陆军装备部军代表岗位职责（共7篇）
第1篇：医院装备部岗位职责
装备部岗位职责
（一）装备部部长职责
1、在院长和分管院长的领导下，负责全院医疗设备、器材的采购、管理、供应、维修工作和计量工作。保证医疗、科研、教学工作的顺利进行。
2、负责制订医疗设备、器材和维修配件的购置计划，草拟审核签发本科对院内外的提案、报告、文件等，组织报废设备的鉴定工作。
3、了解检查设备、器材的使用管理，提高设备的使用率，做到合理供应和调配，发现问题及时处理。
4、负责全科经济管理，科内人员安排、制度建立、组织全科人员的学习和业务培训、技术考核等业务管理工作。
5、根据院部有关规定实施科内行政管理，掌握本科室人员的思想情况，并向院领导提出晋升、奖惩建议。
6、组织有关人员对购入、调入的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作，组织建立贵重仪器的管理和使用制度、督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。
7、负责新投入设备管理使用，维护人员培训工作，承担或协助办理医疗设备操作，维修上岗证。
（二）水电管理科经理职责
1、在装备部部长领导下，负责本科室思想政治工作和行政管理。
2、负责本科室职工的政治业务学习与交流，不断提高思想素质和工作技能，牢固树立为临床、职工、病员服务的思想。
3、负责组织全院变压器、配电箱、水、气、管、阀的安装维修、维护，确保全院水电气的安全供给。
4、深入科室班组，了解医、教、研的需要，听取意见，改进工作。
5、草拟本科工作计划，并组织实施。
6、负责本科的物资申领及物资财产、工具的维护保养管理工作。
7、加强与其他科室间和联系、协调，并做好对外的联系工作。
8、负责本班人员日常管理和考核。
（三）设备维修中心经理职责
1、协助部长做好本中心职工的政治思想、业务调配、设备维修及财产物资的供应管理工作，制定仪器设备维修、保养制度。
2、组织实施设备维护、维修计划，经常督促检查落实情况，做好工作分析及阶段性工作总结。
3、负责本中心有关管理、教育培训、考核等具体工作的实施，负责上情下达、下情上报、反馈，主动与服务对象联系，掌握设备运行，切实作好设备维护保养工作。
4、按照装备部安排认真做好职工经常性思想政治工作，努力提高职工为临床服务的意识。
5、严格执行劳动纪律，做好考勤工作。
6、负责大型设备安装工程的临时调配，协助有关部门做好医疗设备使用，维护培训工作。
7、在大型设备出现故障时，组织技术讨论，分析及平时组织专业知识的学习。
8、对拟降级使用或申请报废的仪器设备，提出技术鉴定意见。
9、定期对仪器设备的安全使用情况进行检查，并提出意见建议。
（四）装备部设备档案资料员职责
1、在部长领导下，做好医疗设备维修档案资料管理工作。
2、负责单台件价值在1万元以上设备、仪器的购置、调试、运行、维修等中有保存利用价值的技术资料、说明书、图样、记录等文件材料的建立和管理。
3、参加建档范围内设备的开箱，验收、核收随机的全套资料，原始资料交院档案室，将复印件交装备部及使用部门。
4、查阅设备资料档案在资料室内进行，一般不得借出，并有科室负责签名，有特殊情况外借者，需经部长同意，阅后按时按质归还资料室，并作好使用登记。
5、收集有参考价值的医疗设备各种信息资料，包括产品说明书、产品目录、报价等。
6、提高档案资料管理水平，逐步实现档案资料、设备卡片、维修记录管理电脑化。
（五）装备部维修人员职责
1、在部长领导下，按照分工承担全院医疗设备、器械的安装及维修工作。
2、参加新购的仪器设备验收工作。
3、对各种医疗设备应及时主动进行检修、维护和校验，维修中注意节约材料和经费。不断强化全心全意为临床服务意识，改善服务态度，提高服务质量。
4、认真填写维修记录卡，做好损坏原因记录，向科室操作人员交待正确的操作方法和保养方法，严防各种人为事故和责任事故发生，努力提高设备的完好率。
5、定期对仪器设备的安全使用情况进行检查，并提出意见或建议。
6、对超年限使用或申请报废的仪器设备提出技术鉴定意见。
7、经常进行维修技术经验交流，不断提高业务技术水平，尽快掌握新知识，对新购入的大中型设备要协助厂方工程师做好岗前培训、制定操作规程、注意事项及使用保养等要求。
