式的学习型、创新型、复合型的建功立业标兵。2、评选出“巾帼建工示范岗”十个,“巾帼建工标兵”

若干名。把活动落到实处,开展“岗位创新四个一”活动,即岗位中“确立一个目标、提出一个创新、做出一个改进、提出一个建议”,量化活动内容,使女职工能够立足岗位,做出更大的成绩。

二、开展女职工技能比武,学习张林森同志先进事迹 以作为求地位,以能力求生存,以素质求发展,提高职业技能素质为核心内容,促进岗位成才为主攻目标,深入开展“学习张林森同志及“四个一”活动即:“精读一本业务书,学习一门新知识,掌握一项新技能,达到一个新水平”为载体,建立和完善女职工终身学习、全过程学习的动力机制,切实把女职工素质提升工程育于岗位实践之中,努力提高女职工的科学文化、技能和业

务素质,增强女职工的创新能力、竞争能力,使广大女职工具备胜任本岗工作的技能素质。

三、庆祝“三八”妇女节

举行庆“三八”注采输业务技能比赛及趣味活动,继续抓好“三八”和“五一”等节日的活动安排,丰富女职工文体生活,在节日中,组织女职工开展丰富多彩、形式多样有益于女职工身心健康的竞赛活动,在活动中培养争先意识和团队意识,积极采纳合理化建设,增强职工的集体凝聚力,展示巾帼风采,充分发扬广大女职工“自尊、自强、自立、自信”,在各自的岗位上锐意进取,取得更优异的成绩。

四、切实维护女员工的合法权益,不断更新困难女职工、单亲女职工档案,更好的开展爱心帮扶工作 1、充分发挥巾帼服务队的作用,积极组织开展爱心帮扶活动,努力为一线职工家庭办实事,办好事,特别是做好困难女员工的帮扶,关爱贫困母亲和单亲母亲。2、继续实施三大帮扶行动:爱心助学帮扶、困难生活帮扶、重大疾病医疗帮扶,切实帮助她们解决在经济上和精神上遇到的双重困难;同时,继续加大《妇女权益保障法》、《女职工保护条例》、《婚姻法》、《劳动法》等相关法律、法规的宣传学习,使广大女员工充分了解与自身利益密切相关的各项的规章制度,更好的维护自身的权益,同时进一步加强各级领导干部的法律意识,自觉自动地维护女员工的合法权益。五、深入实施文明家庭创建工程,努力构建和谐家园

家庭是企业的细胞,只有员工家庭唱响了和谐之音,员工才能全力以赴地投入到工作中,企业才能实现稳定发展。通过举办讲座、评比“五好家庭”等系列活动,增进夫妻沟通,加强夫妻感情,营造温馨和谐的家庭氛围。

六、做好女职工健康体检工作,使他们以更加健康的体魄投入到工作中来。力争体检率达到100%

2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,是建设创新型企业的关键一年,新的一年带来新的希望,新的一年寄予新的梦想,坚持在工作中学习,在学习中工作,不断自我提高,自我超越,以崭新的工作姿态,百折不挠的坚强意志,充分发挥女性“半边天”的作用,为吴起采油厂的和谐发展增光添彩。

胜利山采油大队 2012年3月5日篇5:采油一队2010年工会工作计划 采油一队2010年工会工作计划 2010年,面临新形势、新任务,在采油三厂工会领导下,采油一队工会将充分发挥工会的职能和作用,通过开展各类活动,调动和保护广大职工积极性、创造性,为完成新的各项指标队伍发展,做出工会组织积极贡献,为使各项活动见实效,特制定如下计划:

一、创新、创效方面 1、结合“四个增效”,以“基础管理创新,增储降本创效”为主线,以开展全员节约挖潜、合理化建议活动为突破口,立足“广泛、务实、深入、有效”八字方针,并不断结合实际大胆创新,广纳合理化建议。2、围绕“五小三法”,到各班站、岗位,分层次进行宣传鼓动。充分利用电视、板报、标语等媒体,搞宣传,造舆论,使活动走向制度化、持续化。形成党、政、工、团齐抓共管,全体积极参与局面。3、持久开展“我为节能减排作贡献”活动。选树节能减排典型,引导生态文明观念,推动资源节约、环境保护以及节约发展、清洁发展、安全发展;深入开展“节约型班组创建”活动,最大限度地节约成本,降低消耗,提高经济效益,减低采油成本,将成本目标分解、落实到每一个班组,每一个岗位上.并且每月开一次成本分析会,切实提高每一位职工的成本管理意识。

二、提升职工素质方面 1、组织开展以争当“采油状元”、“革新能手”为目标的学技能、比技术活动,提高职工学知识、学技术积极性。致力打造“懂技能、敢创新、有拼劲、能吃苦”四有职工团队。将优秀班组评比达标考核分为标杆、优秀、达标、不达标四个档次。保证激励机制的有效运行,力求公平、公正地进行兑现、奖励、处罚,在职工队伍中形成了“比学习、比技术、比成绩、比进步”的良好风尚。2、在岗位练兵和技术培训上,根据实际情况,采取灵活的形式对职工进行“充电”。一改传统走过场的现象,实施“换位学习、以师代徒”练兵模式,促进职工学习技术的积极性,提高职工岗位技能。技能培训上,利用现场答题卡进行单兵培训,在生产现场对职工进行抽考提问,使一人答题,多人受教,形成浓厚的学习氛围,促进职工技术水平的提高,各井站在岗位练兵活动中创新建立练兵台,直至技能精湛、娴熟。3、广泛开展向先模人物学习活动,通过宣传石化行业先进人物事迹,通过民主评议、技能比武、领导把关,产生出自己身边的先摸典范5-10名,鼓励大家学习进取。4、抓好“职工书屋”、“职工小家”建设,深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。加大职工培训力度,采取自培、委培、联办等方式,确保我队技术力量的完善和发展。

三、和谐团队建设方面 1、以“健康、文明、安全、清洁、和谐”为重点,精心组织,认真规划,营造“职工小家”氛围,让和谐理念向职工内心延伸,和谐氛围在班站展示,通过“文明宿舍”、“文明班站”等平比活动,使大家感受集体和谐向上氛围。2、利用好“五一”、“十一”、“国庆”等节假日,举办系列聚会、演出、比赛等多样化活动,增强大家团队意识、团结意识,体验大家庭温暖。增强爱心,提升凝聚力。3、严格按照检查标准进行检查,每月评比,奖优罚后,增强职工的责任心、进取心、荣誉感,带动班站建设工作上台阶。做到井站物品整齐、规范、清洁,面貌焕然一新。真正让职工感受到了“家”的温馨。4、工会领导发挥“桥梁”、“纽带”作用,主动找职工交流、畅谈,了解职工内心需求,及时施以援手,使职工对集体、工会组织有归属感。5、落实《劳动合同法》,不断提高全体职工明确工会的权力、义务和职责,在职工中架起沟通、理解和信任的桥梁。6、抓好“职工书屋”、“职工小家”建设,深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。加大职工培训力度,采取自培、委培、联办等方式,确保我队技术力量的完善和发展。

四、民主管理方面 1、完善队务公开、班站公开制度。对生产经营指标、成本使用、班站考核、资金兑现、人事变动、职工奖罚、职工学习调研及疗养做为必须的公开内容张贴公布,体现职工知情权、监督权、受益权、发言权。2、在醒目处设立职工意见征集箱,定期搜集整理职工意见和建议,开展“合理化建议”征集、采纳活动,让职工参政议政,体现民

主管理本质。五、“帮扶解困、送温暖”活动方面 1、建立特困员工、家属、子女状况统计表,健全职工家庭档案,下发“困难职工信息反馈卡”,随时掌握职工信息,及时反映职工需求,使帮扶解困落到实处。2、工会时刻倾听职工呼声、把握群众脉搏,定期汇总,定期研究,畅通解决实际问题渠道。不断与职工进行谈心交流活动,每逢春节,为岗位职工送上生日祝福,让他们感受家的温暖。关爱职工身体健康,组织好职工的健康疗养、体检工作。六、“维稳”方面 1、工会要针对我队地处民族聚集地这一特点,充分认识到搞好民族团结的重要性,教育职工不做任何不利于民族团结的事情,及时检举分裂分子的罪行。2、工会组织与行政、团支部和塔里木乡小学结成“油地共建结对子”活动,计划每年举办3到4次,促进油地和谐共建。

第3篇:采油工个人工作计划

采油工个人工作计划

采油工个人工作计划的领用和消耗。⑸依靠科技创新,开展节能降耗。根据油井产量低,成本费用高的实际,大力开展节能降耗活动。一是更换小皮带轮,在保证产量的前提下,降低耗电和机械磨损。二是开展集中加温降低煤耗,而且减少了采油工,相应的降低了人员工资。三是试行间歇抽油,经过反复实验,制定间歇时段。计划在上年耗煤、耗电、基础上有明显下降。⑹落实四级核算,控制生产成本。为了合理利用有效资金,全年计划综合费用.万元。燃料万元。材料万元。

水电费万元。

修理费万元。办公费万元

业务招待费万元。

其他费用万元。

劳动保护费万元。

差旅费万元。⑺做好区域新井接管工作,采油厂计划今年在新投产油井口,提前做好新井接管工作,安排专人负责,认真监测生产动态,根据技术部门要求,及时准确上报相关数据,为油井动态监测提供可靠依据。同时加强井场建设,按照投产一

口,达标一口原则,保证新井接管顺利,运行正常。⑻加强油井计量的监督管理。成立油井计量监督管理小组,加大油井计量的考核力度,加强油井计量的业务学习,开展油井计量大比武活动。计划月份组织召开一次油井计量大比武活动,以此推动油井计量工作再上新台阶,不断提高油井计量的科学化水平。⑼加强运输队管理,完善管理制度,健全维修、材料、燃料消耗台帐,加强车辆保养,杜绝带病上路。同时合理安排拉运,分解拉运指标,全年计划拉运含水油吨,注污水方。⑽加强设备管理。完善设备运行台帐记录,加强抽油机、电动机、污水回注设备的检查保养,保证设备完好率大于%,设备使用率%以上。

(三)加强安全环保管理 树立只有安全,才能从事生产,只有环保,才能可持续发展的安全环保理念,同时加快HSE管理体系建设。

⑴完善安全环保责任考核体系,落实安全环保责任制。把安全环保工作作为 司、采油厂“精细管理”的工作要求,着力打造“安全生产型、环境友好型、生态文明型、资源节约型”的采油队伍,继续发扬“埋头苦干,开拓创新”精神,确保全年任务顺利完成。工作要求:

1、“严、细、实、高”即严格管理,细致落实,讲求实效,提高效益。

2、夯实基础,抓住重点,科技引领,安全环保。 工作目标:完成全年原油生产XXX万吨,交售XXX万吨任务。突出“精细化”管理,强化安全环保责任落实,保证全年无重特大事故发生。实现节能降耗目标,实行绩效考核。为保证完成各项任务指标,重点做好以下工作:

一、强化管理,完善措施,努力提高管理水平为了全面适应我厂发展要求,采油大队将夯实基础管 理,完善管理制度,提升队伍素质,转变观念,大胆创新,不断提高大队的整体工作能力。

201X年胜利山采油大队女工委工作计划 201X年胜利山采油大队女工委总体工作思路是,以维护女职工合法权益和提高女职工素质为重点,以开展各项活动为载体,更好地调动广大女职工的积极性和创造性,为延长石油的持续有效发展做出贡献。具体为:

一、深入实施“巾帼建功立业”活动,充分发挥广大女职工在生产中的“半边天”作用

1、开展女职工“岗位创新,建功立业”活动,支持和鼓 励广大女职工在本职岗位上创新、创优、创先,培养造就一 批适应新形式的学习型、创新型、复合型的建功立业标兵。

2、评选出“巾帼建工示范岗”十个,“巾帼建工标兵” 若干名。把活动落到实处,开展“岗位创新四个一”活动,即岗位中“确立一个目标、提出一个创新、做出一个改进、提出一个建议”,量化活动内容,使女职工能够立足岗位,做出更大的成绩。

二、开展女职工技能比武,学习张林森同志先进事迹 以作为求地位,以能力求生存,以素质求发展,提高职业技能素质为核心内容,促进岗位成才为主攻目标,深入开展“学习张林森同志及“四个一”活动即:

“精读一本业务书,学习一门新知识,掌握一项新技能,达到一个新水平”为载体,建立和完善女职工终身学习、全过程学习的动力机制,切实把女职工素质提升工程育于岗位实践之中,努力提高女职工的科学文化、技能和业 务素质,增强女职工的创新能力、竞争能力,使广大女职工具备胜任本岗工作的技能素质。

三、庆祝“三八”妇女节 举行庆“三八”注采输业务技能比赛及趣味活动,继续抓好“三八”和“五一”等节日的活动安排,丰富女职工文体生活,在节日中,组织女职工开展丰富多彩、形式多样有益于女职工身心健康的竞赛活动,在活动中培养争先意识和团队意识,积极采纳合理化建设,增强职工的集体凝聚力,展示巾帼风采,充分发扬广大女职工“自尊、自强、自立、自信”,在各自的岗位上锐意进取,取得更优异的成绩。

四、切实维护女员工的合法权益,不断更新困难女职工、单亲女职工档案,更好的开展爱心帮扶工作

1、充分发挥巾帼服务队的作用,积极组织开展爱心帮扶活动,努力为一线职工家庭办实事,办好事,特别是做好困难女员工的帮扶,关爱贫困母亲和单亲母亲。

2、继续实施三大帮扶行动:

爱心助学帮扶、困难生活帮扶、重大疾病医疗帮扶,切实帮助她们解决在经济上和精神上遇到的双重困难;同时,继续加大《妇女权益保障法》、《女职工保护条例》、《婚姻法》、《劳动法》等相关法律、法规的宣传学习,使广大女员工充分了解与自身利益密切相关的各项的规章制度,更好的维护自身的权益,同时进一步加强各级领导干部的法律意识,自觉自动地维护女员工的合法权益。

五、深入实施文明家庭创建工程,努力构建和谐家园 家庭是企业的细胞,只有员工家庭唱响了和谐之音,员工才能全力以赴地投入到工作中,企业才能实现稳定发展。通过举办讲座、评比“五好家庭”等系列活动,增进夫妻沟通,加强夫妻感情,营造温馨和谐的家庭氛围。

六、做好女职工健康体检工作,使他们以更加健康的体魄投入到工作中来。力争体检率达到100% 201X年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,是建设创新型企业的关键一年,新的一年带来新的希望,新的一年寄予新的梦想,坚持在工作中学习,在学习中工作,不断自我提高,自我超越,以崭新的工作姿态,百折不挠的坚强意志,充分发挥女性“半边天”的作用,为吴起采油厂的和谐发展增光添彩。

胜利山采油大队 201X年3月5日篇

四:

新岗位个人工作计划

新岗位个人工作计划 从司法部门到县政府办公室,自己的工作内容,工作性质,服务对象都发生了变化,面对的将是一个压力大、竞争性强的工作环境,要适应新的工作需要,按照新形势下办公室工作的要求,优质、高效的完成各项工作任务,只有不断加强学习、加强锻炼,全面提升自身的素质与能力,为此,制定个人工作计划,促使自己进步。

一、近期目标 今年是在新的工作岗位工作的 取办公室其他同志的指导,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序;四要认真与科室其他同志总结前期工作,明确工作努力方向。

二、中期目标 在明确工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,必须进一步加强自身锤炼,做到政治素质、业务能力、工作绩效“三个提升”。提升政治素质:

一是要善于从政治角度看问题。无论面临的情况多么复杂,要坚持从政治角度分析判断问题,保持清醒头脑。二要保持政治敏锐性。密切关注时事、了解时事,通过网络、报刊、电视等,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性。三是要树立高尚的政治品格。做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则。提升业务能力:

一是提升写作能力。加强理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室其他同志撰写材料的学习,能较好完成交办的新文件拟稿任务。二是提升语言表达能力。加强说话训练,做到汇报工作准确、简洁、清楚。三是提升办事能力。准确领会工作内容,勤于思考,能按照工作职责或领导交办事项要求,较好的完成任务。提升工作绩效:

虚心听取领导、同志、部门等对自己工作的意见和建议,总结经验教训,提高工作效率,优质的完成各项工作。认真做好调研、信息报送等工作,能超额完成办公室下达的工作目标。

三、远期目标 加强学习,确保思想上的先进和作风上的优良;加强锻炼,促进服务意识和业务水平进一步的提高。服从组织、领导安排,善于思考、积极创新,能独立且出色完成各项工作。

四、工作措施 1、加强学习。学习是历史使命,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为,要通过学习达到“身强体健”。一方面要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻党的指导思想的自觉性和坚定性。另一方面要加强办公室业务知识的学习,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一。

2、踏实工作。只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。坚持“两个务必”是一个党员的根本作风,无论在任何时候都要坚持艰苦奋斗,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲,投入工作中,切切实实履好职,认认真真服好务。

3、善于调研。调研是保证自己头脑清醒,认识超前,工作进步的有效途径。在繁忙的事务工作中,自己应合理安排,抽出时间对自己所从事的工作进行调查研究,从不同的途径了解自己的工作情况,针对实际工作中存在的薄弱环节,改进工作方法。要善于调研,乐于调

研,通过调研不断丰富自己的知识结构,加强自己对全县社会经济发展和方方面面工作的熟悉,提高处理工作的能力。

4、勇于创新。创新,是民族进步的灵魂、事业发展的动力;创新,使人始终充满活力与朝气。作为一名党员、一名办公室工作人员,在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为提高工作效率、工作质量,更应在工作方法等方面积极作出新的探索,在自己的工作岗位上创造性地开展工作。新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信,在单位领导的指导下,在办公室其他同志的帮助下,通过自己的不懈努力,一定会正确面对挑战,把握机遇,使自己不断进步,成为一名新形势下合格的办公室工作人员。篇5:

采油工个人简历 应聘岗位:

采油工 姓 名: 彭建英 学 历: 本科专科高中学 校: 杭州职业学校

……… 专业设计!一份菜鸟也能修改的模板!姓 籍 的大学专业 成情况。课堂教学、秀,品学兼优,连续三年获得学院奖学金。为人诚恳勤奋好学、脚踏实地,有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真。,态度认真。点击修改

1 个人总结

开朗活泼,喜欢创新、挑战。个人能力 ? 心理素质好,抗压能力强 ? 领导能力较好 ? 执行力一流 ? 组织能力一流 ? 策划能力较好 软件技能

? Adobe Illustrator ? Adobe InDesign ? Adobe Photoshop Analtis 语言能力

? 英语听说读写流利 ? 粤语流利 ? 日语初级阅读

英语流利,可以使用英语无障碍沟通。乐于接受新知识。

有团队领导能力,能独立思考而又善于沟通。

冷静、明智,能在压力下完成工作。

教育背景 广州外国语大学 201X-201X 英语,本科

工作经历 工作经历一 地点:

XX 职位:

XX 201X – 现在 ? 负责公司领域投资的调研与决策 ? 负责公司属下连锁酒店服务与管理的规范化建设,编制连锁酒店管

理实务 ? 负责连锁管理系统的建立与维护 工作经历二 地点:

XX 职位:

XX 201X – 现在 ? 负责公司领域投资的调研与决策 ? 负责公司属下连锁酒店服务与管理的规范化建设,编制连锁酒店管

理实务 ? 负责连锁管理系统的建立与维护

工作经历三 地点:

XX 职位: XX 201X – 现在 ? 负责公司领域投资的调研与决策 ? 负责公司属下连锁酒店服务与管理的规范化建设,编制连锁酒店管 理实务,指导连锁酒店规范运营;

.2 毕业综合测评成绩 工作技能 ? 极具创意的广告策划、文案写作能力? 善于制作PPT文档,配色排版

? 英文阅读能力强,有不错的口语能力 优势特长 ◆ 专业基础知识扎实,动手能力强,能学以致用◆ 有较高的工作热情和责任心,热爱工作岗位◆ 组织协调能力强,刻苦努力、敢于拼搏

◆ 性格随和开朗、乐观向上、集体荣誉感强 附言: 相信有你们的培养和自己的主观努力,我一定能成为一位务实创新的优秀员工,并为贵单位的事业发展锦上添花!

