粮油学会工作汇报
第1篇：粮油储备库工作汇报材料
粮油储备库工作汇报材料
汇报材料
我库隶属××*集团，是集粮油储备、中转运输、贸易加工、综合经营为一体的国有大型二类粮食流通企业。总占地面积307亩，仓容量万吨，储油罐900吨，双轨铁路专用线1000米，铁路罩棚10000平方米，铁路油罐车两节。库拥有交通便利、设施完备、服务一流的华瑞大酒店，库下辖年产塑编产品2000万条的塑料编织公司、××*生资公司。2003年3月被郑商所批准为优质强筋小麦期货交割库，年交割小麦4万余吨。近几年，本库一业为主多种经营，在抓好安全储粮的前提下，充分利用自身、交通、区位优势和××*粮食资源丰富的条件，大搞国内粮油贸易和出口贸易，年经营量在50万吨以上。我库多次被评
为省市先进单位，2000年以来连续被省粮局授予评为“规范化储粮先进单位”，2005年被中储粮总公司评为“全国优秀代储库”，被省政府批准为“农业产业化龙头企业”。
不断完善和深化企业内部改革
我们紧紧围绕“调动积极性和激发创造性”者这一目标，不断深化和完善三项制度改革，建立健全了激励和约束机制，增强了企业活力和自我发展的能力。在用人制度上，对中层干部按业绩、论表现、通过演讲竟选实行竞聘。通过干部竞聘，增强了他们的事业心和责任感，激活了干部队伍，工作热情空前高涨。把市场机制引入企业内部，对每一个岗位都实行了竞争上岗，增加了每位职工的紧迫感和危机感，同时切实加强职工的日常管理和监督，制定了《职工停薪留职、请假制度》和《职工待岗、下岗管理实施细则》。实行半年考核与日常管理相结合，由部室科长、科室人员、库主任、执勤主任结合企管部进行管理和
监督，按比例形成动态管理机制，并做到常抓不懈。分配制度上，在集团总公司“三个差别”的基础上，进一步拉开分配档次。科室包死基数，超利润分成，完不成指标按比例扣减工资。工资分配制度的改革，极大地调动了广大职工的积极性，增加了危机感和压力感。
加大力度实施科学管理一流保粮
一流的粮库十分重视储粮设施建设，我库为提高规范化管理水平，在资金比较紧张的情况下，挤出500万元资金，对储粮仓房配套设施，如仓房门、窗、储粮器材、微机测温、机械通风、外墙、仓顶等，按照国家新建库标准全部进行改造和维修。从健全制度入手，不折不扣地推进规范化管理。
1、严格成本管理。在降低收购成本上，实行货比三家，同等质量比价格，同样价格比品质，坚持优中选优。同时，严把入库粮质量关，每批次粮食先由业务人员直接到发货点扦样，定数量定仓号，达不到质量标准的粮食不调入。运
用科学保粮技术，减少用药量，吨粮保管居全国最好水平。
2、强化质量管理，严把入库质量关。在入库过程中实行质检、保管双责任制度。各个环节相互监督，层层把关，形成了全方位的质量保证体系。划岗定责，专人包仓。应用储粮新技术，实施标准化保粮。保粮队伍素质的提高，为推广应用储粮新技术、实施科学保粮打下了良好的基础。几年来，我们针对自身储粮条件，结合国内新发展的“储粮四合一”新技术，逐步摸索出一套适合本库实际的科学储粮方法，并有一部分仓库实现了无药保粮，大大节约了资金。
做大粮食购销文章拉长产业链条
我库在激烈的市场竞争中发挥资金雄厚、粮质优良、中转能力强的优势，坚持以客户为中心，靠质量吸引客户，靠信誉巩固客户，不断创新经营思路，大力开拓市场。坚持“本业为主，多种经营”，在抓好安全储粮的前提下，利用自身优势大搞粮油贸易，年经营量均在50
万吨以上，销售收入过亿元，现已和全国25个省市的200多家商贸客户建立了较稳定的业务关系。
在粮油经营中，我们不断创新收购方式。一是变坐等为上门主动收购。业务人员放下架子，拉下面子，下伸到网点，服务到基层，抓大户，稳粮源。二是加强与农村干部、种粮大户、粮食个体商贩和农村经济组织的合作，实行预约收购，合同收购，委托收购，联合收购，努力降低收购成本。三是对水分、杂质超过标准的粮食，实行先收购进库，经整晒达标后“二次入库”的方式，解决了农民卖粮难的问题。在粮食收购货款结算方面，认真履行收购合同，按合同规定的质量标准、等级、价格、结算期限办理，期限一天不拖，资金一分不欠。在全市基层粮食购销企业以及周边省市粮食供应企业中树立了良好形象，因而建立了一大批优质粮源供应基地，保证了常年大购大销的需要。在粮食销售方面，守合同讲信用，依法经营，严把质
量标准，赢得了客户的信任。在××*粮网上设立了网站，通过“网络”这个信息平台做生意。每年的小麦、玉米购销量在30万吨以上，解决了全市农民卖粮难的矛盾。
粮食调运连创新高令业内同行称羡
由于奋力开拓，2005年度，我库调运工作创造了建库以来显著的“三高”，受到业内同行的高度评价：一是收发系统外车皮数量最高。全年完成车皮3502个，其中系统外化肥、白糖近2000个，约占总数的2/3；二是中转储存费最高。全年实现中转储存收入226万元，同比增长近40万元；三是利润最高。全年完成纯利润110万元，刷新了建库以来近20年的最高记录。
面对去年全国铁路改革，发车严重困难，木专、建材、煤专、口岸等一大批竞争对手，再加上收发人员少，本地主粮小麦行情不好，货源骤然减少，“禽流感”又使麸皮、次粉无法外运等等诸多
困难，他们百折不挠，知难而上，及时调整经营策略。为多拉客户，调运科负责人跑遍了菏泽各个中转货场，对能跑到亲自面谈的客户逐个登门拜访。诚恳的态度、良好的工作作风、优质的服务，赢得了中化、中联、中糖、美盛、雪丰、泰龙等一大批外系统客户，发送化肥、白糖1600多车，成为中转收入的主要来源。
发挥期货优势努力扩大订单农业数量和规模
我库作为××*省规模最大的国家储备库，2003年被××*商品交易所认定为小麦期货交割库。我们利用交割库的优势，积极探索“订单期货”农业运作模式。坚持从菏泽农业大市、全国重要的优质小麦生产基地的实际出发，采取订单种植、订单收购的模式，建立优质专用小麦生产基地，形成了粮库+基地+农户的产业链，走出了一条“品质优质化、生产基地化、购销一体化”的粮食产业化经营路子，带动了全市优质小麦种植面
