领导老监督我工作汇报

第1篇：领导干部管理监督工作汇报

领导干部管理监督工作汇报

随着社会主义市场经济的不断发展和改革开放的不断深入，人们相互之间联系交流的机会增多，领导干部的“生活圈”、“社交圈”、“娱乐圈”出现了许多新情况、新问题。它们的共同特性主要表现在以下几个方面：一是领导干部手中都有一定权力，在人事安排、经费使用等方面有较强的自主性，客观上为他们的“三圈”活动提供了方便；二是领导干部的非正常交往，一方面是他人利用领导手中权力谋私利，另一方面是领导利用职权为己谋私利；三是领导干部“三圈”内的活动，以个人交往居多，以正当名义掩盖非正常的的交住居多；四是领导干部在“三圈”内，往往是正常交往与不正常交往交织在一起，家庭成员、亲戚、朋友参与其中，关系错综复杂。领导干部的“生活圈”、“社交圈”、“娱乐圈”之所以容易发生问题，有以下几个方面的原因： 一是思想上存在模糊认识。主要有三种错误看法：其一是“管不着”。有的同志认为业余时间是自己的，谁也别想管，于是“天马行空，独往独来”，想干什么就干什么。其二是“不用管”。有的同志认为“三圈”大多以亲情、友情为“圈子”，无非是吃点、喝点、玩点，大的方面不会出问题就行了，于是警惕性不高，见怪不怪。其三是“没法管”。有的同志认为当前社会上客观存在着“酒绿灯红”，领导也不是生活在真空之中，“大环境”就是怎样，怎么加强管理也毫无作用。

二是管理教育相对滞后。有的单位对领导干部“八小时以外”的社会交往关注不够，重“八小时之内”管理，轻“八小时以外”管理，缺乏对领导干部社会交往行为的有效监督和管理，形成了一定的盲区和死角，给少数意志薄弱者钻了空子。

三是社会消极因素腐蚀影响。发展社会主义市场经济，使社会生活节奏明显加快，既开阔了领导干部的视野，使他们接受了许多新思想、新观念、新知识，同时也使他们受不良思想、观念、行为影响的概率增大。加强领导干部“生活圈”、“社交圈”、“娱乐圈”的管理，是领导干部防微杜渐，确保正确行使手中权力，保持廉洁自律的根本保证；是塑造领导干部自身良好形象，维护党在人民群众中的崇高威信的重要措施；是培养和保护干部健康成长的迫切需要。领导干部正常的、健康的交往能够起到思想互助、增长见识、加深友谊的作用，有利于促进工作和学习。反之，则会影响个人成长进步，影响家庭和睦，给领导干部的思想、工作带来严重危害，严重的还会影响到单位事业的发展。交往是每个人都不可回避的，如何进一步加强领导干部的监督和管理，纯洁、净化“三圈”，已成为各级领导和机关面临的紧迫课题。首先，要把住“思想关口”。江泽民同志指出：“在长期执政的条件下，在对外开放和发展社会主义市场经济的环境中，党必须十分注重防范各种腐朽思想的侵蚀，维护党的队伍的纯洁。”作为领导干部，必须认真贯彻落实这一要求，自觉加强理论学习和党性修养，校正人生的价值目标，自重、自省、自警、自励，不断增强自我约束力、控制力，做到不追逐低级趣味，不寻求感官刺激，不做与党员干部身纷不相符的事情。在社会交往中，要时刻保持高度的政治警觉，严守党的纪律，增强政治敏感性和政治鉴别人，自觉做到不听信谣言，不传播小道消息，对上级不评头论足，不讲政治段子。其次，要把住“行为关口”。要严格控制社交范围，尽量少搞与工作无关的社交，未经批准不得参加任何社团组织，严禁参加任何宗教组织和迷信活动。要严格遵守有关规定，确保交往内容的纯洁、健康，防止交往庸俗化，功利化和重利轻义、唯利是图。严禁领导干部的家庭成员干预单位事务，或利用领导干部的职权和职务上的影响为亲友谋取不正当利益。领导干部在社交中一定要严守法纪，增强“择人而交”与“慎重交际”、“健康交际”的意识，防止个别利用领导手中权力办私事、办坏事。第三，要把住“监督关口”。要严格落实双重组织生活、重大事项报告、民主生活会、批评与自我批评等党内生活制度，把领导干部“三圈”的情况作为重要方面和内容，加大党内监督力度。要充分发挥群众监督的作用。结合考核干部、年终总结等时机，定期对领导干部“三圈”的情况进行，民主测评，认真听取群众的意见和评价。要加强全方位的监督管理，不仅要管工作，还要管思想、管行为，努力做到领导干部的权力行使到哪里、活动延伸到哪里，党组织的监督就跟踪到哪里。领导干部要努力增强监督和被监督意识，勇于接受监督，及时克服缺点，纠正错误，做做到到警钟常鸣，使自己的头脑更清醒，工作更谨慎，作风更检点。

第2篇：迎接老领导汇报材料

迎接老领导汇报材料

尊敬的老领导：

尊敬的*厂长、*书记：

尊敬的各位领导：

今天，我们*队的干部员工怀着激动的心情，欢迎曾经在*队工作过的老领导回家看一看，对老领导的到来表示热烈欢迎！首先，我向老领导汇报一下*队基本情况：

*队现有员工*人，其中党员*人，全队人员平均年龄*岁。目前管理面积*平方公里，地质储量*万吨；现管理转油站*座、计量间*座、油水井*口。*年我队原油生产任务*万吨，截止*年*月，原油产量按计划运行，目前综合含水*，采出程度*，已累积产油*万吨。

近年来，*队在厂矿党委的领导下，按照构建六个大厂的要求，加强三基工作，夯实稳产基础，各项工作稳步推进，在队伍建设上主要有以下特点：

通过文化引领，打造一支能战斗的队伍

*队建队*年来，先后涌现出了许多先进人物。建队初期，以老领导和革命的红管家*等为代表，近年来有站好最后一班岗，工作到退休前最后一天的热洗工*；目前岗位还有以队为家的维修班长*、无私奉献的*等许多优秀员工代表。正是这一代又一代的优秀员工，创造并传承了*队认真负责、无私奉献的文 1

化底蕴，打造了一只作风过硬，执行力强的队伍。

构建和谐，干群同心亲如一家人

和谐的队伍，是开展各项工作的基础。*队多年来充分发挥思想政治工作优势，通过强化责任意识，发挥思想政治骨干作用；因人施策，注重与员工平等相待；弘扬正气，营造和谐氛围。我们工作中关心员工切身利益，掌握员工需求，收集员工反馈，及时帮助解决困难，形成了全队互相包容、互相关心的局面，有效激发员工工作热情和集体荣誉感的，促进了各项工作的进行。

