水库工作汇报
第1篇:水库工作汇报
中山川水库管理处工作汇报
2011年中山川水库管理处在农业党委和水利局的大力支持下、以创建县级文明单位为动力,深入落实科学发展观,以“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”为工作核心,紧贴水库工作实际,重点做好水库水源保护工作,围绕各项体制机制的建设与完善,开展了创先争优、机关作风整顿、党风廉政建设、计划生育等党务工作,更好地推动水库防汛安全工作的开展,现将有关工作汇报如下:
一、以创建县级文明单位为契机,扎实有效地推进水库防汛安全工作
1、加强组织领导。我单位为使创建工作纳入规范化、正常化、制度化的健康轨道,坚持把精神文明建设放在单位工作的重要位置,年初,制定上报了《中山川水库管理处精神文明规划》,成立了以单位主要负责人为组长的精神文明建设领导小组,并安排专人负责宣传教育和通讯报道工作,同时,进一步修订和完善各项规章制度及创建措施,实行目标管理,按照领导亲自抓、薄弱环节重点抓、突出问题强化抓的工作格局,定期安排部署,及时总结经验,随时纠正不足,真正地把文明创建工作搞得有声有色、扎扎实实,单位工作人员的工作服务态度、工作责任均得到进一步加强。
2、加大环境治理、改善办公环境。在创建中改善单位环
境,认真落实双创活动,半年来,单位先后争取和投入资金70余万元,维修更换了防汛电话线路;粉刷、修复了15孔窑洞1400m和2层12间办公楼1100m;处理了脑畔、楼顶;新建了挡水墙;完成了引水工程;安装了反压水泵2台;刷写安全标语20条,设立警示牌15个,制作大型水源保护宣传牌1个,粉刷了1700m的中山川水库五个大字,对管理处的办公楼和周边环境进行了彻底的美化装修装饰,坚持周一和周五集中大扫除活动,单位整体形象得到很大改善;认真教育单位工作人员养成良好的文明卫生习惯,目前,不注重卫生、不讲究整洁、随地吐痰、乱扔烟头等习惯基本得到控制,工作人员的文明程度有了很大提高。
3、业务工作取得显著成效。防汛工作是关系到人民生命财产安全和社会稳定的大事,我单位牢固树立“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”的思想,成立了中山川水库联防领导小组,进一步落实了以行政首长负责制为核心的水库防汛安全责任制,明确了各责任人的具体责任,确保责任到人、措施到位。认真学习了《市防汛抗旱指挥部关于认真做好二0一一年防汛抗旱工作的安排意见》、编制了《2011年度中山川水库度汛运用计划》和《2011年度中山川水库防洪应急预案》。通过学习明确自己身负的重任,进一步树立“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”的思想。今年汛前,对中山川水库的防汛值班人员进行了调整充实,完善了《值班人员职责》、《请22
2休假制度》、《大坝安全观测细则》、《水雨情信息传递制度》、《启闭机操作规程》、《发电机操作规程》等规章制度。今年以来,管理处职工检修了水雨情测报系统雨量站4个、中继站1个,汛前举行了防汛抢险技能演练20人次,闸门启闭机操作8人次,水雨情预警预报系统5人次,保证了水库防汛工作的顺利开展。
4、以做好水库水源保护工作为重点。今年以来,我单位在县各级部门的关心和支持下,在抓好水库安全度汛、保障县城供水的同时,以做好水库水源保护工作为重点,今年主要做了以下几方面的工作:一是定时定期组织人员进行水草打捞,清理水面漂浮物;二是成立巡查小组,每天检查库区流域内污染情况;三是安排专人负责对在水库钓鱼、游泳等行为进行劝止。为更好的解决水草及水面漂浮物污染问题,我局建议县政府能加大支持力度,购买割草船一只,对水草及水面漂浮物进行清理,保障水质清洁。