证书复印件(附): 3 采油工简历 4 附送:

采油工程师个人事迹材料

采油工程师个人事迹材料

蒋××,1971年3月出生,采油工程师,大学文化,工程技术大队机采室三次采油管理岗。参加工作15年来,她立足岗位,勤奋学习,刻苦钻研,勤奋求实强素质,靠创新奉献求发展,努力将自己打造成一名高素质的“知识型员工”。201X年获厂“优秀员工”称号,201X年获“巾帼建功岗位能手”称号,先后取得科研成果6项、现代化管理成果7项、发表学术论文18篇。多年来,她的科研成果创经济效益900多万元。

一、勤于学习,提高素质 随着油田开发难度的逐步增大,采油工艺技术的快速发展,为了熟练掌握专业技术,掌握扎实的理论功底和实践能力,她放弃了业余休息时间,把全部精力用在了学习上,先后自学了《油藏增产措施》、《聚合物驱采油工程》、《大港油田三元

复合驱化学剂作用机理研究》等书籍,使自身专业知识结构的不断补充完善,快速提高自身素质。向实践学习,掌握过硬的创新本领。由于采油工程涉及现场和井下工具较多,为了增加感性认识和掌握各种工具的原理及适应性,她带着问题到作业施工现场和工具车间,向经验丰富的现场监督人员及高工学习,力求让所学知识应用到实际工作中。主管压裂工作时,她认真钻研压裂增产原理,对如何延长压裂的有效期及提高压后增产效果进行研究,取得了较好的压裂效果,压裂平均单井日增油连续三年达到10t以上。她编写的《对重复压裂的几点认识》获黑龙江省石油工程学会年会二等奖;科研《高北油田压裂系统工程管理增产试验区》获局科技进步二等奖;推广的复合压裂技术初期平均单井日增油10t,获纯经济效益190多万元。随着信息技术的快速发展,为了提高工作效率,她先后自学了orcal数据库、dbase等相关软件,并参与了厂作业信息一体化的开发研究,绘制了作业信息一体化工作流程图,提高了作业信息的反馈速度和生产数据的共享,编写的《作业信息一体化的开发与*应用》获省石油学会年会二等奖,参与的《数据挖掘技术在抽油机泵参调整中的应用研究》获厂技术创新三等奖。同时不断提升自己的英语能力,工业滤布参加了厂企业营销宣传英语大赛获三等奖,翻译了《网络基间抽控制器减少电力费用》在《国外油田工程》国家级刊物上发表。编写的《水驱抽油机井杆管偏磨原因分析及对策》获省石油工程学会年会二等奖。

二、立足现场,解决生产中的实际问题 *年高北油田水驱抽油机井杆管偏磨严重,导致检泵周期缩短、作业成本增加。为了找出水驱抽油机井杆管偏磨的原因,她查阅了大量的专业技术书籍,对上万个数据进行统计、回归分析,到偏磨井现场采集数据,经过两年多的努

力,终于找出了高北开发区水驱抽油机井杆管偏磨原因,制定了对策,使水驱杆管偏磨井检泵周期延长到一年半以上,节约了作业费用,获纯经济效益200多万元。针对偏心井油管断问题,研制了偏心测试井油管锚定管柱,获油公司重大技术革新二等奖。针对聚驱采出井见聚后光杆腐蚀严重、导致盘根不严漏油影响生产的情况,她及时对每口井的光杆腐蚀情况进行详细的了解、分析原因,推广应用了aoc合金光杆,使加盘根周期由原来的5~7天延长到120天以上,年创经济效益50多万元,大大降低了工人的劳动强度和管理难度。

三、知难而进,挑战自我 200*年她负责高4~6面积聚驱动态管理,该区块是高北开发区 面对油田的未来,她决心扎实实做好每一项工作,为创建“百年油田”奉献她的聪明才智。《采油工程师个人事迹材料》

第4篇:采油工学习计划

采油作业区员工培训计划

为建设高素质的职工队伍,培养和造就一批优秀人才和合格的岗位工人,适应采油作业区“精细化管理”的需要,制定采油作业区职工培训计划。

一、指导思想

以油区发展战略为指针,紧紧围绕油区生产经营目标,本着创新、务实、高效的原则,以提高员工综合素质和履行岗位职责为宗旨,实施素质培训方略,突出重点,注重实效,为作业区安全生产和滚动发展提供智力支持和人才保证。

二、工作目标

全面提高员工的职业道德素质、专业技术水平和岗位工作能力,按照项目部关于职工培训工作的总体要求,从油区实际出发,转变观念,改进方法,探索提高员工队伍整体素质的有效途径。

三、工作重点

1、以转变观念,提高认识为切入点,结合生产和干部队

伍的实际,通过各种形式,加强对管理人员和专业技

术人员的政策理论和企业管理论的学习,提高管理人

员的行政能力,倡导爱岗敬业的良好风尚。

2、结合生产岗位特点,抓好生产一线岗位人员的职业道

德建设。以班组为单位,通过开展“绿色井(点、站)、”“创建标准化班组”、“争当安全卫士”等项活动,使员工即有熟练的操作技能,又有团结互助,爱岗如家的主人翁意识,在油区营造出“一家人,一条心,一股劲”氛围,培养员工集体主义的人生观念,勇于进取的工作态度,诚信合作的团队精神,锻造符合新体制要求的新型职工队伍。

四、培训方法和内容

1、加强经营管理人员、专业技术人员新理念、新知识、新工艺培训。主要途径是根据项目部的统一部署和安排,选送管理人员参加上级组织的管理人员培训班或其他形式的学习、进修。

2、结合油区生产实际,以短期培训班、专题讲座、班前

讲解指导、班后总结分析等方法加强对岗位工人操作技能的培训。

3、适时聘请项目部注采科、安全科、地质研究所等部门的专业技术人员到队作专题讲座,拓展思路,开拓视野,提高员工掌握新工艺、操作新设备和管好现有设备的能力。

4、进一步抓好岗位工人的在岗培训和岗位练兵,适时以

集中上课、岗位讲解、现场问答、分散提问分类专题解答等方式对采油、注水、集输等主要生产岗位工人

进行技术培训,促进各项新技术、新工艺在油区的推广应用。

5、适时组织开展技术能手、管理能手和计算机能手竟赛

活动;结合生产实际,以班、站、队、区块等为载体开展技术比武,选拔优胜者参加上级组织的相关竟赛、比武。

6、结合技能鉴定、技术考试,认真抓好技术等级培训。

7、运用激励机制,建立行之有效的考核体系,在培训、考核、使用、奖励(待遇)上不断改进和完善相关政策规定,激发员工教学和学技术,练本领的积极、主动性。

五、职工技术练赛的形式与奖励方法

活动载体:采油作业区

活动名称:职工技术比武 比赛项目:采油工个人全能 采油工个人(多人)单项 注水工个人单项 资料员个人全能

参赛方式:以班组为单位选派五人组成参赛小组,其中班

长一名,采油工(注水工)3名,资料员一名

奖项设置:个人一、二、三名

团体一、二、三名

组织奖一名

活动载体:采油作业区

活动名称:季度抽考;随机抽考

活动内容:各主要工种、特殊工种的基本理论知识;常用设备操作规程、检修保养内容及要求;阶段性主要工作的内容和目标、要求;安全知识等。

活动方式:活动的组织:每季度未由各职能办公室、相关领导结合下季度工作重点、特点及要求列出学习内容和范围形成学习提纲下发到班组;季度未月25-27号作业区从各班组随机抽人到作业区参加考试。若生产任务紧张,监考人员到班组随机抽人现场考试。抽考人数为该班总人数的三分之一。

奖励与处罚:季度抽考或随机抽考设达标分(区间分),超过达标分的个人给予奖励,并按1人次/0.5分给所在班组月度考评加分;低于达标分的个人给予处罚,并按1人次/0.5分扣所在班组的月度考评得分。考试作弊的给予个人处罚,并按1人次/3分扣减所在班组月度考评得分。奖项设置:个人一、二、三名

团体奖一名(团体得分:个人前三名按照3分、2分、1分计入团体得分;达标人数按照1人/0.5分计入团体得分;未达标人数按1人/0.5扣除团体得分;作弊按1人次/3分扣除团体得分。按最终得分数评出团体奖。)采油作业区篇2:采油队培训计划

海拉尔勘探开发指挥部

采油队操作员工理论技能培训计划

一、员工现状及问题

目前,由于采油承包给二个地方服务公司,服务公司员工占采油岗位90%以上,其中,有85%员工连续从事采油工作不足一年。员工新、流动性大,文化水平及技能水平参差不齐,部分员工还存在书写汉字难的问题(多数员工为蒙古族)。通过与6名培训师了解及各作业区部分领导座谈,大部分员工存在干一天算一天的想法,工作积极性不高,主动性差,员工队伍不稳定。员工理论知识和操作技能水平绝大多数都在初级工起步阶段,组织理论和技能培训都不愿意参加。存在责任心不强,抽油机常见故障不会判断与识别,抽油机保养和维护不及时,操作不规范,承包单位解决生产问题措施滞后等问题。

二、培训目标

提高员工业务水平及操作技能,熟练掌握本岗位及相关岗位工艺流程;掌握设备型号、结构、性能、原理、控制参数;熟练掌握岗位操作规程,掌握设备维护保养操作技能。日常操作达到标准化、规范化、程序化;掌握事故应急预案,相关的安全知识,保证安全生产。

三、培训时间及培训内容

拟定培训计划和培训内容。(见下表)1 采油队操作员工培训计划 2 3

四、培训形式 采取晚上集中室内教学和自学形式进行理论知识培训;白天采取现场实际操作指导进行技能培训。

五、培训对象

4 采油队所有员工、小队级干部。

六、培训要求及考核

1、荣泰公司和志信公司就本公司采油员工的培训自行组织,每个作业区要指定一人具体负责:

2、晚间理论学习时,各作业区要协助俩家服务公司做好培训组织工作;

3、荣泰公司和志信公司要制定本次培训管理和考核办法,并做好培训记录和培训考勤管理工作;

4、2012年7月培训结束,人事部将聘请大庆油田技能鉴定中心老师到作业区对所有学员进行初级工理论和技能考试,合格者方可上岗工作; 5篇3:采油作业区2010年员工技能培训运行计划

采油作业区2010年员工技能培训运行计划(元月22日讨论通过)

1、将以班组为载体的员工技能培训活动开展情况纳入月

度检查内容,并制定考核标准当月兑现

2、按层次分批次开展员工技能培训工作。先农民工,次

劳务工,后职工。

3、每三个月为一期,每周集中上课二次,(周二 19:00-21:00 周五16:00-18:00)每次3人/班

4、各期期未上课时间为考试时间。试题包括基础理论和

操作规程两个部分,均为笔试。

5、每月开展一次班组管理挑战赛。各班自选挑战对象,以月度检查项目为挑战内容,作业区在月度检查的基础上进行考评,对优胜班组给予奖励。

6、每季度开展一次“员工技能挑战赛”。全区员工在同工

种人员中自选挑战对手,以岗位技术理论、操作规程、故障判断、现场检修为内容。作业区指派人员负责现场监考、裁判。对优胜给予奖励。

7、六月下旬、十二月中旬各进行一次员工技能双项考试。

邀请项目部相关领导、相关部门人员和技术人员拟定试题并阅卷。

8、九月中旬举办作业区年度员工技术比武。选拔优胜者

参加项目部组织的员工技术比武。篇4:采油大队工作计划

采油大队2013年工作计划 2012年,将围绕采油厂发展战略,以完成全年各项工作任务为目标,大力开展对标管理,全面推进hse管理体系,本着精细管理,凸显精、准、细、严的理念,加强制度建设,人员管理、企业文化三个环节统筹,达到生产有序、安全平稳、管理精细、职工文明、环境优美的目的,为打造高效规范的采油示范单位,不断推进生产经营这一核心工作,为顺利实现年目标,特制定本计划:

一、总体思路:

以建设标准化采油大队为目标,围绕生产经营这一中心任务,以管理为基础,以科技为支撑,大力实施精细管理,强化安全环保责任,突出科技创新,管理创新,展示企业文化建设新形象,开辟可持续发展新途径。

二、具体目标:

(一)计划全年生产原油.万吨。

(二)开展创新管理,降低生产费用,计划全年生产费用.万元,吨油成本.元/吨。

(三)开展节能降耗,全年节标煤吨。

(四)加强设备管理,生产时效 ≧%以上。

(五)油井免修期天。

(六)油井计量准确率达%以上。

(七)安全环保事故较年下降%,道路畅通,井场达标。

(八)加快项目建设,完成区队、道路、井场等基础建设,计划投资万元。

三、实施措施:

(一)健全管理制度

根据企业管理科制定的各项制度,坚持程序要顺,考核要实,职责要清,任务要明,作风要硬,执行要严的管理原则。同时完善制定《岗位职责》,细化和修订《考核办法》,结合二大队的实际完善修订《考核细则》,通过明确的标准和监督作用,让员工明白什么该做,什么不该做,而且通过学习教育,发挥价值观和感召作用,吸引员工自觉遵守厂规厂纪和大队的管理制度,提高制度执行力。

(二)强化运行管理

⑴完善生产运行管理体系。加强生产运行中的日常管理,根据各区队的产量和消耗实际,科学的分解任务指标和定额消耗。准确掌握日产数据,并按时上报。同时加强油井管理,坚决杜绝无故停井,保证油井高效运行。

⑵扎实推进对标管理。认真总结年大队对标管理取得的成绩,继续按照“寻找差距、确立标杆、互相学习、取长补短、持续推进、共同进步、不断超越”的总体思路,达到全面提升大队综合竞争力的目的,具体将采取以下措施:一是开展技改挖潜,实现增产增收。重点恢复区域的停抽井、并

认真做好区域口新井的开抽工作。二是转变发展方式,创新发展理念。借鉴采油区集中脱水、污水回注和油井分片管理的成功经验,完善的管理体系,寻找适合区域的管理模式。

⑶分析产能,合理下达任务指标。

根据各采油区目前生产能力、注水受益及新井投产等综合因素,全年要完成吨生产任务存在很大困难,我们只能依靠新井投产,依托注水受益增产。因此,我们要克服面临的困难,将生产任务细化和分解到各采油区,各油区再将任务分解到各队、各油管员,直至单井。采油区保吨,力争吨。

区保吨,力争吨。

区保吨,力争吨。

同时,大队根据油田公司和采油厂逐月下达的任务,结合各采油区实际,将生产任务逐月下达,确保任务按计划完成。

⑷采取有效措施,控制材料消耗。根据各采油区的消耗实际,逐月下达定额指标,全年计划耗煤吨,耗电度,耗柴油公斤,耗汽油公升,耗机油公斤,耗脱水剂公斤,耗洗衣粉袋。以上指标均与去年相比下降%。在控制上述项材料消耗外,大队还将严格控制柴油机、自吸泵和其他材料领用,全年计划审批柴油机台(不包括新井投产),自吸泵台,上液胶管公斤。同时加强材料全年领用的监督管理,规范材料

领用手续传递,有效控制材料的领用和消耗。

⑸依靠科技创新,开展节能降耗。根据油井产量低,成本费用高的实际,大力开展节能降耗活动。一是更换小皮带轮,在保证产量的前提下,降低耗电和机械磨损。二是开展集中加温降低煤耗,而且减少了采油工,相应的降低了人员工资。三是试行间歇抽油,经过反复实验,制定间歇时段。计划在上年耗煤、耗电、基础上有明显下降。

⑹落实四级核算,控制生产成本。为了合理利用有效资金,全年计划综合费用.万元。

燃料万元。

材料万元。

水电费万元。

修理费万元。

办公费万元

业务招待费万元。

其他费用万元。

劳动保护费万元。

差旅费万元。

⑺做好区域新井接管工作,采油厂计划今年在新投产油井口,提前做好新井接管工作,安排专人负责,认真监测生产动态,根据技术部门要求,及时准确上报相关数据,为油井动态监测提供可靠依据。同时加强井场建设,按照投产一

口,达标一口原则,保证新井接管顺利,运行正常。

⑻加强油井计量的监督管理。成立油井计量监督管理小组,加大油井计量的考核力度,加强油井计量的业务学习,开展油井计量大比武活动。计划月份组织召开一次油井计量大比武活动,以此推动油井计量工作再上新台阶,不断提高油井计量的科学化水平。

⑼加强运输队管理,完善管理制度,健全维修、材料、燃料消耗台帐,加强车辆保养,杜绝带病上路。同时合理安排拉运,分解拉运指标,全年计划拉运含水油吨,注污水方。

⑽加强设备管理。完善设备运行台帐记录,加强抽油机、电动机、污水回注设备的检查保养,保证设备完好率大于%,设备使用率%以上。

(三)加强安全环保管理

树立只有安全,才能从事生产,只有环保,才能可持续发展的安全环保理念,同时加快hse管理体系建设。

⑴完善安全环保责任考核体系,落实安全环保责任制。把安全环保工作作为第一要务,与各区队站逐层签订《安全环保责任书》,根据《责任书》条款并结合《考核细则》进行对照考核。对违反操作规范,违反安全制度,根据情节进行处罚。

⑵加强从业人员培训,每月组织各区队学习一次安全知识,安全操作规程,并计划在月份开展安全月活动。利用标篇5:采油工初级

采油工初级理论知识试卷

1.不可用来灭电火的灭火器材是(a )。a、泡沫灭火机 b、二氧化碳灭火机 c、四氯化碳灭火机 d、1211灭火机 2.活动扳手是适用(c)的专用工具。a、一种规格 b、二种规格 c、一定范围 d、范围较大 3.电路的开关是电路中不可缺少的元件,(a)不是电路的开关。a、保险 b、闸刀 c、转向开关 d、空气开关 4.油气藏内油、气、水的分布具有一定规律,如在单一背斜圈闭内,由于重力分异作用,油、气、水的分布为(a)。a、气在上,油居中,水在油气下面 b、油居上,水在油下面,气溶于油中 c、气在上,水居中,油在油气下面 d、油居下,水在油上面,气溶于油中 5.某游梁式抽油机型号cyj10-3-53hb,该机光杆最大冲程为(c)。a、10m b、5.3m c、3m d、53m 6.下列选项中(a)是1211灭火机使用时的操作要点。a、拉出插销 b、轻轻抖动几下 c、以防止冻伤 d、将灭火器颠倒过来 7.下列选项中,(a)不属电动潜油泵井机组保护的内容。

a、机组电阻 b、机组过载电流 c、机组欠载电流 d、机组相序 8.下列有关注水井开关的叙述,其中叙述不正确的是(d)。a、注水井关井时,只要关闭井口来水阀门就可实现 b、注水井关井时,只要关闭配水间上流阀门就可实现 c、注水井关井时,只要关闭配水间下流阀门就可实现 d、注水井开井时,只要开开配水间下流阀门就可实现 9.下列有关电动潜油泵井停止操作叙述,其中(b)的说法是正确的。a、停机后选择开关位于“off” 挡位 b、停机后选择开关位于“hand” 挡位 c、选择开关由“off”→“hand”挡位 d、停机后选择开关位于“on”挡位 18.下列有关生产上的关井的叙述,其中(a)的说法是不正确10.电路是由(a)再加电线、闸刀、电灯泡及保险组成。的。a、电源 b、电流 c、电压 d、电阻 a、只要油井无产量(连续过24h),不管井是否处在采油(如11.抽油机井油压是在(b)录取的。

