建筑公司库管员工作汇报（共16篇）

第1篇：库管员工作汇报

2013年工作汇报总结 进入宏凯商贸公司工作也已五个多月了。还记得刚进公司的时候，看着除了螺栓什么也不认识的一仓库物资，找什么东西都找不到时，心里就打起了退堂鼓。但经过了这几个月的工作锻炼，这些都已不再是问题，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人！

我的工作主要分为两个方面：一是物资的保管和出入库；二是物资申请计划的登记、编码和状态统计工作。

在物资保管方面，主要是对物资的整理、分类、统计和规划。在同事的帮助下，我们将原来摆放杂乱的物资，按使用率和物资性质重新进行分类和摆放，同时也制作了物资标牌，注明名称、规格型号，让日常工作更简洁快速的进行。平时对保管的物品进行检查、核对，零星货物及时上报采购；最近这几天也会把仓库库存数与实际库存数有出入的数据提出书面材料并说明原因；另外，除了不定时的对仓库进行清洁工作外，每周二也会定期进行大扫除，保证仓库的卫生环境。在出入库方面，物资进库时，及时联系相关人员进行验货，并在验收单上签字。验收合格后方可入库，并确认物资数量、规格型号、合格证件等项目是否完整准确；填写验收单，及时在电脑上输入进货信息。各类物资的出库，需凭指定领导签字的领料单领取，并对物品的名称、规格、数量核对正确后方可发货，发货后及时更改电脑信息，使账目准确无误，牢牢把握每一道关。

在申请计划的登记、编码和状态统计方面，登记单正确填写登记日期、申报单位名称、物资名称、由送交人签字；按时间和登记顺序

编码，及时交由采购人员；申报计划单登记、编码完毕后，输入状态统计表格，与采购人员做好沟通工作、掌握物资到货情况，及时通知申报单位领取，并在月底出示物资状态情况，注明未领物资和未到货物资，所有未到货物资会写明原因。

每个月结账时，协助财务做好账目核对，核对的主要内容是进出货的输入是否正确无误，如：名称、数量、规格型号和金额。

在完成这些工作的同时也发现了自己的很多不足之处，如对物品熟悉程度不够，部分性能也不完全掌握，这都需要在接下来的工作中继续努力，不断学习积累。

在新的一年里我会一如既往的做好我的本职工作，增加对物资规格和性能的了解，加强对仓库的管理工作。与同事心往一出想、劲往一出使，把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。

XXX

2013年11月17日

第2篇：公司库管员个人工作总结

尊敬的公司领导：

本人进入公司这个大家庭已有一年多时间，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万分，作为一个库管，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作经验进行总结分析，只有从如何节约时间，如何提高效率，如何提高仓库配货的标准化，才能减少工作中的失误事件的发生。

每天对于工作中的难题加以不断地完善，以及与张姐的不断沟通，相互学习使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。

现代企业的竞争日益激烈，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习，做到懂的更多，做的更好!平时多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法予以改正。

实时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所放货物井然有序。但公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说：自从公司从西郊搬到北郊后，办公和仓库分开，导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况，仓库这边就不得不结合人力情况，选择化繁为简，分好几趟，逐车发走。这样不仅耽搁时间，而且也不经济。

从公司短期角度来看，这样确实低碳环保，节约了人力和财力。公司缺乏给力的奖励机制，同一件事一个做，两个人做，多个人做，相对个人而言，没有区别。结果总是：一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚&&。公司的货物配送上，就仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车，货量很少时，也只能用公司唯一的货车跑一趟，短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。但我们公司在人力资源上，却很丰富。像xx、xx、x乃至xx都有驾照。

假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来完全可以，省下一笔不小的费用。毕竟，目前天然气比油便宜。举个很明显的例子，公司经常性的为了提一小件货物，不得不让司机开着唯一地货车，来回跑上70、80公里，同样是把货物提回来，它们所花费的成本和给公司创造的价值，肯定是不一样的。

作为员工的我们，希望公司能够越做越大，员工越来越多，相关的福利也能够跟上!另外，公司的轮胎内部销售政策上，为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格(排除直接面向终端客户的情况)? 总之，仓库能在现实情况中不断的改善，是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。

在挥手昨天的时刻，我不骄不躁，踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的不足，我们将不懈的努力争取做到最好。

我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更佳壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!2013年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力把新一年的工作做到更好，为公司的发展前景尽一份力。

第3篇：原料库库管员库管工作岗位描述

岗位描述

原料库管员

岗位名称：

原料库管员

直接上级：

原料库主管

本职工作：

原材辅料、半成品的收、发、存工作

工作责任：

（1）执行公司的规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。（2）办理原材辅料、半成品收货、入库、存放，填写收货单，核签入库单，并登记原材辅料、半成品库存台帐。

（3）定期盘点库存，配合财会部门盘点、抽点工作。

（4）上报库存物品的报废、报损、报失报告，处理报废、报损物品。（5）办理原材辅料、半成品发放，核签领料单。（6）退库原材辅料的验收、保管。

（7）每月30日向会计部及相关部门填报库存月报表。（8）每日向相关部门报送原材料、半成品库存报表。（9）负责对领料单、台帐的保管与按规定上交工作。（10）做好原料库的安全、防火、卫生工作。（11）做好所使用的工具、设施的维护与保管工作。

第4篇：工作总结 库管员

工 作 总 结

时间过得很快，一晃今年就要过去了，在这一年中，本人服从领导，团结同志，踏实工作。但凡领导交办的工作能及时完成。对库管工作尽职尽责，端正服务态度，随叫随到，不管白天还是晚上不厌其烦，及时提供现场所需材料及工具。有时候，甚至是在吃晚饭也得放下饭碗马上工作，毫无怨言。对于收料是涉及公司利益的工作，从来不得有半点马虎，认真对待，尽最大能力维护公司利益。凡是领导和同志们指示需纠偏的问题我能乐意接受及时纠正更改以便使工作做到尽善尽美。在今年做了以下工作：