二、健全完善各项规章制度,促进党建工作又快又好发展
1、以创先争优活动为载体,加强基层组织建设工作。狠抓“创先争优”活动。年初,成立了“创先争优”领导小组,制定了实施方案,提高了领导干部和全体职工的思想素质,改变了机关工作作风、提高了服务水平,达到了学习经
常化、工作程序化、决策科学化、服务一流化的新目标,树立水利行业新形象,更好地促进子长经济的发展。
2、理论学习。水库党支部制定了学习安排,组织干部职工认真学习《党章》、中央“十七大会议”精神、中省市“两会”精神、薛书记在县委十七届九次全会上的重要讲话和兰县长在县人大十六届五次会议上做的《政府工作报告》等相关内容,对此进行了系统认真的学习,每个干部职工都写了学习笔记和心得体会。
3、积极开展社会治安综合治理工作。按照全县综治工作总体要求,努力使水库党支部完成2011年度综治达标任务。加强水库职工的思想道德教育,让广大干部职工树立正确的人生观。加强水库安全值班,加大巡逻力度,切实做好水库“防火、防盗”工作。
4、抓好计划生育工作。管理处成立了计划生育领导小组,确定了计划生育工作专职人员,部署了计划生育工作安排,组织全体职工认真学习《计划生育管理办法》和相关的计生政策、法规,严格按照计生工作具体要求,认真填写、上报了月报、季报、职工信息统计表等计生资料,按时督促已婚育龄妇女上站“三查”,做到了不漏人、不漏报、无死角,无一名违规违例人员。
5、坚持思想政治工作常抓不懈。教育党员干部树立正确的利益观、权利观;加强干部职工的爱国主义、集体主义
和延安精神教育工作,增强支部的凝聚力、向心力。水库每位党员干部参加了农业党委组织的“弘扬延安精神”大讨论和培训,撰写了心得体会,党员干部的精神实质得到了极大提高。
6、争创“安全单位”。通过加强单位内部防范措施,实现案件减少,事故下降,秩序良好,群众满意,确保单位职工无违纪犯罪行为,无无理取闹、群众性越级上访事件的发生。
7、开展了丰富多彩的文体活动。组织单位职工开展乒乓球、篮球、象棋等文体活动28人次,丰富了职工的业余文化生活,增强了支部的凝聚力,树立职工的团队精神和集体观念。
8、争创“安全单位”。通过加强单位内部防范措施,实现案件减少,事故下降,秩序良好,群众满意,确保单位职工无违纪犯罪行为,群众性越级上访事件的发生。
9、抓好党风廉政建设工作,加大反腐败工作力度。严格按照《廉政准则》的规定办事,认真落实党风廉政建设责任制,建立健全党风廉政建设责任制领导机构和贯彻执行党风廉政实施方案,定期召开廉洁自律民主生活会,进行自查自纠,切实解决领导班子及成员廉洁从政方面存在的问题。
10、认真做好包村帮扶工作。积极宣传建设社会主义新农村的方针、政策,支部领导班子在春耕期间给贫困户送肥
16袋,资助困难户400元,定期是孤寡老人、病残老弱配送相关的生活用品。
11、充分做好单位各项工作的宣传。为了更好地做好单位工作,我单位上半年来办了4期简报,主要宣传了我单位上半年上级组织对我管理处工作的检查情况和我单位上半年的工作情况,同时我单位还积极宣传了《水法》、《防洪法》、《渔业法》、《中山川水库水面管理办法》等法律法规。
12、切实做好群众来信来访工作。进一步落实信访工作责任,完善信访建章立制工作,用正确的方法处理好来信来访的矛盾,为全面建设社会主义新农村创造一个良好的社会环境。
总之,半年来我单位虽然做了一些工作,取得了一定成效,但同时也存在不足.我们要弥补不足,改进工作,以更高昂的工作热情,更踏实的工作作风,使我单位各项工作再上新台阶。
第2篇:水库建设工作汇报