积的增加。2004年我们在××*商品交易所强抓机遇，抢注仓单，仓储总收入达200多万元，是××*历史上所没有的成绩。在小麦期货价格信号的引导下，吸引了大批期货商来××*市收购优质麦进入期货市场。××*市优质小麦种植面积由2002年350万亩，增加到2004年的优质专用小麦种植面积500万亩，占小麦种植面积的70%。小麦期货价格的引导作用，有力地促进了优质小麦种植面积的扩大和订单农业的开展。实施产业化战略，实现农企的双赢。在做好储备工作的同时，我们实施产业化战略，受到省市好评。近年来，我库利用自身交通、区位优势以及××*市农产品资源丰富的条件，发挥龙头企业的带动辐射作用，坚持以市场为导向，以农户为基础，以科学技术为后盾，着力做好产业化经营这篇大文章，加快了企业发展，推进了××*市农业种植业结构的调整，收到农民增收，企业增效的良好效果，2005年10月被认定为省级农业产业化重点龙头企业。
积极做好出口文章促进农民增收
从2000年起，我库充分发挥库设在××*的阿诺尔国际贸易公司和进出口部的窗口作用，从××*市是花生、蔬菜大市的实际出发，打造出了出口花生、大蒜、辣椒一一带动促进种植业结构调整的路子。依托牡丹区、成武县、巨野县、曹县为辣椒、大蒜、花生货源地，走贸工农一条龙的运作模式。以贸带工、以工促贸、贸工推农，调动了基地农民种植辣椒、大蒜和花生的积极性，同时也促进基地上的一些冷库、食品公司和加工厂的建立及规模的扩大。国际市场份额不断扩大，花生出口到俄罗斯、东南亚、西亚、欧盟等10多个国家和地区。仅2004年就出口花生3000吨，大蒜6000吨，辣椒3000吨，创汇600万美元，有力地促进了我市种植业结构的调整，提高了农民的收入，近10万户农民得到实惠，同时也带动了其它相关产业的发展，经济和社会效益十分明显。
除了做好粮食工作外，多种经营工
作也硕果累累。下属4个公司各有显著成绩：××*大酒店营业额连年增长，××*塑编创××*高档塑编之先行，××*阿诺尔国际贸易公司开××*粮食由间接出口到直接出口之先河，××*生资公司服务三农，赢得了农民兄弟的一致好评……
狠抓企业文化建设，努力打造良好的企业形象
一是我们根据集团企业文化建设的通知精神，制定了《企业文化建设实施方案》，提炼了具有我库特色的“开拓、求实、创新、发展”的企业精神。我们通过培训、宣教活动等手段打造了我库自己的特色文化，用企业文化塑造职工。自编了《我们的明天更辉煌》库歌，制成了vcd光盘，全体职工广为传唱，激发了广大职工的斗志，提高了我库的形象。库歌荣获了全省厂歌大赛铜奖，获市企业文化建设厂歌大赛一等奖。二是利用网络、宣传册、报纸等大力宣传企业。在中储粮总公司控股的××*粮网主页上设立了活动网站，使用一个月点击率
超过万人次。在《××*日报》、《粮油市场报》、《××*粮食》上发表多篇文章，提高了我库的知名度。三是丰富职工的文体生活。我们投资近2万元，更换了会议室音响，设立了党员活动室、文体活动室，丰富了职工的文体生活。
第2篇：粮油食品安全工作汇报
2008年，我们在县委、县政府的正确领导和县食品安全委员会的指导下，认真贯彻执行国家有关食品安全的法律法规，紧密结合粮食系统经济工作实际，不断强化粮食食品安全监管工作，采取多种有效措施，加强对粮食收购、加工、销售企业及市场粮油食品安全监督检查和专项整治，经过努力，全年在粮食食品监管工作中
取得了显著的成绩，成品粮食流通及食品市场安全得到切实有效的治理，我县粮食及食品安全形势稳定。一年来，我们围绕食品安全工作奋斗目标，主要认真抓好如下工作：
一、健全机构，制定计划，切实把食品安全工作当做各项工作的重中之重来抓根据县食品安全委员会有关要求，我们及时成立了粮食安全及食品安全工作领导小组，主要领导任组长，分管领导任副组长，相关职能科室人员为成员。同时我们根据粮食系统工作实际，在做好调查研究的基础上，制定了详细的实施方案和专项整治计划，根据时间安排，分为宣传阶段，自查阶段，查找问题阶段，整改阶段，做到人人有责任，工作有目标，绝不走过场，真正把粮食及食品安全专项整治工作落到实处。
二、建立粮食监督检查联席会议制度，充分发挥相关职能部门齐抓共管的作用为了进一步加大对我县粮食市场的监管和治理力度。今年4月份在县政府大力支持和具体指导下，我们率先在连云港市建立了粮食监督检查联席会议制度。联席会议由工商、质监、物价、卫生等相关职能部门组成，进行联合执法，负责监督管理全县粮食市场。2008年我们积极协调相关部门开展联合执法8次，重点检查全县粮油库存质量、数量等，在联合执法期间，我们依照国家有关法规条例，进行认真检查，不开关系网，不打人情牌，有效地保证了托市粮食安全出库和安全保管，实践证明，粮食监督检查联席会议制度是加强对粮食、食品安全最有效的监管体制，是依法治理粮食、食品安全的重要途经。
三、加强粮油检测力度，让城乡广大居民吃上放心的粮油食品在今年粮食、食品安全监管工作中，我们以县粮油食品检测所为主阵地，充分发挥其职能作用，强化粮油食品检测、检验工作。一是配齐和完善检测设备，千方百计通过自筹资金，购置多台新设备。全系统目前拥有粮油质检等各类粮食、食品专业检测人员20多名，配备了面筋测定仪、蛋白测定仪、水分检测仪、容重器等九大类成套检测设备，使检测条件和水平完全适应全县粮食、食品安全检测工作的需要。二是抓好夏秋两季粮食质检工作，确保入库粮食安全合格，同时每年对小麦集中取样2个批次，每个批次12个点，所取样品统一送到市检测所进行原粮质量检验，在质量上实行双道检验把关。并安排一名技术人员在小麦收购期间长期跟踪检查化验。三是积极组织粮油质量安全调查工作。为省市粮食部门提供准确可靠的粮油质量检测数据。四是进一步完善粮油质量网络检测。在加强粮食检测所检化验硬件建设的同时，加强与工商局、技术监督局联系，定期组织检查，通报粮油质量监督检查情况，随时监测企业生产经营的粮油产品质量，确保我县粮食质量安全。
四、加大培训宣传力度，推进安全诚信体系建设，全面实施“放心粮油”进“千乡万村”工程一是抓好培训工作，我们在现有的粮食行政执法人员的基础上，抽调业务骨干，充实粮食监督检查队伍，组织执法人员学习相关法律、法规知识和业务知识，提高检查人员的安全素质。今年6月初我们组织30多人到市粮食局参加小麦新质量标准检测培训，5月有6人参加省粮食局组织的粮食库存质量监督检查培训，下半年又请县食安会领导来局给系统粮食企业负责人进行专题讲授粮食、食品安全知识。二是加大粮食安全的宣传力度。利用广播、电视、东海粮网等多种形式进行宣传，全年共发放宣传材料300多份，张贴宣传画90张，宣传条幅32条，在县城区设立咨询台等方式进行粮油食品安全宣传。三是建立粮食安全应急预案。四是大力开展“放心粮油”进“千乡万村”工程。首先是把粮食安全体系和诚信经
