领导调研工会纪检工作汇报

作者：xzer_service | 发布时间：2020-11-21 18:08:26 收藏本文下载本文

第1篇：工会工作调研汇报

工会工作调研汇报

2008年以来，公司工会在上级工会和党组织的正确领导下，在行政的大力支持下，积极围绕矿、公司中心工作，以企业文化建设为抓手，以实现民主管理维护职工权益为目的，切实履行各项职能，创新发展工会工作，广泛开展了素质提升、安全教育、文体娱乐、民管维权等各项工作，充分发挥了工会组织作用，为全公司的健康发展做出了积极贡献。

一、持之以恒，抓新型班组建设，带动队伍整体素质提升。

公司工会始终把班组建设做为一项重要工作来抓，通过大力开展争创五型班组竞赛与创建学习型班组相结合，员工的精神面貌焕然一新，认识问题、思考问题、解决问题的方式发生了变化，学习能力、创新能力、自主管理能力、凝聚力不断提高，促进了公司各项工作的持续提升。

1、抓“五型班组”竞赛活动。一是健全活动机制。根据上级要求，公司工会结合自身实际，制定了具体的竞赛活动实施意见，细化了五型班组量化考核标准，成立了以公司工会、安全部、质检部为成员的竞赛活动考核小组，对应“五型班组”定级申报表，每月一考核，量化打分，落实奖惩。二是落实活动责任。公司两个车间工会根据公司实施意见，1分别制定了“五型班组”建设的实施细则，负责日常检查和督导，班组自查，车间验收，公司审核，层层把关，确保创建取得实效。三是突出活动重点。公司工会将班组长队伍建设做为创建活动的关键环节来抓，发挥班组长的核心作用。争创“五型班组”竞赛活动与车间班组竞赛和员工技能评定活动相结合，其中评定的甲级员工为班组长，乙级为副班长，把优秀员工尤其是青年员工培养选拔为班组长，发挥他们在班组建设中的先锋模范作用。

2、开展车间和班组精细化竞赛活动。一是深入开展了精细化管理车间竞赛。竞赛内容分安全、质量、文化建设、精细管理、文明行为五个方面进行考核，公司专门成立了考核小组，每周一次大检查和平时稽查相结合，一月一次打分，一季度一次奖励。二是深入开展了班组文化建设竞赛，改性车间在三个班组中开展精细管理班组竞赛，合成车间在三个班组中开展卓越班组竞赛，分别制定了竞赛细则，对应“五型班组”建设，从安全管理、质量管理、文化建设、精细管理、文明行为五个方面细化了标准，由车间进行考核，公司进行监督，一季一次奖励，对获得第一名的班组长奖励200元，每名班组成员奖励100元。竞赛活动的开展，形成了班组建设的竞争态势。

3、大力开展了员工技能评定活动。在车间中每半年举行一次员工技能评定。通过技能评定，不仅提高了员工比学

赶超的工作热情，更是搭建了竞争的平台，提高了整体素质的提升。

二、群策群力，强化群众性安全文化建设，筑牢公司发展基础。

维护职工群众的权益是工会的基本职能，而抓好企业群众性的安全工作，实现企业安全生产的目标，就是对职工权益最根本的维护。

1、打造群众性安全文化理念。公司工会坚持了问计于民、集思广益的思路，不间断开展了合理化建议的征集活动，分公司、车间部室、班组、个人征集提炼了82条安全愿景，提高了员工对安全的参与意识和认知度。两个车间都把公司、车间、班组理念进行上墙张贴宣传。

2、认真开展员工教育培训工作。公司工会紧密结合“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，深入推进员工读书自学、岗位成才，倡导和鼓励员工学技术、钻业务。在教育培训中，工会坚持了每周的政治和业务学习，将教育培训工作与提高岗位操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，为扩大员工知识面、提高员工业务技能发挥了积极的引导和促进作用。