勇挑重担，连续多年实现超产

*队人数从上世纪九十年代将近*人，减少到目前的*多人，变化的是人员，不变的是产量贡献。*年前，我队一直是*矿*产量最高的采油队。*队全体干部员工心系产量，克服困难，迎难而上，坚持开发上精细挖潜，管理上精益求精，实现了连续多年超产的业绩。

今年是我厂原油*万吨三年硬稳定的决胜之年，在管理难度日益增大的形势下，我们*队人正集思广益、众志成城应对面临的挑战：

面对严峻的产量形势，我们大力夯实基础工作，坚持精细高效注水、精细现场管理、精细措施挖潜，对油水井认真录取资料，及时跟踪、分析、反馈，提出下步上产措施，通过地下精细调整，技术管理同步协调，确保原油生产任务超额完成。

面对人员新老交替的状况，我们狠抓员工基本素质，通过开展技术培训、现场传授等多种方式、多种渠道，让新员工尽快熟练掌握基本技能。我们发挥技术骨干和技师的带徒传技作用，提升员工技术素质和技术攻关能力。

面对油田日新月异的发展局面，我们加强基层建设，发挥党支部的战斗堡垒，通过开展“忆传统、展未来”等形势任务教育，把员工的思想统一到发展上来。我们抓标准，抓落实、抓典型，不断提升岗位管理水平，提升队伍管理面貌。

在今后的工作中，我们将继续发扬老一辈的光荣传统，落实厂矿工作要求，不断创造更好的业绩，不辜负各级领导的殷切希望！最后，让我们再一次感谢老领导对我们的关心和爱护，感谢厂矿领导对我们的支持和帮助，我们真心的祝愿老领导身体健康！生活幸福！

谢谢大家！

第3篇：监督工作汇报

监督工作汇报

首先感谢领导给我们这次交流的机会，大家可以相互沟通、相互学习，取长补短，共同促进监督工作，通过交流和学习，会使我们的视野更加开阔，监督方法更加灵活结合实际，监督工作更加全面和完善，今天，借此机会，就本人几年来对监督工作的认识及想法，向领导同仁们作以汇报，不到之处请大家批评指正；

一、监督工作应有计划、突出工作重点

1、监督工作的目标：

健康、安全环境管理是严格规范物探作业队职工的行为准则和全部活动的方针与目标，重视预防事故对野外物探作业中的各环节、各工序、各岗位、都进行有效的监督，确保作业人员的身体健康与生命安全，减少企业财产损失，保护生态环境免遭破坏，是我们监督工作目标。

2、制定工作计划、突出工作重点：

作为一个监督员，每参加一个项目，首先应对工区地理环境、采取的施工方式，人员的投入，设备状况有所了解，制定监督工作计划，对高风险作业区，要害部位重点监控。在项目运作前，应检查野外小队针对项目HSE设施的投入是否到位，人员培训是否到位，组织机构、规章制度、风险评估、应急措施是否建立、健全，在项目运作过程中，应检查实施、落实情况是否到位，在监督过程中，应把民爆物品的储存、拉运、使用、交通安全、用电安全作为监督工作的着重点，发现问题及时制止，提出整改意见，并上报，同时应监督验证整改情况，对重大隐患决不流情面，心慈手软，不能有半点偏差和漏洞，真正要把隐患消灭在萌芽状态，有效的遏制事故的发生。

3、根据工区的特点逐步完善实施监督计划； 3.1、工区调查

今年，本人受监督站派遣，承担了新疆地调处2126队，克拉玛依油田二次开发三维地震勘探施工项目的监督工作，本人到队后，首先对工区进行详实的踏勘，通过踏勘得知，该项目施工任务为24万多炮，满覆盖面积1145平方公里，采取施工方式为井、震结合。且地面设施复杂，工区地表约40%面积为克拉玛依主力油田作业区，涵盖一市三镇、三个水库、两个污水池、飞机场、电厂、炼油厂及部分农业区。还有部分是沼泽、芦苇滩、山地占整个工区面积的10%。油田设施复杂，明暗管道密布、高压线纵横交错、油区公路呈网状分布，217国道贯穿整个工区。3.2、了解人员、设备情况

该项目投入人员8百多人，车辆114辆，推土机7台，可控震源17台。钻井分包商2个，排列分包商1个。3.3、确定工作的着重点

根据工区状况，人员、设备投入情况、施工方式，以及在施工过程中可能会出现的问题，把以下几点确立为主要风险：民爆物品管理问题、交通安全管理问题、油田设施安全问题。同时也是监督工作的着重点，针对风险情况，结合小队施工进度，制定有效监督工作计划，根据施工区域、施工工序，有计划的安排监督时间，对高风险区域，重点班组，进行全方位的跟踪监督。3.4、监督计划的实施

“防为上，救次之，戒为下”，因此，预防工作是安全生产的重中之重。为了充分体现“预防”为主的原则，必须全面实施监督计划，前期着重检查小队组织机构、各项规章制度建立、健全情况，人员培训情况，要害部位及营地建设规范情况，在项目运作期间，检查监督各项制度落实情况、把工作的重点放在施工现场，严抓“三违”现象，结合工区特点，把监督工作重点放在以下几个方面：

1、着重民爆物品管理的监督检查，防止爆炸、丢失事故发生；

2、狠抓车辆交通管理，严防交通事故发生；

3、加强油区作业现场的监督，防止油田设施损坏、火灾及触电事故发生；

4、根据施工进度，合理安排监督时间，早晨，监督检查人员安全乘车、车辆行驶情况，检查VTS的使用，旅程管理制度的落实。上午，检查民爆物品领取、发放及工地运输安全情况，然后到推土机在油区作业现场，检查炮点距油田设施安全距离，检查推土机在推路过程中对油田地面设施、地下输油管道、地下电缆、地下光缆的保护情况。下午，到分包商钻井作业现场进行检查，发现隐患及时制止，并监督整改，或限期整改，总之，应对危险区域、重点班组进行全方位的监督，及时发现隐患，制止隐患，防止隐患升级。晚上，积极参与小队员工安全教育及岗位培训，不足之处进行讲解，真正在提高员工安全思想意识上下功夫。

二、端正态度，摆正位置，明确监督目的我们监督人员灵活性较强，每年可能要参与3-4个项目或不同探区的监督工作，新的工作环境、地理环境、及施工方式，会不断改变我们监督工作方式，在工作上，人员交流上、领导沟通上，会有阻力，会有很长的磨合期，甚至会造成工作被动，通过几年来的工作经验之谈积累，及同行们私下交流，使我对此有了更深刻的认识：

1、端正态度、摆正位置：

作为我们监督人员，每参加一个项目，每到一个探区，首先应该端正态度、摆正位置，不能高高在上，摆架子，应很快适应新的工作环境及生活环境，要真正把自己纳入到野外小队中去，融入到项目中，从思想上认作是小队一员分子，要深入群众，克己廉洁，多交流、多沟通，才能得到员工的信任和帮助，有时在现场发现不了的问题，会在员工谈话中得知，得到意想不到的效果。

