乡镇开放型经济工作汇报（共4篇）

作者：无名小卒 | 发布时间：2020-07-21 07:03:02 收藏本文下载本文

第1篇：城口县开放型经济工作汇报

城口县开放型经济工作情况汇报

中共城口县委城口县人民政府

（2012年5月5日）

尊敬的王主任、各位领导：

在这春意盎然，草长莺飞的美好时节，王主任及各领导不畏路途遥远、不惧舟车劳顿，挤出时间莅临城口调研指导工作。这充分体现了市外经贸委及王主任对我县经济社会发展的高度重视和极度关切，也充分体现了你们心系基层、求真务实的优良作风，让我们深受感动、倍添动力。在此，我代表中共城口县委、县人大、县政府、县政协和25万老区人民，对王主任一行的到来表示最热烈地欢迎和衷心的感谢！

借此机会，我就城口经济社会发展及我县开放型经济发展的有关情况作一简要汇报。

一、基本县情及经济社会发展概况

城口因据三省之门户曰城，扼四方之咽喉称口而得其名，地处大巴山腹心地带，重庆市最北端。全县幅员面积3292平方公里，辖2个街道23个乡镇，22个社区184个行政村，人口25万，境内最高海拔2686米，最低481米，属典型的高寒边远山区。基本县情可以用四句话概括：一是红色历史悠久。城口是川陕革命根据地的重要组成部分，是全市唯一成建制建立各级苏维埃政权的革命老区。二是自然资源富饶。拥有丰富的矿产资源、水能资源

-1-和动植物资源，特别是森林覆盖率已高达57.3%，稳居全市第一。三是农林产品丰富。城口山地鸡、老腊肉、蜂蜜等农特产品在市内外享有很高声誉，到2011年底，我县的有机食品认证已达到了50个。四是旅游资源富集。自然风景以“奇、险、幽”著称于世，曾被汪洋书记赞誉为都市人的“心灵牧场〃养生天堂”。因为我县拥有较为富集的资源，同时也因为地处渝川陕结合部，在区域经济发展中具有南北对接、东西传递的独特区位，因此，市委、市政府在渝东北翼规划中，赋予了城口“全市向北重要门户、全市重要的生态功能保障区、全市生态旅游和红色旅游基地、全市重要生态经济区”的发展定位。

近年来，我们紧紧围绕“四大定位”，确立并不断深化“生态为本、特色为魂”的发展理念，全力推进“五个城口”建设，逐步走出了一条具有城口特色的发展之路。2011年实现地区生产总值37.2亿元，过去五年的年均增速达到27.3%（现价），人均GDP已突破3000美元大关。财政一般预算收入2.1亿元，是2006年的2.9倍。交通瓶颈逐步缓解，城（口）万（源）快速公路通道项目成功落地并加快建设，今年年底将实现“4小时重庆”。城乡面貌变化较大，全县拉开了建设10平方公里、10万人口、生态宜居的大巴山盆景之城的序幕，县城主骨架由2.4平方公里拓展到4.2平方公里。我县探索的易地移民扶贫搬迁模式在全国推广。

二、我县开放型经济发展现状及主要制约因素

近年来，县委、政府紧紧围绕全市建设内陆开放高地的新形

-2置偏僻，交通不便，信息不灵，与外界联系不畅，企业基础差，人才较缺乏，产品较单一，全县开放型经济尚处于起步阶段，还存在一些困难和问题。

一是地理位置较差，区位劣势凸显。城口地处边远山区，远离大中城市，承接“一圈”和区域性中心城市的辐射带动能力较弱，干部群众根深蒂固的计划经济思维模式和封闭落后的思想观念，与大开放、大创新、大发展形势不相适应，发展开放型经济存在明显的差距。城口虽然有丰富的锰、钡等矿产资源，但基础设施建设较为落后，物流成本较高，加大了企业经营成本，在招商引资方面不具备明显的优势。