1、材料核对

根据所下订单需要采购的材料核对库存量。

2、进库

所有来料进场后，根据采购合同及材料申报单进行数量的核对，如无异常则进行填单入库，并按来料类型分类上架，如发现所采购物资不符合规定要求，及时通知采购部进行退、换货手续。

3、材料保管

对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、挂好物资登记卡，随时掌握所控材料有效期情况，落实防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、卡、物相符。

4、材料发放

准确及时地发放项目所需材料并由项目专业工长及签名确认并做好后续跟踪事宜。

5、盘存

平时对库存个别材料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存材料的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表，报财务审查核对。

回顾半年来的工作成绩是微不足道的，工作中存在的问题当然也有存在，本人愿改正不足，虚心向同志们学习，诚诚恳恳做人，踏踏实实做事是我的准则。在今后的半年工作中力争更上一层楼，做好成绩回报公司。

第5篇：库管员工作职责

库管员工作职责

在在学院领导的安排下，做好本科室维修材料的保管及分管库房的各项管理工作，注意事项如下：

一、服从分配，遵守劳动纪律，并严格遵守处室的考勤制度。

二、熟悉所管物资的规格、性能、用途，并了解其价格。

三、及时清查库房，对缺少的必用材料及时上报购买。

四、做好自己所管物资的发放及签字工作，领用材料要严格登记时间及使用地点，维修项目。

五、固定资产建卡登记，按标准配备，借用要做到谁借用，谁打条，过后及时向领导汇报。

六、认真做好日常出库、入库物品的登记工作。

后勤保卫处

第6篇：库管员工作计划

计划工作是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。今天小编给大家带来库管员工作计划，希望可以帮助到大家。库管员工作计划一

1、负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。

2、做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。

3、严格把好验收关、按入库要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。

4、合理做好产成及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

5、配合主管领导对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。

7、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。

8、定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。

9、配合好销售发货。当接到销售的订货清单，认真做好备货工作，如要及时给客户发货，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。

10、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

11、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作，要自觉做好每项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热！

现在的我一直在公司担任仓库管理员，这是一个很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中，所以我的任务十分重大。不过在我工作了这么多年以后，我开始对我的跟着有了更深层面的认识，我可以做的更好了。不过仓库管理工作可是时刻不能大意的，在20xx年中，我相信我会做的更好！

一、保证业务、工作流程的顺利开展

1、对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能第一时间里收到新的产品。

2、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

3、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措施。

4、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的损害。

5、年仓库会根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。

6、仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

二、发货和努力提高自身的管理

1、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

2、提点小意见：希望公司能在包装上有所改装，还有公司生产比较大的产品，把纸箱包装改成木箱包装，好对产品没有损害。

3、协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

4、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。

5、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。

6、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁、美观、防潮。

“三百六十行，行行出状元”这是一直以来我们所信奉的，作为公司中一个普通的职员，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不断的在进步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我会做的更好！

20xx年下半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20XX年下半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，下面就是我半年的各项任务：

1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足

总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。

1、有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

2、有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。

四、今年上半年工作计划

上半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

1、加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对上半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

2、加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

第7篇：库管员日常工作

库管员日常工作

根据我中心的业务运转需求，库管员上班时间分为三班倒，每一班次的工作有不同的侧重点。但无论侧重点为何，均要本着“当班事当班毕”的原则，将本班次所要完成的、能当班处理的工作完成，不可拖延，不可留给下一班次处理。

总概：1.库管员要熟记并在行为上遵守《固戍清分中心业务操作流程（理事宜、盘库、每月底整理各项单据、中工美出入库并登账、3.日常清分工作

4.残钞复核：

若发现疑似或拼接/假币，须用信封装好，并备注复核人、日期、可疑的地方。

5.清洁工作：

监督协助清分员搞卫生，检查清洁效果。

6.梅林现金调拨、单据传送：

根据库存情况及龙岗离行配钞需求，准备好过梅林调拨 款，通知调度调拨时间。整理事后监督票据送梅林。每月初准备好送会计部单据。

7.账务及业务统计：

对账单、库存单、对账总表、每日业务统计

8.其他事务性工作：

a.处理上班次交接的问题，优先处理问题尾箱

b.上班次差错款的处理，以及每7天整理超期未补回差错

款的网点、责任人，并发函给会计部，要求尽快处理。

c.根据需要开班后会议。

d.整理梅林返回的空箱空袋，保持空箱区域的整洁。

e.根据文件夹的容纳量整理各项单据，使其妥善保存。

f.其他需当班处理的事宜

9.调度单的处理（若本班次已收到）

10.网点上缴的零钞（根据实际情况而定）

三、中班：

1.调度单的处理

2.其他事务性工作

a.整理梅林返回的空箱空袋，保持空箱区域的整洁（若本

班次返回）

b.整理梅林返回的缴款单，并装订保存。

c.其他当班需处理的事宜

3.监督、协助邮储清点回笼钞（必须保证至少一人在场）4.检查回笼钞盒、统计问题钞盒：

遇到损坏严重或由邮政人员损坏的钞盒，要上报主管 5.配钞：

依据调度单，将需由龙岗或雄狮配送的网点配钞准备好

6..晚接、异常情况处理：

签单入库前要注意检查尾箱有无异常，熟知异常情况的处

理方式。7.清分 8.钥匙交接

四、晚班：

1.清分：

要预见上解量，以及控制库存

2.异常情况处理(不能处理的突发情况要及时上报值班领导)

3.配钞

4.账务工作

5.检查清分席位的卫生及清分机等工作。

6维护线加钞（派钱给清分员加钞），早送分线。

7早送：双人出箱，与业务员当面交接并签单。

8 钥匙交接。

第8篇：库管员工作流程

盛联滤材库管员工作流程

一． 原料库

1.原料入库

（1）库管员根据公司《采购订单》，在原料到厂前1-2天提前整理好原料仓库，对将要到来的原料品种、数量、规格等提前了解，做好入库准备工作。（2）原料到达工厂后，库管员根据公司的《采购订单》核对到达的货物清单，并对货物的种类、数量、规格进行检查记录。

（3）根据《采购订单》和到货情况开具《原料入库单》，《原料入库单》上注明入库编号，入库日期、数量、材料规格，及入库检验员。（4）将新到的原料摆放在合理的区域，做好原料入库的登记和记录。

