婚庆工作计划

作者：Elaine-na | 发布时间：2020-10-04 07:08:17 收藏本文下载本文

第1篇：婚庆,工作计划

篇1：2014年婚庆计划书婚庆商业项目计划书目录

1、摘要

1.1 项目背景 1.2 商业模式 1.3 商业定位

2、市场分析 2.1 产业背景 2.2 市场培育

2.3 市场定位与目标客户 2.4 市场预测 2.5 竞争分析 2.6 市场机会

3、项目推进规划及战略 3.1 战略分析 3.2 战略规划 3.3 目标规划 3.4 项目推进

4、电视节目实施方案

5、前期建设 5.1 团队规划 5.2 基础建设 5.3 组织结构

6、投资规划及经济效益评估 6.1 投资规划 6.2 媒体效益 6.2 产业效益

7、风险

8、总结

1、摘要

1.1 项目背景

家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充满了巨大潜在商机。在婚庆产业快速发展的过程中，相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在增多，整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。这是进入婚庆市场的好时机，尤其是高端婚庆市场。即使如今中国已经成为拥有10亿美元以上的富豪第二多的国家，高端婚庆消费市场依然不成熟，缺乏为高收入新婚人群量身定做的产品和服务。在中国这个特定市场，在高端市场打造品牌，然后逐步“向下”渗透中高端及中端市场，显然要比从中端市场逐步“向上”渗透中高端市场及高端市场，更符合市场规律。本计划书的企划目的，就是探讨如何打造高端婚庆品牌，整合婚庆产业链，成就婚庆行业高端寡头。1.2 商业模式

新兴的婚庆产业是传统意义上仅注重婚庆典礼的婚庆行业的延伸与扩充。它不仅是一个涉及行业面广的服务综合性产业，而且是一个消费高峰期非常集中、非理性消费且消费额高的产业。目前，婚庆产业的商业模式主要有三类。

· 产品服务型商业模式(独立的婚庆产品生产销售商、婚庆服务提供商)· 品牌型商业模式(品牌连锁,网络营销)· 整合型商业模式(婚博会，结婚展，时尚婚庆产业展，摄影购物广场，婚庆广场)我们所设想的商业模式，是一种品牌型高端产品服务模式，即利用多重媒体平台，打造高端婚庆品牌，并通过全国连锁，建立一条龙婚庆产业链，为高端客户量身定做婚庆产品和服务。1.3 商业定位

在未来的五到十年当中，婚庆行业应定位在这样一个层面上：面向大众的社会服务行业，以传播中华民族悠久的婚礼乃至礼仪文化为主旨，多元文化相互联合，同时积极开创新的婚礼样式，强调个性化服务，在共同培育市场的过程中，逐步形成自己的特色。

2、市场分析 2.1 产业背景

2.1.1产业链逐步形成我国婚庆服务行业的由来、发展展望。古代：孔子—儒：礼仪 ?近代：20世纪初，清风遗留，民国乱象。? 现代：建国后，组织安排，革命婚礼。? 当代：20世纪90年代初开始，变迁开放自由独立。? 未来：产业链！行业委员会成立，标志行业形成。我国结婚产业在婚礼服务、婚纱摄影、婚纱礼服生产、婚宴服务四大行业龙头企业带动下，婚庆关联行业相互连接，逐步形成了以结婚消费产品和服务为核心的行业集群和婚庆产业链，充满了巨大的潜在商机。2.1.2婚庆产业总量规模

随着婚庆市场的快速发展，现已经形成了“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”四个大的婚庆市场消费旺季。各种婚纱摄影、婚礼服务的企业数量持续增加，市场供给总量有所扩大。依据中国婚博会对相关行业专家的调研，全国婚纱影楼平均每年以10%的速度增加，影楼婚纱销量每年至少以20%的速度递增。2.1.3婚庆企业规模

国结婚产业的主要行业企业的规模较小，从业经营者水平参差不齐，从从业平均人数来看，全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少。2.1.4 区域市场结构

婚庆消费有着明显的区域特点，全国各地区都有自己知名的婚庆策划公司、婚纱摄影公司，少有跨地区经营的大型连锁企业，少有全国性品牌。另外，服务企业主要集中在北京、上海等相对发达城市，生产企业主要集中在沿海及发达的大中城市，在小城市的分布较少。2.1.5 我国婚庆产业存在的问题

因为素质不高、缺少创新，造成了整个行业的大范围低价低质的恶性竞争。拿北京来说，注册的婚庆公司很多，而有执照并且能够提供婚庆服务的机构大约只有40%左右，能够保证长期正规经营的婚庆服务机构实际不足10%，其中真正有品牌、有一定规模和实力的大型婚庆服务机构更少，多数经营婚庆业务的公司还处在“小打小闹”阶段，加上目前还没有一个规范的行业标准，造成了婚庆市场问题不少。

· 产品服务同质化，不能满足个性化需求 · 前景看好但混乱无序，产业服务不规范，“红色投诉”居高不下，诚信问题严重

· 婚庆公司良莠不齐，鱼龙混杂现象影响行业发展

· 高端新婚消费市场不成熟，缺乏为高收入新婚人群量身定做的产品和服务 · 行业标准欠缺，行业管理力不从心

· 资源配置效率低下，产业资源亟待整合，旺季之后婚庆行业面临洗牌· 缺乏符合产业发展的企业营销模式

· 从业人员素质偏低，各种职业培训不够发达 2.1.5我国婚庆产业的发展趋势

· 行业分工细化，服务范围不断扩大，提供的新婚消费产品和服务更加丰富；· 服务质量将不断提升，更注重服务档次和内容，有系统的职业取向序列； · 各类婚庆服务公司合纵连横、行业内与企业间“强强联合”、资源整合,共赢发展趋势· 婚庆产业“掘金”行业不断扩充，新婚消费蛋糕持续增大

· 各地区婚庆协会不断成立，将大力提倡贴心服务、诚信服务

· 政府更加重视婚庆文化，制定和完善新婚消费行业规范，整治行业市场

· 企业更加注重创建婚庆产业知名品牌，打造核心竞争力，提高全行业经营管理水平· 网络等现代科技手段在婚庆产业中将发挥更大的宣传和销售作用 2.1.6婚庆消费需求的发展趋势

· 结婚消费项目增加，62.9％的新人表示要举行婚庆，婚庆的档次也有较大提升，婚礼现场的灯光、音乐、司仪等标准也节节攀升婚车档次一溜排的宝马、凯迪拉克等高档婚车在大街上也能看见；对婚宴气氛和质量提出更高的要求。· 结婚消费范围不断扩大，新娘婚纱从以往租用型，变成了挑新款买回家，婚礼现场的灯光、音乐、司仪等标准也节节攀升。

· 现代人的婚礼正由“物质型”向“精神型”转变，新郎新娘越来越多地关注文化层面，更加追求时尚、健康、文明，个性化、时尚化越来越强化。

· 结婚年龄愈来愈大，结婚人数将逐渐下降，在2013年迎来一个新高峰；婚纱照整体市场规模略有扩大，但增长的原因主要是因为新婚夫妇数量上的增加。· 我国的新婚消费集中在节假日，传统观念对结婚择日仍有影响。

· 经济发展较快的城市里，婚礼出现了新的变化，婚礼的形式、内容、地点变得多样化、个性化。

2.1.7婚庆公司的分类 ? 初级型：以花店等为依托，遍布各地。? 专业型：仅以庆典服务为主业务。? 兼营型：以婚礼、庆典服务为主（或为辅），兼有婚介、摄影、鲜花等相关服务。? 综合型：在经营婚庆服务的同时，也经营婚礼所需的商品，从事其它与婚礼服务相关或无关服务。? 行业领头型：本司正在讨论定调的类型，在不久的将来可成为整个行业的标杆及标准制定者。2.1.8 婚庆服务发展的有利条件 ? 第一，服务行业的发展程度是衡量一个国家总体经济发展的重要指标，近年来，随着我国国民经济的高速增长，服务行业无论从规模上、水平上、涉及的领域上，都有了快速的发展。第二，随着我国国民素质的不断提高，人们对婚礼的认识有了巨大的进步，文化、个性、时尚等成为目前婚礼的主调，因而为婚庆公司的发展提供了巨大的需求市场。? 第三，由于婚庆公司投入少、起点低等原因，成为各地民政部门解决再就业的重要手段之一，加之已成立的婚庆公司中，绝大多数都为倡导和传播婚礼文化起到了巨大的推动作用，因而得到了政府部门的支持，而这种支持将为婚庆行业的规范化、规模化发展起到推动作用。2.2 婚庆市场的培育 ? 目前，就全国范围来看，婚庆市场正处于稳步上升阶段，婚庆行业的从业人员也急剧增加，这样就导致了竞争的加剧。? 竞争并不可怕，问题是我们是否真的到了激烈竞争的阶段。北京每年有大约8万对新人结婚，之所以造成现有的婚庆公司之间的竞争，最主要的原因是只有1.5万对新人走入婚庆公司。2.2.1 婚庆行业市场培育要点 ? 各地区、各公司间应加强团结与合作，相互帮助、相互借鉴； ? 同一地区的公司间应相互支持，达到资源合理配置及使用最大化； ? 在接待的过程中，不互相诋毁，互相谩骂； ? 加强新的婚礼形式的交流，共同倡导婚礼文化。2.2.2 积极拓展新的市场机会 ? 除共同培育市场外，公司还应积极开拓新的市场机会，以使公司拥有更多的发展空间。2.3 市场定位与目标客户

婚庆消费群体可分为四个层次：消费领袖、城市新贵、跟随者、落伍者，前两个层次的消费者人数在整个消费人群中所占的比重很少，但他们的领导作用却无可比拟。

【消费领袖：35岁以上】消费能力：数量虽少，但消费力极高，而且能承受较高的消费价格。职业：政府部门、私企管理层及骨干，其它社会精英。生活状态：单身，有如意的职业，有富足的经济能力，迫切走入婚姻。心理状态：有实现梦想的需求，想显示自己，有更高的追求，希望彰显个性但不张扬；希望显示自己的支配力和丰富的社会经验。消费需求：有品质及档次的婚庆服务篇2：最新2014婚礼策划员个人工作计划最新2014婚礼策划员个人工作计划

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。以下是由查字典范文大全为大家整理的最新2014婚礼策划员个人工作计划材料，希望对你有所帮助。

一、确定宴请人员，并根据人数和餐标确定相应的酒店。

1、准备予请人员名单，男女双方人员名单汇总。(1)要圈订酒店所在的范围。以交通便利为原则。

(2)制定心理价位，决定价位之后在再有目地的选择酒店。这样在圈订范围的酒店里又可以适当排除了一些酒店。(3)在预估出了大约的桌数之后，一定要实地考察。

在订酒店之前只需要确定大概的人数，不需要考虑如何安排位子。统计人数一般分3大块来统计：男方亲属、女方亲属和新郎新娘的朋友(包括同学、同事等)，这样分类统计可以方便很多，也不容易遗漏。统计出大概的人数后就可以确定大约需要订几桌，然后也可以知道大概需要多大的场地了。订的时候一般都会备1-2桌，比如现在统计下来是20桌，那么订的时候一般为20备1或2，具体备几桌看情况而订。实际桌数在婚礼前1个月左右再最后和酒店确定。具体安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一个星期左右的时候拍板。

定酒店和酒桌人员的定位一定要多与父母商量。必定老人见多识广，考虑的比较周到，多听听他们的意见。

2、考察适合并喜欢的酒店，初步要看的一些内容是：

交通、餐厅(大厅是否方正，是否有柱子，如果有的话是否对视觉有十分严重的影响。)有无化妆间，(因为有了化妆间可以节省很多时间，也可以让新人们有存放酒水，服装，以及换装和休息的地方。)有无比较开阔的迎宾区等，当然还有很重要的就是不要忘记先询问一下是否有你要订的日子。

(4)大的问题基本满意后再询问一些细节问题。如：赠送项目、服务和酒店负责的项目可以跑几家做一下比较，最后决定你想要订的酒店然后付订金。

二、准备物品

1、确定宴请人员后，在婚礼前30天至45天，填写好请柬并送达到宾客。

2、在此同时确定要买的请柬、喜字、口布、红包、签到本、签到笔等数量。

3、准备订购宴客当天所需之烟、酒、糖、茶。筹备婚礼的原则: 新人在确定了酒店以后，就要确定婚礼形式和内容，要明确婚礼的档次、规格和投入计划，然后委托专业的婚庆公司，婚礼策划师或者专业的主持人制订一个粗线条的策划方案。然后依照这个策划案来选择婚庆用品和设备。在选择婚礼形式上一个是要自己喜欢，二要根据酒店的环境，三要征求家人的意见。

一、细节打造完美婚礼，开始的时候工作一定要细。

二、完成一项，就把它放下，去做下一项，不要反复的回头重复已完成的工作。

三、具体实施

1、确定婚礼工作人员名单及婚礼总管

只要能够使新人充分体验到婚姻的神圣幸福，心满意足，终身难忘，喜庆而有意思，体现新人的个性，品位以及身份就可以，完全没有必要搞噱头，采用一些十分另类的婚礼形式。新人在与婚庆公司或者策划师交流时，尽量的说明白你们的想法，多听听专家的意见，量力而行。

新人在对婚典制订了整体策划以后，就可以着手聘请服务人员: 司仪、摄像师、摄影师、化妆师、花艺师、督导等。

选定服务人员:总管、证婚人、主婚人、男女傧相、牵纱花童、迎亲人员、辅礼人员、接待人员等。篇3：婚庆公司2013年工作规划 2 婚庆2013年工作规划

在为期一年的的工作时间里，我意识到了自己还有许多的不足，在新的一年里，为了使自己能够成长起来，在此，我订下以下工作计划，以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩：

