士官长任职工作汇报
第1篇：任职以来工作汇报
任职以来工作汇报
：程功
XX年夏，经过竞争上岗，我担任了XXX小学校长。到任时，学校面临着许多问题：学校内部制度有待完善，教学质量有待提高，学校无特色，学生无正规运动场，“晴天一身灰，雨天一身泥”，校园环境急需改善。经过近两个月的深入调查和研究，我很快理清了工作思路，决定从“内练硬功、外塑形象”着手，着力培养良好的校风、教风和学风，争创丹江口市示范学校、特色学校。在各级领导的关心支持下，经过全体教职员工的共同努力，学校良好的校风已基本形成，综合办学水平有了提高，教育教学工作取得了丰硕成果，校园环境有了极大改善，先后取得了一系列荣誉。XX年，学校被授予“十堰市少先队示范学校”；XX年，学校被评为“丹江口市最佳文明单位”、“湖北省现代教育技术实验学校”，“全国启发式实验教学先进单位”；同年，学校被大坝办事处授予“防非先进单位”、“综合治理先进单位”、“优秀基层党支部”等称号。现就工作中的具体做法和体会汇报如下：
一、加强自身学习，努力提高管理水平
校长的专业素养是承担领导管理责任、发挥领导管理作用的基础，是的效进行学校管理的重要主观条件。校长的专
业素养水平的高低，在很大程度上决定了学校管理水平的高低。基于以上认识，我在平时的工作和生活中努力做到了以下几点：一是加强各种学习，提高自身素质。牢固树立终身学习的观念，坚持文本学习与实践学习相结合。善于在学习中不断发现问题，然后用心去研究问题，在解决问题的过程中提高自己的学习能力。二是勇于实践。校长的素质和能力是在学校管理实践中表现的。只有勇于实践才能促使人的发展的内在因素与外在因素发生交互作用，从而提高自身素质。也只有勇于实践才能将文本学习到的理论知识转化为实践经验。三是善于总结。在工作中我每做一件事都要对其进行梳理，从中分析得失，从而更加有利于今后的工作。四是接受监督。在工作中，我绐终认为校长应该接受来自各个方面、各个层次的监督。监督有助于校长自身的管理水平、道德素质、工作作风等方面的进步和提高。
二、加强道德修养，努力改进工作作风
校长是一种职业道德要求很高的职业。在两年多来的工作和生活中，我严格要求自己，努力提高自身道德素养。做到坚持原则，办事公平、公正、公道，为人师表，清政廉洁，不谋私利；善于关心教师、理解教师、尊重教师，重视与教师的情感交流，从而促进学校“团结、协作、奋进”的氛围形成；保持艰苦奋斗、实事求是、平等待人、严于律已、戒骄戒躁、的工作作风；
三、科学管理、锐意改革
（一）办学方向
牢固树立“以教学为中心”的思想，全面贯彻教育方针，全面提高教学质量；强力推进素质教育和创新教育，开展丰富多彩的第二课堂活动，逐步形成以艺术教育为龙头的肖家沟小学办学特色。大力倡导“团结、敬业、诚信、创新”的优良校风，求真务实，开拓创新，争创丹江口市示范学校。
（二）管理体制
学校实行校长负责、党支部监督、教代会民主参与的管理体制；坚持“定岗、定编、定责、定目标、定期考核”的原则，落实好岗位责任制；班子内部分工负责、团结协作；充分发挥年级组、各处室的功能；坚持民主管理、校务公开的管理制度，学校坚持每学期召开1－2次教代会，审议学校发展中的重大决策、教师关心的问题；坚持“多劳多得、优质优酬”的分配原则，激励广大教师团结奋进。
（三）队伍建设
学校重视发挥党支部的战斗堡垒作用。坚持召开经常性的民主生活会。全体党员通过议论学校工作，提高了参政、议政意识。坚持组织党干部开展各种政治学习活动，坚持培养发展优秀教师加入党的队伍。
学校重视领导班子建设。坚持每周举行一次校委会行政例会，统一思想、统一步调，促使各部门在工作中通力协作、精诚团结、开拓创新。在我的亲自参与和带领下，全体干部注重自身的学习和修养，坚持读学活动，坚持记读书笔记、写心得体会。学校还注意吸纳优秀教师加入班干部队伍。去年两名思想好，有责任心，扎实肯干，具有一定开拓精神的青年教师被吸收到了校委会，加强了学校领导力量。
教师是实施素质教育的关键力量。学校绐终不放松教师队伍建设。一是积极开展岗位练兵、比武活动，努力提高广大教师的整体素质和课堂教学技能。学校经常性地以学科、教研组为单位，开展听评课、讲示范课、说课、集体备课等多种形式的教学研究活动。使得我校教师教科研意识高涨，一批科研型教师正在崛起。二是开展师德教育活动。结合“3361”工程和师德教育月活动，学校广泛开展了讲座、读书修身、演讲比赛、观看《师德启示录》等系列活动。使得我校教师职业道德有了很大程度的提升。三是狠抓继教工程。学校利用校本培训这一阵地，充分发挥各种教育资源的功能。在新课程学习活动中，教师以自学、交流为主，专家辅导为辅，全面深入地理解了新课程的基本理念，保证了教育教学理念的更新和运用。学校坚持长期对教师进行现代信息技术培训，确保现代信息技术与各科教学的整合。此外，上级各部门组织的有关培训，学校都不惜财力积极组织教师参加。