2.原料的储存

（1）所有原料都应在指定库房或厂房摆放整齐，分类明确，注意防火防潮。

3.原料出库

（1）库管员根据公司的《生产计划单》，对现有库存进行清点，做好出库准备工作，若发现原料数量不足等问题，及时向公司管理人员汇报。（2）提料员向库管员提供公司的《原料出库单》，经库管员核对后，准许出库（3）库管员发货后，应立即登记出库记录，必须做到记录和实际相符。（4）所有的《原料出库单》需妥善保管，不得丢失。

二． 产品库

1.产品入库

（1）库管员根据质检员对产品的尺寸分类，当天所生产的产品按种类、尺寸分类入库，核对《入库单》确认各类产品数量。

（2）库管员指导工人将各类产品摆放在指定区域，并及时做好产品入库记录，记录好产品的种类、数量、入库时间和库管员姓名。

2.产品的保存 （1）各类产品都摆放在指定的区域，摆放整齐一致，尺寸型号向外清晰。（2）各类产品尺寸摆放好以后，未经允许，不得随意改动，注意防火。

3.产品出库

（1）库管员根据公司《销售订单》，提前核对产品库存，认真核对产品种类、尺寸数量和米数，做好产品出库的准备工作。遇到库存不足及时向生产厂长下单。

（2）产品出库时，库管员认真核对《销售订单》，安排出库工作，核对发货产品的种类、数量和发货对象等。认真填写发货单的尺寸和米数。（3）出库结束时，做好出库记录，并妥善保存好发货单，不得丢失。

三． 原料库和产品库的管理

1.定期检查库房的安全状况，有安全隐患的地方及早做好防范工作。 2.下雨天等恶劣天气状况下，库管员要巡查库房有无漏水情况等。若发现库房有漏水点，应积极采取措施，减小公司损失，并尽快通知相关负责人安排检修。

3.定期对库房存放的产品和原料进行清点和记录。

4.每周都要把库存记录上报，并填写和上交《原料库存周报表》和《产品库存周报表》

第9篇：库管员工作流程

库管员工作流程

一． 原料库

1.原料入库

（1）库管员根据公司《采购订单》，在原料到厂前1-2天提前整理好原料仓库，对将要到来的原料品种、数量、规格等提前了解，做好入库准备工作。（2）原料到达工厂后，库管员根据公司的《采购订单》核对到达的货物清单，并对货物的种类、数量、规格进行检查记录。

（3）根据《采购订单》和到货情况开具《原料入库单》，《原料入库单》上注明入库编号，入库日期、数量、材料规格，及入库检验员。（4）将新到的原料摆放在合理的区域，做好原料入库的登记和记录。

2.原料的储存

（1）数量众多的回收板，若无法放入库房，需在指定地点堆码整齐，做好标记保存。

（2）其余原料都应在指定库房或厂房摆放整齐，分类明确，注意防火防潮。（3）油漆类原料需要单独存放，注意防火。

3.原料出库

（1）库管员根据公司的《生产计划原料单》，对现有库存进行清点，做好出库准备工作，若发现原料数量不足等问题，及时向公司管理人员汇报。（2）提料员向库管员提供公司的《原料出库单》，经库管员核对后，准许出库（3）库管员发货后，应立即登记出库记录，必须做到记录和实际相符。（4）所有的《原料出库单》需妥善保管，不得丢失。

二． 产品库

1.产品入库

（1）库管员根据质检员对产品的等级分类，对昨天的产品分类入库，核对《入库质检单》确认各类产品数量

（2）库管员指导工人将各类产品摆放在指定区域，并及时做好产品入库记录，记录好产品的种类、数量、入库时间、生产编号和库管员姓名。

2.产品的保存

（1）各类产品都摆放在指定的区域，摆放整齐一致，标签清晰。（2）各类产品摆放好以后，未经允许，不得随意改动，注意防火。

3.产品出库

（1）库管员根据公司《销售订单》，提前核对产品库存，认真核对产品种类，数量和提货日期，做好产品出库的准备工作。遇到库存不足等问题及时向相关领导汇报。

（2）产品出库时，库管员认真核对《销售订单》，安排出库工作，核对发货产品的种类、数量和发货对象等。认真填写《发货单》。

（3）出库结束时，做好出库记录，并妥善保存好《发货单》，不得丢失。

三． 原料库和产品库的管理

1.定期检查库房的安全状况，有安全隐患的地方及早做好防范工作。 2.下雨天等恶劣天气状况下，库管员要巡查库房有无漏水情况等。若发现库房有漏水点，应积极采取措施，减小公司损失，并尽快通知相关负责人安排检修。