一、整体工作思路的改进

1、调整自己的心态，严格执行公司规章制度，努力、认真的工作；

2、在面对客户时，要善于与客户交谈；

3、在面对客怨时，应找出问题并及时解决，对于客人的意见，要认真的听，并记下，以确保在以后的工作里不会出现同样的错误；

4、若当同事接单时，应记下客人对本场婚礼的要求，以便在做策划时能更全面的根据客人的要求来定制；

5、在婚礼现场时，应互相配合完成工作，减少时间，提高效率；

6、努力提高服务质量、做事麻利、有效率，不出差错；

7、我们是一个团体，所以在工作上，不计较个人得失，顾全大局。

二、目标任务

1、在即将到来的5月里，我们将会有两场婚庆，在此之前，公司所有人应全力配合做好对这两场婚庆的准备，以确保新人对婚礼满意；

2、对于酒店资料，在市场部人员空缺时，营销部人员应代替市场部，以确保订单量，以及提高自己的谈单能力；

3、在淡季，要通过自己的学习，培养发现问题，总结问题，不断自

我提高，在工作中能发现问题并能提出合理的建议，自身能力得到一定提高。

我们是一个团体，相信在大家的努力下，一定能做好每一场婚礼，确保零失误。

第2篇：婚庆工作计划

婚庆商业项目计划书

目录 1、摘要

1.1 项目背景 1.2 商业模式

1.3 商业定位 2、市场分析 2.1 产业背景 2.2 市场培育

2.3 市场定位与目标客户 2.4 市场预测 2.5 竞争分析

2.6 市场机会 3、项目推进规划及战略 3.1 战略分析 3.2 战略规划 3.3 目标规划

3.4 项目推进 4、电视节目实施方案 5、前期建设 5.1 团队规划 5.2 基础建设

5.3 组织结构 6、投资规划及经济效益评估 6.1 投资规划 6.2 媒体效益

6.2 产业效益 7、风险 8、总结 1、摘要

1.1 项目背景

新中国建国以来最大的生育高峰期即20世纪80年代中后期出生的人群，将于2012年及2012年后进入婚龄，毫无疑问，婚庆经济已成为中国经济引人注目的增长点！中国的婚庆产业将迎来一个前所未有的市场高峰期！婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业，婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟，并与新婚消费的其他行业如：家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充满了巨大潜在商机。在婚庆产业快速发展的过程中，相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在增多，整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。这是进入婚庆市场的好时机，尤其是高端婚庆市场。即使如今中国已经成为拥有10亿美元以上的富豪第二多的国家，高端婚庆消费市场依然不成熟，缺乏为高收入新婚人群量身定做的产品和服务。在中国这个特定市场，在高端市场打造品牌，然后逐步“向下”渗透中高端及中端市场，显然要比从中端市场逐步“向上”渗透中高端市场及高端市场，更符合市场规律。本计划书的企划目的，就是探讨如何打造高端婚庆品牌，整合婚庆产业链，成就婚庆行业高端寡头。1.2 商业模式

· 产品服务型商业模式(独立的婚庆产品生产销售商、婚庆服务提供商)· 品牌型商业模式(品牌连锁,网络营销)1.3 商业定位

在未来的五到十年当中，婚庆行业应定位在这样一个层面上：面向大众的社会服务行业，以传播中华民族悠久的婚礼乃至礼仪文化为主旨，多元文化相互联合，同时积极开创新的婚礼样式，强调个性化服务，在共同培育市场的过程中，逐步形成自己的特色。2、市场分析 2.1 产业背景

2.1.1产业链逐步形成我国婚庆服务行业的由来、发展展望。

古代：孔子—儒：礼仪 ? 近代：20世纪初，清风遗留，民国乱象。? 现代：建国后，组织安排，革命婚礼。? 当代：20世纪90年代初开始，变迁开放自由独立。? 未来：产业链！行业委员会成立，标志行业形成。我国结婚产业在婚礼服务、婚纱摄影、婚纱礼服生产、婚宴服务四大行业龙头企业带动下，婚庆关联行业相互连接，逐步形成了以结婚消费产品和服务为核心的行业集群和婚庆产业链，充满了巨大的潜在商机。2.1.2婚庆产业总量规模 2.1.3婚庆企业规模

· 产品服务同质化，不能满足个性化需求 · 前景看好但混乱无序，产业服务不规范，“红色投诉”居高不下，诚信问题严重

· 婚庆公司良莠不齐，鱼龙混杂现象影响行业发展

· 高端新婚消费市场不成熟，缺乏为高收入新婚人群量身定做的产品和服务

· 行业标准欠缺，行业管理力不从心

· 资源配置效率低下，产业资源亟待整合，旺季之后婚庆行业面临洗牌 · 缺乏符合产业发展的企业营销模式 · 从业人员素质偏低，各种职业培训不够发达 2.1.5我国婚庆产业的发展趋势

· 行业分工细化，服务范围不断扩大，提供的新婚消费产品和服务更加丰富； · 服务质量将不断提升，更注重服务档次和内容，有系统的职业取向序列；

· 各类婚庆服务公司合纵连横、行业内与企业间“强强联合”、资源整合,共赢发展趋势 · 婚庆产业“掘金”行业不断扩充，新婚消费蛋糕持续增大

· 各地区婚庆协会不断成立，将大力提倡贴心服务、诚信服务

· 政府更加重视婚庆文化，制定和完善新婚消费行业规范，整治行业市场

· 结婚消费项目增加，62.9％的新人表示要举行婚庆，婚庆的档次也有较大提升，婚礼现场的灯光、音乐、司仪等标准也节节攀升婚车档次一溜排的宝马、凯迪拉克等高档婚车在大街上也能看见；对婚宴气氛和质量提出更高的要求。

· 结婚消费范围不断扩大，新娘婚纱从以往租用型，变成了挑新款买回家，婚礼现场的灯光、音乐、司仪等标准也节节攀升。

· 现代人的婚礼正由“物质型”向“精神型”转变，新郎新娘越来越多地关注文化层面，更加追求时尚、健康、文明，个性化、时尚化越来越强化。

· 结婚年龄愈来愈大，结婚人数将逐渐下降，在2013年迎来一个新高峰；婚纱照整体市场规模略有扩大，但增长的原因主要是因为新婚夫妇数量上的增加。

· 我国的新婚消费集中在节假日，传统观念对结婚择日仍有影响。

· 经济发展较快的城市里，婚礼出现了新的变化，婚礼的形式、内容、地点变得多样化、个性化。2.1.7婚庆公司的分类 ? 初级型：以花店等为依托，遍布各地。? 专业型：仅以庆典服务为主业务。? 兼营型：以婚礼、庆典服务为主（或为辅），兼有婚介、摄影、鲜花等相关服务。? 综合型：在经营婚庆服务的同时，也经营婚礼所需的商品，从事其它与婚礼服务相关或无关服务。? 行业领头型：本司正在讨论定调的类型，在不久的将来可成为整个行业的标杆及标准制定者。2.1.8 婚庆服务发展的有利条件 ? 第一，服务行业的发展程度是衡量一个国家总体经济发展的重要指标，近年来，随着我国国民经济的高速增长，服务行业无论从规模上、水平上、涉及的领域上，都有了快速的发展。

第二，随着我国国民素质的不断提高，人们对婚礼的认识有了巨大的进步，文化、个性、时尚等成为目前婚礼的主调，因而为婚庆公司的发展提供了巨大的需求市场。? 第三，由于婚庆公司投入少、起点低等原因，成为各地民政部门解决再就业的重要手段之一，加之已成立的婚庆公司中，绝大多数都为倡导和传播婚礼文化起到了巨大的推动作用，因而得到了政府部门的支持，而这种支持将为婚庆行业的规范化、规模化发展起到推动作用。2.2 婚庆市场的培育 ? 目前，就全国范围来看，婚庆市场正处于稳步上升阶段，婚庆行业的从业人员也急剧增加，这样就导致了竞争的加剧。? 竞争并不可怕，问题是我们是否真的到了激烈竞争的阶段。北京每年有大约8万对新人结婚，之所以造成现有的婚庆公司之间的竞争，最主要的原因是只有1.5万对新人走入婚庆公司。2.2.1 婚庆行业市场培育要点 ? 各地区、各公司间应加强团结与合作，相互帮助、相互借鉴； ? 同一地区的公司间应相互支持，达到资源合理配置及使用最大化； ? 在接待的过程中，不互相诋毁，互相谩骂； ? 加强新的婚礼形式的交流，共同倡导婚礼文化。2.2.2 积极拓展新的市场机会 ? 除共同培育市场外，公司还应积极开拓新的市场机会，以使公司拥有更多的发展空间。2.3 市场定位与目标客户

最新2014婚礼策划员个人工作计划

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。以下是由查字典为大家整理的最新2014婚礼策划员个人工作计划材料，希望对你有所帮助。

一、确定宴请人员，并根据人数和餐标确定相应的酒店。 1、准备予请人员名单，男女双方人员名单汇总。(1)要圈订酒店所在的范围。以交通便利为原则。(2)制定心理价位，决定价位之后在再有目地的选择酒店。

这样在圈订范围的酒店里又可以适当排除了一些酒店。(3)在预估出了大约的桌数之后，一定要实地考察。

定酒店和酒桌人员的定位一定要多与父母商量。必定老人见多识广，考虑的比较周到，多听听他们的意见。

2、考察适合并喜欢的酒店，初步要看的一些内容是：

(4)大的问题基本满意后再询问一些细节问题。如：赠送项目、服务和酒店负责的项目可以跑几家做一下比较，最后决定你想要订的酒店然后付订金。

二、准备物品

1、确定宴请人员后，在婚礼前30天至45天，填写好请柬并送达到宾客。 2、在此同时确定要买的请柬、喜字、口布、红包、签到本、签到笔等数量。3、准备订购宴客当天所需之烟、酒、糖、茶。

筹备婚礼的原则: 新人在确定了酒店以后，就要确定婚礼形式和内容，要明确婚礼的档次、规格和投入计划，然后委托专业的婚庆公司，婚礼策划师或者专业的主持人制订一个粗线条的策划方案。然后依照这个策划案来选择婚庆用品和设备。在选择婚礼形式上一个是要自己喜欢，二要根据酒店的环境，三要征求家人的意见。

一、细节打造完美婚礼，开始的时候工作一定要细。

二、完成一项，就把它放下，去做下一项，不要反复的回头重复已完成的工作。三、具体实施

1、确定婚礼工作人员名单及婚礼总管

只要能够使新人充分体验到婚姻的神圣幸福，心满意足，终身难忘，喜庆而有意思，体现新人的个性，品位以及身份就可以，完全没有必要搞噱头，采用一些十分另类的婚礼形式。

新人在与婚庆公司或者策划师交流时，尽量的说明白你们的想法，多听听专家的意见，量力而行。

新人在对婚典制订了整体策划以后，就可以着手聘请服务人员: 司仪、摄像师、摄影师、化妆师、花艺师、督导等。

选定服务人员:总管、证婚人、主婚人、男女傧相、牵纱花童、迎亲人员、辅礼人员、接待人员等。篇3：婚庆公司2013年工作规划 2 婚庆2013年工作规划

一、整体工作思路的改进

1、调整自己的心态，严格执行公司规章制度，努力、认真的工作； 2、在面对客户时，要善于与客户交谈； 3、在面对客怨时，应找出问题并及时解决，对于客人的意见，要认真的听，并记下，以确保在以后的工作里不会出现同样的错误； 4、若当同事接单时，应记下客人对本场婚礼的要求，以便在做策划时能更全面的根据客人的要求来定制；

5、在婚礼现场时，应互相配合完成工作，减少时间，提高效率； 6、努力提高服务质量、做事麻利、有效率，不出差错； 7、我们是一个团体，所以在工作上，不计较个人得失，顾全大局。

二、目标任务 1、在即将到来的5月里，我们将会有两场婚庆，在此之前，公司所有人应全力配合做好对这两场婚庆的准备，以确保新人对婚礼满意； 2、对于酒店资料，在市场部人员空缺时，营销部人员应代替市场部，以确保订单量，以及提高自己的谈单能力；

3、在淡季，要通过自己的学习，培养发现问题，总结问题，不断自我提高，在工作中能发现问题并能提出合理的建议，自身能力得到一

定提高。我们是一个团体，相信在大家的努力下，一定能做好每一场婚礼，确保零失误。篇4：婚庆基地工作计划婚庆基地推广计划 2012年6月----2013年6月以配合浪漫海岸项目开发和运营为前提，利用婚庆基地项目打造浪漫海岸文化背景为主旨，以产品提高消费价值，以商品推动旅游业，特别是在二期工程内跟房间，娱乐等项目结合消费的宗旨，打造品质化，中高端化，便利快捷化的一站式服务。根据公司2012年---2013年婚庆产品全国销售额1500万元，销量总量为加盟商150家，代理商250家的总目标及公司在2012年---2013年的渠道策略做出以下工作计划：

一、市场分析

结婚消费调查

从全国的结婚新人情况可以看到，每年的结婚人群数量和结婚消费都与日俱增，且目前阶段正处于80后结婚的高峰时段，与之带动的婚庆市场将面临很好的发展机遇，发展前景良好。

据调查，新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费。在结婚人群保持稳定的基础上，目前婚庆消费总额还在不断增长。婚庆这一朝阳产业已显示出巨大的发展前景。婚庆消费总额的不断增长，为从事婚庆产业的上下游企业带来了巨大商机。

统计显示，在结婚消费项目选择上，新人对仅结婚才需要的主要服务和产品选择中，其首选为婚纱摄影（88.4%的新人需要拍摄婚纱照）；其次为婚宴服务（78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴）；然后依次为蜜月旅游、婚礼服务和购买婚纱。

项目住宿消费餐饮消费购物消费特色消费是否有蜜月旅游的打算蜜月游的首选地

内容情侣套房、特色蜜月套房情侣套餐、结婚纪念日特色套餐爱情信物、特色纪念品定制型服务，如主题摄影、主题婚礼等蜜月度假旅游山水资源丰富，主题特色明显的旅游地

比例 42％ 51％ 43％ 26％ 23% 82％

外景摄影基地成为一种趋势

（1）我国婚庆产业的主要发展趋势

婚庆行业服务范围不断扩大，提供的新婚消费产品和服务更加丰富，重要的是分工正在逐步细化；

婚庆行业中服务质量需要不断提升，注重服务档次和内容，有系统的职业取向序列；

婚庆行业中各种类型的服务公司分工协作、合纵连横、强强联合、资源整合,趋向共赢发展。

(2）婚纱摄影需求市场

随着我国经济的快速增长,居民生活水平的不断提高，婚纱摄影在婚庆产业中越来越得到广大新人的普遍关注和热忱参与。据民政部相关资料统计，过去十年间，中国年均有912万对新人喜结良缘。2009，全国城镇居民因结婚产生的直接消费总额已超过6000亿元人民币，其中婚纱摄影在整个婚庆支出的比例约为15%，达到900亿元人民币，这是一个庞大的市场。而且《中国结婚产业发展调查报告》中也指出，有88.4%的新人结婚时要拍婚纱照，婚纱摄影是结婚消费的首选。

