个人后100天工作汇报

第1篇：运输队后100天工作安排

运输队后100天加强安全生产工作安排

根据《宝积山煤矿关于加强2013年后100天安全生产工作的通知》（宝矿发【2013】228号），为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“生命无价、安全至上”的安全理念，深刻吸取事故教训，切实加强安全生产管理，确保我队今年安全生产目标顺利完成，现就加强今年后100天安全生产工作的安排如下。

一、活动时间

2013年9月21日—12月31日

二、管理小组

我队组织管理人员小组，负责检查指导、督促落实、考核后100天安全生产工作。

组

长：王北平

副组长：闫德成张彦宏

王吉海

张玉祥

徐海勤

郑维东

周青

岳金林

贾

海

成员：莫如军

周武全

王大崖

刘建桢

孙通国

王东红

莫如江

王锦川

许靖录

张国军

薛明霞

车启义

成立我队管理小组，组长王北平、副组长闫德成负责日常事宜及检查考核工作。

三、工作目标

杜绝重伤及以上人身事故，确保后100天实现安全生产。

四、工作思路

严格落实安全生产各项法律法规和我矿各项规章制度、规定、办法、规程措施，以“全覆盖，零容忍，严执法，重实效”为总要求，继续贯彻落实《煤矿矿长保护职工生命安全七条规定》，进一步加强安全风险预控和精细化管理，扎实开展安全隐患排查治理，坚持把矿压、机电运输和员工行为规范五项工作做为重点，强化现场安全管理，实行安全重奖重罚，深化安全教育培训，努力完成全年

安全生产计划，全力以赴实现我矿安全生产形势持续健康平稳发展。

五、工作重点

（一）、强化机电运输管理，开展好机电运输专项整治工作。

认真吸取大水头矿“7.28”运输事故教训，严格落实机电运输各项管理制度，认真排查整改机电运输方面存在的隐患与问题，严防机电运输事故发生。一是加强电气设备管理，规范操作工艺，组织开展井下电气设备防爆专项检查，杜绝电气失爆现象；二是加强供电管理，落实设备定期检验检测制度，强化设备的检查、维护和保养，杜绝越级跳闸现象，确保矿井供电和设备安全运行；三是加强运输治乱，抓好提升运输环节的安全管理，加强副井筒、1155车场、1132车场、1060车场、暗斜井轨道调整，完善安全阻挡设施，落实钢丝绳检查与日报制度、井下小绞车使用申请制度、“三超”材料运输使用专用材料车制度，加强矿车链接装置的检验，确保提升运输安全；四是加强带式输送机运行管理，完善综合保护装置，重点落实主井皮带巡检，严格控制主井皮带运煤量，加强主井皮带鼓包点的硫化工作，确保主井提升安全；五是落实好井下运输系统及检查制度，强化重要岗位人员应知应会知识，增强重要岗位人员应急反应能力。

（二）、加强对重点工程、重点时段、重点区域、薄弱环节、零星岗位安全管理。

强化各级管理责任和安全措施落实。加强对节假日、周六周日、中夜班等重点时段、薄弱环节的安全管理，落实好节假日科队长值班制度。加强零星岗位管理，落实两个及以上人员作业必须指定一名负责人和零星岗位一小时一汇报制度，防范零星岗位安全事故。加强国庆、年终大型设备检修、矿井反风演习等重点工作的规划和现场安全管理。加强火工品管理，严格落实领、退库制度，防止火工品流失对社会造成危害。

（三）、明确岗位管理职责，加强行为规范建设，提高员工整体素质，实现文明生产。全面推行“6S”员工行为规范管理，倡导严格标准、按章作业、遵章守纪的良好习惯，把“精、严、细、实”渗透到每项工作、每道工序中，建立和保持文明和谐、整洁有序、安全高效的工作环境。充分发挥管理小组的职能，加大检查力度，落实各种记录、台账的填写情况，重点部位、重点环节安全技术措施的制定，杜绝“三违”行为，规范现场操作，严格按作业规程(措施)、操作规

程和煤矿安全规程作业，杜绝违章作业、违章指挥行为，实现安全生产。

（四）、强化安全教育培训，提升职工安全素质，夯实安全基础。牢固树立“生命无价，安全至上” 的安全理念，着眼于“事故可防可控”的核心要求，达到“珍爱生命，让安全成为我们的习惯”的安全行为规范，加大职工教育培训力度，使每个员工成为知荣辱、讲安全、精业务的现代化岗位技能人才，为矿井的安全生产提供良好的素质基础、安全环境和技术保障。按照“科学、可行、实效”的培训方法和“实际、实用、实效”的培训原则，坚持利用每月21+1，加强职工学习教育工作。

