如何做好街道妇女工作汇报

作者：dddat | 发布时间：2021-01-03 00:08:11 收藏本文下载本文

第1篇：街道做好征拆安置工作汇报

街道做好征拆安置工作汇报材料

AA、BB是我区20xx年“六个十大”重点工程项目之一，两个项目用地总面积为560亩，涉及房屋拆迁78户。于9月23日晚8时正式启动拆迁，启动首日即取得了房屋签订拆迁协议43户的喜人成绩，创造了我街道单日签订房屋协议新纪录，总结本次拆迁工作的经验，我们主要有以下做法：

一是坚持高规格项目调度机制。街道深刻认识项目建设就是推动经济发展的动力引擎，坚持举全街道之力狠抓项目的思路不动摇。根据丁字落户项目多、拆迁任务重的实际情况，街道年初即成立由党工委书记、办事处主任牵头的征拆安置项目指挥部，负责统一铺排调度街道范围内的项目拆迁工作，每周五召开项目调度会，集中研究解决项目存在的困难和问题。每一个新项目拆迁铺排后，书记、主任坚持每天坐镇指挥部听取每一个拆迁户的情况汇报并集中调度，坚持与所有拆迁干部一起同进同出，党政副职干部亲自带队入户做工作，掌握一手情况。长期高规格的项目调度机制确保了项目拆迁的有序协调推进，为项目拆迁树立了坚强的组织壁垒。

二是坚持实战锤炼项目拆迁攻坚团队。抽调年富力强、工作责任心强、善于做群众工作的机关干部组建相对稳定的拆迁队伍，通过多个项目拆迁实战锻炼，逐步提升拆迁队伍的政策理论水平、业务能力，长期的磨合也促使团队成员之间的默契程度、相互配合的水平不断提高。党工委、办事处坚持要求拆迁团队牢固树立打造项目拆迁丁字品牌的意识，激励拆迁团队努力创造新的业绩、新的纪录，努力营造比、学、赶、帮的浓厚氛围，党政干部与党政干部之间、组与组之间相互攀比，人人比业绩、比能力，现在跟过去比，在竞争中提升水平和能力。本次项目拆迁中，党工委、办事处就向拆迁团队制定了刷新湘江大道融资用地单日签订拆迁协议33户纪录的目标，用以鼓舞人心、激励士气,通过这种模式的长期锻炼，使每个参与拆迁的干部个个都成为业务尖子、拆迁能手，打造了一支项目拆迁的攻坚团队。

三是不断增强基层组织堡垒作用。利用群工工作的有利契机，积极推行群众工作网格化管理工作，把机关干部、村（社区）干部全部下派到村、组，牢牢抓住党小组长、党员骨干，与他们一道深入农户走访，加强与人民群众的密切联系，项目拆迁中充分发挥党员骨干的示范带头作用，紧紧依靠村（社区）基层党支部的凝聚作用和堡垒作用。

四是前期准备工作充分。一榜公示后，街道即安排所有拆迁干部深入拆迁户，充分了解群众诉求，掌握拆迁户的社会关系网，认真核对图纸数据，保证做到既不遗漏、不出差错，又充分保障拆迁群众的合理诉求。街道将所有拆迁政策、奖励政策印制成册发放到每位拆迁户手中，分村、组层层召开动员会议。征拆干部日夜加班加点，深入拆迁户反复做耐心细致的政策解释工作，确保每一位拆迁群众对拆迁政策的知晓和理解，对自己的补偿明细清晰明了。

五是推进措施得力。街道坚持“公开、公平、公正”的拆迁原则，明确规定必须严格执行拆迁政策，不能走样，不能有例外，所有拆迁户反映的问题，任何拆迁干部不得表态，必须经过征地办、拆迁事务所召开个案会进行认定，拆迁干部对于群众政策之外的要求一律给予回绝。我们坚持保证拆迁工作强度，指挥部实行每天早、中、晚、凌晨“四签到”制，每天凌晨12：30准时召开碰头会，听取工作进展情况汇报，集中研究和解决拆迁工作中遇到的矛盾和问题，在指挥部张榜公示拆迁进度，营造组与组之间的竞争态势。