（3）专业婚纱摄影基地刚刚起步

婚庆行业中婚纱摄影的强劲势头及趋势吸引了众多婚纱摄影机构的创办，除了极少数资金雄厚的机构可以设置室内摄影棚外，大量摄影机构的拍摄基地还是以周边旅游景区、环境风光优美之地为主，而随着现代新人对拍摄外景档次要求的提升，专业外景摄影基地打造的需求不言而喻。

专业的外景摄影基地主要由北京蓝调庄园、大连燕窝岭、广州婚庆主题公园、苏州维多利亚等地，而且处于刚刚起步阶段；而目前先天有利条件非常适合做专业婚纱摄影浪漫基地的不在少数，如何选址、如何与周边摄影机构联合、如何开拓市场、如何推陈出新、如何独具一格、如何运营等等，形成什么样的协作模式，实现共赢的商业业态，共同促进婚庆产业的规范化、规模化、精品化发展，实现古典、田园、前卫、时尚、现代、欧派、非主流等风格尽显的浪漫创意，还是一个极具挑战的课题。

婚庆主题公园案例

（1）北京蓝调薰衣草庄园

蓝调庄园，位于朝阳区金盏乡楼梓庄，占地1200亩，西靠东高路，东临小坝河，毗邻朝阳区金融服务园区的景观大道（待建?）。目前开发的项目以农业文化创意产业为支承，以蓝莓、草莓等特色果蔬种植为基础，以薰衣草爱的伊甸园为理念。以蓝莓、草莓为主栽品种，配合其他特色果蔬种植，已发展成为当地的绿色地标；而园区呈现的原生态的田园景观，为崇尚自然，渴望田园生活的市民提供了一个休闲体验的空间；薰衣草梦幻场景则为婚纱拍摄、爱情旅游提供了主题。蓝调庄园将集特色餐饮、主题温泉、加工体验、婚恋基地、节庆活动等功能于一体，最终形成北京极具特色的休闲庄园。

（2）广州婚庆主题公园

2006年11月广州地区第一个婚庆主题公园在南沙落成。这一个

婚庆主题公园内设有放飞蝴蝶、泛舟祝福、心心相印、喜从天降等项目，为新人们营造出一个终身难忘的婚庆仪式。该主题公园的建成，让在珠江三角洲生活的人们，又有了一个享受生活、享受浪漫、享受自然的地方。广州每对新人直接结婚消费需求超过17.5万元，位居前列。

（3）大连燕窝岭婚庆主题公园

位于燕窝岭景区内，占地30000平米，建造有秋千园、情人路、恋人广场、鸳鸯桥、龙凤柱、姻缘石、同心锁、连心亭、生肖园等展现新婚喜庆色彩的景观。主要通过丰富的主题，包括水上婚礼、空中婚礼、教堂婚礼、锐舞及篝火派对婚礼、花海婚礼、舞台式戏剧婚礼、影像婚礼、动漫婚礼以及对创意个性婚礼的兼容，带动大连旅游业和婚礼业的发展。

（4）苏州维多利亚婚庆广场

号称当今婚庆行业中极具时尚特色主题的顶级婚庆代表—苏州维多利亚（victoria）婚庆广场于2010年3月创立，以维多利亚式巴洛克婚庆为特色，强调时尚婚礼婚庆艺术形式的综合表现，并在向打造长三角地区最大的婚庆主题影视基地为方向，首创国内数十种室内摄影背景及户外多种城市建筑特色与生活价值体现，主题园区内提供各式各样的场景供新人们选择。同时，维多利亚婚庆广场360°一站式婚礼庆典服务，线上线下与新人零距离接触，从婚前理财、新房家居、奇门择日、养生调理等婚前规划到主题婚礼全套服务再到婚后蜜月、生育规划、宝宝满月、教育等一系列服务，维多利亚都能满足篇5：婚庆项目计划书

婚庆项目计划书

前言

80后及90后新兴人类的产生，其独特的时代特点也对我国消费结构产生了比较大的影响。这部分人口是我国的第一代独生子女，完全成长在改革开放时期，其性格独立，消费观念开放，消费欲望旺盛。即使他们刚走上社会，开始工作，经济能力不强，但其较宽裕的家庭背景为其提供了有力的经济支持。首先，他们是各种电子产品的主力消费人群，如电脑、mp3、mp4等，其较强的接受新事物的能力也促进了电子产品的迅速更新换代。其次，这部分人群更注重生活的质量，愿意为更美好的体验而付费，从而拉动了旅游、健身、电子商务等新兴市场的发展，对服装、食品等传统市场的升级也有拉动作用。再次，这部分人口已经或即将进入婚嫁阶段，这对房产、耐用品市场以及婚庆市场都会有一个很大的刺激作用，传统的婚庆已不再满足他们张扬的个性，婚庆市场的整合已经势在必行。在生活质量提高的同时，生活的步调也越来越快，人们越来越珍惜自己的时间，消费者对资金成本呈现降低的趋势，而越来越关注时间成本。提供快捷、优质的服务已经成为一种趋势。

市场定位

个性的适婚人群为主要服务对象，着眼于高品质、个性化、差异化、超值化特色经营的商业定位，倡导婚礼一站式消费理念，构建一种新的消费方式及新的思维方式，引导创造集婚庆文化研究与传播、喜庆用品开发以及策划组织有特色的庆典活动等功能于一体的一站式消费服务中心。做中高端的市场，以低价策略进入市场，吸引大量顾客，提高市场占有率，也增加品牌的知名度。市场前景与预测

据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人除过买新房外结婚费用在2－10万元，城市大约在8－25万元。而未来8年中国婚礼行业市场的年均增长率将达到30%以上，市场孕育着巨大的机会；中国正处于人口高峰期，适婚人群也正处于人口高峰期，一方面，消费者从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，国人婚庆观念已有了很大变化，尤其是以80后和90后对个性的追求越来越大，婚庆已不再局限于传统的方式，众所周知，这一代是中国的人口高峰期，如今，这必然形成结婚高峰期。结婚的人数增多，促使婚庆生意的火爆。

战略目标

总体战略

公司在3—5年内成为济南市场乃至山东上集婚纱摄影，礼服租售，婚礼策

划等等新婚消费的婚庆行业的领头羊。?公司使命：以顾客的个性和公司的创新为依托，提供至上的服务，打造一流的品牌。?公司宗旨：用独到新颖的思维打造出与众不同的浪漫。

发展战略

?初期(1—2年)用创意的婚庆活动开启市场，主要服务是婚庆策划.市场策略以结合新人个人理念的新颖创意，承办中高档婚礼，并以优质的服务把握市场，迅速进入济南婚庆行业，提高本店在济南婚庆行业知名度，积累无形资产，准备扩大市场份额，开发新的客户群体。

第一二年：

服务导入市场，积极联络济南各大婚纱影楼及星级酒店，形成战略合作伙伴；逐步建立健全的供应商网络；

婚礼现场的布置以色彩的配搭为主开发主题，给顾客多样化的选择；打开并初步占领济南婚庆策划市场；第三年：

提升品牌形象，增加无形资产；增加设备，进一步提高服务质量；市场占有率提升到20% 公司运行基本成熟，提高顾客满意度，为公司建立忠诚的顾客群体。?中期（4—6年）：

精诚团结，良性运做。树立良好的企业形象，争取社会各界和广大客户的广泛赞誉，打造及周边礼仪服务领域的品牌。

进一步完善供应链和销售渠道；

重点开发新的策划方案，研究喜庆（公司开业典礼、新闻发布会等）策划，开发新市场。

提高公司的美誉度，市场占有率达到50%，位于主导地位；巩固、扩展婚庆市场。?长期（6—10年）：扩大经营面，复制模式。

在山东建立品牌效应，保证服务的质量，覆盖济南及山东的喜庆市场。4.管理体系 4.1人员及组织结构

公司管理体制：建立全新的组织结构，必须先用全新的人力资源管理思维取代传统落后的观念，服务企业最富活力的人力资源精华在于被我们成为“生产一线”的服务接触面员工，正是他们用自己的体力、智力、创新意识、工作热情塑造着服务价值，而且在服务业中，管理层的工作不应再拘泥于干涉日常经营操作决策，而要为服务战略的顺利实施提供必要的战略技术支持，配置适当的空间和资源。以规范化的流程来保证服务的品质。

操作流程：

前期销售：

前期销售

婚礼销售和客人进行首次交流、适时了解其对婚礼服务的需求： 1、登记『接待访客表』未能完成接单的客人，继续跟进并填写『客户跟进表』婚礼担当一定要给客人展示公司的整体形象和实力。进一步的推广为公司的市场开拓做好基础。2、对有意向（无意向）的客人，填写『来宾登记表』根据交流的内容总结后，制作『婚礼费用预算单』和简单的『婚礼计划书』。

中期筹备： 1、婚礼担当继续沟通及时改进『婚礼策划书』；同时制作婚礼当日流程。2、制作完成，当天召开内部协调会，告知各岗位负责人落实细节和工作内容；并于3日内再召开内部协调会议，了解各部门落实情况和进展； 3、根据成本核算单（包括婚礼当天可能涉及的行政及管理费用）并得到店长确认后方可下发各部门『工作任务清单』；（司仪及相关人员的确认、道具的制作或采购、花卉式样的预定、现场布置及搭建的安排、后勤运输、各类外借设备等）随时做好『接单进程表』的填写。4、同时安排客人的试妆、婚礼司仪的交流等服务项目，可以适当的推荐一些特色的服务以提高整单的婚礼销售额；根据协议及时收取『婚礼费用预算单』的50%；

婚礼临近

确认前期各项准备工作落实情况，进一步沟通各环节的衔接；婚礼当天的各部门的综合协调及安排。

注：婚礼担当具有婚礼现场的总负责权和应变紧急处理权；所有人员必须服从婚礼担当的指令和调配。

（个性化的婚礼或有特殊需要的按实际制定）

婚礼当天

最重要的一天

婚礼承办日的工作人员安排的数量和岗位如下： 1．婚礼督导是婚礼当天的总指挥，可以根据具体情况决定在现场工作人员的逗留时间和具体工作安排，所有人员包括供应商服从其工作分配及调整； 2．花卉和道具的搭建人员自行决定，如场地可提前布置，则提前安排布置。婚礼担当必须亲临现场落实布置细节； 3．司仪是婚礼现场的重要成员，现场的整体细节和现场效果的调控由其掌控全局，建议用好的多次合作过的司仪担任现场； 4．摄影和摄像人员根据新人具体的要求配合“拍摄大纲”完成拍摄； 5．化妆人员婚礼当天全程提供服务，所以对其的整体要求不仅仅是化妆的工作质量和个人形象，更主要的是提供倾心服务； 6．督导、新娘秘书根据婚礼规模的情况进行配置； 7.策划研发和执行团队应保障婚礼后勤及所有需要购买的物品及道具，并妥善照顾各工作人员和供应商的生活问题。并且于婚礼当天协调部分供应商现场事宜； 8．主管在婚礼现场负责婚礼落实情况监督和改进，包括潜在客户销售及解决临时事宜；婚礼后期婚礼后 1.当天收取婚礼尾款并妥善照顾新人至离开；次日召开内

部

终结会议，核对相册、dvd制作完毕日期等。2、相册、dvd制作完毕，通知客人取件，留意有无未收取款项，做『最终婚礼费用单』。3、做好客户的资料存档成填写『成功客户明细表』。4、确认所有细节得到保证后；支付供应商。做『婚礼费

用

单核算单』交至主管，婚礼当月的下月15日支付婚礼销售

佣金。

第3篇：婚庆公司工作计划

篇1：婚庆公司2013年工作规划 2 婚庆2013年工作规划

在为期一年的的工作时间里，我意识到了自己还有许多的不足，在新的一年里，为了使自己能够成长起来，在此，我订下以下工作计划，以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩：一、整体工作思路的改进

1、调整自己的心态，严格执行公司规章制度，努力、认真的工作； 2、在面对客户时，要善于与客户交谈；

3、在面对客怨时，应找出问题并及时解决，对于客人的意见，要认真的听，并记下，以确保在以后的工作里不会出现同样的错误；

4、若当同事接单时，应记下客人对本场婚礼的要求，以便在做策划时能更全面的根据客人的要求来定制；

5、在婚礼现场时，应互相配合完成工作，减少时间，提高效率； 6、努力提高服务质量、做事麻利、有效率，不出差错；

7、我们是一个团体，所以在工作上，不计较个人得失，顾全大局。二、目标任务

1、在即将到来的5月里，我们将会有两场婚庆，在此之前，公司所有人应全力配合做好对这两场婚庆的准备，以确保新人对婚礼满意；

2、对于酒店资料，在市场部人员空缺时，营销部人员应代替市场部，以确保订单量，以及提高自己的谈单能力；

3、在淡季，要通过自己的学习，培养发现问题，总结问题，不断自

我提高，在工作中能发现问题并能提出合理的建议，自身能力得到一定提高。

我们是一个团体，相信在大家的努力下，一定能做好每一场婚礼，确保零失误。篇2：最新2014婚礼策划员个人工作计划

最新2014婚礼策划员个人工作计划

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。以下是由查字典为大家整理的最新2014婚礼策划员个人工作计划材料，希望对你有所帮助。一、确定宴请人员，并根据人数和餐标确定相应的酒店。1、准备予请人员名单，男女双方人员名单汇总。(1)要圈订酒店所在的范围。以交通便利为原则。

