风电项目现场工作汇报

作者：罗湖一百分文体 | 发布时间：2021-02-14 00:08:21 收藏本文下载本文

第1篇：上半年风电项目建设情况汇报

2011年上半年风电建设情况汇报

县发改局

（二○一一年七月六日）

一、进展情况

（一）规划完善。与中国水电顾问集团中南勘测设计研究院搞好对接，对省、市风电规划提出意见建议。

（二）项目建设。

1.龙源滨州风电项目。4月底，龙源沾化套尔河风电项目投产发电，年可上网电量达10395万千瓦时。上报市发改委龙源滨州沾化五机部风电项目初审意见；上报市发改委龙源滨海、五机部、龙源恒信沾化海防一期（车子沟一期、二期、草桥、河门4个项目）共19.2万千瓦已开展前期工作，完成环评、规划选址及省国土厅用地预审批复，接入系统报告已经委托咨询院编制；龙源恒信海防二期（沾化苗圃、化肥厂2个项目）共计96MW风电项目开展前期工作请示。

2.山东天融风电项目。配合山东省工程咨询院、山东工业设计院、山东电力设计院到下河乡山东天融风电沾化一期工程施工现场实地踏勘；组织国土、环保、建设、供电、水务等部门去济南参加山东天融风电一期工程评审会；6月8日，省发改委以鲁发改能交„2011‟624号文件核准山东天融新能源发展有限公司滨州沾化风电场一期工程获省发改委核准，项目位于沾化县滨海乡镇境内，工程装机规模为 1

48MW，安装24台2000KW风力发电机组，项目总投资44479.45万元。该公司投资4500万元的2×1500MW观光型风电机组今年3月份动工，目前已完成全部桩基，预计6月份完成吊装、测试，预计7月份投运。

3.风电其他工作。陪同省电视台采访国华瑞丰沾化套尔河风电项目负责人；参加全省风电产业与装备制造发展高层论坛；中国三峡新能源公司孙强、市场开发部经理吕宙安来我县商谈沾化风电开发事宜；起草UPC亚洲风电有限公司沾化风电项目进展情况汇报，报县委县政府督查局。

二、存在问题

一是风电项目核准限制较多，开发建设总体进展缓慢。目前，企业投资风电项目由国家、省发改部门实行核准制管理，国家、省制定了严格的项目核准程序，所需要的支持性文件繁琐，审批时限长，成本较高，从一定程度上影响了全县风电开发建设进程。除了龙源滨州套尔河风电一期工程今年上半年收尾竣工外，其他项目进展较为缓慢。

二是风电开发和电网规划脱节，输送通道工程建设滞

后。我县风电场处于电网较为薄弱的沿海北部区域，输电线路长，建设投资大。

三是受边界纠纷因素影响，一些风电项目无法如期开工建设。在滨海镇北部和海防办事处造纸原料场风电工程施工区域，由于沾化、河口土地争议问题，遇到东营市河口方面的阻力，迫使国电龙源有限公司东风风电工程、国华能源投

资有限公司海防一期、二期风电工程等三项目施工建设受阻，至今无法正常开工建设。

四是风电产业对地方贡献程度较小，影响地方支持风电发展的积极性。发展风力发电的主要任务是为国家提供绿色可再生的电力能源，对国家能源结构调整、节能减排有利，但是对地方贡献小。国家出台增值税转型政策后，风电企业新增设备类固定资产准予在计算销项额时予以抵扣，可在3—5年内不向国家缴纳增值税（要消化抵顶完需要抵扣的增值税），抵扣完设备类固定资产后，风电企业的增值税实行即征即退50%的政策；同时，对风力发电企业所得税普遍实行“三免三减半”的税收优惠政策。以4.95万千瓦项目为例，前四年对地方贡献不足100万元，以后每年仅几百万元，而且地方没有碳减排指标收益。

三、下一步工作措施

一是加快海防风电陆域及海上风电建设。鉴于我县与东营市河口区边界现状，特别是华能新能源公司3个风电项目已经在我县海防办事处占地60多平方公里、海防海域受东营控制，以及国华风电海防一二期风电核准文件已经过期等现实，建议加快推进龙源恒信风力发电有限公司在海防办事处陆域、长江新能源在海域加快风电项目建设。为实现我县利益最大化，当前需要做的工作，首先重新与龙源恒信风力发电有限公司签订补充协议，把华能新能源公司开发的风场以外的区域全部划归龙源恒信风力发电有限公司，实现风电集中连片、规模化开发。其次是向省发改委汇报国华风电海

防一二期项目进展情况，申请暂缓国华海防一二期项目核准。再次，加快推进长江新能源在海防海域开展海上测风工作，加快海上风电项目建设。

二是为临港产业园建设留足发展空间。考虑黄河三角洲高效生态经济区发展规划、蓝色经济区发展规划及我县发展规划等规划布局，以及该区域临河沿海、距离港口较近等区域优势，在第一二防潮大堤之间、扬水站西侧及大义路以北、海天大道以东、国华风电一期以南的两大区域作为临港产业区，不在该区域布局风电项目，为黄河三角洲高效生态经济区、山东半岛蓝色经济区和我县临港经济产业发展等重大战略规划的实施留足发展空间。