六是后续安置保障跟进及时。街道通过与AA、BB项目方进行深入沟通协调，争取到拆迁户在购买项目经营门面、安排就业上给予特殊优惠政策，解决了失地拆迁户的后顾之忧，这一措施的出台，得到了广大拆迁户的拥护和支持。

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第2篇：街道社区做好退休老干部工作汇报材料

街道社区做好退休老干部工作汇报

材料

自离退休人员社会化管理以来，诸暨市暨阳街道共接收了来自各行各业的退休人员29757名，其中大量的离退休干部的组织关系也迁入了社区。为切实做好离退休干部的服务管理工作，暨阳街道做了大量艰难而细致的工作。

一、在社区建立“特色支部+特长党员”党建机制。

针对街道居民密度大难管理；党员数量大，尤其退管党员居

多、成分复杂，而社区党组织设置单一，党组织开展活动难，党员发挥作用难，这一现状，街道从调整创新党组织设置入手，将符合条件的社区全部改

设为党委或党总支，本着“党员有什么特长，就编入什么样的支部；能为群众提供什么服务，就为党员设什么样的岗位”的原则设立党支部，在广泛征求党员意见的基础上，以兴趣爱好相同、专业特长相近、居住地点相邻设立党组织，在社区设立了如书画、票友、健身、政策宣传、社情民意、便民服务等特色党支部，并明确其职责，然后由每名党员根据个人特长、爱好及意愿自主选择相应的党支部或党小组，形成了“特色支部+特长党员”的功能型党组织设置模式，找到了社区党组织和老党员发挥作用的“节点”，方便了离退休党员参加组织生活，增强了归属感和荣誉感，有效调动了离退休干部参与社区建设的积极性。目前，街道共建立“特色支部+特长党员”党组织27个，在推进和谐社区建设中的作用日趋显现，如大桥社区离退休人员党支部，将社区好人好事编排成戏曲，在社区戏曲角广为传唱。

二、建立以家庭、单位、社区、老

干部工作部门“四位一体”的多元化服务机制。

建立社区为老工作服务站，开展“网格化管理，组团式服务”，加强对离退休干部的管理和服务。对社区网格服务人员实行“一人双岗”制度，建立服务团队，团队的核心层为社区片长、楼群组长、公共服务部门业务骨干（警务、供水、供电、园林、市政、环卫、城管、社区医疗站等单位），辅助层为共建单位、社区志愿者、96345加盟企业。通过网格化管理，组团式服务，发放便民服务卡、公布热线电话和开通社区服务网站，为社区老干部提供周到快捷的服务，让每一位离退休干部都能切身感受到社区这个大家庭的温暖。街道西施殿社区整合社区单位和企业开通8789990服务热线，打造了社区15分钟生活圈，为老同志开展了“零距离服务”活动，社区干部还为离退休干部提供送报、送资料等学习服务，建立家庭健康档案、上门测血压、帮助配药等健康服务。

三、建立资源共享机制，营造为老服务硬件平台。

整合社区资源，给离退休干部创造学习休憩的场所。利用文化广场、老年活动中心等公共服务设施开展丰富多彩的棋牌赛、书法绘画等活动。利用社区活动设施，实现离休干部就近活动和就近发挥作用。下江东社区离退休干部自发参与建立了夕阳红艺术团、威风锣鼓队、老年书画社、医疗保健队等多支队伍。利用社区卫生服务中心，实现离退休干部就近医疗。下江东社区辖区内有一家以区属主要医院为依托，以卫生院所为骨干，以社区医疗服务点为基础的社区卫生服务中心，融预防、保健、医疗、康复、健康教育等为一体的服务体系。为离休干部开设了“绿色通道”，即老干部一进门就有护士陪同全程医疗服务，第一时间得到针对性的医疗检查。

第3篇：街道社区充分做好老龄工作情况汇报

***街道60岁以上的老年人共有***人，近年来，街道认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，以科学发展观统领老龄工作。以提高老年人的生活品质为出发点，以健全、完善社会保障制度为基础，以推进、规范居家养老服务工作为核心，积极落实措施，扎实推进各项工作，全面提升老龄工作整体水平。街道老龄工作在上级领导的充分重视下，从健全组织体系入

