超声上半年工作汇报
第1篇：上半超声影像科工作总结
2018年上半年超声影像科工作总结
超声影像科主任王瑜 2018年7月1日
一、概况
2018年上半年超声影像科贯彻落实“以患者为中心，以医疗服务质量为核心”的指导思想，严格执行医院及科室的各项规章制度、操纵规程，圆满完成医院布置的各项工作任务，并顺利通过医院的各项检查、监督和考评，全科室加班加点，超额完成科室的日常工作任务，同时，我们积极开展新技术、新业务，全面提高科室整体技术水平。
（一）坚持质量管理科室，做好医疗质量管理并不断做出相应的调整和改进，在现有条件的基础上，加强“基础理论、基本知识、基本技能”培训，定期组织本科室成员业务学习，了解国内外本专业的新技术、新发展，使全科成员的基础理论和专业诊断水平都得到了进一步的提升。
（二）坚持“以患者为中心”的服务理念，规范服务行为，不断提高患者和社会对我们医疗质量及医疗服务的满意度。
（三）端正工作态度，加强科室间的合作与沟通，及时出具检查诊断结果，为临床提供诊断参考。（四）积极开展超声造影检查，拟开展肌骨关节、小儿胃肠超声及盆底超声等检查项目，方便患者，方便临床。
（五）在体检方面，努力配合医院完成了单位健康体检、“两癌”筛查、孕前优生检查。
（六）定期学习相关法律、法规、道德规范，以利于保护医患彼此的权益。
（七）做好平常的仪器装备保养工作。
（八）人员配置：主任医师1人，副主任医师5人，主治医师5人，住院医师9人，护士1人。
二、上半年各项工作目标与任务完成情况及下半年工作量预计
1.科室上半年工作量
检查总人次76563人（2018年1月-2018年7月1日），同比增长19%。各类消耗占收入＜3%。
2.科室质量控制
科室的医疗质量、技术水平和服务态度是医院赖以生存的根本，是科室管理永恒的主题。我科在今年上半年度持续强化质量第一意识，坚持以病人为中心，为病人提供优质服务。上半年我科室主要质量指标全面达标。报告书写合格率＞97%，设备完好率＞97%，使用率达100%，无重大医疗纠纷及差错事故发生，并出色完成三甲评审。
3.新技术、新业务开展及推广 上半年科室完成新业务、新技术5项，其中造影工作和经食管超声如火如荼开展，超声引导下肉毒素治疗在医院广泛推广，并获得湖北省科技进步三等奖。
4．科室科研工作
科室科研取得显着进步，今年上半年我科共发表论文10篇（其中SCI论文3篇，北大核心4篇）。获得基金（湖北省科技进步奖1项，、市科技局1项，湖北医药学院1项，院基金11项）15项。
5.科室教学工作
我院作为湖北医药学院附属医院和国家级规培基地，承担着 实习生、进修生、规培生、研究生的教学任务，我科出色完成各级教学任务并通过科研教学及本科教学评估。具体工作总结如下：
（1）科室积极组织各类学习活动，邀请国内外知名专家及科老师对学员进行授课，上半年各类学学习次数共计28次，极大提升我科学员的理论水平。
（2）科室重视进修生与规培生教学工作，对规培生进行严格出科考核，上半年我科规培生合格率100%。
（3）科室老师圆满完成第四临床学院上半学期《超声影像 学》课程任务，其中，尹家保院长与王瑜主任关于心脏超声与超声新技术的内容得到学生的热烈欢迎，众多本科学生由此成为我科生物医学实验室的积极志愿者。
（4）我科室上半年共培养志愿者35名，实验室充分发挥教学功能，指派专门老师分批带领志愿者学习解剖、书写专利、撰写文章、参与项目计划撰写。在科室老师文章要求极大的情况下，我们专门分配罕见病例给湖北医药学院的本科生志愿者书写，并严格尊重学生劳动成果，努力做到我们的学生人人有专利，个个有文章，全面提高湖北医药学院第四临床学院学生的科研能力。
6.科室下半年工作年预计
目前科室工作量实现稳定增长，精细化管理和亚专业制度的建立极大释放科室医生的积极性和能动性。我们预计下半年完成检查人数将突破八万人大关，全年总收入预计突破四千万。三、工作中采取的主要措施
超声科围绕年初计划目标，主要有以下举措：（一）狠抓科室特色技术
1、造影超声是地市级医院较少开展的项目，而上半年我科成功完成了100余例肝脏、胰腺、乳腺、甲状腺、胃肠等超声造影工作，取得一定的成功。
2、介入超声治疗：2018上半年超声引导下肝脏肿瘤射频消融术开展了近10例；引导下肝Ca粒子植入术15例，同时超声引导下肝、肾、淋巴结活检、经皮肾镜也已日渐成熟，各种介入治疗硬化及超声监测肥厚型心肌病消融术，均取得较好疗效。
3、超声引导下肉毒素治疗：我院超声科联合康复科、神经内科开展的经皮肉毒素治疗及经皮膀胱肉毒素治疗效果显着，就诊人群逐渐上升，获得广泛好评。
4、产畸筛查：作为产前诊断机构，我科目前已具备产前筛查资格，并已组成了产前筛查亚专业小组。作为我市唯一一个省级产前筛查准入单位，目前在广大群众中已取得良好的口碑。（二）积极开展科室质量控制
制定科室“三基”培训计划，并按计划组织，同时参训率、合格率也均达100%。开展超声报告质量及图像质量评价总结和疑难病例讨论，做好手术符合率统计与分析，要求每位医生进行重点病例随访，5份/月/人。每月召开一次医疗质量持续改进会。（三）上半年召开12次超声科与临床联席会议，积极落实临床科室提出的合理化建议。
（四）科室定期组织的科内讲课，并给湖北医药学院临床医学本科生授课。
（五）围绕三级医院重点专科技术项目，落实多个大项目超声诊断技术项目。
（六）安排布署2018年襄阳市超声质控工作。（七）湖北医药学院硕士生指导教师2名，培育了3名研究生。并且是襄阳地区唯一一个具有培养超声医学硕士资质的单位。四、学术地位
超声医学科为湖北省襄阳市超声医学分会主任委员单位、中国医师协会超声医师分会介入超声成员单位、襄阳市超声医学质量控制中心、全国超声造影培训中心、中国超声介入培训基地。科主任王瑜主任医师，医学博士,硕士生导师,国际妇产科学会（ISUOG）委员，中国医师协会超声医师分会产科专业委员会委员，湖北省襄阳市超声医学分会副主委，湖北省结构性心脏病学会副主委。我科是湖北省襄阳市超声专业医疗、教学和住院医师规范化培训的主要基地，承担湖北医药学院医学影像学超声专业的教学任务，每年接收湖北省及全国范围内10余名进修医生，科室固定每周三次的业务学习、专题讲座等带动大家一起学习进步。五、特色服务（一）远程会诊
通过互联网把病例的影像等资料传送到我院会诊中心进行实时交流和会诊，也可通过互联网远程检查管理系统协助远程检查。
（二）产前超声检查 根据正常胎儿生长发育及畸形儿生长发育特点，参照卫生部及湖北省产前诊断条例制定了多层次的产前超声检查程序及规范，尽量降低出生缺陷发生率。具体如下： 1、早孕期超声检查
11--14周NT超声检查：目前NT是筛查胎儿唐氏综合征的一个重要指标。? 2、中晚孕期超声检查
I级产前超声检查：对胎儿进行生物学测量，不筛查胎儿畸形。
Ⅱ级产前超声检查：除了Ⅰ级检查内容外，还包括筛查六大类严重胎儿畸形，包括无脑畸形、严重脑膨出、严重开放性脊柱裂、严重胸腹壁缺损内脏外翻、致死性软骨发育不良、单腔心。
Ⅲ级产前超声检查：对胎儿进行系统检查，建议所有孕妇在18-28周期间进行至少1次系统胎儿超声检查。（三）新生儿颅脑、心脏筛查
随着科学技术的迅速发展、医疗水平的不断提高，新生儿重症监护技术（NICU）迅速发展起来，早产儿、低体重出生儿及其他危重新生儿日益增多，颅脑超声因其无创、操作方便、可清晰地反映出患儿的病变部位等优势已经被广泛应用于危重新生儿的诊断中，并已成为筛查新生儿颅脑疾病的主要方式；超声心动图可筛查出先天性心脏病患儿，动态观察疾病的发生、发展情况，为采取有效的干预治疗措施提供临床依据。我科现已全面开展新生儿颅脑及心脏筛查，并可对危重患儿进行床边检查。（四）乳腺筛查（拟开展ACUSONS2000ABVS）