定酒店和酒桌人员的定位一定要多与父母商量。必定老人见多识广，考虑的比较周到，多听听他们的意见。

2、考察适合并喜欢的酒店，初步要看的一些内容是：

(4)大的问题基本满意后再询问一些细节问题。如：赠送项目、服务和酒店负责的项目可以跑几家做一下比较，最后决定你想要订的酒店然后付订金。二、准备物品

1、确定宴请人员后，在婚礼前30天至45天，填写好请柬并送达到宾客。2、在此同时确定要买的请柬、喜字、口布、红包、签到本、签到笔等数量。3、准备订购宴客当天所需之烟、酒、糖、茶。筹备婚礼的原则: 新人在确定了酒店以后，就要确定婚礼形式和内容，要明确婚礼的档次、规格和投入计划，然后委托专业的婚庆公司，婚礼策划师或者专业的主持人制订一个粗线条的策划方案。然后依照这个策划案来选择婚庆用品和设备。在选择婚礼形式上一个是要自己喜欢，二要根据酒店的环境，三要征求家人的意见。

一、细节打造完美婚礼，开始的时候工作一定要细。

二、完成一项，就把它放下，去做下一项，不要反复的回头重复已完成的工作。三、具体实施

1、确定婚礼工作人员名单及婚礼总管

新人在对婚典制订了整体策划以后，就可以着手聘请服务人员: 司仪、摄像师、摄影师、化妆师、花艺师、督导等。

选定服务人员:总管、证婚人、主婚人、男女傧相、牵纱花童、迎亲人员、辅礼人员、接待人员等。篇3：2014年婚庆计划书婚庆商业项目计划书目录 1、摘要

1.1 项目背景 1.2 商业模式 1.3 商业定位 2、市场分析 2.1 产业背景 2.2 市场培育

2.3 市场定位与目标客户 2.4 市场预测 2.5 竞争分析 2.6 市场机会

3、项目推进规划及战略 3.1 战略分析 3.2 战略规划 3.3 目标规划 3.4 项目推进

4、电视节目实施方案 5、前期建设 5.1 团队规划 5.2 基础建设 5.3 组织结构

6、投资规划及经济效益评估 6.1 投资规划 6.2 媒体效益 6.2 产业效益 7、风险 8、总结 1、摘要

1.1 项目背景

· 产品服务同质化，不能满足个性化需求 · 前景看好但混乱无序，产业服务不规范，“红色投诉”居高不下，诚信问题严重

· 婚庆公司良莠不齐，鱼龙混杂现象影响行业发展

· 高端新婚消费市场不成熟，缺乏为高收入新婚人群量身定做的产品和服务 · 行业标准欠缺，行业管理力不从心

· 资源配置效率低下，产业资源亟待整合，旺季之后婚庆行业面临洗牌· 缺乏符合产业发展的企业营销模式

· 从业人员素质偏低，各种职业培训不够发达 2.1.5我国婚庆产业的发展趋势

· 各地区婚庆协会不断成立，将大力提倡贴心服务、诚信服务

· 政府更加重视婚庆文化，制定和完善新婚消费行业规范，整治行业市场 · 企业更加注重创建婚庆产业知名品牌，打造核心竞争力，提高全行业经营管理水平· 网络等现代科技手段在婚庆产业中将发挥更大的宣传和销售作用 2.1.6婚庆消费需求的发展趋势

· 现代人的婚礼正由“物质型”向“精神型”转变，新郎新娘越来越多地关注文化层面，更加追求时尚、健康、文明，个性化、时尚化越来越强化。

· 经济发展较快的城市里，婚礼出现了新的变化，婚礼的形式、内容、地点变得多样化、个性化。

第4篇：婚庆公司年度工作计划

一、商业计划的概述

（一）公司简介: 月光宝盒婚庆公司是一家专业婚庆公司，从事婚礼、庆典、活动策划等一站式服务，力求以独特的策划、完美的设计以及优质的服务形成公司的品牌。公司拥有资深策划人员，高素质的服务人员，风格迥异的主持人，经验丰富的摄像师，专业化妆师以及丰富车辆资源等。以中式婚礼，西式婚礼，草坪婚礼，教堂婚礼等各种特色婚礼满足消费者的不同需求。这里，我们将为您提供与婚礼有关的各项服务，包括：婚礼车队，花艺设计，主持策划，摄像摄影，新娘化妆，时尚场地布置，专业舞台音响设备以及全程婚礼策划。

（二）公司的企业文化：

关于月光宝盒，是得于周星驰的电影《大话西游》中男女主角因为月光宝盒而成就了一段感动天地的浪漫爱情，公司取名于此，也是真心承诺：我们将以一颗真诚的心全心全意为您服务，以高质量的设备，高素质的人才，和我们专业化，规范化，品牌化的运作，为您举行一场高水平的婚礼。

月光宝盒在我们的手中也将成为每一对新人的定情信物，每一对在我们的见证下而幸福结合的新人都会得到由本公司特别制作的姻缘盒，盒子将承载着本公司全体员工真挚的祝福，愿每一对新人都能够情定一生，成天作之合。

（三）项目背景分析：

从全国市场来看“80后”曾是创造中国第三次出生人口高峰，从现在一直到2020年，是“80后大军”的适婚期。目前，我国正进入新的婚育高峰期，每年介乎的人数有1800万到2000万。其中，城市结婚新人约占总数的20%。也就是说，城市结婚的人每年约在380万左右。一个中等城市每年约有10万对新人结婚，每场婚礼活动平均毛利以3000元计，仅承接其中的1%，年利润即可达到300万元！有调查公司调查统计显示，有结婚引起的消费额，仅上海每年就达到500亿元，这是个多么丰富而甜蜜的金矿。

从合肥市场来看，目前合肥婚庆市场正处在成长期。从合肥市民政局婚姻登记部门获悉，去年（2008年）共有52660对新人办婚礼，创下了合肥市结婚人数的新高。合肥市民用在婚庆上的花费一般2500元左右。这样算来，单单是婚礼仪式，就产生了1.3亿多元的市场。除去所用的费用，婚庆公司的利润大约在30%。

从消费者的接受性来看，90%以上的都市年轻人都有举办婚礼的打算，但他们期盼拥有真正自我的婚礼，在格调和档次上都有了更高的要求。把策划、组织都交给专业的婚庆公司负责，根据新人的特点策划各种活动，即让客人玩得尽兴，又给新人以美好的记忆。(四）、营销战略

立足于现实市场，本公司会秉着以专业化，规范化，品牌化得运作，以高质量、全方位的服务，抓住市场机遇，力求在众多小作坊式的婚庆公司中脱颖而出，迅速抢占

合肥婚庆市场，打造出属于我们自己的品牌。

1、强有力的宣传攻势通过电视，报纸，广播等媒体，对公司进行宣传，并建立良好稳定的合作关系。建立一个专属网站对公司的一切运营理念，管理模式，特色活动等等进行宣传，并且设定专人对网站进行维护，客户也可以再网上预订各种服务。

2、特色活动，打造品牌

公司不仅承办和策划各类特色个性化婚礼，也会和企业或者电视台联手举办各种特色活动。活动不求多，只求做好，做精，要在合肥婚庆市场形成名牌效应，不断扩大公司的影响力。如：评选夫妻脸，慈善集体婚礼（针对合肥的外来打工者），周年婚庆，金婚银婚等等。

3、准确定位鉴于合肥的消费水平和消费结构，本公司在成立初期，主要市场集中于中等消费水平婚礼，但随着公司的发展和合肥市的整体消费水平的提高，公司会不断扩大市场涵盖面，逐渐深入高等消费市场。这样的市场定位，兼顾了市场现状和公司实力，有利于公司的快速健康发展。再者，婚庆公司的盈利点就在于服务和创新，不管是和种消费水平，婚礼都在追求个性化公司要想发展，就必须勇于创新，不断地推陈出新用个性化的婚礼策划，专业规范化的服务打造公司的品牌效应。

4、营销目标

争取在一年半的时间内通过各种创意性的活动在合肥打造本公司的品牌，并跻身于合肥婚庆市场年利润的前八名，实现市场占有率5%的目标。

二、人力资源系统

（一）组织设计和岗位说明

董事会：公司的主要股东。

总经理：负责公司的一切正常运营。

人事部：负责人员的招聘和管理，以及对公司员工的技能培训。主管和三个职员

商务部：负责公司运营过程中的具体工作。

主持人5名，摄影师5名，摄影助理3名，化妆师7名，现场督导5名（可以是

兼职性质的）

市场拓展部：负责公司业务的拓展和宣传，以及一场婚礼的的初期和客户的沟通，以及反馈

客户的要求，让公司尽可能快的准备，以及符合客户的要求。

主管和4名职员

财务部：负责公司各项活动的资金预算，活动后期的财务总结，以及公司员工的薪资和福利的发放。

主管和两名员工

技术部：负责公司网站的管理和信息的更新。职员两名

（二）人员招聘与管理

1、招聘方式和招聘要求：

公司员工的招聘，将采取网上招聘和人才市场招聘相结合的方式。公司会在合肥的人才招聘网及合肥市各大报纸上发布招聘公告。通过电话联系，以及电子邮件传送简历的方式对前来应聘的人进行审核，必要时进行面试和笔试。

人事部的职员要有相关经验，本科文凭，对人事管理有自己独到的见解。商务部的职员主要以兼职性质的为主。5名主持人应有不同的风格，以满足不同客户的需求，对于形象气质有一定的要求，有足够的机智活跃现场气氛。公司可以和电台或电视台的主持人签订兼职合约。摄影师，化妆师的招聘主要肯他们先前的工作经历，工作成绩。对于现场督导，要熟悉当地婚礼的习俗和忌讳，以及婚礼当天活动的所有流程。拓展部的职员有组织、策划大型聚会的经验，有一定得市场开拓能力。财务部的职员要有专业的会计知识及工作经验。

2、薪资和福利制度

对于兼职性质的职员，薪资按天计算，并且当天结算。长期职员的薪资是按月结算，每月、的第二天由财务部的工作人员发放。

3、公司的奖惩方案

每一个公司职员在上班期间都得佩戴工作证（工作证上有职员照片和姓名，及公司名称和商标），违反者给予适当的提醒，多次违反者将进行金钱处罚。每个职员在工作过程中药秉着客户至上的原则，对待客户要有礼貌，有耐心，不得出现对客户敷衍了事，甚至恶语相向的事件。

可以定期举行全体员工的聚餐，不仅可以拉近彼此的距离，也可以利用这个机会听

取职员的意见，有利于公司发展路线的调整；在重要节日的时候送去简单的问候和礼物，以及适当的奖金。有了一个和谐温馨的氛围，职员们工作起来才有干劲，公司才有向心力，才能在激烈的行业竞争中有一席之地，才有可能把公司越做越大，才能创建品牌。

三、财务分析

2008年月光宝盒婚庆有限公司现金流量表 2008年收益与2009年预计收益表

四、融资计划

1、融资总额

月光宝盒愿意以引资扩股的形式融资75万元。

2、融资用途

（1）、扩充门面60平万方米，约需60万元

（2）添置更先进与专业的设备，需要10万元左右。包括：鲜花拱门（多套）、舞台追光灯、泡泡制造机等。

（3）婚礼用品备货投入在6万元左右。包括：喜糖、喜字、礼花、请柬、烛台、点火棒、结婚饰品等。

3、融资后的股权结构

目前，月光宝盒公司净资产约为125万，其中固定资产（包括门面，婚礼设备、用品等）80万元，货币资金20万元。拥有良好的合作关系，和广大的客户量，无形资产作价25万元。以月光宝盒公司净资产125万元，投资方投入现金75万元，按1：1的折股比例折为200万股。融资后股权结构如下：投资方160

4、投资方参与经营管理程度融资后，投资方作为董事会成员出任副董事，监事，并参与企业战略管理。

五、风险因素

（一）市场风险

目前，合肥已经有将近100家婚庆公司，中小型的公司发展得尤为迅速，其中接近一半是没有注册的非正规公司。于此同时，合肥婚庆价格也降下来了，2007年时4000元可以享受的服务，2008年2500元就可以享受到。大量的竞争对手，恶性竞争让价格大幅下降。

但相对于大量公司的“玩票”的心态，“能赚一把是一把’,本公司以专业化，规范化，品牌化的运作，一定能占领一定的市场。

（二）技术风险

购买的婚礼设备的损坏和耗损，以及一些饰品的过时。但这方面的损失不会对公司产生多大的影响。

六、投资回报与退出篇2：婚庆基地工作计划

婚庆基地推广计划 2012年6月----2013年6月以配合浪漫海岸项目开发和运营为前提，利用婚庆基地项目打造浪漫海岸文化背景为主旨，以产品提高消费价值，以商品推动旅游业，特别是在二期工程内跟房间，娱乐等项目结合消费的宗旨，打造品质化，中高端化，便利快捷化的一站式服务。根据公司2012年-----2013年婚庆产品全国销售额1500万元，销量总量为加盟商150家，代理商250家的总目标及公司在2012年---2013年的渠道策略做出以下工作计划：

一、市场分析结婚消费调查

项目住宿消费餐饮消费购物消费特色消费是否有蜜月旅游的打算蜜月游的首选地

比例 42％ 51％ 43％ 26％ 23% 82％

外景摄影基地成为一种趋势

（1）我国婚庆产业的主要发展趋势

婚庆行业服务范围不断扩大，提供的新婚消费产品和服务更加丰富，重要的是分工正在逐步细化；

婚庆行业中服务质量需要不断提升，注重服务档次和内容，有系统的职业取向序列；

婚庆行业中各种类型的服务公司分工协作、合纵连横、强强联合、资源整合,趋向共赢发展。

(2）婚纱摄影需求市场

（3）专业婚纱摄影基地刚刚起步

婚庆主题公园案例

（1）北京蓝调薰衣草庄园

（2）广州婚庆主题公园

2006年11月广州地区第一个婚庆主题公园在南沙落成。这一个

（3）大连燕窝岭婚庆主题公园

（4）苏州维多利亚婚庆广场

公司年度工作计划

（2014）

为使公司能有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定本年度工作计划。

一、2014年度工作的指导思想

坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，积极参与“同建同治”，创建文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念，谋求公司的长足发展。

二、加强公司内部管理，完善各项规章制度

1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度。

2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。

三、搭架子、建班子、明确职责

1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。

2、选定各部、处、中心的主要负责人，形成至上而下的管理链。

3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。

四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素质

1、新招员工必须按招聘条件择优录用。

2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，试用合格正式录用，签订劳动合同。

3、每月对员工进行一次专业技能培训；每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训；年度进行一次综合性培训。