2、注意工作方式，以理服人

野外小队人员多，来自面广，人员复杂，素质不一，领导的管理方法各自不同，所以我们在平时的工作中，应注意工作方式，说话尽可能的婉转些，不能生硬死板，以事实为依据，以标准为准绳，以理服人。

3、明确监督工作目的监督人员，在项目运作过程中，应明确监督工作目的，我们不是为了整治那个人，那个小队，而是为了及时发现隐患，消除隐患，防止事故发生，安全生产，才是我们为此奋斗的目标。我个人认为，只要能做到这些，把握好分寸，在沟通上、处理问题上，就不会有太大的问题。

三、形势催人奋进

健康、安全环境管理是严格规范物探作业队职工的行为准则和全部活动的方针与目标。重视预防事故对野外物探作业中的各环节、各工序、各岗位、都进行有效的监控，确保作业人员的身体健康与生命安全，减少企业财产损失，保护生态环境免遭破坏是我们的目标。近些年来。随着HSE管理工作不断深入，公司加大了HSE管理工作的力度，加快了与国际接轨的步伐，陆续出台了新标准，新要求，使HSE管理工作更加制度化、规范化。同时也给我们监督工作提出了更高的要求，形势逼人，催人奋进，迫使我们不断去学习、去探索，使我们的监督工作更加完善，更加结合实际。严格按照管理体系、及规范要求，严格监督各种管理制度的落实，力争实现各项HSE工作的程序化。以期通过HSE管理，达到对施工中事故隐患的科学控制，实现安全生产是我们工作之目的。

第4篇：监督工作汇报

**市工程建设质量监督站 工程质量监督工作情况汇报

我站全体干部职工在省总站正确指导和市住建局的正确领导下,按照制定的工作安排，以“工程质量治理两年行动”为契机,不断加强自身建设,进一步完善和创新监督管理模式,加强工程质量巡查力度,稳步推进住宅工程竣工分户验收工作,切实提高工程质量监督管理,为我市城市建设做出了贡献。现将主要工作汇报如下：

1、严格落实各方责任主体终身责任

按照省厅《关于实行房屋建筑和市政基础设施工程质量责任承诺书制度有关问题的通知》**„**‟**号文件精神，为进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程质量管理，强化建设工程各方责任主体质量意识，落实质量终身责任制，结合我市具体情况，自**年**月**日起，新建的工程项目在办理工程质量监督手续时，要求由经法定程序确定的建设、勘察、设计、施工、监理、施工图审查、质量检测和预拌混凝土生产单位的法定代表人签署《质量终身责任制承诺书》，切实推行质量终身责任承诺制度。

我站从参建队伍、建材供应、工程款拨付、工程现场勘察、试验质量控制、严格按图纸和专项方案施工、设立实物样板、质量管理标准化、量化考核等诸多方面入手，充分发挥和调动各方

质量责任主体项目负责人对自身质量行为监管的自主性，提高参建主体质量保证体系相关人员的质量意识，完善职能转变，从勘察、设计开始，认真抓好参建主体全过程的质量监管，严格处罚那些质量责任制不落实、人员虚设、人员脱岗、不尽职履责的单位，坚决杜绝项目负责人不作为的现象。

2、推行竣工后永久性标牌制度

我市**年以后竣工的工程，已全部在建筑物显著位臵设臵了永久性标识，载明了工程名称，开竣工日期，建设、勘察、设计、施工、监理单位工程质量责任主体的名称、法定代表人及项目负责人姓名，以增强相关责任人员的质量终身责任意识。凡不按规定设臵永久性标牌的工程项目一律不得进行工程竣工验收。

3、建立项目负责人质量终身责任信息档案

要求建设单位要建立建设、勘察、设计、施工、监理单位五方责任主体项目负责人质量终身责任信息档案，工程竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存，以利于工程出现质量问题后，能够及时、准确地找到具体责任人，追究相关责任。

4、严格质量责任追究

实行质量责任追究和倒查制度。在工程项目开工前，五方责任主体的法定代表人必须签署授权书，明确本单位的项目负责人。对工程项目在设计寿命内不能正常使用或发生工程质量事故、严重工程质量问题的，依法严格处罚建设、勘察、设计、施工、监理五个参建单位中的责任单位，给予罚款、停止执业、吊销执业

资格证书等行政处罚，并追究责任单位项目负责人的责任，并在建筑市场监管与诚信信息平台公布其不良行为和处罚信息。

5、加强对工程参建各责任主体的监管力度 ⑴ 对施工现场的监督管理

我站督促工程参建各责任主体健全质量管理体系，加强现场质量管理人员的配臵和管理，要求其选派具备相应资格的人员进驻施工现场。在日常监督检查和质量巡查时，重点对参建各责任主体现场质量管理人员在施工期间到岗到位、履行管理职责、质量责任体系是否健全、质量保证措施是否到位等情况进行检查。实行按规定程序、标准对技术人员记分的形式进行量化考核，督促其切实履行职责。

⑵ 对检测机构的监督管理

按照省住建厅《关于开展建设工程质量检测机构监督检查的通知》（**[**]**号）的要求，进一步加强我市建设工程质量检测机构的监督管理，规范检测市场行为，**年，我站配合主管部门对**家建设工程质量检测机构进行了监督检查。其中建材检测机构**家，室内环境检测机构**家；涉及见证取样、使用功能、地基基础、主体结构、建筑门窗、室内环境、钢结构、建筑节能等**项资质。

对存在问题的检测机构，检查组在检查过程中有针对性地提出 了整改要求。检测机构所在地住建局对整改情况组织验收，验收结果以书面形式报市局，对整改工作敷衍了事、无实际行动或整

改不合格的检测机构，将依据相关法规给予严肃处理。

⑶ 对预拌混凝土企业的监督管理

为进一步加强预拌混凝土的质量监督，全面提升预拌混凝土企业的整体水平，按照《河北省住房和城乡建设厅关于开展预拌混凝土企业量化考核的通知》安排，我站配合主管部门对全市预拌混凝土质企业进行了量化考核, 对企业基本条件、人员设备、标准化生产、绿色生产、信息化管理、诚信建设、新产品新技术应用等**个方面进行检查。

6、加大对不合格建筑材料的监管力度

为进一步强化在建工程质量管理，切实加强对工程主要建筑材料的质量监督管理工作，确保建设工程质量，有效规范相关参建单位质量行为，我站配合主管部门对全市在建建设工程项目中使用的建筑材料进行监督检查，要求工程质量各责任主体必须严格执行材料进场登记、报验制度，遵循“先检验、后使用”的原则，按照进场批次和不同规格进行抽样检验，抽样检验必须严格执行见证取样和送检制度，保证样品具有真实性、代表性。建筑材料进场登记、报验完毕且经检验合格后方可使用。凡发现不合格建筑材料，必须立即清退出施工现场。