手，调动和发挥老同志的积极作用，积极做好镇党委政府参谋，老龄工作有了明显起色。

一、健全组织，设立老龄工作助手岗位

根据人事变动及时调整有关组织做好衔接工作，先后调整了街道老龄工作委员会、老年人协会、老年大学校务委员会、关心下一代工作委员会等组织。把机关退休的老领导原分管过这项工作的老同志，吸收到工作委员会当中，并专门设置了各领导小组负责日常工作的人员。老年协会由原人大主席陆万庭同志负责，老体协由原分管过老龄工作的老同志周成孝负责，老年大学由原人大主席胡宏寿同志负责，关心下一代由老同志胡文卓同志负责，形成了阶梯式的工作模式。在此基础上，调整各村领导班子，并明确了村党群支委负责老龄工作，进行发文公布。

二、调动老同志积极性，建立村级老龄工作联络员制度。

多与老同志沟通，听取他们意见建议，发挥老同志的奉献热情，即减轻了自身工作负担，又推进了工作开展。在具体工作中，认真听取各线负责日常工作的老同志意见，分析工作进展情况和困难问题，放手叫他们去做，做到有权、有责，各线工作做到有分、有合，有任务有措施。这些老同志工作也很认真，共同商量的事情，做到不拆不扣地完成，形成了一个相互协调、相互促进的氛围。这一模式经过我街道近一年的工作实践，取得了明显效果，并受到很大启发。要搞好各村的老龄工作，同样必须充分发挥老干部、老教师的作用，他们有工作经验，有工作时间，不会计较个人的得失，只要我们去组织，去动员，一定会出来为老年事业发挥余热。于是我们在5月份，进行走访、调查，把思想好、有工作能力、热心老年工作的老干部、老教师物色了30位，同时召开了座谈会议，广泛听取了他们的意见。这些老同志都非常高兴，退休以后与街道、村接触的时间少了，在家里反正也没事干，这次街道能看到他们，叫他们做实际工作，非常乐意。在此基础上，再征求村主要领导的意见，村里也比较欢迎，平时村干部日常工作比较多，有这些老同志帮忙，能减轻他们的工作负担，能活跃老年人工作，丰富老年人生活，并且每个村都有2—3个老同志帮助他们开展工作，觉得这项工作很好，街道还专门发了文件，建立各村老龄工作联络员制度。

现在这些老同志工作热情都很高，特别是当前各村正在开展办理老年证，及开设老年学校，扩大老年健身队伍，他们都主动与村配合。如坎东村，在办理老年证工作中，工作很到位，800多位60岁以上老年人已做证700多位，他们还打算在老年工作中建立宝塔形的工作机制，设立会长、副会长、理事、小组长，分层次进行培训、教育、宣传，充分发挥老年人的作用。又如三四灶村、直塘村等，这些老同志已与村联系，安排好了老年大学课程，老年健身骨干队伍，分期分批进行培训，为调动老年人积极性，专门设立奖励办法，年终进行先进学员、先进工作者的表彰，以此吸引更多的老年人参加有益的活动。

三、配合中心，当好参谋，争取领导重视

以街道党工委的中心工作为切入点开展活动，深化老龄工作，做到为老服务和为中心服务的有机结合，实现资源共享。如今年三月份，街道开展建设新坎墩，转变新观念，取缔地下“六合彩”宣传月活动中，我们组织老年人文艺爱好者积极配合广场文艺演出，并组织老年人开展飞镖比赛、自行车慢骑比赛及健身操表演，在去年的街道首届全民运动会开幕式上，组织100多名老年文体爱好者表演了太极拳、健身球2只节目，在社会上引起了很好的反响。现在经常参加锻练的队伍越来越多，已发展到15个健身苑，每天晚上进行锻练，又如在去年坎西村工业园区进场，群众受阻事件中，发挥老干部人头熟、会做群众工作的优势，主动向领导要求，担负起做群众工作的任务，效果相当好，受到了领导好评。在今年开展的“八荣、八耻”宣传教育活动中，发挥老干部的优势，组织校外辅导员到各学校进行宣讲，并组织退休干部、退休教师、老年大学学员开展了银发捐款活动，帮助32名学生邀纳了一年书学费，组织了150余名文体爱好者开展“八荣八耻”为主题的老年人健步走活动，他们身披彩带，宣传“八荣八耻”、平安创建、安全生产等，街道各办、各部门所要宣传的工作内容，在这次活动中也得到了充分展示，声势大、效果好，非常成功。