营结合起来。县军粮供应站获国家级“放心粮油”荣誉。我们以“放心粮油”进社区为基础，充分发挥9家已经获“放心粮油（店）”个体工商户的作用，在他们中间深入开展“质量第一、安全第一”为民服务活动。其次是积极开展“放心粮油”进“千乡万村”工程，以开元超市为牵头积极组织贯彻落实，至今年底已有252家“放心粮油专柜”加盟，同时无偿发放100家
“放心粮油专柜”标志牌。经过努力，“放心粮油”进“千乡万村”工程取得良好成效。五是建立规范的粮油安全事故举报制度。设立举报电话，形成完整的粮油安全事故举报体系。重点是监督粮食储存安全管理和国家粮食政策执行情况，进一步发挥全社会监督作用。2008年，我们在粮油食品安全方面虽然取得了一定的成绩，但是按照上级要求，我们的工作还存在一些不完善的地方。我们将认真分析原因，查找差距，在今后的工作中，继续解放思想，更新观念，牢固树立粮油食品安全高于一切的思想，制定措施，明确责任，扎实做好服务基层，服务群众工作，为实现粮食经济工作新跨跃而努力。
第3篇：粮油储备库工作汇报材料
我库隶属***集团，是集粮油储备、中转运输、贸易加工、综合经营为一体的国有大型二类粮食流通企业。总占地面积307亩，仓容量14.5万吨，储油罐900吨，双轨铁路专用线1000米，铁路罩棚10000平方米，铁路油罐车两节。库拥有交通便利、设施完备、服务一流的华瑞大酒店，库下辖年产塑编产品2000万条的塑料编织公司、***生资公司。2003年3月被郑商所批准为优质强筋小麦期货交割库，年交割小麦4万余吨。近几年，本库一业为主多种经营，在抓好安全储粮的前提下，充分利用自身、交通、区位优势和***粮食资源丰富的条件，大搞国内粮油贸易和出口贸易，年经营量在50万吨以上。我库多次被评为省市先进单位，2000年以来连续被省粮局授予评为“规范化储粮先进单位”，2005年被中储粮总公司评为“全国优秀代储库”，被省政府批准为“农业产业化龙头企业”。
不断完善和深化企业内部改革
我们紧紧围绕“调动积极性和激发创造性”者这一目标，不断深化和完善三项制度改革，建立健全了激励和约束机制，增强了企业活力和自我发展的能力。在用人制度上，对中层干部按业绩、论表现、通过演讲竟选实行竞聘。通过干部竞聘，增强了他们的事业心和责任感，激活了干部队伍，工作热情空前高涨。把市场机制引入企业内部，对每一个岗位都实行了竞争上岗，增加了每位职工的紧迫感和危机感，同时切实加强职工的日常管理和监督，制定了《职工停薪留职、请假制度》和《职工待岗、下岗管理实施细则》。实行半年考核与日常管理相结合，由部室科长、科室人员、库主任、执勤主任结合企管部进行管理和监督，按比例形成动态管理机制，并做到常抓不懈。分配制度上，在集团总公司“三个差别”的基础上，进一步拉开分配档次。科室包死基数，超利润分成，完不成指标按比例扣减工资。工资分配制度的改革，极大地调动了广大职工的积极性，增加了危机感和压力感。
加大力度 实施科学管理一流保粮
一流的粮库十分重视储粮设施建设，我库为提高规范化管理水平，在资金比较紧张的情况下，挤出500万元资金，对储粮仓房配套设施，如仓房门、窗、储粮器材、微机测温、机械通风、外墙、仓顶等，按照国家新建库标准全部进行改造和维修。从健全制度入手，不折不扣地推进规范化管理。
1、严格成本管理。在降低收购成本上，实行货比三家，同等质量比价格，同样价格比品质，坚持优中选优。同时，严把入库粮质量关，每批次粮食先由业务人员直接到发货点扦样，定数量定仓号，达不到质量标准的粮食不调入。运用科学保粮技术，减少用药量，吨粮保管居全国最好水平。
2、强化质量管理，严把入库质量关。在入库过程中实行质检、保管双责任制度。各个环节相互监督，层层把关，形成了全方位的质量保证体系。划岗定责，专人包仓。应用储粮新技术，实施标准化保粮。保粮队伍素质的提高，为推广应用储粮新技术、实施科学保粮打下了良好的基础。几年来，我们针对自身储粮条件，结合国内新发展的“储粮四合一”新技术，逐步摸索出一套适合本库实际的科学储粮方法，并有一部分仓库实现了无药保粮，大大节约了资金。
做大粮食购销文章 拉长产业链条
我库在激烈的市场竞争中发挥资金雄厚、粮质优良、中转能力强的优势，坚持以客户为中心，靠质量吸引客户，靠信誉巩固客户，不断创新经营思路，大力开拓市场。坚持“本业为主，多种经营”，在抓好安全储粮的前提下，利用自身优势大搞粮油贸易，年经营量均在50万吨以上，销售收入过亿元，现已和全国25个省市的200多家商贸客户建立了较稳定的业务关系。
在粮油经营中，我们不断创新收购方式。一是变坐等为上门主动收购。业务人员放下架子，拉下面子，下伸到网点，服务到基层，抓大户，稳粮源。二是加强与农村干部、种粮大户、粮食个体商贩和农村经济组织的合作，实行预约收购，合同收购，委托收购，联合收购，努力降低收购成本。三是对水分、杂质超过标准的粮食，实行先收购进库，经整晒达标后“二次入库”的方式，解决了农民卖粮难的问题。在粮食收购货款结算方面，认真履行收购合同，按合同规定的质量标准、等级、价格、结算期限办理，期限一天不拖，资金一分不欠。在全市基层粮食购销企业以及周边省市粮食供应企业中树立了良好形象，因而建立了一大批优质粮源供应基地，保证了常年大购大销的需要。在粮食销售方面，守合同讲信用，依法经营，严把质量标准，赢得了客户的信任。在***粮网上设立了网站，通过“网络”这个信息平台做生意。每年的小麦、玉米购销量在30万吨以上，解决了全市农民卖粮难的矛盾。
粮食调运连创新高 令业内同行称羡
由于奋力开拓，2005年度，我库调运工作创造了建库以来显著的“三高”，受到业内同行的高度评价：一是收发系统外车皮数量最高。全年完成车皮3502个，其中系统外化肥、白糖近2000个，约占总数的2/3；二是中转储存费最高。全年实现中转储存收入226万元，同比增长近40万元；三是利润最高。全年完成纯利润110万元，刷新了建库以来近20年的最高记录。