三是中止滨化集团与龙源滨州在滨化海源盐场开展风

电项目建设。为促进沾化北部沿海高效开发、风电产业健康有序发展，充分考虑黄河三角洲高效生态经济区发展规划、蓝色经济区发展规划及我县“十二五”发展规划、和我县临港经济产业发展等重大战略规划等规划布局，并做好与相关规划的有效衔接，因该区域不在省市风电产业发展规划、我县“十二五”发展规划和我县临港经济产业发展规划范围，在该区域不布置风电项目，为我县发展临港产业留足发展空间。

四是长江新能源海上风电开发及海上风电接入通道问

题。长江新能源在我县海上开展风电开发，尤其是应首先推进海防海上风电开发。在第一二防潮大堤之间中坝以北的扬水站留出海上风电接入通道。

五是合理有序开发冯家风场。一是安排UPC、华能山东公司与山东天融新能源公司对接，商谈开展合作开发风电项目。二是如UPC、华能山东公司不同意这种开发方式，安排国电山东公司与山东天融新能源公司合作开发对接，商谈开展合作开发风电项目。三是如上述两个方案都不成功，建议暂不开发该风场，作为工业项目预留区。

六是鼓励风电开发与其它产业项目联动发展。今后在我县投资的风电企业，应按照市发改委确定的350元/千瓦生态补偿基金标准确定在我县建设民生工程、基础设施等联动开发项目建设，形成对我县经济社会发展的综合带动。长江新能源公司在我县投资建设海上风电时，同时配套建设滨州港东港万吨级港口工程、滨海大道、海天大道拓宽等重大基础设施工程。对能够带动我县其它产业发展和风电产业集聚区建设带动性强的大型风电企业，在风能资源配置和项目核准上，将给予优先考虑，扶持其做大做强。对仅投资风电项目或不当占用建设资源的，需向县政府缴纳资源补偿费，实现对地方财政贡献的最大化。

第2篇：风电项目策划书垂直风电

摘要...............................................................................2

一、创始人、团队介绍.............................................5

二、项目描述..............................................................5

三、市场分析..............................................................5

四、项目优势及特点.................................................6

五、利润来源..............................................................7

六、营销策略..............................................................7

七、投资和预算..........................................................7

八、融资方案..............................................................8

九、财务分析..............................................................8

十、风险分析与预案.................................................8 十

一、项目当前状态.................................................8 十

二、联系方式..........................................................8

摘要

把风力转换成动力，再转换成电力，为绿色，可再生资源，是国家重点支持的项目；目前风力发电是国内发电总量排第3，2015年中国风电装机总量达到1亿千瓦，风电发电量占全国发电量的比重超过3%，远远小于欧盟平均的8%，发展前景可观。

随着全球化石能源枯竭供应紧张、气候变化形势严峻，世界各国都认识到了发展可再生能源的重要性，并对风电发展高度重视，世界风电产业得到迅速发展。自1996年以后，全球风电装机年均增长率保持在25%以上，风能成为世界上增长最快的清洁能源。

中国风能资源十分丰富。根据国家气象局的资料，中国离地10米高的风能资源总储量约32.26亿千瓦，其中可开发和利用的陆地上风能储量有2.53亿千瓦，50米高度的风能资源比10米高度多一倍，为5亿多千瓦;近海可开发和利用的风能储量有7.5亿千瓦。

中国风能资源丰富的地区主要分布在东北、华北、西北地区，包括东北三省、河北、内蒙古、甘肃、宁夏和新疆等省(市、自治区)近200公里宽的地带;东南沿海及其附近岛屿，包括山东、江苏、上海、浙江、福建、广东、广西和海南等省(市、自治区)沿海近10公里宽的地带;内陆个别地区由于湖泊和特殊地形的影响形成的一些风能丰富点和东部近海地区。

尽管资源比较丰富，但中国风能资源分布与电力需求仍存在不匹配的情况：东南沿海地区电力需求大，风电场接入方便，但沿海土地资源紧张，可用于建设风电场的面积有限;东北、华北、西北地区风力资源丰富，可用于建设风电场的面积较大，但电网建设相对薄弱，且电力需求相对较小，需要将电力输送到较远的电力负荷中心。

海上风能资源丰富且距离电力负荷中心很近。随着海上风电场技术的发展成熟，发展这种技术在经济上比较可行，因此发展前景良好。

具体来说，中国大型并网风电场经历了三个阶段的发展：

1986～1993年为初期示范阶段。主要是利用贷款建设小型示范风电场，政府主要给予资金方面的扶持，如投资风电场项目和风力发电机组的研制。

1994～2003年为产业化阶段。1994年，中国原电力部规定电网管理部门应允许风电场就近上网，并收购全部上网电量，上网电价按发电成本加还本付息、合理利润的原则确定，高出电网平均电价部分的差价采取均摊方式，由全网共同负担，电力公司统一收购处理。这一政策促进了风电产业的发展。但是随着电力体制的改革，还本付息的电价政策停止执行，过高的成本阻碍了风电产业的发展。

自2003年开始为规模化、国产化阶段。国家发改委于2003年组织了全国风能资源评价和风电场选址工作，这一举措有效避免了盲目开发风电，为国内风电产业的有序发展提供了有力的指导。

2005年，全国人大常委会通过了《中华人民共和国可再生能源法》，该法于2006年1月1日起实施。有了法律的保障，可再生能源的投资风险初步降低，投资者投资风电产业的热情提高。