通过各种教育和培训，我校教师整体素质有了明显的提
高，一批教学骨干正在茁壮成长。
（四）教育教学
教学是一个多环节、多层次的复杂的管理系统。全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育和创新教育，加强过程管理，强化教学研究，提高课堂效益是我校一贯坚持的教育教学思路。
重视教育教学新理念的学习和探究。思想是实践的前提，没有正确的教育教学思想就不会有好的教育教学效果。为此，我们在教学管理中十分注重对教师进行新的教育教学思想渗透，严格要求教师学习新课程、新理念，掌握好的教学技能，要求教师逐步形成自己的教育教学风格。
狠抓教学常规管理。常规教学是保证全面实施素质教育，落实国家课程计划的保障。学校每月都对教学常规进行检查。并做到了查有记载，有评价，有量化，评价结果与当月津贴挂钩。强化体、音、美、劳等薄弱学科。一是加强了师资力量，专职化程度得到提高。二是探索出了教学质量平衡抽查考核评价办法。真正体现了全面实施素质教育。
积极参与新课改。学校在启发式教学领域里取得了一定研究成果，被授予“全国启发式实验教学先进单位”。建章立制，加大教科研的奖励力度，鼓励教师由经验型向科研型转变，走科研兴校之路。注重培养和锻炼青年，鼓励他们尽快成长为各级各类骨干教师。
改革分配制度，激励教师奋进。在落实岗位聘任制的基础上，坚持“按劳分配、优质优酬”的分配原则，实行奖勤罚懒。
（五）学生管理
近两年，学校针对实际，狠抓了学生行为习惯养成教育。我们把XX年确立为“学生文明行为养成教育年”。充分利用各种形式大力倡导文明氛围，建立了《学校卫生评比办法》、《班级流动红旗发放办法》、《优秀年级组评比办法》、《学生“十佳明星”评选办法》等激励制度，积极开展各项活动，激发学生进步热情、促进学生共同进步。学校同时也十分注重学生的自治管理，大力支持和指导少先队组织建设，学校少先队XX年度被授予“十堰市少先队示范学校”称号。此外，学校还积极开展各种书画比赛、文体活动、科技创新、发明活动，培养学生课外兴趣，丰富他们业余生活。我校学生在各级各类比赛中，获奖达百人次之多。
（六）办学条件
校园环境就是学校的面子，是学校的形象。我到任时，学校环境不令人满意。1700多名深学生没有一个正规的活动场地，校园硬化不达标，“睛天一身灰，雨天一身泥”是我校的真实写照。临街二层勤工俭学楼破旧不堪，既影响了校园环境又带来了安全隐患。同时教学楼的老化维修问题也摆在了面前。搞建设最大的困难就是资金。为此，我细致做了
班子其他成员的思想工作，取得了思想上的一致。学校决定采取“筹、缓、集”的办法，让工程干起来。在教育局和办事处领导的关心和大力支持下，我们的辛勤奔波终于赢得了各级组织和领导的关心支持，各项工程相继开工。学校200米标准规范的运动场成并投入使用了，教学楼的维修、亮化工程也竣工了，临街七层综合商住楼也动工兴建了。在学校其他硬件建设上，学校也不遗余力地加大投入，确保教育教学改革发展的需要。
（七）依法治校
俗话说“不以规矩，不能成方圆”。要办好一所学校，必须有章可依、有规可循。这也是落实依法治校的具体体现。我任职以来，牢固树立靠制度办事，靠制度管人的思想。经过调查研究，经过教代会的审议通过，学校先后制定和修改完善了一系列制度。例如：《教职工津贴发放办法》、《教育教学奖励办法》、《教职工综合考评细则》、《教学常规考评办法》、《优秀年级组、文明处室考评办法》、《红白喜事、生病住院探望制度》、等。在这些制度中有的体现了从严治校，有的则体现了人本思想，既有激励和惩罚，也有浓浓关爱。在制度的执行上，我首先要求自己不超越制度之上，严格服从制度管理。对于其他教师，谁触犯了制度，该怎么办一切都是制度说了算。
（八）文化建设
校园文化对学校的整个教育教学以及管理都会产生重大影响。首先我们在学校极力倡导一种“团结、敬业、创新、诚信”的优良校风。通过系列制度建设和领导班子工作作风建设，带动优良校风的形成。其次，通过一系列文体活动，促进行优良校风的形成。最后，学校通过民主评议和行风评议等形式，来纠正教师中的行业不正之风。在外在的校园文化建设方面，学校力求做到结合实际、放眼未来，长远规划。在目前的状况下，学校树立了文明用语标示牌、公民道德建设警示牌等。由于学校整体环境建设正在进行中，有些外在的文化建设也只得放到以后进行。