3.定期对库房存放的产品和原料进行清点和记录。

4.每周都要把库存记录上报，并填写和上交《原料库存周报表》和《产品库存周报表》

注意事项：所有的相关单据都要有相关负责人的签字或公章，否则视为无效。

第10篇：库管员工作标准

赞皇金隅水泥厂机修岗位工作标准机修工段

库管员工作标准

1 范围

本标准规定了赞皇金隅水泥有限公司库管员的岗位职责、岗位基本技能、工作内容要求方法、检查与考核办法。

本标准适用于赞皇金隅水泥有限公司。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

3 职责

3.1 责任

负责检验出入库材料。

负责库房物品的管理和库房的环境卫生。

负责库房的安全防火、防盗工作。

负责对库房内的易燃、易爆、的毒物品的存放。

认真履行仓库物品的发放手续。

负责对物资的清点与检查。3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.1.6

3.2 权限

3.2.1 有权拒绝不合格材料入库。

3.2.2 管理好特殊材料的入库与发放。

3.2.3 严格遵守《仓库防火安全管理规则》。

4 岗位人员基本技能

4.1 文化程度

4.1.1 具有高中以上文化及相关的管理知识。

4.2 专业知识

4.2.1 熟悉《仓库防火安全管理规则》

4.2.2 掌握物资采购供应和仓储管理专门知识。

4.2.3 能够熟悉各种物资规格的划分。

4.2.4 熟悉掌握物资保管、保养、维修常识。

赞皇金隅水泥厂机修岗位工作标准机修工段

4.3 工作能力

4.3.1 熟悉并认真执行有关物资发放标准

4.3.2 能够对各类物资比较了解能够及时的了解生产急需物资。

4.3.3 能够准确的编写计划和各种台帐。

4.3.4 责任心强，工作认真牢固的掌握库房各种数据。

4.4 工作经历，从事库房管理工作2年以上。

5 工作内容要求与方法

5.1 做好库房内物资的验收、发放、回收、保管、保养、盘点等工作，做到帐物相符。

5.2 入库的物资要根据凭证，按材料品种，规格进行质量和数量方面的验收。

5.3 库存的物资要按种类、规格、用途，分区分类存放，标识明显，库容库貌整洁。

5.4 仓库发放的物资，须填写材料领用单。

5.5 库存物资要掌握先进先出的原则，缩短物资在库时间。

5.6 需用毒品、危险品时，必须经有关部门批准，必须两人以上办理领用。

5.7 如发现品种、数量、质量与凭证不符或有损坏等情况时，做好记录，及时通知有关人员处理，需要复检的需复检，对未检及不合格物资须做好标识，合理存放。

6 检查与考核

根据本岗位工作标准，结合本岗位工作计划，由本单位主管领导进行定期考核。

第11篇：库管员工作流程

山西晋煤集团晋圣坡底煤业有限公司

库管员工作流程

1、交接班：清点火药、雷管数量，查看库区内的消防、卫生情况，检查手持机的数据是否与帐卡物、交接台帐上的数据相符。填写交接本、签字、核实后，交接班。

2、收料：根据跟踪卡上填写的数量，清点实物是否相符，检查火药包装是否完

好，检查雷管号码是否与条码相符，办理手持机入库手续，实物入库上架，填写卡片、台账、核对库存，办理跟踪卡签字手续。

3、发料：查验爆破员证件，查看跟踪卡的数量，干部签字，单位公章是否齐全，签字是否有待签字现象。跟踪卡编号登记，填写台帐签字，办理手持机出库手续，发放实物，发放时应先进先出，签字认可，然后发放室内的实物入库入架，核实库存。

4、退库：检查跟踪卡上和“一炮三检”卡上所填写的数量是否一致，核实、安

检员与班组长签字是否有待签字现象，检查实物与跟踪卡的记录是否相符，办理台帐跟踪卡和手持机的入库手续，一炮三检本上盖章，实物入库上架，填写卡片、核对库存。

5、导通：检查分选仪的电阻值和电量指示灯的情况开启导通仪开关，逐发导通，查看是否导通，合格的雷管短路脚线，入箱。上架填写导通记录，不合格的雷管，短路脚线后放入回收区填写不合格雷管台账，待回收，最后关闭导通仪。

6、巡回检查：检查矿库内的设施，后通道门的门锁情况，照明器材，消防器材

库存情况有无异常，填写巡回检查记录本。

7、记录登记：认真按时填写值班日志，做好出入库人员的逐人详情登记，监察

到位，统计每天的出入库量和实际用量，填写日报表，整理跟踪卡好回交的所有单据，做好手持机数值的上报确认工作，及时准确反馈库存和使用情况。

8、清洁卫生：发放完后，及时清理现场的纸背包装带打包归放到位，帮办清理

垃圾桶内的垃圾，保持库内，导通室、发放室、领取室的卫生清洁。

第12篇：二级库库管员工作职责

二级库库管员工作职责

1.负责工程部库房的所有材料和公用工具的分类和登记。

2.负责到酒店总库领取所有申购的工程材料及其它工程部的相关用品及领料单据的传送。

3.负责工程用品维修材料的申购，随时注意工程常用配件的库存数量，根据消耗进度，合理的申购及申购单据的传递。 4.对维修人员接到维修后，根据情况暂时借用材料应做好登记，在维修员拿回单据后做帐。

5.统计每天的维修单据，每个部门单独统计，每15天统计出每个部门的维修费用情况，做成报表送工程经理，和财务成本会计。 6.每月末时由财务部对工程库房进行盘存。

7.每月月底须抄取酒店各点水、电、气等能耗数据并做成能耗报表。

8.管理工程部的公用工具，借用工具时，要进行登记，详细记录借用工具的名称、数量、借用时间、并由借用人签名。 9.公用工具归还时，仓库管理人员应仔细检查工具是否损坏，在确保工具完好的情况下，方能签收。10.对工程部个人的维修工具进行登记造册，在员工变更中负责工具的收发，存放。11.负责对不能使用或损坏的工具进行报损。

12.在工程部人员外出维修时，接听维修电话和报修单，并做好记录，告知工程部人员。 13.对库房的所有材料归类摆放，做到整齐，明了，提高工作效率。14.做好工程部经理安排的其他工作。

第13篇：库管员上半年工作总结与库管员述职报告

库管员上半年工作总结

XX年上半年工作总结

XX年六月已接近尾声，意味着紧张忙碌的上半年即将过去，过去的半年，在车间领导的关怀和各位同事们的团结合作和帮助支持下，我较为顺利的完成了上半年领导交办的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的的提高。现将半年来的工作总结如下：

一、工作总结

1、我的本职岗位是杂品分析，主要对全厂油品进行每月一次的全分析，并对临时油样进行及时分析并报出结果。油品分析虽然频次较低，但分析所需时间较长。且油品分析所需玻璃仪器的清洗干燥所需时间较长。在上半年，为了提高工作效率，根据实践总结了部分节省做样时间的方法：

（1）将全厂油样进行集中全分析，针对同一项目连续分析，减少了仪器开关机次数和预热时间。

（2）在清洗粘度计时，利用做机械杂质剩余的汽油、石油醚、无水乙醇混合废液进行 性。

2、在做油品分析之余，我还兼库管一职。主要负责月度材料计划，办公用品计划及临时紧急计划的统计申报工作。对每月材料及备品备件来货情况进行清点入库。负责班组材料领用出库并及时将出入库情况进行上账。在半年的库管工作中，总结如下：