老龄工作配合中心开展活动，不仅体现了老年人的作用，也进一步得到了领导重视。街道将老龄工作列入党政联席会议议事日程，每2个月进行一次工作汇报和分析，经常对老龄工作提出要求，同时在财政和工作上给予大力支持和指

导。如在经费支出方面，老龄、老体协工作中的日常支出由各线分管的老同志做账，由专管员签字，直接向主任报销，老干部一块工作每年有2万元活动经费，只要专管签字可以直接报销，如有大的开支只要向领导请示，都能得到支持。如今年组织机关干部去生态农庄参观，组织老年大学学员去龙山参观等这些费用另外报销。平时对老干部待遇也相当高，一年一次的体检，二

年一次发放2千元的疗养费等等。

四、明确目标，出台政策，开展二个创建

为使老龄工作规范化、制度化，街道出台了创建规范化老年协会、小康型老年体育协会，进一步明确了创建工作的任务和要求，并组织召开各村村主任、老年协会会长、老体协会长、文书、老龄工作联络员参加的老龄工作会议。会上镇宣传委员主持会议，党群副书记动员，并对村级工作典型进行经验交流介绍，使各村进一步明确了老龄工作目标、方向和作用。为使这项工作能扎实开展起来，街道出台了奖励政策，对创建工作达标的村，每创建合格一个项目奖励5千元，二个创建都合格的村奖励1万元，对个别工作好、经济困难的村另外再作适当补助。文件下发以后，村干部对老龄工作更加重视和关心，现在各村都按照达标要求，列出了工作计划，借助老龄工作联络员扎实开展工作。有好多村都提出要调整和完善现有协会班子，从有利于工作出发，把工作好、有责任心、事业心的老同志作为骨干力量，重建组织，打算在9月中下旬，组织各村联络员进行汇报交流，把好的做法汇总后供各村参考，起到相互促进作用，在今后的工作中，要充分发挥联络员的作用，经常进行交流、汇报，年终进行评比表彰，为今后的工作打下更坚实的基础。

第4篇：街道社区充分做好老龄工作情况汇报

街道社区充分做好老龄工作情况汇报

2017-05-28街道60岁以上的老年人共有***人，近年来，街道认真贯彻落实党的xx届四中全会精神，以科学发展观统领老龄工作。

以提高老年人的生活品质为出发点，以健全、完善社会保障制度为基础，以推进、规范居家养老服务工作为核心，积极落实措施，扎实推进各项工作，全面提升老龄工作整体水平。

街道老龄工作在上级领导的充分重视下，从健全组织体系入手，调动和发挥老同志的积极作用，积极做好镇党委政府参谋，老龄工作有了明显起色。

一、健全组织，设立老龄工作助手岗位根据人事变动及时调整有关组织做好衔接工作，先后调整了街道老龄工作委员会、老年人协会、老年大学校务委员会、关心下一代工作委员会等组织。

把机关退休的老领导原分管过这项工作的老同志，吸收到工作委员会当中，并专门设置了各领导小组负责日常工作的人员。

老年协会由原人大主席陆万庭同志负责，老体协由原分管过老龄工作的老同志周成孝负责，老年大学由原人大主席胡宏寿同志负责，关心下一代由老同志胡文卓同志负责，形成了阶梯式的工作模式。

在此基础上，调整各村领导班子，并明确了村党群支委负责老龄工作，进行发文公布。

二、调动老同志积极性，建立村级老龄工作联络员制度。

多与老同志沟通，听取他们意见建议，发挥老同志的奉献热情，即减轻了自身工作负担，又推进了工作开展。

在具体工作中，认真听取各线负责日常工作的老同志意见，分析工作进展情况和困难问题，放手叫他们去做，做到有权、有责，各线工作做到有分、有合，有任务有措施。

这些老同志工作也很认真，共同商量的事情，做到不拆不扣地完成，形成了一个相互协调、相互促进的氛围。

这一模式经过我街道近一年的工作实践，取得了明显效果，并受到很大启发。

要搞好各村的老龄工作，同样必须充分发挥老干部、老教师的作用，他们有工作经验，有工作时间，不会计较个人的得失，只要我们去组织，去动员，一定会出来为老年事业发挥余热。