S2000ABVS将传统乳腺X线工作流程与超声成像技术原理有机结合，为临床医师及患者提供了更为先进、有效、全面的乳腺检查方式，成为女性乳腺疾病的重要检查手段，尤其适用于中国女性的致密乳腺组织。该系统可进行全乳腺快速成像，提供传统超声所不能获得的多种图像信息，从而提高临床医师诊断准确性。
（五）妇科超声检查（阴道三维超声检查）
经阴道三维超声检查在鉴别诊断子宫畸形、异位妊娠、宫腔内疾病等方面有着明显的优势，可为临床提供更直接的判断依据。
六、存在的问题不足
一是超声诊断质量存在一定比例的瑕疵，每月定期的临床回访工作可收到不足之处的反馈。
二是由于科室每日接待病人量大，科室人手不足，所以在面对超负荷的压力时，服务质量还有待提高。
三是梯队结构有待进一步完善，急需大量人才储备，为将来医院及科室的发展打下坚实的基础。 四是到高级职称人员的科研理念相对薄弱，目前科室科研实力水平薄弱。
五是人员、设备增长与人的健康需求上升不成比例，工作人员压力较大（如，夜急诊6栋大楼来回跑，而且要求迅速作出诊断。白天上午和下午经常不能准时下班。）
六是国家级基金不能突破，无省级科技奖项，影响力不足。 七、当前现实发展困境
随着超声医学的发展，超声科室作为现代医学医技科室的一个重要组成部分，其在临床上的作用也是与日俱增，同时也相应的面临着进一步发展的困境。
1、业务发展困境：目前，超声诊断以广泛应用于临床，作为一个地级市医院，病源比较固定，在超声诊断方面业务量的上升已经进入瓶颈，不可能再像前几年那样突飞猛进。因此，在科室未来的发展中，我们应该向全国各大医院学习，重点发展介入性超声（介入性超声在囊肿、肿瘤、肾积水的治疗中发挥了巨大的作用；射频消融、微波、hifi在某些恶性肿瘤的治疗中体现了明显的优势），在襄阳地区的超声治疗领域开辟新天地。
2、人员素质困境：虽然我们采取了各项制度措施大力引进人才、外派进修学习，但是科室的整体素质还是赶不上同等级医院，高素质人才严重缺乏。因此，在以后的发展中，科室要进一步加强高素质人才的引进，尤其是引进一些爱岗敬业、勤学踏实、富有团队精神的研究生、本科生。
3、科研困境：医院领导的鼓励与支持下我们在科研方面取得了一定的成绩，但是作为一个地级市医院，要想在科研方面做出杰出的成绩并得到同行认可，困难重重。但是我们有决心克服各种困难，具体措施如下：（1）加大引进高素质人才的力度（2）在科室内部采取相关持措施组织科研小组，培养科研氛围。（3）加大对科研的倾斜力度，使科研和经济效益相依相承，促进职工不断学习，提高理论及实践水平。形成科研和经济效益两手抓，两手都要硬的观念，改变科室职工目前效益第一、科研无所谓的态度。
八、2018年下半年工作计划 （一）加强自身管理，严格落实制度
1、加强“三基三严”培训和考核，明确培训内容和培训重点，严格落实，使培训覆盖率、考核合格率均达100%。
2、落实医疗核心制度、规范诊疗操作技术，降低医疗风险，确保医疗质量与安全。
3、严格执行依法执业和资格准入，落实医疗技术分级管理，加强医疗技术风险管理。
4、规范“危急值”报告范围和处置流程，科学设置急诊检查项目，明确服务时限，合理使用医疗资源。 5、建立激励机制，鼓励医务人员主动报告医疗安全（不良）事件，对重大不安全事件的原因分析开展积极讨论。
6、定期开展灾害脆弱性分析，明确科室面临的危害重点，制订有针对性的科室总体预案和部门预案，明确应对突发公共事件标准操作程序，开展应急培训和演练。（二）加强科室服务，改善患者就医体验
1、开展多种形式的预约诊疗服务，不断提高预约诊疗比例，缩短等候时间，开展对口支援工作，落实分级诊疗。
2、落实首诊负责制，完善门诊、住院患者服务流程。 3、加强医患沟通，履行告知义务，保障患者合法权益，改善就医环境，有效保护患者隐私。
4、妥善处理医疗投诉，提高患者满意度。（三）加强科研教学，促进学科发展
1、要善于总结临床工作的经验和成果，积极开展科学研究，争取更高层次的科研立项和科研成果，促进成果转化，紧密结合重点专科建设标准，突破和完善重点技术项目，积极开展新技术新项目，促进学科发展，提高行业地位。
2、开展继续医学教育，持续改进住院医师规范化培训工作，实现医教相长。
（四）加强指标激励，提高业务、质控、教学质量 1、业务指标：包括专业技术指标和业务收入。一方面，科室大力开展各项新技术、新项目，在完成医院规划的介入超声、三维超声和肌骨超声成像等专业技术的同时，至少有二项新技术、新项目；另一方面，业务发展迅猛，业务收入上一个台阶，完成了上级领导下达的各项任务，2、质量控制：成立质控灾害小组，积极制定各种质控规章制度，把质控落到实处。
3、人员素质：努力提高本科室现有人员的整体素质并积极引进高素质人才，科学规划，形成良好的人才梯队和人才储备，优化人员的合理分配和利用，具体如下：引进了2名研究生和1名高素质的本科生。其中一人为超声影像学专业研究生。
4、积极鼓励业务骨干出去进修、学习，培养科室的核心技术力量。派送了至少2名名业务骨干出国进修，学习新理论、新技术，优化人员结构，提高整体素质。
5、采取短期学习、培训的形式，让年轻医师有机会出去学习，开拓视野。
6、鼓励在职人员进行第二学历的教育。科室目前有多人参加在职硕士班学习。
7、科研指标：明年要求科室每位医生在核心期刊、统计源期刊及其它国家级期刊至少发表专业论着1篇，总篇数北大核心＞10篇，SCI＞3篇。 8、教学指标：明年要求科室主治以上的医生和硕士研究生必须给湖北医药学院影像系本科生授课，并与年终评比和绩效挂钩。
2018上半年很快结束，2018下半年我们将迎接新的挑战，我将带领全体科室人员以饱满的热情，澎湃的动力继续为医院发展做出贡献，我们将在业绩、科研学术、教学方面做出巨大成绩，实现产、学、研三丰收。
第2篇：上半超声影像科工作总结版
2018年上半年超声影像科工作总结
超声影像科主任 王 瑜
2018年7月1日
一、概况
2018年上半年超声影像科贯彻落实“以患者为中心，以医疗服务质量为核心”的指导思想，严格执行医院及科室的各项规章制度、操纵规程，圆满完成医院布置的各项工作任务，并顺利通过医院的各项检查、监督和考评，全科室加班加点，超额完成科室的日常工作任务，同时，我们积极开展新技术、新业务，全面提高科室整体技术水平。
（一）坚持质量管理科室，做好医疗质量管理并不断做出相应的调整和改进，在现有条件的基础上，加强“基础理论、基本知识、基本技能”培训，定期组织本科室成员业务学习，了解国内外本专业的新技术、新发展，使全科成员的基础理论和专业诊断水平都得到了进一步的提升。
（二）坚持“以患者为中心”的服务理念，规范服务行为，不断提高患者和社会对我们医疗质量及医疗服务的满意度。
（三）端正工作态度，加强科室间的合作与沟通，及时出具检查诊断结果，为临床提供诊断参考。
（四）积极开展超声造影检查，拟开展肌骨关节、小儿胃肠超声及盆底超声等检查项目，方便患者，方便临床。
（五）在体检方面，努力配合医院完成了单位健康体检、“两癌”筛查、孕前优生检查。
（六）定期学习相关法律、法规、道德规范，以利于保护医患彼此的权益。
（七）做好平常的仪器装备保养工作。
（八）人员配置：主任医师1人，副主任医师5人，主治医师5人，住院医师9人，护士1人。
二、上半年各项工作目标与任务完成情况及下半年工作量预计