我站严格督促各责任主体做好建筑材料入场登记、入场报验和抽样检验，同时加大对使用新型材料建筑施工现场的监督巡查力度，严格把关，坚决杜绝不合格建筑材料进入施工现场。

我站还充分利用工程质量信息化管理系统，将不合格材料报

告第一时间传递到监督人员手中，让监督人员第一时间到达施工现场，封存不合格建材，可以复检的复检合格后才可使用。不可复检的监督其清出施工现场。

7、不断创新监督检查方式

⑴ 我站不断创新工程质量监督检查方式，改变事先发通知、打招呼的做法，采取“两不一直”（不发通知、不打招呼、直插现场）的随机、飞行检查方式进行监督。

⑵ 改变过去“重实体、轻行为”或“重行为、轻实体”的做法，采取“行为、实体”检查并重，并对工程实行差别化管理，科学配臵监管资源。

⑶ 对质量有怀疑的建筑材料、构配件实行监督抽测，以便及时发现和解决建筑材料、构配件在使用过程中出现的质量问题。

⑷ 加强对工程质量检测过程和检测行为的监管，依法严厉打击虚假检测报告行为。

⑸ 对参建各责任主体实行量化考核制度，增加其质量责任意识，规范其质量行为。

⑹ 严格监督执法，加大对违法违规质量问题的处罚力度。对认定有履行质量责任不到位的单位和个人，依法给予罚款、停止执业、吊销执业资格证书等行政处罚。

8、加强质量监督队伍建设，提高监管能力

我站领导班子非常重视质量监管队伍建设，在人员、经费、设备等方面提供充足保障。并强化监管人员的业务培训，不断提

高监督执法水平。

除参加省站举办的监督员业务培训外，我站还选派部分监督人员参加国家、省举办的新标准、规范及建筑节能、混凝土构件裂缝防治等专业技术培训，我站按培训计划，利用冬闲时间邀请有关专家、标准规范编制人员在我市举办工程实体质量常见问题治理培训班，邀请全市质监人员及建设、施工、监理等单位相关人员参加培训，不断提高我市施工和监管人员业务水平。

**年，我站对全市建设、施工、监理单位见证员、取样员进行培训共**批**期**人次，对全市**个建设、施工企业资料员培训共**期**人，提高了各类人员的专业人员技术、业务水平。分别在**月、**月、**月分**次在**、**、**、**对建设工程质量监督人员进行培训。为相关的监督管理科室配备了现代科学的办公工具和影像设备，逐步由敲、摸、看、照的传统监督模式转变为科学现代相结合的监督管理模式，提高了工程质量监督的队伍建设。

9、全面落实竣工验收专家评价制度

为贯彻落实省住建厅《关于实行建筑工程竣工验收专家评价制度的通知》精神，强化竣工验收管理，提升建筑工程的使用功能和建筑节能质量，切实解决影响群众切身利益的质量问题，我站实行了建筑工程竣工验收专家评价制度，初步建立了工程质量评价验收专家库，共涉及建设、勘察、设计、施工、监理等单位专家，专业包括土建、暖通、给排水、电气等，专业齐全，功能

完备。

建设单位在申请质量监督机构监督竣工验收时，在专家库中抽取质量专家组成专家评价验收组，独立对建筑工程使用功能、建筑节能质量进行评价，并向建设单位提交《工程质量专家验收评价意见》及《评价记录》。验评专家确定验评抽查方案，保证其验评结果的准确性和可靠性，对发现的问题，提出整改建议。建设单位负责落实专家提出的评价验收意见和问题整改建议，并督促相关单位认真整改。我站把评价验收意见作为监督工程竣工验收的重要依据，对整改情况重点核查，对不符合要求的工程项目或未实施专家评价的工程项目，一律不得通过竣工验收。

10、全面实行工程信用评价制度

为规范建筑施工与监理企业质量行为，严厉打击工程质量违法、违规行为，进一步落实施工现场质量保证体系量化考核制度，我站拟在全市范围内试行《建筑施工与监理企业工程质量信用评价制度》，对施工与监理企业工程质量获奖情况、施工现场质量管理情况及不良行为实施动态量化评价，并将评价结果应用于建设工程招投标和建筑市场监督管理，督促企业履行质量责任，加强施工现场质量管理，推动现场与市场联动，引导、鼓励企业诚实守信、积极创建优质工程，促进优胜劣汰的市场竞争机制的建立。

11、突出工程实体质量常见问题治理

针对我市当前发生的住宅工程外墙面、屋面、外窗、卫生间渗漏，外保温板及抹面胶浆大面积脱落，二次结构轻质墙与周边

混凝土结构交接处开裂，轻质隔墙板竖向拼缝开裂，室内顶棚抹灰开裂等质量常见问题，我站正在起草针对上述问题的《常见质量问题防治办法》，***年**月开始实施。

我站重点对群众反映强烈、较为突出的质量问题进行了有针对性、有重点的治理工作。

⑴ 对楼梯间以及电梯厅室的水泥地面、踏步空鼓、裂缝、起砂问题进行了集中整治，要求施工单位对上述施工部位一律采用块材面层（大理石、花岗岩、瓷砖等），杜绝了此类问题的发生，取得了较好的效果。

⑵ 对桩基础、人工回填地基存在的工程质量问题进行了集中整治，要求设计单位必须出具桩基础质量控制参数，并在施工完成后，对其进行静载试验，杜绝严重事故的发生，有效地控制了工程质量。

⑶ 对水泥砂浆抹灰层的工艺提出具体要求，对非砖混结构，推广使用抗裂砂浆工艺，特别是顶棚饰面，必须使用抗裂砂浆，杜绝了顶棚饰面空鼓、脱落现象的发生。

我站将在原有专项整治的基础上，重点再抓几项群众反映强烈、问题较为突出且较难解决的问题。

⑴ 解决采暖期入水温度达不到设计室温，影响室内采暖的问题。

⑵ 解决门窗节能与墙体节能保温不一致的问题，使其传热性能与墙体保温性能相协调。一是控制设计参数，要求设计单位以

本市现实情况为准，制定出设计参数。二是加强对门、窗质量控制，淘汰劣质材料的门及窗，三是加大对门窗的抽检力度，从严掌控，不合格的门窗坚决清出建筑市场，严禁使用。

⑶ 完善住宅楼公共区域的整体环境，出台改善措施。要求住宅楼公共区域（厅、廊、梯）的楼地面以及墙面必须采用块材饰面（花岗岩、大理石、瓷砖、金属板等），确保使用空间的整洁。

我站将从**年开始，计划每年提出几项质量常见问题治理措施，并督促每个施工企业根据施工过程中发现的质量问题，反馈到质监站，集中梳理后，制定治理方案。每年还要树立施工质量较好的典型工程项目，邀请全市监督人员及建设、施工、监理单位项目负责人进行现场观摩，以点带面，促进我市工程质量整体水平的提高。

12、加强工程竣工验收备案工作

建设工程竣工备案是工程质量监督工作的最后关口，是对建设单位的质量行为进行监管的重要手段。我站***年备案单位工程**个，建筑面积**万平方米，对提高建设工程整体质量及解决工程质量投诉问题的及时解决起到积极促进作用。

