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迎接大客户准备工作汇报

作者:fjf1110 | 发布时间:2021-06-16 12:13:22 收藏本文 下载本文

第1篇:迎接考核准备工作情况汇报

迎接考核准备工作情况汇报

尊敬的考评组领导 根据全省监狱系统执法大培训岗位大练兵活动方案和《关于开展对全省监狱单位民警五项警体技能考评的通知》闽狱明电„2010‟85号的要求我监积极行动、科学安排、精心组织、狠抓落实采取一系列有效措施扎实做好迎接考核的准备工作现将具体情况汇报如下

一、基本情况 接到省局做好五项警体技能考核准备工作的通知后我监始终以省局指示精神为指导按照“全警参训、立足岗位、内强素质、外树形象”的基本要求认真组织狠抓落实紧密联系民警的思想和监狱的工作实际进行动员部署和精心准备。在短短的半个多月时间里我监先后召开民警座谈会1场动员部署会1场组织演讲比赛1场民警写训练心得体会580余篇各单位组织学习讨论20场次组织各级各类训练90余场1500余人次。通过一系列的措施确实在全监掀起了迎接考核的复习训练热潮达到统一认识、转变观念、完善机制、激发热情、促进工作的成效。

二、做的主要工作 ㈠精心组织统筹安排提高认识 一是加强领导明确责任安排部署到位。在省局部署 后我监党委高度重视迅速行动成立考核准备工作领导小组挂靠政治处并明确各单位一把手为第一责任人对本单位民警的学习训练负全责进一步加强对考核准备工作的组织领导形成了主要领导亲自抓政工部门具体抓基层单位配合抓一级抓一级层层抓落实的良好工作机制。二是反应迅速、精心谋划、计划安排到位。监狱按照上级部署要求紧密结合实际研究制定并迅速下发了切合实际、可操作性强的实施方案和详细的考核准备工作安排计划表做到学有计划、练有安排阶段内容有检查有考评确保各项准备工作落到实处。三是加强教育统一认识宣传动员到位。监狱党委坚持把宣传动员提高民警思想认识转变民警思想观念激发民警参与热情作为准备工作的第一要务。9月16日和30日监狱先后召开两场动员部署大会由监狱长和政委亲自动员。监狱动员会后各单位利用周例会时间进行再部署再动员及时把上级的指示要求传达给每一位民警。在深入动员部署的同时立足现有条件充分利用局域网、电子显示屏、板报、墙报等宣传工具进行宣传造势浓厚氛围把民警的思想统一到党委的部署上来确实把心思放到迎考工作上为做好准备工作奠定了思想基础。㈡抓住要点、整改问题、整体推进 在准备工作落实过程中我监从工作实际和队伍的特点出发积极采取多种训练方式丰富内涵创新形式激发民警的参训热情。

1、拓宽渠道丰富训练方式和内容。这次五项警体技能考核内容多、要求高、任务重为提高民警复习热情提高训练效果监狱采取了多种训练方式主要开展了“三个一”活动即一次学习交流座谈会、一次训练心得演讲比赛、一次警体技能大比武进一步丰富训练形式。

2、明确标准提高训练的规范化水平。监狱及时下发了《执法大练兵岗位大培训理论考试复习题百问百答和技能考核测试题集》并将其作为学习重点列入监狱政治学习计划确保每位民警原原本本地进行学习明确考核的内容、程序、标准和要求要求各单位围绕书上规定的警体技能考核的内容、程序和要求来开展复训工作确保训练的规范化。同时监狱专门组织“小教员”进行一次规范演练按照考核的标准和要求进行一次示范性考核统一内容、统一流程、统一动作统一要求安排机关民警和各基层单位领导到现场进行学习观摩从而确保迎考训练学、教、练的统一和规范。

三、分级训练形成复训工作合力。监狱严格按照迎考的要求进行普学普练全面周详布置要求各单位采取“值班时间挤一点、上班时间挤一点、休息时间挤一点”的办法见缝插针灵活安排复训时间做到 “训练人员训练内容训练时间”三落实。在具体的实施中采取监狱、支部和个人分级训练的方式形成合力提高复习和训练的质量。一是由监狱组织各单位推荐的两到三名综合素质较高的民 警进行集中培训建立起一支以武警班长为骨干以军转干部、警校毕业生为主体的警体技能小教员队伍并有针对性地强化为单位“小教员”的警体技能素质和授课水平从而确保迎考准备阶段学、教的规范化二是由党支部组织考核准备阶段期间的集中辅导训练由小教员严格按照省局考评方案的内容、程序和要求来组织单位民警开展复训工作进一步巩固前期练兵效果三是重视民警自我训练要求民警个人充分利用好业余时间按照考核的标准和要求自行补缺补漏自觉提高自身警体技能水平争取考出好的成绩。