（九）人本管理
人本管理是近年来新兴的管理思潮。所为人本管理就是在充分尊重人的个性和人的发展规律的原则下，进行符合人文主义精神的管理。我校在这一方面也做出了有益的探索。首先，我们制定各项制度时，力求充分考虑师生成长与发展的规律，以激励为主，慎用惩罚措施。其次，学校在管理上充分体现出人性化管理。多与教师沟通、充分理解教师、关怀教师，在学校力所能及的范围内，能给教师多少物质上的帮助就给予多少。在学生管理中，注重培养学生的个性发展，关注他们的成长过程。
（十）特色学校
一个学校要想立于不败之地，就要办出特色。基于这种
认识，我们在确保全面贯彻教育方针，全面实施素质教育和创新教育的基础上确立了“以艺术教育为龙头”的肖小办学特色。XX年春学校在资金十分紧张的情况下，投资近万元购置了扬琴、大、中、小阮、大提琴、锣鼓等乐器，建起了肖家沟小学历史上第一支综合的民乐队。成立了舞蹈队、书画班等兴趣班。除此外，学校先后举行了书画展、校园集体舞大赛、器乐赛、校园歌曲卡拉OK赛等各种形式的文艺活动，以此丰富师生业余文化生活，陶治他们的情操。
四、奋斗的方向
对照领导和人民的要求，我深知自己的素养和能力还很有限，还需要更进一步的提高。
整理自己工作的得失，在今后的工作中我还需在以下几个方面做出更多更大的努力：1、加强教育教学理论和管理的学习，不断提高自身素质及管理水平；2、善于学习先进的管理理念，力求走在改革的前沿；3、不断完善校内管理体制，学会“十个手指弹钢琴”，在实施素质教育创新教育和创办特色学校上再下工夫。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，我深信：在全国教育深化改革的大旗下，在各级领导的关心支持下，在全体X小人的齐心努力下，XXX小学必将迎来一个美好的未来。
第2篇：店长工作职责及任职条件
店长的工作职责
1.负责店内库存数据的整理及更新，制作店铺账目。 2.负责店铺导购人员的初步招聘、筛选及实习培训。3.对本门店员工销售与服务进行有效指导，并配合销售。4.服从公司管理，严格执行公司各项规章制度。5.执行公司促销政策，并做好活动反馈信息。
6.负责指导卖场商品陈列布置，按照公司要求定期更换陈列样品。
7.店长应根据季节及销量的变化，合理调配卖场货品，并有权向公司提出配货申请。对滞销货品应及时反馈公司，并提出合理促销建议。
8.负责店面的安全、卫生、消防管理，经常检查各类硬件设备使用情况，有问题及时向上级汇报协调解决。 9.负责店面员工的考勤记录，每月25日前上交下个月的排班表；对店员进行绩效考核，每月30/31日做业绩排名。10.按照公司相关规定对店内员工进行管理。店长有权根据营业员的表现对其给予奖励或处罚，并对员工的录用及辞退给予意见。
11.负责顾客档案及会员档案的建立。
12.合理解决客诉问题，对店内无法解决的客诉应及时上报上级处理，尽量降低影响。
13.定期召开门店员工会议，总结和布置工作安排，并做好会议记录。
店长任职条件
1.拥有积极的性格，有包容心和有忍耐力，本性勤勉。 2.拥有良好的销售能力及说服力，对产品有很深的理解力，较强的学习能力。
3.具有零花变通的处理人际关系的能力，能做好承上启下的沟通协调工作。 4.拥有领导部署的能力。
5.能应变各种突发的状况，处理投诉的能力。
6.对公司的精神能充分理解，保持较高的忠诚度和高度的责任感。
第3篇：保安队长工作汇报
保安队长工作汇报
保安员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不
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今年是公司提升企业安全、服务品质的近期，也是安全管理部工作贯彻项目部指标完成的较为理想的近期。值此辞旧迎新之际，对近期的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在以后的时间里扬长避短，再创佳绩。
一、发挥优势管理，狠抓基层建设
1、优质服务、赢得信赖。
公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信赖，受业主委托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表团2次，全国中宣部领导3次，知名企业合作会6次，由于接待工作完成出色，安全管理部获得业主优质服务的赞誉。
2、预防为主、重点布控
