产品开发岗位职责说明书(共8篇)
第1篇:产品开发岗位说明书
岗位说明书
编
号:RD04 岗位名称:产品开发 所在部门:研发中心 工作关系: 1、上级:项目经理 2、下级:无
3、内部联系:营销总部、制造部、计供部、工程部、质管部、研发中心、技术总监、舟山南华。
4、外部联系:客户、原辅材料供应方、技术协作单位、科研检测单位、专家。 工作任务:
根据项目的任务,从事新产品、新技术、新材料、新工艺的研究开发,以及产品质量、工艺的改进,及时完成项目计划。工作职责:
1. 实施新产品开发和老产品改进调研、计划、立项:
(1)产品市场调研,(2)可行性分析;(3)立项申请及计划编制。2. 产品的设计、开发、试制:
(1)前期关键技术的研究;(2)新材料的应用开发(3)产品图纸设计;(4)零部件试制;(5)工装模具设计制造;(6)试验、测试等设备选购;(7)新工艺的开发;
1 3. 产品的批试、性能测试及鉴定:
(1)制定产品试制计划;(2)产品小批试制及总结改进;(3)放大批试;(4)总结及性能测试;(5)产品评审鉴定;
4. 新产品的投产实施并跟踪改进:
(1)工艺布置路线的制定;
(2)生产测试等设备的技术要求提出;(3)技术条件、工艺规程的制定发放;(4)产品标准的制定;(5)试生产的实施及跟踪;(6)培训;
5. 新产品的投放市场实施并跟踪改进:
(1)技术资料的编制;(2)用户使用情况调研;(3)技术支持;
(4)反馈情况的改进实施;
6. 解决生产现场的重大质量问题和工艺技术问题; 7. 技术支持及培训工作;
8. 跟踪国内外蓄电池发展的最新动态(包括新材料、新工艺、新结构)。9. 完成领导交办的其他工作。考核内容(初定):
1. 所承担研发项目的实施进度;
2. 所承担研发项目中相关工作的实施进度; 3. 研发质量; 4. 项目经济效益;
2 5. 技术支持工作的质量和数量; 6. 上级领导的综合评价。聘用条件:
1. 知识技能:具备电化学或相关专业技术知识。2. 工作经历:从事相关技术专业工作二年以上。3. 所需学历:大学本科。4.
第2篇:产品开发岗位职责
技术总监职务描述为http://整理发布,类型为岗位管理,本站还有更多关于岗位管理,人力资源管理培训岗位管理的资料。正文:岗位名称技术总监岗位编号 所在部门岗位定员
直接上级总经理工资等级二级
直接下级技术开发部、品管部薪酬类型
所辖人员岗位分析日期2002年2月
本职:负责组织和领导公司的产品开发、技术改良建立公司质量管理体系并组织实施确保公司产品开发满足市场需求并保证公司产品达到目标质量水平
职责与工作任务:
权力:
公司重大人事、财务、业务决策建议权
公司发展战略、技术开发战略和质量管理战略建议权
权限内技术开发方案的审批权重大技术开发方案的审核权
权限内公司质量管理标准的审批权重大质量事件的裁决建议权
新产品开发可行性研究的审核权和新产品开发成果的组织评审权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
产品开发主管的岗位职责为http://整理发布,类型为岗位管理,本站还有更多关于岗位管理,人力资源管理培训岗位管理的资料。正文:产品开发技术员 职位名称产品开发技术员职位代码所属部门
职系职等职级直属上级产品开发工程师
薪金标准填写日期核准人
职位概要:
协助产品开发工程师完成产品研制、开发的日常事务工作
工作内容:
%协助产品开发工程师完成产品研发项目;
%按进度完成工作计划及时记录各种工作要素编制齐全的产品文件;
%严格遵循新产品开发流程保质保量完成试样;
%会同产品工艺工程师完成试生产处理试生产中的设计问题;
%指导样品的制作并对性能指标进行验证;
%协助质量、市场部门解决客户技术问题协助销售部搞好客户服务
任职资格:
教育背景:
◆理工类专业本科以上学历
经验:
◆2年以上相关行业工作经验
技能技巧:
◆熟悉公司的工艺工序、工作原理;
◆具有良好的英语阅读能力;
◆掌握AutoCAD、Office等相关计算机软件;
◆熟悉工程设计软件者为优
态度:
◆工作认真积极有较强的责任心;
◆能吃苦耐劳主动性强具有良好的沟通技巧和团队合作精神 工作条件:
工作场所:办公室以及生产场所
环境状况:基本舒适
危险性:基本无危险无职业病危险
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
第3篇:产品部岗位职责说明书
公司岗位职责标准说明书
文件编号 产品部 所属部门 产品部经理 岗位名称 2013-11 版本
产品部经理岗位职责说明书 文件名称 2 页数
直接上级岗位 直接下级岗位 项目总监 产品部员工
根据公司整体发展战略制定产品开发计划、产品定位、产品发行的筹备工作 岗位核心价值
工作职责与结果
工作结果 职责
修订及执行部门战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程,制度管理
建立规范、高效的运营管理体系并优化完善。
制定产品部人员工作安排、绩效考核、推荐、和培训 团队管理、负责产品市场调研、资料搜集、分析与撰写工作1、新产品的产品定义、产品管理及产品设计研发;2 产品发行设计、产品立项前的筹备工作3、协助企划部进行新产品推广方案的制定1 内部部门协作、协助销售部做新产品销售跟踪2、根据接触的第一手客户资料,销售部要为产品部提供数据支持和建议3 证券、信托、包括银行、负责与同业合作机构建立良好的伙伴关系,1.基
金、私募、创投、第三方理财等;
合作伙伴关系建立
负责产品与其他金融机构的对接、谈判工作2.泄露或出卖公司机密、以权谋私,损害公司利益; 1.业职位岗
严重渎职,徇私舞弊,给公司造成损失; 2.绝对禁止
行为禁区
后果严重者将根据《中华人民共和国劳动合同法》之规定解除劳动 3.合同,并追究其法律责任。
无 财务权限
对年度工作计划的制定权;1.组织制定部门规章制度的权力;2.运营权限
依公司制度指挥部门运营的权力;3.业务范围内有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力4.核心权限
直接下属的调配和任免建议权;1.部门员工招聘审核权;2.人事权限
部门员工的奖惩权;3.部门员工的绩效考评审核权4.任职资格要求
大学本科或以上
准入学历
金融、法律、财务等相关专业
业 专 1
第4篇:产品开发经理岗位职责