二是产品科技含量低、企业生产规模小。我县现有自营进出口经营权的企业仅13家，除五洲锰业、山神进出口公司二家企业实现了出口外，另外几家企业由于产品质量达不到出口标准，且企业生产规模小，生产的产品基本只够内销，还没有开拓国际市场的动力和压力，而出口企业技术装备也比较落后，没有真正属于高新技术的产品，企业生产规模较小，经营水平低下，缺乏国际市场的把握力和竞争力。

三是实用人才缺乏，制约企业发展。尤其是管理型和技能型的外经贸人才较为缺乏，成为制约我县企业发展的瓶颈之一。目前，全县尚无一名报关员，企业基本没有懂外语的管理人员，这些都严重制约企业走出去，更难将企业引进来。

四是经济外向度不高，发展较为封闭。受闭塞僻远的地

-5-理环境及本身薄弱的发展基础制约，我县在一定程度上借助外力促发展、依托外力谋跨越的成效还不明显，陷入“生态特色山货出山困难，出山后拓展维艰；外力外智进山不易，不愿进山，进山后又心不安神不灵”的尴尬境地。目前，我县利用外商直接投资、进出口总额和外派劳务微乎其微，利用内资、引进企业方面突破困难，经济外向度极低，发展任务十分艰巨，开放改革迫在眉睫。

三、城口开放型经济发展的方向和思路

城口作为资源型地区、边远地区和革命老区，欠发达的基本县情还没有根本改变，正处于爬坡上坎，负重前行，为建成全面小康社会打下具有决定性意义基础的关键时期。

今后五年，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，走民生导向、共富发展之路，着力处理好促增长、转方式、调结构、扩内需、控通胀的关系，着力深化“生态为本、特色为魂、发展为要、民生为重”的发展理念，着力推进大开放、大开发、大改革、大转型、大发展，着力推动工业化、城镇化、统筹城乡一体化，着力提升经济增长质量和人民幸福指数，建成“三基地一节点”，加快建设全市向北重要门户。

县委政府明确,要坚定不移地实施开放活县战略。城口跨越发展的活力在开放，路径在开放。要始终坚持解放思想、实事求是、与时俱进，坚持激发改革、开放、创新三大动力，-6各位领导继续关注和支持城口的发展，多为城口的发展献计献力。

我的汇报完毕，谢谢大家。

第2篇：开放型经济工作汇报材料

开放型经济工作汇报材料

东港镇人民政府

（2007年2月28日）

今年以来，东港镇认真贯彻落实全区开放型经济工作精神，加紧部署今年对外开放的各项任务，进一步统一思想，做到主题明确、任务明晰、要求明了，为总体工作的顺利推进打开良好开局。

一、外资利用进展顺利。今年一季度，全镇预计到位外资250万美元。其中香港独资日通电动科技（无锡）有限公司，注册资本580万美元，预计到位90万美元；香港合资洲翔重工科技有限公司，注册资本508万美元，预计到位100万美元；香港合作瑞翎（无锡）金属有限公司，注册资本508万美元，预计到位60万美元。无锡祥顺五金制品有限公司已经完成中方公司的组建，3月份将着手组建中美合资企业。无锡神力齿轮同日本日产公司、无锡中捷减震器公司同瑞典公司都有进一步的合资合作意向，企业产品加快走向国际市场。

二、重点项目推进顺利。到目前为止，全镇共有12个重点项目启动建设。其中外资企业有昊辰塑业、日通电动科技、瑞翎金属和洲翔重工4家，内资企业有常丰机械、远大丝绸、伟加利纺织、永华食品等8家。在此基础上，艾可隆新型墙体、明丰电器、红豆标房和瑞燕针织等4个项目正在筹建过程中。