于是我们在5月份，进行走访、调查，把思想好、有工作能力、热心老年工作的老干部、老教师物色了30位，同时召开了座谈会议，广泛听取了他们的意见。

这些老同志都非常高兴，退休以后与街道、村接触的时间少了，在家里反正也没事干，这次街道能看到他们，叫他们做实际工作，非常乐意。

在此基础上，再征求村主要领导的意见，村里也比较欢迎，平时村干部日常工作比较多，有这些老同志帮忙，能减轻他们的工作负担，能活跃老年人工作，丰富老年人生活，并且每个村都有2—3个老同志帮助他们开展工作，觉得这项工作很好，街道还专门发了文件，建立各村老龄工作联络员制度。

现在这些老同志工作热情都很高，特别是当前各村正在开展办理老年证，及开设老年学校，扩大老年健身队伍，他们都主动与村配合。

如坎东村，在办理老年证工作中，工作很到位，800多位60岁以上老年人已做证700多位，他们还打算在老年工作中建立宝塔形的工作机制，设立会长、副会长、理事、小组长，分层次进行培训、教育、宣传，充分发挥老年人的作用。

又如三四灶村、直塘村等，这些老同志已与村联系，安排好了老年大学课程，老年健身骨干队伍，分期分批进行培训，为调动老年人积极性，专门设立奖励办法，年终进行先进学员、先进工作者的表彰，以此吸引更多的老年人参加有益的活动。

三、配合中心，当好参谋，争取领导重视以街道党工委的中心工作为切入点开展活动，深化老龄工作，做到为老服务和为中心服务的有机结合，实现资源共享。

如今年三月份，街道开展建设新坎墩，转变新观念，取缔地下六合彩宣传月活动中，我们组织老年人文艺爱好者积极配合广场文艺演出，并组织老年人开展飞镖比赛、自行车慢骑比赛及健身操表演，在去年的街道首届全民运动会开幕式上，组织100多名老年文体爱好者表演了太极拳、健身球2只节目，在社会上引起了很好的反响。

现在经常参加锻练的队伍越来越多，已发展到15个健身苑，每天晚上进行锻练，又如在去年坎西村工业园区进场，群众受阻事件中，发挥老干部人头熟、会做群众工作的优势，主动向领导要求，担负起做群众工作的任务，效果相当好，受到了领导好评。

在今年开展的八荣、八耻宣传教育活动中，发挥老干部的优势，组织校外辅导员到各学校进行宣讲，并组织退休干部、退休教师、老年大学学员开展了银发捐款活动，帮助32名学生邀纳了一年书学费，组织了150余名文体爱好者开展xxxx为主题的老年人健步走活动，他们身披彩带，宣传xxxx、平安创建、安全生产等，街道各办、各部门所要宣传的工作内容，在这次活动中也得到了充分展示，声势大、效果好，非常成功。

第5篇：如何做好街道信访工作？

如何做好街道信访、举报工作？

平东街道党工委副书记――李晶

街道工作中的信访、举报和维稳工作，直接关系到人民群众的切身利益，关系到党和政府同人民群众的血肉联系，关系到改革发展稳定的大局。近年来，在全区大力推动以群众工作统揽信访工作的实践，使信访工作与党的群众工作、政府的社会管理工作有机融为了一体。平东街道党工委、办事处在信访维稳工作中能够坚持为人民服务、为社会稳定服务的工作宗旨，正确把握信访形势，努力创新工作思路，不断改进工作措施，化解了一批群众反映强烈的问题，为改革发展稳定创造了良好的社会环境。但是，面对当前社会矛盾纠纷呈现出的主体多元化、规模群体化、纠纷复杂化、调处疑难化的一些新特点，我们的工作仍存在许多亟待解决的问题。

一是街道社区快速反应机制有待进一步加强。个别社区的矛盾纠纷协调不得力，解决突出信访问题的主动性还不够、调处不当的现象仍然存在，工作合力还不强。

二是基层部门办信办访能力还有待提高。少数工作人员业务不熟，服务意识不强，信息掌握不灵，不能提前介入，没能把苗头性问题及时化解在萌芽状态。

三是矛盾纠纷排查调处措施创新不足。矛盾纠纷排查调处的制度还不够完善，预防和化解纠纷的机制不健全，处臵力度偏弱，处臵问题付出的代价和成本比较高，致使一些矛盾纠纷问题长期积累，给党、政府和经济社会发展带来压力和隐患。