备案档案做到案卷统一格式化，统一装订，便于档案的保存和查找。在审核时除要求材料齐全外，还要求对各个时间节点填写清楚，作为处理质量投诉是否在保修期的依据。

我站在工程竣工备案时督促和制约建设单位及早完成室外配套工程，积极申请规划、消防、环保验收，进而控制建设工程整

体质量和品质，预防和减少质量投诉数量。

13、加大保障性住房工程的巡查力度

保障性安居工程是政府投资的重要工程，也是改善民生的重点工程，事关民生改善和社会稳定大局。我站把保障性住房质量监督作为重点来抓，并根据省建设厅的工作安排，在**年第二、三季度和下半年对我市保障性安居工程质量进行了三次质量巡查。巡查组全年共检查在建工程**项，总建筑面积**万平方米，同时还对**个县（区）保障性安居工程进行了工程质量暗访检查。重点检查了工程建设各责任主体履行质量责任情况、工程实体质量、工程施工资料等。分别对**项工程下达了《建设工程巡查整改通知书》，对**项工程下达了《行政处罚建议书》，并印发了巡查通报。

14、加大对市政工程的监管力度

市政工程是与老百姓衣、食、住、行息息相关的工程，也是一个城市的门面。为加强市政基础设施工程质量的监督管理，确保市政基础设施工程质量，进一步提升市政工程整体质量水平，我站全面落实工程质量监督制度，以优化监督模式为着力点，扎实推进建设工程质量差别化管理，加大对市政基础设施工程的监管力度,不断推动全市建设工程质量水平的提升。特别是对学校、幼儿园工程加大勘察报告、施工图设计审查文件及施工过程隐蔽记录、监理日志、质量检测报告等资料的抽查力度以及对不同工艺、工法在施工阶段中运用效果的调研，形成适应于本地区的措施和监管办法。通过

开展对结构工程关键部位施工过程的重点抽查和不定期巡查，实施以监督各责任主体质量行为为主导的管理模式，将日常监管和不良行为记录管理手段相结合。推行结构隐蔽监督检查前的告知制度，确保验收程序规范，质量责任明确。

15、鼓励施工企业争创优质工程

我站高度重视，积极谋划，鼓励有施工质量较好的建筑工程项目积极参与申报结构优质工程，并给予指导和技术支持。**年初站里即对各监督科室确定目标，重点针对大型企业、重点工程、大型公建等工程项目积极组织协调，督促帮助施工企业提高工程结构创优意识和积极性。我站对申报的所有结构创优工程进行了多次现场指导，为工程项目下一步创建省“**杯”工程创造了有利条件。

我市**年申报创建结构优质工程**项，经市工程建设质量监督站现场核查通过初验的工程**项，经省工程建设质量监督检测管理总站现场核查通过验收的工程**项，已全部获得省结构优质工程。目前已有**余项工程拟申报创建**年度结构优质工程。

16、大力推进工程质量监督管理标准化、信息化工作 ⑴ 标准化工作开展情况

我站自**年**月开始启动监督管理标准化工作以来，编制了承德市工程建设质量监督站质量手册、制度汇编（**个）、监督管理标准（**个）、作业指导书和岗位说明书(**个)等质量管理体系文件。**月，根据实际工作需要对各部门使用的文件、表格进行

了统一修订。共修订台账、记录、表单等共**份，投诉记录**份，由办公室统一印发使用。整理了“质量问题整改合格报告”、“主要建筑材料构配件检测计划”等制式表单**份并上传至质量监督站网站，方便各责任主体下载使用。杜绝了各监督人员使用的记录、表格混乱现象。

按照省总站标准化工作布臵，我市确定的标准化工作试点县为平泉县和承德县，已于今年完成了标准化认证工作，其他县区按照省总站要求与**年底前全部完成标准化认证，现正在做认证的准备工作。

⑵ 信息化工作开展情况

我站自启用河北省工程质量信息化管理系统以来，面向社会设立了公开网站，通过信息文件发布平台向社会发布各项工程质量信息，既提高了监管水平，又提高了工作的实效性，得到了各责任主体的认可和好评。建设工程从监督手续办理到工程竣工验收，全过程启用信息化监管。**年底，在我站信息化系统内办理工程质量监督手续审批**项，监督工作计划**项，监督交底**项，监督记录**项，工程实体质量抽查记录**项，工程质量行为抽查记录**项。已对所有在建工程进行量化考核，共有**个工程被扣分。通过建设工程信息化管理，促进了我站监督工作向规范化、标准化迈进。

我站对各县区进行建设工程信息化培训和考核，并协助各县区监督站建立和完善了县级建设工程信息化监督系统。到目前全市

所有县区信息化监督系统全部建立完成。

17、全面实行施工现场质量保证体系量化考核工作 我站在日常监督检查和质量巡查过程中，重点对参建各责任主体现场质量管理人员在施工期间到岗到位、履行管理职责、质量责任体系是否健全、质量保证措施是否到位等情况进行检查。实行按规定程序、标准对质量管理人员进行考核，督促其切实履行职责。

**年，我站对所有在建工程进行了量化考核，共有**个工程被记分**次，对量化考核不合格的**人组织了集中学习、考核，对**个建筑工程的相关责任主体负责人进行了诫勉谈话。

18、严厉查处建设工程违法、违规行为

近年来，工程建设中违法违规行为呈上升趋势，严重影响了工程质量监督管理和工程质量整体提高。特别是住宅工程装饰装修、建筑节能不履行竣工验收备案，擅自交付使用，维修保修责任制不落实等方面的问题，社会关注度大、群众反映强烈，信访投诉增加，矛盾十分突出。我们重点加大了以下几方面的监督执法力度。

⑴ 重点检查、抽查建筑工程装饰装修施工过程。

严格样板间、样板墙和分户验收制度，严把竣工验收关。做到样板间、样板墙制度落到实处，测量数据真实可靠，张贴于用户室内，加强社会监督。坚决制止不合格的工程交付使用，引发社会矛盾。

⑵ 对建筑节能中的外墙保温、外窗制做安装进行专项检查。从施工图设计、审查、材料采购合同到进场检验、施工控制全过程严格认真检查，**年，共抽查施工的工程**项，已施工完工程**项，下发整改通知单**份，立案查处严重违法违规案件**起。

⑶ 严厉查处不履行竣工验收程序，擅自交付使用的违法违规行为。

开发企业逃避政府监督管理，“协议”交房，致使使用功能不完善、工程质量存在问题、使用安全没有保障的不合格工程流入社会，群众不满意、投诉上访增加，影响恶劣。**年，我站已依法立案查处了此类违法行为**件，建筑材料未经检测擅自使用的违法行为**件，涉及处罚金额**余万元，较好的规范了建筑市场各责任主体的质量行为。