（五）、深入开展质量标准化工作。

严格按照新版《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》（试行）的要求，抓好每道工序、每个环节的质量管理，稳步推进标准化工作向更严、更细、更高、更精的目标迈进，确保我队质量标准化工作达标

（六）、认真开展“雨季三防”、“冬季三防”工作。

一是严格落实 “雨季三防”各项工作，严防后期强降雨极端天气引发安全事故，确保矿区安全度汛；二是积极开展“冬季三防”宣传工作，增强职工防冻、防毒、防火的抗灾意识；三是对材料房、油脂库等要害场所进行认真细致的排查，杜绝火灾隐患；四是配合生活公司井筒防冻工作，确保冬季安全。

六、工作要求

（一）统一思想，提高认识，努力打好安全生产翻身仗。管理人员和全体员工必须牢固树立政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，始终与集团公司大局保持一致，认真贯彻落实党和国家的安全生产方针政策、法律法规及规定，严格执行集团公司和矿安全管理各项制度、指令。深刻吸取近期三期伤亡事故的惨痛教训，变压力为动力，充分认识搞好后100天安全生产工作的重要性和艰巨性，持续开展“五查五问五改进”和“六防六反六强化”工作，攻坚克难、背水一战，全力以赴做好安全生产各项工作，有效防范和坚决遏制各类事故的发生。

（二）强化安全管理，落实各级管理职责。严格落实队长、书记轮流值班下井跟班生产制度。实行重奖重罚和安全“一票否决”制，严格落实集团公司“四个一律”的规定，明确目标、责任、措施及考核办法，突出重点难点，盯紧日常安全管理，盯实重难点工程，盯好薄弱环节，消灭盲区死角，做到防微杜渐。

（三）加强隐患排查治理，推进风险预控管理。牢固树立树立“隐患就是事

故”、“零隐患作业”的理念，机电运输管理作为重点，从源头上预防事故。大力推行安全风险预控管理，坚持在工作现场悬挂危险源辨识牌板和作业人员随身携带危险源辨识卡制度，让每一个职工对自己从事工作的危险有一个明确认的识知；加大安全风险预控管理相关知识的培训教育力度，切实抓好危险源辨识工作，全力管控消除化解各类安全风险，将各类安全风险控制在可控范围之内。

（四）加强教育培训，强化基础管理，夯实安全基础，增强安全保障能力。抓好安全教育培训，不断提升职工安全素质，以学习贯彻安全风险预控管理体系规范、近两年全国煤矿和集团公司发生的典型事故案例、集团公司安全理念与形势任务教育以及制度、规程、措施等为主要内容，不断强化职工的日常安全教育培训。坚持对特殊工种人员严格进行培训考核，做到持证上岗；坚持“全员培训、突出重点、注重实效、跟踪考核和为员工减负”的原则，并配合全面推行“21+1+3”的教育培训方式。深入推进“白国周班组管理法”、“手指口述安全确认法”、“星级员工”创建和“情系安全手拉手”等活动，开展安全宣传和安全警示教育，着力营造浓厚的安全文化氛围。健全完善群众安全和青监岗工作制度，落实工作职责，加强群监网员、青监岗员和协管员队伍建设，筑牢安全防线。

（五）加大考核力度，实行重奖重罚，严格安全生产问责和事故责任追究。后100天严格执行《宝积山煤矿安全生产工作问责办法》和《宝积山煤矿安全隐患、“三违”现象处罚管理办法》，对于工人严重违章操作、干部违章指挥造成自己或他人伤害、或造成二级及以上非伤亡事故的，工人解除劳动合同，干部给予免职、降职处分。对于隐患排查整改不力，出现重大安全隐患，除对相关人员给予经济处罚外，要对队管理人员进行问责。活动期间，对发生各类事故及未遂事故提高一个级别进行处理，即发生未遂事故的按轻伤处理、发生轻伤事故的按重伤事故处理、发生重伤事故的按死亡事故处理，对发生的“三违”翻倍考核，并追究跟班队长、班组长的管理责任。