面对去年全国铁路改革，发车严重困难，木专、建材、煤专、口岸等一大批竞争对手，再加上收发人员少，本地主粮小麦行情不好，货源骤然减少，“禽流感”又使麸皮、次粉无法外运等等诸多困难，他们百折不挠，知难而上，及时调整经营策略。为多拉客户，调运科负责人跑遍了菏泽各个中转货场，对能跑到亲自面谈的客户逐个登门拜访。诚恳的态度、良好的工作作风、优质的服务，赢得了中化、中联、中糖、美盛、雪丰、泰龙等一大批外系统客户，发送化肥、白糖1600多车，成为中转收入的主要来源。
发挥期货优势 努力扩大订单农业数量和规模
我库作为***省规模最大的国家储备库，2003年被***商品交易所认定为小麦期货交割库。我们利用交割库的优势，积极探索“订单期货”农业运作模式。坚持从菏泽农业大市、全国重要的优质小麦生产基地的实际出发，采取订单种植、订单收购的模式，建立优质专用小麦生产基地，形成了粮库+基地+农户的产业链，走出了一条“品质优质化、生产基地化、购销一体化”的粮食产业化经营路子，带动了全市优质小麦种植面积的增加。2004年我们在***商品交易所强抓机遇，抢注仓单，仓储总收入达200多万元，是***历史上所没有的成绩。在小麦期货价格信号的引导下，吸引了大批期货商来***市收购优质麦进入期货市场。***市优质小麦种植面积由2002年350万亩，增加到2004年的优质专用小麦种植面积500万亩，占小麦种植面积的70%。小麦期货价格的引导作用，有力地促进了优质小麦种植面积的扩大和订单农业的开展。实施产业化战略，实现农企的双赢。在做好储备工作的同时，我们实施产业化战略，受到省市好评。近年来，我库利用自身交通、区位优势以及***市农产品资源丰富的条件，发挥龙头企业的带动辐射作用，坚持以市场为导向，以农户为基础，以科学技术为后盾，着力做好产业化经营这篇大文章，加快了企业发展，推进了***市农业种植业结构的调整，收到农民增收，企业增效的良好效果，2005年10月被认定为省级农业产业化重点龙头企业。原创文章，尽在文秘知音www.xiexiebang.com网。
积极做好出口文章 促进农民增收
从2000年起，我库充分发挥库设在***的阿诺尔国际贸易公司和进出口部的窗口作用，从***市是花生、蔬菜大市的实际出发，打造出了出口花生、大蒜、辣椒一一带动促进种植业结构调整的路子。依托牡丹区、成武县、巨野县、曹县为辣椒、大蒜、花生货源地，走贸工农一条龙的运作模式。以贸带工、以工促贸、贸工推农，调动了基地农民种植辣椒、大蒜和花生的积极性，同时也促进基地上的一些冷库、食品公司和加工厂的建立及规模的扩大。国际市场份额不断扩大，花生出口到俄罗斯、东南亚、西亚、欧盟等10多个国家和地区。仅2004年就出口花生3000吨，大蒜6000吨，辣椒3000吨，创汇600万美元，有力地促进了我市种植业结构的调整，提高了农民的收入，近10万户农民得到实惠，同时也带动了其它相关产业的发展，经济和社会效益十分明显。
除了做好粮食工作外，多种经营工作也硕果累累。下属4个公司各有显著成绩：***大酒店营业额连年增长，***塑编创***高档塑编之先行，***阿诺尔国际贸易公司开***粮食由间接出口到直接出口之先河，***生资公司服务三农，赢得了农民兄弟的一致好评……
狠抓企业文化建设，努力打造良好的企业形象
一是我们根据集团企业文化建设的通知精神，制定了《企业文化建设实施方案》，提炼了具有我库特色的“开拓、求实、创新、发展”的企业精神。我们通过培训、宣教活动等手段打造了我库自己的特色文化，用企业文化塑造职工。自编了《我们的明天更辉煌》库歌，制成了VCD光盘，全体职工广为传唱，激发了广大职工的斗志，提高了我库的形象。库歌荣获了全省厂歌大赛铜奖，获市企业文化建设厂歌大赛一等奖。二是利用网络、宣传册、报纸等大力宣传企业。在中储粮总公司控股的***粮网主页上设立了活动网站，使用一个月点击率超过万人次。在《***日报》、《粮油市场报》、《***粮食》上发表多篇文章，提高了我库的知名度。三是丰富职工的文体生活。我们投资近2万元，更换了会议室音响，设立了党员活动室、文体活动室，丰富了职工的文体生活。
第4篇：金华市国信粮油公司近期工作汇报
关于浙中粮油交易中心建设近况报告
市国资委：
浙中粮油交易中心项目建设在市政府重视下，在国资委的领导下，经过公司的努力和有关部门的支持，工作有序进展，但也存在不少问题，现将情况汇报如下。
一、近期工作进展情况。
1、按工作计划，浙江新中环建筑设计有限公司编制浙中粮油交易中心整体布局方案设计，公司于11月22日送市规划局预审。12月1日，市规划局对方案内容提出了十点初审意见，我公司将初审意见及时反馈给浙江新中环建筑设计有限公司改进，并要求12月5日前完成改进方案，同时报送市规划局申请组织评审。
2、按照“公开、公平、公正”的原则，公司对浙中粮油交易中心河道桥梁设计和按市国土资源局要求土地评估两项事宜进行邀请招标。在国资委派员指导下，公司工程项目招标小组进行了认真评审，确定海口市城市规划设计院为桥梁设计单位，金华市华诚房地产土地评估有限公司为土地评估单位。委托协议已签，设计、评估工作已展开。
3、项目工程的招标代理事宜经过金华市公共资源交易中心评审后，已落实。于11月25日与浙江华杰工程咨询有
限公司签定了招标代理合同。
4、全力配合罗店镇对征地范围内的土地清表和围墙砌筑工程，及时解决施工现场发生的问题，包括解决施工队与农户冲突、打架等。11月30日已基本完成，但场地内鱼塘、罗店镇农户房屋均未出评估报告，黄桥头村的坟墓未迁，公司正积极与征地办联系沟通，并请求婺城区政府尽快组织征地范围乡、镇进行土地交接扫尾工作。
二、存在的困难和问题