3、强化走动式管理。公司专门在醒目的位置设立了走动式管理值班牌板。管理内容扩大到干部作风、员工上岗、文明创建等工作。同时通过对重大危险源知识的学习和掌

握，还要天天对危险源状态进行检查和汇报。公司走动式管理人员每天上、下班和夜间及零点以后三次巡检，对现场发现的问题，专门做好巡检记录。

4、坚持开展群众性安全活动。一是加强安全监督和劳动保护工作，维护员工合法权益。公司工会紧密结合公司生产安全工作，坚持定期或不定期地参与对安全法规、安全制度落实情况的检查与监督，保证安全设施投入。二是大张旗鼓地开展安全宣誓、写安全决心书、安全专题讨论会、为一线服务、“安全生产月”等多形式的安全活动，加强了员工安全教育，提高了员工安全意识，促进了安全生产。同时将宣传栏作为安全宣传教育和安全文化的建设阵地，不断变化形式，以此来熏陶职工、教育职工。设立了 “劳动保护与安全生产”、“职业病防治”等知识。

三、巾帼建功，不断推动女职工工作前进。

公司工会团结和带领女工组织努力维护女职工的合法权益，组织和动员广大女职工拼搏奋进，扎实苦干，在推动公司发展和工会工作全面上水平中发挥了不可替代的重要作用。

一是切实保障女工合法权益和特殊利益。依法维护女工合法权益，为女工说话办实事，做女工的贴心人，是公司女工委员会的一项重要工作。对女职工的一切待遇，公司女工监督有关部门严格按有关文件执行，较好地维护了女职工的合法权益。同时女工组织积极推动女职工学习理论知识、时事政治和法律法规，不断提高女职工的思想道德和政治素质。为增强女职工的自我保护意识和依法有效维护女职工的合法权益，“三八”妇女节前夕，在全公司范围内开展了“女职工权益保障法律法规”宣传活动，为维护女职工的合法权益创造了良好的条件和氛围。

二是发挥协管作用，为公司安全工作做贡献.公司女工组织坚持每月不定期开展为民服务活动，并以送安全嘱咐信、绣制安全警示鞋垫、安全演讲、安全知识有奖答题等形式搞好安全宣传，为公司安全生产起到了保驾护航的作用。

三是利用“三八”妇女节这个契机，组织女职工利用节日开展各种形式的活动，展示女职工精神风貌。公司工会还积极配合矿工会组织开展女工体检工作。

四、集思广益，发挥广大员工作用，为实现公司发展建功立业。

1、深入开展技术创新活动。公司工会以生产经营为中心，广泛深入开展合理化建议、技术革新、发明创造等群众性技术创新活动。联系实际，创新活动载体，丰富活动内容，“合理化建议”、技术比武、创新成果申报等活动，推进了群众性技术创新工程，对生产经营起到良好的促进作用。一系列成果的应用，不仅提高了工作效率，降低了成本消耗，也进一步促进了公司的五精管理。

2、大力开展争先创优、选树典型活动，大力营造“比、学、赶、帮、超”的制度和舆论环境，激励广大员工立足本职，学赶先进，争创一流，为公司多做贡献；继续以技术创新为载体，积极开展了技术创新、管理创新、制度创新及合理化建议等活动，团结和动员广大员工为加强企业管理、推动科技进步、提高产品质量、降低生产成本、提高经济效益贡献力量和智慧；从促进公司发展和提高职工队伍整体素质的高度出发，继续开展“以老带新、传授技艺”活动，不断改进，不断创新；积极配合公司行政实施“技能素质提升工程”，在各主力工种中，大力开展岗位技能培训，使岗位操作人员达到“设备结构，一清二楚；生产流程，心中有数；日常生产，标准操作；处理问题，快准稳细；精细管理，得心应手”的“五项全能”标准。

第2篇：工会工作调研汇报

工会工作情况

在开展劳动竞赛和职工技术创新活动中，我工会在时期新形势下，打造学习、创新型企业，加强青年成长指导，如导师带徒、技术沙龙等，把握经济技术创新重点，理清经济技术创新与劳动竞赛的联系，在开创形式多样的劳动竞赛等方面下工夫，挖掘先进个人及先进集体，本年度在股份技术创新评选中，我院水动力数模小组喜获“中国铁建工人先锋号”。通过不断推进自下而上的企业文化，让职工群众甘心为企业的发展献计谋进行工作创新，充分发挥工会的作用，履行职责。

我院在职工代表大会、企务公开和企业民主管理中，我工会建立健全的职工代表大会组织、企业负责人作工作报告、财务报告、并有有关负责人作职工提案处理情况的报告，充分发挥企业民主管理，做到企务公开、并按《企业民主管理规定》开展日常工作如干部任免做到民主选举、无记名投票等；工资集体协商主要表现在院薪酬方案集体协商，做到操作性强，公平合理，切实维护了职工群众的利益，下一步继续建全集体合同、工资集体协商机制。