抽油机在运转)状态都叫做关井 a、井口套管 b、井口油管c、生产管线 d、计量间 b、抽油机停运超过24h叫做关井 12.清蜡闸门装在采油树的(a)。c、注水井井口注水(来水)闸门或配水间注水阀门关死也叫 a、上端 b、下端 c、左端 d、右端 关井 13.天然气中乙烷以上的重烃含量超过(a)时称为湿气。d、油井生产二次或总闸门关死就叫关井 a、5% b、10% c、80% d、95% 19.指井下抽油泵活塞截面积的直径叫(a)。14.主要使用于室内电器着火的灭火机是(b)。a、井下抽油泵的泵径

b、冲程

a、泡沫灭火机 b、二氧化碳灭火机 c、地面减速箱的扭矩 d、冲速 c、四氯化碳灭火机 d、1211灭火机 20.下列有关油水井关井的叙述,其中(b)的说法是不正确15.在如图所示的电动潜油泵井井口生产流程示意图中,(b)的。的叙述是不正确的。a、地质关井的特点是不只取决于井间生产流程 b、抽油机停运超过24h叫做暂闭井

c、生产上的关井特点是井间生产流程不通 d、在开发中把油井因高含水等原因指令性的关井叫做计划关井 21.用液态二氧化碳或氮气做动力,将灭火器内的灭火剂喷出来进行灭火的灭火器是(d)灭火器。a、泡沫b、二氧化碳 c、1211 d、干粉 22.下列有关地质(资料)上关井的叙述,其中(a)的说法是正确的。a、电动潜油泵井关井时,6是关闭的 a、只要油井无产量(连续超过24h),不管井是否处在采油(如 b、电动潜油泵井关井时,2是开着的 抽油机在运转)状态都叫做关井 c、电动潜油泵井关井时,4是关闭的 b、抽油机停运超过24h叫做关井 d、电动潜油泵井关井时,3是可以开着的 c、注水井井口注水(来水)闸门或配水间注水阀门关死也叫16.压力表选择,要求实际使用压力值必须在压力表最大量程的关井(c)范围内。

d、油井生产二次或总闸门关死就叫关井 a、1/3~1/2 b、1/2~2/3 c、1/3~2/3 d、1/3~3/4 23.抽油机曲柄上的孔是用来调(a)的。17.在如图所示的氖管发光指示式验电器中,(d)的标注是 a、冲程 b、冲次

c、负荷 d、转速 错误的。24.企业安全生产方针是(c)。a、质量第一,效益为主b、产量第一,经营为主 c、安全第一,预防为主d、效益第一,顾客至上 25.下述选项中,不属于抽油机主机部分的是(d)。a、笔尖 b、石墨电阻 c、氖管 d、塑料体

a、悬绳器b、底座c、刹车装置 d、电动机 26.抽油机的(b)平衡方式会使曲柄上有很大的负荷和离心力。a、游梁b、曲柄 c、复合 d、气动 27.在如图所示的抽油机结构示意图中,(b)的标注是不正确的。33.下列有关钢卷尺使用时应注意事项的叙述,其中(d)的叙述是不正确的。a、拉伸钢卷尺要平稳,不能速度过快 b、拉出时尺面与出口断面相吻合,防止扭卷 c、测量时必须保持测量卡点在被测工件的垂直截面上 d、用钢尺画线时,注意保护钢尺的刻度和边缘

34.切割注水就是利用注水井排将油藏切割成为(b)的开发单元 。a、较小单元,每块面积必须是一个独立 b、较小单元,每块面积可以看成是一个独立 c、较大单元,每块面积可以看成是一个独立 d、较大单元,每块面积必须是一个独立 35.车式计量间通常主要设备是由(b)大部分组成的。a、二 b、三 c、四 d、五 36.油水井的开关在采油管理工作中有(b)含义。a、一个 b、两个c、三个 d、没有准确的 37.电工使用的螺钉旋具必须具备(c)。a、较大的规格b、规格多样性c、绝缘性d、较强的扭矩 38.在如图所示的抽油机井井口流程示意图中,(b)的叙述肯定是不正确的。39.梅花扳手通常是适用(b)的专用工具。a、一种规格b、二种规格c、一定范围d、范围较大的 40.目前国内外广泛使用的抽油机是(c)抽油机。a、链条式b、无链条式c、游梁式 d、无游梁式 41.抽油机井(双管)井口生产流程有(d)。a、正常生产流程、热洗流程 b、正常生产流程、热洗流程、压井流程 c、正常生产流程、热洗流程、压井流程、抽压流程 d、正常生产流程、双管生产流程、热洗流程、压井流程、抽压流程

42.在如图所示的抽油机井井口生产流程示意图中,(c)的叙述是不正确的。a、1-驴头 b、2-横梁 c、3-配重块 d、4-支架 28.原油中烷烃的碳原子个数为16~42时呈固态的碳氢化合物称(a)。a、蜡 b、胶质 c、沥青质 d、重烃 29.油气藏的地质含义是指在同一圈闭内具有(b)的油气聚集。a、不同压力系统 b、同一压力系统 c、两个压力系统 d、两个以上的压力系统 30.常规注水开发油田的开发主要指标有(d)。a、原油产量、油田注水两个方面指标 b、原油产量、油田注水、地层压力三个方面指标 c、原油产量、油田注水和综合评价三个方面指标 d、原油产量、油田注水、地层压力和综合评价四个方面指标 31.在下列有关抽油机井电流资料录取的叙述中,(d)的叙述是不正确的。a、每次录取电流资料时都要测一次上冲程电流 b、每次录取电流资料时都要测一次下冲程电流 c、每次录取电流资料时都要取其峰值 d、每次录取电流资料时都要取其平均峰值 32.注水井注水量每天有仪表记录水量,有故障估水量累计不超过(d)为全。a、12h b、24h c、36h d、48h a、正常掺水生产时,8是关闭的 b、正常掺水生产时,9不是全开的 c、正常掺水生产时,4是开着的 d、正常掺水生产时,3是开着的 43.某井日配注100m,现场测得油压为12mpa,日注水量95m,当油压为10mpa时,日注水量为80m,则该井的吸水指数为(b)。a、10 m/(mpa2d)b、7.5 m/(mpa2d)c、2.5 m/(mpa2d)d、5 m/(mpa2d)3 3 3 3 3 3 3 a、抽油机井关井时,8是关闭的b、抽油机井关井时,2是开着的 c、抽油机井关井时,4是关闭的 d、抽油机井关井时,3是可以开着的 44.电路中某两点间的电位差叫(c)。a、电源b、电流 c、电压 d、电阻 45.油田实际日产量的大小叫(a)。a、日产水平b、生产水平c、日产能力 d、生产率 2 46.因地表层一段多为松软地层,为防止井口塌陷和装井口防喷器等需要,每口井通常都要下(a)套管,管外用水泥封固。a、表层 b、技术c、油层 d、特殊 47.下列规格中,(d)表示梅花扳手的技术规范。a、m24 b、200324 c、9 d、22—24 48.下列选项中(a)为切断阀。a、闸板阀b、止回阀c、单流阀 d、安全阀 49.在hse管理体系中,与“事故报告”相对应的一级要素是(b)。a、审核和评审 b、实施和监测 c、规划(策划)d、评价和风险管理 50.游梁式抽油机最主要的特点是有一个绕支架轴承上下摆动的(b)。a、横梁b、游梁 c、连杆 d、驴头 51.自由电子在电场力的作用下的定向移动叫(b)。a、电源 b、电流 c、电压 d、电阻 52.安全生产对象是对企业(d)而言。a、下级领导和岗位员工 b、主管领导和岗位员工 c、上级领导和岗位员工 d、各级领导和岗位员工 53.在如图所示的抽油机井井口流程示意图中,(d)的叙述是正确的。54.钻井完井固井时,管外水泥返高一般要高于封隔的油、气、水层上线以上(b)。a、5~10m b、50~100mc、100~200m d、200~500m 55.地层水的相对密度为地层水的密度与通常条件下纯水的密度比值,相对密度一般较高,在(c)间不等。a、0.1001~0.1050 b、0.900~1.00 c、1.001~1.050 d、1.101~1.150 56.油田开采方式分为(d)驱油两种。a、人工注水和化学注入剂(如聚合物)b、人工注水和注气 c、依靠天然能量驱油和人工注水 d、依靠天然能量驱油和人工补充能量(如注水、气体、化学注入剂等)57.抽油机按照结构和工作原理不同可分为游梁式抽油机和(c)抽油机。a、链条式b、塔架式 c、无游梁式 d、液压式 58.油气计量分离器按其外形可分为(b)分离器。a、立式、卧式 b、立式、卧式、球形 c、伞状、箱伞状 d、伞状、箱伞状、球形

59.下列有关梅花扳手使用时应注意事项的叙述,其中(a)的叙述是不正确的。a、转角小于90° b、不能用加力杆 c、不能用榔头敲打扳手柄 d、槽内不能有污垢 60.导体对电流起阻碍作用的能力叫(d)。a、电源 b、电流 c、电压 d、电阻 61.注水井的油压、泵压、套压资料录取每月(c)以上为全。a、15d b、20d c、25d d、28d 64.活动扳手的规范是按(b)来计算的。a、扳手虎口全开口径

b、首尾全长

c、最大使用范围 d、旋合螺母的尺寸 65.二次点启抽油机的操作要点是(d)再次按下启动按扭。a、第一次按启动按扭后,b、第一次按启动按扭后,约5s c、第一次按启动按扭后,约5s按停止按扭,待曲柄不动时 d、第一次按启动按扭后,待曲柄刚摆起到约30时按停止按

扭,待曲柄回摆时

66.开口宽度可以调节,能搬一定尺寸范围内的螺栓或螺母的是(a)。a、活动扳手b、梅花扳手c、套筒扳手 d、呆型扳手 67.油层套管的下入深度是根据(d)的深度和完井的方法而决定的。a、钻井b、人工井底c、高压水层 d、生产层位 68.下列选项中,(c)不是车式计量间主要设备组成的大部分。a、采油汇管阀组

b、掺水阀组

c、注水阀组 d、油气计量装置 69.供给和维持电路所需的能量源叫(a)。a、电源 b、电流 c、电压 d、电阻 70.一段圆柱状金属导体,若从其中点处折叠在一起,则折叠后的电阻是原来 的(d)倍。a、1 b、1/2 c、1/3 d、1/4 71.下列有关停止抽油机的操作要点叙述,其中错误的说法是(b)。a、在曲柄运转到要停的位置时按停止按扭并迅速拉(搂)回刹车,刹住 b、按停止按扭,待抽油机停稳时迅速拉(搂)回刹车,刹住 c、刹车后,拉下空气开关(断电)d、挂牌警示.72.油气藏的地质含义是指在(b)的油气聚集。3 a、抽油机井关井时,1是要关闭的 b、抽油机井洗井时,1是要关闭的 c、抽油机井加盘根时,1是要关闭的 d、抽油机井光杆落入井内时,1是要关闭的 62.压力表要定期检验,压力容器上使用的压力表(a)送检一次。a、每月b、三个月 c、半年 d、一年 63.注水开发油田的注水井资料录取是(c)。

a、六全六准b、八全八准c、九全九准 d、十全十准 a、不同圈闭内具有同一压力系统b、同一圈闭内具有同一压力系统 c、同一圈闭内具有不同压力系统d、不同圈闭内具有不同的压力系统 73.一段圆柱状金属导体,若将其拉长为原来的2倍,则拉长后的电阻是原来 的(d)倍。a、1 b、2 c、3 d、4 74.油气藏的地质含义是指在(b)内具有同一压力系统的油气聚集。a、不同圈闭b、同一圈闭c、两个圈闭d、两个以上的圈闭 75.一般油田的开发都包括(b)个阶段。a、二 b、三 c、四 d、五 76.下列有关安全生产的叙述,其中(b)的叙述是不正确的。a、安全生产又称劳动保护 b、减少劳动过程中危及人身安全和健康的不良条件与行为,防止伤亡事故等 c、安全生产主要是指依靠科学技术进步和科学管理,采取技术组织措施,消除劳动过程中危及人身安全和健康的不良条件和行为,防止伤亡事故等。d、从业的员工必须遵守企业的生产规章制度 77.计量间是采油井集汇(c)的处理中心。

a、油计量、掺水 b、油气计量、掺水 c、油气计量、掺水、热洗d、油气计量、掺水、热洗、加药 78.企业根据石油市场对原油生产的需求,从油田实际情况和生产规律出发,制定出(c),并对油田进行建设和投产,使其按预定的生产能力和经济效率实现长期稳产至开发结束。a、经济方案 b、合理的经济方案 c、合理的开发方案 d、合理的布井方式 79.下列规格中,(b)表示活动扳手的技术规范。a、m24 b、200324 c、9 d、22—24 80.油田开发就是依据详探成果和(a),在综合研究的基础上

对具有工业价值的油田进行开发。a、必要的生产性开发试验 b、必要的生产设施 c、必要的经济条件 d、必要的劳动力 81.金属导体的电阻与(b)成反比。a、导体长度 b、导体横截面积 c、导体两端电压 d、导体的电阻率 82.下列选项中(c)是电路中不可缺少的元件。a、电源b、电机 c、开关 d、电阻 83.在生产井内,为防止油、气、水层的互相窜通干扰,或者是油、气中途流失,必须下入(b)套管,并用水泥将油气水层封固隔开。a、特殊 b、油层 c、技术 d、表层 84.“f”型扳手是适用(d)的专用工具。

a、一种规格b、两种规格c、一定范围 d、范围较大 85.电路的开关是电路中不可缺少的元件,主要用来(d)。a、提供电源 b、保证电压 c、电路畅通 d、控制电路工作状态 86.在如图所示的抽油机结构示意图中,(c)的标注是正确的。a、能开关任意范围内的闸门 b、开口宽度可以调节 c、应用时把两个力臂插入闸门手轮内 d、在开压力较高的阀门时开口要朝外 88.通常石油人所说的油藏都是位于(c);里面的原油也不是有的人所说的那样象个大水泡子,而是浸在若干个如同豆腐里的水一样的岩石(如砂岩)里。a、地上深浅不

一、形状和大小一样的封闭空间 b、地上深浅不

一、形状和大小都一样的封闭空间 c、地下深浅不

一、形状和大小也不一样的封闭空间 d、地下深浅不

一、形状和大小也不一样的任意空间 89.钻井时的方补心与套管头的距离叫(c)。a、射开油层顶部深度 b、射开油层底部深度 c、套补距 d、人工井底 90.下列规格中,(c)表示“f”扳手的技术规范。a、m24 b、200324 c、700 d、22—24 91.严格执行安全生产规章制度和岗位操作规程,遵守劳动纪律,是(a)的内容。a、岗位员工的安全生产责任b、主管领导的安全生产责任 c、上级领导的安全生产责任d、各级领导的安全生产责任 92.一般油田的开发都包括三个阶段:准备阶段——开发前的详探、开发试验等;开发

设计和投产阶段——油藏工程研究和评价、布井、指定注采方案和实施;以及(b)阶段。a、方案调整和打井 b、方案调整和完善 a、1-驴头、2-游梁、3-曲柄、4-底座 b、1-驴头、2-游梁、3-曲柄、4-支架 c、1-驴头、2-游梁、3-配重块、4-支架 d、1-驴头、2-游梁、3-配重块、4-底座 87.下列有关“f”型扳手使用时应注意事项的叙述,其中(b)的叙述是不正确的。c、注水和采油 d、自喷和转抽 93.油气计量分离器按压力大小可分为(d)。a、低压分离器、中压分离器、高压分离器 b、真空分离器、常压分离器、高压分离器 c、低压分离器、中压分离器、高压分离器、超高压分离器 d、真空分离器、低压分离器、中压分离器、高压分离器 94.目前多数油田选择的主要开发方式是(b)开发油田。4 a、天然能量b、人工注水c、人工注聚合物d、人工注气 95.管钳的规格是指(a)的总长度。

a、管钳头合口时 b、管钳头最大开口时 c、管钳头开口在1/2处 d、管钳钳柄 96.圈闭有(d)等类型。a、构造圈闭、地层遮挡圈闭 b、构造圈闭、岩性遮挡圈闭 c、地层遮挡圈闭、岩性遮挡圈闭

d、构造圈闭、地层遮挡圈闭、岩性遮挡圈闭 97.在生产管理思想观念上要高度重视企业安全生产,是(d)的内容。a、岗位员工的安全生产责任b、主管领导的安全生产责任 c、上级领导的安全生产责任d、各级领导的安全生产责任 98.计量分离器技术规范参数主要有设计压力、工作压力、最大流量、(b)及测气能力。a、分离器直径b、分离器直径、适用量油高度 c、分离器高度d、分离器高度、适用量油高度

99.下列有关油水井资料录取全准的叙述,其中 (b)的叙述是不正确的。a、油水井资料录取全的标准通常是指在规定的时间内应不少于规定的录取次数 b、油水井资料录取全的标准通常是指在规定的时间内录取次数越多越全 c、油水井资料录取准的标准通常是指使用规定的校检合格的仪器所录取的资料 d、油水井资料录取准的标准通常是指所录取的资料应不超过规定的波动范围 100.油田生产单位要定期进行安全检查,基层队每(a)一次。a、周b、天 c、月 d、季 101.下述选项中,既不属于抽油机主机部分,又不属于抽油机辅机部分的是(a)。

a、水泥基础

b、底座

c、刹车装置 d、电路控制装置 102.把电器设备及元件按其工作原理用导线与电源连接起来就组成了(d)。a、电阻b、电流 c、电压 d、电路 103.安全标志分为(d)。a、禁止标志、警告标志和提示标志三类 b、禁止标志、警告标志和指令标志三类 c、禁止标志、警告标志、指令标志和危险标志四类 d、禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四类 104.注入水水质要求含铁不超过(a)。a、0.5mg/l b、0.2mg/l c、2mg/l d、10mg/l 105.管钳要保持干净,不用时,(a)要涂油防锈。a、钳牙b、调整螺母 c、固定销钉 d、钳柄 106.计量分离器技术规范参数主要有(d)。a、工作压力、分离器直径、适用量油高度 b、工作压力、最大流量、分离器直径、适用量油高度 c、设计压力、最大流量、分离器直径、适用量油高度、测气能力 d、设计压力、工作压力、最大流量、分离器直径、适用量油高度、测气能力 107.通常抽油机的启动,(b)就可以合理地启动起来了。a、一次点启动b、二次点启动c、三次点启动d、四次点启动 108.负荷较大的抽油机,(b)的作法不可取。a、在现场三次启动

b、一次启动

c、降压启动 d、并联电容器 109.正常注水井(b)洗井一次。a、一个月b、一季度 c、半年 d、一年 110.油田开采方式是指(a)开发油田的。a、依靠哪种能量来驱油b、依靠人工注水来驱油 c、依靠人工注聚合物来驱油d、依靠哪种机械设备采油 111.井身结构通常是指(c)和人工井底等。a、完钻井深和相应井段的钻头直径 b、完钻井深和相应井段的钻头直径、下入套管层数 c、完钻井深和相应井段的钻头直径、下入套管层数、直径和深度、各套管外水泥返高 d、完钻井深和下入的套管层数、直径和深度、各套管外水泥返高 112.电路主要是由(c)及保护控制辅助器件组成的。a、导线、电机 b、电源、导线、电机

c、电源、导线、开关、负载 d、电源、导线、开关、负载、电阻 113.在下列选项中不属井网密度概念所含的内容的是(c)。a、单位面积上的油(水)井数(口/km)b、每口油井控制的面积(km/口)c、单位长度上的油(水)井数(口/km)d、每口水井控制的面积(km/口)114.根据圈闭的成因,油气藏可分为(b)三类。a、构造油气藏、岩性油气藏、断层油气藏 b、构造油气藏、地层油气藏、岩性油气藏 c、沉积油气藏、岩性油气藏、裂缝油气藏 d、岩性油气藏、断层油气藏、古潜山油气藏 115.构造圈闭是由于构造运动使岩层发生变形和位移造成的圈闭,主要包括(c)。a、岩性遮挡圈闭、地层遮挡圈闭b、背斜圈闭、岩性遮挡圈闭 c、背斜圈闭、断层遮挡圈闭d、背斜圈闭、地层遮挡圈闭 116.在注水井内不下(b)。a、配水器b、配产器 c、油管 d、丝堵 117.抽油机由主机和(c)两大部分组成。a、底座b、水泥基础 c、辅机d、电路控制装置 118.低压验电器又称(c)。a、电容器b、电阻器c、试电笔 d、保险 119.安全标志是由(c)构成。

第5篇:采油工工作随想

又开始了新的工作,在重庆短短时间里,体味到了推销的艰难,现在又进入了采油厂,一切都很新鲜,首先用一首小诗表达在这里的第一感受:

采油工

山丹花映红了古铜色的脸 硷畔望不见阿妹的麻花辫 思念填满了橘色空间

电台送不去采油人对爱的祈愿 车轮带起的黄尘迷离了双眼 亲爱的人啊

何时才能看见你的笑脸

天边模糊了柏油路的乌线 晚霞中抽油机依旧旋转 夜影定格了瓦屋炊烟

驴头叩不尽采油人对亲人的思念 油井喷出的蓝液浸香了心田 亲爱的人啊

滚滚石油载我把家还

王记

2006年8月7日

又是个阳光明媚的好日子,心情随之雀动,看着一座座陡峭的山就有去探险的冲动。如果能进行一次探险旅游该有多好啊!