1.科室上半年工作量
2018上半年超声影像科共性目标按标准执行，个性目标是：业务指标：实现毛收入20017540元（2018年1月-2018年7月1日），同比上年增长22%。超声检查总人次76563人（2018年1月-2018年7月1日），同比增长19%。各类消耗占收入＜3%。
2.科室质量控制
科室的医疗质量、技术水平和服务态度是医院赖以生存的根本，是科室管理永恒的主题。我科在今年上半年度持续强化质量第一意识，坚持以病人为中心，为病人提供优质服务。上半年我科室主要质量指标全面达标。报告书写合格率＞97%，设备完好率＞97%，使用率达100%，无重大医疗纠纷及差错事故发生，并出色完成三甲评审。3.新技术、新业务开展及推广
上半年科室完成新业务、新技术5项，其中造影工作和经食管超声如火如荼开展，超声引导下肉毒素治疗在医院广泛推广，并获得湖北省科技进步三等奖。
4．科室科研工作
科室科研取得显著进步，今年上半年我科共发表论文10篇（其中SCI论文3篇，北大核心4篇）。获得基金（湖北省科技进步奖1项，、市科技局1项，湖北医药学院1项，院基金11项）15项。
5.科室教学工作
我院作为湖北医药学院附属医院和国家级规培基地，承担着 实习生、进修生、规培生、研究生的教学任务，我科出色完成各级教学任务并通过科研教学及本科教学评估。具体工作总结如下：
（1）科室积极组织各类学习活动，邀请国内外知名专家及科老师对学员进行授课，上半年各类学学习次数共计28次，极大提升我科学员的理论水平。
（2）科室重视进修生与规培生教学工作，对规培生进行严格出科考核，上半年我科规培生合格率100%。
（3）科室老师圆满完成第四临床学院上半学期《超声影像 学》课程任务，其中，尹家保院长与王瑜主任关于心脏超声与超声新技术的内容得到学生的热烈欢迎，众多本科学生由此成为我科生物医学实验室的积极志愿者。
（4）我科室上半年共培养志愿者35名，实验室充分发挥教学功能，指派专门老师分批带领志愿者学习解剖、书写专利、撰写文章、参与项目计划撰写。在科室老师文章要求极大的情况下，我们专门分配罕见病例给湖北医药学院的本科生志愿者书写，并严格尊重学生劳动成果，努力做到我们的学生人人有专利，个个有文章，全面提高湖北医药学院第四临床学院学生的科研能力。
6.科室下半年工作年预计
目前科室工作量实现稳定增长，精细化管理和亚专业制度的建立极大释放科室医生的积极性和能动性。我们预计下半年完成检查人数将突破八万人大关，全年总收入预计突破四千万。三、工作中采取的主要措施
超声科围绕年初计划目标，主要有以下举措：（一）狠抓科室特色技术
1、造影超声是地市级医院较少开展的项目，而上半年我科成功完成了100余例肝脏、胰腺、乳腺、甲状腺、胃肠等超声造影工作，取得一定的成功。
2、介入超声治疗：2018上半年超声引导下肝脏肿瘤射频消融术开展了近10例；引导下肝Ca粒子植入术15例，同时超声引导下肝、肾、淋巴结活检、经皮肾镜也已日渐成熟，各种介入治疗硬化及超声监测肥厚型心肌病消融术，均取得较好疗效。
3、超声引导下肉毒素治疗：我院超声科联合康复科、神经内科开展的经皮肉毒素治疗及经皮膀胱肉毒素治疗效果显著，就诊人群逐渐上升，获得广泛好评。
4、产畸筛查：作为产前诊断机构，我科目前已具备产前筛查资格，并已组成了产前筛查亚专业小组。作为我市唯一一个省级产前筛查准入单位，目前在广大群众中已取得良好的口碑。（二）积极开展科室质量控制
制定科室“三基”培训计划，并按计划组织，同时参训率、合格率也均达100%。开展超声报告质量及图像质量评价总结和疑难病例讨论，做好手术符合率统计与分析，要求每位医生进行重点病例随访，5份/月/人。每月召开一次医疗质量持续改进会。（三）上半年召开12次超声科与临床联席会议，积极落实临床科室提出的合理化建议。
（四）科室定期组织的科内讲课，并给湖北医药学院临床医学本科生授课 。
（五）围绕三级医院重点专科技术项目，落实多个大项目超声诊断技术项目。
（六）安排布署2018年襄阳市超声质控工作。
（七）湖北医药学院硕士生指导教师2名，培育了3名研究生。并且是襄阳地区唯一一个具有培养超声医学硕士资质的单位。四、学术地位
超声医学科为湖北省襄阳市超声医学分会主任委员单位、中国医师协会超声医师分会介入超声成员单位、襄阳市超声医学质量控制中心、全国超声造影培训中心、中国超声介入培训基地。科主任王瑜主任医师，医学博士,硕士生导师, 国际妇产科学会（ISUOG）委员，中国医师协会超声医师分会产科专业委员会委员，湖北省襄阳市超声医学分会副主委，湖北省结构性心脏病学会副主委。我科是湖北省襄阳市超声专业医疗、教学和住院医师规范化培训的主要基地，承担湖北医药学院医学影像学超声专业的教学任务，每年接收湖北省及全国范围内10余名进修医生，科室固定每周三次的业务学习、专题讲座等带动大家一起学习进步。五、特色服务（一）远程会诊
通过互联网把病例的影像等资料传送到我院会诊中心进行实时交流和会诊，也可通过互联网远程检查管理系统协助远程检查。
（二）产前超声检查
根据正常胎儿生长发育及畸形儿生长发育特点，参照卫生部及湖北省产前诊断条例制定了多层次的产前超声检查程序及规范，尽量降低出生缺陷发生率。具体如下： 1、早孕期超声检查
11--14周NT超声检查：目前NT是筛查胎儿唐氏综合征的一个重要指标。
2、中晚孕期超声检查
I级产前超声检查：对胎儿进行生物学测量，不筛查胎儿畸形。
Ⅱ级产前超声检查：除了Ⅰ级检查内容外，还包括筛查六大类严重胎儿畸形，包括无脑畸形、严重脑膨出、严重开放性脊柱裂、严重胸腹壁缺损内脏外翻、致死性软骨发育不良、单腔心。
Ⅲ级产前超声检查：对胎儿进行系统检查，建议所有孕妇在18-28周期间进行至少1次系统胎儿超声检查。（三）新生儿颅脑、心脏筛查
随着科学技术的迅速发展、医疗水平的不断提高，新生儿重症监护技术（NICU）迅速发展起来，早产儿、低体重出生儿及其他危重新生儿日益增多，颅脑超声因其无创、操作方便、可清晰地反映出患儿的病变部位等优势已经被广泛应用于危重新生儿的诊断中，并已成为筛查新生儿颅脑疾病的主要方式；超声心动图可筛查出先天性心脏病患儿，动态观察疾病的发生、发展情况，为采取有效的干预治疗措施提供临床依据。我科现已全面开展新生儿颅脑及心脏筛查，并可对危重患儿进行床边检查。（四）乳腺筛查（拟开展ACUSON S2000 ABVS）S2000 ABVS将传统乳腺X线工作流程与超声成像技术原理有机结合，为临床医师及患者提供了更为先进、有效、全面的乳腺检查方式，成为女性乳腺疾病的重要检查手段，尤其适用于中国女性的致密乳腺组织。该系统可进行全乳腺快速成像，提供传统超声所不能获得的多种图像信息，从而提高临床医师诊断准确性。
（五）妇科超声检查（阴道三维超声检查）
经阴道三维超声检查在鉴别诊断子宫畸形、异位妊娠、宫腔内疾病等方面有着明显的优势，可为临床提供更直接的判断依据。
六、存在的问题不足
一是超声诊断质量存在一定比例的瑕疵，每月定期的临床回访工作可收到不足之处的反馈。
二是由于科室每日接待病人量大，科室人手不足，所以在面对超负荷的压力时，服务质量还有待提高。
三是梯队结构有待进一步完善，急需大量人才储备，为将来医院及科室的发展打下坚实的基础。
四是到高级职称人员的科研理念相对薄弱，目前科室科研实力水平薄弱。
五是人员、设备增长与人的健康需求上升不成比例，工作人员压力较大（如，夜急诊6栋大楼来回跑，而且要求迅速作出诊断。白天上午和下午经常不能准时下班。）