（1）为了规范领料，规定每周三为车间统一领料日期，并对月度班组物料领用进行定量。定期领料要求各班组提前对班组物料做到有预见性的清点统计，加强了班组物资管理，也方便了车间物料用量的统计。而物料定量也效控制了物料领用的随意性，一定程度上降低了车间消耗。

（2）建立了玻璃仪器消耗记录，要求对玻璃仪器的破损进行记录，以督促各班组人员精心操作，对玻璃仪器的使用做到轻拿轻放。在以后的工作中，玻璃仪器的领用要与消耗记录相符，避免班组建立小库房的现象。

（3）合理做好物资出入库台账。每月材料到货，首先根据月度计划进行物料数量，外观，型号的核对，验货完毕后，根据物料分类分别入库，并及时上账。

（4）对常用的备品备件及仪器专用试剂单独建立台账，并注明仪器型号及厂家，以便随时了解库房进，出，存的动态，保证仪器能够正常运转。

（5）在上半年，配合公司物资定额编制工作对化验室需采购的仪器、试剂、备品备件、玻璃仪器及其它物资名称及型号进行统计整理，并对消耗定额数量及单价进行核对，提出反馈意见。

二、存在的不足

总结上半年的工作，虽然取得了一定成绩，自身也有了很大的收获，但仍然存在着许多不足之处。

1、工作质量和标准与领导的要求还有一定差距。由于个人能力及经验不足，导致对库房管理不到位，对精密仪器备品备件型号种类不清，物料领用仍存在诸多漏洞。

2、工作敏感性不强，工作没有提前量，对工作没有全局掌握，导致有临时任务时理不清头绪，浪费时间，降低工作效率。

三、下半年工作计划

本着公司安全为天、以人为本、控制风险、科学管理的安全生产方针，下半年我将加强对危化品和气瓶的管理并学习相关法律知识及规定；合理细化物资管理，想方设法降低消耗。进一步发扬自己的优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，加强与同事之间的沟通与学习，把各项工作有机的结合起来，理清工作思路，增强工作实效，积极进取，全力做好本职工作。

都没有，这可以谈进出一致，帐实相符吗?更谈不上各产品的销售统计曲线图及库存报表、产品流向。

5、中华广场辙场的产品混乱(具目前的核对盘点清单而言存在以下几种情况)1)、多数产品是整体打包回库(有的根本就是“****”进库)，给有限空间的库区造成整理摆放难度

2)、打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识别 型号，这何为单据与实物相对应? 3)、有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不是一家人 4)、有的贴了打包单，但核对人员(仓管员)根本看不出此种产品一共有打了几个包装

5)、有的打包单编号写重，有的连型号都完全错误(因为厂里面都没有这样的代码编号)，有的。

6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇，货早都到了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单。

7、配送部因排单失误或者客户因种种原因推迟送货，库区人员又再次将拉出的产品成批的拉回仓库，更有甚者本是分两车排单出货的，却合并成 吗?从何管理?我还是那句说臭了的老话：做好各部门的本职工作(换句话说就是各部门的岗位职责)就是部门间最大的配合与协调!再重申：配送部人员从商场打包产品回库时，配送部打包人员必须与仓管员办理交接手续，而不是商场同库管员办交接手续，中间不能脱节。

以上有不敬之处，望各部门及上级领导谅解!同时提出改善方法!验收货物。对货物尺寸进行测量，选择科学、合理的堆码方式，保证货物横、竖成一，通道出口保持顺畅，提高仓库利用率。1 发货前严格审单，按出库单的名称、规格、数量，逐项发货，严谨口头或白条出货。准确、快速收发货，在收货的同时认真检查货物状态，把不合格产品单独存放作好标识，并作好记录。监督装卸作业质量，严禁野蛮装卸。监督装卸工具的合理使用和摆放。装卸结束后安排装卸工对货物进行整理，对工作场所、库区周围等进行清扫，随时保证现场干净、整齐。负责仓库的防盗、防雨、防漏、防虫、防鼠的检查，保证货物的安全。负责收发货后单据的及时传递，并对当月的单据、记录卡整理装订存档。填制存货记数帐。编制月度货物进出库明细表。做好盘点和存档工作。完成领导交办的其他工作任务。想想时间过的真快，转眼间三个月的时间就过去了。在这三个月的工作里，培养了我运用专业所学的基础理论，独立分析和解决实际问题的能力，提高专业意识，增强专业技能。使我明白了只有在自己亲自完成的作业才知道什么叫成就感。从低层做起，踏踏实实的走好每一步，才能切实的明白其之道理。我们在实践中了解了社会，学到了很多在课堂上根本学不到的知识，也打开了视野，增长了见识，为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础。回想自己在这段期间的工作情况，不尽如意。总抱着学习经验的心理自然是一个因素，然而更重要的是心态的转变没有做到位。我的人生才刚刚启程，现在我明白了何谓工作，在接下来的日子里，我会朝这个方向努力，在新的岗位上，我应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，尽力把自己的工作做得更好，取得更大的进步。

现过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。

与送货单一致，收货单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。

3材料出库

各类材料的发出，必须由车间主任（或指定人员）统一领取，领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后及时更改电脑数，使账目准确无误，牢牢把握每一道关。

4仓库管理

仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特殊保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发现物资失少或质量上的问题（如受潮、过期）要如实上报，做好仓库盘店工作及时结出库存数。

在新的一年里我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们，谢谢您们。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热！

时间过的真快，转眼XX年上半年已经过去，迎来了下半年新的开始。现在回想我这上半年的工作，心中有许多感慨。

工作中要做到善于发现问题、把握问题、并在 爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发现物资失少或质量上的问题（如受潮、过期）要如实上报，做好仓库盘店工作及时结出库存数。

在新的一年里我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们，谢谢您们。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热！