随后，国家又相继出台了一系列发展风能发展的政策措施，为风电制造的发展进一步扫清了障碍，中国风电产业显示出前所未有的良好发展势头。

另，单独的风力发电系统也是风电的优势，如风光路灯互补系统，高山处的工作站，高速路警示灯，农场，偏远地区用电等等，而本项目垂直风力发电机将可用在轮船，汽车，楼房上，前景更可观。

一、创始人、团队介绍：

本项目由谢红创建，本人毕业于绵阳职业技术学院，学电气自动化，对创造发明很感兴趣，喜欢思考，参加过全国数学奥林匹克竞赛并得奖，升学时加分；在多家大中公司多年采购工作经验，对机械加工很熟悉；其中在风力发电公司工作经历，加上自己学习与电相关知识，创建本垂直风力发电形式，具有独一性，外型多样化，低成本，高安全性，可申请多个专利。

团队组建中：

二、项目描述：

垂直风力发电目前发展状况一般，装机98%以上的都是水平风力发电，主要是垂直风力发电目前市场上的机型能量转换率不高，相比水平风力发电机性价比相差太多。本项垂直风力发电从解决转换率着手，提高其性价比，加上垂直风力发电的安全，安装场地要求小，噪声小，生产更容易等特性，将改变风力发电水平风机独占市场的局面。

三、市场分析：

1、市场规模巨大：

中国现有装机容量1亿千瓦，每年以两位数在增长，并还有海外市场，还有小型风电市场。

2、市场分类：

A：大型并网发电；要求有实力的企业，建立风场，发电后直接并入电网。

B：项目专用电源：企业实力要求一般，如建一个电动车充电站，氢氧分离站。

C：小型用电设备：企业实力要求一般，如风光互补系统，农场，山区机站等。

D：可移动设置：企业实力要求一般，如汽车，轮船等装风力发电。

3、市场分部：

市场主要在风力丰富的地区，如沿海，东北，高原等地。

四、项目优势及特点：

本项目垂直风力发电机，着重提高风机的转换率，让其有水平风机的转换效率，又有垂直风力发电机的优势特点，与水平风机相比，它生产成本低，安全性高，安装空间小，安装容易，小型风机噪音小等优势，与其它垂直风电相比，具有转换率高，性价比高等优势。

五、利润来源：

本项目申请专利保护后，可以自行生产获得收益，也可以专利授权获得稳定收益。

六、营销策略：

在风力资源丰富的地方，建立营销部，招优秀销售人才，有针对性进行营销，从小做大，品质放第一位，不合格不交付，争取获得更大的定单。

根据风机使用做样品工程，做好做精，让客户下单放心。

七、投资和预算：

本项目投资资金巨大，在这分三期投资：

1、一期主要做专利申请，项目申请，样机制作，为二期生产做准备。预算资金100万，包括办公场地费用，人员工资，样机制作费用，专利申请费用等。

2、二期为小型风机生产期，通过一期的准备，二期就正常开始经营，人员大量增加，场地扩大，市场推广，二期预计投资3000-5000万。

3、经过二期的经营，技术的积累，市场的开拓，准备进军大型风力发电机，按从小做大的原则一步一步做大，做强，三期预计投资2-5亿。

八、融资方案：

一期我方预计融资100万，以股权融资，拟让出20%股权；二期可找风险投资，为期三到五年，以上市为目的；三期可以通过上市融资，也可前期投资方增加金额，也可找第三方风险投资。

九、财务分析：

本项目一期投资好后，进入二期生产，可通过股权转让获得500%以上收益，本风电市场巨大，获利空间也很大，乐观分析五年可获20倍以上收益（股权收益）。

十、风险分析与预案：

本项目主要风险在一期专利申请，由于申请不当不能通过，或资料外泄被别人抢先申请，此批同事都会给干股，增强保密管理，做到一次性快速申请多个专利，为之后在市场建立优势。

十一、项目当前还末进行项目申请，主要怕资料外泄，别公司生产类型机型。

十二、联系方式：谢红

电话：***

第3篇：风电项目一览表

1）、日前，河北省张家口市桥东区就风电合作开发建设项目与华电国际电力股份有限公司河北分公司签订项目协议书。项目按分期开发的方式开始风力资源开发建设，风电场位于桥东区口里东窑子村、人头山村全部山区范围内和与崇礼、宣化县、高新区接壤的区域，场址区规划总面积为30平方公里，暂定开发容量20MW，选用10台单机容量为2MW的风机，所发电量将直供当地110KV变电站，总投资10亿人民币，项目建成后每年可实现利税1500万元2012-08-15

2）、8月9日，中广核哈密地区6.9万千瓦接入风电示范项目获新疆自治区发展改革委核准。该项目是首个国家级分散式接入风电示范项目，也是新疆首个分散式接入风电项目。该项目共设计建设4座风电场，分别为巴里坤县西部矿区黑眼泉2.4万千瓦、哈密市东南部风区黄山东0.9万千瓦、沙泉子0.9万千瓦以及雅满苏2.7万千瓦 3）、辽宁大唐国际风电开发公司阜新后查台风电项目成功获EB注册。作为辽宁风电公司打赢“一保一降”攻坚战及创建盈利型风电企业取得的又一成果，此次成功注册为该公司完成“管理提升年”工作奠定了坚实基础。2012-08-15