三、大力推进招商引资。2007年，我镇将紧紧围绕协议利用外资2000万美元，实际到位外资1100万美元的总体工作目标，多渠道、多方面、多形式等引入外资，力争完成区政府下达的全年开放经济发展目标任务。着重抓好以下工作。一是注重招商队伍能力建设。继续以工业园区为住阵地，按照“充实一批、聘用一批、培训一批”总体指导方针，将重点从内部整合和外部充实两个层面来加强队伍建设，加大招商引资激励制度的实施，促使招商能力有一个质的飞跃。二是突破 “以企引外” 瓶颈制约。下阶段，我镇将抓住全镇内外现有重点企业、外资出口企业以及投资发展意向明确的企业，给予积极的政策鼓励和引导，促使其在对外合作，产业发展等领域有更大作为。鼓励红豆、晶石等重点企业向服务业延伸，形成多层次、多渠道的服务业投资体系，大力发展现代物流业，配合市区两级重点抓好红豆国际广场和锡山科技创业中心的推进和启动工作。三是注重内外并举。结合全镇的产业发展规划，认真组织温州、上海、苏州、深圳等地的招商洽谈会，加强招商攻势，广泛的捕捉信息，力争在引进重大内资项目上有所突破。全面提升全镇电子材料、生物医药、精细化工等高新技术产业板块的发展水平。通过技术应用、技术改造、外资嫁接等途径，加快改造我镇传统的服装、电子等劳动密集型产业。

第3篇：开放型经济工作汇报材料

2016开放型经济工作汇报材料

开放型经济工作汇报材料东港镇人民政府（2016年2月28日）今年以来，东港镇认真贯彻落实全区开放型经济工作精神，加紧部署今年对外开放的各项任务，进一步统一思想，做到主题明确、任务明晰、要求明了，为总体工作的顺利推进打开良好开局。

三、大力推进招商引资。2016年，我镇将紧紧围绕协议利用外资2000万美元，实际到位外资1100万美元的总体工作目标，多渠道、多方面、多形式等引入外资，力争完成区政府下达的全年开放经济发展目标任务。着重抓好以下工作。一是注重招商队伍能力建设。继续以工业园区为住阵地，按照“充实一批、聘用一批、培训一批”总体指导方针，将重点从内部整合和外部充实两个层面来加强队伍建设，加大招商引资激励制度的实施，促使招商能力有一个质的飞跃。二是突破 “以企引外” 瓶颈制约。下阶段，我镇将抓住全镇内外现有重点企业、外资出口企业以及投资发展意向明确的企业，给予积极的政策鼓励和引导，促使其在对外合作，产业发展等领域有更大作为。鼓励红豆、晶石等重点企业向服务业延伸，形成多层次、多渠道的服务业投资体系，大力发展现代物流业，配合市区两级重点抓好红豆国际广场和锡山科技创业中心的推进和启动工作。三是注重内外并举。结合全镇的产业发展规划，认真组织温州、上海、苏州、深圳等地的招商洽谈会，加强招商攻势，广泛的捕捉信息，力争在引进重大内资项目上有所突破。全面提升全镇电子材料、生物医药、精细化工等高新技术产业板块的发展水平。通过技术应用、技术改造、外资嫁接等途径，加快改造我镇传统的服装、电子等劳动密集型产业。

第4篇：开放型经济工作总结

开放型经济工作总结

【篇1：开放型经济工作总结和思路1】

**县委十三届党代会以来**县开放型经济

工作总结和今后工作思路

**县委十三届党代会召开以来，我县开放型经济工作紧紧围绕县委、县政府的工作部署，不断拓宽招商渠道，不断丰富招商方式，开放型经济取得了一定的成效，为促进我县经济社会发展作出了有力贡献。

一、工作目标完成情况

2006年至2010年，我县共签约内资项目**个，合同金额**亿元，实际进资**亿元，年均增长**%；签约外资项目**个，合同金额**万美元，实际进资**万美元，年均增长**%；实现外贸出口**万美元，年均增长**%。顺利完成了**县经济社会发展“十一五”规划所制定的各项目标。着重引进了一批投资额大、产业带动效果好的重点项目，如投资额1.2亿元的**县**有限公司，投资1.2亿元的**县**有限公司，投资1.2亿元的**县**水泥有限公司，投资300万美元的**县**实业有限公司，投资4.5亿元的**有限公司，投资4000万元的**县源兴果业有限公司，投资3000万元的**县岭南友联果业有限公司，投资2.8亿元的**县物流中心（汽车城），投资3000万港元的**果业有限公司，投资8000万元的**县**鞋业有限公司，投资5000万元的**实业有限公司等项目。