结合两年多的工作实践和平东街道的实际情况，我认为做好街道的信访和维稳工作，克服上面三点的不足，主要从以下四个方面着手：

一是要着眼于抓基础，合理整合信访举报工作资源随着改革深入和利益格局的不断调整，一些社会深层次的矛盾和问题逐渐显现，使得基层信访举报案件呈现出复杂化、多元化、群体性、突发性等特点。特别是近几年中央各种政策的出台，使得街道工作的职能开始逐步从管理型向服务型，从组织领导经济建设向服务经济建设，维护稳定的社会环境转变。街道虽然设有综治办、司法所、信访举报办，但由于各自独立行使职能、人员少，在当前社会矛盾逐步增多的情况下，很难有效维护基层稳定局面。基于这一现实，我认为，将街道的信访、政法委、司法捆起来集中使用，实行联合组织、联合调度、联合协调，壮大街道的信访举报工作的力量。同时，要在街道成立综治、稳定协调指挥中心，将综治办、信访举报办、司法所统一纳入指挥中心管理，并吸收派出所等单位作为成员单位，配备至少 3-5 名思想觉

悟较高、有一定法律知识的工作人员，不兼职、不负责其他工作，专门从事综治、信访举报稳定工作，从而实现综治办、司法所、信访举报办职能上的融合，力量上的整合，工作上的配合，信息上的汇合，真正使街道信访举报工作有可靠组织的依托。

二是要着眼于抓关键，畅通信访举报的渠道

信访举报渠道不畅是信访举报工作的“瓶颈”。因为信访举报渠道不畅，群众反映的问题得不到及时有效的化解，以至有些问题“小事拖大、大事拖难、难事拖乱”。因此，我认为要把畅通信访举报渠道作为抓好信访举报工作的关键，是要下大力完善信访举报接待机制，真正使群众能够“上访有路，告状有门, 有事能诉，有冤能伸”。要做到这一点，一是要建立和完善科学、规范的接待、受理、答复、处理群众信访举报问题的程序、制度和办法。二是要实行全天候接访制。不论是工作日还是节假日，都坚持昼夜值班，随时接待群众上访。在工作中，坚持做到“有访必接、接必及时、分级负责、人人尽责、群众不走、干部不撤”。三是要在职能部门实行“首接责任制”。规定群众首先到哪个部门反映问题，哪个部门就负责立案，并实行谁接案、谁办理、谁负责。凡因“首接”部门处理不力引发群众越级上访，追究有关人员责任，严禁推诿扯皮。四是要进一步完善街道党政领导接访日制度。街道主要领导每天轮流坐班接访。同时，在处理上访问题时坚

持做到“三个分类”，即“有政策和法律规定的一定尽快解决，没有政策和法律规定但合情合理的个案问题要想办法解决，既不合法也不合理的明确答复不予解决并做好思想工作”。这样，由于畅通了信访举报渠道，及时掌握了社情民意的动态信息，街道就基本能做到“小事不出社区，大事不出街道，重大事件不出区”，争得了工作的主动。

三是要着眼于抓主动，坚持干部下访

我认为，处理信访举报案件，消极地堵、塞不是彻底解决问题的办法，必须变被动为主动，变群众上访为领导下访，既可面对面听取群众的意见、愿望和呼声，又可更加深入地了解处理群众反映强烈的突出问题。因此，街道每月都要抽调得力人员，组成下访工作队，定期深入基层，开展下访工作。下访人员对群众反映合情、合理、合法的问题，能当场解决的要当场解决，一时解决不了的，要给当事人承诺解决时间；对群众反映的问题与政策、法规不符，而又一时解决不了的，要动之以情，晓之以理，明之以法，耐心细致地做好说服解释工作；对个别要求过高和无理取闹的，要理直气壮地做工作，把道理讲清讲透。通过这一做法，我认为不但能把大量的问题化解在基层，而且密切了党群干群关系，更重要的是能营造街道社区领导为民排忧解难的良好氛围，对引导群众逐级上访，减少越级上访能起到积极作用。