⑷ 强化依法行政，严格执行行政处罚程序

为正确行使行政处罚自由裁量权，更好地推进依法行政，我站按照省、市相关文件精神，依据《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规及规章，结合我市工程建设领域的实际情况，制订了《承德市工程建设质量监督站行政处罚实施办法》。杜绝在执法的各个环节中出现“不作为、乱作为、暗箱操作”等现象的发生。

⑸ 总结工作、制定政策、创新体制。

我站结合本市实际，完善了《**市工程建设质量监督站行政处罚

实施办法》，制定了《**市房屋质量投诉处理暂行办法》，现正待上级机关批复。参与了《**市中心区违法违规建设项目集中整治处理工作方案》的研讨起草工作。在创新机制方面。我们整合了法规科和投诉中心的力量，一套人员，二块牌子，使得监督执法工作扩大了线索，且有的放矢，同时为解决信访投诉工作增加了有力支撑。特别是督导开发、施工企业解决群众问题，积极履行维修保修责任。在实际监督执法工作中树立“人人都是监督员，人人都是执法员”的全员监督执法理念，在监督中执法，在执法中监督，成效显著。

19、组织精品工程观摩活动，提高企业精品意识

为进一步提高我市保障性安居工程和住宅小区工程质量，我站于**年**月**日在**小区、**小区召开了保障性安居工程和住宅小区工程质量观摩会，市内参与保障性安居工程和住宅小区建设的建设单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师以及各县（区）保障性安居工程建设、施工、监理单位代表，各县（区）工程建设质量监督站站长或负责人等**多人参加了观摩会。会上，两个项目的建设单位负责人代表参建各责任主体介绍了工程建设情况。市住建局**局长代表建设主管部门总结了我市保障性安居工程质量情况，分析了质量现状，阐述了建设主管部门在加强保障性安居工程质量监管方面采取的主要措施，并提出了建议和要求。通过此次现场质量观摩，提高了各参建责任主体的质量意识，增进了市、县两级参建人员的交流，对进一

步提高我市住宅小区的整体质量起到积极促进作用。

**年我市住建系统将按照省住建厅的统一部署，从年初即开始筹划，培育典型工程，继续开好工程质量现场观摩会，树立好的典型，以点带面，以求全面提高我市的整体工程质量水平。

20、充分发挥市站的技术及人才优势，加强对各县区监督部门的业务指导

为提高我市整体工程质量水平，我站在监督人员较少的情况下，积极开展对各县区监督站的业务指导和监督检查工作，积极推进各县区站信息化、标准化建设，并按省总站工作部署，对县区监督站的专业人员进行了培训指导。

我站还利用对各县区监督机构考核的时机，将检查中发现的问题，及时与县住建局领导进行沟通，提出了改进意见及建议。通过交流，各县区住建局领导增强了对监督工作重要性的认识，大部分县区在专业技术人员、配备办公环境、检测工具、交通工具等方面较以前有了不同程度的改善。

我站将省住建厅和省总站有关工程质量方面的文件及时转发给各县区监督站，利用市站人才、技术优势积极为县区站解决工程质量中存在的疑难问题，并选派专业技术人员不定期深入各县区检查、暗访，解决各县区监督站的一些实际问题。对各县区站的创建结构优质工程给予指导和技术支持，使各县站提高了做好此项工作的积极性，施工企业提高了工程结构创优意识，同时也提高了各县区监督站质量管理水平。

我站还于**年**月份进行了全市《建筑工程技术资料管理规程》宣贯暨建设工程资料员培训工作，全市**个建设、施工单位资料员**余人报名参加，经考核**人取得资格证书。**月份进行了全市见证取样员培训工作，建设、施工单位见证取样人员**余人报名参加，经考核

**余人取得资格证书。

第5篇：老军长说汇报体现领导水平

由于长期在集团军、军区两级机关工作，我接触了、撰写了大量的汇报材料，也就有了对汇报材料的粗浅认识，汇报材料可以说是党政军机关最多的材料之一，经常担负年度开篇和收尾的重要角色，说它贯穿全年工作一点都不为过。

老军长说：汇报材料体现领导水平。这话是很有道理的，从大的方面讲，它反映了领导的统揽全局、把握大势的能力（视野开阔，重点突出，方向正确），从小的方面讲，也反映了领导的逻辑思维、文字功底的素质（架构清晰、层次严谨、语言精炼），同时，它也折射出一个领导的担当情怀、质朴德行（内容实在、事例真实、数据准确）。

1980年，地质矿产部（简称地矿部，现在改国土资源部）部长孙大光在全国地质系统考察干部，当时温家宝任甘肃省地质局副局长。孙大光看了甘肃省地质局的汇报材料后大加赞赏，就询问是谁主笔写的。当得知是温家宝主笔的后，专门抽时间与其见面进行了谈话。这次见面后地矿部就将温家宝列入了后备干部的序列。1982年，温家宝调入北京进入地矿部，任正局级政策法规研究室主任。

有的领导虽然并不亲自上手，但却要对汇报材料把关定向，执笔者或者说主要执笔者虽然不是领导，但却要以领导者的高度来驾驭汇报材料，所以，一方面汇报材料蕴含了领导的思想，另一方面撰写汇报材料能培育领导思维！我陪首长下部队，有时看到好的汇报材料，就会了解撰写人的情况，如果各方面条件都不错，而机关又需要，就毫无悬念地调到机关了。我身边的很多参谋也因为汇报材料写得好，而被调入总部机关，这样的例子不胜枚举。

一、什么是汇报材料

（一）汇报材料的定义。结合我的工作经历和实践认知，我觉得，所谓汇报材料就是下级向上级汇报工作的书面文字。同级间或上对下绝对不会称之为汇报，汇报材料是应用写作研究的文体之一。汇报与报告是有区别的，比如，报告属于正式文件，具有法定的权威和效力，而汇报不属于正式文件，不具有法定的权威和效力；再比如，报告的处理有严格的程序，而汇报的处理则没有严格的程序，另外，在标题的写法和人称的确定方面，两者也有很大的不同，所以，不要将两者混淆，此报非彼报。

（二）汇报材料的分类。汇报材料的分类有很多，从汇报的方式看，有书面汇报和口头汇报。有人可能会问，不是讲汇报材料吗？口头汇报还有材料吗？当然有，汇报者已经将汇报内容熟记于胸了。书面汇报比较正规，一般是在特定的场所，比较庄重严肃，口头汇报既可以室内，也可以室外，既可以是驻停间，也可以在行进间，比较随意自然。小平同志听汇报，特喜欢边走边看边听，他说这样脑细胞活跃。那汇报方式由谁取决的呢？上下级关系的熟悉程度，上级领导的行程安排、任务特点、工作习惯等等。