二、主要工作做法和经验

1、领导重视程度不断提高，招商氛围更加浓厚。县委、县政府始终把招商引资作为加快我县县域经济发展的重要措施，将招商引资任务责任到单位，充分调动每位干部参与招商引资工作的积极性和主动性；主要领导和分管领导分别亲自担任开放型经济工作领导小组正、副组长，并亲自参与相关项目的推进洽谈工作。各单位均实行招商引资工作一把手负责制，有的单位由主要领导亲自任招商小分队队长。

2、招商方式不断成熟，招商成效更加显著。一是小分队专业招商进一步加强。每年均组建专业招商小分队实行专业招商，对小分队配齐人员，给足经费，明确任务，确保招商队伍的稳定，保证小分队招商工作顺利开展。小分队招商经验不断成熟，成为我县招商引资工作的主力军。二是积极组织参与团体招商。充分利用省市组织的香港招商活动周、中博会、泛珠三角会等招商活动平台和自主举办招商洽谈会，积极宣传推介**，接触客商和洽谈签约项目。三是积极实施代理招商、网络招商、以亲招商等其他招商方式。

3、招商环境不断优化，招商服务更加完善。一是建立单位挂点帮扶服务制度。按照“谁引进、谁服务”的原则，对引进的项目都安排挂点帮扶服务单位，要求挂点服务单位协助做好引进项目的洽谈、合同草拟、项目筹建、选址动工、办理证照、生产经营等方面遇到的困难和问题、后续服务等服务工作；对近年引进的大项目都也落实了单位挂点帮扶服

务制度，尤其是对目前正在建设之中的大项目，如**、赣**、**、**有限公司等，无论是挂点单位还是县分管领导，都会经常深入企业，进行现场办公，及时有效解决在建设中遇到的困难，加快了这些项目的建设进度，也大大地增强了投资者的信心。二是建立重点项目协调推进机制。实行项目协调会议制度，协调解决重点项目引进和落户过程中遇到的困难和问题，加快项目实施，提高招商项目成功率。如为加快香港会上签约的**有限公司等项目尽快开工建设，专门成立了项目协调推进领导小组，由县长任组长，分管领导任副组长，相关单位主要领导为成员，成员单位分工配合，共同推进该项目的落户实施；**县**有限公司、****有限公司项目供地问题也列入了县长办公会议题，实行专题讨论。

三、今后工作思路

今后我县的开放型经济工作要按照县委、县政府的工作部署，紧紧围绕“工业发展，兴果富民，绿色生态，新型城镇化”的战略目标，以项目建设为总抓手，围绕矿产品精深加工、大型果品冷藏、电子、五金、食品、机械制造、塑胶、服装鞋帽等劳动密集型企业和三产服务业进行重点招商，着力引进一批上规模、高效益、高税收、高附加值的重大项目，提升招商引资质量，努力促进县域经济平稳较快发展，全面完成“十二五”规划和“三年推进规划”规定的各项工作目标任务。2011年至2015年，实际利用内资年均增长24%，累计达到**亿元；实际利用外资年均增长**%，累计达到**万美元；其中2011年实际引进内资**亿元，实际利用外资**万美元。