4、科学结合统筹安排复训工作。为了切实处理好工作与训练安全与警力等诸多矛盾在备考复训工作中我们着重抓好“四个结合”。一是结合文体活动提高训练热情。监狱把体能训练与登山活动相结合通过组织民警分批开展登山活动来提高民警体能素质寓训于乐提高了民警参训热情。二是结合实战演练查找存在问题。在训练和练兵过程中监狱注重与实战相结合于9月27日开展了单警报警和民警处突集结演练通过演练来检验培训和练兵的成果查找存在的不足增强了训练工作的针对性和实效性。三是结合竞争上岗督促自觉练习。在此次的副科级领导干部竞争上岗岗位技能测试中我们把体能、擒敌拳、队列指挥等警体技能考核作为一项重要内容进行测试按照省局下发的考核标准进行评分并计入总分把警体技能与竞争上岗相挂钩有效督促民警自觉投入到警体技能训练当中。四是结合 整改问题提高复训实效。在此次复习训练过程中我们重点找准当前存在的突出问题开展有针对性解决问题的训练活动。如:针对机关民警队列指挥能力较为薄弱的问题专门安排驻监武警教官进行强化训练针对各单位配套动作不统一问题集中各单位主管领导和小教员进行规范训练统一训练的程序和内容针对少数人员擒敌拳较差问题开展“一帮一”结对子活动由技能水平比较高的民警进行一对一的指导有效提高了后进民警的技能水平。

三、健全制度、落实奖惩提高成效 监狱严格落实以考促学、以考促训的原则制定了相应的奖惩考核措施有力促进了警体技能训练工作的开展。一是摸清训情。监狱先行组织了两次检验性考核。第一次为9月29日、30日对部分单位进行抽查式摸底考核摸清各单位复训情况对考核结果不理想的单位利用国庆休息时间组织“开小灶” 力求达到学训一批、通过一批、巩固一批的效果。第二次为10月8日、9日开展的全面考核活动严格按照省局下发五项警体技能考核标准和要求对全监民警进行考核全面检验民警训练效果。二是建立档案。由政治处为每名民警建立警体技能考核档案把民警的考核成绩登记造册。对考核不合格的民警集中进行强化训练后安排补考补考仍不及格的实行离岗培训训练过程中共有32人因训练不认真被通报扣分处理并组织35名擒敌拳考核不合格人员进行了强化训练。三是严格奖惩。规定考核成 绩与各单位及民警的季度、年度评先评优相挂钩切实体现学与不学不一样训好与训差不一样。对训练的考勤情况、纪律作风等在督察通报上进行通报对民警个人的训练考核情况及时兑现奖扣分规定对训练成绩突出的在评先评优中优先考虑对训练成绩不合格的取消民警个人的季度和年度评先评优资格将民警训练情况与单位及个人的利益相挂钩进一步促进民警自觉投入到训练当中以饱满的热情、昂扬的斗志、良好的素质、崭新的形象来迎接上级的考评和检验。二〇一〇年十月十日

第2篇:见客户准备工作

一.心态上的准备

心态很重要,态度决定一切

我们去见每一个客户之前,都要保持一个积极的心态,都想的是这个就是我的准客户,抱着一种只要见了就必签的决心!积极的心态会人让人成为强者,成功者!

积极的心态

积极的心态就是把好的,正确的方面扩张开来,同时第一时间投入进去。

积极的人像太阳,走到那里哪里亮。消极的人像月亮,初一十五不一样。

见面前准备工作

获取约见人的信息,尽可能详尽

做好时间管理,提钱到达约见地点

了解约见人的喜好及见面场合,衣着要得体。

预备自己的名片和30秒的自我介绍

对公司企业文化的宣传

见面前明确推销产品类型,并准备好相关资料

二.客户资料准备

文件夹

 公司彩色宣传页

 合作的一些案例(各个行业)

 公司相关资质证书(营业执照、组织机构代码证、税务登记证、法人身份证复印件) 400电话代理证书

 我们公司的银行帐号(公司开户行:)

 400电话包年、充值、特号号码优惠政策

 400十月份包年价格调整到3600元

 签过的案例合同(按有知名度的,特号的,不同行业的(餐饮,食品,医院,物流,汽车贸易,律师,卫浴,等等)年限,)

 400电话业务受理单,收据

 短信群发资料与合同

 网站合同,优化合同

 文件夹里面可以附带一些自己关系比较好的客户写几分感谢信,这样更具有说服

力。还有带些在公司获得的荣誉。告诉客户和你合作是最好的选择。因为你的服务是最好的,在公司是最优秀的。

第3篇:迎接安全大检查汇报

山东东泰矿业公司宝山矿

迎接区局安全大检查情况汇报材料

(2011年8月 3 日)