在学校时我同罗志兼去韶山,去衡山、看湘江、攀岳麓山、体味毛主席看橘子洲头漫山红遍的气概!我同罗志兼、郭召利、许旭艳四人一同爬翠华山,攀摘星台,望摘星老人,翠华山虽然不是那么气势雄宏,但是我们一起也是其乐无穷,在山顶有通往终南山的小道,我同罗都想去看看那里是否就是金庸老先生笔下的全真教所在,是否有活死人墓,可是两个女同志都走不动了,所以我们只能泱泱而返。

最遗憾的是没能去华山一次,很想体会那种“会当凌绝顶,一览众山小”的感觉,可惜一直没有去成华阴,由于感情受挫,当时很不想提及关于华山的所有,现在想起来真的很好笑,为什么当时自己那么小心眼呢?

一切都成了过去,今天看樊学连绵的群山,想过去虽然没有钱,但是我们很开心,我们一起徒步走过那么多好玩的地方,或突兀、或雄浑、或庄严,一切那么自然,不涉其他,突然有很多感慨,遂写了这许多废话。

王记

2006年8月10日

看过《流金岁月》的人不知道有何感想,首先给我的感觉是都是文化人写的书(废话),因为里面的东西还是摹仿了一些古代人的笔法,这也让我认真地思考古代诗人为什么能名传千古,因为他们的诗句中有磅礴的气势,宏伟的报复,伟大的爱国热情,细腻的情感,他们的诗永远不会过时,而《流金岁月》的作者们竭力奉承巴结他们仰望的人,甚至可以说是他们的衣食父母。他们用华丽的笔尖肆意的吹嘘,我不否认所奉承巴结的人为我们做出了很大贡献,并为我们贫瘠的西北挣了光,但是就如书中那般宣赞使人觉得肉麻,看这些作者都差不多已经过了花甲之年,写出如此低格调东西,真的让文化人汗颜,文化是圣洁的东西,如果用文化去“文化”别人那就是亵渎了文化,因此注定《流金岁月》也就是海岸边的泡沫,经不住一个浪花的拍打。

王记

2006年8月12日

总想写点关于大山的东西,但实在写不出来,那种雍容慈祥、宽广博大是用笔怎么也描绘不出来的,它像父亲一般用温柔的胸怀来保护和扶养着他的子民。

下午吃过饭,登上附近最高的山顶,突然有种想竭力长啸的感觉,远处的树轻轻摆动,像一位将军指挥着自己的草兵。太阳抹过山腰,漫山红透,正好此刻听mp3上播放的《山居幽眠》,清幽的琴声轻轻的流淌,仿佛从山谷中倾泻下来,仿佛山的背面是座古刹禅院,而我正在倾听有道高僧的轻声颂经。

夕阳用最后的余晖给了大山最后的温暖,给山披上了金色的外衣,看农家正在擦农具,挑水,做饭,整个山村都充满宁静与祥和。我坐在山头看余晖渐渐暗去,农家最后也归于无寂,自己也仿佛回到了过去,以前虽然每天和家人一起忙碌,但是很充实,虽然吃的是粗茶淡饭,可很香甜;虽然每天爬涉崎岖的山路,可不觉得累。家乡那份淡然,那份祥和,那份谦逊让人平静,让人永远怀念。

现在大家都开始涌向城市,都向往城市的繁华生活,大家都相互争夺,欺诈;漠视周围的吵闹,无视空气的浑浊,只想生活„„,生活的美好,生活的比别人滋润,我也突然不知道什么是“生活”。想起《天外飞仙》中的一句话“爱到不爱,才是真正的爱”我想说,生活到不知道怎么生活才是真实的生活,别净为活着而奔波。

王记

2006年9月

赵小娟说的好,当初以为自己可以控制自己的情感,到头来发现自己浑身是伤。想我当初又何尝不是做如此想,可到头来自己伤痕累累,想这个世界到底人是多情抑或是无情怎么说的清呀!三年来,无时无刻不为她想,可结果她做了别人的新娘,痛又能如何?男子本当立事疏情,但是谁又能对“情”看得开?

王记

2006年9月

今天是农历七月七日,今晚,夜色很美,月光皎洁,繁星满天,想起在大学愉快的生活,想起我曾经疯狂喜爱的姑娘,不知道现在大家都好吗?看见明月,也想起很多往事,遂写一阕词来排遣寂寞

蝶恋花·七月七夕情 举杯对影天井间 昂首观月

撒酒祝星汉 鹊桥又逢伊人面 胜却人间万千年

天老人生亦苦短 此情难消 看绵延群山 泪光中背影渐远 试问君胸无波澜?

王记

2006年9月

不知道谁曾经说过,爱就要大声说出来,是啊!既然爱了就让他体现出那个字的价值和意义。

我们通常羞于表白而把它藏在心底,只有在夜深人静的时候才独自一个人拿出来慢慢咀嚼。含着几分辛酸,几分泪水,还有几分自以为是的甜蜜。我承认,那个字眼是在太沉重,因为我们不敢轻易的说一声“我爱„”因此我们体会到了分离时双眼充满的无奈,还有心底留下的一份辛酸的浪漫。太多太多的美丽就这样错过,其实只要说出来,就那么轻轻一声便会敲开另一个心门,然后开始绽放心中期待已久的梦。是啊!我们太害怕了!因为爱也会伤人。虽然它是世界上最美的感情,可是有时它也是一把伤人的利剑。它会俘获你的灵魂,刺痛你的心,甚至浇灭你的希望。也许你担心自己的付出会得不到相应的回报,甚至还会有些残忍。但现实中并不是所有的故事都是从爱开始,以爱结束的。敢爱敢恨有时也是人生的一种场试和阅历,重要的是过程而不是结果,所以不要论怕会受到伤害,不要怕说出来的爱会变味或失去心目中的那份完美。不要再寄情于日记,让一个小小的日记本收起你那份沉重的爱。

曾经看到过这样一句话:“风景永远在围墙外,往事永远在时间之外,而爱这个字眼永远在古板的字典之外”。如果你不像让错过变成过错,那就大胆的说出来吧!当你会说爱时,你就懂得如何去爱了!

王记

2006年10月

开春已经很长一段时间了,没有想到突然一场大雪又把大家拉回到了冬季的严寒中,尤其是我们,很怕机器出现故障,果不其然又来了一大堆毛病。“瑞雪兆丰年”只希望这场大雪给我们农民带来好的收获。

最近断断续续看了几集电视剧《我是农民》有很多感触:

一、农民是多么善良淳朴,二、农民的不屈的顽强的奋发图强精神令人感动,三、圳深、大年、九重都是葛店长大的农家孩子,三人本都有自己的心上人,可是自进城后,三个女人都离他们而去,究其原因是什么呢?贫穷、虚荣、单纯和愚昧。我以前认为农村女人是最朴实善良的,但在我工作地方,深深体会到农村女人的愚昧与虚荣,她们贪图享乐,盲目追求,为此不惜出卖自己的灵魂与身体。我也是农民,我深深为我们农民感到羞愧,这里不再是我崇拜的农村了,这里的一切都在变化,都在腐朽,在败亡。可怜的农民、可怜的农村和生活在农村的可怜的我。

我没有能力改变,只有以笔记之

忘记

2007年3月5日

不知不觉已四月,所谓阳春三月,但在北方四月方才能体会到春天到来,杏花染白了漫山,青草抽出了嫩芽,不知不觉间我们脱去了厚重的毛衣换上了柔软的线衣。

戴上耳机听陈悦吹奏的《绿野仙踪》仿佛一个人穿着千层底布鞋漫步在连绵的绿野中,空旷、静寂又有些许孤独,不、那不是孤独,是一种超然物外的洒脱。我认识了燕子,是经过人介绍认识,但是我很喜欢她,想想自己也老大不小了,该有个家了,但是缘分又岂能自己决定呢!

写一阙词表达我对燕子的心意吧!

碟恋花·燕子 群山漫漫翠欲滴 折柳做笛 为表胸中意 久吹身旁无人语 思念牵绕人憔悴

春暖燕子须归北 千山万里 何处觅新居? 我为春燕衔春泥 伴君一生共风雨

王记

2007年5月1日

连续下了几天的雪,大家都窝在床上不起来,漫山都被白皑皑的雪覆盖,好像整个世界都被无限拉大了,因此我的思念也被无限拉大了,小时候最惬意的事情就是在大雪天同家人坐在热炕头上打扑克、聊天,如果期间来一两个串们的客人,那就更有趣了,农村人好像有说不完的故事,虽然有时候他们说的牛头不对马嘴,但是大家还是津津有味的去听,谁也不去纠正,因为大家要的是那份乐趣。

虽然都闲着,可就是回不了家,突然想给她写首小诗

雪夜

夜阑人静雪纷飞,空床有半无人陪。欲君相伴知何日? 相思牵绕人憔悴。

王记 2008.1.1

好久没有写东西了,忙活了十几天就到了过年,心情就格外开朗了,早晨起来看晨日彩霞,涌上很多思绪就是不知道如何表达,遂写首小诗:

贺新春 昨日长风满天花,今朝艳阳映彩霞。九州同胞同欢庆,新春百花亟待发。

2008.2.3 王记

第6篇:采油工事迹

采油工事迹材料

第一篇:采油地质工八月份学习材料

培训时间:2020年8月16日14:30-16:30

培训方式:集中培训

教材:《采油地质工》下册

一、选择题:(第31页1-15题)

1、胶结物充填于颗粒之间的孔隙中,颗粒呈支架状接触,这种胶结称为(a)胶结。

a孔隙b基底c点状d接触

2、基底胶结,孔隙率(d)。

a没有b中等c很高d很低

3、储层定向分布及内容各种属性都在极不均匀变化,这种变化称为储层的(b)。

a均质性b物性c特性d非均质性

4、孔隙非均质性主要指(b)孔隙结构的非均质性,包括砂

体孔隙、吼道大小及其均匀程度,孔隙吼道的配置关系和连通程度。

a直观b微观c宏观d地下

5、研究地层或岩石的(a)关系就能够重建地壳运动的历史。

a接触b岩性c环境d沉积

6、下面不属于地层或岩石的接触关系的是(d)接触。

a整合b假整合c角度不整合d沉积

7、整合接触地层的产状一致,其岩石性质与生物演化连续而渐变,沉积作用上(d)。

a有地壳运动b没有沉积c有间断d没有间断

8、地层沉积中(a)表明该地层是在地壳运动中处于持续下降或持续上升的沉积背景中,但仍为沉积环境。

a整合b假整合c不整合d平行不整合9、新老地层产状一致,其岩石性质与生物演化突变,沉积作用上有(b),接触处有剥蚀面,剥蚀面与上、下地层平行的接触关系为假整合接触。

a连续b间断c未遭受剥蚀d持续上升

10、假整合接触表示老地层形成后,地壳曾明显地均衡上升,老地层遭受剥蚀,接着地壳又均衡下降,在剥蚀面上重新接受沉积形成(b)地层。

a老b新c厚d薄

11、不整合接触表示在老地层形成以后发生过强烈的地壳运动,老地层(a)并遭受剥蚀,形成剥蚀面,然后地壳下降并地剥蚀面上接受沉积,形成新地层。

a褶皱隆起b起伏c水平倾斜d露出水面

12、新老地层产状不一致,其岩石性质与古老生物演化突变,沉积作用上有间断,新老地层间有广泛的剥蚀面,剥蚀面上常堆积有底砾岩,剥蚀面与上覆地层平行,但披盖在不同的下伏地层之上的接触关系称(c)接触。

a整合b假整合c角度不整合d平行不整合13、侵入接触的产要标志是侵入体与其围岩的接触带有接触(a)现象,侵入体边缘常有捕虏体,侵入体与其围岩石的界线常常不很规则等。

a变质b量变c渐变d剥蚀

14、侵入体的沉积接触关系,说明侵入体的年龄(d)其直接上覆岩层年龄,而且在侵入体形成的时期发生过强烈的地壳运动。

a小于等于b等于c小于d大于

15、古潜山本身与其上面的披覆层呈(a)接触。

a不整合b整合c连续d侵入

二、判断题:(48页1-15题)

(×)1、孔隙胶结的孔隙度小于基底胶结的孔隙率。

(∨)2、在几种胶结类型中,接触胶结孔隙率最高。

(×)3、层间非均质性包括砂体成因单元的连通程度、平面孔隙度、渗透率的变化和非均质程度以及渗透率的方向性。

(∨)4、层内非均质性包括粒度韵律性、层理构造序列、渗透率差异程度及高渗透段位置、层内不连续薄泥层的分布频率和大小,以及其他的渗透隔层、全层规模的水平、垂直渗透率的比值等。

(×)5、地壳运动自地壳形成以来也有过停歇,所以就造成新老地层之间具有剥蚀面。(∨)6、在研究地层的接触关系时必须注意将剥蚀面与断层面区分开来。

(×)7、整合接触虽然有时地壳持续上升,遭受剥蚀,仍为沉积环境。

(×)8、整合接触是在沉积盆地内断续形成的。

(×)9、假整合接触又称角度不整合接触。

(∨)10、假整合接触沉积面间的砾石来源于下伏岩层,称底砾岩。

(∨)11、不整合接触又称角度不整合接触。

(∨)12、剥蚀面也称为沉积断面。

(∨)13、侵入接触的主要标志是侵入体与其围岩的接触带有接触变质现象。

(∨)14、侵入体的年代恒早被侵入的围岩。

(∨)15、古潜山是指在一定的地质历史时期形成的山头,被后期沉积的地层覆盖起来,潜伏在地下,现在不能看到它,故称为古潜山。

培训时间:2020年8月24日14:20-16:20

培训方式:集中培训

培训教材:《采油地质工》下册

一、选择题:(32页16-30题)

1、上边的披覆层呈(d)接触。

a砂岩b剥蚀面c渗透d非渗透

2、由于出露地表的岩石抗风化能力不同,抗风化能力强的岩石就在古地形上形成高低起伏的残丘山头;抗风化能力弱的岩石被风化剥蚀成洼地。这些残丘山头被埋藏起来形成 的古潜山称为(b)型古潜山。

a残丘b侵蚀残丘c侵蚀d构造运动

3、运动着的石油和天然气如果遇到阻止其继续运移的遮挡物,则停止运动,并在遮挡物附

近聚集形成(b)。

a油气田b油气藏c圈闭d储油构造

4、能够阻止油气继续运移并使油气聚集起来、形成油气藏的地质体,称为(c)

a油气田b遮挡物c圈闭d储油构造

5、够储集油气并且油气在其中能够流动的岩层,称为(b)。

a油气田b储集层c圈闭d储油构造

6、盖在储集层之上的、能够阻止油气散失的、致密不渗透的岩层称(d)。

a生油层b储集层c遮挡物d盖层

7、由于地壳运动使地层发生变形或变位而形成的圈闭称(a)圈闭。

a构造b断层c地层d岩性

8、能控制(b)形成的决定因素是沉积条件的改变。

a断层圈闭b地层圈闭c岩性圈闭d构造圈闭

9、圈闭实际容量的大小主要由圈闭的最大(d)来度量。

a有效厚度b有效面积c、体积d有效容积

10、在背斜圈闭中,流体充满圈闭后开始溢出的位置,称这该圈闭的(d)。

a闭合高度b高度c构造d面积

11、通过溢出点的构造等高线所圈闭的(d),称为该圈闭的闭合面积。

a体积b高度c构造d面积

12、背斜油气藏中,油气藏高度是指油气藏从顶点到油-水界面的(a)。

a垂直距离b水平距离c距离d高度

13、背斜油气藏中,含油边缘所圈闭的面积称为(a)面积,气顶边缘所圈闭的面积称为含油气面积,若为油气藏,则含油边缘所圈闭的面积称为含油气面积。

a含油b含气c含水d圈闭

14、刚性水压驱动油藏必须是油水层连通(c),水层有露头,水的供应非常活跃,它的压力高于饱合压力,流量大。

a一般b不好c好d差

15、驱动类型中(a)水压驱动油藏,采收率是最高的,可能达到45%-60%。

a刚性b弹性c溶解性d露头性

二、选择题:(48页16-30题)

(×)1、古潜山本身在被新沉积的地层覆盖前遭受风化剥蚀,岩石变得疏松,孔隙裂缝发

育,具备了储集油气的空间,是良好的储集圈闭。

(∨)2、油气藏本身就是圈闭,但是圈闭不一定是油气藏。

(×)3、盐岩、石膏多与碎屑岩储集层共存。

(×)4、组成圈闭的三个要素是生油层、储集层和盖层。

(∨)5、遮挡物可以是盖层本身的弯曲变形,也可是断层、岩性变化等物体。

(×)6、岩性圈闭形成的条件是:地壳升降运动引起地层超覆、沉积间断、风化剥蚀等,从而形成地层角度不整合、地层超覆不整合等,其上部为不渗透地层覆盖即构成地层圈闭。

(∨)7、背斜圈闭、断层圈闭是构造运动形成的重要的构造圈闭。

(∨)8、圈闭的最大有效容积取决于闭合面积、闭高度、储集层的有效厚度和有效孔隙度

等参数。

(×)9、闭合高度越小,圈闭的最大有效容积也越大。

(∨)10、背斜油气藏中,油和水的内部分界线也就是油――水界面与储油层底面的交线,称为含油边缘。

(∨)11、背斜油气藏中,在含油边缘界线之外没有油,只有水。

(×)12、刚性水压驱动油藏,采出量和水的侵入量不等。

(∨)13、在整个开发过程中,油层压力保持不变,产量也保持不变,气油比不变,具有这

种条件的油藏叫刚性水压驱动和底水驱动两种。

(∨)14、按油藏内油和水的关系可分为边水驱动和底水驱动。

(×)15、对于一般不驱动油藏来说,油层渗透性好的称不活跃水驱,油层渗透性不好的称为活跃水驱。

第二篇:采油工程师个人事迹材料

文章标题:采油工程师个人事迹材料

蒋××,1971年3月出生,采油工程师,大学文化,工程技术大队机采室三次采油管理岗。参加工作15年来,她立足岗位,勤奋学习,刻苦钻研,勤奋求实强素质,靠创新奉献求发展,努力将自己打造成一名高素质的“知识型员工”。2020年获厂“优秀员工”称号,2020年获“巾帼建功岗位能手”称号,先后取得科研成果6项、现代化管理成果7项、发表学术论文18篇。多年来,她的科研成果创经济效益900多万元。