（一）进一步强化招商认识

随着**高速公路的即将建成通车和**高速公路、**铁路的即将开工建设，我县交通基础设施将更加完善，承东启西的县域区位优势日益凸显，将融入“珠三角”、闽西“金三角”4小时经济圈，成为承接沿海产业转移的前沿阵地，发展开放型经济面临着失不再来的良好机遇，为此，必须要求我们进一步强化招商引资工作的认识，强化招商引资工作力度，把招商引资工作摆上更加重要议事日程，积极实施大开放主战略，采取一把手负责制，积极实行“走出去”、“引进来”，以更加优惠的政策引商，以更加优良的环境安商，切实抢抓机遇，通过招商引资促进县域经济又好又快发展。

（二）进一步完善招商平台

一是加快**、**工业小区基础设施建设步伐，完善水、电、路、通讯等基础设施，按建设小城镇的标准建设好**工业园区，规划建设公租房、学校、医院等居住生活设施，把**工业园区建设成繁荣发达的工业小镇；同进通过招商引资、吸纳民间资本或政府出资的方式在**、**工业小区统一规划兴建一批多层标准厂房，切实解决产业转移企业及时落户和现有厂房缺乏的问题，提高项目落户成功率。二是加强项目编制，围绕我县招商引资主攻方向，每年聘请专家编制10个以上高质量的招商引资项目，提高招商引资成功率。

（三）进一步创新招商方式

一是强化驻点招商。强化小分队专业招商力度，要求各小分队必须到发达城市实行驻点招商，小分队成员与单位工作完全脱钩做到招商队员人员到位、时间到位、经费到位、驻点到位。二是推进全民招商。对县直单位按单位性质、人员、经费情况进行分类下达招商引资任务，营造全民招商氛围。三是实行代理招商。结合主攻产业，聘请若干名在发达地区有影响力的客商和有实力的**籍外出创业成功人士为招商代理人，采取以效付酬（奖励）的方法鼓励他们引进项目，按引进项目的实际固定资产投资额的4‰给予奖励。四是强化网络招商和团体招商等其他招商方式，及时更新**县招商引资网，积极积极组团参加省市组织的招商会和积极自办招商引资推介会，切实加强宣传推介，结识客商，吸引资金。

（四）进一步创优招商环境

1、提供优质服务，提高项目履约率。一是建立由县委、县政府分管领导任组长，县政府办、发改委、工信局、国土局、安监局、矿管局、规划建设局、环保局、工商局、国税局、地税局、商务局、工业园办、民营企业局、招商服务中心、行政服务中心、劳动就业局、长宁镇、文峰乡等相关单

【篇2：发展开放型经济工作总结】

今年以来，在市委、市政府的正确领导和市直有关部门的大力支持下，经开区以国家级大湘南承接产业转移示范区建设为契机，以争创国家级经开区打造更高开放平台为目标，解放思想、先行先试，创新招商方式，拓宽招商渠道，开放型经济工作稳步推进。xx年1-8月，全区实际到位内资16亿元，同比增长15%;实际利用外资4150万美元;外贸进出口总额完成2.3亿美元;加工贸易总额完成1012万美元;标准厂房完成21万平方米。

一、夯实工作基础

1、建立了三个库。一是客商信息库，把珠三角、长三角、福建等沿海重点客商分级分类梳理，及时更新。二是项目库。根据开发区发展定位，广泛收集项目投资信息，精心包装，加大与珠三角、长三角的产业对接。三是落户企业库。及时掌握已进入园区内投资、生产的企业发展动态，做好协调服务。

2、加快制定和梳理政策。全面梳理开发区对外招商引资政策以及省市各级政府对入园企业的优惠政策，整理汇编成册。出台了经开区《关于鼓励招商引资加快产业发展的暂行办法》。