1、杭州铁路设计院明确告知，浙中粮油交易中心市场内铁路线并入金华市铁路货场迁建方案上报铁道部，估计铁道部审批通不过。如果这样，就必须按铁路专用线另行报批。对照2004年杭州铁路设计院所作的设计方案，两条铁轨延伸线分别架设在中央粮库延伸线两边，这样的设计极不合理。第一，中央粮库范围东面不是市场征地范围，且有厂房、庙宇等，无法架设铁路。如照此方案直接延伸接轨出去，势必拆迁十里铺村的民居、庙宇，重新征地难度可想而知。建议在中央粮库专用线开叉接线，并且在我公司征地红线内铺设轨道，才是最经济合理的解决办法。第二，由于金华市铁路货场迁建方案至今未批，浙江新中环建筑设计有限公司认为，市场内铁路延伸线不确定，现在无法着手建筑设计，而且对市场的标高也无法确定，这势必会对市场建设进度带来影响。
2、北二环路与金九连接线尚未动工。据了解，该工程土地征用还待审批，这样势必会影响我们建设工程机械的进场作业，施工地块需15万立方米回填土的运进等问题。
3、对土地出让金的筹措。目前正着手准备土地出让的评估、审批挂牌工作，如果按60万/亩进行计算，大约需要
1.5亿元资金，筹措紧，难度大。
4、河道改造问题，由于浙中粮油交易中心市场上游水库泄洪口、排灌水渠、设计改造合并为一，贯穿市场，对其范围内的河道改造所需费用由我们承担，但涉及河道下游的黄桥头村，也需一并拓宽改造。市水利部门在河道设计改造审批中明确河道沿线单位共同筹措资金，逐步对黄桥头村下游进行改造，涉及市场以外筹资的问题，恳请市区政府帮助协调为宜。
项目工程事关重大，不利因素繁多，公司在委领导帮助与支持下，将一如既往克服困难、全力投入。上述报告中的情况及问题如有不妥，请委领导予以明示。
二○一一年十二月二日
抄送：徐方根主任，胡金东副主任
第5篇：粮油工作简报
粮油工作简报
第6期
四川省粮食局
二〇一〇年三月十一日
倾听群众呼声
真心为民解忧
——省粮食局值守《阳光政务》热线认真解答群众关心的粮食问题
2010年3月2日至8日，省粮食局副局长石恩祥带领法规处、调控处、产业处、财会处、仓储处、监检处和监察室等有关处室负责人值守《阳光政务》热线，就广大听众关心的粮食最低价收购工作、粮食清仓查库工作、粮食质量监管措施以及节粮爱粮宣传活动的相关情况进行了交流，并针对听众反映的问题及时调查处理。
在一周的上线时间里，共接听了11个热线电话。其中：大部分听众咨询粮食直补的相关问题，有两位听众咨询了粮食部门
—1—执行最低收购价的情况和收购库点的分布情况，有一位听众咨询了开办粮食加工企业需要的手续以及相关的政策。对于听众询问的最低收购价和开办粮食加工企业的问题，相关处室负责人在节目中进行了解答。节目下线之后，针对广元、泸州、乐山、达州、眉山、南充、成都等地听众咨询的有关粮食补贴问题，石恩祥副局长高度重视，立即安排有关处室了解情况，认真办理。由于粮食补贴款的发放不属于我局职责范围，我们均委托听众所在地粮食部门及时与听众取得联系，并协调财政部门对情况进行调查，所反映的问题均得到了有效处理，听众对处理结果都表示满意，对粮食部门认真负责的工作态度和雷厉风行的工作作风表示赞赏。
全程参与节目的省人大代表刘建军、省政协委员干胜道高度评价我局此次上线工作。认为省粮食局历来十分重视阳光政务工作，上线人员熟悉政策、精通业务、准备充分、灵活应对，达到了宣传政策、倾听呼声、解决问题的目的。同时也建议加强对粮食流通的全过程管理、发展农村信息员监测粮食市场波动，并号召大家要节约粮食反对浪费，为保障我省粮食安全贡献力量。石恩祥副局长在总结中指出，听众朋友提出的宝贵意见以及人大代表和政协委员提出的中肯建议，省粮食局将认真研究和总结，力争把各项工作做得更好，让广大人民群众更满意。
2010年，省粮食局要按照科学发展观的要求，清醒认识粮食工作面临的新形势、担负的新任务、面对的新挑战，求真务实，—2—
第6篇：粮油工作总结
2010年工作计划
2010年是粮改后新公司组建运作的第一年，是公司能否发展壮大的关键一年，2010年也是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行职能，积累新工作经验，努力推进企业创新发展的关键一年。为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定本计划：
一、指导思想
以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高综旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中，以加强学习为根本，加速提升业务水平，以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患，以勤奋工作为主攻方向，树立务实创新的敬业精神，不断提高个人综合素质。以崭新的战斗姿态、崭新的工作作风，为促进企业实现跨越式发展的战略目标而努力奋斗。
二、工作目标
（一）、完成资产经营管理公司下达的龙山片区的租金收入，努力争取超额完成任务（租金收入明细见附表）。
（二）、确保龙山片区国有资产不流失、不损失，保值增值。
（三）、确保龙山片区全年安全无事故。
（四）、创建一个和谐的工作环境。
三、工作措施
蓝图已绘就，目标已确定。为确保各项目标的顺利实现，决心做好以下工作。
（一）、加强学习，提升个人综合素质
学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步。首先加强政治思想学习，用邓小平理论、江泽民的三个代表、胡总书记的“八荣八耻”等理论知识武装自己的头脑，端正自己的世界观、人生观和价值观，努力提高自己的政治思想水平，增强贯彻企业各项政策、文件和规章制度的自觉性和坚定性。同时，加强安全知识和业务技能的学习。树立安全就是最大效益的思想，把安全教育放在首位，努力提高自己处理实际问题的能力。
（二）、求真务实，扎实开展好具体工作
1、及时分解任务，把任务落实到客户，同时签定好租赁协议和安全协议。与客户多谈心，多交流，在原则范围内，为他们提供尽可能的帮助，以得到他们的理解和支持，顺利实现租金收缴。
2、加强资产管理，做到多走多看，勤检查，确保土地边界不受侵蚀，财产物资不被偷盗，资产不被损坏。保证国有资产保质增值。
3、从自身做起，加强安全防范意识，与租赁客户签定好安全协议，同时，根据客户的经营项目及安全风险等级收取相应数额的安全保证金。定期不定期的开展好安全检查，发现安全隐患，及时责令整改。