在推进帮扶救助，开展“双服务”活动中，为深入推进服务职工活动，切实为困难职工做好事、办实事，我工会根据职工群众的计生档案，花名册等档案资料及电话咨询等方式，对所属大病、特困职工进行认真调查摸底，确定帮扶救助对象。其中医疗救助5人，发放医疗救助金0.53万元，生活救助3人，发放生活救助金0.3万元，助学救助0人，我院暂无需要助学的家庭。目前，我院对患重病及特困职工进一步进行专项摸底调研，为开展长二次帮扶救助活动奠定基础。

在开展建家建线工作上，始终把建家建线工作放在工会工作的龙头地位，坚持以理论创新推动工作创新，高起点定位，高标准要求，提出了“建家就是建线，建线就是建队伍，建队伍就是建企业”的工作理念，以打造“安全之家、文化之家、创新之家、和谐之家、小康之家”为目标，以开展各种竞赛活动为平台，切实加强了职工之家和职工生活线、文化线、卫生线的建设，着实将员工的吃、住、行、医、乐、学、护、利、赛基本需求落到了实处，如每周固定的体育锻炼，每年一次全体职工体检，每年组织各种户外活动，劳动竞赛，羽毛球比赛等。

在女职工工作开展中，加强女职工干部的建设，目的我院有企业负责人8人，其中两名为女性，部所8个，其中4部门的负责人为女性，参政议政，充分体现我院公平竞争，民主管理的理念，并加强了女职工的思想建设，提高自身的思想道德、爱岗敬业和科学文化技术的素质。利用讲座、宣传栏、座谈会、知识竞赛等形式，加强对《女职工劳动保护规定》、新《婚姻法》、《妇女权益保障法》、社会主义荣誉观宣教，开展妇女权益保护讲座，提高自我保护意识，维护女职工“四期”工作。

在离退休职工管理工作开展上，做好离退休职工的管理服务工作，对于我院的稳定、改革和发展具有十分重要的意义。我院建立了离退休职工关爱制度，关爱制度是领导关爱离退休职工的传递和延伸，包括 “三上门”：家庭变故，上门安慰；邻里不睦，上门调解；生病上门看望：“三必访”：活动必访、传达精神；逢年过节必访、送去关怀；生病住院必访、送去问候；家庭遇到困难必访，给予帮助；“二座谈”：节日座谈，谈心，联络感情，增友谊；企业发展座谈，谈发展，论英雄，找归属；“二活动”：党员活动，增强党性，与时俱进；离职

休活动，享受生活，共享企业发展带来的成果。多年来，我公司坚持以人为本，为职工办实事，不仅管理工作有条不紊，同时增强了企业的凝聚力和向心力。

第3篇：工会调研汇报

社保处关于基层工会调研汇报

按照局工会开展工会工作专题调研通知精神的要求，现将社保处一年来工会工作的开展情况汇报如下：一年来，处工会在开展工作时,紧密围绕创先争优和“两个确保”这个中心，以维护职工根本利益为着力点，以开展竞赛活动为重点，以推行政务公开为切入点，以抓好宣传教育工作为结合点，以加强工会自身建设为基础，进一步解放思想，更新观念，注重工会组织的优势，为全面完成年度的各项工作任务充分地发挥了工会组织的桥梁与纽带作用。

我们的基本做法是：

1、根据实际工作，做好职工引导教育。工作实践使我们认识到：只有积极、主动地着眼当前工作，做好引导教育，不断增强职工的向心力与凝聚力，才能保证工会组织在新形势下履行维护职能，才能为开展工会工作奠定坚实基础，全面推进工会工作提供前提条件。认真做好引导教育工作，既是维护单位、社会稳定大局的重要措施，更是调动职工积极因素，完成好各项工作任务的重要保证。我们在做好引导教育工作上，主要抓了三个环节：一是做好日常情况的了解掌握，有针对性的开展好引导教育。日常工作中，我们通过各种会议，月、季的员工思想动态分析会和个别询问等形式，及时掌握员工思想动态，有针对性开展好引导教育。二是做好走访、慰问工作，以温暖、关心、帮扶为内容，有重点地开展好个别教育。我们始终把出现紧急困难、特重大病困难的职工作为重点对象。对出现紧急困难、特重大病困难的职工，及时走访、慰问，积极出主意、想办法，帮助解决一些力所能及的困难，使职工感受到了组织的温暖。三是积极做好职工矛盾的调解工作，以法律、法规、制度为依据，有条件地开展好转化教育。我们把调解职工间、上下间、家庭成员间、邻里间矛盾，作为工作的重要内容之一。只要一经发现了职工的矛盾，按照有关法律、法规、制度的规定及时找职工个别谈话，了解产生矛盾的原因，组织有关方面人员进行调解工作，较快地化解了矛盾，使职工心情舒畅的工作在本职岗位上，充分地调动和发挥出工作的积极性、创造性，为各项工作任务的完成，职工队伍的更加稳定奠定了坚实的基础。