河口村水库自2012年开工以来,镇党委、政府把服务重点工程作为一项重要工作,高度重视,强化组织领导,强化服务协调,优化施工环境,广大群众舍小家为大家,大力支持水库建设,保证了良好的施工环境,促进了前期工程的进展顺利。
一、加强领导,全力支持
镇党委、政府高度重视,为加强对前期工程的服务协调,成立了服务河口村水库工程建设领导小组,下设专门办事机构,抽调有工作经验、责任心强的机关干部吃住在工地,蹲点负责协调工程前期建设。党委政府定期听取服务河口水库工程工作汇报,研究服务协调中出现的问题。同时为保证工程顺利进行,镇政府在财力十分紧张的情况下先后拿出近50万元用于群众附属物、赔青等先期赔偿垫付,群众得到了赔偿,保证了工程的顺利进行。
二、主动出击,强化服务
前期工程时间紧,任务重,涉及方方面面,直接牵扯到一家一户的切身利益,处理不到位,必将影响工程建设。为此,我们把群众的思想工作放在首位,教育群众正确处理眼前利益与长远利益的关系,以积极的心态服务于重点工程建设,使得工程局与村、群众建立良好的邻居关系,相互理解,相互信任,相互支持,相互促进。同时建立矛盾排查制度,积极与建管局和施工单位沟通,及时了解工程进展情况,每周排查一次可能出现的问题,对于矛盾隐患提前介入,主动参与,有的放矢,提前协调,在不影响工程施工的前提下,把问题解决在萌芽状态,凡是涉及占用群众土地、树木的,深入到群众家中,一户一户做工作,讲赔偿政策,讲工程大局,解除群众的后顾之忧,取得群众谅解和支持,群众以极大的热情支持工程建设。
三、明确责任,健全机制
镇党委将村服务重点工程情况纳入年度目标奖惩序列,建立工作台帐,实行“四定”办法,即定任务,定时间,定标准,定措施,与干部工资挂钩,实行绩效工资考核,奖优罚劣,确保任务落实。
四、组织务工,增加收入
本着在服务中发展、在发展中服务的原则,我们当好红娘积极与施工单位协调,村里成立劳务输出组织,有组织的参与到工程中去,有近百人常年在工地上务工和从事运输,极大的增加了群众的收入,从而有力的支援了工程建设,实现了业主、施工企业、群众三满意。
由于一系列有效的协调服务,工程在五龙口镇辖区内施工环境良好,工程进展顺利,先后完成了前期工程2号、3号、4号、5号施工道路、金滩大桥、业主和工程局营地等协调任务,受到了水库建管局、市协调办、施工单位的一致好评。
在下一步工作中,我们面临的协调任务还很重,要以此次刘省长视察为契机,贯彻落实好省长讲话精神,进一步提高认识,进一步明确任务,进一步强化措施,为工程提供良好的施工环境,保证工程的顺利进行。
一是持之以恒的抓好服务协调工作。加大协调力度,强化服务力度,保证不出现因环境问题影响工程施工。配合建管局月底前完成2号渣场附属物登记核实和协议工作,九月上旬完成定界、附属物清理等工作,交付使用。
二是做好遗留问题善后处理工作。对于前期出现的个别遗留问题(地界纠纷、林坡赔偿等),配合相关部门积极主动的做好处理工作。
三是加快里河村发展步伐。聘请规划设计人员,结合水库后期开发整体规划,结合牛王滩景区整体开发,对里河村进行高标准规划设计,通过服务工程,加快农村发展步伐。把旅游服务业作为里河村的发展产业,做好规划建设,教育引导群众,增强发展意识,进而把里河村打造成为以吃、住为主的游客服务中心和以避暑度假为主的休闲旅游中心。
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第3篇:水库建设工作汇报
河口村水库左岸施工区主要涉及五龙口镇里河村.前期1期、2期、3期工程主要包括2号、3号、4号、5号施工道路、2号渣场、金滩大桥、业主和工程局营地等。