各位领导:

首先,我代表东泰公司宝山矿全体干部职工向莅临我矿督查安全工作的各位领导表示热烈欢迎,恳请各位领导对我们的工作多加指导。

今年以来,我们在区局正确领导和驻站及公司领导的大力督导下,认真贯彻落实上级安全生产工作会议和一系列安全指示精神,按照“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以开展“安全生产基层基础深化年”为主线,以加强质量标准化建设和“双基”建设为总抓手,突出“一通三防”和防治水、机电运输、顶板及安全管理为重点的安全整治,严守群防,加大管理力度,杜绝了各类事故,截止今天,已连续实现安全生产3604天。下面,将我矿今年以来的安全生产工作和7月29日至7月31日的安全自检情况汇报如下,不当之处,请批评指正。

一、认真贯彻落实上级安全指示精神,全面加强安全管理。 今年以来,我们认真贯彻落实国发[2010]23号、国办[2011]11号、省局[2011]75号及市、区部门的各项指示精神,扎实开展了安全生产基层基础深化年第一、二次安全集中整治行动和第十个“安全生产月”等活动,第三次集中整治也已经全面启动,从安全重点管理、安全教育培训、安全责任落实、安全奖惩考核等方面提出了更加严格要求。同时,狠抓了安全抵押金、安全宣誓、安全薄弱人物排查等制度落实,进一步加大安全考核和奖惩的力度,为确 1

保上半年安全生产奠定了基础。同时,根据现场变化情况,组织专业技术人员,对矿井重大事故应急救援预案重新进行了核定,对部分技术规范、标准、规程措施进行了及时修编和完善,充分发挥技术管理在安全生产中的指导作用,进一步提高了矿井的安全保障能力。

二、严格落实市、区局领导批示要求,大力加强事故隐患的排查、监控和治理。

今年以来,我们认真落实领导干部下井带班制度,按照下井带班顺序表,划分了安全督察范围,保证每班都有矿级以上领导下井带班,重点排查现场隐患、问题,严厉查处违章作业人员。各专业分口按要求每旬组织一次专项检查,安监科在坚持正常安全检查的同时,成立了以技术、调度、安监、通防主要负责人的安全检查小分队,按照不定时间、不定班次、不定地点的“三不定”原则,不断加大突击检查的力度和密度,确保了对各采掘头面和零星作业地点的全面督查和有效监控。今年以来,组织安全大检查12次,查出问题138条;突击检查6次,查处问题37条;顶板专项检查1次,查处问题3条,按照具体治理单位、负责人、治理时间,分析研究产生的原因、现状、危害程度,制定了具体治理方案和安全技术措施,按规定上报公司,并认真抓好了整改落实。做到了凡排查不认真,漏报、隐瞒不报或不按规定要求进行治理整改的,严肃追究有关责任人的责任。

三、制定采掘方案,优化开拓布局,严格劳动定员管理,提高矿井安全生产水平。

宝山矿设计生产能力为21万吨,2011年根据我矿现场条件,矿业公司下达的生产计划为13万吨。我矿现有一个辅助水平(﹣32m);一个生产水平(﹣200m);一个生产采区,230采区,一个准备采区,210采区;一个回采工作面,232工作面,两个掘进迎

头,217皮带道,230反掘皮带道。今年以来,我矿依法安排和组织生产,严格加强了井下劳动定员管理,杜绝了超强度、超定员、超能力组织生产,无“三下压煤”开采,无放顶煤开采。采掘工作面均有符合现场的作业规程及施工安全技术措施,审批手续齐全。井下全部采用锚(网、索)喷支护和钢棚支护,无木支护现象。虽然我矿无冲击地压,但采掘过程中,如遇有顶板破碎、过断层、老巷及搬家、撤面、开门口等特殊情况,均另制定专项措施,加强支护,确保安全生产。

四、突出“一通三防”、防治水等安全重点的综合整治。

(一)在“一通三防”方面,始终坚持瓦斯治理十二字方针,坚持“一报警一分析”制度。同时;注重加强了火工品的管理,严格执行了火工品储存、运输、发放、领用等制度,确保了各类台帐齐全。通过7月30日至31日的现场检查,我矿井不存在无风、微风、不合理的串联通风等情况,矿井通风系统安全可靠。瓦斯巡检制度执行正常,并执行24小时值班制度,监测监控系统瓦斯报警和断电功能完善可靠,数据传输正常。严格按每年进行一次瓦斯鉴定工作的规定进行,今年7月9日、19日、29日完成了瓦斯鉴定数据采集工作,并将气样按时送达山东天安安全技术服务有限公司,正在分析计算、确定定级点,资料形成后按规定报批。矿井防灭火制度健全并正常执行,按规定建立了矿井消防水池,管路系统完善,并按规定设置了消防材料库,消防器材配备符合有关规定要求。于7月24日进行了反风演习,均达到了《煤矿安全规程》第122条的规定要求。同时,全面落实了综合防尘降尘措施,实施了煤层超前注水和短壁快速注水方法。