2、围绕中心，开展各项竞赛活动。紧紧围绕确保社保费足额收缴和退休金按时发放这个中心，以及新农保工作和企业退休人员社会化管理为重点，精心组织竞赛活动。充分调动全体会员积极性、创造性的。竞赛活动的开展，既推动了工作，又充分地展示出了工会组织的优势与作用。在精心组织竞赛活动中，我们始终做到“三个坚持”和“四个做好”，即坚持把握竞赛活动主题，坚持突出竞赛活动重点，坚持注重竞赛活动实效；做好计划，做好宣传，做好指导服务，做好考核检查，只有这样才能使竞赛活动组织得力、有序开展、扎实推进、成效显著。

3、坚

持制度，发挥职工聪明才智。工作实践使我们认识到：加强制度建设，严格程序办事，是调动和发挥职工积极性、聪明才智，保证各项工作任务优质、圆满完成，维护职工利益和工会组织履行维护职能的重要保证。我们始终把建立健全职工代表大会制度、民主监督制度、厂务公开制度、重大问题参与决策制度、走访制度及各种会议制度、民主参与及民主评议制度作为重点内容。在工作中坚持制度，严格按照程序办事，坚持该提交职工代表小组讨论的问题一定要讨论，该有职工代表参加的项目一定要参加，该有职工代表参加考核的内容一定要参加考核。这样比较好的保护了职工的积极性，维护了职工的利益，增强了工会组织的影响力与凝聚力。

第4篇：工会调研汇报

集团公司工会系统资源整合矿井调研

南沟渠煤矿工作汇报

尊敬的赵书记、各位领导：

今年以来，南沟渠煤矿在上级公司党政的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观和党的十七届四中全会精神以及山西焦煤“零百千亿”的目标精神，全面实施“安全、整合、转型、翻番”发展战略，大力弘扬集团公司“忠诚、自尊、进取”的优良企业文化，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，围绕实施“安全、高效、发展”战略，以“整章建制、完善标准、落实责任、从严规范安全管理行为、业务保安行为、员工操作行为”为基本方法，全面提升安全管理整体水平。认真落实集团公司安全工作会、党委会、四届二次职代会、劳模会以及第四次党代会精神，紧紧围绕“安全、高效、发展、绿色、数字”模式创新，以人为本、解放思想、转变观念，抓好班子、带好队伍，筑牢基层、夯实基础，狠抓落实、务求实效，营造氛围、凝聚合力。不断探索资源整合矿井管理模式，构建本质安全型矿井，为公司“两步走”发展战略目标保驾护航。

一、矿井建制情况

南沟渠煤矿为原北黄苇煤矿成建制转调，目前在册121人，矿领导6人，业务科室60人，基层队组55人。依晋北煤业人字（2009）53号，晋北煤业党发（2009）37号设置政工科、调度室、综合办公室、生产技术科、机电运输科、安全培训科、通风科、计划工程科、企管劳资科、供应科、财务科11个科室。

人员素质结构：配备科长9名，一般管理人员20名。全矿党员19名，其有中3名预备党员，入党积极分子20名。成立了矿机关党支部，下设生产、经营、后勤三个党小组。管理干部中本科以上学历占31%，专科学历占38%，中专学历占17%；专业技术人员占35%。基层队组职工人均年龄在37岁，其中高中以上文凭占9%，初中文凭占71%。矿工会组织设置兼职人员，入会率达100%，做到了“哪里有职工哪里就有工会组织”。全矿团员总数为28名，青年总数为37名。