从内容上看，有全面汇报和专项汇报。全面汇报就是把所有工作都汇报，一般地，军政主官来检查工作进行全面汇报，专项工作就是把某一方面的工作进行汇报，一般地，分管首长来检查工作进行专项汇报。这也不一定，如果分管首长第一次来单位检查，一般地也要进行全面汇报。如果来检查的首长已经明确只是了解掌握某一方面的工作，就进行专项汇报。还有一种情况，下级为了表示重视，也可先简要地汇报全面工作，之后就某一方面重点汇报，这里要把握好文字轻重，不要弄巧成拙。还有一种更为特殊的情况，就是联合工作组检查怎么办？一个汇报材料根本容纳不下那么多内容，可不提供汇报材料又交不了差，此种情况，那就一个主件多个附件，即主汇报材料给带队首长，其他辅汇报材料分别给其他业务部门。比如，某次年终，上级联合工作组来考评我部，主要任务是年终考核，但同时还要考评司令部建设情况、教导机构建设情况，为了给工作组提供全面翔实的材料，我们就搞了一个主件、两个附件，工作组很满意。

从对象上看，有体系内汇报和体系外汇报。体系内汇报，体系内部的下级给上级汇报，要说明的是，这个下级和上级的关系，有两种，直接上下级和间接上下级；体系外汇报，不是体系内的下级给上级汇报，虽然不是一个体系内的，但级别有高低之区分。这种情况也是比较多的，比如，我集团军某部在陇南抗震救灾期间，经常向甘肃省的领导和民政部的领导汇报工作，这就是非体系内的。随着非战争行动的增多，这种情况会越来越多。

（三）汇报材料的特点。我根据自己的理解，归纳了四点：一是情况真实。这是一个非常严肃的问题，汇报材料里面涉及的事例也好，数据也好，必须是真实的，不能随意夸大，更不能无中生有。过去有老首长讲，汇报里面有政治、有党性、有人品。实事求是讲，这个问题现在不多了，过去是比较多的。比如，该搞的教育没有搞，汇报稿上却说搞了；该抓的工作没有抓，汇报稿上却说抓了；特别是该投入的资金没有投入，汇报稿上却说投入了。比如，有一个单位把训练场地建设经费挪作它用，还在汇报稿上堂而皇之地说搞了，结果工作组一查就露出了马脚，后来不但这笔钱上级收了，还勒令这个单位的主官做了检查。

二是内容全面。一篇汇报稿往往要涉及很多的内容，或者说包含着大量的信息，初学者往往驾驭不了，不是缺这就是少那。比如，司令口子的参谋写全面汇报时，特别容易丢政治工作和后装工作，这个问题是岗位分工造成的，只看到自己本系统本部门的工作，忽视了其他系统其他部门的工作。还有一种情况是，不下功夫去搜集，只满足于眼前占有的资料，这个问题则是由于思想懒惰造成的。如果内容不全面，就很难准确地反映所做的工作，进而削弱汇报的效果，该得到上级肯定的也得不到，该受到的表扬也受不到，你想想，单位领导能满意？撰写者能不挨批评？当然了，我说的全面，不是面面俱到，更不是良莠不分拿来主义，是有所甄别的选用。

三是重点突出。我们经常写材料的人有一句行话，没有重点就没有亮点。写汇报材料一定要有重点，有的同志可能会说，没有什么重点啊，那是你提炼的能力还比较欠缺，没有重点的汇报材料就是一笔流水账，根本不可能给上级留下什么印象，更不要说深刻了。某年，我们在野外驻训，后期集团军首长要来检查安全管理工作，怎么样搞好这个汇报，我带参谋进行了认真研究。针对当年集团军事故案件呈多发频发之态势，而我部一直比较平稳。那我们在安全管理上的特色亮点是什么呢？经过研究，我们得出结论，那就是把被动接受别人管转变为主动进行自己管，把安全作为自身的内在需求须臾不能离开。这个点很新颖，所以这个汇报材料很成功。

四是层次清楚。汇报材料有着很规范的架构，总体来讲是三大块，所做的工作、存在的问题、下步的打算。后两块比较容易，第一块是主体，也最难写，所以重点讲这一部分怎么写。比如，如果是全面工作汇报，一般按照政治工作、军事工作、管理工作、保障工作、组织工作的顺序来写，也有的叫政治教育、战备训练、行政管理、后装保障、组织建设；如果是写司令部工作汇报，一般按照思想建设、业务建设、人才建设、制度建设、设施建设五个方面来写；如果是写管理工作汇报，一般按照抓教育落实、抓重点管控、抓督导跟踪、抓奖惩严明、抓制度完善。其他，诸如新兵工作汇报、战备工作汇报等，都有规律可循。

五是语言简洁。有些单位的汇报材料很长，生怕自己说不清楚，生怕上级看不明白，这是基层部队汇报材料的通病，看得人很累，而且看后没有什么印象，因为太啰嗦，把有价值的东西也湮没了。大家要牢记，好的文章不在长，而在精。鲁迅先生说，可有可无的话都要删掉。写长文章容易写短文章难，写高质量的短文章就更难了。这里而我特别要给大家说的是，在汇报材料里可以讲理，但要很精，点到为止，切记不能洋洋洒洒收不住笔。否则就给人以上课说教的感觉，你觉得给上级上课说教合适吗？有一个单位在讲人才培养时，讲了一大段人才培养重要性的话，而具体做了些什么则没有货了，让人感到这个单位虚头巴脑，很不实在，谁不知道培养人才重要？还用你说？

二、怎么写汇报材料

（一）准备。准备有三个方面的工作，首先，了解情况。一是了解听汇报的对象，是谁听汇报，军首长和部门领导肯定不一样，部门领导和处领导肯定又不一样；二是了解要听什么内容，上级听什么就准备什么，不能自己想当然，必须保证汇报材料的针对性；三是了解还有什么样的要求，这一点有的单位容易忽视，有时工作组对汇报的地点、时间和参加人员都有要求，必须提前掌握充分准备。其次，确定基调。汇报材料都有一个基调，这个基调一般由负责汇报的领导确定，比如，是以成绩宣扬为主，还是以问题检讨为主；还比如，一个单位刚出了案件事故，这个汇报材料的基调往往就是低沉的、悲痛的，如果这个时候你很高调、很昂扬，不批你个不讲政治，最起码也是十足幼稚。再次，搜集素材。这个工作有两个环节，一是搜集，二是核实。大多数同志只注重了第一个环节，而忽视了第二个环节。不是自己亲自掌握的素材，比如其他单位或部门提供的素材，要不怕麻烦，进行必要的核实，确保万无一失。