产品开发经理岗位职责
1.负责主持本部的全面工作,组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务,加强与有关部门的协作配合工作。
2.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准,负责制定或修改技术规程,编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定。
3.负责公司新技术引进和产品开发工作计戈J、实施,确保产品品种扩大,负责组织抓好新产品的开发和研究工作,及时组织新产品的试制工作。
4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过.程中出现的技术问题,保证生产经营工作的正常进行,确保公司生产计划的按时完成。
5.负责及时组织编制公司技术开发计划,按时上报公司领导及计划部门。
6.负责做好本部的技术图纸、技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料交保管制度,合理、充分地利用技术资料。
第5篇:产品开发经理岗位职责1.负责主持本部的全面工作,组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务,加强与有关部门的协作配合工作。2.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准,负责制定或修改技术规程,编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定。3.负责公司新技术引进和产品开发工作计戈J、实施,确保产品品种扩大,负责组织抓好新产品的开发和研究工作,及时组织新产品的试制工作。4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过.程中出现的技术问题,保证生产经营工作的正常进行,确保公司生产计划的按时完成。5.负责及时组织编制公司技术开发计划,按时上报公司领导及计划部门。6.负责做好本部的技术图纸、技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料交保管制度,合理、充分地利用技术资料。第6篇:产品开发处长岗位职责1.编制意健险产品开发的工作目标、计划,指导下属履行职责。2.建立意健险产品开发管理制度、流程。3.负责收集、分析客户需求、搜集市场信息、国家相关政策与法规。4.负责新产品开发、报备、初包装及配套工具推出。5.组织新产品的培训。第7篇:产品开发工程师岗位职责1.负责按国家、行业规范要求开发新产品,按公司交给的开发任务安排工作进度。2.负责按规定要求编制计划投产的配方及生产工艺,生产工艺编写控制点明确,表述清楚,符合大生产条件。3.负责由自己开发配方的试生产,直到稳定正常生产,协助完成成品生产工艺文件编制。4.负责处理生产中有关产品的异常情况,负责与配方有关的原料检验中出现不合格的最终确认。5.负责及时提供配方相关的采购技术资料、原料检验标准、检验方法、产品内控标准。6.负责在试生产过程中对配料工人的技术培训。第8篇:产品部各岗位职责说明书
产品部长岗位名称:产品部长 直接上级:总经理
下属岗位:设备部、工艺部、品质部、生产部 岗位性质:负责全面主持本部的管理工作
管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务; 管理责任:对其分管的产品管理工作全面负责; 岗位职责:
1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
10、负责组织生产调度员、统计员、计划员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
11、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
12、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价; 13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求:
1、具有大专以上文化程度和生产管理专业知识; 2、热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力; 3、虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心; 4、坚持原则,廉洁奉公;
5、熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。 参加会议:
1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;
2、参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议; 3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议; 4、参加本部门召开的生产、设备、工艺等工作会议。
工艺主管
岗位名称:工艺主管
直接上级:产品部长 下属岗位: 工艺科
岗位性质:负责主持本部的工艺工作
管理权限:行使公司技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利,并承担执行公司规程及工作指令的义务 管理责任:对其分管的工作全面负责 岗位职责:
1、在产品部长领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、质量、营销、认识等部门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;
4、负责制订或修改技术规程,编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定;
5、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产经营工作的正常进行,确保公司生产计划的按时完成;