南沟渠煤矿目前留守人员64人，矿领导3人，业务科室55人，其中女职工4人，基层队组28人。

借调公司6人（包括3个矿领导），晋北公司工业园区9人，进驻金乐煤矿5人，腰庄煤矿5人，北黄苇煤矿5人，金能煤业5人，配合园区土建及安装工程22人，共计：57人。

二、资源整合矿井工作有序开展

1、对南沟渠矿井进行通风排水；不断对原井巷失修巷道进行架棚维护。

2、地质钻探。设计钻孔27个，其中地质孔22个，水文孔5个。补充设计钻孔6个，现共施工钻孔9个，其中终孔6个，正施工3个，其他钻孔正在积极组织设备进场。

3、顺利关闭西部两矿。6月下旬会同金能煤业有限公司对金能板块内腰庄煤矿、金乐煤业公司两个矿井进行了永久关闭。关闭期间成立矿井关闭领导组，编制了矿井关闭方案、井下资产论证报告及各项安全技术措施共计34份，制定矿井关闭期间管理办法。由于本次关闭工作责任明确，超前考虑，安排细致，最终顺利完成任务，得到了上级领导的认可。

4、进驻晋北公司工业园区、泉庄110KV站。晋北公司统一安排，我矿8月下旬进驻晋北公司工业园区，负责园区的水、电、暖后勤保障工作。矿多次组织科队级以上人员进行现场调研办公，及时安排人员进驻，掌握第一手工作资料。目前，晋北工业园区安装锅炉工作正在加紧施工，即日将达到供暖条件。

泉庄110KV站处于建设阶段，目前主要工作是对施工进度及工程质量进行督促、监督，并积极准备变电站的管理制度、职工培训及特殊工种证办理。

三、健全制度、规范管理，工会工作逐步规范化

我们根据上级公司工会要求，结合新建矿井实际，在去年的基础上健全制度，夯实基础管理。制定了《基层分会主席岗位责任制》、《安全文化活动工作制度》等。对全年工会工作进行了认真部署安排，配备了工会兼职人员，对人员管理、工作标准等都作出了明确规定，细化了内容，量化了标准。使工会工作逐步向制度化、规范化迈进。

四、规范管理、注重培训、不断提高整体素质

为使工会工作尽快步入轨道，按照上级工会有关文件精神，直选了矿基层分会主席，规范了工会工作管理。鼓励全矿职工加入工会组织，向他们讲解入会政策、会员权利和义务。同时注重加强工会干部队伍培训教育，为进一步提高其自身素质，更好的发挥“组织起来，切实维权”工会的真正作用，我们重点做了几个方面的工作：

一是强化了业务培训，针对工会工作人员整体素质不能适应逐步发展的生产需要的现实，我们及时制定了培训计划，对培训工作进行了安排落实，并将培训计划纳入了矿培训计划之中。今年以来，我们组织工会专兼职干部人员培训四次。为保证培训质量，我们还聘机电运输科、安全培训科专业技术员授课，培训内容包括一通三防、供电知识、机电运输等知识。

大力开展职工技能比武。矿领导多次组织召开职工技能比武专题会议，成立技能比武领导组，明确领导组职责、分工。组织参加比武各系统分别制定组织方案、比武标准、规则。编印了《晋北煤业公司第二届职工技能运动会南沟渠煤业分赛场组织方案》一书。所有选手加强培训，认真练兵，积极性非常高涨。通过考试，选拔出22个岗位，45多名选手参与了全矿职工技能比武，有75%的优秀技术骨干参加了晋北公司技能运动会，5名选手取得了第一名的好成绩；有7名优秀选手还参加了集团公司技能比武，取得了较好成绩。

二是加强了安全文化建设。我们以安全文化活动形式，丰富了职工生活。认真结合全国安全形势，吸取许多矿井瓦斯爆炸、透水事故等教训，进行安全生产专项整治活动，开展了“安全大反思签名”、“专业技术人员和特殊工种外出学习培训”等形式多样的活动，对职工群众进行安全教育。在春节、元宵节、五

一、国庆等节日期间，积极组织开展了谜语竞猜和拔河、篮球、羽毛球，乒乓球、扑克、象棋等比赛活动。既夯实了矿井安全建设基础，又浓厚了矿区安全文化氛围。

五、岗位描述、手指口述、营造安全和谐氛围

进入8月份以来，南沟渠煤矿认真贯彻落实上级党委工作安排，紧紧围绕集团公司落实干部下井、下现场员工手指口述半月行动动员会精神，全矿上下一盘棋，将手指口述半月行动活动开展的丰富多彩。