该项目于2010年初开始CDM开发工作，2011年11月末获得国家发改委批复，从2012年5月16日正式提交EB审查至7月26日成功注册，历时71天。在申报过程中，该公司按照上级统一部署，抢抓机遇，不等不靠，通过周例会的方式实时跟踪项目进展，积极与相关部门保持密切联系，促成了项目的快速注册。

据悉，阜新后查台风电场装机容量为49.5兆瓦，是辽宁风电公司继法库十间房、昌图满井、阜新前查台后第4个成功注册的CDM项目，也是大唐国际发电公司在辽宁阜新地区第2个成功注册的项目。该项目从5月16日起正式计入核证减排期，目前，后续工作正在有条不紊地开展之中。

4）、明光市环境监测站克服天气炎热、监测任务重等因素，完成了鲁山的环境质量现状监测工作。2012-08-10

据了解，鲁山风电项目由龙源明光风力发电有限公司建设，安徽绿华环境科技发展有限公司承担环评工作。本次监测共获得环境空气、地表水、声环境监测数据161个，为科学预测项目对周围环境的影响程度和范围，编制环境影响报告书提供科学的决策依据。

5）、江西都昌蒋公岭风电项目开工建设 2012-08-09

6）、所属龙源贵州西凉山项目、福建高山二期项目、山西南桦山项目、贵州威宁马摆大山项目、国电赤峰西大梁一期项目、宁夏宁东灵武项目、天津龙源大港二期项目、宁夏同心项目通过联合国EB审查并成功注册。

自开展CDM项目申请以来，该公司累计注册CDM项目达145个，累计装机容量达7730兆瓦。(冯田丰)2012-08-08

第4篇：风电项目审批工作程序

风电项目审批工作程序

发布时间：2009-11-14

一、资源配置及测风程序

㈠、经旗人民政府同意，拟建项目单位持申报文件、企业法人营业执照和简介、按国家有关技术规定编制的测风方案、风电场选址范围拐点坐标及区域面积、风电场接入系统示意图、标明风电场分区、分块开发情况的1:50000地形图报旗发改局备文上报市发改委。

㈡、市发改委决定是否同意开展工作，如同意将上报自治区发改委。

㈢、自治区发改委组织有关单位及专家进行评审，决定是否同意配置风能资源和测风的意见。

二、风电项目开发审批程序

风电项目核准由项目所在地发展改革委逐级上报至自治区发展改革委申请核准，自治区发展改革委按照《企业投资项目核准暂行办法》（国家发展改革委第19号令），并结合自治区风电产业发展实际受理项目核准，项目核准所需材料（原件）如下：

㈠、5万千瓦以下风电项目

1、盟市发展改革委核准请示文件。

2、项目申请报告。

3、由具有甲级咨询资质单位编制的项目可行性研究报告。

4、满12个70米或70米以上测风塔的原始测风数据。

5、省级或省级以上电网公司出具的项目接入系统审查意见。

6、自治区国土资源厅出具的建设项目用地预审意见。

7、自治区国土资源厅出具的项目建设拟用地选址范围内未覆压已查明重要矿藏资源的函。

8、自治区环保局出具的环评审批意见。

9、省级或省级以上银行机构出具的贷款承诺函。

10、自治区经委出具的节能评估审批意见。

11、自治区发展改革委委托的咨询公司出具的《项目可行性研究报告评审意见》。

12、企业出具的开工承诺函

㈡、5万千瓦以上风电项目

1、盟市发展改革委核准请示文件。

2、项目申请报告。

3、由具有甲级咨询资质单位编制的项目可行性研究报告。

4、省级或省级以上电网公司出具的项目接入系统审查意见。

5、自治区国土资源厅出具的建设项目用地预审意见。

6、自治区国土资源厅出具的项目建设拟用地选址范围内未覆压已查明重要矿藏资源的函。

7、自治区环保局出具的环评审批意见。

8、省级或省级以上银行机构出具的贷款承诺函。

9、地质灾害评价报告。

0、国家能源局委托的咨询公司出具的《项目可行性研究报告评审意见》。

第5篇：风电项目前期工作流程

风电项目前期工作流程

风电场选址、与地方政府签订开发协议、凤能资源测量及评估，委托咨询单位编制初可研及评审、报发改委取得立项批复、委托咨询单位编制可研、取得相关支持性文件报发改委核准。

1、风电场选址

目风电场选址可委托有经验的咨询单位进行，主要考虑选址凤能质量好、风向基本稳定、风速变化小、凤垂直切变小、揣流强度小、交通方便，靠电网近，对环境影响最小、地质条件满足施工的地区。

2、与地方政府签订开发协议

投资商与地方政府共同组织现场勘查，收集相关资料后签订风电开发协议．主要包括风电开发区域、近期开发容量，远期规划，年度投资计划、工程进展的时间要求等。

3、风能资源测量及评估

委托专业安装公司安装测风塔，安装地点应选址该风电场有代表性的地方，数量一般不少于2座，若条件许可，对于地形相对复杂的地区应增加至4～8座，测风仪应安装在tOm、30m、50m、70m的高度进行测风，现场测风应连续进行，时间至少1年以上。

在进行凤能资源评估时选用平均风速、凤功率密度，主要风向分布、年风能利用时间作为主要考虑的指标和因素。

4、委托咨询单位编制初可研及评审

测风数据收集齐全后可委托咨询单位编制初可研，初可研主要包括：(1)投资项目的必要性和依据；(2)拟建规模和建设地点的初步设想；(3)资源情况、建设条件、协作关系的初步分析。(4)投资估算和资金筹措(5)项目大体进度安排；(6)经济效益和社会效益的初步评价。