4、积极配合好当地党委政府的工作，争取得到他们的支持和帮助，协调好当地工商、税务、卫生等业务部门的工作。同时、处理好与租赁客户的关系，营造一个和谐、稳定的工作环境。
平凡的事业承载着新的希望，宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作，新的挑战，新的起点，新的机遇，我相信，有资产经营管理公司领导的正确领导，通过自己求真务实的努力工作，既定的目标一定能够实现，资产经营管理公司也一定能够不断开创辉煌而灿烂的美好明天。
第7篇：粮油仓储工作总结及粮油仓储工作计划
2016年粮油仓储工作总结及2016年粮油
仓储工作计划
2016年，我市粮油仓储工作在省、市领导和局党委行政的正确领导和关心下，全市仓储干部职工认真贯彻执行《粮食流通管理条例》和各项制度，坚持“以防为主，综合防治”的保粮方针、进一步确立了粮油仓储工作服务于宏观调控、服务于企业经济效益的指导思想。继续在全市认真开展以“一符、四无”为中心的科学保粮活动，努力搞好储粮规范化管理，认真按照“一符、四无、三专、四落实”的规定，进一步加强了对各级储备粮的管理。按照《粮油仓储管理办法》的要求，进一步规范了全市粮油仓储管理工作。现就全年的工作总结如下：
一、储粮基本情况
全市年平均粮食库存377976吨，年均“一符、四无”比例为100 %。科学储粮359458吨，占年平均库存总数的95%，其中“双低”储粮78858吨，机械通风储粮346278吨，低温储粮148442吨。规范化储粮259458吨，占科学储粮数的72%，累计完成农户科学储粮11853户。
二、全年的工作情况
1、保证粮油安全储藏。为切实抓好粮食仓储工作，市局制定了粮油仓储工作考核办法，并对不同季节的粮食温度指标进行了规定，同时在全市认真开展“一符、四无”粮仓、油库活动和科学储粮工作，结合春、夏、秋季粮油安全大普查，把“以防为主、综合防治”的储粮方针落实到每个储粮点，每个仓间。为了解和推动储粮管理工作的发展，各县（市、区）粮食局采取多种形式加强对保防职工的业务技术培训，以提高其素质，全年共培训保防职工1993人次。组织全市粮食行业职业技能竞赛。参加了全省粮食行业技能竞赛，并取得了团体第二名的好成绩。通过这些有效的工作，最终保证了库存粮油的安全。
2、努力搞好科学储粮工作。2016年在抓好大、中型粮库科学储粮工作的同时，还进一步要求各站、库利用冬季广泛开展机械通风和做好以清洁卫生为主的冬季杀虫和春夏季隔热工作。不断提高“三道防线”和规范化储粮的质量，绝大部分仓间内外做到了清洁、整齐、无缝、规范。缓释熏蒸、仓外施药、“三低”储粮、机械通风储粮和微机测温等项技术在全市得到了广泛应用，从而有效地保证了全市储粮安全。
3、认真落实仓储工作规范化管理实施意见。2016年全市继续落实川粮发[2001]61号《关于印发四川省粮食购销企业仓储工作规范化管理实施意见》外，我局为进一步提高规范化管理工作和推动“低温储粮”技术的发展，专门印发了《德阳市粮油仓库规范化实施细则的补充规定》，统一了全市粮油仓储帐、卡、簿，提高了规范化管理水平。各县（市、区）进一步增大工作力度，努力改善库区环境，坚持报告制度，从各个方面提高规范化管理水平。
4、切实加强对储备粮油的管理。全市各储备粮油的管理单位，严格按照储备粮油的管理制度，认真做好各项管理工作。今年我局会同各有关部门，分别对各级储备粮油进行了检查。各承储单位所承储的储备粮油达到了“一符、三专、四落实”的要求，帐、卡、牌、薄齐全，而且均按照要求实现了“科学规范化”储藏，大部分仓间都具有机械通风能力并适时通风降温，以延缓储粮品质陈化。市局十分重视省级储备粮的轮换入库工作，除对入库粮食数量逐仓核实外、还专门组织了对储备粮的专项检查，总结出了储备粮管理的经验。
5、切实加强仓储化学药剂的管理。今年按照《中华人民共和国危险化学品安全管理条例》和《四川省粮食部门化学药剂管理办法》的要求，我局进一步加强了对仓储化学药剂的管理，全年组织了多次检查。各县（市、区）对危险化学品实现了统一购买，集中管理，坚持双人双锁管理办法，并制订了危险化学品的保管、领取、运输、安全及使用的实施细则，还完善了危险化学品事故应急处理预案及报告制度，最终保证了危险化学品的安全保管和安全使用。
6、抗震救灾、恢复重建。积极申报灾后恢复重建项目，全市列入重建项目146个，估算投资72573万元，去
3 / 5 年9月根据全省中期调整精神，将全市的项目调整为44个，到年底全市灾后重建项目已有20个项目开工，已完工8个，总投资4200万元。
三、2016年仓储工作安排意见
1、继续做好粮油安全储藏和科学保粮工作。各地要继续认真贯彻“以防为主、综合防治”的保粮方针和各项制度，努力提高规范化储粮的数量和质量，要继续发展机械通风降水及低温储藏技术并进一步提高技术水平。紧紧围绕企业经济效益这一中心，探索并推广绿色无公害储粮方法，尽可能延缓储粮品质陈化。
2、认真做好粮油质量管理，各地应以宣传贯彻《四川省〈粮食流通管理条例〉实施办法》为契机，认真对所储粮油的入库年限、储藏质量逐仓进行排队、定期进行质量检查，适时进行“推陈储新”工作，防止储粮陈化劣变。并严格按照《粮食质量监管实施办法》的要求，建立健全粮食质量档案和粮食入库检验制度，开展粮食质量调查和产新粮油品质测报工作，切实加强对社会粮食质量的管理。要坚持做好粮油入库前的质检人员培训，并购置必要的先进检测议器设备，为搞好入库检验提供快速、可靠的依据，保证入库粮油质量。
3、加强对储备粮油的管理，进一步做好“一符、四无、三专、四落实”的管理工作，储备粮要100%达到“一符、四无”的要求，其中65%要达到规范化管理要求。
4、继续做好仓储规范化管理工作，各地要继续贯彻执行《四川省粮食购销企业仓储工作规范化管理实施意见》，并不断总结经验，切实改善库容库貌。要按照《粮油仓储管理办法》的要求，进一步规范粮油仓储工作，认真做好粮油仓储单位备案及管理工作，努力提高仓储管理水平。