4、择优选送员工外出参观学习、培训。

五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展

1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念，一切以业主的利益为重。

2、坚持“以人为本”的做事理念，关心、爱护公司的每一位员工，不断提高和改善职工的工资、福利待遇，激发全员职工的工作热忱，增强公司的凝聚力。 2014年，公司员工总数增加到24人：（保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人）；工资福利人平每月1800元。

3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和改造工作。

2014年，公司计划上述费用列支7万元。

4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理，节能降耗。 2014年，公司计划上述费用列支4.5万元。

5、加强低值易耗品和办公用品、业务费用的管理，励行节约、反对浪费。 2014年，公司计划上述费用列支1.5万元。

6、做好税费申报、证照年检、折旧费测算等工作。 2014年，公司计划上述费用列支4800元。

7、做好园林绿化的养护，并将小区绿化园林从单一的绿逐渐改造成四季常绿且花果飘香的综合性园林，给业主打造一个个世外桃园。 2014年，公司计划上述费用列支2万元。

8、把书香苑打造成物业小区真正的亮点，改善1-5栋业主的居住环境：一是改造好书香苑配电室傍边的排污管，防止造成小区内的严重污染。

二是将五栋后面和5栋到2栋间的边缘空地及4栋到1栋间的边缘空地进行有计划地硬化，扩展小区业主的停车空间和活动空间，亦可起到净化环境、防盗作用。

三是着力办好小区宣传栏，每季度出刊一次；同时开展小区内的文体活动，活跃业主的文化生活，增强业主的身体素质。2014年，公司计划上述费用列支5.5万元；2015年再投入5.5万元，完成书香苑的上述改造工程，打造保靖物业小区真正的亮点。

把金域龙湾的物业小区都变成亮点，这是公司为之奋斗的目标。

9、调整人员结构，提高公司的管理水平和服务质量。 2014年，公司的保安、保洁、维修服务的满意率要达到百分之九十五以上；公司管理人员和员工的平均年龄在2013年的基数上降低5个百分点；大中专比例占到员工总数的百分之六十；文体活动爱好者占到员工总数的百分之四十；公司配备专业的电梯、电工维修人员，为小区业主提供全方位的日常服务，改善服务态度，提高服务质量，杜绝安全事故的发生。

公司对管理人员的基本要求是：必须具备高中以上学历，具有独立解决和处理问题的能力，大公无私，能维护公司形象和利益；对员工的基本要求是：必须具备爱岗敬业精神，勤劳奉献，具有较好的思想业务素质，服从安排，听从指挥。

10、团结奋进，谋求发展 2014年，公司计划在现有物业小区的基础上，再按管2到3个物业小区，创办一个实体，抓好有偿服务（业主个人出资维修部分、邮件寄存、广告业务等），着力巩固现有物业小区的成果，谋求公司的长足发展。

以上年度工作计划，经业主委员会审定，再交公司管理人员会议讨论通过后实施。2014年3月21日篇4：公司年度工作计划

公司年度工作计划

公司年度>工作计划

（一）

全面贯彻党的>十八大精神，深入贯彻落实>科学发展观，不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，不断加强自身建设，增强活动动力，团结凝聚员工，努力促进企业全面完成生产任务。

大力提升企业精神文明建设水平；切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境；认真履行职能，不断加强自身建设，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和发展抓工建；推进>企业文化建设，工会组织要培育员工广为认同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化生活。

建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作计划等

继续开展工会作用承诺行动工作，强化工会维权体制，充分发挥职代会作用，定期召开职工代表座谈会，征求意见会，协调好劳动关系。要及时>倾听职工的心声，及时了解职工中存在的热点、难点问题，把职工的呼声、愿望和要求及时向上级有关部门反映并尽快得到落实。及时发现工作中存在的不足，增强工作的针对性有的效性。为使公司工会工作再上新台阶努力工作。

加强企业民主管理，鼓励员工参政议政，为中心的发展献计献策，提合理化建议。调动员工的积极性，引导员工将自身发展与企业发展密切相连，激发职工的主人翁精神，增强责任感、使命感和危机感。激发职工的创造力，充分发挥其聪明才智，使其在企业发展中实现自我价值。

坚持科技创新，大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，共进行小改小革项目项，创经济价值万余元。

大力倡导读书活动，鼓励自学成才，努力打造一支德才兼备、掌握现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。这对公司实施“素质工程”起到了推动作用。

公司年度工作计划

（二）20**年将至，电力公司将开展20**年度年度工作计划的制定。作为供电局或电力公司的年度工作计划，需要从多个层面陈述新一年的工作目标，如安全目标、经营目标、生产目标、建设目标，并为了实施这个目标而制定的年度工作举措。以下是某电力公司20**年年度工作计划模板，各位可以作为借鉴。xx电力公司总体工作思路是：以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实省、市公司

和县委、县政府的工作部署，坚持科学发展观，紧跟上级公司创新发展思路，全面找差，不断创新，持续实践，加快电网发展和公司发展方式的转变，高水平建设“一强三优”现代公司，努力开创公司发展的新局面。

一、公司20**年的主要奋斗目标是：

1、>安全生产：确保“八个不发生”。不发生重大电网事故；不发生人身死亡和重伤事故，严防人身轻伤事故；不发生有人员责任的重大设备事故；不发生误调度、恶性误操作、110千伏及以上误操作事故；不发生重大基建质量事故；不发生大型施工机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负同等及以上责任的重大交通事故。

2、经营管理：全面完成省、市公司下达的经济技术指标。完成售电量22.95亿千瓦时，应收电费余额300万元，线损率9.98%。实现城市综合电压合格率99.67%，城市供电可靠率99.89%，农网综合电压合格率98.42%，农网供电可靠率99.71%；

3、电网建设：全面完成年度>投资项目计划和工程建设任务。完成固定资产投资17145万元，其中电网基建投资15240万元，技改项目投资989万元。开工110千伏变电容量28.9万千伏安、线路63公里，35千伏变电容量4万千伏安。投产110千伏变电容量16.3万千伏安、线路26公里，35千伏变电容量4万千伏安。

4、劳动效率：实现工业企业劳动生产率2695000元/人年。认真落实省公司规范劳动工资管理的相关规定，努力保持职工收入水平，不断改善职工福利待遇。

5、>企业管理：保持国家电网公司一流县供电企业称号；深入推进创一流同业对标工作，实现公司综合排名升档进位。

6、精神文明建设：继续保持市文明行业称号；行风测评位于县条管单位前列；实现公司党委提出的廉政目标；大力推进内质外形和企业文化建设，构建和谐企业。

二、为全面实现20**年度奋斗目标，我们要重点做好以下六方面工作：

（一）坚持“安全第一”方针，进一步夯实安全基础

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断健全完善安全工作长效机制。严格落实安全生产责任制，完善安全生产>规章制度，充分发挥安全生产“两个体系”的作用，进一步强化各级安全生产责任制的到位与落实。以防范大面积停电、重大人身事故为重点，深入开展安全生产和优质服务“百问百查”活动，排查安全生产隐患，从严督查各类违章行为。加强电网运行和设备管理，推行标准化作业，提高现场安全管理水平，坚决杜绝各类违章和误操作。加强电网设备缺陷管理，积极开展专项整治，深入推进高危客户安全隐患排查治理。加强专项安全监督，强化基建、农电、网络信息等安全管理。大力开展以“人人想要安全、人人能够安全、人人做好安全”为核心的安全文化建设，加强安全教育>培训，增强员工安全意识和安全能力。完善迎峰度夏常态机制，确保电力有效供应。抓紧开展迎峰度夏基建、技改、检修等工作，确保项目按期完成。加强需求侧管理，完善供电应急预案，最大限度地保障居民生活、农业生产和重要客户的正常用电。高度重视、全面做好奥运会期间电网安全保供电工作。

（二）坚持基建与技改并举，加快电网发展方式转变

公司电网建设任务依然繁重，要坚定不移地加快电网发展，坚持基建与技改并举，不断优化电网的结构和输送能力，扭转局部地区配网设备陈旧老化、供电能力不强的局面。

进一步推进电网规划与前期工作。根据“十一五”电网规划，结合洋口港开发和全县各地工业经济增长态势，及时上报**年和20**年110千伏及以下电网建设项目需求和可行性研究报告，大力争取110千伏临港、110千伏恩民、110千伏古坝和110千伏城中输变电工程，确保按期进入省公司项目“笼子”。同时，要做好电网规划与地区规划的对接，预留出变电所所址和线路通道。

高度重视研究解决电网发展中的新问题，适应《物权法》的要求，认真研究对项目前期、工程建设的影响，开展好项目核准、政策处理等工作。协调解决好220千伏长沙输变电工程、110千伏化工园区输变电工程所涉及的征地、材料准备等项目前期工作，力争工程早政策处理、早备料、早开工。

高水平完成全年基建技改工程。把基本建设和技术改造作为推动电网发展的“两个轮子”，统筹规划，协调推进。按照省公司要求，大力推进以“两型（资源节约型、环境友好型）一化（工业化）三新（新技术、新材料、新工艺）为主线的电网标准化建设。

（三）坚持集约化发展、精益化管理、标准化建设，提高经营管理水平

要进一步加强经营管理，防范和化解各类经营风险，全面完成年度资产经营考核任务，实现公司可持续发展。

深化预算和成本控制。深入开展经济活动分析，充分发挥综合计划对生产经营和资源利用的统筹协调作用，保证各项计划可控、在控和能控。强化预算管理，把预算项目与业务项目紧密结合，严格控制预算外项目发生，加强对预算执行的监督和考核。加强资金帐户管理，集中管理供电所电费帐户，提高资金归集速度。学习贯彻新《企业>会计准则》和新企业所得税法，确保新旧制度执行的顺利接轨。进一步适应物资管理“四个集中”体系，适应上级公司凡物资类采购（含设备、办公用品、消耗品等）、非物资类业务（规划、设计、施工、监理、财务、审计等）一律纳入集中招标的新模式。扎实开展好农电土地房屋权证补办工作。

加大专业化管理力度。进一步将安全、生产、营销、服务等专业化管理向供电所延伸，加快推进农电专业化、集约化、规范化管理。深化创一流同业对标，积极做好二维对标工作，利用同业对标成果促进各专业管理水平的提升。要认真分析各专业指标在全省的排名，做出正确的判断，认清差距，找准问题，拿出实实在在的办法加以改进提高。线损管理力度不得有丝毫松懈，要进一步加大技术降损力度，“挤干”管理线损，保证全年线损指标的完成。巩固营销管理成果。继续推进营销管理“周计划、日安排、月考核”机制，实现营销精细化管理。加大电费回收、电价考核力度，开展反窃电工作，化解电费回收和电量损失风险，加强计量管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”。实施业扩信息全过程管理，缩短业扩周期。加强营销系统信息基础管理，保证系统信息准确无误。加强电力需求分析和预测，确保全县电力供需平衡。

强化风险监督防范。综合发挥审计、监察、财务、法律在内控机制建设中的协同作用，建立健全风险管控机制，切实防范各类经营风险和法律风险。充分发挥审计监督与评价作用，深化年度经济责任审计和成果利用，做好上级公司模拟外审的各项准备工作。坚持依法治企，深入推进公司法律风险预警、评估、控制制度的建设，加强对国家新出台法律政策的研究和培训，增强广大员工的法律意识和责任意识。根据上级公司的统一部署，积极稳妥地推进主辅分开，进一步规范主多业务关系，确保年底前基本实现管理、资产、人员、业务和利益“五分开”。

（四）突出优质服务主题，积极履行社会责任

主动将公司发展融入地方经济社会发展大局，履行好作为国有企业应承担的社会责任与政治责任，积极营造良好的外部发展氛围。

以优质服务为平台，优化公司外部环境。要从战略高度认识良好的外部氛围对企业发展的重要作用，更加重视外部环境建设，以一流的服务、公平公正的形象赢得客户的满意，以服务地方经济、履行社会责任赢得政府的肯定，以推进办事公开、行风监督赢得社会的尊重，以有效的沟通和宣传赢得新闻媒体的理解，确保企业在和谐外部氛围中实现持续、快速、健康的发展。以主题活动为抓手，提升优质服务水平。按照省公司统一部署，扎实开展好“阳光电网，你我相连”优质服务主题活动，打造“亲情”电力品牌。围绕绿色奥运、>和谐社会、节能减排等政府、社会和客户关心的重点和热点，深入推广“亲情服务法”，推出一批有特色、重实效、得民心的服务措施，解决广大电力客户用电过程中的实际困难。深入贯彻落实“三个十条”，在电费、计量、承诺、调度、履约等方面坚持规范优质服务，坚决杜绝“三指定”行为。扎实开展供电服务品质评价工作，加强服务规范化管理。进一步提高对高危及重要客户的安全管理水平。主动服务社会主义新农村建设，加强农村地区中、低压电网建设，改善农村供电质量。加强科学用电示范村建设，推进农村居民生活电气化。

（五）坚持科技兴企和人才强企，着力提升“两个素质”

企业素质和队伍素质是公司综合实力和可持续发展能力的集中体现，省公司高度重视创新型企业建设，从长远来看，要通过提高队伍素质，增强科技创新能力，进而实现企业综合素质的提升。

加大科技创新工作力度，推进创新型企业建设。一是认真落实好上级关于开展创新型企业建设指导意见，实施好创新型企业建设工作方案，建立有利于创新的内在机制。二是加强科技项目开发和应用，积极开展全面质量管理等群众性科技创新活动，多出优秀成果。三是深化应用信息化“硬件集中、软件集成”项目成果，按照省公司的部署，进一步拓展硬、软件资源整合。

以提高学习力为重点，建设高素质人才队伍。通过建立科学的人才培养、选拔和使用机制，促进员工加强自我学习、自我完善。积极筹备省、市公司等各个层面的专业技能竞赛和专业调考，争创佳绩。进一步发挥薪酬对员工能力、业绩提升的激励和引导作用，深化向一线倾斜、向艰苦岗位倾斜的力度。认真进行培训需求分析，合理制订教育培训计划，提高培训的针对性和实效性。做好农电工培训鉴定工作，确保完成省公司下达的鉴定计划。