四是要着眼于抓宣传，加强对群众的教育引导

群众是信访举报活动的主体。我认为要做好群众的工作，引导群众依法有序上访是做好信访举报工作的前提。实践表明，群众反映的问题，80％以上是有道理应当解决的，但也有一些问题超过了信访举报本身的范畴。为此，我们在工作中，一方面要坚持正面引导，通过走村入户、街头咨询、发放宣传单等多种形式，在全街道辖区大张旗鼓地宣传《信访举报条例》和依法信访举报工作的要求，引导群众依法有序上访，最大限度减少或杜绝重信重访和越级上访。另一方面要针对一些别有用心，打着信访举报幌子蓄意组织煽动群众闹事的肇事者，在坚决给予打击的同时，在街道社区开辟宣传专栏，就案说法，警示教育群众非法上访的可悲后果。

随着社会的深入发展，新形势下信访举报工作还会面临更多新情况、新问题、新困难、新挑战，我虽然提出了一些粗浅的看法，但还不成熟。因此我们将一如既往地加强对信访举报工作的领导，大力宣传贯彻《信访举报条例》，继续巩固完善信访举报工作有效机制，不断创新做好信访举报工作的新思路、新办法，推动我区信访举报工作再上新台阶。

第6篇：如何做好街道经济工作

如何做好街道经济工作

胡海在高新区的快速发展之中，托管区域的农村、农民及农业经济为其作出了巨大的贡献；与之相应，托管区域的“撤村改街”、“城中村改制”也得到了高新区党工委管委会及各部门的大力支持。在“撤村改街”之后，如何统筹规划好高新区和街道办事处的经济工作职能，进一步发展好街道经济工作，也就成为高新区和各街道办事处必须充分重视和考虑的重要事项。

首先，高新区党工委管委会及各级部门必须站在发展的总格局下，认真做好“撤村改街”后街道经济工作的统筹规划，在组织领导、政策扶持、街道经济规划建设、失地农民就业、选人用人等方面做好指导工作，引导街道办事处搞好街道经济工作。

第一，高新区要充分重视街道的经济工作，切实加强对托管区域的工作领导。街道经济工作牵涉到多方多面，也必然牵涉到诸多管委会部门职能，这就要求高新区各责任单位、职能部门要站在一定的高度，认真履行对街道经济工作的组织领导责任，切实体现“重中之重”的工作要求，在各个环节予以街道经济工作充分的支持。

第二，在“撤村改街”的进程中，高新区规划部门和建设部门要充分发挥职能优势，统筹好街道经济规划工作。具体来说，规划部门要把托管区域的经济工作作为一个整体规划，综合考虑街道区域经济发展现状、资源和能源条件、产业基础和特色，科学编制和及时修订街道经济工作的整体规划，明确街道经济工作的功能定位，奠定街道经济工作的坚实基础。建设部门则要在加快城中村改制的同时，也要转好托管区域的总体建设，着力解决好托管区域的交通道路、电网水利等基础设施建设，不断改善托管区域的发展条件，为招商引资、发展经济打好基石。

第三，高新区的工商、税务及土地部门应尽可能为街道经济工作营造良好的政策环境。要在资金、用地、税收等方面给改制后的集体经济组织一定的优惠政策。财政每年应筹集一部分专项资金，用于扶持经济薄弱的街道发展生产和经济。工商税务等部门对发展集体经济、招商引资的企业所需上缴的费税要给予适度减免。

第四，建立完善劳动就业保障机制，着力解决失地农民就业问题，以就业带动街道经济发展。就业是民生之本，托管区域农民在失去土地以后，就业问题也已成为高新区发展中比较突出的问题。解决失地农民就业，既可以为企业、产业园的发展提供劳动力资源，又可以通过解决失地农民的就业之忧改善他们的基本生活条件，带动消费增长。这就要求我们必须要充分重视农民就业的问题，建立从上至下的完善的就业服务体系，全方位做好就业安置工作。