一、勤于学习,提高素质

随着油田开发难度的逐步增大,采油工艺技术的快速发展,为了熟练掌握专业技术,掌握扎实的理论功底和实践能力,她放弃了业余休息时间,把全部精力用在了学习上,先后自学了《油

藏增产措施》、《聚合物驱采油工程》、《大港油田三元复合驱化学剂作用机理研究》等书籍,使自身专业知识结构的不断补充完善,快速提高自身素质。

向实践学习,掌握过硬的创新本领。由于采油工程涉及现场和井下工具较多,为了增加感性认识和掌握各种工具的原理及适应性,她带着问题到作业施工现场和工具车间,向经验丰富的现场监督人员及高工学习,力求让所学知识应用到实际工作中。主管压裂工作时,她认真钻研压裂增产原理,对如何延长压裂的有效期及提高压后增产效果进行研究,取得了较好的压裂效果,压裂平均单井日增油连续三年达到10t以上。她编写的《对重复压裂的几点认识》获黑龙江省石油工程学会年会二等奖;科研《高北油田压裂系统工程管理增产试验区》获局科技进步二等奖;推广的复合压裂技术初期平均单井日增油10t,获纯经济效益190多万元。

随着信息技术的快速发展,为了提高工作效率,她先后自学了orcal数据库、dbase等相关软件,并参与了厂作业信息一体化的开发研究,绘制了作业信息一体化工作流程图,提高了作业信息的反馈速度和生产数据的共享,编写的《作业信息一体化的开发与应用》获省石油学会年会二等奖,参与的《数据挖掘技术在抽油机泵参调整中的应用研究》获厂技术创新三等奖。同时不断提升自己的英语能力,参加了厂企业营销宣传英语大赛获三等奖,翻译了《网络基间抽控制器减少电力费用》在《国外油田工

程》国家级刊物上发表。编写的《水驱抽油机井杆管偏磨原因分析及对策》获省石油工程学会年会二等奖。

二、立足现场,解决生产中的实际问题

1999年高北油田水驱抽油机井杆管偏磨严重,导致检泵周期缩短、作业成本增加。为了找出水驱抽油机井杆管偏磨的原因,她查阅了大量的专业技术书籍,对上万个数据进行统计、回归分析,到偏磨井现场采集数据,经过两年多的努力,终于找出了高北开发区水驱抽油机井杆管偏磨原因,制定了对策,使水驱杆管偏磨井检泵周期延长到一年半以上,节约了作业费用,获纯经济效益200多万元。

针对偏心井油管断问题,研制了偏心测试井油管锚定管柱,获油公司重大技术革新二等奖。针对聚驱采出井见聚后光杆腐蚀严重、导致盘根不严漏油影响生产的情况,她及时对每口井的光杆腐蚀情况进行详细的了解、分析原因,推广应用了aoc合金光杆,使加盘根周期由原来的5~7天延长到120天以上,年创经济效益50多万元,大大降低了工人的劳动强度和管理难度。

三、知难而进,挑战自我2020年她负责高4~6面积聚驱动态管理,该区块是高北开发区第一个工业化聚合物驱区块,没有成熟的管理经验,她没有被困难吓倒,而是一切从零开始,认真学习三次采油专业知识,严把施工设计关,努力延长聚驱油井检泵周期,及时发现问题、解决问题。2020年聚驱上压裂增产措施,压裂后出砂严重,作

业频繁,影响压裂效果,她及时到其它采油厂学习、调研,上井落实、收集砂样,分析出砂原因,制定相应的聚驱压裂防砂工艺,认真做好每一口聚驱压裂井工艺设计,及时进行压后效果跟踪、分析,减少了因出砂作业14口井,获纯经济效益341多万元。2020年聚驱部分抽油机井垢卡严重,平均检泵周期仅120天左右,增加了作业成本,为了解决垢卡情况,她口口井录取资料,进行采出液、注入液及垢样化验分析,室内清垢试验筛选优化化学清垢剂,现场应用化学清垢技术36井次,解卡成功率为75,获纯经济效益120多万元。

任劳任怨,甘于奉献。由于生产和科研工作繁重,她经常加班,周末很少休息,对于领导安排的临时任务,她都能认认真真做好,从不向任何人抱怨,经常帮助同志,大家至今想起来仍感慨她那无私的胸怀。面对油田的未来,她决心扎实实做好每一项工作,为创建“百年油田”奉献她的聪明才智。

《采油工程师个人事迹材料》来源于,欢迎阅读采油工程师个人事迹材料。

第三篇:采油六队事迹材料

采油六队现有职工总数146人。管理着一座注水站、一座输油站、8个计量站(点)、8个拉油点。油井开井数为74口,注水井18口。2020年,该队干部职工紧紧围绕夺油上产目标,发扬

攻坚啃硬、不畏困难的拼搏精神,积极探索、锐意进取的创新精神,克服区块分散、战线长、人员不足、素质不齐、地质状况复杂、生产生活条件艰苦等实际困难,在这片维系着清河采油厂原油稳产增产希望的土地上,默默耕耘,辛勤劳作。今年1至11月份,生产原油60420吨,预计全年可完成产量6.6 万吨。为采油六队的快速发展和清河采油厂原油产量任务的完成作出了积极的贡献。

一、建设一流的班子。采油6队干部队伍新,大部分干部都是新上任的。为了使干部们尽快适应新的岗位,适应我队开发建设需要,尽快建设一支政治坚定,作风过硬,具有凝聚力的领导班子,他们首先在班子成员中开展了“四公开”:干部思想做到公开;缺点公开;工作公开;队务公开。通过“四公开”的开展,很快在班子之间形成了一个取长补短、集思广益、团结协作、风清气正的和谐氛围。其次以开展“双促抓促”活动为契机,认真落实班子的学习制度,很快使班子成员的整体素质得到了大幅提高。同时开创了“快乐读书俱乐部”和“流动党课进小站”活动,积极发挥党员干部和团员青年的表率作用,用实际行动来感化人、凝聚人。由于6队管理战线较长,边远站点多人员少,生产任务重,队干部们天天都是一身工衣从这个井到那个井,从这个站到那个站,常常是这边活还没干完,那边的又急着要干。只要哪里缺人就往哪里补,只要哪里有情况就赶到哪里。一天下来个个都是精疲力竭,但还要坚持开碰头会总结整理完今天的工作

和资料,落实好第二天的计划和需要重点关注的地方。队领导在忙完工作之余还不忘关心职工们的生活,在风暴潮频频来袭的那段日子里,多次带领队干部踩着泥泞徒步几公里为驻各个边远站的职工们送米送面送油送水。采油六队的干部们就是凭着这一股肯学勤干的劲头,在职工中树立了良好的形象和威信,真正成为采油6队的坚强核心,保证了六队的和谐、稳定发展。

二、带出一流的队伍。采油6队职工队伍平均年龄小,且大部分为转岗或新分工人,平均技术素质低,再加上随着每年的大换班也不断又有新工人补充进来。面对这样的队伍状况,6队对新入队人员加强三级教育,平时狠抓“一日一题、一周一课、一月一考、一季一赛活动”的落实,并结合局团委开展的网上答题活动,创建了采油六队网上答题qq群。一面寓教于乐,一面严格考核兑现。使职工的技术素质得到了明显的提升,同时也极大地激发起了职工学习热情。由“要我学”变成了“我要学”,在全队范围内形成了“学、比、赶、帮、超”的良好氛围。职工积极报名参加各种知识竞赛、技术比武,并涌现出了一大批爱岗敬业、勤学苦练、乐于奉献的张义铁式的青年岗位能手,并在各种比武竞赛中屡创佳绩,为六队争得了荣誉。

6队在抓好技术培训的同时,该队还致力于职工团队精神的培养,点燃了职工创业的豪情,激发出了职工的成就感,铸就了职工“爱我6队、心系6队”的团队精神。今年2月12日晚10点采油六队g6-68井单井输油管线穿孔,这是该队的一口高产

井,队值班干部接到汇报后马上安排人员紧急补漏。在6、7级大风和零下10度的寒夜里,队干部带领着维修班一直挖坑、补孔干到天亮。由于该井管线老化腐蚀严重,穿孔点多又比较密集,单靠打钢带已无法解决根本问题,为保障该井输油的长期安全平稳,队领导决定更换这段管线。13日一大早,采

油六队干部职工20人匆匆吃过早饭,带着油管、保温材料、和挖坑、焊接工具驱车来到g6-68井场。100多米的管沟,大家一锹锹挖到1米深,10根油管全部人拉肩扛摆放到位。虽然天气寒冷、很多同志还干了一通宵,可他们谁都不肯休息,只想快些更换完毕、恢复生产。中午12点半所有管线对接连头完毕,13点开始扫线试压,下午两点,g6-68恢复正常生产。据悉,采油六队当日共挖管沟100米,铺设油管10根,快速高效地完成了管线更换任务,为该队大干一季度、夺取首季开门红打下了坚实的基础。类似这样的例子不胜枚举,采油6队用实际行动树立起了一面“班子作风过硬,职工队伍团结”的光荣旗帜。

三、创造一流的业绩。创新管理,向管理要效益。采油6队辖区较广、涉及多个区块,生产组织任务异常繁重。他们按照“制度化、规范化、程序化”的管理工作思路,从流程操作标准化、值班岗位规范标准化两个方面进行工作程序管理的标准化建设,从执行岗位规范,操作规程、巡检程序,资料录取等方面规范了工作要求和标准,做到了工作有标准,考核有依据,完成了由人管人向制度管人的转变。2020年1-11月,我队计划产油60410t,实际生产原油60420t,超产10t;计划注水284700 m3,实际注水327628m3,完成计划的115%。采油六队今年的产量虽然下降但下降速度得到控制,自然递减速度下降到近几年来最低水平。采油六队面临老区措施增油难度大的困难与压力,所管区块综合含水高,管理难度大,加之油井多有“两深一低”(下泵深、动液面深、液量低)的特点,更增加了油井的管理难度,6队以“精细化管理”为契机,进一步加强了稳水控油工作,提高了油水井站规范化管理水平。

四、树立一流的形象。一年来,采油6队在抓好队伍建设和生产管理的同时,加大井站管理和工作程序的标准化建设力度,从井站规划、布局标准化,流程标注标准化,井站管理标准化3个方面进行建设;按照“点、线、面”的思路,从每一块岗位职责、安全标示牌、每处流程走向箭头标注、值班室、库房物品的摆放都做出明确的规范,进一步统一井站建设标准,真正做到了清洁生产。在增强职工的安全意识的同时、增长职工的安全知识、提高职工的安全生产技能,营造出一种安全、环保、文明的工作环境,形成了六队独特的安全环保文化。

第四篇:采油作业区先进团支部事迹材料

围绕主题突出特色 全面加强我区共青团建设——采油作业区团支部事迹材料采油作业区团支部是采油厂团委领导下的基层共青团组织,团支部现有团员21人,团支部班子健全,全体成员团结向上,朝气蓬勃。

在采油厂党支部亲切关怀和领导下,以及厂团委的大力支持和指导下,我区团支部以生产为中心,坚持“党建带团建”的原则,以服务青年,培养青年为出发点和落脚点,积极开展共青团工作。一年的时间里,我们一起挥洒汗水,一步一个脚印,共同努力,共同成长,共同进步。经过努力,我们全体同志都欣喜的看到,在各方面都取得了喜人的成绩,在这些成绩的背后,凝聚了我们全体青年的汗水和为止奋斗不息的心血。

总之,我们在支部班子思想文化建设方面,培养技能骨干以及调动团员生产积极性等方面都取得了一定的成绩,通过这些,我们不断进取,不断创新,开创一片新天地……

一、切实加强团支部班子思想文化建设

在团支部班子思想文化建设方面,团支部建立了强有力的班子机构,按照《团章》规定和团的有关条例开展日常工作。狠抓团支部班子成员的政治觉悟、思想品德素质及工作能力的提高,保证有一个坚强而有力的团支部领导核心。团支部委员在工作中团结合作,齐心协力,以身作则,形成了有力的组织领导。在先进思想的影响下,团支部人员积极要求进步,先后两名同志光荣地加入了中国共产党,三名同志积极要求入党。在工作和学习中团支

部时刻注意发挥青年党员的模范带头作用,树立全心全意为人民服务的意识,积极主动地为身边同志办实事。在全国掀起科学发展观浪潮时,开展“学习型团支部”活动,利用周六培训时间,组织青年采油工、大学生学习采油工理论,鼓励他们积极参与现场实践,同时,我们还到厂文化馆、培训站借了大量专业书籍分发给青年们和大学生,让他们有书念,有书啃。

采油作业区团支部继承了成立以来‘教育青年职工树立正确的世界观、人生观、价值观,培养社会“四有”人才为目的’的传统,在管理团员青年中广泛开展理想信念教育和思想政治教育。团支部积极号召广大团员青年认真深入学习十七大及十七届四中全会精神,并积极组织收看会议实况,学习会议工作报告,开设专题讨论等形式,深刻领会贯彻会议精神,为能够更好地带领团员青年推进采油厂的全面协调可持续发展起到积极作用。

二、加大力度,在团员青年中培养技能骨干

我团支部严抓团员青年的技能教育,通过鼓励大家参加技术比武等方式提高团员青年的工作业务水平,采油作业区营造创新创效浓厚氛围,围绕“节能减排、挖潜增效、原油上产”活动主题,结合实际,深化“六比”。在人才培养中比专业水平和技能,在技术工作中比科学素质,在促进发展中比创新思路,在挖潜增效中比合理化建议,在科研攻关中比技术专利,在技术升级中比科技成果转化。搭建平台,开展“六赛”。搭建见习培养平台,赛成长;搭建技术竞赛平台,赛能力;搭建培养锻炼平台,赛成才;搭建建言献策平台,赛效益;搭建奖励激励平台,赛成果;搭建建功立业平台,赛业绩。通过“岗位

练兵”、“技术比武”、“劳动竞赛”、以及小革新、小改制、小建议等“五小”活动,充分开发团员青年潜能,激发他们的创造力,让团员青年尽可能地展示自己的才华,展示自己的技能,满足团员青年自我发展的要求,从而更好地为我区原油上产工作。

为了使团员们独当一面,团支部开展了以讲“工人伟大、劳动光荣”,讲“优良传统、柴达木精神”为主要内容的“两讲”教育和向我区“中石油优秀专家”张华先同志、“劳动模范”刘旭俊同志学习活动,同时充分利用业余时间,请这两位功勋人士传授工作经验,讲解工作上经常遇到的疑难问题,努力使团员们更早的胜任各项工作。

三、讲形势,积极调动团员青年的工作积极性

团支部通过向广大团员青年讲我区严峻的生产形势,调动广大团员的生产积极性,转变以往的被动思想,增强我区的凝聚力、战斗力以及向心力,围绕“夺取原油上产主动权”的劳动竞赛目标,使我区团员青年清楚地意识到“在当今社会,思想决定行动,思路决定出路”的潮流。由于沙尘暴等恶劣天气频发,大大影响了原油生产工作正常进行的严峻形势,为尽快扭转这种局面,争取原油生产主动权,团支部要求团员青年带头加紧落实生产制度,及时掌握油水井生产运行状况,对原油生产情况、油水井动态进行24小时跟踪管理,及时发现并解决生产中出现的问题。同时为了将恶劣天气对原油生产的影响降到最低,要求团员青年发挥主人翁精神,积极向党员靠拢,把原油上产的目标、精神和具体措施形成统一思想,增强上产的紧迫感、危机

感和责任感,克服困难,维护好每口井,监控好每口井,使原油生产始终保持正常。为确保完成厂下达的各项劳动竞赛指标及有关要求,结合生产实际需要,团员青年主动与技术员一起认真研究并制定本单位劳动竞赛的具体实施方案,认真贯彻落实原油、注水任务目标,严格控制吨油操作成本,完成安全生产活动任务。这一切成绩离不开全区员工的努力,更离不开团员青年深入各岗位,任劳任怨,“拿第一手资料、分析现场问题、解决实际问题”的粒粒汗水。

四、鼓励团员积极参加各种活动,拓展业余生活

我团支部鼓励我支部团员积极参加我厂举办的各项活动,发挥我支部团员青年新精神文明面貌。通过参加“形势、目标、责任、任务”黑板报比赛以及知识竞赛活动,不但将各级会议精神落实到实际工作中去,同时也激发了广大干部员工全心投入原油上产劳动竞赛的主动性和积极性。通过“女职工服装表演活动”展示了良好的精神风貌和美好的生活追求,体现了健康、和谐、奋进的生活方式。积极参加团支部组织的各种文体娱乐活动,如跳绳、踢毽子、扔飞镖、落克、跳棋、象棋等等,极大地丰富了员工的业余文化生活。

2020年是我团支部成果丰硕的一年。团支部成员李同波同志获得了我厂技术比武第一名;孙军亮同志成为我作业区年青的班长,魏佳、孔毅等同志绘办的黑板报多次获得我厂前三的优异成绩;卢汉青、祁永刚等同志在“千人千元创百万”活动中提出多项建议,为作业区精细化管理奠定了基础;刘遥、齐心等大学生在“金点子”工程中,提出了“防砂除垢”的多项办法,为作业区发展提供了新的思路;实

习生付佳在我厂演讲比赛中崭露头角,青春洋溢,为青年做出了表率??