二、创新招商方式

一是发挥好省市有关部门的作用，充分利用商务、贸促、外侨、台办、工商联等部门的客商资源。拟与省商务厅外商投资促进处建立区处合作机制，争取支持、指导。二是发挥好两会一办的作用，即异地商会、行业协会、省市驻外办事处，通过与他们紧密对接，获取重要投资信息，积极跟踪引进。三是用好省市招商平台资源。省市每年都有经贸活动，主动结识目标客商，登门拜访。四是广泛动员社会各界力量，特别是郴籍在外人士，帮忙推介经开区，动员郴籍在外成功人士回乡投资，支持家乡建设。五是以商引商，通过已经落户的产业项目，积极引进其上下游关联企业。六是多与沿海地方政府建立联系，以多种方式进行交流合作。

三、优化发展环境

1、加快基础设施建设，完善开发区硬件配套，实现产业升级与城市塑造协调推进。采取大手笔规划、超前投入、滚动开发、配套跟进的策略和先拉框架后填空，大配套一步到位，小配套围绕项目集中进行的模式，重点加快推进武广新区、长冲片区、石盖塘工业园骨干路网的拓展和完善，搞好水、电、气等生产要素配套工程及污水处理设施的建设，确保七通一平全面到位，拉开发展框架，实现成片、连片开发，营造承接大项目的平台和载体，进一步提高园区承载力，形成筑巢引凤的良性发展态势。

2、加大征地拆迁力度，集中力量啃下xx工业园和xx高新园征地拆迁硬骨头，促进已签约项目尽早落地，快速推进企业集聚，形成企业成片规模效应，为创建国家级经开区发展平台打下坚实产业基础，并为我区招商引资进行用地储备。

3、优化政务服务。树立政务服务理念，以扎实推进工作作风建设为契机，全心全意在企业发展环境方面做好服务，全面提升开发区竞争软实力，实行项目全程跟踪服务制，项目业主各项手续由管委会指定专人全程协调带办，实行贴身服务。加强部门间的协同配合，克服推诿扯皮现象，形成易事快办、难事合办、特事特办的快速办事机制，为项目建设和企业发展创造优良的服务环境。

四、加强队伍建设

一是引导加强学习。坚持以自学为主，引导干部树立自觉学、我要学的意识;注重培训培养，不定期外派干部考察学习，开拓视野;聘请专业人士讲授政策、时事和业务知识;举行机关干部招商基本知识培训与考试，营造全民招商的深厚氛围，切实提高开发区干部职工的业务能力和综合素养。二是强化内部管理，创造分工明确、团结协作的干事氛围，增强集体荣誉感和工作责任感，增强工作执行力。三是理顺用人机制，引进高素质人才，通过招考、招聘，不拘形式，吸引开发区急需的高素质人才投身到开发区的发展事业中来;建立能上能下、有奖有罚的用人制度，激发调动干部职工的积极性和主动性。

【篇3：常州市武进区开放型经济工作总结情况汇报】

武进区开放型经济工作情况汇报

常州市武进区对外贸易经济合作局

三年来，我区开放型经济工作在区委、区政府的正确领导下，开拓创新，克难求进，以行政强势推动三外工作为契机，紧紧抓住国际资本和产业加速向我国转移的机遇，着力改善投资环境，积极有效利用外资，大力发展对外贸易，稳步推进外经合作，三年来，开放型经济取得了跨越式发展，开发、开放已经成为我区经济发展的重要方面。

一、三年来开放型经济工作回顾

1、利用外资高速增长。2006年至2008年7月，我区累计完成协议注册外资23.7亿美元，占历年累计协议注册外资的35.75%；累计完成到帐注册外资11.95亿美元，占历年累计到帐注册外资的39.1%。

一是利用外资领域进一步拓宽。积极利用国际资本和产业转移所带来的机遇，不断拓展利用外资的领域。近三年来，制造业协议注册外资14.1亿美元，占协议注册外资总额的59.5%；服务业协议注册外资9.6亿美元，占协议注册外资总额的40.5%。