8、服从部长、经理统一调配，搞好全院设备维修工作。
9、要树立设备人员围着临床转的观念，节假日及夜间临床有紧急维修要求要及时响应解决。
（六）装备部技术员职责
1、在部长领导下，负责医疗设备使用维护、维修、保养的技术指导和质量把关。
2、具体参加和指导技术员进行设备安装、调试、维修、保养。
3、主持或参加大型贵重设备（万元以上）的维修保养。
4、参加本院设备的安装、调试、验收，并认真填写验收报告、存档。
5、参加本院设备的报损报废的鉴定工作，提出技术鉴定意见。
6、认真执行各项规章制度和操作规程，经常检查所负责科室的设备，维护保养工作，严防事故发生，协助临床科室搞好设备的管理。
7、努力提高所负责科室设备的完好率，尽量做到用国产元器件代替故障设备的进口元器件。
8、努力学习国内外先进医疗设备技术，做好维修资料的整理，总结经验。
9、在工作中要不断学习提高，尽快掌握新知识，对新购入的大中型设备要协助厂方工程师做好岗前培训，制定操作规程、注意事项及使用保养等要求。
10、努力提高外语水平，要求能够顺利看懂外文说明书和技术文件，提高会话能力。
11、要树立设备人员围着临床转的观念，节假日及夜间临床有紧急维修要求要及时响应解决。
（七）装备部设备兼职计量员职责
1、在主管院长和装备部的领导下，宣传、贯彻计量法及有关计量法规，统一管理全院计量工作。
2、了解各科室计量工作情况，进行计量业务指导，并经常性督促、检查，为提高医疗卫生工作水平服务。
3、对全院计量器具进行统一管理、建帐、建卡、做到情况明、家底清，帐、卡、物相符。
4、负责组织编写各种计量器具的操作程序并对使用者进行监督，严格执行操作程序。
5、负责计量器具的购置、验收和主题器具的周检及其它环节工作。
6、负责推行法定计量单位。
7、负责对违反计量法律法规行为者，进行调查核实，并向院领导提出处理意见。
（八）装备部水电管理维修人员职责
1、负责医院水、电设备的维修和故障处理，若遇困难，无法解决，应向班长及有关部门报告，以便及时解决。
2、定期巡视、检查，及时为临床解决困难，接到维修通知后，十五分钟内应到现场，若遇无法安排时，应约定维修时间。
3、维修时，必须严格执行操作规程，确保安全生产和维修质量。
4、严格掌握材料的使用，注意节约，定期盘点。
5、当班任务当班完成，原则上不交下班，维修结束后认真填写维修工单，每月汇总上报后勤部。
（九）装备部配电电工职责
1、负责全院安全用电、准确配电和电器系统的维修保养和变压器的安全运行工作。
2、严格遵守操作规程，值班时精力集中，勤检勤看，每两小时记录一次电压及负荷变化情况，按月将记录交后勤部存档。
3、值班期间若遇异常情况，及时处理，不能处理的，应立即向院长和主管部门汇报，并做好记录，以备查。
4、坚守工作岗位，无关人员不得进入配电房，作好清洁工作，增强防火及防止意外事故发生的意识。
5、严格交、接班制度，交接班前、后值班人员要对设备进行巡视、检查，发现问题要及时处理，并做好记录。
6、定期检查配电房电缆，及时抽排电缆沟内的积水。
7、定期检查发电设备，保证发电设备随时处于良好状态。
（十）招标工作小组职责
1、认真贯彻执行《中华人民共和国招投标法》和《中华人民共和国政府采购法》，卫生部颁布《大型医用设备配置与使用管理办法》，严格按照公平、公开、公正的原则协助政府采购中心进行招投标工作。
2、负责严格执行医院采购计划，拟购设备市场调研、考察论证工作、为设备选择、谈判奠定基础。
3、负责发布院内报政府采购计划信息。
4、负责审核验收政府采购中心为我院招标采购的设备。
5、负责组织政府限额标准以下的院内招标采购工作，并报政府采购中心审查备案后进行。
6、负责向院长报告设备谈判、选择情况，并提交院长办公会审定。
7、负责向投标公司发布中标信息。
8、负责完善采购合同，与厂方或公司代表签订反商业贿赂承诺书。
第2篇：物资装备部副部长岗位安全职责
物资装备部副部长岗位安全职责
一 主管物资装备部的安全生产管理工作，为部门安全第一责任者，贯彻执行“安全第一，预防为主”的作业方针。
二督促和领导本部门贯彻执行安全生产的法律法规、方针、政策，以及上级部门颁发的规程、规定，组织学习有关安全生产的文件和指示，确保本部门的安全作业。