5、进一步推动农村科学储粮工作的发展，各县（市、区）要在总结经验的基础上，进一步推动农村科学储粮工作的发展，要通过宣传农村科学储粮的重要意义，并努力提高指导及服务水平，吸引更多的农户参与此项活动，并保证所推行的技术“经济有效”。
6、继续抓好危险化学品的安全管理，各地要严格执行化学药剂管理办法，并经常检查各项制度的落实情况，以确保化学药剂的绝对安全。
7、继续抓好仓储干部、职工的政治理论和业务培训，2016年要在全市仓储干部、职工中开展政治理论和业务技术学习活动，树立爱岗敬业的思想，并利用各种形式，开展对储运干部、职工的业务技术培训，组织学习先进和典型经验，提高解决实际问题的能力。进一步做好灾后重建规划及项目的落实和实施工作。同时应尽可能保持全市仓储队伍稳定，努力提高全市储粮管理水平。
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第8篇：放心粮油食品工程工作进展情况汇报
放心粮油食品工程工作进展情况汇报
放心粮油食品工程工作进展情况汇报
今年以来，在市粮食局的大力支持和具体指导下，任城区积极落实市政府《关于20xx年为民办好十件实事的通知》（济政发【20xx】2号文?要求，紧紧围绕放心粮油这条主线，以品牌建设为核心，以强化质量和粮油安全监管为手段，以放心粮店为窗口，在全区范围内大力推进放心粮油示范店的建设，积极营造群众满意的放心粮油工程。截止到9月份，区粮食局联合区工商分局、食品药品监督管理局等部门，按照 六统一 的标准，对上半年已确定的6家镇级粮油店和2家城区大型超市内的粮油窗口进行了验收、挂牌，加上原有的3家 放心粮油示范亭，现共有放心粮油示范店?亭?11处，基本完成了市粮局下达的任务。
一、工作措施
一、领导高度重视、责任明确到位。市政府《关于20xx年为民办好十件实事的通知》（济政发【20xx】2号文）文件下达后，区政府高度重视，成立了分管区长为组长，区粮食局为副组长，区粮食局，工商分局等单位为成员的 任城区放心粮油示范店建设领导小组，并在区粮食局设立了 领导小组办公室，侯福战同志兼任办公室主任，具体负责 放心粮油食品 工程活动建设的各项具体工作。领导小组对示范店建设政府进行了专题研究，将 放心粮油食品 工程建设列入重要日程，按照要求制定了工作方案，确定了全年目标，投入改造升级资金6万余元，按照市政府要求，全年高质量完成10家放心粮油示范
店，（其中上半年完成5家，下半年完成5家），确保把这项惠民实事做实做好。?二?全面做好调查，切实落实任务。
1、做好基础调查工作。进入20xx后，我们对全区的粮油销售店?点?进行了全面调查，全区范围内有大小粮油销售网点接近40家，其中大小超市连带销售15家，其他销售门店25家。除市区几家大型超市外，这些销售店?点?普遍较小，很不规范，且分布不均匀。
2、筛选店点。在全面调查的基础上，对这些店点进行了筛选，除市区大型超市外，筛选了十家镇街门面粮油销售店，作为放心粮油示范店初选点。3改造升级。对这些选定的销售点，进行了全面整改，要求在环境卫生、进货渠道、粮油质量、质资认证等方面都做到规范有序。经过努力，有乡镇级粮油销售店6个、大型超市内的粮油窗口2家，基本达到了 六统一 的示范店标准，对他们进行了挂牌认证，已完成了市局下达8家的目标任务。另有2家粮油店向粮食局提出了申请，进行升级改造。同时还与孔府宴食品有限公司进行了联系，在城区内经过选址，确定了6个放心粮油示范亭放置点，目前正在与综合执法局协调之中。?三?培植 放心粮油 示范企业，培育 放心粮油 示范品牌。为发展壮大任城区粮食产业，培植粮食龙头企业，我们以放心粮油示范品牌为抓手，充分调动企业参与 放心粮油 工程建设的积极性，大力培植放心粮油示范企业。培养引导企业加强行业自律，开展诚信经营，提高产品质量，搞好科技创新，创立名牌产品。在市粮食行业协会的扶持下，济宁华任面业有限公司已成功申报 山东省著名商标、山东省消费者满意单位，华任牌特一粉已通过省粮食行业协会认定的 放心粮油 品牌。华正油脂有限公司生产的二级大豆油也已
被认定为山东省 放心粮油 品牌。这两个粮油加工企业成为了全区粮油加工产业的龙头，也成为了拥有 放心粮油品牌 的放心企业。
（四）强化政策宣传，增大 放心粮油 的影响力。为把放心粮油工程抓好做实，我们在落实具体示范店（点）的同时，也加大了对这项工作的宣传力度。
一是在电台、电视台宣传政府 放心粮油 工程的意义、开展情况，让广大市民关心 放心粮油 工程建设，主动消费 放心粮油 食品，扩大 放心粮油 工程的影响。
二是采用发 明白纸、网站宣传等形式，通过介绍生活小知识，教育广大市民怎么鉴别粮油质量的好坏，增强他们的安全消费意识。
三是开展政府 放心粮油 进万家、进机关、学校和大型企业的推广活动，取得了较好效果。
（五）加强店（点）管理，维护好政府 放心粮油 金字招牌。按照上级有关制度和标准，严格掌握放心粮油产品和示范店审核标准，对申请放心粮油的产品和企业，成熟一个发展一个，绝不因为片面追求数量而放松管理。对已经确立的放心粮油示范店，强化内部管理。建立健全了《放心粮油店规章制度》、《放心粮油店管理标准规范》等一系列规章制度，重点加强原材料采购，健全信用登记、日常监管、年度审核等管理制度，并建立电子档案。同时，由粮食部门牵头，药监、工商、质监等部门参与，成立联合执法组，定期进行执法检查，打击假冒伪劣，加强对 放心粮油 工程建设的指导和监管，对不符合标准规定的示范店（点）和产品及时清除出放心粮油市场，确保 政府工程、放心粮油 这块金字招牌。
二、存在问题由于这项工作刚刚起步，现在又没有明确的政策支持，还存在不少的问题和不足。
1、由于放心粮油经销店水平参差不齐。总体而言，这些店（点）处于规模较小且不太规范的水平上，极需要进一步改善外在环境和提升内在质量。
2、统计台账有不规范现象。存在缺项、漏记的现象，还需要进一步规范和指导。
3、对这项工作的认识不足。重点在示范店经营户中，有的只是想把这个当作一块好看的招牌，没有把打造放心粮油品牌做为主要经营思想，下步还需要加大教育力度，提供其对这项工作重大意义的认识。
4、缺乏政策支持。使这项工作的投入不足，也得不到经营店主的积极响应。