河口村水库自2010年开工以来,镇党委、政府把服务重点工程作为一项重要工作,高度重视,强化组织领导,强化服务协调,优化施工环境,广大群众舍小家为大家,大力支持水库建设,保证了良好的施工环境,促进了前期工程的进展顺利。
一、加强领导,全力支持
镇党委、政府高度重视,为加强对前期工程的服务协调,成立了服务河口村水库工程建设领导小组,下设专门办事机构,抽调有工作经验、责任心强的机关干部吃住在工地,蹲点负责协调工程前期建设。党委政府定期听取服务河口水库工程工作汇报,研究服务协调中出现的问题。同时为保证工程顺利进行,镇政府在财力十分紧张的情况下先后拿出近50万元用于群众附属物、赔青等先期赔偿垫付,群众得到了赔偿,保证了工程的顺利进行。
二、主动出击,强化服务
前期工程时间紧,任务重,涉及方方面面,直接牵扯到一家一户的切身利益,处理不到位,必将影响工程建设。为此,我们把群众的思想工作放在首位,教育群众正确处理眼前利益与长远利益的关系,以积极的心态服务于重点工程建设,使得工程局与村、群众建立良好的邻居关系,相互理解,相互信任,相互支持,相互促进。同时建立矛盾排查制度,积极与建管局和施工单位沟通,及时了解工程进展情况,每周排查一次可能出现的问题,对于矛盾隐患提前介入,主动参与,有的放矢,提前协调,在不影响工程施工的前提下,把问题解决在萌芽状态,凡是涉及占用群众土地、树木的,深入到群众家中,一户一户做工作,讲赔偿政策,讲工程大局,解除群众的后顾之忧,取得群众谅解和支持,群众以极大的热情支持工程建设。
三、明确责任,健全机制
镇党委将村服务重点工程情况纳入年度目标奖惩序列,建立工作台帐,实行“四定”办法,即定任务,定时间,定标准,定措施,与干部工资挂钩,实行绩效工资考核,奖优罚劣,确保任务落实。
四、组织务工,增加收入
本着在服务中发展、在发展中服务的原则,我们当好红娘积极与施工单位协调,村里成立劳务输出组织,有组织的参与到工程中去,有近百人常年在工地上务工和从事运输,极大的增加了群众的收入,从而有力的支援了工程建设,实现了业主、施工企业、群众三满意。
由于一系列有效的协调服务,工程在五龙口镇辖区内施工环境良好,工程进展顺利,先后完成了前期工程2号、3号、4号、5号施工道路、金滩大桥、业主和工程局营地等协调任务,受到了水库建管局、市协调办、施工单位的一致好评。
在下一步工作中,我们面临的协调任务还很重,要以此次刘省长视察为契机,贯彻落实好省长讲话精神,进一步提高认识,进一步明确任务,进一步强化措施,为工程提供良好的施工环境,保证工程的顺利进行。
一是持之以恒的抓好服务协调工作。加大协调力度,强化服务力度,保证不出现因环境问题影响工程施工。配合建管局月底前完成2号渣场附属物登记核实和协议工作,九月上旬完成定界、附属物清理等工作,交付使用。
二是做好遗留问题善后处理工作。对于前期出现的个别遗留问题(地界纠纷、林坡赔偿等),配合相关部门积极主动的做好处理工作。
三是加快里河村发展步伐。聘请规划设计人员,结合水库后期开发整体规划,结合牛王滩景区整体开发,对里河村进行高标准规划设计,通过服务工程,加快农村发展步伐。把旅游服务业作为里河村的发展产业,做好规划建设,教育引导群众,增强发展意识,进而把里河村打造成为以吃、住为主的游客服务中心和以避暑度假为主的休闲旅游中心。
第4篇:水库管理所水库运行情况汇报
长顺县猛坑水库运行管理工作情况汇报
猛坑水库在长顺县县委和县政府、县水利局、建管总站的正确领导下,紧紧围绕平安和谐的奋斗目标,坚持“以人为本“的管理理念,切实加强水库运行管理,较好地完成了各项工作任务。现将工作情况汇报如下:
一、基本情况