初可研编制完成后，由业主组织专家对可研进行评审，形成书面评审意见，咨询单位根据评审依据进行修改。

5、报发改委取得立项批复

初可研编制完成后由投资商把初可研上报发改委，等发改委给予立项批复。

6、委托咨询单位编制可研

可研是在初可研的基础上进行细化，主要包括：确定项目任务和规模，论证项目开发的必要性及可行性。对风电场风能资源进行评估，查明风电场场址工程地质条件，提出工程地质评价和结论；选择风电机组型式，提出优化布置方案，计算上网电量。提出技术可行．经济合理的风电场升压站主接线，风电机组变压器系统，集电线路方案-确定工程总体布置，确定工程占地范围及建设征地丰要指标，选定对外交通运输方案，主体工程施工方案，拟定风电场定员编制，提出工程管理方案，进行环境保护和水土保持设计；编制工程投资估算，项目财务评价和社会效果评价。

7、取得相关支持性文件

项目核准前需要取得的相关支持性文件如下。

(1)省国土资源厅关于凤电场工程项目用地的预审意见。(2)省电力公司出具的同意井网的复函。(3)省环保厅出具的同意建设的审批意见。(4)省水利厅出具的同意建设的审批意见。

(5)省地震安全评定委员会出具的建设场地地振动参数复核报告评审意见。(6)市国土资源局出具的工程项目用地压覆矿产资源证明。(7)市规划局关于风电场工程选址的审核意见。

(8)县人民武装部出具的项目所占区域无军事设施的证明。(9)县文化体育局出具的项目所占区域无文物的证明。(10)银行出具的同意给项目贷款的函。

8、报发改委核准

相关的支持性文件收集齐全后，交咨询单位编入可研，作为可研的附件，可研编制完成后可代项目申请报告报发改委核准。

第6篇：风电生产现场准入制度

华能阳江风力发电有限公司

分区管理、生产现场准入管理制度1范围1.1本制度规定了公司生产现场准入安全管理工作的职责、管理内容与要求、管理程序、检查与考核等规则。1.2本制度适用于华能阳江风力发电有限公司生产现场准入安全管理工作。2引用标准暂无3职责3.1职能3.1.1生产现场准入安全管理工作，由公司经理部、安生部负责，在公司总经理领导下，负责日常的生产现场准入安全管理工作。3.1.2公司各相关部门、风电场做好生产现场准入安全管理工作。3.1.3由于责任部门与责任人未尽到责任而造成损失和不良影响的，由公司或部门领导按照有关规定进行考核和处理。3.2权限3.2.1安生部有权对生产现场准入进行全过程管理；3.2.2安生部有权对生产现场准入进行全过程安全管理；有权制止违章作业（或操作）、违章指挥，违反生产现场劳动纪律的行为；3.2.3安生部有权对全公司生产现场准入进行监督、检查、考核。4管理内容与要求4.1管理目标规范华能阳江风力发电有限公司风电场进出管理及作业人员行为和现场工作秩序4.2管理要求4.2.1华能阳江风力发电有限公司准入人员4.2.1.1华能阳江风力发电有限公司员工及直接签订两年及以上劳动合同的雇员；4.2.1.2多种经营企业需要进入生产现场工作人员；4.2.1.34长期外委项目部人员；4.2.1.4承揽短期检修、维护工程的外委施工人员；4.2.1.5生产现场保洁人员；4.2.1.6上级各类检查人员及各类联系工作人员。4.2.2公司生产区域分级如下：4.2.2.1Ａ级，准入区域为：全公司范围。4.2.2.2B级，生产现场准入区域为：生产综合楼、主控制室、高压配电室、继保室、主变、升压站、油库、无功补偿SVG室。4.2.2.3C级，除生产综合楼、主控制室、高压配电室、继保室、主变、升压站、油库、无功补偿SVG室的区域。4.2.3准入规定序号1准入人员岗位总经理、生产总会计师、总工程师经理部、综合部、财务部、安生部、工程部

注意事项

全公司范围内准入。

1、生产现场准入区域为：生产综合楼、主控制室、高压配电室、继保室、主变、升压站、油库、无功补偿SVG室。2、进入现场时需由风电场派专人陪同。1、生产现场准入区域为：生产综合楼、主控制室、高压配电室、继保室、主变、升压站、油库、无功补偿SVG室。2、当班期间经当班值长同意后方可进入现场。