库管员述职报告

库管员述职报告 姓名:唐晓强 职务：库管员

报告内容：关于**环茂电磁阀有限公司（以下简称我司）仓库管理的现状和管理改进的论述。

本人于XX年3月9日正式上班从事仓库管理工作以来发现我司仓库的物料摆放和pmc管理存在诸多缺漏。

1：各种壳体物料摆放混乱，没有统一的摆放方式，造成物料领用不便。2：以加工半成品件与在库半成品件混于一处，给物品摆放和良品数据统计造成不便。

3：不锈钢，1j117，45#钢和2cr13的存放方式造成物料的收取和发放不便，无法完全做到先进先出和在库物料数量的统计。

4，在库半成品，原物料和标准件缺少详尽的物品进出存账目。

5，车间物料领用混乱，缺少物料领用单，部分人员领用物品无法提供该物品的规格，尺寸等信息。

6，缺少物料采购清单和生产计划单，原物料大量积压。7，成品大量积压，退货和退单情况严重。

8，部分物料摆放混乱无法识别分开，造成库存积压，变相的造成生产，管理成本增加。

9，由于没有详尽的物料统计数据造成部分物料短缺，使生产周期延长。改进方式：

1，依据物料明细从新规范货架摆放明细和其它物料摆放。2，建立完整的物料在库明细原始账目和电脑账目。

3，规范车间物料领用，外发加工物料的领用和其再入库方式和账目。4，与质检合作确定在库物料的品质，将短期无法应用于生产的物料和报废物料划入呆料库存和报废品库存月底统一处理。

5，建立完整的pmc管理体系，完善从物料采购到仓库再到车间各环节的数据衔接，在保证最低库存量的同时减少库存积压。

6，建立最低库存量。

7，在生产过程中消化已在库成品。依据生产计划单和成品在库数据，直接调用或改制在库成品，半成品，叙职报告附件

关于改进仓库物料管理，pmc管理现状的可行性分析 1，依据物料明细从新规范货架摆放明细和其它物料的摆放。

现今仓库物料的摆放并未按照统一的标准，部分物料没有明确的标识，部分物料的最低库存量无法执行。根据这些情况应及时细化物料分类明细，明确规范各种类物料的摆放位置和规律，对每种物料都进行明确的标识。而不锈钢，1j117，45#钢和2cr13等通用物件的摆放存在存取不便，在库数量统计困难等问题，针对此点可换用货架按其外径和材质分类摆放。

2，建立完善的物料在库明细原始账目和电脑账目。物料账目的建立须完整物料明细。a,物料明细内容包括：

物料名称，规格，材质，编号和应用范围等内容。b,物料原始账目和电脑账目的内容包括：

物料原物料进出存账目，标准件账目，刀具账目，其它辅件账目，物料半成品进出存账目，成品进出存账目，委外加工明细账目，客户退货返修明细账目，c,缺少采购物料申购单 3，规范车间物料领用。

现车间生产物料的领用散乱，部分图纸缺少数据标识，要完善仓库管理和使仓库管理能更好的配合车间，财务，采购，统计等部门的工作就必须规范车间物料的领用现状，按生产计划发料完善发料流程。

4，在库物料品质的确认。

由于仓库半成品库存存在大量车间以加工物料，部分物料无法确认其规格品质，此部分物料须及时确认，将可应用的物料盘存入库，将报废品和无法再加工物品划入废品库月底或定期处理，以免造成库存积压，占用库房正常物料的摆放面积。

5，建立最低库存制

对于车间生产计划内在制品半成品，仓库只负责临时保管，不建立账目。仓库建立物料最低库存及其账目。严格控制物料积压造成的资金积压。

6，建立完整的pmc管理体系。

pmc管理体系的内容包括：生产计划数据，物料采购数据，仓库物料，产成品数据，车间领用在制品数据。从市场部所接的客户订单→生产部生产计划单→采购部采购单（依据仓库数据和车间在制品数据制定采购单）→物料供应商送货单→仓库单据→车间物料领用单，成品半成品入库纪录。

其中仓库单据包括：原物料入库单.出库单，生产物料超领单，半成品入库单.出库单，成品入库单.出库单，外协加工出库单，物料退货单。物料异常通知单等。

车间单据包括：生产计划单，生产领料单，半成品入库单，成品入库单，物品超领申请单。

唐晓强 XX-3-26 个别数据不准确。二是每月入库单因价格待定上交缓慢。三是工作主动性还不够，食品库存量的预见性有待提高。四是食品上架摆放偶有欠缺。五是对一些工作关系的处理欠妥，直接影响了工作的进度和质量。

在今后的工作中，有公司领导的指导，周总的带领，我相信我们的工作将会做到更好。请领导放心，我会尽心尽责的工作,以感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。

忙往霜池拉，还有，不要忘了写离岗记录。倒完霜回来了，接班了。如果中间没有出现数据上的异常问题，则可以长长的出一口气然后去报表室做报表。如果有了异常则心跳加快，战战兢兢。报表室只有三台老掉牙的电脑，速度慢，还经常掉线，如果别人先来，你就慢慢等吧。不要着急，急也没用。

这就是我们库管员每天要做的工作，天天如此。另外，库里排管上的霜也要经常扫，要不，制冷效果就不好了。还有，我们这儿的南北月台，穿堂每天都要拖。还有，下雨后，广场的水还要扫，因为下水道口比地平还要高。总之，在冷库上班每天都挺紧张的。

去年我的岗位是替岗库管员，每天奔波在不同的库房，每天接触不同的产品。小心小心再小心，幸好没出现大的数据问题。另外我反映一个问题，为什么鸡肉泥合格了，发到车间又退回来了，如果是卫检沟通不及时的话，那就太不应该了。

凭心而论，当好一个库管员真的不容易，尽管如此，我一直朝这个方向努力。不过，压力确实大，我就经常做与管库有关的梦，如果有领导能让我们睡觉时不再做管库的梦了，那他就真的是管理上的高手了！

谢谢大家！

我的述职报告共分两个部分：一是本岗位的工作和学习情况；二是下一步工作思路。

三、坚持在工作中学习、总结和积累。

要有良好的工作心态和坚定的工作信念。要坚持学习，不断充实头脑，工作中勤思考、多请教、多总结、多积累，增强自身综合素质，提升业务水平，坚定工作信念，以充沛的精力和积极的工作心态，去迎接每一天的工作。