猛坑水库始建于1978年,1980年停建,1989年续建,1994年建成后开始蓄水运行,猛坑水库位于长顺县西部,珠江流域蒙江二级支流摆所河上游,距县城18公里,地处云贵高原,地貌北高南低,山岭、沟谷展布基本一致,相对高差不大,为高原地貌景观。猛坑水库是一座以农灌为主,兼防洪、发电、乡镇供水、旅游、水产养殖等多功能为一体的中型水库,工程枢纽主要有拦河坝、溢洪道、二道坝、坝后电站及其取水系统组成。现最大坝高为46m,坝顶弧长121.7m,坝顶宽3.0m;溢洪道为坝顶开敞式溢洪道,布置在大坝河床偏右岸,溢流总宽度40m,挑流消能;在距大坝下游90m处设二道坝(拱坝),坝高8.6m,以形成较深的水垫层。猛坑一级电站布置于左岸坝后,其尾水进入引水干渠,经1.0km渠道进入猛坑二级电站,其发电尾水进入河道,在距二级站3.5km的马冲关处设低坝引水进入总干渠灌溉农田。
猛坑水库功能主要有:①承担2.48万亩农田灌溉和1.5万人饮水,灌区主要分布长顺、紫云共8个乡镇,田土成片,土地肥沃;②
肩负着下游1.5万亩良田和近万人的防洪渡汛任务;③水库蓄水后形成的88万m2湖面与四周天然的杜鹃林交相辉映形成了美丽的杜鹃湖风景区;④肩负着猛坑
一、二级电站的发电。
二、运行情况
第一、水库管理责任制情况
为了进一步加强管理,规范工作次序,确保猛坑水库上下政令畅通,各施其职,使本所各项工作规范化、制度化、科学化,提高工作效率及工作质量。根据有关规定和本所工作实际,拟定了《长顺县猛坑水库管理制度》。落实水库管理责任制度,水库管理负责人为第一责任人,严格按照岗位履行职责,完善责任追究制度并落实到位。管理体制和运行机制顺畅。我们按照上级有关要求,明确了地方政府、主管部门和管理单位负责人,制定了责任追究制度。并根据人员变动情况,及时对责任人进行调整,对调动人员进行离任审计,保证了猛坑水库安全运行。
第二、管理体制情况
按照工作的要求和需要,为了让管理机构设置和人员配备合理,管理处配备了相关专业的技术工人,并在关键岗位严格持证上岗,如水电站操作人员都执行持证上岗,每年单位组织职工进行有关的业务技能培训。建立、健全并完善各项规章制度,包括人事劳动制度、学习制度、岗位责任制度、请示报告制度、检查制度、事故处理制度、工作总结制度、工作大记事制度、档案管理制度等,关键岗位制度做到上墙明示,并组织职工学习有关制度内容及重要操作规程,各项制
度落实、执行效果良好。目前管理处人员基本开支由电站及景区经营收入支出,上级下达的工程维修养护经费全部落实到位。
为保证各项工作安全运行,结合猛坑水库工作实际,管理处制订了一系列日程管理、安全管理、内部管理的规章制度,建立了岗位责任制,并将岗位责任制落实执行情况与每个人的奖励挂钩,有效地加强了队伍建设,提高了工作效率。按照猛坑水库现有职能要求,采取了公开、公平、公正的竞争上岗方式,保证了管理体制的顺利运行。
第三、水库及库区管理情况
1、确权划界情况
2000年8月,长顺县人民政府依据《中华人民共和国土地管理法》对猛坑水库进行确权划界及土地登记,权属界限图号为G-48-69-(46),并颁发了《国有土地使用证》,土地总面积6368亩,其中:园地1000亩,林地4107亩,居民点及工矿用地50亩,交通用地20亩,水域1191亩。
2、大坝安全鉴定情况
1998年,长顺县水电局向黔南州水利局提出安全鉴定申请,黔南州水利局组织专家对安全评价报告进行审查,出具安全鉴定书,经贵州省大坝安全监测中心复核,大坝安全鉴定结论准确,确定为三类坝。
3、除险加固情况
2001年3月9日,贵州省水利厅以《关于长顺县猛坑库除险加固工程实施方案设计的批复》(黔水管[2001]5号及《关于长顺县猛