（六）加强党的建设和精神文明建设，促进公司和谐健康发展。

切实提升党的建设和精神文明建设的实效性，确保“三个文明”协调发展。

营造五种风气，加强精神文明建设。一是营造学习的风气。通过鼓励学历教育、鼓励考专业证书、积极组织技能竞赛促进学习，不断增强员工个人修养和业务技能。二是营造和谐的风气。通过举办感恩周或爱心周活动，引导员工爱企业、爱家人，爱同事、爱自己，学会感恩、奉献爱心。三是营造服务的风气。通过礼仪宣讲、摄制标准化服务电视片、示范观摩、宣传典型、落实客户经理负责制等，强化员工服务的意识，提升服务的水平。四是营造勤廉的风气。通过理念培育、精神倡导、环境营造，进一步弘扬“干事干净”的廉洁文化。五是营造高效的风气。通过加强沟通力、强化执行力、增加适应力、提升主动力，进一步提高规范化、精细化管理水平。

公司年度工作计划

（三）

一、加强学习教育，优化队伍结构，员工整体素质全面提升

一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度，及时传达上级和公司有关重要文件精神，并通过支部“三会一课”、室务会等形式，特别加强员工>思想政治教育，进一步提高了全体员工的>政治理论水平。加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育，先后有名同志考察合格转为正式党员，名同志被吸收为中国共产党预备党员，1名同志被确定为建党培养对象，名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动，其中“两办”干部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次，计划生育管理人次，提高了员工业务能力水平，队伍整体素质有较大提高。同时，优化队伍结构，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明，我们现在的这支队伍，较之前年，思想更成熟，经验更丰富，能力更全面，都能在分管的工作上独挡一面，分扛一面旗。

二、围绕中心工作，规范运作程序，参谋助手作用发挥良好

一是积极参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用，协调沟通相关部门，积极出谋献策，科学制定措施，抓好督促落实。如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们积极协调有关部门，综合整理出增收节支攻篇5：婚庆策划公司创业计划书

大学生创业计划大赛

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feeling婚庆策划公司

创业计划书

立足诚信以人为本精益求精追求创新

团队名称：

小组成员：

送报日期：2011年6月2日星期三 feeling（菲林）婚庆策划公司目录 1 公司概况..................................................................................................................................3 1.1 公司...............................................................................................................................3 1.2 主要经营范围...............................................................................................................3 1.3 企业形象与文化...........................................................................................................3 产品服务..................................................................................................................................3 2.1 主题婚礼策划（甜蜜浪漫、服务贴心周到）...........................................................3 2.2 个性求婚策划（独具匠心、量身定做、无限创意）...............................................3 2.3 外包项目.......................................................................................................................4 2.4 各种主题婚礼策划案例欣赏.......................................................................................4 2.5 各种个性求婚策划案例欣赏.......................................................................................4 市场与竞争..............................................................................................................................5 3.1 婚庆策划前景分析.......................................................................................................5 3.2 目标顾客描述...............................................................................................................6 3.2.1 各种需要举办婚礼的新人，主要承办中小型婚礼，主打个性化婚礼.......6 3.2.2 所有需要向其爱人求爱求婚的顾客，为其提供个性化策划与协助...........6 3.2.3 威胁...................................................................................................................6 3.2.4 人口分析...........................................................................................................7 3.3 swot分析....................................................................................................................7 营销计划..................................................................................................................................8 4.1 产品设计.......................................................................................................................8 4.2 产品开发.......................................................................................................................9 4.2.1 基本客服...........................................................................................................9 4.2.2 自助式客服.......................................................................................................9 4.2.3 个性化客服.......................................................................................................9 4.2.4 纵向一体化.......................................................................................................9 4.3 定价策略.......................................................................................................................9 4.4 营销策略.....................................................................................................................10 4.4.1 市场营销战略.................................................................................................10 4.4.2 市场销售策略.................................................................................................10 4.5 品牌策略.....................................................................................................................13 4.5.1 树立品牌策略.................................................................................................13 4.5.2 强化品牌策略.................................................................................................14 4.5.3 延伸品牌策略.................................................................................................14 4.6 营销过程的管理与控制.............................................................................................14 4.6.1 对营销人员的管理和控制.............................................................................15 4.6.2 年度计划控制.................................................................................................15 4.6.3 盈利性控制.....................................................................................................15 4.6.4 对顾客满意程度的控制.................................................................................16 生产运营管理.........................................................................................................................16 5.1 选址.............................................................................................................................16 5.2 服务经营策略.............................................................................................................16 5.3 特色三步服务经营策略.............................................................................................17 2 3 4 5 6 7 8 9 feeling（菲林）婚庆策划公司公司组织架构.........................................................................................................................17 6.1 公司性质.....................................................................................................................17 6.2 组织形式.....................................................................................................................17 6.3 部门职责.....................................................................................................................18 6.4 公司管理.....................................................................................................................18 6.5 创新机制.....................................................................................................................19 财务分析与评价.....................................................................................................................19 7.1 资金计划.....................................................................................................................19 7.1.1 资金规模.........................................................................................................19 7.1.2 资金来源.........................................................................................................20 7.1.3 资金使用.........................................................................................................20 7.1.4 权益资金撤出方式与股利计.........................................................................20 7.1.5 本公司退出机制.............................................................................................20 7.2 成本计划及盈利预测.................................................................................................21 7.2.1 基本财务假设.................................................................................................21 7.2.2 成本及费用计划.............................................................................................21 7.2.3 盈利预测.........................................................................................................21 7.3 预计财务报表.............................................................................................................22 7.3.1 预计利润表.....................................................................................................22 7.3.2 预计资产负债表.............................................................................................22 7.4 财务分析.....................................................................................................................23 7.4.1 基本盈利能力指标.........................................................................................23 7.4.2 投资回收期（n）...........................................................................................24 7.4.3 投资净现值（npv）......................................................................................24 风险与对策............................................................................................................................24 8.1 市场风险与对策.........................................................................................................24 8.1.1 竞争者.............................................................................................................24 8.1.2 需求风险.........................................................................................................25 8.2 管理风险与对策.........................................................................................................25 8.3 财务风险与对策.........................................................................................................25 8.4 政策风险与对策.........................................................................................................25 8.5 其它风险与对策.........................................................................................................25 附录........................................................................................................................................26 1 公司概况

1.1 公司 feeling（菲林）婚庆策划公司是一家由仲恺农业工程学院管理专业的学生共同组建创办的特色婚庆公司。1.2 主要经营范围 ①各色主题婚礼包括场景布置，司仪主持，全程跟妆，摄影（含制作），婚车服务，婚房布置，现场督导，婚礼用品销售等，为新婚夫妇制造一个一生难忘的婚礼。

②个性求婚策划为恋人量身定做求爱求婚的策划与协助，包括全程策划跟踪，创意、道具、人力等。

1.3 企业形象与文化

① 企业名称：feeling（菲林）婚庆策划公司

② 企业宗旨：把最流行、最时尚、最适合新人的婚礼资讯带给所有的新人，诚信为新人服务，并尽我们的全力为他们实现心中的梦想！

③ 经营理念：立足诚信以人为本精益求精追求创新

④ 企业使命：为更多的情侣实现一场难以忘怀的美丽婚礼 2 产品服务

2.1 主题婚礼策划（甜蜜浪漫、服务贴心周到）

草坪婚礼、环保婚礼、沙滩婚礼、童话婚礼、古典婚礼、水上游艇婚礼等； 2.2 个性求婚策划（独具匠心、量身定做、无限创意）浪漫满屋、小丑快递、惊喜车厢、梦想舞台、神秘花园、爱的游轮、两个人的电影院等 2.3 外包项目

婚庆礼仪、婚庆用品、婚庆酒店、婚庆司仪、婚庆租车

既然“爱情策划”是一个新的事物，拥有着巨大的潜力市场，目标客户群又是容易并且乐意接受新事物的年轻一代，那么应该将“新”用好。举例：参照“美国银行匹萨公司”的成功案例，他们将外送人员穿上“超人服”以吸引注意，公司如风暴般占领市场。当然我们不会照搬。我们引用他们的理念，对组织进行改革，以达到让人眼前一亮的感觉。比如：公司的宣传口号“爱情策划，好梦一日游”。因为“爱情策划”本身对于受众来说是新事物，不好理解，但“好梦一日游”是引用经典电影而来，既宣传了我们是做什么的，又让受众感到奇特和有趣。当然，同时我们应当注意尺度，过分的奇特会收到相反的作用。2.4 各种主题婚礼策划案例欣赏

草坪婚礼:选择一片绿地或郊外别墅花园，或湖边草坪或依山傍水，经过精心装点，在阳光，草地之中与亲朋好友共同投入大自然的环抱，共享别致的婚礼氛围。典雅、新颖、时尚的婚礼，在自然风光、空气清新、舒适及静谧的环境里，在一种宽松的氛围中，办一场自助式的婚宴。想像一下在大自然的怀抱中，翠绿的草坪像一块软绵绵的无边地毯，衬托着热闹的婚礼现场，用鲜花和绿叶做成的拱门突出了主会场的地域，整整齐齐的大长桌上铺满了鲜花和美餐。在灿烂的阳光下，让蓝天为你们作证，在如茵的草坪上接受亲友们的真诚祝福，你们手牵着手，走在翠绿的草地上，让大地、蓝天、阳光、绿草、小花，一同来为这个浪漫的婚礼祝福吧！水上游艇婚礼:将一生中最浪漫美妙的婚礼，从宾馆饭店“移”到水上，正成为年轻人的时尚。想想一下，在碧波荡漾的湖面上，举办一场别开生面的水上婚礼，虽然没有圆台面的排场，但有近百名至亲好友的祝福，听涛声阵阵，看灯火璀璨„„婚礼开始，现场洋溢着喜庆的彩色气球、彩带挂满各式各样的鱼网；阳光甲板上，粗粗的缆绳、仿古的桅杆上稍加装饰点缀，古朴而富有情调。船员们分列两旁，你们由舷梯缓缓踏上甲板上的红地毯，迎来的是无数的彩带和人们真挚的祝福。站在船头，让海风吹起洁白的婚纱。司仪穿着船长制服，为你们主持婚礼。水天共鉴，让这一刻化为永恒。出场证婚的并非你们的亲友，而是风浪中相伴幸运的“老船长”，他的祝福更富有婚姻美满和谐的象征。蓝天下，碧波上，在甲板上举办一场冷餐会，你们共同注满爱情的香槟塔。来，嘉宾们举杯，祝新婚夫妇天长地久！音乐，拉开浪漫之夜的帷幕。众人一边自助品尝佳肴，一边享受中西乐队精彩表演。在灯火通明的巨大甲板上，悠扬的萨克斯管乐在空中回荡，你们和嘉宾们情不自禁伴着海风翩翩起舞。欢声笑语在夜里的湖面上飘过，感染着路过的每一位客人。在这次充满豪华和浪漫的水上婚礼中，载着你们的亲朋好友，将游艇驶向爱的港湾。气球、彩带、鲜花等洋溢着婚礼的喜庆、浪漫。相爱的人立于船头，相拥着，拍一张照，留下这一美好瞬间的永久回忆。

2.5 各种个性求婚策划案例欣赏

缘份天注定: 男孩的一辆小飞机在天空飞，落下的时候正要撞到一个女孩身上，之后两人互换了联系方式，日久生情后，男孩用那小飞机把一枚戒指送到了女孩的面前，随后男孩拿着鲜花单腿跪下求婚，结果两人步入了爱的殿堂。这种方式，比较适合校园里的纯色爱情。

第5篇：婚庆

各位来宾、各位领导、各位先生、各位女士，大家好！

秋风送爽，歌声朗朗,金风送喜,喜气洋洋.在这美好的日子里，在这温馨浪漫的时光，我们欢聚一堂,共同迎来了一对情侣张学友先生和张曼玉小姐幸福的结合。秋天是一个收获的季节，而今天一对新人将在这里放飞希望，融为一体。从今天起,他们将共同培育爱情的常青树,共同分享人生的幸福果。我是婚庆司仪宗瑞琪,很高兴能够接到新郎新娘的委托为他们主持今天的新婚大典,感到无比的光荣.在这里首先请允许我代表二位新人以及他们的家人对各位来宾的光临表示衷心的感谢和热烈的欢迎！

有道是：天搭鹊桥，人间巧奇，一对鸳鸯，恰逢新禧，花开成双，喜接连理，甜甜蜜蜜，百年夫妻，这正是，天喜，地喜，人也喜。物喜，事喜，样样喜。不到不喜，一到就喜，再到再喜，越到越喜，喜喜欢欢，欢欢喜喜。是你喜，我喜，他也喜，男女老少一块喜，里喜外喜处处喜。祝愿新娘新郎喜上眉梢，喜笑颜开，喜从天降，今天是欢天又喜地，祝大家鸡年大吉,万事如意。

朋友们，看今日，树上喜鹊叫喳喳，一对新人喜成家，郎才女貌结姻缘，堂前盛开并蒂花。现在，吉时已到，我宣布张学友先生张曼玉小姐结婚典礼现在开始，鸣炮奏乐，迎新人！请大家朋友们，掌声欢迎！

---奏乐。

带着款款的情,含着深深地意,一对新人手挽手，肩并着肩缓缓向我们走来，他们怀着喜悦的心情，走入这幸福的时刻，从她们彼此注视的眼眸中,仿佛告诉对方,我把真心交给了你,我把真爱交给了祝福.在此，让我们用掌声向一对新人表示诚挚的祝福！祝福他们甜甜蜜蜜，恩恩爱爱，地久天长！

站在我身边的新娘子，是一席婚纱，亭亭玉立，白里透红，是与众不同。身形苗条似仙女，风姿翩翩似鹤翔，有如出水芙蓉娇艳美，赛过五彩的金凤凰。而我们的新郎是英俊潇洒，相貌堂堂，浓眉大眼，落落大方。他们往这儿一站，是天生一对，地配一双，一个飘逸，一个温柔，我想，这就叫做“飘柔二合一吧”！

从一见钟情到海誓山盟，从情投意合到心心相映，月亮为他们做证，花儿为他们绽放。今天就让我们再以天地为公，以亲朋为证，共同祝福一对新人的美满因缘。现在请证婚人作证婚词（掌声）

现在请新郎、新娘的双方代表致主婚词（掌声）

现在请新郎新娘致答谢词（掌声）

新郎你幸福吗?《》新娘你呢？《》你们认为谁最幸福？《》其实还有四位老人他们也很幸福，是啊，儿女大了，爸妈老了，儿女笑了，爹妈累了，看着你们的今天，想想你们过去,父母很幸福，也很欣慰。古语说的好:树高千尺，叶落归根。你们能有今天的幸福,不能忘记父母的养育之恩。那么首先向父母三鞠躬。一鞠躬,祝二老永远快乐；二鞠躬,祝二老永远健康；三鞠躬,祝二老永远幸福。

在座的各位嘉宾朋友,平日里少不了你们的关心和厚爱，今后还请多多关照！在这里也向你们三鞠躬。一鞠躬,祝大家笑口常开；二鞠躬,祝大家好运常来；三鞠躬,祝大家都发大财。最后提醒一句，别忘了把红包留下来！

夫妻对拜,请四目相对，含情脉脉，暗送秋波，刷刷放电，准备（模拟声响，放电十秒）一拜互敬互爱白头偕老；二拜工作学习争分夺秒；三拜尊老扶幼越过越好!