六是国家级基金不能突破，无省级科技奖项，影响力不足。 七、当前现实发展困境
随着超声医学的发展，超声科室作为现代医学医技科室的一个重要组成部分，其在临床上的作用也是与日俱增，同时也相应的面临着进一步发展的困境。
1、业务发展困境：目前，超声诊断以广泛应用于临床，作为一个地级市医院，病源比较固定，在超声诊断方面业务量的上升已经进入瓶颈，不可能再像前几年那样突飞猛进。因此，在科室未来的发展中，我们应该向全国各大医院学习，重点发展介入性超声（介入性超声在囊肿、肿瘤、肾积水的治疗中发挥了巨大的作用；射频消融、微波、hifi在某些恶性肿瘤的治疗中体现了明显的优势），在襄阳地区的超声治疗领域开辟新天地。
2、人员素质困境：虽然我们采取了各项制度措施大力引进人才、外派进修学习，但是科室的整体素质还是赶不上同等级医院，高素质人才严重缺乏。因此，在以后的发展中，科室要进一步加强高素质人才的引进，尤其是引进一些爱岗敬业、勤学踏实、富有团队精神的研究生、本科生。
3、科研困境：医院领导的鼓励与支持下我们在科研方面取得了一定的成绩，但是作为一个地级市医院，要想在科研方面做出杰出的成绩并得到同行认可，困难重重。但是我们有决心克服各种困难，具体措施如下：（1）加大引进高素质人才的力度（2）在科室内部采取相关持措施组织科研小组，培养科研氛围。（3）加大对科研的倾斜力度，使科研和经济效益相依相承，促进职工不断学习，提高理论及实践水平。形成科研和经济效益两手抓，两手都要硬的观念，改变科室职工目前效益第一、科研无所谓的态度。
八、2018年下半年工作计划 （一）加强自身管理，严格落实制度
1、加强 “三基三严”培训和考核，明确培训内容和培训重点，严格落实，使培训覆盖率、考核合格率均达100%。
2、落实医疗核心制度、规范诊疗操作技术，降低医疗风险，确保医疗质量与安全 。
3、严格执行依法执业和资格准入，落实医疗技术分级管理，加强医疗技术风险管理 。
4、规范“危急值”报告范围和处置流程，科学设置急诊检查项目，明确服务时限，合理使用医疗资源。
5、建立激励机制，鼓励医务人员主动报告医疗安全（不良）事件，对重大不安全事件的原因分析开展积极讨论。
6、定期开展灾害脆弱性分析，明确科室面临的危害重点，制订有针对性的科室总体预案和部门预案，明确应对突发公共事件标准操作程序，开展应急培训和演练。（二）加强科室服务，改善患者就医体验
1、开展多种形式的预约诊疗服务，不断提高预约诊疗比例，缩短等候时间，开展对口支援工作，落实分级诊疗。
2、落实首诊负责制，完善门诊、住院患者服务流程 。3、加强医患沟通，履行告知义务，保障患者合法权益，改善就医环境，有效保护患者隐私。
4、妥善处理医疗投诉，提高患者满意度。（三）加强科研教学，促进学科发展
1、要善于总结临床工作的经验和成果，积极开展科学研究，争取更高层次的科研立项和科研成果，促进成果转化，紧密结合重点专科建设标准，突破和完善重点技术项目，积极开展新技术新项目，促进学科发展，提高行业地位。
2、开展继续医学教育，持续改进住院医师规范化培训工作，实现医教相长。
（四）加强指标激励，提高业务、质控、教学质量
1、业务指标：包括专业技术指标和业务收入。一方面，科室大力开展各项新技术、新项目，在完成医院规划的介入超声、三维超声和肌骨超声成像等专业技术的同时，至少有二项新技术、新项目 ；另一方面，业务发展迅猛，业务收入上一个台阶，完成了上级领导下达的各项任务，2、质量控制：成立质控灾害小组，积极制定各种质控规章制度，把质控落到实处。
3、人员素质：努力提高本科室现有人员的整体素质并积极引进高素质人才，科学规划，形成良好的人才梯队和人才储备，优化人员的合理分配和利用，具体如下：引进了2名研究生和1名高素质的本科生。其中一人为超声影像学专业研究生。
4、积极鼓励业务骨干出去进修、学习，培养科室的核心技术力量。派送了至少2名名业务骨干出国进修，学习新理论、新技术，优化人员结构，提高整体素质。
5、采取短期学习、培训的形式，让年轻医师有机会出去学习，开拓视野。
6、鼓励在职人员进行第二学历的教育。科室目前有多人参加在职硕士班学习。
7、科研指标：明年要求科室每位医生在核心期刊、统计源期刊及其它国家级期刊 至少发表专业论著1篇，总篇数 北大核心＞10篇，SCI＞3篇。
8、教学指标：明年要求科室主治以上的医生和硕士研究生必须给湖北医药学院影像系本科生授课，并与年终评比和绩效挂钩。
2018上半年很快结束，2018下半年我们将迎接新的挑战，我将带领全体科室人员以饱满的热情，澎湃的动力继续为医院发展做出贡献，我们将在业绩、科研学术、教学方面做出巨大成绩，实现产、学、研三丰收。
第3篇：超声科半工作总结
超声科半年工作总结
半年的是一眨眼就过去了，下面是X为你整理的秘书科半年工作总结，希望对你有用!
秘书科半年工作总结1
半年以来，秘书科全体同志在办公室领导的正确带领下，紧紧围绕市委的中心工作，立足工作实际，以“部门精神”为导向，以为准绳，努力学习，刻苦工作，较好地完成了各项工作任务。
一、加大学习力度，进一步提高了自身技能。在学习形式上，我们采取集中学习与个人自学相结合，对办公室统一规定的集体学习时间，严格执行，雷打不动;同时提倡同志们利用业余时间加强自学。在学习内容上，一是理论学习，认真学习了中央和省、市委一系列方针政策，注意加强了对邓小平建设有中国特色社会主义理论和江“三个代表”重要思想的学习，尤其是对江“·”重要讲话精神的学习是三是学习本职业务，加强岗位训练，提高业务素质。
为加强办公室工作的制度化、规范化、科学化建设，进一步提高服务水平，我们定期对、等与工作密切相关的内容进行学习，人人做到权责明晰;积极参加微机知识培训，除了办公室统一安排的时间外，科里还给每位同志制定学习计划表，利用晚上时间到办公室学习微机操作，使每位同志都
能够上机操作，进一步提高了工作技能。在学习过程中，我们采取岗位练兵与骨干帮带相结合，对新调入的同志，专门指定一名骨干与其结对子，以老带新，开展一帮一活动，搞好传帮带，使新兵尽快地适应了工作需要。
二、发挥职能作用，高标准严要求，确保全年工作任务的顺利完成。秘书科是办公室的“门头”，是办公室的“脸面”，担负着很多重要的事务性服务职能，秘书科工作的好坏直接关系到办公室的形象。为确保各项工作有序、高效、优质运行，秘书科全体同志自我加压，高标准，严要求，以为指导，严格操作规程，确保了全年各项工作任务的顺利完成。
坚持管理、开发并举的方针，进一步改善文件、档案保管条件，加大开发力度，使整个文档管理工作初步走上了制度化、规范化的轨道，在今年的档案检查评比中，被档案局评为文书档案工作先进单位。根据文件管理要求，对去年市委、市委办公室形成的各类文件材料进行了清查、清退，并按要求进行了集中销毁;对今年形成的各类文件材料的分类设摊作了进一步完善，配齐了各类登记簿，使文件的管理使用更科学、方便;对年度各类文件材料进行了立卷归档，同时，为改善档案的保管条件，对档案室进行了彻底整理，对档案的存放重新进行了规范，更加方便了档案的查阅。、文印工作。
由于市里大事多，各类文件材料的形成较往年也大幅增加，文印工作也是历年来最繁忙的一年。在这种情况下，文印人员克服人手少，任务重的困难，勤勤恳恳，任劳任怨，对交给的各项打印任务都快速、及时、准确地完成，保证了各项工作的顺利进行。、值班工作。严格执行小时值班制度，准确、及时处理各项电话记录，热情接待来人来访，做到坚守岗位，忠于职守，严格把握办事程序，及时、准确、完整地办好每一项事务。