（二）实施。如果是大的汇报材料，通常要组建一个小班子，如果是小一点的汇报材料，就由一个人独立完成。不论是大汇报，还是小汇报，都要进行研究。我在机关当副处长也好，在部队当旅首长也好，都一直倡导研究的风气。通过集体研究定思想、定路子，这是第一步，确定思路。也是关键的一步，没有思想、没有路子就意味着材料失败了。当然，如果领导能亲自参与研究就更好了，很多事就一步到位了，但很多时候领导根本不会参与。如果这样，你可以先拿出一个东西来，先请示汇报，就是把你的考虑向首长汇报，看他认可不认可，同时把一些你把握不住的事项向首长作以汇报，让首长定调子。比如，一些大项工作的确定、一些敏感问题的表述等等。大家都知道关于历史沿革这个表述要求是非常高的，集团军的历史沿革这一段话都是军政主官反复推敲确定下来的。这些东西都不敢随便写。之后，就是撰写提纲。一级提纲一般没有问题，关键是二级提纲，比如，写司令部人才培养，可以有多种写法，我任旅参谋长时就很特别，写的是练“三锋”，即练剑锋、笔锋、舌锋，所谓练剑锋就是练指挥能力，练笔锋就是练写作能力，练舌锋就是练表达能力，把参谋的能力以形象的手法高度提炼，不落俗套，吸引眼球，工作组给予了充分肯定。第三，就是选用事例。把搜集到的素材合并同类项，在素材比较多的情况下，要精心挑选那些最有代表性的，比如，越与众不同越好，不要千篇1律。还要说的一点是，有的素材，既可以用到这里，也可以用到那里，就是思量一番，到底放哪里好。这种情况是很多的，就看你的生花妙笔了。比如，有的单位要求连队提前起床出操训练，正面讲，可以是刻苦练兵，反面讲，就成了违反一日生活制度。

（三）修改。初稿完成之后，切不可认为就万事大吉了，还要进行深入细致地修改工作。根据我个人的经验，修改主要有三大的步骤：一是全局性的修改。主要有两个方面，首先是总体长度，现在一般汇报也就7页左右，重要的也不要超过10页，其次是段落长度，要保持段落间的平衡，不要搞得有长有短不协调。还有一点要注意，就是前后呼应的问题，前的参谋写东西前后矛盾，比如，前面说指挥员指挥能力如何过硬，结果问题中又说指挥能力短板比较多，这不是自己打自己嘴巴吗？二是段落性的修改。主要是事例的调整和表述，调整就是看这个事例是否恰当，是否还有更恰当的事例；表述就是看这种表述是否准确精炼，还是否有修改的空间。比如，一个单位讲用训练制度落实严格，他举了一个例子一步到位，那就是炊事人员和总机人员训练落实情况。你说还有比这个例子更经典吗？三是词句性的修改。这是最高境界了，要反复诵读，只有这样才能发现问题，特别关注一些关联词的使用，另外要防止出现别字，更不要说错字了。比如，过去讲军事训练检查督导，现在已改为军事训练执法监察，这是时代发展带来的变化；还有本身词义上的区别，比如，系统和体系、演练和演习、战备计划和战备方案等，有的撰写者没有搞清楚本质含意，经常混用。

（四）呈阅。材料写完之后要及时呈阅，这也是很多参谋人员易犯的毛病，就是写得快呈得慢，后续工作跟不上。如果是单一工作汇报的呈阅，由分管的领导看就可以了，但如果是综合性的汇报材料，一定要多个部门的领导都要看，集体把关确保质量。呈阅一定要按级呈阅，这样便于一步步进行修改，如果多头呈阅，领导们的意见不一致，比如，一个领导说这个事情这样说，另一个领导说这个事情那样说，你就骑虎难下了，有时甚至是猪八戒照镜子——里外不是人。在呈阅过程中，一些敏感事情或是关键语句，你一定要提示领导要特别审阅，比如，思路性的话、数量较大的开销、一些事情的定性等等，最好再让领导确认一下。

三、要把握的几个问题

（一）要最大限度地占有材料。为什么要说汇报材料为“方寸之中有天地”，汇报材料虽然只有几页纸，可里面的信息量却是大的惊人。素材越多，你选取的空间或者说你支配的空间就越大，那么证明你论点的力度就更加强烈，或者说表现力就越加完美。所以不要轻易结束搜集素材的工作，只有时间允许，就尽可能地搜集，优中选优，确实把那些很鲜活很独特的素材找出来，要不断地问自己“是否还有更好的素材”、“什么途径还能获得需要的素材”。当然，占有资料的过程有时并不是一番风顺的，有时很艰苦，有时也很窝火，有时要求爷爷、告奶奶，但为了得到宝贵的资料，你就必须要低声下气。这里，我告诉大家一个积累素材的小窍门，平时多积累要讯、多积累专项工作总结（情况报告）、多积累各部门的交班材料、多积累军政主官的讲话，这样你就可以游刃有余地运用素材了。

（二）要掌握相关的政策法规。汇报材料中的很多内容都与政策法规密切相关，有些单位撰写者稀里糊涂，领导把关也是粗枝大叶，本意想出彩，结果是出丑，这方面的教训也是很多的。有一个例子是别人告诉我的，某部要表现他们和驻地关系如何好，汇报材料中用了一个事例，驻地下大雪，他们紧急出动一个营的兵力助民扫雪。据说，当时听汇报的首长就火了，质问这个单位的主官，出一个营的兵力谁批准的？兵力动用是一个非常严肃的问题，一个营出动助民劳动必须要集团军批准。所以，不懂法规能行吗？你如果不知道，有时可就不是闹笑话的问题，甚至可能毁了你的政治前途。

（三）要注意语言的轻重分寸。汇报材料直接对上级领导或机关，是以下对上的材料，这里面就有一个严肃性、准确性、谦虚性的问题，不能显得很轻浮，或是很随意，或是很傲慢。具体地讲要在三个方向注意，一是文学化的词藻要恰如其分。中华文明源远流长，非常厚重，可以说是取之不尽、用之不竭的宝库，但军事类汇报材料一般不用的，也不是不能用，要少用，用到点子上。有的单位用得很滥，感觉很不舒服。二是程度副词要恰如其分。举个很简单的例子，训练水平有了很大提高，训练水平有了较大提高，训练水平有了明显提高，这些程度副词的力道是不一样的。三是评价性结论要恰如其分。有的单位做了一些工作，本身就是正常性的，或是很普通的，但却往往自不量力地给自己一通猛吹，冠以很大很高的帽子，得到的是嘲笑和鄙夷。所以，在写汇报材料的时候一定要调整好自己的心态，尽量以一种客观的清醒的头脑来写，那就是不卖弄、不吹嘘、不偏执。

最后说一句，不论是写什么样的文体材料，说一千道一万，不如真刀真枪来一遍，在掌握基本理论的基础上，就要多写多练，经过实践锻炼才能快速有效地提高写作技能。

作者简介:高建成，祖籍河北定州，出生于新疆哈密，1994年9月由新疆哈密铁路第一中学考入郑州高炮学院，先后在解放军参谋学院、第二炮兵指挥学院、空军指挥学院、国防大学、石家庄陆军指挥学院等学校培训，历任旅、集团军、军区、总部训练（作战）部门参谋和副处长，装甲旅副旅长、防空旅副旅长兼参谋长等职，2016年退出现役。热爱写作，发表军事学术文章近300篇，各种随笔、散文、游记、诗歌等160余篇。

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