在公司总部的关心指导下，项目部通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等“六防”措施，全年未发生一件意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保园区万无一失。针对特别区域实行重点监控，在自行车场盗窃高发区实行严密布防，抓获盗窃者3人，为业主挽回直接损失数千元。由于完美时空园区安全管理的出色，因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。
3、完善设施、有备无患
通过公司领导亲临现场指导，安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定园区消防设施设备维修保养计划，使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对园区3656个光电探测器，进行了专业性检测，严格检查消防设施设备，提前对烟感系统报警点不准确进行专业性检测。保障线路畅通、正常使用，对大厅内应急疏散灯、安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照北京市政府及公司要求，组织园区业主进行消防演习，消防演习的成功演练，得到了国家相关部门及广大业主的好评。
二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理
1、按照项目年初制定的安全培训计划，安保部参照行业规范对保安员进行32次专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。
2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了、业主满意度提高了，通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。
3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合项目管理服务特点，按照项目部的要求，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。，安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。
安保部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好保安，受到了业主的书面赞扬。
通过工作实践的摸索，安保部还创作出“物业保安员应知应会”的规范准则并上交公司总部在全公司推广，不但使子海理想的每位一线保安员在为业主和客户服务时品质显著提升，而且使其他兄弟项目受益。
以下几项工作是保安部XX年的工作重点及提升项：
1、我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。
2、保安员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不
一、参差不起，保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。
3、服务质量尚需优化和提高：从多次检查和客户投诉中发现，安保部各个岗位保安员的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。
4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活，这些问题严重影响着整体的服务质量。在XX年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实。
保安队长工作汇报范文
尊敬的各位领导、同事们：
我自20xx年担任集团公司、后勤服务中心保安大队长，过去的近期中在公司和中心各级领导的正确领导下，我与保安大队全体，同心协力，顺利的完成了企业的安保工作，下面，我将近期来的工作情况向领导和同事们汇报如下：
一、严格管理、不断提高，做好企业安保工作。
安保行业是一只特殊的队伍，因此在队伍管理上我采用严格的半军事化标准进行管理，在日常执勤和安保等工作中，我都要求保安队员，严格的按照半军事化标准执行任务。为了使队伍的管理更加的规范化，20xx年我将保安大队的各项规章制度，进行了全面的整改，制定了一套全新的工作规则，进一步细化、完善各项规章制度，使保安队员在执勤工作中有章可循，促进工作开展，提高工作效率。
