冬季防寒基建工作汇报(共5篇)
第1篇:基建工作汇报材料8
山西华润鸿福煤业有限公司
8月份基建工作汇报
一、矿建工程
8月份工作计划及完成情况:
未完成原因分析
1、采区水仓:
①、施工现场涌水量大;②、出渣困难;③、支护材料、及设备下放受首采面运输影响;④、作业人员业务水平不高;⑤、本工程为三
期工程,由于二期未完成,政府井下检查此处停止作业,影响进度。
2、紧急避难硐室:
①、巷道掘进断面大,出煤矸时间长,延米支护锚杆数量增多,支
护时间长,单进水平低;②、政府检查频繁,现场标准化建设,影响施工进度。
3、人车等候硐室:、①、8月份主要围绕首采面安装,轨道及设备三班下放;人车等候硐室在井底车场右侧开口,煤矸外运势必影响井底车场正常轨道运输,为保证首采面安装,此处只能择机施工。
二、土建工程
8月份工作计划:
1、副井井口房工程全部完成;
2、矸石山工程一期完成40%;
3、检身房基础完成;
4、工业广场道路硬化工程完成1200㎡。
完成情况:
1、完成工业广场道路硬化1400㎡;
2、完成工业广场围墙砌筑30米;
3、完成工业广场山体喷浆工程的50%。
未完成原因分析:矸石山前期图纸费用未到位,设计院不给出蓝图,影响工程招标,目前未定标;副斜井井口房及检身房,由于首采面设备下放,副斜井口不能影响物料下方,矿内部对工程计划进行了整体调整,砌筑工业广场围墙,对山体进行喷浆;整体工程量完成计划。
三、安装工程:
8月份工作计划
1、采区水泵及配套设施完成;
2、首采工作面设备完成全部工程量50%。
完成情况
1、完成轨道下山6寸排水无缝钢管400米、4寸钢管400米安装,打管路吊挂眼82个,焊接管路支架并安装41个;
2、从材料库人工搬运30Kg道轨234米,5号道岔2副、2.4米油枕木26根到副井口(运距300米),从副井用平板车运转至中央水仓(运距250米);铺设道轨234米,铺设道岔2处,弯竖曲线4个,水平曲线4个,铺设水泥轨枕320根,风镐起底27米;
3、副斜井重新安装跑车防护装置2副,铺设并吊挂19#高压管200米,铺设并吊挂控制电缆280米;
4、副井筒下运3.3米工字钢梁15根,管箍44个并安装;
5、回风井施工管路支架固定锚杆90根,各深60cm,完成管路支架安装90组,安装4寸钢管240米;材料库至回风井底车场下运锚固剂5箱,4寸管箍100个,锚杆机一台,19#高压管170米,10#高压管100米;
6、安装机轨合一巷11.4kw调度绞车一台,打固定锚杆4根;
7、轨道下山重新安装55kw调度绞车一台;
8、新消防材料库处安装25kw调度绞车一台;
9、完成80101轨道回风顺槽轨道铺设;
10、完成80101工作面轨道铺设;
11、80101皮带进风顺槽拆除旧皮带、皮带架等,准备安装新皮
带。
12、完成地面深水井潜水泵安装,108排水管路安装;
13、完成污水处理车间外围排水管路安装;
14、完成储煤场封闭卷闸门、消防设施、通风设施的安装;
未完成原因及存在问题:
考虑到首采面安装整体布局,和矿井排水系统的启用,对工程计划进行了适当调整,采区水泵及配套设施未完成,由于矿井目前没有排水系统,此项工程迫在眉睫,对井下中央水泵排水系统进行了完善,完善了地面污水处理站外围管路的安装,致使排水系统早日形成。深水泵的安装和高山水池的启用,形成了井上下供水系统,保证了井下安全洒水。首采面运输路线及安全设施完善及沿途标准化建设推迟了首采面安装;我矿二期工程未完成,首采面安装不能公开,政府井下检查,首采面安装就不能进行,影响安装进度,实际安装工作量完成计划工作量。
四、2014年09月份工作计划:
矿建工程:
1、采区水仓:计划30米;
2、紧急避难硐室:计划13+23.7(过渡室、通道(钢筋混凝土浇筑))米;
3、人车等候硐室:计划25米;
4、井下中央变电所、水泵房、采区变电所、采区水泵房密闭门、栅栏门安装:以及首采面通风设施的完善。
土建工程:
1、完成矸石山工程工程量的50%;
2、施工完成副井口辄轨车场工程;