全公司范围内准入: 除生产综合楼、主控制室、高压配电室、继保室、主变、升压站、油库、无功补偿SVG室的区域。23风电场员工4厨师，司机5短期检修、维护的外委施工人员4.2.4准入要求4.2.4.1公司职工及各长期外委人员必须持准入证进入华能阳江风力发电有限公司及相关生产区域。4.2.4.2检查、参观人员必须由相关部门陪同，且到风电场办理相关手续后由风电场人员陪同进入生产现场。检查时间超过2天须办理准入证。4.2.4.3临时联系业务人员须到风电场办理准入手续后由相关部门人员领入，且不能进入生产现场。4.2.4.4外委单位人员须经公司安全监察室核定人员后，由安全监察室开出工作联系单，再到风电场办理进场手续，并经安全监察室安全培训考试合格，相关责任部门安全技术交底，开出工作票后实施定点作业，并由相关责任部门指定通行道路和工作区域。4.2.4.5长期外委单位及生产现场的保洁人员须参加公司年度安规考试合格后办理进厂准入手续，实施定点作业。4.2.4.6外委人员变动应汇报公司安全监察室，重新培训并办理准入手续。4.2.4.7除公司内部电瓶车等特殊作业车辆经批准后可进入相关工作区域外，其它一切车辆严禁进入生产现场，如有特殊情况，须由设备部批准，再到消防保卫部办理相关手续方可进入生产现场。4.2.4.8进入公司的一切车辆，必须按限速标志行驶，并将车辆停放在规定区域。4.2.4.9凡进入生产区域从事运行、检修维护的各类人员，均应经过安全教育培训，经过运行、检修规程培训，并考试合格，明确工作岗位及可以进入的生产区域。生产现场的保洁人员实施定点作业，并指定通行道路。4.2.5 现场标志及人员准入标志4.2.5.1按照集团公司现场安全设施标准，完善生产现场各类场所的名称标志。4.3管理方法4.3.1管理部门深入一线，检查、监督、落实准入制执行；4.3.2全员动员，群防群治。5管理程序5.1公司经理部、安生部负责及风电场负责生产现场准入安全管理。5.2经理部、安生部安全稽查时应对各现场人员准入制度进行检查，发现未配带准入证的各类人员进厂生产现场按公司有关制度进行考核。5.4风电场工作人员有权利、有义务对准入制度进行监督，发现不明外来人员立即汇报风电场场长进行处理。6检查与考核本标准由公司经理部、安生部负责日常的检查与考核。

第7篇：风电现场检查注意细节

风电现场检查注意细节

一、风机部分

1.机组在正常运行范围内塔架振动量不应超过20mm/s。 2.应小于或等于110dB（A），在对噪声有要求和限制的区域，机组排放的噪声 3.机组及部件所有外露部分应涂漆或镀层，4.机组所有的机械零部件应无损坏、松动现象；在运动或静止时均应无异常响声和振动 5.手动调整风轮的方位。

6.机组应配备必要的消防设备、应急设备和安全标识。

7.每台风力发电机组安装的七个分部工程完成后必须及时组织自检验收 8.下列内容应突出明显地标示在永久性的产品铭牌上：

1、WTGS的制造厂和国家； 2、型式和产品编号； 3、生产日期； 4、额定功率； 5、参考风速；

6、轮毂高工作风速范围； 7、工作环境的允许温度范围； 8、WTGS的等级；

9、WTGS输出端额定压力；

10、WTGS输出端频率或频率范围，通常额定频率偏差大于2％时，为频率允许变化范围

9.运行和维护应及时记录，10.液压系统管道是否泄漏；

11.显示系统、警示标志是否清楚、齐全； 12.操作系统是否灵活、安全、可靠。

13.塔架内部附件的设计和安装应满足操作人员能安全地进行安装、维修和进入机舱的要求。塔架内应设有：

1)必要的防坠落装置等安全保护设施； 2)导电轨及电缆固定设施； 3)梯、栏； 4)安全平台；

5)照明及电气设备安装附件； 6)门；

7)必要时应设有助爬器、提升机、电梯等。

14.塔架法兰连接螺栓应进行极限强度和疲劳强度分析。

15.产品铭牌和旋向箭头应分别固定在齿轮箱的显著部位，产品铭牌应符合GB/T13306规定，其内容包括: a)制造厂名称；b)型号和规格；c)出厂编号；d)出厂日期；e)增速比；f)额定输人功率；g)商标及检验认可标记。

16.齿轮箱应具有良好的密封性，不应有渗、漏油现象，并能避免水分、尘埃及其他杂质进人箱体内部。

17.在齿轮箱工作转速范围内，传动轮系、轴系应不发生共振。 18.齿轮箱油池最高温度不得高于85℃；在连续运转时轴承外圈温度不得超过95℃,当轴承外圈温度连续1h运转超过105℃达10min，或油池温度在1h连续运行中超过85℃达10min，则应停机检查。

1 二、电气部分

1.室外油浸变压器围栏上，应装设“禁止烟火”禁止标志牌和“防火重点部位”文字标志牌。

2.35kV及以下的最小间距为5m；

3.室外变压器本体醒目位置，应装设设备标志牌。

4.室外变压器本体爬梯上，应装设“禁止攀登，高压危险”禁止标志牌。

5.每年雷雨季节前须认真检查每处避雷装置和接地装置，并测量接地电阻，防静电接地每处接地电阻值不宜超过30Ω，露天敷设的管道每隔20～25m应设防感应接地，每处接地电阻不超过10Ω。

6.配电装置中电气设备的栅拦高度不应小于1200mm，栅状遮拦最低栏杆至地面的净距，不应大于200mm。配电装置中电气设备的网状遮拦高度，不应小于1700mm；网状遮拦网孔不应大于40mm×40mm；围栏门应装锁。

7.配电室入口醒目位置应配置标明电压等级、编号的标志牌，悬挂“未经许可不得入内”标志牌，敞开式配电盘（柜）、控制、保护屏应装有防止误碰带电设备的防护网、防护栏杆或防护门，并在醒目位置设置“当心触电”警告标志牌；