三、下步措施我区放心粮油示范还有许多工作要做，特别是在全面规划、店面规范，制度建设、产品质量把关等方面进一步做好工作。
(一)进一步细化 放心粮油工程 建设总体规划。制定合理布局，做到布局合理，方便市民。(二)努力培育知名粮油品牌、示范企业和示范店。严格按照 科学、严格、公正 原则开展放心粮油、放心粮油示范店的评审工作。积极引进南阳湖农场、美晶米业等知名品牌企业进入任城设点经营。
(三)制定相关优惠政策，加大政策扶持力度。争取财政部门和有关政策扶持，重点扶持有发展前景的粮油企业，争创示范粮油加工企业、争创放心粮油品牌。加快推进放心粮油进社区、进校园、进农村
工程，扩大 放心粮油 市场占有率。(四)严格执法管理。充分利用新闻媒体对广大群众进行食品安全意识的宣传，及时曝光打击假冒伪劣粮油食品，打击不良经营行为，为 放心粮油食品工程 的开展营造良好气氛。(五)加强对 放心粮油工程 建设的管理。加强企业制度建设，促进企业强化自身管理，建立健全各种台账，索票索证制度，这项工作在规范有序的健康轨道上不断发展壮大，为全市人民提供质量可靠、方便放心的消费店（点）。
附送：
放款审查岗竞聘演讲
放款审查岗竞聘演讲
篇1：
信贷业务审查岗竞聘演讲稿 信贷业务审查岗竞聘演讲稿尊敬的各位领导：
大家下午好！我叫***，毕业于河南师范大学，工龄4年，现在**从事信贷业务审查岗工作。今天我要竞聘的岗位是信贷业务审查岗一职。参加本次竞聘，无疑感到很大压力，但我更认为是一种动力。我之所以参与竞聘，原因有三个，一是顺应信贷发展的大势所趋；二我也想通过参与竞聘，接受挑战，超越自我，争取更多为领导和同志们服务，为单位发展多做贡献的机会；三一年的信贷员工作加上三年的审查岗工作经验，我认为自己有能力胜任此岗位。自从参加工作以来，我始终坚持学习不止，追求不断，不仅掌握了娴熟的业务技能，还学会了很多的为人之道，在职业精神、工作态度、从业本领等方面
有了明显进步，并且取得了一定的成绩，10年11年连续被县行授予“先进工作者”称号，在信贷员工作期间，业绩在**县行名列 2、业务合法合规性――品牌。针对合法合规性，我的关键词是品牌，即在 内心或纸质文件上，为每一个客户经理建立一个账本，为他们在合法合规性方面的尽职情况做好评分，逐渐形成对每一个客户经理的品牌认知。来行后出 二、履行岗位职责已经具备的能力
1、有一定财务知识储备，对企业财务报表及附注等较为熟悉，对大型企业的股权结构、财务处理等有一定了解。
2、有一定法律知识储备，民法、经济法、税法等都进行过系统的学习，从抵质押物、借贷行为等各个方面，可以更好地结合我行信贷规章制度，审查业务时，及时杜绝风险。
3、一定的工作经验。一年的尽职调查工作中，调查过生产型企业，贸易型企业，工程安装型企业；也调查过正进行上市辅导的大型企业，中小型企业及财务制度基本没有的个体户；撰写过按揭楼盘的项目报告等；虽然独立的业务没有多少笔，但是幕后工作做了较多，有一定的经验。
4、学习能力。7年金融方面学习，基础知识较为扎实，希望在结合我行实务的情况下，可以做到不断以实践推进理论，以理论指导实务发展。本身性格较喜欢挑战，未知的事物越多，学习的激情就越高涨，希望可以在不断地发现问题、解决问题中，为行里个贷业务创新或是业务操作模式创新，贡献点滴力量。
三、目标愿景 树立优秀审批师品牌。######海贷品牌，响彻泉城。
篇3：
银行法律审查岗竞聘报告 竞聘报告 尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
今天，我怀着一种不平静的心情参与这次竞岗演讲，首先感谢组织和领导给我提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会；同时，也感谢同事们对我的理解、信任和支持，我将以良好的心态、用积极的态度来参与支行信贷审查岗位的竞争，勇于接受组织的挑选．下面，我将就三个方面向支行领导及同志们陈述我的竞聘报告：
一、工作简历：
我生于1970年2月，现年43岁，大专学历，于1988年3月参加工作，1997取得会计师职称，201X年被聘任为信贷审查员。
二、自我优势：
各位领导和同仁们，我之所以参与信贷审查岗位的竞聘，主要基于一下两点：
（一）我具备一个银行员工的基本素质和工作经验，同时也具备有担当信贷审查工作所必须的政治素养和个人品质。有很强的敬业精神，具有较强的事业心和责任感，严谨细致的工作作风和吃苦耐劳的奉献精神。多年来，我工作一直一丝不茍，任劳任怨。不论在什么岗位，我总是刻苦钻研，尽善尽美完成本职工作。
（二）本人具备较强的信贷业务能力和金融法律法规知识。虽然我从事信贷审查工作只有两年，但由于自己的好问、好学以及刻苦钻研的精神，陆续积累了许多信贷业务知识，使自己在业务操作方面能驾轻就熟，加之自己在担任支行信贷审查员两年中，还利用业余时间学习了银行相关法律、法规及规章制度，有较为丰富的金融法律法规知识，且熟练掌握金融业务的各项政策、法规，具有较高的信贷政策水平和信贷理论水平。所以，只要竞聘成功，则能把自己的业务能力和法律知识，二者有效的结合起来，省去了重新学习熟悉的过程，可以立即投入工作。
三、竞聘态度：
如果在这次竞聘中能得到支行领导和同事们的信任，赢得支行法律审查岗位的话，我将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点，在201X年努力履行和实现任期内工作任务，依照各项法律法规制度的规定，认真履行信贷审查岗的岗位职责，做好全行信贷业务涉及法律风险的审查，防范和监控全行信贷风险预警，确保我行各项涉及法律事务的工作不会存在法律风险，为全行201X年各项经营合规合法，顺利实现跨越式发展贡献出自己的绵薄的力量！同时也要积极完成支行交办的其他各项工作任务。假如我竞聘落选，我也不会灰心和气馁，因为能够勇敢竞争，对我来说就是一次自我挑战和磨砺意志的考验，一次难得的学习和锻炼，一次重新认识自我和展示自我的体验，我会从中找出不足和差距，今后的进步和提高才能更快，把自己锻炼成为一名让领导信任、让群众满意的优秀员工。
谢谢大家！最后祝各位身体健康，生活快乐，工作顺利！张丽红 201X年1月