一年来，没有因为值班不力而给领导、给办公室工作造成任何影响，解除了领导的后顾之忧。、会务工作。今年特别是市委班子调整以来，市里的各项工作逐步走上正轨，各类会议、活动也相应增加，在这种情况下，秘书科在秘书长和分管秘书长的正确带领下，协同合作，认真负责，使每次会议和活动都取得了圆满成功，受到了领导们的好评。
今年以来共承接组织各类会议、活动次，其中会议次，活动次，在办公室的事务服务方面做出了突出贡献。、卫生工作。环境卫生是一个单位精神面貌的体现。为更好地搞好环境卫生，今年以来，秘书科对卫生区进行了分片量化，责任到人。要求卫生区每天一打扫，每周一次卫生大清除，使我们办公室在每周的卫生检查中都名列前茅，使领导和同志们拥有一个清洁的工作环境，进一步树立了部门形象。
总之，去年以来，经过全科同志的共同努力，我们的各
项工作取得了较大成绩，得到了办公室领导的充分肯定和基层的普遍好评。但也存在着一些差距和不足，主要是服务水平、工作质量和效率有待于进一步提高，工作人员的整体素质有待于进一步提高。对这些问题，我们将在今年工作中，采取切实有效的措施，认真加以解决，以推动各项工作再上新台阶。
秘书科半年工作总结2
一、上半年工作回顾
今年以来，新一届县委、县政府高瞻远瞩，相继推出了一系列加快县域经济发展的新举措，狠抓民营经济，加快项目建设，着力招商引资，尝试城市经营，持续优化环境。可以说，思路新，步子快，力度大。办公室紧紧围绕县委、县政府的中心工作，全力以赴搞好配合，齐心协力抓好服务。
作为办公室的一个科室，我们有责任、有义务围绕县委、县政府的工作重点，尽职尽责地搞好服务。——月份，秘书科共起草重要讲话文稿多篇，共计余万字，平均每天完成一篇，每天完成余字。处理各种公文件，平均每天件。具体地讲，主要突出做了以下几方面的工作：
(一)高质量、高标准起草讲话。领导讲话是指导全县经济社会发展的总纲，是各乡镇、各部门开展工作的重要依据。为了起草好各类讲话，确保起草的文稿符合上级精神，吻合县域经济实际，准确、完整地体现领导意图，以科学的理论、正确的观点、高昂的士气，引领全县各项工作阔步向前。我们着重从两个方面做起。
一是广收博采，全方位地掌握各类写作素材。俗话说：巧妇难为无米之炊”，这“米”就是大量的、零碎的、粗糙的第一手原始写作素材。我们在收集这些素材时，注重吃透上情、掌握内情、熟悉外情。所谓吃透上情，就是通过读报纸、看文件、学讲话等方式，及时了解上级的最新会议精神和工作动向，力求起草的文稿具有前瞻性;所谓注重掌握内情，就是注意收集基层单位、部门的工作开展情况。特别是注重把服务领导的过程，作为向领导学习的过程，抢抓跟随领导下基层了解情况、指导工作的宝贵时机，及时将基层的实际情况、领导的指示精神认真记录下来，力求起草的文稿具有指导性;所谓熟悉外情，就是充分发挥互联网高效、快捷的优势，大量查阅外省市、兄弟县区、发达地区的成功经验，分类整理，装订成册，集中学习。我们还注重利用跟随领导到外地参观学习的机会，认真研究总结先进市县的做法，力求起草的文稿具有先进性。
二是精雕细琢，高度认真地起草讲话文稿。在起草各类文稿的过程中，我们积极地进行换位思考，站在领导的角度去想问题、看问题，去分析问题、解决问题、处理问题。大力提倡精益求精的工作态度和一丝不苟的工作作风。每一篇讲话的初稿形成之后，我们都广泛征求意见，主题不准推倒
重定，文理不通返工重写，对可改可不改的坚决改，可删可不删的坚决删，可压可不压的坚决压。因此，有一些重要讲话，常常数易其稿。在起草的过程中，为了全面展示新一届政府务实、落实的崭新形象，充分展示新一届政府的新思路、新举措。在秦县长、马县长的高度重视下，翟主任亲自主持召开座谈会，听取乡镇、部门、企业的负责人和人大代表对报告讨论稿的意见和建议，多次将讨论稿呈送县四大班子领导审核修改，提出宝贵意见。整个报告的起草工作开始前期准备，到提交十二届人大二次会议审议，历时个多月。其间，较大修改达次，大到结构、内容，小到遣词造句，修改达多处，在增加重要内容后，报告篇幅还压缩了多字，成为新一届政府指导今后全县经济社会发展的纲领性文件。
(二)高效率、严要求办理公文。为了规范公文运行程序，提高办文效率，促使公文处理工作步入科学化、制度化、规范化轨道，更好地指导和推动全县县经济建设和社会事业快速发展。出台了县政府公文处理办法，实施了“三校三核”和责任追究制度。从制度上严把公文的政策关、格式关、法律关、文字关，对重要公文，认真征求意见、多方论证，立足推动全局工作，审慎出台;对涉及部门职能交叉的文件，及时向领导提出协调解决的建议，妥善处理各方关系，确保顺利实施。同时，坚持“特件特办、急件急办、平件快办”的原则，加快办文节奏，提高办文效率，促使公文的快捷性、政策性、严密性、准确性。
(三)认真完成领导交办的其它事情。、结合“双找”活动、我们秘书科自找麻烦，主动出击，撰写的，，等篇调研报告、理论文章分别在省、市、县有关刊物上公开发表。、按照领导要求，我们还组织力量，修订、完善了县政府工作制度，汇编成册，虽然还没有下发到各部门、各科室，但这已经为政府系统的制度化建设提供了可靠的依据。、充分利用互联网、报刊、杂志等媒体，大量地查阅收集先进发达地区的经验、典型做法，整理成册，为领导科学决策提供第一手资料。
秘书科半年工作总结3
这一年里，工作还算顺利，这都离不开办公室领导们的正确领导，也离不开全科同志的共同努力，秘书科能够按照办公室党组确定的总体工作思路和目标，紧紧围绕政府中心任务开展了工作，较好地完成了各项工作。
以保持共产党员先进性教育活动为动力，全面提升素质。
自办公室开展先进性教育活动以来，秘书科按照办公室先教办的部署，组织自学和几次集中学习活动，秘书科的党员同志都能够积极主动地参加，并认认真真地学习，取得了较好的效果。在突发事件的面前，秘书科的全体同志更能够冲在最前线，发挥了先锋模范作用，充分体现了秘书科是一
支有创造力、凝聚力、战斗力的队伍。
强化意识，提高常务会议等会议质量。一是会议前准备充分。市政府常务会议、市长办公会议的议题能够在会前进行收集，并根据议题的缓急及沟通情况列出议题送审单，供领导审定;议题确定后能够立即通知有关部门准备书面汇报材料，并按要求，提前发到领导和有关部门负责人手中，供领导在会前进行审阅，从而缩短了会议时间;
同时，按照领导要求，严格规范了参会人员，并将参会人员名单及时送秘书长审定，减少陪会人员，此项工作得到了有关部门的好评。二是会议后及时起草纪要。市政府常务会议、市长办公会议，秘书科都能够安排专人纪录并起草会议纪要，确保会议纪要在会后2日内起草完毕，按文件审批程序送审。三是为会议提供周到的服务。会前能够与有关秘书和领导沟通，确定参加市政府常务会议和业务会议领导名单后，安排好会议室，并安排好服务人员做好会议前设备调试、会中服务工作，确保会议能够正常运行。
及时、科学、合理地做好市政府月周工作调度。在每周、月末，及时征求各位领导下周、月.的重点工作，并根据工作的缓急程度科学合理地进行安排，并能够及时与市委办进行沟通协调，排出月周工作安排表，保证了月周工作安排及时合理。同时，将每周的工作安排表发到各县(市)区政府和市政府有关部门，方便各地区、各部门合理安排工作。
搞好沟通协调，组织好各类大型会议、调研及接待活动。
一是做好事前组织协调。积极主动同有关部门进行沟通协调，拟定缜密的方案，按照送审程序报审后，分管主任带领提前检查会场和查验线路，并组织科内认真研究，逐项落实，做到了严谨细致，努力避免出现纰漏。二是做到事中跟踪服务。每项工作科内都指派专人负责，全程服务，及时处理了会议和活动中发生的应急情况，以及领导临时交办的事项。三是做好事后总结工作。事后，科内组织对本次工作进行认真总结，汲取经验和教训。同时对各种方案及相关资料的进行归档。