2020年,新的挑战,新的重任,在上级团委的领导下,我们将

不断总结经验,查找和改正不足,建设一流队伍,培育一流作风,争创一流业绩,全面加强团的建设,带领广大团员以更宽的眼界、更新的思路、更大的力度,推动团支部工作再上新台阶,为作业区稳定持续地发展提供有力的政治保证。

第:油田采油副队长先进个人事迹材料

油田采油副队长先进个人事迹材料

××*同志,男,××××年出生,毕业于石油学院。先后担任过维修班班长、中转站副站长、副队长。2020年被评为厂优秀共青团员,2020年加入中国共产党。现任××采油二队副队长。

××*同志在工作中积极肯干、以身作则、勇于奉献。2020年10月调到××油田参加新区投产工作。担任维修班

长期间,先后盯钻井、气举、替喷新井下泵现场达100多井次,施工质量都达到了要求标准,为油田的顺利投产奠定了基础。在新井投产期间,他在前线一干就是半个月,经常是起早贪晚,一年来他奉献工时达40多个,从未计较过个人得失,体现出了很强的奉献精神。

2020年2月,××同志参加了竟聘、被任命为××采油二队副队长兼工会主席。负责油水井站日常管理考核及工会工作。在任职以来,他积极配合队长及班子成员工作,始终坚持以经济效益为中心,原油生产为重点,金牌队为目标,努力做到精雕细刻。在日常工作中,他大胆管理,坚持原则,严格按着制度办事。他

每月对全队油水井站、各岗位进行检查,然后按照岗位规范进行考核,作到了公平、公正、公开。他在完成本职工作的同时,还协助其他干部的工作,维修副队长不在时,维修班人员又少、工作量大的情况下,他身先士卒、和维修班的同志加班加点完成各项保养及维修任务,默默无闻,无私奉献。

动脑筋,想办法,积极开展队务公开和后勤工作。在队务公开方面,他以落实员工的民主权利为主,来调动员工的积极性,保证员工的知情权、参与权、监督权,促进队各项生产经营工作的顺利开展。把员工想的、关心的,诸如奖金分配、员工疗养、困难补助、带薪休假等涉及员工切身利益的事项都通过多种形式时时公开,增加透明度。在奖金分配上,根据各项检查内容,按照量化考核细则进行考核,加大奖金分配的透明度,做到了公开、公正、公平的原则。在员工疗养、带薪休假等方面,做了细致扎实的工作。先、优模的评比和困难补助、送温暖资金的发放等都是采取层层推荐、广泛争求意见来确定。同时

加大对困难员工的关心及帮助力度,掌握困难员工家庭及工作情况,清除员工的心理压力,让员工安心,扎实的工作。宿舍管理方面,他制定了“周”清扫日和“月”清扫日等制度,日常勤检查指导,后勤工作干的非常出色,后勤管理水排在前列,得到了各级领导的认可。

边学边干,积极开展工会工作。××*同志按照厂工会下发的有关职工小家实施条例和标准,建立建全各项基础资料。为了做

好各项基础工作,他看先进、学先进,以身边的先进人物、先进单位为榜样,然后投入的工作中。他利用早会和培训学习时间对员工进行集体合同的学习教育,促使员工熟悉和掌握《劳动法》、《安全法》、《员工常用法律法规汇编》,使员工做到学法规、守纪律、树形象观念。同时,为搞活全体团队活力,他组织了××公司的排球赛、扑克赛等有意义的活动,丰富了员工的业余生活,促进了*公司各单位之间的友谊与沟通。同时他还经常深入群众,了解员工的情况,为员工解决一些力所能及的困难。同时积极响应厂工会的号召,组织员工为贫困母亲捐物,为我厂××*之子××*同学捐款治病。各项工作干得有声有色,体现出了很强的责任感。

这就是他一名普通党员干部,默默的工作、无私奉献着自我,不求名、不求利,办老实事、说老实话,为我厂再上百万吨奉献自我。

第7篇:采油工事迹

采油工事迹材料

第一篇:采油地质工八月份学习材料

培训时间:2014年8月16日14:30-16:30 培训方式:集中培训 教材:《采油地质工》下册

一、选择题:(第31页1-15题)

1、胶结物充填于颗粒之间的孔隙中,颗粒呈支架状接触,这种胶结称为(a)胶结。

a孔隙b基底c点状d接触 2、基底胶结,孔隙率(d)。a没有b中等c很高d很低

3、储层定向分布及内容各种属性都在极不均匀变化,这种变化称为储层的(b)。

a均质性b物性c特性d非均质性

4、孔隙非均质性主要指(b)孔隙结构的非均质性,包括砂体孔隙、吼道大小及其均匀程度,孔隙吼道的配置关系和连通程度。

a直观b微观c宏观d地下

5、研究地层或岩石的(a)关系就能够重建地壳运动的历史。 a接触b岩性c环境d沉积

6、下面不属于地层或岩石的接触关系的是(d)接触。 a整合b假整合c角度不整合d沉积 7、整合接触地层的产状一致,其岩石性质与生物演化连续而渐变,沉积作用上(d)。

a有地壳运动b没有沉积c有间断d没有间断

8、地层沉积中(a)表明该地层是在地壳运动中处于持续下降或持续上升的沉积背景中,但仍为沉积环境。

a整合b假整合c不整合d平行不整合9、新老地层产状一致,其岩石性质与生物演化突变,沉积作用上有(b),接触处有剥蚀面,剥蚀面与上、下地层平行的接触关系为假整合接触。

a连续b间断c未遭受剥蚀d持续上升

10、假整合接触表示老地层形成后,地壳曾明显地均衡上升,老地层遭受剥蚀,接着地壳又均衡下降,在剥蚀面上重新接受沉积形成(b)地层。

a老b新c厚d薄

11、不整合接触表示在老地层形成以后发生过强烈的地壳运动,老地层(a)并遭受剥蚀,形成剥蚀面,然后地壳下降并地剥蚀面上接受沉积,形成新地层。

a褶皱隆起b起伏c水平倾斜d露出水面

12、新老地层产状不一致,其岩石性质与古老生物演化突变,沉积作用上有间断,新老地层间有广泛的剥蚀面,剥蚀面上常堆积有底砾岩,剥蚀面与上覆地层平行,但披盖在不同的下伏地层之上的接触关系称(c)接触。

a整合b假整合c角度不整合d平行不整合13、侵入接触的产要标志是侵入体与其围岩的接触带有接触(a)现象,侵入体边缘常有捕虏体,侵入体与其围岩石的界线常常不很规则等。

a变质b量变c渐变d剥蚀 14、侵入体的沉积接触关系,说明侵入体的年龄(d)其直接上覆岩层年龄,而且在侵入体形成的时期发生过强烈的地壳运动。

a小于等于b等于c小于d大于

15、古潜山本身与其上面的披覆层呈(a)接触。 a不整合b整合c连续d侵入 二、判断题:(48页1-15题)

(×)1、孔隙胶结的孔隙度小于基底胶结的孔隙率。(∨)2、在几种胶结类型中,接触胶结孔隙率最高。

(×)3、层间非均质性包括砂体成因单元的连通程度、平面孔隙度、渗透率的变化和非均质程度以及渗透率的方向性。

(∨)4、层内非均质性包括粒度韵律性、层理构造序列、渗透率差异程度及高渗透段位置、层内不连续薄泥层的分布频率和大小,以及其他的渗透隔层、全层规模的水平、垂直渗透率的比值等。(×)5、地壳运动自地壳形成以来也有过停歇,所以就造成新老地层之间具有剥蚀面。(∨)6、在研究地层的接触关系时必须注意将剥蚀面与断层面区分开来。

(×)7、整合接触虽然有时地壳持续上升,遭受剥蚀,仍为沉积环境。

(×)8、整合接触是在沉积盆地内断续形成的。(×)9、假整合接触又称角度不整合接触。

(∨)10、假整合接触沉积面间的砾石来源于下伏岩层,称底砾岩。

(∨)11、不整合接触又称角度不整合接触。(∨)12、剥蚀面也称为沉积断面。(∨)13、侵入接触的主要标志是侵入体与其围岩的接触带有接触变质现象。

(∨)14、侵入体的年代恒早被侵入的围岩。

(∨)15、古潜山是指在一定的地质历史时期形成的山头,被后期沉积的地层覆盖起来,潜伏在地下,现在不能看到它,故称为古潜山。

培训时间:2014年8月24日14:20-16:20 培训方式:集中培训

培训教材:《采油地质工》下册 一、选择题:(32页16-30题)1、上边的披覆层呈(d)接触。a砂岩b剥蚀面c渗透d非渗透

2、由于出露地表的岩石抗风化能力不同,抗风化能力强的岩石就在古地形上形成高低起伏的残丘山头;抗风化能力弱的岩石被风化剥蚀成洼地。这些残丘山头被埋藏起来形成的古潜山称为(b)型古潜山。

a残丘b侵蚀残丘c侵蚀d构造运动

3、运动着的石油和天然气如果遇到阻止其继续运移的遮挡物,则停止运动,并在遮挡物附

近聚集形成(b)。

a油气田b油气藏c圈闭d储油构造

4、能够阻止油气继续运移并使油气聚集起来、形成油气藏的地质体,称为(c)

a油气田b遮挡物c圈闭d储油构造

5、够储集油气并且油气在其中能够流动的岩层,称为(b)。 a油气田b储集层c圈闭d储油构造

6、盖在储集层之上的、能够阻止油气散失的、致密不渗透的岩层称(d)。

a生油层b储集层c遮挡物d盖层

7、由于地壳运动使地层发生变形或变位而形成的圈闭称(a)圈闭。

a构造b断层c地层d岩性

8、能控制(b)形成的决定因素是沉积条件的改变。 a断层圈闭b地层圈闭c岩性圈闭d构造圈闭

9、圈闭实际容量的大小主要由圈闭的最大(d)来度量。 a有效厚度b有效面积c、体积d有效容积

10、在背斜圈闭中,流体充满圈闭后开始溢出的位置,称这该圈闭的(d)。

a闭合高度b高度c构造d面积

11、通过溢出点的构造等高线所圈闭的(d),称为该圈闭的闭合面积。

a体积b高度c构造d面积

12、背斜油气藏中,油气藏高度是指油气藏从顶点到油-水界面的(a)。

a垂直距离b水平距离c距离d高度

13、背斜油气藏中,含油边缘所圈闭的面积称为(a)面积,气顶边缘所圈闭的面积称为含油气面积,若为油气藏,则含油边缘所圈闭的面积称为含油气面积。

a含油b含气c含水d圈闭 14、刚性水压驱动油藏必须是油水层连通(c),水层有露头,水的供应非常活跃,它的压力高于饱合压力,流量大。

a一般b不好c好d差

15、驱动类型中(a)水压驱动油藏,采收率是最高的,可能达到45%-60%。

a刚性b弹性c溶解性d露头性 二、选择题:(48页16-30题)

(×)1、古潜山本身在被新沉积的地层覆盖前遭受风化剥蚀,岩石变得疏松,孔隙裂缝发

育,具备了储集油气的空间,是良好的储集圈闭。

(∨)2、油气藏本身就是圈闭,但是圈闭不一定是油气藏。(×)3、盐岩、石膏多与碎屑岩储集层共存。

(×)4、组成圈闭的三个要素是生油层、储集层和盖层。(∨)5、遮挡物可以是盖层本身的弯曲变形,也可是断层、岩性变化等物体。

(×)6、岩性圈闭形成的条件是:地壳升降运动引起地层超覆、沉积间断、风化剥蚀等,从而形成地层角度不整合、地层超覆不整合等,其上部为不渗透地层覆盖即构成地层圈闭。

(∨)7、背斜圈闭、断层圈闭是构造运动形成的重要的构造圈闭。

(∨)8、圈闭的最大有效容积取决于闭合面积、闭高度、储集层的有效厚度和有效孔隙度

等参数。

(×)9、闭合高度越小,圈闭的最大有效容积也越大。(∨)10、背斜油气藏中,油和水的内部分界线也就是油――水界面与储油层底面的交线,称为含油边缘。

(∨)11、背斜油气藏中,在含油边缘界线之外没有油,只有水。(×)12、刚性水压驱动油藏,采出量和水的侵入量不等。(∨)13、在整个开发过程中,油层压力保持不变,产量也保持不变,气油比不变,具有这

种条件的油藏叫刚性水压驱动和底水驱动两种。

(∨)14、按油藏内油和水的关系可分为边水驱动和底水驱动。(×)15、对于一般不驱动油藏来说,油层渗透性好的称不活跃水驱,油层渗透性不好的称为活跃水驱。

第二篇:采油工程师个人事迹材料 文章标题:采油工程师个人事迹材料

蒋××,1971年3月出生,采油工程师,大学文化,工程技术大队机采室三次采油管理岗。参加工作15年来,她立足岗位,勤奋学习,刻苦钻研,勤奋求实强素质,靠创新奉献求发展,努力将自己打造成一名高素质的“知识型员工”。2014年获厂“优秀员工”称号,2014年获“巾帼建功岗位能手”称号,先后取得科研成果6项、现代化管理成果7项、发表学术论文18篇。多年来,她的科研成果创经济效益900多万元。

一、勤于学习,提高素质

随着油田开发难度的逐步增大,采油工艺技术的快速发展,为了熟练掌握专业技术,掌握扎实的理论功底和实践能力,她放弃了业余休息时间,把全部精力用在了学习上,先后自学了《油藏增产措施》、《聚合物驱采油工程》、《大港油田三元复合驱化学剂作用机理研究》等书籍,使自身专业知识结构的不断补充完善,快速提高自身素质。向实践学习,掌握过硬的创新本领。由于采油工程涉及现场和井下工具较多,为了增加感性认识和掌握各种工具的原理及适应性,她带着问题到作业施工现场和工具车间,向经验丰富的现场监督人员及高工学习,力求让所学知识应用到实际工作中。主管压裂工作时,她认真钻研压裂增产原理,对如何延长压裂的有效期及提高压后增产效果进行研究,取得了较好的压裂效果,压裂平均单井日增油连续三年达到10t以上。她编写的《对重复压裂的几点认识》获黑龙江省石油工程学会年会二等奖;科研《高北油田压裂系统工程管理增产试验区》获局科技进步二等奖;推广的复合压裂技术初期平均单井日增油10t,获纯经济效益190多万元。

随着信息技术的快速发展,为了提高工作效率,她先后自学了orcal数据库、dbase等相关软件,并参与了厂作业信息一体化的开发研究,绘制了作业信息一体化工作流程图,提高了作业信息的反馈速度和生产数据的共享,编写的《作业信息一体化的开发与应用》获省石油学会年会二等奖,参与的《数据挖掘技术在抽油机泵参调整中的应用研究》获厂技术创新三等奖。同时不断提升自己的英语能力,参加了厂企业营销宣传英语大赛获三等奖,翻译了《网络基间抽控制器减少电力费用》在《国外油田工程》国家级刊物上发表。编写的《水驱抽油机井杆管偏磨原因分析及对策》获省石油工程学会年会二等奖。

二、立足现场,解决生产中的实际问题

1999年高北油田水驱抽油机井杆管偏磨严重,导致检泵周期缩短、作业成本增加。为了找出水驱抽油机井杆管偏磨的原因,她查阅了大量的专业技术书籍,对上万个数据进行统计、回归分析,到偏磨井现场采集数据,经过两年多的努力,终于找出了高北开发区水驱抽油机井杆管偏磨原因,制定了对策,使水驱杆管偏磨井检泵周期延长到一年半以上,节约了作业费用,获纯经济效益200多万元。

针对偏心井油管断问题,研制了偏心测试井油管锚定管柱,获油公司重大技术革新二等奖。针对聚驱采出井见聚后光杆腐蚀严重、导致盘根不严漏油影响生产的情况,她及时对每口井的光杆腐蚀情况进行详细的了解、分析原因,推广应用了aoc合金光杆,使加盘根周期由原来的5~7天延长到120天以上,年创经济效益50多万元,大大降低了工人的劳动强度和管理难度。

三、知难而进,挑战自我2014年她负责高4~6面积聚驱动态管理,该区块是高北开发区第一个工业化聚合物驱区块,没有成熟的管理经验,她没有被困难吓倒,而是一切从零开始,认真学习三次采油专业知识,严把施工设计关,努力延长聚驱油井检泵周期,及时发现问题、解决问题。2014年聚驱上压裂增产措施,压裂后出砂严重,作业频繁,影响压裂效果,她及时到其它采油厂学习、调研,上井落实、收集砂样,分析出砂原因,制定相应的聚驱压裂防砂工艺,认真做好每一口聚驱压裂井工艺设计,及时进行压后效果跟踪、分析,减少了因出砂作业14口井,获纯经济效益341多万元。2014年聚驱部分抽油机井垢卡严重,平均检泵周期仅120天左右,增加了作业成本,为了解决垢卡情况,她口口井录取资料,进行采出液、注入液及垢样化验分析,室内清垢试验筛选优化化学清垢剂,现场应用化学清垢技术36井次,解卡成功率为75,获纯经济效益120多万元。

任劳任怨,甘于奉献。由于生产和科研工作繁重,她经常加班,周末很少休息,对于领导安排的临时任务,她都能认认真真做好,从不向任何人抱怨,经常帮助同志,大家至今想起来仍感慨她那无私的胸怀。面对油田的未来,她决心扎实实做好每一项工作,为创建“百年油田”奉献她的聪明才智。

《采油工程师个人事迹材料》来源于好范文网,欢迎阅读采油工程师个人事迹材料。

第三篇:采油六队事迹材料

采油六队现有职工总数146人。管理着一座注水站、一座输油站、8个计量站(点)、8个拉油点。油井开井数为74口,注水井18口。2014年,该队干部职工紧紧围绕夺油上产目标,发扬攻坚啃硬、不畏困难的拼搏精神,积极探索、锐意进取的创新精神,克服区块分散、战线长、人员不足、素质不齐、地质状况复杂、生产生活条件艰苦等实际困难,在这片维系着清河采油厂原油稳产增产希望的土地上,默默耕耘,辛勤劳作。今年1至11月份,生产原油60420吨,预计全年可完成产量6.6万吨。为采油六队的快速发展和清河采油厂原油产量任务的完成作出了积极的贡献。

二、带出一流的队伍。采油6队职工队伍平均年龄小,且大部分为转岗或新分工人,平均技术素质低,再加上随着每年的大换班也不断又有新工人补充进来。面对这样的队伍状况,6队对新入队人员加强三级教育,平时狠抓“一日一题、一周一课、一月一考、一季一赛活动”的落实,并结合局团委开展的网上答题活动,创建了采油六队网上答题qq群。一面寓教于乐,一面严格考核兑现。使职工的技术素质得到了明显的提升,同时也极大地激发起了职工学习热情。由“要我学”变成了“我要学”,在全队范围内形成了“学、比、赶、帮、超”的良好氛围。职工积极报名参加各种知识竞赛、技术比武,并涌现出了一大批爱岗敬业、勤学苦练、乐于奉献的张义铁式的青年岗位能手,并在各种比武竞赛中屡创佳绩,为六队争得了荣誉。

油六队干部职工20人匆匆吃过早饭,带着油管、保温材料、和挖坑、焊接工具驱车来到g6-68井场。100多米的管沟,大家一锹锹挖到1米深,10根油管全部人拉肩扛摆放到位。虽然天气寒冷、很多同志还干了一通宵,可他们谁都不肯休息,只想快些更换完毕、恢复生产。中午12点半所有管线对接连头完毕,13点开始扫线试压,下午两点,g6-68恢复正常生产。据悉,采油六队当日共挖管沟100米,铺设油管10根,快速高效地完成了管线更换任务,为该队大干一季度、夺取首季开门红打下了坚实的基础。类似这样的例子不胜枚举,采油6队用实际行动树立起了一面“班子作风过硬,职工队伍团结”的光荣旗帜。

三、创造一流的业绩。创新管理,向管理要效益。采油6队辖区较广、涉及多个区块,生产组织任务异常繁重。他们按照“制度化、规范化、程序化”的管理工作思路,从流程操作标准化、值班岗位规范标准化两个方面进行工作程序管理的标准化建设,从执行岗位规范,操作规程、巡检程序,资料录取等方面规范了工作要求和标准,做到了工作有标准,考核有依据,完成了由人管人向制度管人的转变。2014年1-11月,我队计划产油60410t,实际生产原油60420t,超产10t;计划注水284700m3,实际注水327628m3,完成计划的115%。采油六队今年的产量虽然下降但下降速度得到控制,自然递减速度下降到近几年来最低水平。采油六队面临老区措施增油难度大的困难与压力,所管区块综合含水高,管理难度大,加之油井多有“两深一低”(下泵深、动液面深、液量低)的特点,更增加了油井的管理难度,6队以“精细化管理”为契机,进一步加强了稳水控油工作,提高了油水井站规范化管理水平。

第四篇:采油作业区先进团支部事迹材料

在采油厂党支部亲切关怀和领导下,以及厂团委的大力支持和指导下,我区团支部以生产为中心,坚持“党建带团建”的原则,以服务青年,培养青年为出发点和落脚点,积极开展共青团工作。一年的时间里,我们一起挥洒汗水,一步一个脚印,共同努力,共同成长,共同进步。经过努力,我们全体同志都欣喜的看到,在各方面都取得了喜人的成绩,在这些成绩的背后,凝聚了我们全体青年的汗水和为止奋斗不息的心血。

