手术室代教组长岗位职责说明（共7篇）

第1篇：手术室带教组长职责

带教组长职责

1.在护士长的指导下负责护生的带教管理工作。负责制定带教计划，根据计划组织并参与带教老师对护生进行理论授课和操作培训。2.关心学生的心理及专业发展，引导护生尽快适应手术室实习工作。3.针对不同的护生，安排有带教资格的护士带教，检查、监督带教老师教学质量，教学计划落实情况，及时给予评价和反馈，不断总结教学经验，提高教学水平。

4.定期召开带教老师碰头会、护生座谈会，征求护理教学及管理意见，提出改进措施。

5.负责组织护生完成护理查房、小讲课；对护生进行出科理论和操作考核。如实、认真填写“临床带教管理本”的各项内容，6.负责向护士长、医院带教小组反映临床带教及护生实习情况。

带教老师职责

1.在护士长和带教组长的指导下完成带教工作。

2.严格自律，自觉遵守各项管理规定和操作流程，正规带教，做学生的表率。

3.勤奋学习，不断提高理论水平和操作技能，正确解答学生的提问，满足学习的要求。

4.认真完成对护生的理论授课和操作。

5.临床带教中对护生严格要求，大胆管理，放手不放眼，防止发生差错事故。

6.负责修改护生读书笔记，指导护生完成护理查房，填写护生“实习鉴定表”，应如实反应学员专业思想工作态度、工作能力等情况。 7.及时向护士长、带教组长反应护生实习情况和存在问题。

第2篇：带教组长岗位职责

带教组长岗位职责 1、在护士长的领导下负责本病区临床实习带教工作。

2、根据实习大纲和护理部带教要求制定本病区带教计划，并予以落实。

3、配合护士长选择具体带教老师，并对带教工作进行督促、检查，对每轮实习带教工 作进行评价。

4、入科第一天对学生作入科介绍，包括病区环境、科内病种、专科特色、规则制度、实习计划等。

5、按带教计划对实习生进行辅导，做到带教 “放手不放眼”。

6、落实业务学习、小讲课、教学查房、晨间提问、操作示范等教学任务。 7、做好实习生职业道德教育与实习管理工作，经常征求带教老师和实习生意见。8、组织实习生进行出科理论、操作考试，并与实习生谈话征求实习生意见建议，做好实习生实习鉴定，与下一实习科室进行交接。

9、及时向护士长、护理部提交实习带教工作存在问题、意见建议。

第3篇：手术室带教组长的工作职责（版）

手术室带教组长的工作职责

有效地计划组织护校学生和进修生学习目标的完成。作为一名专业化护理教育者能发挥其模范带头作用，为同事及其他护理队伍人员提供专业化的指导，与其他护士一起协作不断地改进护理教育质量，共同提升护士的专业能力。

1、在手术室护士长的指导下，负责专科业务训练及实习护士的带教管理工作，负责向护士长反映护士带教及实习生实习的情况。护校实习生/进修生

2、负责制定业务学习计划、带教计划，协助护士长组织专科业务训练，根据学生的学习需求，制定有效的学习目标。

3、负责检查、监督带教老师的教学质量，定期召开带教老师碰头会、与科内其他床边带教育老师就学生的情况进行有效的沟通，及师生学习研讨会，确保带教质量和效果。

4、定期对护士进行临床跟班，了解工作完成质量、存在问题，并提出改进意见，以协助护士长做好低年资护士的技术管理。

5、负责组织实习生专业理论、专业技术操作考核，填写实习生带教登记本，采用有效管理和教学帮助学生完成学习目标，有效的评价学生学习目标的完成6、负责组织护理查房，以了解实习生的学习状态，与护生进行有效地沟通并及时地对学生的学习进展予以反馈

7、负责召开实习生座谈会，开展评教评学活动，征求对护理教学及管理的意见，提出整改措施。

8、专业团队协作

8.1 支持医院和护理部的宗旨和目标。8.2 参加护理教育会议。

8.3 协作护理教育部做好相关的工作。8.4 对医院护理教育工作提出建设性的建议。

8.5 与其他带教者协作保持和提高全院护理项目的质量。

2014年12月27日修订

第4篇：技术支持(或代组长、组长)之岗位职责及权限

技术支持（或代组长、组长）之岗位基本职责及权限

一、岗位概述

本岗位是一个技术和管理相结合的岗位，是一个对管理层和一线工人起到纽带作用的岗位。

二、岗位职责

1.严格遵守并执行公司的管理思路或制度，掌握管理模式和管理方法，并带头执行各项管理规定。逐步全面开展IE工程，通过激励创新，提高员工积极性、主动性，挖掘员工潜力，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率和降低生产成本。