二是利用外资区域进一步扩展。我们按照“巩固港台、拓展日韩、主攻欧美、承接上海”的思路，主盯大项目、组织大招商，三年来，来我区投资的国家和地区已超过55个。主要集中在香港、新加坡、英属维尔京群岛、美国、德国、台湾、英属开曼群岛、法国、日本、韩国等10个国家和地区，协议注册外资比重占80%以上。

三是利用外资规模进一步增大。三年间，单体项目平均协议注册外资额达873.5万美元，比前三年单体项目引资额增加457.3

万美元。三年来新批总投资1000万美元以上项目120个，协议注册外资17.4亿美元，占协议注册外资总额的73.42%。已突破上亿美元制造业项目6 个，世界500强企业已有8家花落我区。

2、外贸外经稳健发展。2006年至今，我区实现自营出口总额73.4美元，是前三年的1.5倍，三年间年均增长25.4%。

一是自营出口队伍迅速壮大。随着我区国际化进程的进一步加快，自营出口持续健康发展，2008年1-6月，全区具有自营出口实绩的企业达到了723家，与世界上200多个国家和地区建立了贸易关系。

二是外贸出口商品结构进一步优化。三年来，我区外贸出口在规模连年攀升的同时，出口商品结构不断优化，特别是高技术含量产品出口占比进一步放大，改变了过去出口以初级半成品为主的局面。

三是外经合作快速推进。2006年至今，全区累计完成外经合同额46803.2万美元，是前三年的3.56倍，累计实现外经营业额20464.5万美元，是前三年的2.29倍。境外工程承包热情高涨，到目前为止，我区拥有国际工程承包资质企业5家，国际经济合作在带动出口、利用国外资源、转移过剩生产能力以及承揽国外工程、解决就业方面发挥了积极作用。

3、招商活动成熟高效。不断创新招商方式，树立“大招商、大项目、大产业、大集聚”的理念，探索建立适应市场经济体系的招商新模式，积极开展产业招商、专题招商、会展招商、网络招商、市场代理招商等形式的招商活动。三年来，我区每年组织境内外各类招商活动20场次以上，提升了武进形象、扩充了项目信息，推进了一批意向项目、签约了一批在谈项目。

一是突出了行政推动。改变了以往部门招商为主的工作格局，组建政府牵线搭桥企业为主体的招商专业队伍，瞄准世界500强

企业和上市公司，主动走出武进、走出国门进行对接招商，把武进的区域形象和制造业产业特色作为对外宣传的重要内容，认真做好活动的方案设计、宣传策划、客商邀请等各项工作。

二是提升了活动档次。每次招商活动都做到精心组织，目标明确，准备充分，效果明显。发动企业参与，以透明的产业导向，科学的项目论证，成熟的项目包装吸引外商，谋求更多的合作伙伴，引进更多更大项目。

三是拓展了招商网络。重建招商引资宣传平台，重新梳理招商项目，更新宣传资料，以全新的设计展现了“花都水城、浪漫武进”的新形象。重新构建武进招商网，突出以招商引资为主题，并将梳理过的项目全部更新，增加部门服务承诺及招商动态更新速度，以更快、更好、更新的方式呈现在投资者眼前。

4、外企服务优质周到。到2007年12月31日为止，我区共批准设立外商投资企业1740家，实有667家，外资企业存活率38.34%。

一是以外资企业联合年检为契机，捕捉服务先机。每年我们深入企业，及时了解掌握外资企业生产经营情况、增资扩股和再投资计划、帮助解决企业经营面临的困难等问题，有计划做好政策宣传讲解、协调解决，为外资企业健康发展解决干扰。

二是以外资企业协会为平台，夯实服务的基石。积极发挥政策信息传导功能，提供政策、业务咨询，加强部门协调、争取各类扶持资金和优惠政策。积极发挥外商投资服务中心和外商投资企业投诉中心的功能，践行服务承诺，把创新服务、优质服务落到实处。