我的述职报告完毕！谢谢!述职人:黄 静

XX年5月15日

库存周期，根据erp系统上的库存信息进行积极合理的调配，保证手机的正常销售。同事，我也认识到，库房的安全是重中之重，所以我平时特别注意库房的安全工作，保证库房卫生整洁，对方整齐，确保无安全隐患。平时我也注意与前线销售人员沟通，了解各品牌个型号的手机的销售情况，以便做好备货工作。入库方面，我对手机、礼品、以及其他采购材料，做到依实物入库，并对入库材料分类堆放，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。每日进行库存实盘，认真核对每个销售区的手机实数，做好报表，做到帐实相符，这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时处理。对库房内的实物，我针对到货（手机、礼品、其他采购材料），严格检查实物，有破损并影响二次销售的商品坚决不入库；数量不清，配件不齐的也坚决不入库；不能使用的商品同样坚决不入库。出库方面，我严格把控手机、礼品等的出库，必须要做到确认签字后方可出库。平时我严格保管原始入库凭证、出库凭证，以备查证，并每月进行一次全面盘点库存商品，并进行分类制表。如果遇到厂家盘库，认真、仔细的核对串号，进行物品盘点。在公司开展大型营销活动的时候，每天领手机的人特别多，作为一名库管，我除了在活动前保证足够的货源，颜色充足外，在活动中更大气十二分精神，保证手机及其他物料的安全，决不能忙中出错，有力的完成了手机后勤保障工作。我明白有效的团队工作也可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和领导同事之间也相处融洽。在工作中除了互相学习，借签对方的长处，学为已用。社会在飞速发展，不进则退是亘古不变的规律，因此，我也注意平时自己的学习，不断提升自己的价值。经过一年时间，我不断充实丰富学习，我也经常不断地总结思考，也获得了许多心得与体会。平时也不断自我学习自我完善，积极参加公司组织的各种培训，从中不断自我总结。经过不断学习，不断积累，我能更从容的处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位工作的正常进行，以正确态度

对待工作任务，热爱本职工作，争取工作的主动性，提高了工作效率和工作质量。在以后的工作中，我仍将不断完善自身的不足，将工作做得更好，为公司做出更多的贡献。当然，一年的工作要用文字写完，肯定是不太完善，特别是做库管，本身就是做一些日常性的琐碎事务，以后工作上有有待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作，使自己在这个普通而又光荣的岗位上发挥自己的光和热。

第14篇：供销公司库管员岗位职责

供销公司库管员岗位职责

1.遵守公司的各项规章制度，服从领导。

2.具体负责供应及销售产品的出入库和存放保管工作。

3.具体负责供应及销售产品各类票据、帐本的填写、整理存放和保管工作。

4.具体负责库房的日常巡检及安全、消防等工作。

5.认真填写交接班日记和各项记录，做到数据齐全正确规范。

6.组织搞好办公室卫生及库房内卫生及保管标准化管理。

7.工作中发现问题及安全隐患及时向上级汇报处理。

8.按要求参加相关培训和学习。

9.遵守公司保密规定。

10.负责公司领导交办的其他事项。

第15篇：公司招聘库管员面试题

1.什么是“三一致”：即账、物、卡一致。

2.怎样做好物资的入库验收工作？物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库，即验品种，验规格，验质量，验数量。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。

3.领用员到仓库来领料，说生产抢修急需，来不及开料单，先拿走物料，后补单据，请问你如何处理？（领料原则：拒绝口头领料、白条领料是物资管理规定，仓库应尽可杜绝此类事件发生。）

4.四号定位是指哪四号？（库号、货架号、层号、位号）

5.有一张领料单，手续齐全，但发料时，领料人提出领料单数量开少了，要求多领几个，然后在实发数量栏填写了实发数并签字。你如何处理？（请领数量不能大于实发数量，若修改，需重新审批）

6.仓库保管员一天的工作内容是什么？

验收入库（清点数量、验外观质量、验收证件，确保实物与送货单、计划一致）发料：（根据领料单、调拔单等发料，验证单据信息的完整性，手续是否符合要求）记账：下班前，将一天收发料进行台账登记，并进行收发统计。已过账单据编号保存 货物保养：以物料采取防腐、防锈、防潮等措施 卫生清理：对货架、物料卫处理

7.盘点时，盘盈或盘亏的物料如何处理？（盘盈重新入账，盘亏需填写报亏单报领导批准后核减库存）

8.库存物资为什么要强调“四号定位”、“五五摆放”？上盖下垫，妥善保管、标记鲜明，品名相符、规格不串、材质不混、数量准确，质量合格，部件齐全，资料完整。 9.记账时发生差错怎样处理？记帐发生差错时，不得任意涂抹、刮、擦、挖补、应采取以下几种方法：

（1）数量、金额错误，当月发现或稽核员签收发现时，可在原错误数字上划一道红线，在原格上方填写正确数字（原收发凭证应同时更正）并加盖记帐员图章。

（2）稽核员已经签收财务并已经转帐或跨月后发现错误是，属于数量和金额少计，其少计部分应再开兰单补足，如数量金额多计，其多计部分应开红单冲正，在备注栏内不许详细说明原单号码、日期、正确数、错计数、调整数，更正的料单应同时记帐，不能在帐簿上再用划线法更正。

（3）由于计价、记帐错误造成帐实不符，在品种、数量不变规格相近的前提下可用调正单经仓库领导批准签字、记帐调整。

（4）凭证不错，记错帐页，可通栏划一道红线，保管员盖章。

（5）收发凭证未记帐前发现规格、数量、单价、金额计错，不能乱划乱改，应划红线更正盖章，并及时通知收料单位更正，随货同行联和验收联按更正后的正确数记帐。10.材料明细账和各种原始凭证应怎样保管？答：每月终了，按各种原始凭证的性质，进行整理分类，装订成册，封面写明年月日和凭证张数，加盖经办人章，妥善保管，不得遗失。