树立服务理念，做好各项工作。我科直接为市政府领导、副秘书长及办公室领导服务，因服务对象多、涉及事情杂，稍有疏忽和遗漏，将直接影响市政府及办公室工作。为此，科内每名同志都以一点也不能错、错一点也不行的标准，严格要求自己，确保各项工作落到实处。全科同志特别是秘书能够树立全新服务理念，想领导之所想，急领导之所急，不但要做日常事务性服务，更重要的是参与政务性服务，真正发挥参谋和助手作用。
经过实践，我科摸索如下工作经验：
一是“一二一”制度。“一”是一个例会，即每周一例会制度，研究部署一周工作;“二”是二个明确，即按照全市、每周工作安排表，各项活动明确责任人员、明确工作时
限;“一”是一个倒查，即倒查每项活动中的每个环节是否还存在纰漏，使错误降到最低。
二是“四自”制度。每项活动的承办人员必须做到亲自制定方案、亲自查验路线、亲自下达通知、亲自跟踪反馈，实行一条龙工作方式，进一步明确了每名同志的责任和义务。
三是总结制度。每项活动完成后，科内相关人员在一起进行工作小结，总结经验和不足，为提高工作水平打下基础。
第4篇：超声 半年工作总结
超声 半年工作总结
半年的进修生活已经结束，进修回来已经一个多月，很早就想写写关于进修的一些感想，一直因为种种原因今天才开始，超声 半年工作总结。
头三个月去的是 医院，学习超声心动图，给我印象最深的是科室气氛和各位老师的技术精湛。科室中气氛融洽，温馨。主任认为学习全靠自己，所以管的很松几乎不过问进修医是否去上班。病人相当的多，一天都是一百以上，每天都有好多没有见过，甚至是没有听过的先心病及心脏的瓣膜病，各位老师的速度也是飞一般，正常的不过三分钟左右，异常的也不过十分钟。第一个月进修时间大部分是坐在老师后面看老师操作，熟悉常用的切面。第二个月偶尔有机会上机练习，但如果上机老师都会很耐心的教。这个月也是慢慢熟悉报告的一个月，延安医院的报告写的简洁明了，没有过多的描述，这也是印象很深的。第三个月上机的机会比较多一些，因为老师知道你要结束了也会多给你一些机会，常用的切面基本都能打出，打报告也成了主力，不是特别复杂的在老师打完的同时都能同时完成报告，工作总结《超声 半年工作总结》。
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度过了轻松的三个月后转 中国论文联盟www.xiexiebang.com整理战附一院，附一院在省内可谓是大哥大的地位，对进修医的严格也是早有所闻，刚报道的第一天管进修医的老师就警告说必须按时上班，不能无故请假，请假后还要延期学习等很多的规定。在附一院学习的腹部超声因为以前干过所以想象中应该比较容易适应，其实不然。首先是报告模板不一样，虽然描述的意思是相同的但是老师就要求用他本人习惯的模板，于是又得习惯各个老师的用词。第二是上夜班，我们在科室是不上夜班的，进修时却要跟着老师排夜班，也许是人们公认的最好医院，晚上的生意也是相当的火爆，一个晚上平均都是二十
五、六个病人，有时比一个白天做的病人还多，最让进修医感到无奈的是报告为手写，即使是正常的也得写上一大页纸。上完夜班时手变成了鸡爪，头成了浆糊，晕沉沉的，得睡上两天才能恢复。其次科主任的严谨、耐心给我留下了很深的印象，说是主任几乎每天都可以看到她的身影，不管有多少病人都认真、细致。早上一般都到中午一点半左右，下午都是七点以后才休息。在检查病人的同时也认真的带教。讲一些自己的经验，她的后面总是坐满了进修医。
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第5篇：超声科上半质量控制总结
.超声科2014年1-6月超声科质量控制总结
从我科月2014年1月制定的质量控制计划至今，经过全科医务人员半年努力，我科超声检查质量得到很大提高，现总结如下：
1.2014上半年彩超检查无医疗差错、事故发生，病人总体满意度达98%，B超检查虽存在小的错误，但无大的无医疗差错、事故发生，病人总体满意度达97%。
2.认真贯彻医院领导指示精神，坚持对手术病人、其它检查病人，有病理结果的病人进行随访，彩超临床符合率100%，无漏诊、误诊事故发生，B超临床符合率98%，无漏诊、误诊事故发生。
3.从基础入手，通过强化训练，努力使医护人员具有过硬的基本技能，每周一次科内业务学习，一次专题讲座，同时开展大范围病例收集和讨论，提升队伍的整体素质。鼓励年轻医生多参加各种国际及全国性的会议。
4.实行报告编辑人员巡回制度，让危重病人第一时间得到检查，同时也解决了过道由于病人过多而造成的拥挤。
5.改善登记窗口工作人员服务态度，有效的病人因登记困难而造成的投诉，登记窗口也无错项、漏项登记。
6.向全科人员展示相关规范超声图片，由专人组织相关知识讲座，实行超声规范化存图，极大的降低了各种疾病的漏诊率。
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.7.坚持三级医师负责制及会诊制度，下极医师遇疑难病例必须向上极医师请求会诊，上极医师有义务指导下极医师日常工作，通过三级医师会诊制度提高了低年制医师对疑难病例的诊断水平。
8.2014年上半年科室各工作人员严格执行岗位责任制，积极完成了医疗、教育、科研等各项任务。
总的来说，2014年上半年我科质量控制取得了良好的效果，我科将继续巩固已取得的成绩，并努力解决质量控制中还存在的问题，并不断探索新的质量控制方法，让我科室质量控制更上一层楼！
超声检查科
2014年7月
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第6篇：上半工作汇报
2013年上半年度工作汇报
陕西秦岭建设集团咸阳新兴纺织工业园项目部
新兴纺织工业园花园小区19#、20#楼由陕西秦岭建设集团有限公司承建，陕西彩虹建设工程项目有限公司负责施工期间的监理工作；本工程建筑面积20822.7㎡，目前工程形象进度为19#完成西段地下室剪力墙、柱混凝土浇筑工作；20#完成东段地下室剪力墙、柱混凝土浇筑工作，就前期的阶段性施工情况汇报如下：
元月底我施工单位考虑到技术龄期原因抢进度，在建设单位支持下排除困难将两栋楼基坑开挖完毕，原计划年前完成试桩浇筑工作（机械已经进场），天不遂人愿基坑开挖完毕还未验收天气就影响，雨夹雪天气导致试桩未做；在建设单位及监理单位的组织下年后2月19日完成20#楼基坑验槽工作，21日便完成试桩混凝土浇筑工作，随即龄期等待及试验出报告约35余天，04月4日开始工程桩施工及检测历时40余天，初步桩基验收工作为5月22日，由于我方对桩基质量管理松懈，造成桩基验收未达到要求，不予通过，我项目部积极整改，次日便将验收中提出的问题整改完毕，5月底自然灾害，连续中到大雨数天，现场暂时还不具备防汛措施及条件，但我项目部积极组织劳力日夜排水，消除基坑内积水，大雨将前期桩基的劳动成果全部冲走，在天气及基坑条件允许情况下我方积极组织劳力对基坑内淤泥进行清理，争取了在6月4日桩基验收一致通过，6月7日完成了褥垫层铺设工作，此时地基处理已经告一段落。
历经10天时间我项目部完成了胎膜、防水、保护层、土方回填的工作，在此期间钢筋及时进场，钢筋的加工及制作均能满足工程的需要。
筏板工作正式于06月19日开始施工，我项目部计划35天左右完成一层结构板砼浇筑工作，目前我们的进度按要求均能完成，7月20日力争出正负零。