8.户外端子、接线盒的防尘、防潮措施是否完善。气体继电器是否加装符合要求的防雨罩。9.专业班组是否具有上级颁发的主系统保护及自动装置的检验规程和条例，并按照相关规程、条例参照厂家的调试大纲编制符合本厂实际的检验规程（条例）。10.蓄电池室内照明灯具应为防爆型，且应布置在通道的上方，11.蓄电池室内照明灯具应为防爆型，且应布置在通道的上方，蓄电池室内照明线宜采用穿管暗敷，室内不应装设开关和插座。

12.蓄电池室内应有良好的通风设施。室内的通风换气量应按保证室内含氢量（按体积计算）低于0.7％，含酸量小于2mg/m计算。通风电动机应为防爆式。

13.蓄电池室的门应向外开启，应采用非燃烧体或难燃烧体的实体门，门的尺寸不应小于750×1960（mm宽×高）。

14.维修工作中为安全起见使用的照明或其他电气设备的附属电路，应有自己的分离装置。当其他电路断电时，不受影响。

15.箱式变压器距离风力发电机组不应小于10m。

16.箱式变压器组周围应设安全围栏和警示牌，防止人员误入带电区域。 17.风力发电机组塔架、控制柜、变压器组及箱式变压器组应接地。

3三、集线

1.线路的杆塔上必须有线路名称、杆塔编号、相位以及必要的安全、保护等标志，同塔双回、多回线路应有色标。

2.导、地线表面如腐蚀、外层脱落或呈疲劳状态，应取样进行强度试验。若试验值小于原破坏值的80%，应换线。3.绝缘子不可出现下列任一情况：

a)瓷质绝缘子伞裙破损，瓷质有裂纹，瓷釉烧坏； b)玻璃绝缘子自爆或表面有闪络痕迹；

c)合成绝缘子伞裙、护套、破损或龟裂，粘接剂老化；

d)绝缘子钢帽、绝缘件、钢脚不在同一轴线上，钢脚、钢帽、浇装水泥有裂纹、歪斜、变形或严重锈蚀，钢脚与钢帽槽口间隙超标； 4.检查沿线环境有无影响线路安全的下列情况： a)向线路设施射击、抛掷物体； b)擅自在线路导线上接用电器设备；

c)攀登杆塔或在杆塔上架设电力线、通信线、广播线，以及安装广播喇叭； d)利用杆塔拉线作起重牵引地锚，在杆塔拉线上栓牲畜，悬挂物件； e)在杆塔内(不含杆塔与杆塔之间)或杆塔与拉线之间修建车道；

f)在杆塔拉线基础周围取土、打桩、钻探、开挖或倾倒酸、碱、盐及其他有害化学物品； g)在线路保护区内兴建建筑物、烧窑、烧荒或堆放谷物、草料、垃圾、矿渣、易燃物、易爆物及其他影响供电安全的物品；

h)在杆塔上筑有危及供电安全的巢以及有蔓藤类植物附生； i)在线路保护区种植树木、竹子；

j)在线路保护区内进行农田水利基本建设及打桩、钻探、开挖、地下采掘等作业； k)在线路保护区内有进入或穿越保护区的超高机械；

l)在线路附近有危及线路安全及线路导线风偏摆动时，可能引起放电的树木或其他设施； m)在线路附近(约300m区域内)施工爆破、开山采石、放风筝；

n)线路附近河道、冲沟的变化，巡视、维修时使用道路、桥梁是否损坏。5.检查杆塔、拉线和基础有无下列缺陷和运行情况的变化： a)塔倾斜、横担歪扭及杆塔部件锈蚀变形、缺损；

b)杆塔部件固定螺栓松动、缺螺栓或螺帽，螺栓丝扣长度不够，铆焊处裂纹、开焊、绑线断裂或松动；

c)混凝土杆出现裂纹或裂纹扩展，混凝土脱落、钢筋外露，脚钉缺损；d)拉线及部件锈蚀、松弛、断股抽筋、张力分配不均，缺螺栓、螺帽等，部件丢失和被破坏等现象；

e)杆塔及拉线的基础变异，周围土壤突起或沉陷，基础裂纹、损坏、下沉或上拔，护基沉塌 3 或被冲刷；f)基础保护帽上部塔材被埋入土或废弃物堆中，塔材锈蚀； g)防洪设施坍塌或损坏。

6.检查绝缘子、绝缘横担及金具有无下列缺陷和运行情况的变化：

a)绝缘子与瓷横担脏污，瓷质裂纹、破碎，钢化玻璃绝缘子爆裂，绝缘子铁帽及钢脚锈蚀，钢脚弯曲；

b)合成绝缘子伞裙破裂、烧伤，金具、均压环变形、扭曲、锈蚀等异常情况； c)绝缘子与绝缘横担有闪络痕迹和局部火花放电留下的痕迹； d)绝缘子串、绝缘横担偏斜； e)绝缘横担绑线松动、断股、烧伤；

f)金具锈蚀、变形、磨损、裂纹，开口销及弹簧销缺损或脱出，特别要注意检查金具经常活动、转动的部位和绝缘子串悬挂点的金具；

g)绝缘子槽口、钢脚、锁紧销不配合，锁紧销子退出等。7.接地装置

接地装置不可出现下列任一情况： a)接地电阻大于设计规定值；

b)接地引下线断开或与接地体接触不良；

c)接地装置外露或腐蚀严重，被腐蚀后其导体截面低于原值的80%。

8.导线与地面的距离，在最大计算弧垂情况下，不应小于下表所列数值。5-7m 9.线路导线不应跨越屋顶为易燃材料做成的建筑物。对耐火屋顶的建筑物，亦应尽量不跨越，特殊情况需要跨越时，电力主管部门应采取一定的安全措施，并与有关部门达成协议或取得当地政府同意。500kV线路导线对有人居住或经常有人出入的耐火屋顶的建筑物不应跨越。