11.发料原则是什么？坚持先进先出，禁止规格顶替、少发。 12.1英寸等于多少厘米？2.54厘米

1 13.请介绍自动化立体仓库的优点？作图说明全自动仓库入、出库作业方式。优点体现在高层货架存储、自动存取、计算机控制三个方面。

1）高层货架存储：由于使用高层货架储存货物，储存区可以大幅度地向高空发展，充分利用仓库地面和空间，因此节省了库存占地面积，提高了空间利用率。采用高层货架储存，并结合计算机管理，可以容易地实现先进先出，防止货物的自然老化、变质、生锈和发霉。立体仓库也便于防止货物的丢失及损坏，对于防火防盗大有好处。集装箱的存储也利于防止货物搬运过程中的破损。

2）自动存取：使用机械和自动化设备，运行和处理速度快，提高了劳动生产率，降低操作人员的劳动强度。同时，能方便地纳入企业的物流系统，使企业物流更趋合理化。采用自动化技术后，还能较好地适应黑暗、低温、污染、有毒和易爆等特殊场合的物品存储需要。由计算机自动控制，实现货物的出入库作业。从而改善了工作环境，保证了安全操作，促进文明生产。

3）计算机控制：计算机能够始终不知疲倦并且准确无误地对各种信息进行存储和管理，因此能减少货物处理和信息处理过程中的差错。而利用人工管理不能做到这一点。同时借助于计算机管理还能有效地利用仓库储存能力，便于清点和盘库，合理减少库存，加快储备资金周转，节约流动资金。从而提高仓库的管理水平。由于仓储信息管理及时准确，便于企业领导随时掌握库存情况，根据生产及市场情况及时对企业规划做出调整，提高了生产的应变能力和决策能力。使用自动化仓库，还会带动企业其他部门人员素质的提高，还有其他如提高装卸速度等间接的社会效益。

1）入库作业过程：

①在仓库管理系统中录入采购订单；②进行采购订单审核，便于确认仓库储存能力；③核对实物，确认实物与订单的一致性。采用手持终端，可不用进行货物规格和数量的输入，实现入库操作物质化；④若实物与订单不一致，需修改订单，并以此作为实际入库和向供应商付款的依据。2）出库作业过程：

①出库订单录入；②审核订单，确认库存是否符合要求，若不符合，需修改订单；③审核订单，需打印出库清单，便于发货交接时核对；④同时将出库指令下传给堆垛机控制装置，堆垛机控制装置给堆垛下达出库作业的指令，实现出库操作；⑤把出库货物同出库清单进行核对。

第16篇：库管员工作体会感言

“做一名优秀的包裹库房管理员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负库管员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职以来，严格执行包裹库包管理条例，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产管理，在所长的正确领导下，局长和班长的信任与支持下，很好的完成了本职工作，赢得了好评。

包裹库房管理看似是一项简单的工作，但真正的想干好却不容易，需要极强的工作责任心，不仅要干好内部工作，还要做好对外服务，两都缺一不可，相辅相成。

内部工作中，首先要说的就是每天上、下班的邮件交接工作，“交接验收”是邮政三项基本制度的第一条。每天上班前我要做的第一件事就是，打开库房的门按照包裹库房合拢本清点包裹件数，件数一致后盖名章接收。而下班后，则是统计好今天的进口和放出数量后得出结存量，到库房清点实物，两项数据一致后才能离开。

其次，就是转窗投邮件的交接。原来投递进口的普包和快包都是由营业来进行开拆工作，但现在快包改为由投递自己开拆了，一些投递员无法带出投递的和投递不出去的包裹就要转交营业窗口投递，这样也存在一个每天的转窗投邮件交接工作。我就得按照投递给的转窗投邮件交接清单，逐件核对包裹号码、接收专号和收件人姓名，确保邮件信息和数量无误后再往包裹合拢本登记，确保下班时邮件的平衡合拢。

说起邮件转窗投，这里面还有一问题，那就是由于投递刚接手这项工作，只知道个大概流程，好多事情都不太明白就找到我询问，我当然是知无不言，热情相助，还提供了快包的接收专号供他们使用，以便形成工作的连续性。但是没想到东西转过来的时候还是存在一些问题，那就是他们接收专号贴得那面都有，这样一来就对我们摆放包裹造成了困扰，一般这接收专号都是贴在包裹比较小的一个面上，有利于包裹的上架和码放，于是我及时找到了有关负责人，跟他说明利害关系，他也欣然接受，顺利的把问题解决了。

还有就是包裹的催领、退转和逾退工作。包裹的催领看似是一件平常小事，但却关系到邮件能不能被收件人收到的大问题。因为我不止一次在工作中遇到这样的问题：用户是拿着催领单来取包裹的，一问才知道用户根本就没收到过包裹单，究其原因有很多种，可见催领的重要性。催领分为两次，一次催领和二次催领。一催一般为按地址发催领单，而二催为打电话或挂号信。我个人认为二次催领是很重要的，一旦这次没能及时催领包裹很有可就要逾期退回了，这对于收件人不能不说是一个损失，除非收件人确实不想要这件东西。因此上一般遇到二催的情况，我是有电话的尽可能达到直接跟收件人对上话，跟对方说明情况，催促对方赶快来取包裹，免得因此耽误时间造成包裹的退回。

退转和逾退工作也是库房管理的一部分。每次对于投递交给我的转包，我都是按照单子从库房里找到包裹，认真核对无误才进行操作，对于单子上贴有多次改寄批条的包裹，出于对用户的负责，我都尽量跟用户进行沟通，看能不能来直接把包裹取走，一方面是免得包裹寄来寄去，对包裹本身负责；另一方面也是减少用户的等待时间，对用户负责。而对于到了期没有取的包裹或是投递批有原因无法投递的包裹，我也是仔细核对，避免出现差错。一次，投递交给我一个包裹单，批注退回原址，我仔细一看批注的原因是地址不详，又看了看单子上的地址确实挺笼统的，就想给退了，可是仔细一看上面留有收件人的电话，出于一种责任心，我便拨通了电话，跟收件人取得了联系，他此时也正在焦急的等待中，跟他说明情况后便去找投递负责人及相关投递人员交涉，由他们再跟收件人联系，最终的商量结果是由收件人自己到邮局来拿单子取包裹，也因此避免了一次无谓的退包。

建筑公司库管员岗位职责

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