第五，挑选能人，为发展改制后的街道经济引进人才。在贯彻落实“重心下移，财力支持，以钱养事，责任考核”的大方针下，为街道办事处招人、育人、留人就成为高新区人事组织部门应该充分重视的事项。一是要完善街办事处的领导班子的安排。通过本地选、外面调、上面派等多种办法，把真正有本事、有能力发展街道经济、带领群众致富的能人推上主要领导岗位。二是要加强他们的教育培训工作。采取专题培训、外出考察等方式，有计划有目的地对干部进行培训，不断增强其政治素质、市场意识、科技素质和管理水平，使他们真正成为素质硬、能力强的好带头人。三是要建立健全奖惩激励机制。一方面，要建立干部任期目标责任制、年度工作考核制和工作奖惩制，把发展经济、带领群众致富等情况作为重要的考核指标。另一方面，要建立干部的保障机制，这样做既可解决村干部的后顾之忧，让他们安心工作，也可吸引更多的人来竞争村级岗位。

其次，在具体层面上，新成立的街道办事处领导班子要在高新区管委会的领导下，做好以下的几方面工作：

第一，在改制前，要及时清理债权债务，为发展改制后的街道经济“减负”。对村级的各种债权、债务和担保资金要进行全面清理，积极化解不良债务，对长期拖欠村集体债务的单位和个人要采取行政法律手段抓紧清收。对过去村集体所乘担的债务要积极开动脑筋，想方设法进行偿还。比如可考虑通过节支还债、核销抵债、拍卖还债、降息减债以及化转债务等方式对陈年旧帐进行有效化解。

第二，在改制过程中，积极妥善处置好原有的村集体资产。在这一过程中, 集体资产的处置问题是村民最关心的, 也是关系到改制能否顺利进行的最关键环节。改制以后, 即使辖区范围不变, 社区成员范围也将超过原有村民的范围, 这就必然产生原有村民与社区成员之间利益不一致的矛盾。为了解决这个矛盾, 要按照既保护原有村民的既得利益, 又能使集体资产不流失, 促进集体经济进一

步发展的原则,把集体资产的一定部分量化给村民, 成立符合市场经济要求的产权清晰、权责明确、管理规范的新的经济实体(股份制或股份合作制企业),利用合理的量化方法使村民成为股东。这样做有利于农村集体资产保值增值,有利于保障村民的收入和福利待遇，有利于安定、稳定。

第三，积极采取措施，打破过去单一的农林经济经营体系，实现投资多元化。利用托管区域内的行政机关、科研院所、大专院校、企事业单位及个体经营户等与街道的联系，发挥政策、信息、资金、人才、项目和产品的优势，在社区内实现街道与企业、科研院所、机关、院校，甚至与个体经营户的合作，或者促成企业之间的联合，把街办事处发展经济的愿望，变为社区经济投资的实际行动。

第四，推行机制多样化，积极实施企业改制后的战略性改组。主动把企业融入社会，推动企业改制，做到不管哪种形式、搞好就行，不论归谁所有、交税就行，不论公有私有、能发展就行。在发展方向上，要进一步优化经济结构，提高社区经济的综合竞争力；在管理体制上，要从直接抓生产经营转到加强管理、减员增效上来，充分发挥企业内部管理机制的作用；在经营机制上，要灵活多变，全方位放开，让各经济实体走自主经营、自我发展的道路。

第五，统筹规划，使改制后的企业走上可持续发展的路子。要扶优扶强，帮助企业在技术、管理、产品等方面不断寻求创新，逐步向规模化、集团化发展，最终实现改制后集体企业的健康运行。

第六，大力发展街道还建社区的服务业，促进服务业的产业化进程。还建社区服务业的发展既可以容纳大量的失地农民劳动力，同时又可以增强街道社区经济发展的主导功能，并通过社区经济的发展来支持街办事处的各项建设事业；当前，各街办事处可以根据自己的实际情况，以社区服务为突破口，以满足社区居民不断增长的物质文化需求为目标，在发展传统服务项目、运作方式的基础上，探索新的服务内容和形式。

城中村改制以后的街道经济工作事关托管区域的转型发展，事关当地群众的生活状况，事关托管区域的社会稳定，也事关高新区发展的稳定，事关高新区的发展成果和效益，这也就要求我们必须坚持把解决改制后的街道经济工作作为中心工作来抓，统筹规划好管委会的职能和街办事处的职能，齐心协力，搞好托管区域改制后的街道经济工作。