三针对本部门的特点负责制定防火、防盗、防破坏的方案，制定防其它特发事故的措施和制度，定期组织安全工作会议，定期检查部门成员的安全执行情况。
四负责组织编制本部门各岗位的安全岗位责任制，使其形成部门各成员间互相提醒、互相监督的安全责任意识，从而使其安全责任制真正落到实处。
五负责落实上级安全工作布置和解决安检工作查出的隐患，制定防止和杜绝隐患复发的具体措施。
六组织本部门的安全自检，并负责解决查出的安全问题。
七组织本部门对可能发生重大人员及设备事故的方面进行研究和分析，并制定相应杜绝此类事故发生的安全措施，一旦发生事故，应积极配合安全部门对事故进行追查和处理。
八负责组织部门成员积极参与公司安全文化建设，为公司的安全生产尽一份力。
第3篇：医学装备部工作职责
医学装备部工作职责
一、在院长、主管院长领导下，根据国家相关的政策和法规，制定本单位的医疗设备管理工作制度，并组织实施。
二、积极收集国内外有关医疗设备的情报信息和动态，做好咨询服务及时总结经验，不断提高管理水平。
三、收集汇总各部门的设备需求申请,会同有关部门共同拟定医疗设备年度采购计划，经医疗设备管理委员会讨论后，上报院长办公会讨论通过后组织实施。
四、严格按照政策规定程序进行年度预算内设备采购。急需设备按医院既定程序审批后及时采购。
五、对医疗设备项目前期论证、招标采购、安装验收、日常维护保养、报废报损、立账建档等全程设备管理。
六、建立设备操作规程和使用管理制度，确保医疗仪器安全有效运作。
七、掌握大型仪器设备的管理、使用、维修情况，组织协作共用。建立全院设备应急调配机制，并组织实施，提高设备使用效益。
八、负责全院仪器设备、特种设备、净化设备、医用供气系统、纯水系统等维修保养工作。确保设备常年处于良好状态，满足医院工作需要。
九、负责计量设备、压力容器的管理工作，定期检定。严格执行国家计量法，建立健全计量管理制度及档案。
十、检查各部门对五万元以上设备使用及记录情况，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能。
十一、组织开展贵重医疗设备效益分析工作，为合理配置医疗设备提供决策依据。
十二、加强设备管理人员及维修工程人员的业务培训。 十三、经常深入临床了解科室需要，及时解决医疗设备管理工作中存在的问题。
十四、积极配合承担医学工程教学和科研任务。 十五、完成医院交办的其他工作。
重庆市职业病防治院
医学装备部
医学装备部拟设：装备管理组、设备维修组、医用耗材供应组、设备计量和档案管理组。
装备管理组：主要负责全院医疗设备的申购计划、购置论证、招标参数制定、安装验收、技术培训、效益分析、质量控制等工作。
设备维修组：主要负责全院设备的维修、维护、功能开发等工作。
医用耗材：供应组主要负责全院医用耗材的验收、出入库、下发下送、医用固定资产出入库及相关管理工作。
设备计量和档案管理组：主要负责全院设备的计量检定工作和固定资产的档案管理工作。
第4篇：物资装备部长岗位职责
物资装备部长岗位职责
一、贯彻党和国家的方针、政策、法令以及上级颁发的物资管理制度，制订本项目的具体实施细则，立足于经济效益，负责全面的行政和业务工作。
二、根据工程预算材料数量、预算材料单价和市场物价及运杂费调查，编制主要材料供料成本（价差）节超预测表。
三、根据施工进度要求及物资需用量计划，组织或指导编制年度物资供应计划、物资采购计划、用款计划，严格物资采购的计划管理，保证施工生产的顺利进行。
四、做好主要物资的市场调查工作，并做好详细记录，为招标采购和合同的谈判、签订做好前期准备工作，牵头搞好大宗材料的招标工作、合同的会签及审批等工作。组织初选供方的调查工作，做好物资供方的评定、确定合格供方、定期考核合格供方的工作。主动向施工技术部门介绍新型建材产品、设备，提出采用建议，并将有关资料列为业务学习资料。
五、严格执行集团的合同管理规定，建立合同执行情况台帐，保证所有材料合同的签订都有至少二名以上人员参加。
六、面向生产、经常深入工地，了解工程进度及原材料的消耗情况，及时组织货源，保证供应。