坑库除险加固工程自动化监测项目设计的批复》(黔水管[2001]42号文件批复长顺县猛坑水库除险加固工程实施方案,批复工程建设内容为,主要完成了大坝基础处理工程和左岸邻谷防渗处理工程。
经除险加固工程后,水库大坝、闸门及其启闭设备运行状况良好。管理处定期按照要求对水库进行隐患排查,并对相应问题整改落实到位,以确保水库安全运行;完善运行规程编制,严格按照县级调度执行调度命令,每年在汛期前按照要求检查防汛物料,及时补给防汛物资设备,严格执行上级专项检查等工作。在水利局及上级主管部门的指导下完善水库大坝安全管理应急预案编制和水库突发事故报告制度,并按要求落实到位。
4、安全管理情况
多年来,猛坑水库管理处一直十分重视安全工作,制定了一系列安全工作的规章制度,并按照上级要求,及时编制上报相关文件资料。猛坑水库每年将编制好的汛期调度计划上报给水利局,经审批后严格执行。根据水库实际情况,每年都编制了猛坑水库防洪抢险应急预案。制定了突发事件报告制度:观测人员与巡查人员相互配合,通过对突发事件的综合分析,将结果上报给上级领导及有关部门。发现险情由管理处处长上报县防办及县政府主管县长。由县政府对应急指挥机构成员单位及其它相关部门进行通报,次数视险情发生的情况而定。
第四、日常管理情况
水库管理人员定时对大坝、渠道、闸门等设备进行日常巡查、维修养护,对达不到要求的及时向上级主管部门申请更新改造。目前闸
门设备操作运行情况良好。
水库管理人员每10天对大坝、溢洪坝、放水闸等设备进行日常巡视,汛前、汛中、汛末例行检查。每年5月中旬至9月中旬对闸阀、机电设备、备用电源等进行汛前和汛后大检查,在汛中每半月检查一次运行情况,并认真做好检查记录,发现异常现象及时处理、汇报。对闸门闸阀定期清洗、加油,进行养护。清洗和加油的时间,每年两次。电器部分每年汛前全面检修一次,并注意做好防潮防雷等安全工作。严格按照调度指令准确启闭闸阀,由管理处处长或上级防汛指令方可启闭闸阀,不得让他人替代。
第五、经营管理情况
利用水库资源开发旅游、种养殖等多种经营,并取得一定效益,使水库(杜鹃湖景区)相继被评为省级风景名胜区、国家水利风景区、国家AAA级旅游风景区,景区每年累计接待游客近18.5万人次,2012年水库经营所带动的收入总计为1285319.16元(其中发电收入为:515997.56元,旅游收入为:769321.6元),营业成本为及税金为410927.17元,营业费用(含管理费、人员工资)为:1075248.64元,利润为:-195009.07元,由于水库是自收自支,主要靠旅游收入来填补,加之人员成本过大,出现亏损情况。
在加速推进杜鹃湖景区发展的同时,着力挖掘景区民俗文化、土特产资源,利用特色提升景区旅游品牌影响力,加快推进杜鹃湖的建设发展。
三、存在问题
由于猛坑水库占地面积大,尽管单位想了许多办法,采取了许多得力措施,但离实际需求还有一定差距,主要体现在以下几个方面:
1、水库的管理体制需要进一步理顺;
2、猛坑水库自动预报系统安装年久已经损坏,需要及时更新改造;
3、水库资源丰富,需要加大投入,让水库资源发挥更有效的作用。
4、猛坑水库除险加固工程基本解决了病险问题,但由于资金不足,2001年对水库的除险加固工程中左岸防渗帷幕(罗温冲沟)未能完全按设计长度实施,至今任然存在渗漏,加固管理房及配套设施、底孔出口闸阀改为电动闸阀未作,急需上级帮助解决。
下步工作中,在上级主管领导部门的正确领导下,我们将在明确责任、加强安全管理、完善各项制度、抓好任务落实上下功夫,利用水库的资源大力发展多种经营,力争把水库运行管理得更好。
以上为长顺县猛坑水库汇报材料,敬请各位领导批评指正。
长顺县猛坑水库
2013年11月19日