综上所述导致项目进展拖延的原因主要是天气影响、技术间歇及验收；同时项目部及劳务在技术方面还是有点欠缺，对于这个缺点，分析原因，我项目部积极组织项目部及劳务公司人员加强图纸及规范的学习，不定期召开技术质量会议，将存在的问题能及时解决，便于施工，在工程质量方面现在已经初成雏形。
工程的材料我们排除万难均按照进度及时进场，不存在材料及经济方面的因素影响。
目前现场施工劳务工人我项目部每天进行清点，正负零以下要求加强人力，但是人力有点不太理想，对于劳力缺乏情况，采取夜间加班，7月13日开始已经加强劳力，加快施工。
建设单位及监理单位对我们的工作大力支持，我方将在今后的工作中快马加鞭，精心组织、科学管理，确保实现各项预定目标，在技术质量方面加强管理，积极学习，希望通过该项目今年上半年的工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。在此我代表项目部对你们的支持表示感谢；我项目部将本着进度必须服从质量，质量必须服从安全的原则，力争向建设单位交一份满意的答卷。
陕西秦岭建设集团咸阳新兴纺织工业园项目部
2013.07.13
监理意见：
第7篇：上半超声影像科工作情况分析总结版
. 2018年上半年超声影像科工作总结
超声影像科主任 王 瑜
2018年7月1日
一、概况
2018年上半年超声影像科贯彻落实“以患者为中心，以医疗服务质量为核心”的指导思想，严格执行医院及科室的各项规章制度、操纵规程，圆满完成医院布置的各项工作任务，并顺利通过医院的各项检查、监督和考评，全科室加班加点，超额完成科室的日常工作任务，同时，我们积极开展新技术、新业务，全面提高科室整体技术水平。
（一）坚持质量管理科室，做好医疗质量管理并不断做出相应的调整和改进，在现有条件的基础上，加强“基础理论、基本知识、基本技能”培训，定期组织本科室成员业务学习，了解国内外本专业的新技术、新发展，使全科成员的基础理论和专业诊断水平都得到了进一步的提升。
（二）坚持“以患者为中心”的服务理念，规范服务行为，不断提高患者和社会对我们医疗质量及医疗服务的满意度。
（三）端正工作态度，加强科室间的合作与沟通，及时出具检查诊断结果，为临床提供诊断参考。
（四）积极开展超声造影检查，拟开展肌骨关节、小儿胃肠
. 超声及盆底超声等检查项目，方便患者，方便临床。
（五）在体检方面，努力配合医院完成了单位健康体检、“两癌”筛查、孕前优生检查。
（六）定期学习相关法律、法规、道德规范，以利于保护医患彼此的权益。
（七）做好平常的仪器装备保养工作。
（八）人员配置：主任医师1人，副主任医师5人，主治医师5人，住院医师9人，护士1人。
二、上半年各项工作目标与任务完成情况及下半年工作量预计
1.科室上半年工作量
2018上半年超声影像科共性目标按标准执行，个性目标是：业务指标：实现毛收入20017540元（2018年1月-2018年7月1日），同比上年增长22%。超声检查总人次76563人（2018年1月-2018年7月1日），同比增长19%。各类消耗占收入＜3%。
2.科室质量控制
科室的医疗质量、技术水平和服务态度是医院赖以生存的根本，是科室管理永恒的主题。我科在今年上半年度持续强化质量第一意识，坚持以病人为中心，为病人提供优质服务。上半年我科室主要质量指标全面达标。报告书写合格率＞97%，设备完好率＞97%，使用率达100%，无重大医疗纠纷及差错事故发生，并出色完成三甲评审。
. 3.新技术、新业务开展及推广
上半年科室完成新业务、新技术5项，其中造影工作和经食管超声如火如荼开展，超声引导下肉毒素治疗在医院广泛推广，并获得湖北省科技进步三等奖。
4．科室科研工作
科室科研取得显著进步，今年上半年我科共发表论文10篇（其中SCI论文3篇，北大核心4篇）。获得基金（湖北省科技进步奖1项，、市科技局1项，湖北医药学院1项，院基金11项）15项。
5.科室教学工作
我院作为湖北医药学院附属医院和国家级规培基地，承担着 实习生、进修生、规培生、研究生的教学任务，我科出色完成各级教学任务并通过科研教学及本科教学评估。具体工作总结如下：
（1）科室积极组织各类学习活动，邀请国内外知名专家及科老师对学员进行授课，上半年各类学学习次数共计28次，极大提升我科学员的理论水平。
（2）科室重视进修生与规培生教学工作，对规培生进行严格出科考核，上半年我科规培生合格率100%。
（3）科室老师圆满完成第四临床学院上半学期《超声影像 学》课程任务，其中，尹家保院长与王瑜主任关于心脏超声与超
. 声新技术的内容得到学生的热烈欢迎，众多本科学生由此成为我科生物医学实验室的积极志愿者。
（4）我科室上半年共培养志愿者35名，实验室充分发挥教学功能，指派专门老师分批带领志愿者学习解剖、书写专利、撰写文章、参与项目计划撰写。在科室老师文章要求极大的情况下，我们专门分配罕见病例给湖北医药学院的本科生志愿者书写，并严格尊重学生劳动成果，努力做到我们的学生人人有专利，个个有文章，全面提高湖北医药学院第四临床学院学生的科研能力。
6.科室下半年工作年预计
目前科室工作量实现稳定增长，精细化管理和亚专业制度的建立极大释放科室医生的积极性和能动性。我们预计下半年完成检查人数将突破八万人大关，全年总收入预计突破四千万。三、工作中采取的主要措施
超声科围绕年初计划目标，主要有以下举措：（一）狠抓科室特色技术
1、造影超声是地市级医院较少开展的项目，而上半年我科成功完成了100余例肝脏、胰腺、乳腺、甲状腺、胃肠等超声造影工作，取得一定的成功。
2、介入超声治疗：2018上半年超声引导下肝脏肿瘤射频消融术开展了近10例；引导下肝Ca粒子植入术15例，同时超声引导下肝、肾、淋巴结活检、经皮肾镜也已日渐成熟，各种介入
. 治疗硬化及超声监测肥厚型心肌病消融术，均取得较好疗效。
3、超声引导下肉毒素治疗：我院超声科联合康复科、神经内科开展的经皮肉毒素治疗及经皮膀胱肉毒素治疗效果显著，就诊人群逐渐上升，获得广泛好评。
4、产畸筛查：作为产前诊断机构，我科目前已具备产前筛查资格，并已组成了产前筛查亚专业小组。作为我市唯一一个省级产前筛查准入单位，目前在广大群众中已取得良好的口碑。（二）积极开展科室质量控制
制定科室“三基”培训计划，并按计划组织，同时参训率、合格率也均达100%。开展超声报告质量及图像质量评价总结和疑难病例讨论，做好手术符合率统计与分析，要求每位医生进行重点病例随访，5份/月/人。每月召开一次医疗质量持续改进会。（三）上半年召开12次超声科与临床联席会议，积极落实临床科室提出的合理化建议。
（四）科室定期组织的科内讲课，并给湖北医药学院临床医学本科生授课 。
（五）围绕三级医院重点专科技术项目，落实多个大项目超声诊断技术项目。
（六）安排布署2018年襄阳市超声质控工作。
（七）湖北医药学院硕士生指导教师2名，培育了3名研究生。并且是襄阳地区唯一一个具有培养超声医学硕士资质的单位。
. 四、学术地位
超声医学科为湖北省襄阳市超声医学分会主任委员单位、中国医师协会超声医师分会介入超声成员单位、襄阳市超声医学质量控制中心、全国超声造影培训中心、中国超声介入培训基地。科主任王瑜主任医师，医学博士,硕士生导师, 国际妇产科学会（ISUOG）委员，中国医师协会超声医师分会产科专业委员会委员，湖北省襄阳市超声医学分会副主委，湖北省结构性心脏病学会副主委。我科是湖北省襄阳市超声专业医疗、教学和住院医师规范化培训的主要基地，承担湖北医药学院医学影像学超声专业的教学任务，每年接收湖北省及全国范围内10余名进修医生，科室固定每周三次的业务学习、专题讲座等带动大家一起学习进步。五、特色服务（一）远程会诊