3、施工完成工业广场围墙砌筑工程;
4.施工完成工业广场山体喷浆工程。
安装工程:
完成首采面设备安装50%;
完成计划措施:9月份过节、秋收,工人情绪不稳定,协调项目部按时发放工人工资,增加节假日加班费,激励工人节假日正常上班,保证出勤人数。井下各类门,目前没有全部到货,需要公司机电部解调解决。
五、需协调解决的问题:
(1)工队的状况:施工单位项目部五大员只有两人在岗,其中最重要的技术负责人不在场,施工单位应配人员缺少,现场指挥协调和组织跟不上;施工人员备案不全,施工人员操作水平不高。
(2)矿人员的问题:按公司要求部分人员轮岗放假,各部门人员缺少且工作量大,业务能力强人员加班无加班费,致使各项工作不能良性循环,矿井即将联合试运转,人员配备距初步设计要求有一定差距,需公司监管劳资方面部门协调解决。
(3)资金问题:新的资金支付管理办法9月即将执行,资金定向支付、专款专用,矿井无周转资金,势必影响联试运转步伐,请公司财务给与解决。
(4)设计问题:我矿设计变更量大,部分变更设计院拒绝变更,需要增加设计费和协调费,请公司财务给与解决。
(5)设备材料供应问题:设备材料ERP无编码,申请时间太长,有时解调未能达到想要效果。
(6)社企关系:逢年过节矿井关系户,都需要用钱去平衡,矿无周转资金,社企关系会向不好的方向发展。
(7)质量认证:认证资料监理单位盖章难度大,需要公司出面协调,质量认证关系协调、招待需要费用,请公司领导酌情批款给与解决。
二〇一四年九月四日
第2篇:基建工作情况汇报
根据矿领导指导精神,配合煤矿发展需求,现大平煤矿三项重点工程情况如下:
一、单身公寓:
本工程建筑面积3600㎡,六层砖混结构,一间一卫形式,共计114间。每层配有活动室、洗衣房、洗涮间等,并配有现代有线通信网络设施。工程建成后,可解决煤矿480人职工住宿问题。
工程从2010年10月开工至2011年7月底竣工。
现工程进展顺利,主体已验收,装饰、装修正有序进行。
二、住宅楼工程:
本工程建筑面积10460㎡,框剪结构,有三个单元六户共计十五层。工程建成后可解决90户家属住宿问题。
工程从2011年2月开工至2012年6月竣工。
现工程进展顺利,主体已到四层,7月底主体验收。
三、综合俱乐部:
本工程总建筑面积6879.2㎡,框架结构。为一座集洗浴、餐饮、宾馆、礼堂为一体的综合性工程。一层南部为宾馆厨房洗浴用房,中部为宾馆大堂,北部为职工礼堂门厅、观众厅、舞台、侧台及附属部分;二层南部为宾馆餐饮用房,中部为宾馆大堂及楼梯间,北部为职工礼堂门厅、观众厅、舞台、侧台及附属部分;职工礼堂可容观众1031人,三四层南中部为宾馆客房。
本工程从2010年10月29号开工至2011年10月29号竣 工
现工程进展顺利,框架主体已接近封顶。
第3篇:关于公司安全与基建工作情况的汇报
2014年上半年公司基建与安全工作情况的汇报
汇报人:林庆平
公司领导:
今年公司安排我负责安全与基建等工作,我的工作是在公司稳定和发展中按领导交付的任务去完成。下面是本人上半年负责基建与安全工作向在座领导和同事进行书面汇报。
一、基建工作的情况汇报:
1、公司生产车间前遮雨棚改造情况汇报:公司领导着眼发展
需要和缓解生产车间成品产品的堆放,将原花圃进行迁移改造,改造完成后遮雨棚面积367平方米,改造费用(包工料)约6万元。通过目前使用情况评定:①大大缓解生产车间生产操作空间;②规范公司产成品的堆放;③便捷储运部配送,但产品堆放在外,存在丢失隐患;④充分利用遮雨棚正面悬挂公司发展宣传标语“安全生产、保质保量”的标语,靠大马路3号车间立面墙悬挂“和谐发展、开拓创新”的公司发展理念标语。
2、营销中心装修的情况汇报:公司领导非常重视营销中心办
公室的装修。首先对装修平面布置审核和定夺,并指示按长期使用中等装修标准进行装修,现已交付办公使用。营销中心装修面积约160㎡,装修费用(包工料)约20.9万元。通过目前使用情况综合评定:①使用部门对装修综