8月2日，集团公司落实干部下井（下现场）员工手指口述半月行动动员会之后，我们及时召开动员会，举办南沟渠煤矿干部下井（下现场）员工手指口述半月行动活动启动仪式，仪式上，全体干部员工进行安全宣誓、干部职工代表积极表态发言，号召大家要认清形势、统一思想、全力以赴、狠抓落实，扎扎实实把岗位描述、手指口述工作法运用到安全生产实际操作当中。为抓好、抓紧、抓实“手指口述半月行动”活动，矿制定下发了《关于开展干部下井（下现场）员工岗位描述手指口述半月行动的实施方案》，进一步明确了此次活动的重要意义，成立活动工作领导组，并进行细致分工落实，从时间上、任务上都按公司要求进行了认真贯彻落实。

为促进“干部下井（下现场）员工岗位描述手指口述半月行动”活动的有效开展，全矿干部职工统一思想、步调一致。进一步规范了干部“两下两抓”制度，重新规定干部下井、下现场次数和质量。“半月活动”期间，所有干部下井、下现场都做到了现场跟踪录像，确保了干部下井、下现场的实效性、真实性，增强了干部深入基层、深入现场的积极性，提高了干部业务素质和工作作风。为强化员工岗位描述、手指口述管理和操作，我们多次组织全矿干部职工利用业余时间观看“手指口述”相关内容的视频录像，使广大干部职工对“手指口述”工作法的认识、理解更加深刻，为今后实施操作起到了实效性作用。

在开展“手指口述半月行动”期间，我们注重以活动形式促进熟练操作。编印了《干部下井（下现场）员工岗位描述手指口述半月行动活动实施方案》一书，将政工、掘进、机电、通风等系统“手指口述”实施方案及各系统岗位描述、手指口述卡片标准内容汇集一起，即直观又实用。期间，还相继举办了“员工岗位描述、手指口述工作法讲座”、“干部下井（下现场）员工岗位描述手指口述半月行动座谈会”以及“手指口述、从我做起、安全第一、永记心中”大签字等活动。达到了“手指口述半月行动”活动人人参与、人人落实、人人见效。

在基层各队组，每天都进行“岗位描述、手指口述”培训学习，由队长、小队长讲课，职工一边记录、一边演练。他们结合“手指口述”内容和实际岗位操作，积极运用手指动作和准军事化标准演练，极力做到活学活用。为规范“手指口述”安全工作管理，矿将每名职工“手指口述”建立档案，将“员工简历、本岗位手指口述内容、‘岗位描述、手指口述’巡查表、‘岗位描述、手指口述’考核表、巡查分组表”装入员工“手指口述”个人档案，做到一人一档。矿领导干部还不定期到队组进行检查、指导和抽查。不断促进了员工“岗位描述、手指口述”安全工作法的有力实施。

为使“手指口述”安全操作法达到长期有效，矿专门组织相关人员赴本部李雅庄煤矿学习该矿“手指口述”先进经验做法，严格了“干部下井下现场”管理规定，在实际工作中不断加强员工的“手指口述”岗位安全操作，把“描述、口述”运用到具体“行动”当中，切实做到了工作现场安全操作规范、达标。使“岗位描述、手指口述”安全确认操作行在南沟渠煤矿已经深深地扎下了根。

煤矿“手指口述”安全操作是一项必须长期坚持做下去的工作，我们一定要努力继续运作好“手指口述”安全工作法，让广大干部职工从中得到良好的经验，得到安全操作管理的益处，继续提高认识，规范操作程序，完善考核体系，持之以恒地开展好“手指口述”安全确认工作，推动资源整合矿井向更规范、更安全、更科学的方向迈进。

各位领导，虽然我们做了一些工作，上级领导也给了我们很多的支持和帮助，但我们清醒地认识到，在资源整合工作中，与兄弟单位相比还存在较大的差距和不足，下一步，我们将以这次调研会为动力，进一步认真学习贯彻山西焦煤三届四次职代会、集团公司第四次党代会等会议精神，突出安全、整合、转型、翻番重点，结合实际，解放思想、转变观念，带领全体干部职工齐心协力、奋勇争先，为集团公司建设5000万吨级现代化煤电联合企业做出新的贡献！

祝愿各位领导、同志们身体健康、工作顺利、阖家幸福！谢谢大家！