七、部门之间相互配合，工作中与经营部、工程部、机械部随时联系，确定工程材料消耗定额以及机械车辆的油耗定额。控制物资进出场数量和施工成本，搞好材料成本的结算、核算及定期的经济活动分析工作，注重经验的总结交流。
八、规范仓库管理，坚持收发料计量，强化库房、料场管理，搞好清仓利库、物资回收、修旧利废及周转材料的摊销、维修等工作。减少储备资金的占用，加速流动资金的周转。
九、严格执行“三位一体”相关程序对口文件的各项要求。
十、配合人力资源部门，执行物资人员培训计划，搞好岗位练兵等多种形式的业务学习，不断提高物资人员的业务管理水平。
十一、关心物资人员的生活，调动物资人员的积极性，对物资人员进行遵纪守法教育，执行物资纪律，检查岗位责任制执行情况和工作任务完成情况。
十二、完成领导交办的其他工作。
第5篇：登山协会装备部岗位职责及考核规定
装备部岗位职责及考核规定
一、目的：
为了更好的管理和维护协会装备，以确保活动的顺利进行，也让部门内各职员明确本岗位职责范围，特制定本规定。
二、适用范围：
适用于装备的验收、统一管理（如：出入、维修及维护保养工作。
三、岗位职责及考核：
1、职责明细：
1）负责对新进装备进行验收，填写《验收报告》并存档、妥善保管，对于验收不合格的物品须退回厂家，决不容忍有包庇和误报现象。
2）依据协会的任务单量评估现有装备、工具状况，是否可以满足活动需求；如不能满足活动需求的，则须第一时间上报领导并予以购置。
3）负责全协会的装备、工具的维修工作，并对仪器设备损坏原因进行调查、分析并提出处理意见。如修理水平有限，需请求专人进行修理（专人修理时协会内部应派人进行监督，并作好相关记录）。
4）对协会的各种装备进行分类，并统一编号，建立详细的装备纪录。对老的纪录进行核对，保证帐物相符。
5）制定装备的操作和维护保养规程，并对相关装备操作人员进行培训考核。
6）及时组织对协会需要的配件进行改装，对于不能改装的工器具应及时通知外司进行制作，不得延误活动。
7）经常组织人员业务学习，不断提工作质量，不断的充实自我，更好的服务于一线。
8）负责该装装备的申报和组织改装工作。
9）努力做好装备的维修保养工作。
10）定期对装备进行维护和校验，并提出意见或建议，并做好记录。
2、考核规定：
1）对新进装备、工具的验收应严格对待，如因验收失误而造成的不合格物品流入者，则处罚验收人员。如果验收资料被弄丢，找不到原始资料时则处罚责任人。
2）如不能及时为活动供应装备，或接到需增添设备、工具信息时不予及时处理的将酌情给予处罚。
3）接到装备出现故障不予以及时处理者，处罚责任人。
4）对于自修不能完成的工作，如因未及时联系专修人员进行修理而影响生产进度的则酌情追究装备部责任。
5）如发现装备实物数与记录登记状况不相符时，追究责任人，如因统计错误而造成的损失则由对应责任人承担主要责任。
7）如因对设备检修不及时或未定期检验而造成的装备故障，则由装备部承担。
8）如因缺岗而影响活动以及造成的损失则由当事人负主要责任。
9)由于对大型装备未制定操作规程，导致活动或相关操作员误操作而引起的装备事故则追究装备部部长主要责任。
10)对各种(类)装备编号有遗漏、管理不严造成丢失者则追究各区域责任人少；并由责任人照价赔偿其丢失物品。
11)未能按时做好装备的（尤其是重要装备）保洁工作而使得装备过早老化的处罚责任人不低于10元/次。
四、相关文件及表格：
相关文件：《验收报告》 《检查记录表》 《物品出入记录表》
《装备购买记录表》《装备维修记录表》
初定为此，如有不当之处，望大家多提宝贵意见，再进行修改，完善。
2011-9
第6篇：装备工程部的工作职责
装备工程部的工作职责
一、拟定设备、能源、环保、计量和工程项目管理方面的规章制度、标准、实施细则、并组织实施。
二、设备管理
1、设备基础管理
（1）对公司设备进行分类管理并建立设备台账和设备档案资料的收集、整理、归档.（2）Z组织设备操作工、维修工进行新投产设备的操作、维修培训和定期的岗位操作培训。
（3）会同生产中心对设备的使用、维护、保养情况进行检查和考核。
2、负责设备的购置和试生产 （1）组织进行设备选型（2）编制并提报设备购置计划
（3）组织进行实地考察、招标、比价，选择生产厂家。（4）签订购置合同并组织履行合同（5）负责组织设备的开箱验收、安装和调试（6）组织设备试生产、验收、办理交付使用手续（7）会同生产中心核定设备的生产能力