2.负责班组的组织建设、思想建设，对班组常规工作负责，保持和协调、沟通班组内成员。

3.配合人力资源部对班组成员的考核管理工作。

4.负责将管理部的管理思路进一步分解并和实际操作技术以及作业环境因素结合起来运行，落实到行动。

5.负责本组内设施的管理（设备、消防器材、卫生用具、工具桌、工装、安全防护用具等等），设备状态标识。

6.监督和落实本组员工对所有档案记录的的如实填写和行动落实，以及部分档案之管理。

7.负责制订本组内生产计划以及组织落实；负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

8.负责班组内的安全文明生产，本组内生产环境的管理（区域划分，标识）；并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

9.负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育。

10.本部门人员培训（岗位技能培训、《安全技术操作规程》以及质量体系文件或公司其他制度文件培训）；

11.每月初以书面形式向生产部述职。

12.负责保守本部门所掌握的公司秘密。

13.每月至少两次对本组员工进行质量、安全、文明生产、思想政治等的教育，理论结合实际现象和实际数据。平均每次不得低于半小时和超过两小时，同时不得影响生产进度。

14.监督和落实本组员工对所有档案记录的的如实填写和行动落实。

15.负责组织班组安全活动，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。做好本班组作业现场的质量和安全生产状况的巡回检查。及时纠正违章冒险作业，发现问题及时解决，并上报

三、岗位权限（权责是一致的，绩效中会体现出来）：

1.对本组人员有工作调配权和安排权。

2.对本组员工有培训权。

3.对本组成员的请假拥有审批权，同时要上报生产部批准。

4.对本组成员违反各项制度的行为有拒绝受理权和报告权

5.对本组内徇私舞弊者有检举权

6.对本组成员的奖惩、晋升和降级、开除等有建议权

四、考核范围

对技术支持或班组长的考核主要体现在两方面：

1.述职考核。不做者或严重不属实者，视情节轻重给予批评、50-200元罚款，行政处分等处罚。每月初（1-5号，逢大假时间顺延）以书面的形式向生产部陈述汇报上月工作情况和提出下月计划。述职内容包含以下几个方面：

a)

b)

c)班组开会次数、开会时间、以及每次开会的主题 上月质量合格率，造成不合格品和超差品出现的原因所在，提出保持和提升的办法以及下月目标，同时在后面工作中落实到行动。班组安全文明生产情况。以及提出提升办法，提出保持和提升的办法以及下月目标，同时在后面工作中落实到行动

d)

e)

f)

2.

a)班组设备维护情况，提出保持和提升的办法以及下月目标，同时在后面工作中落实到行动 班组生产进度情况，提出保持和提升的办法以及下月目标，同时在后面工作中落实到行动 班组成员的进步情况，针对不同人，提出保持和提升的办法以及下月目标，同时在后面工作中落实到行动 绩效考核。绩效考核主要体现在以下三个大方面，连续3月绩效考核排名最后一名的员工，将被调换工作岗位、降级或辞退。具体内容请参照人力资源部的《绩效考核方案》： 工作业绩：

1)

2)

3)

4)

5)产品产量（为防止钻空子，应规定：班组内只要出现一次一个任务超过5天未完成则加重扣分）产品质量（合格率为%，每低1%扣分）生产设备（设备完好率为%，每低1%扣分？）生产安全管理（重大事故发生率为0，每发生一起一般性事故扣分？）本组人员管理（a.班组人员出勤率，出勤率标准为%，每下降1 %扣1分；b.班组人员每出现1

人/次违纪情况，扣 分，违纪情况包含甚广，违反操作规程、违反工艺纪律等等）

b)工作能力

1)

2)

3)

4)

5)岗位技能熟练程度 组织协调能力（能否很好的利用周围所有资源、人，机、物料，其他部门的配合等）语言表达能力（能否倾听别人的建议，和各个部门做好协调沟通）创新能力（是否注意开动脑筋，不死板执行培训方案或书本上的东西，并结合实际生产环境提出新点子和新想法，同时对企业提高效益做出贡献）工作方法（极力加快速工作速或寻求其他可行的办法度过拥挤时间减少现场压力？以自己忙

不过来为借口？）

c)工作态度

1)

2)

3)