七、奖罚办法

后100天实现工作目标，即杜绝重伤以上人身事故，实现安全生产，对下列人员进行奖励：

（一）队长、书记、副队长按照《宝积山煤矿关于加强2013年后100天安全生产工作的通知》（宝矿发【2013】228号）文件相关规定进行奖励。

（二）班组长每人奖励1000元。

（二）技术员奖励3000元。

（三）后100天实现奋斗目标，未发生轻伤及以上事故，矿筹措资金对全矿职工进行奖励。

（四）活动期间发生轻伤事故一起，扣奖励标准的30%，发生重伤事故取消全部受奖人员奖励，发生死亡事故按照奖励标准进行对等处罚。

第2篇：后100天安全工作会议

曙光煤业

公司召开后100天安全工作会议

9月22日，在办公楼四层会议室召开了山西汾西曙光煤业公司后100天安全生产工作会议。公司领导郝志军、马春树、贺永平、孟庆贺、薛景明、王进、陶惠忠参加了会议，会议由王灵平书记主持。

安全矿长贺永平针对当前安全形势指出：安监部要严格考核，加大管理力度，遵照相关规程，提高科队级负责人的准入门槛。专项整治顶板隐患排查，对井下实行挂牌管理。机电运输设备由专家组验收，并将督查问题及时反馈，统一“ 四定 ”，做出处理后统一追踪落实。安全质量标准化建设要求对仪器检测维护要参照安全示范矿井建设的要求，运输技术部门、业务部门需掌握所有设备的详细参数，制定维护方案、措施，指导日常作业，严格履行各项职责，对难以摸索的坚持带班作业，抓好特殊时期运输安全管理，冬季三防加强对回风热源、水热源系统建设的进一步完善的同时井下热风炉的检修情况、保温情况。消防设施及时检修完善，统一培训。坚持调度24小时值班制度、请销假离矿制度。重点制定后半年应急演练和各项活动的安全措施、演练方案和应急预案，武装保卫科积极做好配合工作。

生产矿长孟庆贺表示：后100天安全生产工作能否完成的成败在于借百日安全会战的气息重点要以完成1208工作面的初采和1204工作面的末采 为出发点，需要调度、机电、运输配合安装监测监控设备，由于两个工作面的回采经常发生过变化现场，要将安全理念认真落实到每一处工作场所。

总工程师薛景明对“一通三防 ”“ 防治水 ”在工作做了重点安排：加强对集中回风巷反掘进的组织管理，使之不能影响关家口主扇风机放的正常运行，及时现场办公解决运行方案，局扇集中控制的实现可以对瓦斯治理起到有效的防止作用。钻孔、裂隙带加强防护措施，对于瓦斯监测方面要加大瓦斯传感器的安装，增加瓦斯传感器的数量，要多走出去进行调研，把好的经验带回曙光。国庆停产检修期间专项检修抽放管路、井下杂物。对技术部井上观测、离层仪的监测、专用行人巷、煤层各部分变化记录在册，规程措施的编制。

随后进行的述职报告，标办负责人高健、安监部书记田根富、乔永功、胡成刚、许慧骞、李东生对连续五天发生的两起瓦斯超限事故相关情况进行了汇报。

党委书记马春树要求：认真学习王新亚在集团后100天安全工作中的20条规定和第765号文件中的“双三十条，对即将到来的“一节两会一活动”要确保信访稳定、在思想和生活方面关怀，翟董事长重点强调：讲形势，讲招呼，加压力，讲和谐，保安全。其中在刚”的规定，尤其是安全红线管理制度。在安全管理、瓦斯治理方面特别强调要从零开始、为零奋斗、向零进军。严格遵守集团公司的规定，刘总经理强调把责任、目标和各项措施层层分解、层层落实；抓好信访的主控，确保矿区和谐稳定；抓好党务公开，廉政建设，确保安全；按照上级要求继续推进、抓好“ 四个按钮 ”工作；做好各方面工作，确保曙光煤业在最后100天内从生产、经营指标、安全各方面指标都顺利完成。严格遵照领导带班下井、手指口述、班组长素质提高、监管工作的完成情况。

矿长郝志军指示：高阳、双柳本月19日山西焦煤在汾西召开了生产系统现场推进会，选择新阳、水峪、贺西下井，参观了回采工作面两个端头支架、超前支架、液压钻车、井下人员应急对讲系统、数字化矿井、无尘喷浆机、单轨吊、液压钻车等科技推广项目的应用，要学习新阳矿手指口述、精细化管理和准军事化管理建设；推广新科技、新技术的应用；将企业文化建设的多姿多彩。