通过互联网把病例的影像等资料传送到我院会诊中心进行实时交流和会诊，也可通过互联网远程检查管理系统协助远程检查。
（二）产前超声检查
根据正常胎儿生长发育及畸形儿生长发育特点，参照卫生部及湖北省产前诊断条例制定了多层次的产前超声检查程序及规范，尽量降低出生缺陷发生率。具体如下：
. 1、早孕期超声检查
11--14周NT超声检查：目前NT是筛查胎儿唐氏综合征的一个重要指标。
2、中晚孕期超声检查
I级产前超声检查：对胎儿进行生物学测量，不筛查胎儿畸形。
Ⅱ级产前超声检查：除了Ⅰ级检查内容外，还包括筛查六大类严重胎儿畸形，包括无脑畸形、严重脑膨出、严重开放性脊柱裂、严重胸腹壁缺损内脏外翻、致死性软骨发育不良、单腔心。
Ⅲ级产前超声检查：对胎儿进行系统检查，建议所有孕妇在18-28周期间进行至少1次系统胎儿超声检查。（三）新生儿颅脑、心脏筛查
随着科学技术的迅速发展、医疗水平的不断提高，新生儿重症监护技术（NICU）迅速发展起来，早产儿、低体重出生儿及其他危重新生儿日益增多，颅脑超声因其无创、操作方便、可清晰地反映出患儿的病变部位等优势已经被广泛应用于危重新生儿的诊断中，并已成为筛查新生儿颅脑疾病的主要方式；超声心动图可筛查出先天性心脏病患儿，动态观察疾病的发生、发展情况，为采取有效的干预治疗措施提供临床依据。我科现已全面开展新生儿颅脑及心脏筛查，并可对危重患儿进行床边检查。（四）乳腺筛查（拟开展ACUSON S2000 ABVS）
. S2000 ABVS将传统乳腺X线工作流程与超声成像技术原理有机结合，为临床医师及患者提供了更为先进、有效、全面的乳腺检查方式，成为女性乳腺疾病的重要检查手段，尤其适用于中国女性的致密乳腺组织。该系统可进行全乳腺快速成像，提供传统超声所不能获得的多种图像信息，从而提高临床医师诊断准确性。
（五）妇科超声检查（阴道三维超声检查）
经阴道三维超声检查在鉴别诊断子宫畸形、异位妊娠、宫腔内疾病等方面有着明显的优势，可为临床提供更直接的判断依据。
六、存在的问题不足
一是超声诊断质量存在一定比例的瑕疵，每月定期的临床回访工作可收到不足之处的反馈。
二是由于科室每日接待病人量大，科室人手不足，所以在面对超负荷的压力时，服务质量还有待提高。
三是梯队结构有待进一步完善，急需大量人才储备，为将来医院及科室的发展打下坚实的基础。
四是到高级职称人员的科研理念相对薄弱，目前科室科研实力水平薄弱。
五是人员、设备增长与人的健康需求上升不成比例，工作人员压力较大（如，夜急诊6栋大楼来回跑，而且要求迅速作出诊
. 断。白天上午和下午经常不能准时下班。）
六是国家级基金不能突破，无省级科技奖项，影响力不足。 七、当前现实发展困境
随着超声医学的发展，超声科室作为现代医学医技科室的一个重要组成部分，其在临床上的作用也是与日俱增，同时也相应的面临着进一步发展的困境。
1、业务发展困境：目前，超声诊断以广泛应用于临床，作为一个地级市医院，病源比较固定，在超声诊断方面业务量的上升已经进入瓶颈，不可能再像前几年那样突飞猛进。因此，在科室未来的发展中，我们应该向全国各大医院学习，重点发展介入性超声（介入性超声在囊肿、肿瘤、肾积水的治疗中发挥了巨大的作用；射频消融、微波、hifi在某些恶性肿瘤的治疗中体现了明显的优势），在襄阳地区的超声治疗领域开辟新天地。
2、人员素质困境：虽然我们采取了各项制度措施大力引进人才、外派进修学习，但是科室的整体素质还是赶不上同等级医院，高素质人才严重缺乏。因此，在以后的发展中，科室要进一步加强高素质人才的引进，尤其是引进一些爱岗敬业、勤学踏实、富有团队精神的研究生、本科生。
3、科研困境：医院领导的鼓励与支持下我们在科研方面取得了一定的成绩，但是作为一个地级市医院，要想在科研方面做出杰出的成绩并得到同行认可，困难重重。但是我们有决心克服
. 各种困难，具体措施如下：（1）加大引进高素质人才的力度（2）在科室内部采取相关持措施组织科研小组，培养科研氛围。（3）加大对科研的倾斜力度，使科研和经济效益相依相承，促进职工不断学习，提高理论及实践水平。形成科研和经济效益两手抓，两手都要硬的观念，改变科室职工目前效益第一、科研无所谓的态度。
八、2018年下半年工作计划 （一）加强自身管理，严格落实制度
1、加强 “三基三严”培训和考核，明确培训内容和培训重点，严格落实，使培训覆盖率、考核合格率均达100%。
2、落实医疗核心制度、规范诊疗操作技术，降低医疗风险，确保医疗质量与安全 。
3、严格执行依法执业和资格准入，落实医疗技术分级管理，加强医疗技术风险管理 。
4、规范“危急值”报告范围和处置流程，科学设置急诊检查项目，明确服务时限，合理使用医疗资源。
5、建立激励机制，鼓励医务人员主动报告医疗安全（不良）事件，对重大不安全事件的原因分析开展积极讨论。
6、定期开展灾害脆弱性分析，明确科室面临的危害重点，制订有针对性的科室总体预案和部门预案，明确应对突发公共事件标准操作程序，开展应急培训和演练。
.（二）加强科室服务，改善患者就医体验
1、开展多种形式的预约诊疗服务，不断提高预约诊疗比例，缩短等候时间，开展对口支援工作，落实分级诊疗。
2、落实首诊负责制，完善门诊、住院患者服务流程 。3、加强医患沟通，履行告知义务，保障患者合法权益，改善就医环境，有效保护患者隐私。
4、妥善处理医疗投诉，提高患者满意度。（三）加强科研教学，促进学科发展
1、要善于总结临床工作的经验和成果，积极开展科学研究，争取更高层次的科研立项和科研成果，促进成果转化，紧密结合重点专科建设标准，突破和完善重点技术项目，积极开展新技术新项目，促进学科发展，提高行业地位。
2、开展继续医学教育，持续改进住院医师规范化培训工作，实现医教相长。
（四）加强指标激励，提高业务、质控、教学质量
1、业务指标：包括专业技术指标和业务收入。一方面，科室大力开展各项新技术、新项目，在完成医院规划的介入超声、三维超声和肌骨超声成像等专业技术的同时，至少有二项新技术、新项目 ；另一方面，业务发展迅猛，业务收入上一个台阶，完成了上级领导下达的各项任务，2、质量控制：成立质控灾害小组，积极制定各种质控规章
. 制度，把质控落到实处。
3、人员素质：努力提高本科室现有人员的整体素质并积极引进高素质人才，科学规划，形成良好的人才梯队和人才储备，优化人员的合理分配和利用，具体如下：引进了2名研究生和1名高素质的本科生。其中一人为超声影像学专业研究生。
4、积极鼓励业务骨干出去进修、学习，培养科室的核心技术力量。派送了至少2名名业务骨干出国进修，学习新理论、新技术，优化人员结构，提高整体素质。
5、采取短期学习、培训的形式，让年轻医师有机会出去学习，开拓视野。
6、鼓励在职人员进行第二学历的教育。科室目前有多人参加在职硕士班学习。
7、科研指标：明年要求科室每位医生在核心期刊、统计源期刊及其它国家级期刊 至少发表专业论著1篇，总篇数 北大核心＞10篇，SCI＞3篇。
8、教学指标：明年要求科室主治以上的医生和硕士研究生必须给湖北医药学院影像系本科生授课，并与年终评比和绩效挂钩。
2018上半年很快结束，2018下半年我们将迎接新的挑战，我将带领全体科室人员以饱满的热情，澎湃的动力继续为医院发展做出贡献，我们将在业绩、科研学术、教学方面做出巨大成绩，. 实现产、学、研三丰收。