合评定良好;②不完善的地方近期会进一步落实;③营销
中心原租房办公,现有一个真正属于自己的办公场所,使
我们员工增强信心,同时也让客户感受到了这个公司的实
力,为公司下一步开拓市场、创品牌和壮大营销队伍创造
了良好的硬件设施;④我感到公司领导非常有远见,目前
该办公场所售价为12500元/㎡,已超出公司原购买价格
3000元/㎡。
3、生产车间加装排风机的情况汇报:公司领导非常关注生产
车间员工工作环境和安全,果断要求加装四台大功率排风
机,现已安装完毕。在目前使用情况看,已达到空气交流
效果,有明显的降温排气效果,给我们一线生产车间员工
改善工作环境,同时也保护了生产设备和避免了高温安全
隐患。比如安装前,早上八点上班站在车间不干活就会满
头大汗,现在没有了。
4、按公司领导要求下一步基建的情况汇报:①食堂东墙面改
造成公司公示栏;②传达室后面加盖公司员工自行车棚;③公司办公网络,闭路线路统一规范整改和维修
二、安全工作的汇报
1、公司锅炉安全的情况汇报:
据生产部经理郑谊的反馈,经现场查验情况如下:锅炉内壁耐火砖损坏比较严重,炉底铸铁块因长期高温烧烤也严
重变形坍塌,如不及时维修,确实存在安全隐患,通过咨询专业锅炉维修技术员,确认公司锅炉已达到维修期限。一般锅炉使用年限为30个月,我们锅炉属于正常维修范畴。现通过原购锅炉厂家订购炉底铸铁块,也联系耐火材料经销商,经现场验看耐火砖、辅料等,同维修技术员面谈维修方案和人工费事宜,以上维修费用合计约9200元(铸铁块3580元+耐火砖加辅料2800元+人工费2800元),因维修需停炉四天,目前生产比较紧无法停炉,可能只能在今年的国庆长假期间进行维修。
2、油罐区至生产车间加装管道的情况汇报:
因目前油罐区至生产车间的管道只有4条,进油管道太少,容易产生混油污染,按现管沟约束,建议加装2条管道及两台进油泵。
3、车间护套线老化的情况汇报:
因油品、脂生产需要高温加热、搅拌,导致护套线严重老化,出现线外表皮破损和软化,直接影响操作人员的人身安全和生产。建议更换原3*2.5护套线,排除安全隐患。
4、车间导热管的情况汇报:
现生产车间大部分导热管因需保温外加保温层,而导热管内油在高温280度左右循环,是公司生产中最大的安全隐患,因此如何检测和保护,成为了公司日常生产安全管理中的一大难题。个人建议每天锅炉起火前检查导热管阀门
和管道是否出现漏油现象,在生产过程中必须制定巡查制度。
三、想法与建议:
我个人有一些想法与建议需要向领导和同事们提出,并希望能得到大家的理解和支持。
建议
1、2012年7月25日公司成立安全管理领导小组,因人员变化,想增加相关人员参与领导小组成员,加强公司内部整体的安全管理工作。
建议
2、组织公司相关人员参加安全培训,着重了解公司消防设施使用和事故应急措施,比如控制箱操作,消防器材的使用等。
建议
3、公司生产车间2号,因天气高温和生产高温油烟导致出现晚10点至第二天早上6点之间烟感器报警的现象。个人及电工建议,车间2号大门晚上敞开并开启两台排风机对流,避免安全隐患。7月19日消防泵房出现严重透水现象,现原因未查明,发生时间为19日早上5:35,透过以上发生报警时间段分析,在晚十点至第二天早6点之间,出现了多次消防报警。现消控中心晚上无人值班,发生报警无知晓。我个人认为要时刻具有安全忧患意识,按照“安全无小事”的思想去贯彻和落实。个人建议晚上消控中心需有人值班,最好是电工常住。
建议
4、因客户反映,我们成品产品销售中出现少斤短两问题、外包装脏问题,建议公司明确责任人和监管。比如如何抽检
和是否贴产品合格证。
建议
5、公司为了未来发展,申请办理海关出口业务,在办理过程中出现缴费和后继办理注册登记手册的问题,恳请公司领导指导。
最后,本人愿在公司领导工作指导下,积极努力的去完成任务,因本人工作能力有限,还存在工作中没有做好的问题,希望得到公司领导和同事帮助,在平凡工作的岗位上做好今后公司基建和安全工作。我的上半年工作汇报完毕,谢谢在座的领导和同事!