(二)在防治水方面,严格执行“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”的防治水原则,认真做好水情分析,切实做到了预测、预警预报。一是对地面水池及斜井突水情况进行时时观测并

实时掌握涌水情况,做到每日一分析,编写了《斜井突水紧急处置措施》;二是对原邹平矿老空水进行了大钻孔疏放,在-200七煤巷探打钻孔3个,将原水位-30m降至现在的-81m,基本上解除了老空水的威胁。三是加强了218皮带道探放水工作,严格按规定编制探放设计,进行边探边掘,杜绝了水患事故发生,确保了掘进安全。

(三)在机电运输方面,重点加强了机电、提升运输安全管理,进一步完善了各项管理措施,强化了责任。于7月30日至31日经现场检查,各类电气设备均达到了齐全可靠、实验正常。大型固定设备检测于6月30日前全部检测完毕,均有检测记录。经现场自检,无电器失爆现象。

(四)在薄弱环节管理方面,深入扎实地开展了顶板安全专项整治活动,强化了对所有采掘工作面和扩修地点的顶板安全管理,做到了严查严管严防严控,确保了顶板管理安全无事故。

五、不断加大现场安全监督检查力度,把牢安全关口。

以“三大规程”为依据,严格程序化检查,认真落实现场查出问题挂牌、安全叮嘱等现场检查制度,强化过程控制。采取日常检查与专项检查、全面检查与重点检查、常规检查与突击检查相结合的方式,形成全方位、立体交叉式的监督检查网络。突出安全重点和薄弱环节,严格查出“三违”行为,指导整改现场实际问题。各专业分口每旬组织一次专项检查,安监科在坚持正常安全检查的同时,抓好工程质量专项考核,组织突击检查;各级管理人员按规定下井跟班、查岗进行安全督查;加强了动态中薄弱人物的排查,对排查出的薄弱人物按相关程序,采取相应措施。高度重视隐患问题的跟踪复查,对整改不彻底的,坚决按有关规定进行处罚。进一步加强安全监控,扩大监控范围,突出抓好瓦斯、水害、顶板、提升运输等重点区域和薄弱环节的监控;对新施工地点、薄弱时间、薄弱单位、现场条件发生变化的,实行了专人监控。按照分级管理、层层负责的原则,落实监控责任,确保了监督监控到位。

各位领导,以上是我们贯彻落实上级指示精神和围绕安全管理所抓的主要工作,我们将以这次安全大检查为契机,一如既往地认真贯彻落实上级的各项安全指示精神,依法治矿,依法治安,务实求效,狠抓落实,加大安全管理力度,严格现场监督、检查、监控,促进和保证全矿的安全生产,确保矿区的稳定和谐,为全区煤炭安全生产作出积极的贡献。

第4篇:做好准备迎接油田公司设备大检查

做好准备迎接油田公司设备大检查

2月27日,采油厂2楼5号会议室,就油田公司《关于开展2017年度设备检查评比活动》的通知召开专项会议,各采油队、相关科室负责人参加会议,动力装备科科长王卓主持会议。

为了全面贯彻油田公司2018年工作会暨二届三次职代会精神,配合好油田公司设备检查评比工作,收到油田公司文件后,我厂高度重视,抓快动早,成立工作领导小组,厂长高向东任组长,副厂长赵月任副组长,组员是各部门负责人,对各项计划工作做了详细安排,实施过程全程监督。

2月27日—3月7日采油厂开展自查工作,动力装备科组织专人分组对全厂车辆、抽油机、锅炉、注水设备和其他设备的基础管理、现场运行进行检查整改。

借助本次设备大检查契机,全厂设备管理操作人员坚决把设备管理工作落到实处,有效提升设备管理整体水平,以一个管理完善、保障有力、高效运行的设备管理局面接受接受油田发展新形势的考核审验,确保各项生产工作顺利完成。

迎接督查准备工作汇报

迎接巡视组准备工作汇报

迎接考核准备工作汇报消防

做好迎接巡查准备工作汇报

做好迎接调研准备工作汇报

本文标题: 迎接大客户准备工作汇报
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