4)工作纪律性（出勤情况和服从安排情况）工作主动性（是否需要监督才能完成本职工作，不督促就拖着做？）工作责任感（责任承担以及承担责任的同时能否积极的寻求解决问题的办法）团队精神（完成团队任务情况：团结协作精神、奉献精神、务实精神）

第5篇：教代会岗位职责（材料）

教代会岗位职责

教代会是教职工行使民主权利、参与学校管理和民主监督的基本形式和制度，在学校党支部领导下，执行教代会章程、决议，接受群众监督，发挥党联系群众的纽带作用。其主要职能是：

1、完善教代会制度，坚持每年召开一次教代会。

2、定期听取校长工作报告，审议学校的办学方针，发展规划，年度工作计划，重大教改方案，财务预决算等重大问题，并提出意见和建议。

3、审议校长的任期目标，岗位责任制，教职工的奖惩办法及其他重要的规章制度。

4、审议学校的福利管理使用办法及其他有关教工的生活福利的重大事项。

5、评议监督学校行政领导干部，选择适当时期，结合工作总结配合党支部认真开展对学校领导干部的评议。

6、教代会对校长在其职权范围内决定的问题，有不同的意见，可以向校长提出建议。校长对教代会在职权范围内决定的问题，有不同意见的，可提请教代会复议。复议后仍不统一的，由学校党支部或上级主管部门协调。

7、规范教代会召开的程序，做好教代会资料档案的整理和管理工作。

8、密切联系群众，促进安定团结。

1、听取和讨论校长工作报告，审议校长工作报告及学校章程、发展规划、重要改革措施、财务工作报告与其他学校有关改革和发展的重大问题。

2、讨论通过学校提出的校内教职工聘任、奖惩、校内收益分配原则、办法以及其他与教职工权益有关的重要规章制度。

3、审议决定教职工福利费管理使用的原则和办法以及其他有关教职工生活福利事项。

4、在上级党组织的领导下，民主评议校长以及其他学校领导干部，并可对被评议者的奖惩提出建议意见。根据上级领导部门的部署，参与民主推荐校长人选的工作。

5、教代会应当尊重和支持校长依法行使管理学校的权利，协助校长开展工作。校长应当依靠教代会，尊重和支持教代会行使民主管理学校的权利，为教代会履行职责和开展活动提供条件。校长定期向教代会报告学校工作，听取教职工代表意见，落实大会决议，处理代表提案。

6、校长对教代会通过的议案有不同意见，可以提请大会复议。复议后教代会和校长意见不统一时，可提请学校党组织协调解决，必要时可以报告上级主管部门和上级工会组织。

第7篇：后勤保教组长岗位职责 2

后勤保育组长岗位职责

1、在园长领导下负责全园的卫生保洁和后勤管理工作，根据实际情况提出管理措施，落实园务计划及管理目标。

2、认真贯彻宣传"预防为主、增强为主"的方针，经常与保教人员了解分析幼儿健康情况，对保健工作提出管理措施，认真督促和检查卫生制度。

3、协助教研组长组织开展全园的保教工作，组织保育员和后勤人员进行业务学习，开展园内保育活动观摩和专题研究，总结推广，交流经验，互帮互促，帮助保教人员提高业务水平。

4、贯彻保教结合方针，指导保育员及后勤工作人员紧密配合教育工作，并经常检查督促，落实岗位责任制。

5、与保健员负责组织教师、保育员和后勤人员开展关于卫生保健等知识的学习培训，进行思想教育，检查各种制度落实情况，定期对各部门人员考核，整理保育后勤工作的文书档案。

6、负责全园园舍设备、绿化、环境卫生及园内物品的管理，负责全园固定资产、教玩具、办公用品的清查和管理工作。及时督促维修指导，及时增添教学设备、用品，经常进行安全检查。

7、与保健员共同协商病儿和体弱儿童的护理与饮食。

8、督促各班工作人员对幼儿护理工作及执行一日生活常规的情

况，每周定期检查各班执行卫生制度的情况，贯彻落实和日常班级工作检查、评估工作并与保健员定期检查厨房卫生管理制度情况。

9、做好安全防卫、防火、防毒工作，发现不安全因素及时上报并采取相应的整治措施。

10、负责沟通和协调后勤人员之间、同事之间、上下级之间的关系，每月及时向园长定期书面总结或汇报后勤工作情况。

11、制定后勤工作计划，并进行工作总结。

柳州市城中区聚福苑幼儿园

手术室责任组长岗位职责

打磨组长岗位职责说明

模具维修组长岗位职责说明

外教主管岗位职责说明（共12篇）

护理带教组长岗位职责