深刻吸取9.16中煤集团元宝湾煤矿透水事故的教训，安全压力非常大。强调了三方面的工作：

一、扎扎实实工作，在干部职工中树立起干部的良好形象。各级管理人员加强学习，加强公信力的培养，勤奋工作，高效工作。

二、树立高标准、严要求、细管理的建设要求，打造曙光现代企业品牌效应。靠科技支持、科学管理将员工素质提高，填制各项表单，细化每项管理，切实减轻员工的劳动负担，科技兴矿，精心确保完成各类工作。

三、严肃记录、加强考核、确保后100天各项工作圆满完成。要求安监部、督导组、劳资科每月找出10个责任落实不清的情况和末位排名的人选，督导组每月一期的简报，摒弃厌恶心理和懈怠思想，确保后100天各项工作圆满完成。

第3篇：村官100天个人工作总结

2012年，对我个人来说是意义重大的一年，第一次完成了从学生向社会人的转变，通过两个多月的工作学习与体会，使我无论是在思想上还是在行动上都有了新的感受，在各级党委领导的关心与支持下，我努力学习，积极参与，服从要求，勇于创新，努力工作，深入总结，能够较好地完成各项工作任务。现将两个多月以来的工作实践与体会从以下几个方面来

总结：

首先，是工作的适应和态度方面：走出校园，进入了人生另一个大舞台，必将有一个转变和适应的过程，在上塘镇这两个多月以来，所学到得，感受到的，都是对我个人的现在，乃至以后的人生有着特殊意义。对于村官的认识也随着时间的推移和实践的展开在不断的变化，从开始的新鲜感，到后来的茫然与焦虑，再到现在的适应与踏实，一路心态的变化无时无刻不在见证着我的成长。在工作上我以一向严格要求自己，以镇党委政府为核心，积极配合党委政府，认真负责完成领导交给的每一项工作任务，一改在学校养成的自由散漫的工作的形象，在这两个月里，我一方面通过和镇里的有经验的干部谈心以获得间接经验，还不断的通过下村实践已获得直接经验，从而加快自己对工作角色的适应。在全市环境卫生整治工作中，我严格按照党委政府的安排，对胡桥村的环境清理起着积极的推动作用。

其次，是工作的开展方面。在村里的日常事务中，只要有需要我们出力的地方，我绝对是努力配合，并积极主动参与，比如，做好农村党员干部现代远程教育工作，作为大学生，我们应该充分利用我们的特长与优势，负责好村“农村党员干部现代远程教育”接收点的管理工作，接收远程教育资源并整理存入电脑，按时组织我村党员干部收看“农村党员干部现代远程教育”节目。

再次，工作中的不足之处。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”这段时间我对这句话的理解颇为深刻，由于刚接触社会，很容易把在校园中处理问题的方法延续到现在的工作当中来，由于基层问题复杂，再加上在农村基层工作的资历尚浅，对于农村很多问题的实际操作缺少经验，在思想认识上还不够到位，所以在工作中有点畏首畏尾，甚至会犯一些主观主义错误，要么不出击，要么就是出击的力度过猛。工作能力还在，但往往工作方法不妥，给自己的工作带来了难度，多走了弯路。通过这段时间的认识和感悟，特别是创业直接面对群众的这段时间，给我带来的压力是最大的，但同时我的收获也是最多的。所以在日后的工作中，我要加强学习，理论与实践要两手抓，全面提升自己；在工作上要积极与领导沟通，要多向领导学习，凡事多向领导请示，在面对群众的问题上，要倾听他们的呼声，并晓之以理，动之以情，和谐解决问题，而不能将问题扩大化；在认识上要善于总结，有则改之，无则加勉。只有这样，才能不断提高自己的工作素养，提高自己的工作价值

最后，在创业方面。尽管工作时间只有两个多月，但我时刻都在谋求思路，并尝试着很多项目的调研，最后根据湖桥村的地理条件以及切实需要，在镇党委的鼓励和支持下，我在胡桥村创办了一所幼儿园，幼儿园前期第一批投资三万多元，目前幼儿园已经顺利开学，我们正在准备进行第二批投入，预计10万元，努力将其创办成一个农村里最好的幼儿园，我们的办学宗旨是让农村的孩子花更少的钱享受到更好的教育。

下一阶段的工作思路与初步规划：

1、根据调研，胡桥村是养猪大村，尝试创立一个养猪合作社。

2、积极的和各级领导进行沟通，虚心向他们学习，虚诚恳的接受他们的批评教育，提高自己的工作认识和能力。

3、维持并发展好自己的创业项目，树立良好形象。

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