教堂游戏：主持人装神父1.新人宣誓[bride's name]i take you to be my lawfully wedding wife, my partner in life and my>

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尊敬的各位来宾、各位亲友、女士们、先生们：大家好！

今天是公元2011年3月19日，农历壬午年二月初六，我很荣幸受男女双方主婚人的委托，担任**先生、***小姐新婚庆典的主持人，与大家共同见证并分享这二位新人的幸福与喜悦。然而，由于本人能力有限，定有许多不足、不周之处，在此，我先请大家多多谅解。但我会尽自己最大的努力与大家一道将今天的婚礼办得祥和、庄重、热烈而不俗气，给二位新人和诸位亲友留下美好的回忆！

好，首先，请允许我代表男女双方主婚人向各位来嘉宾、亲友的光临表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！（敬礼）

莺歌燕舞百花开，有情人儿尽相爱；经过热恋结硕果，赢得美满幸福来。在这阳光明媚、春暖花开的大好日子，在这金碧辉煌、高朋满座的福家酒店之中，我现在庄重宣布：**先生、***小姐新婚典礼现在开始！（奏乐）——有请新郎、新娘。

唱起来，跳起来，千歌万曲满胸怀；昨日栽下梧桐树，今朝引得凤凰来！看，这对新人在我们大家共同的祝福声中喜滋滋、羞答答地步入了他们梦寐已久的结婚礼堂。

此时此刻，这对新人，内心有说不出的高兴，他们正享受着人生最美好的时刻。相信这一幸福时刻，在今后的岁月里，不论荣华富贵之日，还是艰难困苦之时，都能给他们以鼓励和鞭策，使他们在人生的旅途上相伴相依，成为生活的强者。

此刻心情如蜜糖，进行婚礼第一项：拜谢来宾。

欢迎光临，一鞠躬；答谢娘家客人无私地将新娘献给了新郎，二鞠躬；答谢为此次新婚庆典辛勤劳作的待客人、摄像师、摄影师、音响师，三鞠躬。

既然结婚就别见外，夫妻当众对着拜——夫妻对拜：

夫妻恩爱，百年好合，一鞠躬，这一拜不能忘，孝敬爹娘别打仗；勤俭持家，自强自立，二鞠躬，这一拜需谨记，幸福生活要靠自己去努力；事业有成，白头偕老，三鞠躬，这一拜要牢记，相依相伴永不弃。

新婚夫妇已成亲，千万别忘老红人；谁若敢把红人忘，众人骂你没商量。下面进行第三项——新郎新娘拜谢红人：

劳苦功高，一鞠躬；万事如意，二鞠躬；心想事成，三鞠躬。

下面，让我们以热烈的掌声有请红人***先生致辞。

红人今天很激动，语重心长情意浓；二位新人要牢记，红线搭桥恩情重。

好，花好月圆，美酒飘香；星稀月朗，佳人成双。下面进行第四项——新郎新娘喝交杯酒。（礼仪小姐端上两杯红酒）

新婚庆典交杯酒，夫妻恩爱成佳偶；心心相印情更浓，地老天荒到永久。

同欢同乐同聚一堂，新婚喜悦一同分享。下面进行第五项——新郎新娘抛洒喜糖：新婚的喜糖给人以甜蜜、给人以畅想、给人以力量。这正是百年修得同船渡，千年求得共枕眠。水有源、树有根，儿女莫忘养育恩；今朝结婚成家业，尊老敬贤孝双亲。下面进行第六项——新郎新娘拜谢双方父母：

感谢养育之恩，一鞠躬；万事如意，二鞠躬；长命百岁，三鞠躬。

下面，让我们以热烈的掌声有请女方主婚人代表、新娘的父（母）亲

***先生（女士）致辞。

下面，让我们以同样热烈的掌声有请男方主婚人代表、新郎的父（母）亲**先生（女士）致辞。

羊跪乳、鸟反哺，燕雀尚能知恩图报，何况我们的新郎、新娘身受父母20多年的养育之恩？下面，我们有请新郎、新娘向双方父母说几句话，表表心意：新郎带头——、新娘——。情切切、意绵绵，养育之恩难报还；惟有今后多努力，早生贵子绕膝前。

尊敬的各位来宾，各位朋友，大家好！

阳光明媚，歌声飞扬，欢声笑语，天降吉祥，在这美好的日子里，在这金秋的大好时光里，我们喜酒相逢，欢聚一堂，共同庆贺xxx先生和xxx小姐的结婚庆典。

一会儿，婚礼的乐章将要响起，有情人的心灵将要在这里碰撞出人类最灿烂的火花，一对新人将要双手相牵步入神圣的殿堂。在这里首先请允许我代表二位新人以及他们的家人对各位来宾的光临表示衷心的感谢和热烈的欢迎！

新人入场：《婚礼进行曲》

现在，请一对新人入场！

两情相悦，地久天长，伴随着美妙的音乐，一对新人携手走进了婚礼的殿堂。他们二人经过一段时间的相识、相知、相爱，终于梦想成真，喜结良缘。这真是两心相许，只在一盼，终于盼来了这人生中最美妙的时刻。

朋友们，让我们衷心的为他们祝福，为他们祈祷，为他们欢呼，为他们喝彩，为了他们完美的结合，让我们热情鼓掌，祝福他们美好的未来！

入场后活动：

俗话说：十年修得同船渡，百年修来共枕眠。人生如花，爱就是花蜜，当爱情瓜熟蒂落，男女双方结为夫妻的时候，一个崭新的家庭也就诞生了。茫茫人海，芸芸众生之中又少了两个单干户，多了一个互助组。真的是可喜可贺。

现在我们有请新郎为大家讲两句。

感谢新郎的发言。

不过作为主持，又是女方亲友团成员，我希望新郎能够真正的爱护体贴我们的新娘，同时高举科学发展观的伟大旗帜，和新娘一同共建和谐家园。为了让新郎尽快走上建设有岳阳特色的小康家庭之路，我们希望新郎能够遵守几个基本原则，正好借本次婚礼代表大会上由你宣读并实施。新郎想知道是哪些吗？新郎：

概括起来包括《一条纲领两个号召三从四德五保证》《老婆老婆我爱你》

现在新郎请跟我念，以表现你对新娘似海深的爱情。

我xxx宣誓，坚持老婆就是党，老公是人民，党领导人民的纲领；坚决响应听党的话，全心全意为党服务的号召；坚决贯彻落实三从理论，即1.老婆出门要跟从，2.老婆命令要服从；

3.老婆犯错要盲从；确保四德原则，即1.老婆化妆要等得；2.老婆生日要记得；3.老婆唠叨要忍得；4.老婆花钱要舍得。坚持五保证：1.下班后买菜做饭；2.饭后刷锅洗碗；3.周末不看电视，主动洗衣擦地板；4.挣钱全部上交，坚决不留私房钱；5.错了主动跪键盘。

为了祝贺本项法则的顺利实施，我们新娘郑重的向新郎赠送礼物。请新娘为新郎献礼。送围巾锅铲。

之前我们的新郎是琴棋书画诗酒花，样样都有一手，而今以后就要端起柴米油盐酱醋茶，担当起家庭的重担了。

我们的新娘对新郎满意吗？新娘：

我们新郎也为我们新娘准备了一个小礼物。送口哨。《等你爱我》

只要口哨一响，我们新郎就会第一时间到达新娘这，为你解除忧愁犯恼和一切困难。我们的新郎真的是配得上自己的名字，xxx要做标准的模范丈夫。

新娘：

上面只是一个小小的玩笑，我们真心希望小两口能够相敬如宾，恩恩爱爱到白头。主婚仪式《最浪漫的事》

下面我们有请xxxx为我们两位新人主婚。

我们xxx还特地为两位新人送上了一副对联：

我们恭喜二位

两颗丹心呈俊秀，百岁结发度春秋，衷心祝愿二位新人

丝罗共结百年偕老，琴瑟相伴地久天长。让我们以热烈的掌声对他们两位的幸福结合表示祝贺！

大家好!

阳光明媚，歌声飞扬，欢声笑语，天降吉祥，在这美好的日子里，在这金秋的大好时光，我们迎来了一对情侣××先生和××小姐幸福的结合。在这里首先请允许我代表二位新人以及他们的家人对各位来宾的光临表示衷心的感谢和热烈的欢迎!接下来我宣布新婚庆典仪式现在开始，好，请我们的音响师奏响庄严的婚礼进行曲，让我们大家以最热烈的掌声有请二位新人登场!

红杏枝头春意闹，玉栏桥上伊人来，身披着洁白的婚纱，头上戴着美丽的鲜花，沐浴在幸福甜蜜之中的佳人在庄严的婚礼进行曲当中心贴着心、手牵着手，面带着微笑向我们款步走来。朋友们，让我们衷心的为他们祝福，为他们祈祷，为他们欢呼，为他们喝彩，为了他们完美的结合，让我们再一次热情鼓掌，祝福他们美好的未来!

各位来宾，各位领导，今天是×年×月×日，现在是北京时间八点四十八分。据擅观天象的权威人士说，此时此刻这是成婚的黄道吉日，是个非常吉祥的日子，那么今天哪我们的先生和小姐怀着两颗彼此相爱的心，终于走上了这庄严神圣的婚礼圣堂!

请问××先生，您愿意娶您身边这位小姐为您的妻子吗?(愿意)请给点掌声再来一次!无论是贫贱与富贵直到永远吗?那么好请问小姐：您愿意嫁给在您身边这位××先生为您的丈夫吗?无论贫贱与富贵直到永远吗?那么好，上帝匹配，两厢情愿，一生平安，前程灿烂!接下来我要代表中华人民共和国民政部向新郎新娘宣读并颁发结婚证书!接下来请允许我向各位来宾介绍一下今天的二位新人，站在边的这位亭亭玉立婀娜多姿的这位小姐就是今天的新娘××小姐，向前一步走让大家来认识一下。翘首望，看新娘，美妙佳人人向往，身形苗条似仙女，风姿翩翩似鹤翔，有如出水芙蓉娇艳美，赛过五彩金凤凰，大眼睛高鼻梁，唇红齿白体透香，真是要说多美有多美，要说漂亮赛秋香，风流才子唐伯虎，为点秋香愁断肠，三点秋香真情在，春心拥抱入洞房，且看小伙儿有绝招，梧桐引来金凤凰。

介绍完新娘我们看新郎，新郎就在新娘旁，站在新娘旁边的这位美滋滋乐颠颠的小伙子就是咱们今天的新郎××先生，向前一步，让大家来认识一下，好，看新郎，也漂亮：英俊潇洒，相貌堂堂，浓眉大眼，落落大方，比阿兰德龙有魅力，比施瓦辛格体格棒。这正是，才子配佳人，织女配牛郎，花好月圆，地久天长!

那么接下来就有请我们的二位新人以夫妻的身份向在座的所有来宾行新婚大礼。大家知道年轻人结婚啊无论是从装修房子到打家具，还是买衣服买被呀办酒席，那么大部分的经济支出都出自于父母，父母啊可以说为了儿女的婚事费尽了心血，支出了大笔的费用。但是咱们大婶说了能够娶这么一个温柔漂亮的儿媳妇别说花上几万，就是花上十万、五十万都值得。所以新郎新娘请听真，水有源，树有根，儿女不忘养育恩，今朝结婚成家业，尊老敬贤白发双亲，接下来是二拜高堂，父母双亲，一鞠躬，感谢养育之恩，再鞠躬，感谢抚养成人，三鞠躬，永远孝敬老人!