为了使队伍整体水平得到提升，近期中，先后组织、安排队员参加呼伦贝尔市公安局，举办的保安职业培训25人次，同时定期组织保安队员，利用休班时间开展军体训练，大力培养队员军事素质，通过多种培训方式，促进队员综合素质得到提升。
在队伍建设上，我重点抓了队伍科技含量的提升，20xx年在公司领导及各兄弟单位的帮助下，保安大队先后在几个重点部位，增设了电子阻车器、防盗器、监控设备等先进的安保设施，大大提高了队伍技防水平，通过人防和技防的有效结合，确保企
业安全稳定。
通过严格的管理，队伍的安保水平有了进一步提升，20xx年，保安大队抓获盗窃矿山物资案件20余起，抓获违法人员30余人，同比20xx年发案率降低了50%，近期中处置群体性上访事件37起，劝阻非正常程序上访人员600余人次，配合信访部门、公安机关到外地接访3次，参与大型活动安保工作11次，为企业健康发展创造了良好的治安环境。
二、加强学习、提高自身，做好队伍管理工作
作为一个基层管理者，个人的素质培养非常重要。工作中，我一直不断的学习充实自己，一方面积极参加公司举办的各类培训、学习活动，对中央八项规定、神华21条、集团公司28条进行了认真学习，有效地提高了自身管理水平。另一方面积极学习业务知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条例》《保安管理》等工具书。并观看了保安管理方面的视频及资料。学习先进安保队伍的管理经验，丰富了自身业务知识。通过学习与实践结合，有效地提高了自身业务水平，增强了对安保队伍的管理能力。
三、存在的问题与不足
20xx年的工作中虽然取得了一定的成绩，但是，还存在着很多问题和不足，1、在队员管理上还存在一些漏洞，对个别队员素质培养上力度不够，致使队伍整体素质提升缓慢，2、安保工作专业知识不足，还需要进一步的学习补充。
3、工作中缺乏创新意识，管理方式死板，需要进一步改进。 同志们，新的近期里，我会加强学习，广开思路，努力提升管理水平，带领全体队员做好企业安保工作，保障企业安全稳定健康发展。
保安队长工作汇报范文
回顾过去的近期，我在各位领导的关心下，各同事的配合下，我们在加强景区安全防范管理，安全巡逻检查、组织学习等做了一定的工作。
一、完善安全防范体系
为了确保景区的安全，我们从景区的实际情况出发，按照安全防范制度，彻底的落实安全工作。我们有相应的火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等，使我们能够进一步明确自己的工作方向与责任。
二、落实安全检查，确保景区安全
为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实景区领导强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查。针对部分装修的施工场地，时间长、任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，真正地把安全工作落实到实处。
三、树服务品牌，抓学习、管理
作为一个景区，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，提高自身的思想素质。只有这样才能使我们真正懂得服务的目的。在会议时领导会对比较好的员工及时进行表扬，对表现不好的员工进行严肃批评，同时对我们加强了纪律教育，尤其是我们巡逻的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，我们经常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点。
四、服务质量
巡逻工作是我们景区为客人服务的最前沿，他们的服务质量好坏，关系到我们景区的形象。停车场保安服务，做到客人车辆来去时，指挥车辆服务，指路服务。尤其是冬天的巡逻工作，在天寒地冻，日晒雨淋，我们始终站在服务最前沿，为客人服务。
五、xxx年的工作打算
新的近期，保安部树立保安部新形象。完善各项规章制度，保景区平安。必须保证景区的消防安全运转，确保景区消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查小组，定期对景区及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。