总之,我们在支部班子思想文化建设方面,培养技能骨干以及调动团员生产积极性等方面都取得了一定的成绩,通过这些,我们不断进取,不断创新,开创一片新天地……

一、切实加强团支部班子思想文化建设

在团支部班子思想文化建设方面,团支部建立了强有力的班子机构,按照《团章》规定和团的有关条例开展日常工作。狠抓团支部班子成员的政治觉悟、思想品德素质及工作能力的提高,保证有一个坚强而有力的团支部领导核心。团支部委员在工作中团结合作,齐心协力,以身作则,形成了有力的组织领导。在先进思想的影响下,团支部人员积极要求进步,先后两名同志光荣地加入了中国共产党,三名同志积极要求入党。在工作和学习中团支部时刻注意发挥青年党员的 模范带头作用,树立全心全意为人民服务的意识,积极主动地为身边同志办实事。在全国掀起科学发展观浪潮时,开展“学习型团支部”活动,利用周六培训时间,组织青年采油工、大学生学习采油工理论,鼓励他们积极参与现场实践,同时,我们还到厂文化馆、培训站借了大量专业书籍分发给青年们和大学生,让他们有书念,有书啃。

采油作业区团支部继承了成立以来‘教育青年职工树立正确的世界观、人生观、价值观,培养社会“四有”人才为目的’的传统,在管理团员青年中广泛开展理想信念教育和思想政治教育。团支部积极号召广大团员青年认真深入学习十七大及十七届四中全会精神,并积极组织收看会议实况,学习会议工作报告,开设专题讨论等形式,深刻领会贯彻会议精神,为能够更好地带领团员青年推进采油厂的全面协调可持续发展起到积极作用。

二、加大力度,在团员青年中培养技能骨干

我团支部严抓团员青年的技能教育,通过鼓励大家参加技术比武等方式提高团员青年的工作业务水平,采油作业区营造创新创效浓厚氛围,围绕“节能减排、挖潜增效、原油上产”活动主题,结合实际,深化“六比”。在人才培养中比专业水平和技能,在技术工作中比科学素质,在促进发展中比创新思路,在挖潜增效中比合理化建议,在科研攻关中比技术专利,在技术升级中比科技成果转化。搭建平台,开展“六赛”。搭建见习培养平台,赛成长;搭建技术竞赛平台,赛能力;搭建培养锻炼平台,赛成才;搭建建言献策平台,赛效益;搭建奖励激励平台,赛成果;搭建建功立业平台,赛业绩。通过“岗位

练兵”、“技术比武”、“劳动竞赛”、以及小革新、小改制、小建议等“五小”活动,充分开发团员青年潜能,激发他们的创造力,让团员青年尽可能地展示自己的才华,展示自己的技能,满足团员青年自我发展的要求,从而更好地为我区原油上产工作。

为了使团员们独当一面,团支部开展了以讲“工人伟大、劳动光荣”,讲“优良传统、柴达木精神”为主要内容的“两讲”教育和向我区“中石油优秀专家”张华先同志、“劳动模范”刘旭俊同志学习活动,同时充分利用业余时间,请这两位功勋人士传授工作经验,讲解工作上经常遇到的疑难问题,努力使团员们更早的胜任各项工作。

三、讲形势,积极调动团员青年的工作积极性

团支部通过向广大团员青年讲我区严峻的生产形势,调动广大团员的生产积极性,转变以往的被动思想,增强我区的凝聚力、战斗力以及向心力,围绕“夺取原油上产主动权”的劳动竞赛目标,使我区团员青年清楚地意识到“在当今社会,思想决定行动,思路决定出路”的潮流。由于沙尘暴等恶劣天气频发,大大影响了原油生产工作正常进行的严峻形势,为尽快扭转这种局面,争取原油生产主动权,团支部要求团员青年带头加紧落实生产制度,及时掌握油水井生产运行状况,对原油生产情况、油水井动态进行24小时跟踪管理,及时发现并解决生产中出现的问题。同时为了将恶劣天气对原油生产的影响降到最低,要求团员青年发挥主人翁精神,积极向党员靠拢,把原油上产的目标、精神和具体措施形成统一思想,增强上产的紧迫感、危机

感和责任感,克服困难,维护好每口井,监控好每口井,使原油生产始终保持正常。为确保完成厂下达的各项劳动竞赛指标及有关要求,结合生产实际需要,团员青年主动与技术员一起认真研究并制定本单位劳动竞赛的具体实施方案,认真贯彻落实原油、注水任务目标,严格控制吨油操作成本,完成安全生产活动任务。这一切成绩离不开全区员工的努力,更离不开团员青年深入各岗位,任劳任怨,“拿第一手资料、分析现场问题、解决实际问题”的粒粒汗水。

四、鼓励团员积极参加各种活动,拓展业余生活

我团支部鼓励我支部团员积极参加我厂举办的各项活动,发挥我支部团员青年新精神文明面貌。通过参加“形势、目标、责任、任务”黑板报比赛以及知识竞赛活动,不但将各级会议精神落实到实际工作中去,同时也激发了广大干部员工全心投入原油上产劳动竞赛的主动性和积极性。通过“女职工服装表演活动”展示了良好的精神风貌和美好的生活追求,体现了健康、和谐、奋进的生活方式。积极参加团支部组织的各种文体娱乐活动,如跳绳、踢毽子、扔飞镖、落克、跳棋、象棋等等,极大地丰富了员工的业余文化生活。2014年是我团支部成果丰硕的一年。团支部成员李同波同志获得了我厂技术比武第一名;孙军亮同志成为我作业区年青的班长,魏佳、孔毅等同志绘办的黑板报多次获得我厂前三的优异成绩;卢汉青、祁永刚等同志在“千人千元创百万”活动中提出多项建议,为作业区精细化管理奠定了基础;刘遥、齐心等大学生在“金点子”工程中,提出了“防砂除垢”的多项办法,为作业区发展提供了新的思路;实

习生付佳在我厂演讲比赛中崭露头角,青春洋溢,为青年做出了表率??

2014年,新的挑战,新的重任,在上级团委的领导下,我们将不断总结经验,查找和改正不足,建设一流队伍,培育一流作风,争创一流业绩,全面加强团的建设,带领广大团员以更宽的眼界、更新的思路、更大的力度,推动团支部工作再上新台阶,为作业区稳定持续地发展提供有力的政治保证。

第:油田采油副队长先进个人事迹材料 油田采油副队长先进个人事迹材料

××*同志,男,××××年出生,毕业于石油学院。先后担任过维修班班长、中转站副站长、副队长。2014年被评为厂优秀共青团员,2014年加入中国共产党。现任××采油二队副队长。××*同志在工作中积极肯干、以身作则、勇于奉献。2014年10月调到××油田参加新区投产工作。担任维修班 长期间,先后盯钻井、气举、替喷新井下泵现场达100多井次,施工质量都达到了要求标准,为油田的顺利投产奠定了基础。在新井投产期间,他在前线一干就是半个月,经常是起早贪晚,一年来他奉献工时达40多个,从未计较过个人得失,体现出了很强的奉献精神。

2014年2月,××同志参加了竟聘、被任命为××采油二队副队长兼工会主席。负责油水井站日常管理考核及工会工作。在任职以来,他积极配合队长及班子成员工作,始终坚持以经济效益为中心,原油生产为重点,金牌队为目标,努力做到精雕细刻。在日常工作中,他大胆管理,坚持原则,严格按着制度办事。他每月对全队油水井站、各岗位进行检查,然后按照岗位规范进行考核,作到了公平、公正、公开。他在完成本职工作的同时,还协助其他干部的工作,维修副队长不在时,维修班人员又少、工作量大的情况下,他身先士卒、和维修班的同志加班加点完成各项保养及维修任务,默默无闻,无私奉献。

加大对困难员工的关心及帮助力度,掌握困难员工家庭及工作情况,清除员工的心理压力,让员工安心,扎实的工作。宿舍管理方面,他制定了“周”清扫日和“月”清扫日等制度,日常勤检查指导,后勤工作干的非常出色,后勤管理水排在前列,得到了各级领导的认可。

这就是他一名普通党员干部,默默的工作、无私奉献着自我,不求名、不求利,办老实事、说老实话,为我厂再上百万吨奉献自我。

第8篇:采油工事迹

采油工事迹材料

第一篇:采油地质工八月份学习材料

培训时间:2014年8月16日14:30-16:30 培训方式:集中培训

教材:《采油地质工》下册

一、选择题:(第31页1-15题)

1、胶结物充填于颗粒之间的孔隙中,颗粒呈支架状接触,这种胶结称为(a)胶结。

a孔隙b基底c点状d接触 2、基底胶结,孔隙率(d)。a没有b中等c很高d很低

3、储层定向分布及内容各种属性都在极不均匀变化,这种变化称为储层的(b)。

a均质性b物性c特性d非均质性

4、孔隙非均质性主要指(b)孔隙结构的非均质性,包括砂体孔隙、吼道大小及其均匀程度,孔隙吼道的配置关系和连通程度。 a直观b微观c宏观d地下

5、研究地层或岩石的(a)关系就能够重建地壳运动的历史。 a接触b岩性c环境d沉积

6、下面不属于地层或岩石的接触关系的是(d)接触。 a整合b假整合c角度不整合d沉积

7、整合接触地层的产状一致,其岩石性质与生物演化连续而渐变,沉积作用上(d)。

a有地壳运动b没有沉积c有间断d没有间断

8、地层沉积中(a)表明该地层是在地壳运动中处于持续下降或持续上升的沉积背景中,但仍为沉积环境。

a整合b假整合c不整合d平行不整合9、新老地层产状一致,其岩石性质与生物演化突变,沉积作用上有(b),接触处有剥蚀面,剥蚀面与上、下地层平行的接触关系为假整合接触。 a连续b间断c未遭受剥蚀d持续上升

10、假整合接触表示老地层形成后,地壳曾明显地均衡上升,老地层遭受剥蚀,接着地壳又均衡下降,在剥蚀面上重新接受沉积形成(b)地层。 a老b新c厚d薄

11、不整合接触表示在老地层形成以后发生过强烈的地壳运动,老地层(a)并遭受剥蚀,形成剥蚀面,然后地壳下降并地剥蚀面上接受沉积,形成新地层。 a褶皱隆起b起伏c水平倾斜d露出水面

12、新老地层产状不一致,其岩石性质与古老生物演化突变,沉积作用上有间断,新老地层间有广泛的剥蚀面,剥蚀面上常堆积有底砾岩,剥蚀面与上覆地层平行,但披盖在不同的下伏地层之上的接触关系称(c)接触。 a整合b假整合c角度不整合d平行不整合13、侵入接触的产要标志是侵入体与其围岩的接触带有接触(a)现象,侵入体边缘常有捕虏体,侵入体与其围岩石的界线常常不很规则等。 a变质b量变c渐变d剥蚀

14、侵入体的沉积接触关系,说明侵入体的年龄(d)其直接上覆岩层年龄,而且在侵入体形成的时期发生过强烈的地壳运动。 a小于等于b等于c小于d大于

15、古潜山本身与其上面的披覆层呈(a)接触。 a不整合b整合c连续d侵入

二、判断题:(48页1-15题)

(×)1、孔隙胶结的孔隙度小于基底胶结的孔隙率。

(∨)2、在几种胶结类型中,接触胶结孔隙率最高。

(×)3、层间非均质性包括砂体成因单元的连通程度、平面孔隙度、渗透率的变化和非均质程度以及渗透率的方向性。

(∨)4、层内非均质性包括粒度韵律性、层理构造序列、渗透率差异程度及高渗透段位置、层内不连续薄泥层的分布频率和大小,以及其他的渗透隔层、全层规模的水平、垂直渗透率的比值等。

(×)5、地壳运动自地壳形成以来也有过停歇,所以就造成新老地层之间具有剥蚀面。(∨)6、在研究地层的接触关系时必须注意将剥蚀面与断层面区分开来。

(×)7、整合接触虽然有时地壳持续上升,遭受剥蚀,仍为沉积环境。

(×)8、整合接触是在沉积盆地内断续形成的。

(×)9、假整合接触又称角度不整合接触。

(∨)10、假整合接触沉积面间的砾石于下伏岩层,称底砾岩。

(∨)11、不整合接触又称角度不整合接触。

(∨)12、剥蚀面也称为沉积断面。

(∨)13、侵入接触的主要标志是侵入体与其围岩的接触带有接触变质现象。

(∨)14、侵入体的年代恒早被侵入的围岩。

(∨)15、古潜山是指在一定的地质历史时期形成的山头,被后期沉积的地层覆盖起来,潜伏在地下,现在不能看到它,故称为古潜山。

培训时间:2014年8月24日14:20-16:20 培训方式:集中培训 培训教材:《采油地质工》下册

一、选择题:(32页16-30题) 1、上边的披覆层呈(d)接触。a砂岩b剥蚀面c渗透d非渗透

2、由于出露地表的岩石抗风化能力不同,抗风化能力强的岩石就在古地形上形成高低起伏的残丘山头;抗风化能力弱的岩石被风化剥蚀成洼地。这些残丘山头被埋藏起来形成 的古潜山称为(b)型古潜山。a残丘b侵蚀残丘c侵蚀d构造运动

3、运动着的石油和天然气如果遇到阻止其继续运移的遮挡物,则停止运动,并在遮挡物附

近聚集形成(b)。

a油气田b油气藏c圈闭d储油构造

4、能够阻止油气继续运移并使油气聚集起来、形成油气藏的地质体,称为(c) a油气田b遮挡物c圈闭d储油构造

5、够储集油气并且油气在其中能够流动的岩层,称为(b)。 a油气田b储集层c圈闭d储油构造

6、盖在储集层之上的、能够阻止油气散失的、致密不渗透的岩层称(d)。 a生油层b储集层c遮挡物d盖层

7、由于地壳运动使地层发生变形或变位而形成的圈闭称(a)圈闭。 a构造b断层c地层d岩性

8、能控制(b)形成的决定因素是沉积条件的改变。 a断层圈闭b地层圈闭c岩性圈闭d构造圈闭

9、圈闭实际容量的大小主要由圈闭的最大(d)来度量。 a有效厚度b有效面积c、体积d有效容积

10、在背斜圈闭中,流体充满圈闭后开始溢出的位置,称这该圈闭的(d)。 a闭合高度b高度c构造d面积

11、通过溢出点的构造等高线所圈闭的(d),称为该圈闭的闭合面积。 a体积b高度c构造d面积

12、背斜油气藏中,油气藏高度是指油气藏从顶点到油-水界面的(a)。 a垂直距离b水平距离c距离d高度

13、背斜油气藏中,含油边缘所圈闭的面积称为(a)面积,气顶边缘所圈闭的面积称为含油气面积,若为油气藏,则含油边缘所圈闭的面积称为含油气面积。 a含油b含气c含水d圈闭

14、刚性水压驱动油藏必须是油水层连通(c),水层有露头,水的供应非常活跃,它的压力高于饱合压力,流量大。 a一般b不好c好d差

15、驱动类型中(a)水压驱动油藏,采收率是最高的,可能达到45%-60%。 a刚性b弹性c溶解性d露头性

二、选择题:(48页16-30题)

(×)1、古潜山本身在被新沉积的地层覆盖前遭受风化剥蚀,岩石变得疏松,孔隙裂缝发

育,具备了储集油气的空间,是良好的储集圈闭。

(∨)2、油气藏本身就是圈闭,但是圈闭不一定是油气藏。

(×)3、盐岩、石膏多与碎屑岩储集层共存。

(×)4、组成圈闭的三个要素是生油层、储集层和盖层。

(∨)5、遮挡物可以是盖层本身的弯曲变形,也可是断层、岩性变化等物体。

(×)6、岩性圈闭形成的条件是:地壳升降运动引起地层超覆、沉积间断、风化剥蚀等,从而形成地层角度不整合、地层超覆不整合等,其上部为不渗透地层覆盖即构成地层圈闭。

(∨)7、背斜圈闭、断层圈闭是构造运动形成的重要的构造圈闭。

(∨)8、圈闭的最大有效容积取决于闭合面积、闭高度、储集层的有效厚度和有效孔隙度

等参数。

(×)9、闭合高度越小,圈闭的最大有效容积也越大。

(∨)10、背斜油气藏中,油和水的内部分界线也就是油――水界面与储油层底面的交线,称为含油边缘。

(∨)11、背斜油气藏中,在含油边缘界线之外没有油,只有水。

(×)12、刚性水压驱动油藏,采出量和水的侵入量不等。

(∨)13、在整个开发过程中,油层压力保持不变,产量也保持不变,气油比不变,具有这

种条件的油藏叫刚性水压驱动和底水驱动两种。

(∨)14、按油藏内油和水的关系可分为边水驱动和底水驱动。

(×)15、对于一般不驱动油藏来说,油层渗透性好的称不活跃水驱,油层渗透性不好的称为活跃水驱。

第二篇:采油工程师个人事迹材料

文章标题:采油工程师个人事迹材料

蒋××,1971年3月出生,采油工程师,大学文化,工程技术大队机采室三次采油管理岗。参加工作15年来,她立足岗位,勤奋学习,刻苦钻研,勤奋求实强素质,靠创新奉献求发展,努力将自己打造成一名高素质的“知识型员工”。2014年获厂“优秀员工”称号,2014年获“巾帼建功岗位能手”称号,先后取得科研成果6项、现代化管理成果7项、发表学术论文18篇。多年来,她的科研成果创经济效益900多万元。

一、勤于学习,提高素质

随着油田开发难度的逐步增大,采油工艺技术的快速发展,为了熟练掌握专业技术,掌握扎实的理论功底和实践能力,她放弃了业余休息时间,把全部精力用在了学习上,先后自学了《油藏增产措施》、《聚合物驱采油工程》、《大港油田三元复合驱化学剂作用机理研究》等书籍,使自身专业知识结构的不断补充完善,快速提高自身素质。

向实践学习,掌握过硬的创新本领。由于采油工程涉及现场和井下工具较多,为了增加感性认识和掌握各种工具的原理及适应性,她带着问题到作业施工现场和工具车间,向经验丰富的现场监督人员及高工学习,力求让所学知识应用到实际工作中。主管压裂工作时,她认真钻研压裂增产原理,对如何延长压裂的有效期及提高压后增产效果进行研究,取得了较好的压裂效果,压裂平均单井日增油连续三年达到10t以上。她编写的《对重复压裂的几点认识》获黑龙江省石油工程学会年会二等奖;科研《高北油田压裂系统工程管理增产试验区》获局科技进步二等奖;推广的复合压裂技术初期平均单井日增油10t,获纯经济效益190多万元。

随着信息技术的快速发展,为了提高工作效率,她先后自学了orcal数据库、dbase等相关软件,并参与了厂作业信息一体化的开发研究,绘制了作业信息一体化工作流程图,提高了作业信息的反馈速度和生产数据的共享,编写的《作业信息一体化的开发与应用》获省石油学会年会二等奖,参与的《数据挖掘技术在抽油机泵参调整中的应用研究》获厂技术创新三等奖。同时不断提升自己的英语能力,参加了厂企业营销宣传英语大赛获三等奖,翻译了《网络基间抽控制器减少电力费用》在《国外油田工程》国家级刊物上发表。编写的《水驱抽油机井杆管偏磨原因分析及对策》获省石油工程学会年会二等奖。