三是以各类活动为平台，充实服务内涵。开展部门联动“下基层、送政策”，组织企业参与常州市“梅特勒—托利多杯”乒乓球赛等系列活动比赛，邀请客商参加区各类重大活动，评选荣誉

市民，为客商办理医疗服务等绿卡，让客商融入武进，以主人翁姿态发展武进，延伸了服务内涵。

五、队伍建设不断壮大。三年来，我局坚持把队伍建设作为促进开放型经济发展的一项根本性措施，加强组织领导，创新体制机制，狠抓工作落实，打造了一支懂政策、精业务、会外语、能攻关的专业型招商队伍。一是完善机制体制。2006年1月，区投资促进服务中心成立并顺利运作，5月份，会同组织、人事部门面向全区机关部门和全民事业单位公开招聘了22位镇长专职招商助理，健全了镇级招商工作机制。2007年，利用区委、区政府调整驻外办事机构的有利时机，及时完善了驻上海、深圳分中心职能，扩充了编制，向社会公开招聘和选拔了一批分中心工作人员，将招商工作站点前移，分中心成立以来，共推进有效项目信息29条。为进一步激励机关干部的工作积极性，提高机关工作效率，我局于2006年2月份，在内部全面实施了中层干部竞争上岗和一般人员双向选择，聘任了12名中层干部，并随即组织实施一般人员双向选择。2008年3月进行了第二轮中层干部竞争上岗，聘任了16名中层干部，实施竞聘上岗和双向选择转变了全体机关干部的思想观念，提升了队伍素质，激活了用人机制，优化了服务环境。

二是提升队伍素质。三年来，我们每年均在年初制订对全区招商人员的政策业务培训计划。2006年，组织新招聘的镇长专职助理和业务骨干在上海外贸学院接受了为期一个半月的业务培训。2007年，我们组织了为期半年的镇长专职招商助理和业务骨干学习交流活动。为加强培训的针对性和有效性，提高各级招商骨干的业务应用能力，及时组织各类招商骨干在区投资促进服务中心各业务科室进行跟学锻炼。通过学习培训和实践锻炼，全体招商干部的专业技能和服务水平有了大幅度提高。目前为止，全

区各镇均成立了镇投资促进服务中心，并已投入运作，人员、经费、机制等各项保障措施和制度也基本到位。

三是优化激励机制。2006年，我们根据《关于进一步加强镇级招商引资工作组织领导和队伍建设的意见》（武办发[2006]69号）文件精神制定实施了《武进区开放型经济业务工作考核细则（试行）》。2007年1月份，我们制定实施了《区投资促进服务中心（外经贸局）工作考核方案》，细则和方案的实施进一步激发了全体招商人员的工作热情，强化了责任意识，提高了服务质量，为完成年度目标任务提供了强力保障。

六、基础平台功能凸现。三年来，我区克服土地资源紧缺、建设资金紧张的不利因素，加大平台建设基础设施投入。目前武进高新技术产业开发区、武进经济开发区两个省级开发区和各镇工业集中区各项配套功能日趋完善，投资环境不断优化，集聚效应进一步增强，为招商引资提供了良好的硬件环境。特别是武进高新区由于硬件设施、配套功能完善，开发区主战场作用得以充分发挥。基础平台的功能完善，加快了招商引资工作的推进，集中了一大批专业化协作企业落户，形成相互配套的产业集群，并形成规模优势，其中电子机械和汽车配件已成为新兴产业主力军。

二、2008年开放型经济工作主要特点

1、招商活动取得新实效。今年以来，我区分别在上海和深圳组织大型招商活动3场，参与常州市境内外专场招商会5场，组织赴欧洲、美国、新加坡和香港等地的招商团组4批次共13个团组。一是客商邀请注重质的突破。上海招商会发出邀请函236份，到会192人，到会率 81％，其中重点客商65人，占到会总人数的34％；深圳招商会发出邀请函320份，实际到会230人，到会率72%，其中总经理以上级别客商79人，占到会总人数的34%。由于这些高层次