2014年7月19日
第4篇:教育部巡视组走访沙河校区并听取学校基建工作汇报
教育部巡视组走访沙河校区并听取学校基建工作汇报
[发表时间]:2011-10-23 [来源]:宣传部、新闻中心[作者]:王峰[浏览次数]: 1498
10月21日上午,以厦门大学原党委书记王豪杰为组长,华北电力大学原党委书记徐大平,南京大学原党委常务副书记、纪委书记徐泽华为副组长的教育部赴我校巡视组,在校党委书记胡树祥、党委副书记侯慧君、副校长王瑶琪和相关职能部门负责人的陪同下,走访考察了沙河校区,并听取了王瑶琪副校长所作的学校基建工作汇报。
教育部巡视组一行分别走访了学校新建成的体育场馆、正在建设中的西校区、学生生活园区、大学生活动中心、主教学楼、学院楼等处,全面考察了校园建设和使用情况。在西校区,巡视组对校区间道路交通问题表示关切,并仔细查问校区规划及施工建设情况,深入学生宿舍了解学生生活。在学生生活园区,巡视组参观了园区环境,对利用半地下房屋建设的求是书屋、爱心慈善屋、卓越工作室等学生活动室赞叹不已。在大学生活动中心,巡视组走访了图书馆、金色大厅、学生事务大厅、多功能厅、团委办公场所等处,和由学生经营的创业咖啡屋“创业者”亲切交谈,详细询问经营情况、实践体会及学校创业教育情况。在主教学楼,巡视组查看了楼内布局,走访了艺术设计专业学生工作室和同为学生经营的“欣逸斋”茶室,亲身感受学生文化创意生活。
参观体育场
考察校区间道路交通问题
走访西校区
参观学生活动室
和创业咖啡屋学生交谈
随后,巡视组来到学院楼,参观考察了片区环境和规划使用情况,并在1号楼105会议室听取了学校基建工作汇报。王瑶琪副校长从校园建设规划和实施情况,征地工作,基建项目的前期管理、施工过程管理、投资管理等基建项目管理情况,基建制度建设,基建管理队伍建设,基建廉政建设,面临的主要问题等方面,对学校基建工作向巡视组作了全面、深入的汇报。胡树祥书记进一步补充提出,学校建设任务重,资金压力大,希望上级部门继续大力支持;沙河校区周边生活交通设施很不完善,希望能够得到改善;面对出现的新问题、新情况,希望政府在原有基础上,进一步完善规划。
听取学校基建工作汇报
听完汇报后,王豪杰组长,徐大平、徐泽华副组长先后发表了感言。巡视组提出,沙河校区初具规模,充满希望,令人期待,希望学校能够根据自身实际,努力经营,不断完善,对于学校面临的困难,巡视组将在给教育部的报告中认真予以反映。
中午,巡视组走进食堂,和学生一起购餐用餐,实地考察了食堂使用和经营情况。
第5篇:基建运修处党建工作三季度工作汇报材料
基建运修处支部在林业局党委的领导下,按照计划要求,结合基建运修处的实际,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,圆满完成了各项工作任务。
1、围绕中心,立足优势,目标同向,确保了工作正常开展。我单位,将中心工作定位在围绕这林业局的中心工作为林业局做好服务工作上,今年的重中之重的工作确定在棚户区改造的工作上。切实把国家惠民工程落到实处。随着双新建设工程的不断深入,更好地迎接林管局双新建设现场会的召开,向全林区展示毕拉河生态建设的效果,全局单位和职工的崭新形象。目前,基本建设项目正逐步铺开,时间很紧,任务很重,因此,在不同的岗位都增加了力量,单位的全体党员也能够做到吃苦在前、任劳任怨,充分发挥了党员先锋模范作用,全体党员的付出,为我们圆满完成各项任务奠定了坚实的基础。
2、支部全体党员,在各自的岗位上发挥了示范作用。创先争优活动的践行承诺阶段,每位党员结合支部和自己的承诺,踏实工作。恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,无私奉献,作用明显。
3、开展了迎七
一、感党恩、强管理、比贡献活动,增强了组织凝聚力。也通过集中党性教育,提升了党员的政治修养,提升了对工作的认识,提升了对形势的认识,提升了对管理的认识,说闲话的少了,干事的多了,强化基础管理,提升职工素质,踏实勤奋工作,围绕中心,服务大局,顾全大局的风气正在形成。
4、惩防体系建设不断完善。