10.线路通过林区时，应砍伐出通道，通道内不得再种植树木。通道宽度不应小于线路两边相导线间的距离和林区主要树种自然生长最终高度两倍之和。通道附近超过主要树种自然生长最终高度的个别树木，也应砍伐。

11.直埋电缆在直线段每隔50～100m处、电缆接头处、转弯处、进入建筑物等处，应设置明显的方位标志或标桩。 12.电缆埋置深度应符合下列要求：

1）电缆表面距地面的距离不应小于0.7m。穿越农田或在车行道下敷设时不应小于1m。在引入建筑物、与地下建筑物交叉及绕过地下建筑物处，可浅埋，但应采取保护措施。13.直埋电缆的上、下部应铺以不小于100mm厚的软土或沙层，并加盖保护板，其覆盖宽度应超过电缆两侧各50mm，保护板可采用混凝土盖板或砖块。

第8篇：风电项目管理经验

风电项目管理经验

一、要作好项目前期的施工策划工作

由于风电安装项目是一个新起步的非水电项目，其工程特点就是工期短、施工场面开阔、所用施工设备大而多，往往中标后就面临着施工履约，用于施工准备的时间不多。因此，作好项目前期的施工策划工作就显得尤为重要。

项目中标后，首先要选定项目经理，并以有一定风电施工经验的人员组建项目施工团队——项目部，这些人要尽快熟悉招标文件，了解合同边界条件。;其次要确定资源配置特别是主吊设备。风电机组安装现场条件差、场地狭小、安装部件尺寸大而且单位重量大、吊装高度高，施工难度特别大，安全风险特别高。如1.5Mw风电机组，其塔筒高度就达到60m，转轮直径77m，机舱重达61t，安装用的主吊设备必须是350t以上的履带式起重机或500t汽车起重机，而国内吊车市场是需大于供，属卖方市场。因此必须锁定主吊设备，只有优质的施工设备，才是项目履约的保证。第三要确定经营管理模式。目前风电施工基本采用外协队伍的方式，因此明确分包工程项目及工作范围，按工程局的管理要求立项、招标，选定合格的分包协作队伍，就显得尤为重要。第四是现场管理人员的选择确定。风电场施工战线较长，需要沟通、协调的工作量较大，一个人要同时应付许多方面，对外要协调跟业主、监、厂家和地方征地等关系，对内要与局内土建分局处理分包管理等事宜，加之单台风机安装时间短，因此资料整理、文函往来就必须快，“时间就是金钱、时间就是效益”显现无疑。所以现场管理人选必须具备效率高、作风过硬且施工管理经验丰富等特质。

二、强化执行力度，严抓内部精益化管理

用“日新月异”来形容风电场项目在施工过程中的变化是十分形象的。1天就可能吊装一台风机机组，一周就可以完成单台风机的附件安装、风机调试及并网发电，一天的到货就可能摆满规划的设备堆放场。因此，风电施工必须要强化执行力度，严抓精益化管理，绝不能停留在口头上。只有超前的施工计划、超前资源安排投入，快速处理每天的事务，现场遇到的问题才能及时得到业主解决，才能给物供部门较充裕的时间进行物资采购的询价、比价，在满足工程需要的工期内、在市场价格较低的时段内购货，节约采购成本，以免在很快进入下一个工作循环时，耽误时机。由于风电场布置分散、安装场地狭小，但风机塔筒、叶片太长，安装现场一般都不具备堆放的条件，同时机组吊装使用的都是超大型吊车，这些吊装、运输设备不管是我们内部的还是对外租赁的，每天的固定费用都是好几万，所以要控制现场的成本，首先就必须控制好吊装、运输设备。目前我们的做法是：在制定风机安装的工期计划的同时要制定设备供货计划，还要多与业主、监理沟通，确保设备供货满足现场安装需要，避免施工设备等待时间，减少长距离的设备转场。集中时段使用大型设备，尽可能减少大型设备在施工现场的闲置，这样既满足施工进度要求，又节约施工机械的使用成本。如果风电项目的机械费用控制不好，那风电项目的经营将会十分困难。

三、对分包队伍进行介入式管理，严格控制分包成本

风电项目的特点决定了抢工期发生的必然性，短期内需要投入大量的设备和人力资源，就目前分局的现状来说比较难满足，从分局的长远发展来看也没必要储备如此多的设备和人力，所以分包施工方案既能合理利用社会资源，也是比较经济可行的。对分包队伍进行介入式管理，制定切实可行的施工方案，奖罚分明，可以避免因分包商施工组织不合理、资源投入不满足、安全措施不到位、资金使用不合理等因素给我部造成损失，使项目成本得到有效控制。另外，合理利用好分包队伍的资源，培养风电战略合作队伍使双方互利共赢，对将来继续扩大分局的风电市场是较有益处的。

总之，要搞好风电项目的施工管理，前期策划是基础，项目精益化管理是根本，现场的组织、协调和分包管理是项目履约的保证。只有踏实的工作，科学的管理，认真做好每一天的工作，才能把风电安装这一块市场做大做强。