好接下来拜咱们今天远道而来的亲爱的娘家客人，她们把这一位温柔漂亮的小姐从小养到大，今天呢高高兴兴送到了你们家，在这里咱们首先要向他们道一声谢谢，好二位新人向咱们今天亲爱的娘家客人深深的三鞠躬，一鞠躬，再鞠躬，三鞠

第6篇：婚庆

新郎_____新娘_____婚礼日程安排》

一、时间：_____年_____月_____日星期_____

二、地点：_____ 大厦酒店_____层_____厅（结婚典礼现场）、_____厅、_____厅

三、人物：新郎：_____ 新娘：_____ 伴郎：_____ 伴娘： _____

二、婚庆委主要人员名单：

_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____ 等

三、婚庆所需准备的物品：

1、自己准备的物品：

行程路线图、喜字、气球、喷射彩带礼花22个（大2个、中8个、小12个）、鞭炮（12挂）、烟、酒、饮料、糖、花生、瓜子、录像带、胶卷、电池、花（房间摆放鲜花、重要人物胸花、新娘捧花、头花等）、红包（司机、抱包袱的红包、改口费红包）

2、父母和单位领导恭贺稿（专人准备）

四、日程安排及人员分工：

_____月_____日（工作会议）

召开婚庆委工作会议，商议婚礼具体工作安排

参会人员：

岗位职责

总管：_____ 负责总体指挥协调及指导各项工作。

总协调：_____ 负责酒店总体现场协调，布置现场、接待工作；负责联络、沟通各项、各方工作的进程。

司仪：_____ 负责主持结婚典礼及指导各项工作。

证婚人：_____ 负责宣读结婚证书并致词。

行程总管：_____负责全程迎亲引导、迎亲主持；带领新郎、新娘在宴会上敬酒。

车辆总管：_____负责全程车辆指挥、协调；物品运送；新娘家属接送、司仪及客人接

送；带领双方父母在宴会上敬酒。

物品主管：_____负责工作人员早餐、新房接待厅烟糖茶的摆放、酒店喜字、婚纱海报的张贴。宴会物品的补充发放及控制。

鞭炮主管：_____负责放炮、彩带工作，协调联络两方燃放时间及补缺工作。

酒店主管：_____负责协助做好酒店布置、协调工作，与物品主管协作摆放烟酒糖瓜

子等工作、全面负责迎宾接待工作。

接待主管：_____负责桌位的摆布、客人的入席分布及接待工作、父母讲话的发言稿。

_____月_____日（前一日）

探迎亲线路（附件）负责人：_____ 头车司机：_____ 全天准备工作：吹气球、贴室内及户外喜字（19日早贴）、布置新房，司机礼品的分装；厨师、礼仪人员礼品包准备；新房、接待厅烟、糖、茶摆放；

负责人：

具体工作：家属及工作人员早餐、主要工作人员每人香烟一包。

_____月_____日（结婚当日）

5：30_____陪同新娘到达粉佳人婚纱影楼化妆（约6：30结束，7：00回家，到家后通知新郎）

6：30伴郎到达新郎家协助工作、伴娘到达新娘家协助工作

6：30前去花店扎花车。

花店名称：地点：_____花店老板：_____电话：_____花车负责：_____ 6：30 主要负责人员到达新郎家。

7：15 摄影、摄像师到新郎家，领取胶卷电池摄影摄像器材保管人：_____ 胶片摄影师：_____数码摄影师：_____全程摄像师：_____ 7：15花车到达新郎家

7：15所有车辆和帮忙人员务必到达新郎家（地址：电话：）

车队排序情况：头车（指挥车）司机：_____、花车司机：_____、迎亲男方家属车司机_____、其他车辆跟随花车_____

摄像放炮车：司机：_____、司机：_____客人接送车辆：司机：_____、司机助理：司机：_____总体指挥协调：_____车辆总管：_____ 8：00迎亲车队出发。详见《路线图》

出发前放鞭炮N挂负责人：_____

陪同人员：新郎家长辈、伴郎、_____、_____、携带随行物品负责：_____、（红包、机动费用、手机）

行车路线安排及指挥：_____ 8：30 车队到达新娘家。（地址：电话：）

指挥通知新娘家主管放鞭炮N挂。负责人：新娘家主管及新娘同学

9：00 车队返回新郎家，临行时放鞭炮N挂。喷彩带（4个中号 4个小号）

携带随行物品负责人：伴娘等（2个戒指、2个结婚证件、化妆品、饰品、衣服、鞋、手机）

结婚证伴郎负责

9：30 车队到达新郎家。

放鞭炮N挂、喷彩带（2个中号、4个小号）、撒花瓣等。

鞭炮主管：_____ 助理：_____ 接包袱人：_____

10：00车队由新郎家前往_________酒店。车辆督导：_____

10：00物品总管_____负责协调车辆总管_____将婚宴所需物品送达现场并负责配合现场人员摆放。

酒店贴喜字、协调布置会场（从物品主管处领取）：_____、_____、_____、_____、摆放糖烟酒、瓜子花生负责人：_____、_____、_____、_____、每桌放置物品及数量：1盘糖瓜子花生、1礼盒酒（2瓶）、2盒烟、1瓶可乐、1瓶雪碧签到台并收礼金负责人员：_____、_____（装礼金的袋子请自备、收到物品统一放置到化妆间）迎宾负责人及引领：_____、_____、_____、男方家人、女方家人10：30新郎新娘到达酒店、稍休整。负责送酒店的花车：_____宾客车司机：_____10：30前往新娘家接新娘家人。负责人及车辆：_____10：50宾客开始陆续前往_________酒店。11：00新郎新娘酒店门口迎接来宾（伴郎、伴娘陪同）负责人：_____11：40新郎新娘进入主会场——_______厅负责人：_____喷彩带（大号2个、中号2个、小号4个）、撒花负责人：_____、_____、_____等音响及卡拉OK调试负责人：酒店管理人员协调人：_____（保证婚礼进行曲及背景音乐）

11：45结婚典礼正式开始

主婚人开场：

证婚人：_____——宣读结婚证书内容等公司领导代表讲话：_____双方父母讲话：_____拜天地、高堂等、交换结婚戒指、喝交杯酒、其他事项。主婚人发言

典礼结束

12：00宴会开始新郎新娘稍休整，新娘换装、速食。换下物品由专人保管保管负责人：伴郎伴娘（放到化妆间）12：15新郎新娘开始敬酒。伴郎伴娘跟随，伴郎负责倒假酒（矿泉水）引导负责人：_____双方父母开始敬酒引导人负责倒矿泉水引导负责人： _____13：30新郎新娘到门口送宾客负责通知人：14：00宴会结束整理宴会剩余物品负责人：_____、_____、_____、_____、_____ 主要相关文件：

1、《婚前3个月的日程安排》

婚纱拍摄计划

装修装饰计划

购置物品计划

婚礼策划计划

结婚旅行计划

2、《婚礼日程安排》

3、《婚礼工作组通讯录》

4、《宴会排桌图》

5、《宴会宾客名单》

6、《宴会宾客分桌图》

7、《行车路线图》

十分抱歉现在大部分都散失掉了简单说一下吧

1、《婚前3个月的日程安排》婚纱拍摄计划——（注意的点）

A、一定看近期结婚朋友在目标影楼的婚纱照

B、做市场调查2-4家即可比价格关键是比质量店家有很多小把戏降低成本

C、挑选影楼注意讨价还价每个细节把套价内的每个细节搞清楚然后问清楚需要再加放的价格细节 JS很厉害的要有心理准备

D、拍摄前的准备美容就不必了简单保养一下皮肤睡个好觉是有必要的E、拍摄早晨一定要吃好饭否则可能在强烈的灯光下晕倒（主要指MM)拍摄期间注意补充水分中午店家提供的简单午餐最好吃掉

选礼服不要自己一意孤行听听有经验的店员的推荐是很有好处的F、看小样记得不必要多选入册的否则烂片上去只能破坏整体效果如果不是胶片一定要求店家PS去除CCD上的灰点店家经常懒省事

G、取货时不满意要坚决和店家商议但要有理有节

装修装饰计划——

根据不同的房屋结构装饰装修风格自己定吧如果是新房最好先搞个效果图

购置物品计划——自己定但一定要细

婚礼策划计划——关键点是找对帮忙的人责任心强并且经验丰富互相要熟悉结婚旅行计划——根据自己的喜好推荐参加旅行社走天数不要太长最好不超过7-8天（否则身体不累但心里疲倦）但不爬山的路线因为结婚后需要调整一定不要把自己搞的太累所以不推荐自助游

2、《婚礼日程安排》——见楼顶

3、《婚礼工作组通讯录》——打个EXCEL表就OK 依次是职务姓名手机备注记得加上车牌号码方便车辆总管的调度这个工作自己完成4、《宴会排桌图》——根据酒店宴会厅的布局画一个草图注明桌位的排法台子的位置记得要和新娘家商量记得多和酒店负责人沟通此图可以和分桌图合并

这个工作应该有负责酒店方面的人来完成5、《宴会宾客名单》——在临近婚宴的时候根据男女方家属同事同学朋友等类别分类这个工作在前3天完成这个工作自己完成6、《宴会宾客分桌图》编上桌号把宾客名单具体分到各个桌上当然婚宴当天可能大家未必按你的排法但必须事前排好做到心中有数否则发生半桌的现象损失就是自己的了这个工作应该有负责酒店方面的人来完成7、《行车路线图》先调查路线是否通行是否有单行道等等主要可以问有经验的司机然后从新郎家到新娘家的不走回头路的详细路线图注意画出标志性建筑或位置整理车队的位置点留下车辆总管的电话这个工作自己完成第二篇

工作安排

婚礼日期：

年

月＿日

地

点：

酒店

承办单位：

酒店

庆典公司

新

人：

主婚人：

证婚人：

一、主要工作人员以及联系方式

总

调

度：：酒店负责人

：新房负责人

：车队负责人

：

婚庆公司当日负责人：

主

持

人：

录

像

师：摄

影

师：

化

妆

师：

二、人员安排

新房负责人、酒店负责人、车队负责人

伴郎、伴娘、童男童女、婚礼物资（酒水运送、看管人员）礼金登录人员

登录人员（抄桌牌等）、迎亲人

三、责任分工：

总调度：全程指挥婚礼活动的各项工作，督导、协调、落实各项工作准备、进展情况。双方家庭的接洽协调。

酒店负责人：

1、督导婚庆公司现场准备情况。

2、厨师长答谢（提前1—2天）。提前与饭店落实新娘换装房间。

3、礼金台安排位置、人员（10：00以前就位）

4、酒水、糖果运送、桌牌、烟酒摆放、喜字、新人婚照张贴。

5、桌牌收录（婚宴开始5分钟后开始清点）。

6、协助安排排桌事宜（提前进行）婚桌喜榜制作，现场座次安排。

7、迎宾：引导无座位客人或找不到座位客人入座。

8、酒水等物品看管人员落实。

9、婚礼结束后，物资清运撤场。

10、其他事宜

新房负责人：

1、督导婚庆公司的装饰和检查。

2、新房布置：大门口双喜字张贴、家具电器窗户小喜字张贴、新房拉花、屋内气球（随意摆放）、新床双喜字床头张贴、新床新娘坐福垫儿摆放。

3、娶亲礼品预备。

4、司机及新亲喜糖包准备（以司机和新亲带礼人数定）。

5、帮助新郎准备红包（10元包若干，公婆改口红包[钱数自定]、新郎父母预备点灯、挂门帘小孩、伴娘的100元红包。

6、新郎捧花、新婚夫妇胸花。7督导新郎父母、客人、工作人员佩带胸花。

8、果茶摆放（两桌）。

9、落实迎亲接嫁妆的具体人员，并现场负责指挥。

10、其他随机事宜。

车队负责人：

1、提前落实车辆情况，提前一星期再落实到位情况。

5月22号最后再次准确通知集合时间和地点。

2、制定车行路线，并于婚礼前1-2 天踩道。

3、负责当日车辆集合，现场各个地点车辆的停放和预备的站位。

4、车辆装饰。

5、引导车队。

6、客人车辆坐次，以及各个环节出发队伍人员的招集。

7、其他备用工作车辆协调（物品运送、客人接送）

8、车辆卸装

四、婚礼采购：糖：

（）斤，瓜子（）斤。烟酒、矿泉水

果茶：点心4样、水果4样、糖果及开心果各1盘、烟茶。

迎亲礼品：传统方式：酒两瓶、肉（带2或4根肋骨）、点心两盒、挂面2斤；时尚方式：果篮一个，红酒两瓶

嫁妆：自便，（可以贴喜字的贴上喜字）须用红布包好。被褥里放花生、枣、栗子、一元硬币若干（各用包装好）。台灯、红门帘。

胸花：新郎新娘各

1、主婚人4个、证婚人1个、伴郎、伴娘各1。贵宾若干（女方用），迎宾若干（男方用）。主持人、录象师、照相师各1个。

喜字：特大喜字（饭店用），大喜字（龙风喜字）（男、女方家门口、婚床各用2个）。小喜字5打左右。福垫儿2个（婚床用、婚车用）、小气球若干（放于福字垫下面），普通气球若干（新房随意摆放。）

其他：桌牌、请贴、礼金本、红包、糖果包、胶带纸、拉花、一次性纸杯、打包袋若干

彩花：至少12个（早晨起程用4个；饭店仪式新人步入红地毯时4个；仪式结束4个），其它数量自定

五、婚礼日程安排（以时间顺序安排）

各环节负责人、录象、照相师7：30以前就位

1、晚

婚庆公司装饰酒店婚礼现场，当晚布置完毕。

2、（）新娘化妆 8点以前妆饰完毕

3、婚庆公司装饰新房门口，7：30 以前布置完毕：。

4、7：30以前新郎家一切就绪，车队集合并装饰完毕并在新房候场

5、8：08 起程仪式

6、8：15 车队启程

7、8：45 以前车队到达新亲、新娘下榻处

8、9：15 车队起程

9、10：00前到达新房

10、10：15起程——饭店

11、10：45 以前车队到达饭店

12、11：18 婚礼开始

14、11：58 仪式礼成六：全天礼程演绎

1、启程仪式：此时婚礼娶亲礼品到位，由伴郎负责携带；司机及各其他人员红包、礼包发放完毕；果茶到位；新郎手捧花到位，新郎新娘胸花到位，主婚人、迎宾人员胸花到位；新郎红包准备完毕、主婚人红包准备完毕；新房布置到位；迎亲人员分工完毕。

人员：家中在场所有人员参与启程仪式，家人准备发言，届时母亲为新郎整理衣冠。伴郎、童男女就位。

时间：8：08

2、8：15启程出发，车队负责人引导路线。

3、8：45到达新娘家。新娘父母主室后等新郎，其他人员到门口迎接新郎。

拜谢迎接新亲（新娘家门口）-----拜见岳父岳母（室内）改称谓----为岳父母带上胸条------岳父母送红包（新郎、伴郎、童男女、）----新郎呈上礼品-----入闺房-------求婚-----互代胸花----合影----找鞋----拜别父母----出发

送亲人员携带好门帘和其他嫁妆在主持人引导下组队，父母领引，门口，母亲为新娘铺好车内福垫，再次依别后正式出发。

出发时间9：15

4、10：00之前到达新房

现场简短仪式。

新郎父母楼门口幸福门下侯等----新人下车----（此时迎亲人员及时为新亲开车门、接嫁妆）-----改口拜见公婆-----进洞房（母亲紧跟主持人上楼）------进洞房之前挂门帘（母亲发红包）----入洞房新娘坐福（母亲铺好福垫）-----点灯（母亲发红包）-----双方亲属互相道喜-----家中迎亲人员招待新亲------合影等环节

5、10：15出发前往婚礼现场

6、10：45之前到达饭店，简短门口仪式。

7：11：18 仪式开始

8：11：58 之前礼成婚礼仪式

1、开场

2、主婚人、证婚人入场

3、交接仪式

4、新人入场

5、证婚

6、拜礼

7、爱情宣言

8、交杯酒