按照林业局党委,纪委的要求,成立了惩防体系建设领导小组,建立了惩防体系建设任务台帐,任务分解到人。对本单位的三重一大事项和规则结合单位的实际,进行了明确。认真贯彻实施。加强了财务管理,认真执行《毕局基层财务监督管理办法》。加大反腐倡廉宣传教育力度,扎实开展算好清廉七笔帐树立正确权利观主题教育,制定廉洁自律工作长效机制,形成良好氛围,是惩防体系建设不断完善,从源头上防止腐败的发生。
5、加强职工民主管理,完善厂务公开制度。
在管理中充分发挥职工主人翁作用,广开言路,听取群众意见,了解群众呼声,对职工反应强烈的问题结合单位的实际认真进行对待和解决。不断完善厂务公开工作的形式的方法,按照一定程序进行公开。确定专人进行管理,采取通知单的方式,及时,全面,透明管理。
6、不断完善档案管理。
结合年内开展的各项活动,从组织,实施,到经验总结等尽可能全的反映工作的全过程,把工作痕迹留好。林业局党委提出了关于一本十盒的档案管理的具体要求,对档案管理进行规范。不断总结成绩,查找不足。临近年末,结合单位工作实际,利用现在施工的空闲期,把不够完善的进一步完善,没有完成的工作抓紧完成。
二、存在的问题及整改措施
一是支部配合行政抓安全管理责任意识有待提高,方式方法需要转变。
二是对职工安全生产的宣传教育仍不全面、不深入。
三是对个别职工的关注不够。随着改革不断深入,各种问题和矛盾不断显露,导致个别职工在一些问题的认识上存在分歧,有时候思想上的认识问题没有引起足够重视,会导致工作中出现问题,因此不能忽视这些因素的存在。
四是与职工交流比较少。个别职工在生活中遇到了问题,支部不能够及时了解情况,不能做到及时了解职工思想动态,这样对做好职工思想政治工作不利。
针对以上问题,党支部进行了认真研究制定了以下整改措施:
一是继续加强安全生产教育,增强全体干部职工的质量服务意识,加强工作过程的检查考核,严格落实各项工作标准,确保安全。
二是组织建立健全安全制度,加强职工教育,加大考核力度,增强干部的监控力度。
三是关心职工生活,做好形势教育,让职工熟悉当前和今后的发展思路,树立信心。
四是抓好思想工作,发挥党员先锋模范作用和党员标杆示范作用,在思想上、工作上、生活上多关心和帮助同志,积极引导,解决个别职工思想上的问题,团结一致,共同进步。
三、下步工作安排
临近年末,以力保完成棚户区改造工作和防火公路养护任务为重点,融入中心开展工作,深入推进学先进、赶先进、人人争做先进的热潮,深入抓好各项工作的落实,为完成全年工作发挥强有力的思想保证、政治保证和组织保证。
重点抓好以下几项工作:
1、着眼于打造学习型党组织,抓好理论学习。严格落实理论学习制度,组织党员干部开展政治理论学习。发挥领导的示范带头作用,运用集中学习、交流、培训等方式,重点做好党的理论、上级工作指示精神的学习。适时组织交流活动,把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领,努力
打造学习型党组织、学习型班子。
2、着眼于完善组织建设,抓好落实推进。推进以争创“四强”党组织、争做“四优”党员为主要内容的活动。认真坚持“三会一课”制度,打造“四强”党支部,切实发挥党员先锋模范作用。
3、着眼于提升干部职工队伍素质,抓好业务培养。以提高政治理论水平和经营管理水平为重点,加强干部职
工思想政治建设。坚持民主生活会制度,维护班子团结。建立健全职工管理考核制度。利用学习、交流等载体,加强对职工群众的社会主义核心价值观和林业局基层领导干部工作会议精神的学习,筑牢干部职工思想基础。
4、着眼于提高安全意识,抓好安全教育。主动从支部工作角度思考谋划安全工作,认真履行安全教育职责。通过建立安全检查制度,利用多种形式进行安全理念、安全知识、事故案例等内容的教育,确保安全生产。
5、着眼于稳定发展,增强组织凝聚力。紧紧围绕职工群众关心、关注的热点、难点问题,主动做好解疑释惑工作。及时解决涉及职工切身利益的实际问题,维护单位稳定发展。
6、深入开展创先争优活动,即将进入十二月份,已经着手准备创先争优活动的点评工作,支委统一了思想,通过和党员谈心,交流等方式,把创先争优活动结合单位的实际开展好,更好的促进工作并努力打造宽松、舒心、积极向上的工作环境。完成好2012年各项工作。
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