3、负责组织自制设备的考察、论证、计划、设计、制造、验收和移交
4、负责设备的租赁、调剂及改造
5、负责办理设备的报废申请，技术鉴定、报废和已报废设备的处置手续
6、组织设备大修
（1）负责编制年度设备大修计划并组织实施（2）负责组织对大型设备进行验收并办理移交手续（3）负责编制大修预算，会同财务中心组织进行大修决算
7、设备维修和维护、保养管理
（1）设备维修养护资料的收集和归档（2）组织对各生产设备进行维修（3）组织、协调维修人员进行维修（4）监督、检查、考核维修工作质量
（5）进行维修过程中工时统计数据的填报以及相应统计报表的填报工作
（6）制定设备维修工时定额和维修定额（7）制定备品备件、维修材料的消耗定额（8）核定设备生产能力定额
三、动力供应管理
1、负责公司所辖动力设备的运行、维护工作，保证压缩空气、冷气、蒸汽、暖气等的供应。
2、负责供电、供水、供气系统和用电、用水、用气设施的运行、维护管理，保证电、水、气的正常供应。
3、负责动力供应过程中生产统计数据的填报以及相应统计报表的上报工作。
四、工程项目管理
1、负责提报公司技术改造规划的有关资料和建议，编制技术改造项目计划
2、负责公司基建工程、维修工程、技术改造项目及基建维修、设备大修项目的立项
（1）组织项目立项前的调研、考察、论证
（2）编写项目建议书和可行性报告，按程序上报审批（3）编写项目工程预算并上报审批
3、组织项目的实施
（1）负责自行设计或委托设计单位进行施工方案设计，并组织工程图纸的审查论证。
（2）会同招标比价办公室组织项目各单项设备和各种土建材料的招标采购或比价采购
（3）组织项目各单项工程的招标和对招标单位的资质审查（4）负责签订施工合同，并组织履行合同以及理赔工作（5）对重点耗能设备进行重点督察，对存在浪费能源现象和设备技术问题及时组织改进
（6）建立并登记能源统计台账，按月编报能源报表（7）负责公司能源计量器具的科学配备、维护、使用（8）负责公司生产用动力系统和采暖系统进行调度和平衡（9）协同生产中心进行燃料采购招标，负责对公司购进的燃料进行化验，对不、符合标准的燃料提出处理意见（10）负责办理用水指标的有关事宜
七、环境保护
1、负责公司环保设施的建设、维护、维修和正常运行，确保污水、噪音、烟尘三类污染物的处理达到国家排放标准
2、制定公司内部各部门污染物排放标准，并进行定期或不定期的监测、检查和考核
3、组织环保不达标设施的改造
4、协调与环保部门的工作
八、负责公司房屋的管理、维修和公司宿舍区的房屋、管道、道路、下水道等设施的维修
九、负责对公司员工进行设备管理、能源管理、计量管理和环保方面的培训和考核
十、组织对本部门员工的培训和工作绩效考核 十
一、完成总裁办公室交办的奇谈工作 十
二、完成其他职能部门交办的协助性工作
第7篇：教育教学装备,管理员,岗位职责
教育教学装备管理员岗位职责
1、贯彻执行国家有关电化教学工作的方针、政策和任务，对主管的教育教学装备工作全面负责。
2、根据学校教学需要，拟订教育教学装备的发展规划编制和提出年度仪器设备、物品资料添置计划。
3、在学科教师的指导下制定各学科教育教学装备使用的教学计划，配合学科教师完成教学任务。
4、加强现代教育教学设备管理和维护，提高教育教学装备的使用效益。组织贯彻实施有关规章制度，搞好现代教育教学中心的安全、环境保护和清洁卫生。
5、建立仪器资料的明细帐，按仪器管理规范做好仪器资料的编码、制作标签，做好仪器说明书、资料的保管，并把有关数据输入电脑。
6、及时做好仪器、资料的添置、验收、入帐、报耗等工作。学期结束前清理一次，做到帐物相符。调离岗位时要办妥交接手续。
7、及时向主管部门领导或学校领导报告现代教育教学中心的意外事故和突发事件；
8、认真学习专业知识，不断提高工作能力、思想和业务水平。 9、整理、制作多媒体素材，建设多媒体素材库。帮助和指导教师完成课件制作，为全校教学服务。
10、每月一次完成自己管理范围内的自我检查，填写有关报表，并上报有关数据报表。
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