二、立足现场,解决生产中的实际问题

1999年高北油田水驱抽油机井杆管偏磨严重,导致检泵周期缩短、作业成本增加。为了找出水驱抽油机井杆管偏磨的原因,她查阅了大量的专业技术书籍,对上万个数据进行统计、回归分析,到偏磨井现场采集数据,经过两年多的努力,终于找出了高北开发区水驱抽油机井杆管偏磨原因,制定了对策,使水驱杆管偏磨井检泵周期延长到一年半以上,节约了作业费用,获纯经济效益200多万元。

针对偏心井油管断问题,研制了偏心测试井油管锚定管柱,获油公司重大技术革新二等奖。针对聚驱采出井见聚后光杆腐蚀严重、导致盘根不严漏油影响生产的情况,她及时对每口井的光杆腐蚀情况进行详细的了解、分析原因,推广应用了aoc合金光杆,使加盘根周期由原来的5~7天延长到120天以上,年创经济效益50多万元,大大降低了工人的劳动强度和管理难度。三、知难而进,挑战自我2014年她负责高4~6面积聚驱动态管理,该区块是高北开发区第一个工业化聚合物驱区块,没有成熟的管理经验,她没有被困难吓倒,而是一切从零开始,认真学习三次采油专业知识,严把施工设计关,努力延长聚驱油井检泵周期,及时发现问题、解决问题。2014年聚驱上压裂增产措施,压裂后出砂严重,作业频繁,影响压裂效果,她及时到其它采油厂学习、调研,上井落实、收集砂样,分析出砂原因,制定相应的聚驱压裂防砂工艺,认真做好每一口聚驱压裂井工艺设计,及时进行压后效果跟踪、分析,减少了因出砂作业14口井,获纯经济效益341多万元。2014年聚驱部分抽油机井垢卡严重,平均检泵周期仅120天左右,增加了作业成本,为了解决垢卡情况,她口口井录取资料,进行采出液、注入液及垢样化验分析,室内清垢试验筛选优化化学清垢剂,现场应用化学清垢技术36井次,解卡成功率为75,获纯经济效益120多万元。

任劳任怨,甘于奉献。由于生产和科研工作繁重,她经常加班,周末很少休息,对于领导安排的临时任务,她都能认认真真做好,从不向任何人抱怨,经常帮助同志,大家至今想起来仍感慨她那无私的胸怀。面对油田的未来,她决心扎实实做好每一项工作,为创建“百年油田”奉献她的聪明才智。

《采油工程师个人事迹材料》于,欢迎阅读采油工程师个人事迹材料。

第三篇:采油六队事迹材料

采油六队现有职工总数146人。管理着一座注水站、一座输油站、8个计量站(点)、8个拉油点。油井开井数为74口,注水井18口。2014年,该队干部职工紧紧围绕夺油上产目标,发扬攻坚啃硬、不畏困难的拼搏精神,积极探索、锐意进取的创新精神,克服区块分散、战线长、人员不足、素质不齐、地质状况复杂、生产生活条件艰苦等实际困难,在这片维系着清河采油厂原油稳产增产希望的土地上,默默耕耘,辛勤劳作。今年1至11月份,生产原油60420吨,预计全年可完成产量6.6 万吨。为采油六队的快速发展和清河采油厂原油产量任务的完成作出了积极的贡献。

一、建设一流的班子。采油6队干部队伍新,大部分干部都是新上任的。为了使干部们尽快适应新的岗位,适应我队开发建设需要,尽快建设一支政治坚定,作风过硬,具有凝聚力的领导班子,他们首先在班子成员中开展了“四公开”:干部思想做到公开;缺点公开;工作公开;队务公开。通过“四公开”的开展,很快在班子之间形成了一个取长补短、集思广益、团结协作、风清气正的和谐氛围。其次以开展“双促抓促”活动为契机,认真落实班子的学习制度,很快使班子成员的整体素质得到了大幅提高。同时开创了“快乐读书俱乐部”和“流动党课进小站”活动,积极发挥党员干部和团员青年的表率作用,用实际行动来感化人、凝聚人。由于6队管理战线较长,边远站点多人员少,生产任务重,队干部们天天都是一身工衣从这个井到那个井,从这个站到那个站,常常是这边活还没干完,那边的又急着要干。只要哪里缺人就往哪里补,只要哪里有情况就赶到哪里。一天下来个个都是精疲力竭,但还要坚持开碰头会总结整理完今天的工作和资料,落实好第二天的计划和需要重点关注的地方。队领导在忙完工作之余还不忘关心职工们的生活,在风暴潮频频来袭的那段日子里,多次带领队干部踩着泥泞徒步几公里为驻各个边远站的职工们送米送面送油送水。采油六队的干部们就是凭着这一股肯学勤干的劲头,在职工中树立了良好的形象和威信,真正成为采油6队的坚强核心,保证了六队的和谐、稳定发展。

二、带出一流的队伍。采油6队职工队伍平均年龄小,且大部分为转岗或新分工人,平均技术素质低,再加上随着每年的大换班也不断又有新工人补充进来。面对这样的队伍状况,6队对新入队人员加强三级教育,平时狠抓“一日一题、一周一课、一月一考、一季一赛活动”的落实,并结合局团委开展的网上答题活动,创建了采油六队网上答题qq群。一面寓教于乐,一面严格考核兑现。使职工的技术素质得到了明显的提升,同时也极大地激发起了职工学习热情。由“要我学”变成了“我要学”,在全队范围内形成了“学、比、赶、帮、超”的良好氛围。职工积极报名参加各种知识竞赛、技术比武,并涌现出了一大批爱岗敬业、勤学苦练、乐于奉献的张义铁式的青年岗位能手,并在各种比武竞赛中屡创佳绩,为六队争得了荣誉。

6队在抓好技术培训的同时,该队还致力于职工团队精神的培养,点燃了职工创业的豪情,激发出了职工的成就感,铸就了职工“爱我6队、心系6队”的团队精神。今年2月12日晚10点采油六队g6-68井单井输油管线穿孔,这是该队的一口高产井,队值班干部接到汇报后马上安排人员紧急补漏。在6、7级大风和零下10度的寒夜里,队干部带领着维修班一直挖坑、补孔干到天亮。由于该井管线老化腐蚀严重,穿孔点多又比较密集,单靠打钢带已无法解决根本问题,为保障该井输油的长期安全平稳,队领导决定更换这段管线。13日一大早,采

油六队干部职工20人匆匆吃过早饭,带着油管、保温材料、和挖坑、焊接工具驱车来到g6-68井场。100多米的管沟,大家一锹锹挖到1米深,10根油管全部人拉肩扛摆放到位。虽然天气寒冷、很多同志还干了一通宵,可他们谁都不肯休息,只想快些更换完毕、恢复生产。中午12点半所有管线对接连头完毕,13点开始扫线试压,下午两点,g6-68恢复正常生产。据悉,采油六队当日共挖管沟100米,铺设油管10根,快速高效地完成了管线更换任务,为该队大干一季度、夺取首季开门红打下了坚实的基础。类似这样的例子不胜枚举,采油6队用实际行动树立起了一面“班子作风过硬,职工队伍团结”的光荣旗帜。

三、创造一流的业绩。创新管理,向管理要效益。采油6队辖区较广、涉及多个区块,生产组织任务异常繁重。他们按照“制度化、规范化、程序化”的管理工作思路,从流程操作标准化、值班岗位规范标准化两个方面进行工作程序管理的标准化建设,从执行岗位规范,操作规程、巡检程序,资料录取等方面规范了工作要求和标准,做到了工作有标准,考核有依据,完成了由人管人向制度管人的转变。2014年1-11月,我队计划产油60410t,实际生产原油60420t,超产10t;计划注水284700 m3,实际注水327628m3,完成计划的115%。采油六队今年的产量虽然下降但下降速度得到控制,自然递减速度下降到近几年来最低水平。采油六队面临老区措施增油难度大的困难与压力,所管区块综合含水高,管理难度大,加之油井多有“两深一低”(下泵深、动液面深、液量低)的特点,更增加了油井的管理难度,6队以“精细化管理”为契机,进一步加强了稳水控油工作,提高了油水井站规范化管理水平。

四、树立一流的形象。一年来,采油6队在抓好队伍建设和生产管理的同时,加大井站管理和工作程序的标准化建设力度,从井站规划、布局标准化,流程标注标准化,井站管理标准化3个方面进行建设;按照“点、线、面”的思路,从每一块岗位职责、安全标示牌、每处流程走向箭头标注、值班室、库房物品的摆放都做出明确的规范,进一步统一井站建设标准,真正做到了清洁生产。在增强职工的安全意识的同时、增长职工的安全知识、提高职工的安全生产技能,营造出一种安全、环保、文明的工作环境,形成了六队独特的安全环保文化。

第四篇:采油作业区先进团支部事迹材料

围绕主题突出特色 全面加强我区共青团建设——采油作业区团支部事迹材料采油作业区团支部是采油厂团委领导下的基层共青团组织,团支部现有团员21人,团支部班子健全,全体成员团结向上,朝气蓬勃。

在采油厂党支部亲切关怀和领导下,以及厂团委的大力支持和指导下,我区团支部以生产为中心,坚持“党建带团建”的原则,以服务青年,培养青年为出发点和落脚点,积极开展共青团工作。一年的时间里,我们一起挥洒汗水,一步一个脚印,共同努力,共同成长,共同进步。经过努力,我们全体同志都欣喜的看到,在各方面都取得了喜人的成绩,在这些成绩的背后,凝聚了我们全体青年的汗水和为止奋斗不息的心血。

总之,我们在支部班子思想文化建设方面,培养技能骨干以及调动团员生产积极性等方面都取得了一定的成绩,通过这些,我们不断进取,不断创新,开创一片新天地……

一、切实加强团支部班子思想文化建设

在团支部班子思想文化建设方面,团支部建立了强有力的班子机构,按照《团章》规定和团的有关条例开展日常工作。狠抓团支部班子成员的政治觉悟、思想品德素质及工作能力的提高,保证有一个坚强而有力的团支部领导核心。团支部委员在工作中团结合作,齐心协力,以身作则,形成了有力的组织领导。在先进思想的影响下,团支部人员积极要求进步,先后两名同志光荣地加入了中国共产党,三名同志积极要求入党。在工作和学习中团支部时刻注意发挥青年党员的模范带头作用,树立全心全意为人民服务的意识,积极主动地为身边同志办实事。在全国掀起科学发展观浪潮时,开展“学习型团支部”活动,利用周六培训时间,组织青年采油工、大学生学习采油工理论,鼓励他们积极参与现场实践,同时,我们还到厂文化馆、培训站借了大量专业书籍分发给青年们和大学生,让他们有书念,有书啃。

采油作业区团支部继承了成立以来‘教育青年职工树立正确的世界观、人生观、价值观,培养社会“四有”人才为目的’的传统,在管理团员青年中广泛开展理想信念教育和思想政治教育。团支部积极号召广大团员青年认真深入学习十七大及十七届四中全会精神,并积极组织收看会议实况,学习会议工作报告,开设专题讨论等形式,深刻领会贯彻会议精神,为能够更好地带领团员青年推进采油厂的全面协调可持续发展起到积极作用。

二、加大力度,在团员青年中培养技能骨干

我团支部严抓团员青年的技能教育,通过鼓励大家参加技术比武等方式提高团员青年的工作业务水平,采油作业区营造创新创效浓厚氛围,围绕“节能减排、挖潜增效、原油上产”活动主题,结合实际,深化“六比”。在人才培养中比专业水平和技能,在技术工作中比科学素质,在促进发展中比创新思路,在挖潜增效中比合理化建议,在科研攻关中比技术专利,在技术升级中比科技成果转化。搭建平台,开展“六赛”。搭建见习培养平台,赛成长;搭建技术竞赛平台,赛能力;搭建培养锻炼平台,赛成才;搭建建言献策平台,赛效益;搭建奖励激励平台,赛成果;搭建建功立业平台,赛业绩。通过“岗位

练兵”、“技术比武”、“劳动竞赛”、以及小革新、小改制、小建议等“五小”活动,充分开发团员青年潜能,激发他们的创造力,让团员青年尽可能地展示自己的才华,展示自己的技能,满足团员青年自我发展的要求,从而更好地为我区原油上产工作。

为了使团员们独当一面,团支部开展了以讲“工人伟大、劳动光荣”,讲“优良传统、柴达木精神”为主要内容的“两讲”教育和向我区“中石油优秀专家”张华先同志、“劳动模范”刘旭俊同志学习活动,同时充分利用业余时间,请这两位功勋人士传授工作经验,讲解工作上经常遇到的疑难问题,努力使团员们更早的胜任各项工作。

三、讲形势,积极调动团员青年的工作积极性

团支部通过向广大团员青年讲我区严峻的生产形势,调动广大团员的生产积极性,转变以往的被动思想,增强我区的凝聚力、战斗力以及向心力,围绕“夺取原油上产主动权”的劳动竞赛目标,使我区团员青年清楚地意识到“在当今社会,思想决定行动,思路决定出路”的潮流。由于沙尘暴等恶劣天气频发,大大影响了原油生产工作正常进行的严峻形势,为尽快扭转这种局面,争取原油生产主动权,团支部要求团员青年带头加紧落实生产制度,及时掌握油水井生产运行状况,对原油生产情况、油水井动态进行24小时跟踪管理,及时发现并解决生产中出现的问题。同时为了将恶劣天气对原油生产的影响降到最低,要求团员青年发挥主人翁精神,积极向党员靠拢,把原油上产的目标、精神和具体措施形成统一思想,增强上产的紧迫感、危机

感和责任感,克服困难,维护好每口井,监控好每口井,使原油生产始终保持正常。为确保完成厂下达的各项劳动竞赛指标及有关要求,结合生产实际需要,团员青年主动与技术员一起认真研究并制定本单位劳动竞赛的具体实施方案,认真贯彻落实原油、注水任务目标,严格控制吨油操作成本,完成安全生产活动任务。这一切成绩离不开全区员工的努力,更离不开团员青年深入各岗位,任劳任怨,“拿第一手资料、分析现场问题、解决实际问题”的粒粒汗水。

四、鼓励团员积极参加各种活动,拓展业余生活

我团支部鼓励我支部团员积极参加我厂举办的各项活动,发挥我支部团员青年新精神文明面貌。通过参加“形势、目标、责任、任务”黑板报比赛以及知识竞赛活动,不但将各级会议精神落实到实际工作中去,同时也激发了广大干部员工全心投入原油上产劳动竞赛的主动性和积极性。通过“女职工服装表演活动”展示了良好的精神风貌和美好的生活追求,体现了健康、和谐、奋进的生活方式。积极参加团支部组织的各种文体娱乐活动,如跳绳、踢毽子、扔飞镖、落克、跳棋、象棋等等,极大地丰富了员工的业余文化生活。

2014年是我团支部成果丰硕的一年。团支部成员李同波同志获得了我厂技术比武第一名;孙军亮同志成为我作业区年青的班长,魏佳、孔毅等同志绘办的黑板报多次获得我厂前三的优异成绩;卢汉青、祁永刚等同志在“千人千元创百万”活动中提出多项建议,为作业区精细化管理奠定了基础;刘遥、齐心等大学生在“金点子”工程中,提出了“防砂除垢”的多项办法,为作业区发展提供了新的思路;实

习生付佳在我厂演讲比赛中崭露头角,青春洋溢,为青年做出了表率?? 2014年,新的挑战,新的重任,在上级团委的领导下,我们将不断总结经验,查找和改正不足,建设一流队伍,培育一流作风,争创一流业绩,全面加强团的建设,带领广大团员以更宽的眼界、更新的思路、更大的力度,推动团支部工作再上新台阶,为作业区稳定持续地发展提供有力的政治保证。

第:油田采油副队长先进个人事迹材料

油田采油副队长先进个人事迹材料

××*同志,男,××××年出生,毕业于石油学院。先后担任过维修班班长、中转站副站长、副队长。2014年被评为厂优秀共青团员,2014年加入中国共产党。现任××采油二队副队长。

××*同志在工作中积极肯干、以身作则、勇于奉献。2014年10月调到××油田参加新区投产工作。担任维修班

长期间,先后盯钻井、气举、替喷新井下泵现场达100多井次,施工质量都达到了要求标准,为油田的顺利投产奠定了基础。在新井投产期间,他在前线一干就是半个月,经常是起早贪晚,一年来他奉献工时达40多个,从未计较过个人得失,体现出了很强的奉献精神。

2014年2月,××同志参加了竟聘、被任命为××采油二队副队长兼工会主席。负责油水井站日常管理考核及工会工作。在任职以来,他积极配合队长及班子成员工作,始终坚持以经济效益为中心,原油生产为重点,金牌队为目标,努力做到精雕细刻。在日常工作中,他大胆管理,坚持原则,严格按着制度办事。他每月对全队油水井站、各岗位进行检查,然后按照岗位规范进行考核,作到了公平、公正、公开。他在完成本职工作的同时,还协助其他干部的工作,维修副队长不在时,维修班人员又少、工作量大的情况下,他身先士卒、和维修班的同志加班加点完成各项保养及维修任务,默默无闻,无私奉献。

动脑筋,想办法,积极开展队务公开和后勤工作。在队务公开方面,他以落实员工的民主权利为主,来调动员工的积极性,保证员工的知情权、参与权、监督权,促进队各项生产经营工作的顺利开展。把员工想的、关心的,诸如奖金分配、员工疗养、困难补助、带薪休假等涉及员工切身利益的事项都通过多种形式时时公开,增加透明度。在奖金分配上,根据各项检查内容,按照量化考核细则进行考核,加大奖金分配的透明度,做到了公开、公正、公平的原则。在员工疗养、带薪休假等方面,做了细致扎实的工作。先、优模的评比和困难补助、送温暖资金的发放等都是采取层层推荐、广泛争求意见来确定。同时

加大对困难员工的关心及帮助力度,掌握困难员工家庭及工作情况,清除员工的心理压力,让员工安心,扎实的工作。宿舍管理方面,他制定了“周”清扫日和“月”清扫日等制度,日常勤检查指导,后勤工作干的非常出色,后勤管理水排在前列,得到了各级领导的认可。

边学边干,积极开展工会工作。××*同志按照厂工会下发的有关职工小家实施条例和标准,建立建全各项基础资料。为了做好各项基础工作,他看先进、学先进,以身边的先进人物、先进单位为榜样,然后投入的工作中。他利用早会和培训学习时间对员工进行集体合同的学习教育,促使员工熟悉和掌握《劳动法》、《安全法》、《员工常用法律法规汇编》,使员工做到学法规、守纪律、树形象观念。同时,为搞活全体团队活力,他组织了××公司的排球赛、扑克赛等有意义的活动,丰富了员工的业余生活,促进了*公司各单位之间的友谊与沟通。同时他还经常深入群众,了解员工的情况,为员工解决一些力所能及的困难。同时积极响应厂工会的号召,组织员工为贫困母亲捐物,为我厂××*之子××*同学捐款治病。各项工作干得有声有色,体现出了很强的责任感。

这就是他一名普通党员干部,默默的工作、无私奉献着自我,不求名、不求利,办老实事、说老实话,为我厂再上百万吨奉献自我。

采油工工作心得体会

中石化采油工岗位职责

采油工个人先进事迹

油田采油工先进事迹

采油工述职报告

本文标题: 采油工工作计划
链接地址:https://www.dawendou.com/fanwen/gongzuojihua/228719.html

版权声明:
1.大文斗范文网的资料来自互联网以及用户的投稿,用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《采油工工作计划》一文的著作权归原作者所有,仅供学习参考,转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请联系我们,我们将会及时删除。

重点推荐栏目

关于大文斗范文网 | 在线投稿 | 网站声明 | 联系我们 | 网站帮助 | 投诉与建议 | 人才招聘 | 网站大事记
Copyright © 2004-2025 dawendou.com Inc. All Rights Reserved.大文斗范文网 版权所有