6、负责做好本部的技术图纸,技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料;
7、抓好公司技术管理队伍建设工作,抓好人员的技术培训和提高工作; 8、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作;
9、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价; 10、完成公司领导交办的其他工作。任职要求:
1、具有本科以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术管理知识; 2、热爱本公司,有较强的技术业务能力和相当地工作协调能力; 3、虚心好学,积极进取,有较强的工作责任心和事业心;
4、技术上不自满、不保守、易于接受新技术,勇于技术革新和创新; 5、敢于坚持科学原则,具有科学、求学、开拓创新精神和品格; 参加会议: 1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议; 2、参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议; 3、参加有关业务部门召开的专题协调会及其他会议; 4、参加本部门召开的工艺、业务工作会议。
品质主管
岗位名称:品质主管
直接上级:产品部长 下属岗位:质检员
岗位性质:负责全面主持本部的管理工作
管理权限:行使对公司质量检验,计量、质量管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行公司规程及工作指令义务 管理责任:对其分管的质量管理工作全面负责 岗位职责:
1、在产品部长领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划、财务、人事等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织质量检验标准,质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行;
4、负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、计质量管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;
5、负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量 荼纲要,健全质量管理网络,制定和完善摄影师管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高,力争尽早通过ISO9000论证;
6、配合人事部抓好全员质量培训教育工作。有计划地定期组织质量检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训工作,加大对计量、质量管理和考核力度,逐步建立和推行计、质量人员执证上岗制度
7、负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理; 8、负责组织公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理,及时提出处理意见向主管领导汇报;
9、负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务; 10、组织编制年季朋度质量统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序,培训专、兼职质量统计人员,提高业务水平和统计核算质量; 11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议;
12、有权向分管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价; 13、按时完成公司领导交办的其他工作事项。岗位要求:
1、具有大专以上文化程度或较丰富的本公司产品质量管理实践经验; 2、热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力; 3、坚持原则,廉洁奉公,有较强的工作责任感和事业心; 4、熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握质量检验和管理知识。参加会议:
1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其他有关的会议;
2、参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议; 3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其有关会议; 4、参加本部门召开的质量、计量等有关会议。
质检员
岗位名称:质检员
直接上级:品质主管 下属岗位:
岗位性质:负责对产品、原料等进行检测 岗位职责:
1、严格按照要求对原料、半成品、成品的检测,防止不合格品流入仓库和出厂; 2、监督实际生产工艺是否符合当时的工艺要求,并拍照留底,有不符合项的应通知班长进行调整; 3、负责实验室的卫生清洁工作;
4、负责试验检测设备的日常维护保养,发现异常立即报修; 5、负责对生产的产品每天留样,做好标识; 6、负责对每批次进原料留存样品,做好标识; 7、配合工艺部做好各类实验;
8、不定时对车间各部门进行巡检,发现违章违规现象记录拍照并通知班长; 9、认真完成领导交给的各项任务。任职要求:
1、初中或以上学历,做事认真负责,原则性强; 2、熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握质量检验知识; 3、勤奋踏实、善于学习,有一定数据分析能力。
设备主管
岗位名称:设备主管 直接上级:产品部长 下属岗位:机修工
岗位性质:全面主持设备管理部的工作
管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 管理责任:对所承担的工作全面负责 岗位职责:
1、负责对公司设备管理工作; 2、对设备的安装和保养、维护工作; 3、对用水、用电的管理; 4、设备档案的建立和管理工作;
5、安全操作、安全知识的教育和培训工作; 6、定期或不定期对设备的安全检查工作; 7、对下属人员考核、评价、激励;
8、对机器设备、设施的维修和异常情况的处理; 9、对公司所有设备、动力设施的统计工作; 10、对水、电设施安装和维护的管理; 11、负责设备购置和设备报废计划的申报; 12、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。岗位要求:
1、具有大专以上文化程度或丰富的实际经验槿专业知识; 2、有较强的管理能力和协调能力; 3、有较强的工作责任感和事业心。参加会议:
1、参加公司召开设备有关会议; 2、参加公司每月季度工作协调会; 3、参加公司年度工作评比会。
机修工
岗位名称:机修工
直接上级:设备主管 下属岗位:
岗位职责:
1、维修人员必须服从上级领导的安排,认真做好设备维修工作。
2、维修人员必须凭"设备维修单"进行维修,"维修单"统一由车间班长填写,并由车间主管签字确认后交到设备管理部,再统一安排给机修工实施维修。 3、值班时间内发生的设备故障,一律由值班机修工承担负责修理,并按接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理。
4、维修人员在未确准设备故障原因时,不得盲目随意解体设备。
5、维修人员在排除设备故障后,须认真地在"维修单"上写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时。
6、维修人员在修理完毕后,应立即将填写完整的"报修单"交到设备主管备案 7、维修人员在维修过程中,如修理同一台设备,当天发生三次同一故障时,维修工该天作为事假处理,不记发工资。
8、设备维修人员,必须对所有设备的维修质量和维修速度负全部责任。 9、设备维修人员必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作情况、润滑情况、"三保情况等巡视检查,密切关注,并有权制止违规作业行为,操作者不听阻止,按规定从严处罚。
10、如维修工作做得不够完善,引起车间提出投诉的,按照 规定进行处罚。11、维修工的工作业绩,由设备管理部、车间负责人及设备操作工考评,考评结果与当月奖金、年底奖金、工资调整挂钩。
12、如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时,则由设备管理部统一调度、安排。
13、维修人员不准在车间、办公室、配电房内吸烟或者睡觉。 任职要求:
1、有过类似设备修理经验,熟练掌握本司设备操作原理; 2、工作认真负责,能吃苦耐劳; 3、能很好服从上级领导安排。
生产主管
岗位名称:生产主管
直接上级:产品部长 下属岗位:车间工人
岗位性质:全面全面主持车间生产工作 岗位职责:
1、生产主管在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。
2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。 4、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。
5、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。
6、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
7、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。
8、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
9、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
10、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量的完成生产任务; 11、贯彻执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
12、根据生产计划核算人员需要,确保计划,顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
13、根据公司制度和车间管理制度对员工进行奖励、惩罚; 14、根据公司质量部门的要求,配合车间人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
15、对车间员工展开教育、培训、宣传公司的各项方针政策; 16、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
17、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定; 18、处理车间的实发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件及时请示;
19、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素 20、配合公司其他部门开展工作,做好横竖向沟通。21、积极完成上级领导所按排的任务。
车间班长
岗位名称:车间班长
直接上级:生产主管 下属岗位:车间工人
岗位职责:
1、做好本职工作,完成生产任务; 2、负责各岗位协调安排调度工作;
3、班会前负责制定填写成品、母料混料记录表; 4、班会前负责合格证印章的调节并由质检部确认; 5、搬回钱负责上班一流原材料核对;
6、填写接班记录与上班交接,并填当班区域值日生; 7、召开班前会,安排生产任务,明确责任;
8、按规定负责生产工艺检查、记录,及相关工艺参数调整和岗位协调; 9、出现紧急情况,果断处理,避免事态扩大,敢于承担责任;
10、对于紧急情况进行原因分析,同时立即采取有效措施降低损失并确保此类事情不再发生;
11、根据事情原因制定办法,杜绝此类事情发生,并立即上报; 12、做好各岗位的巡检抽查、考勤;
13、对本班产成品的入库及废品废料的入库;
14、填写日报表并在交接班白板上填写交接班记录,要求接班班长确认; 15、对领导安排的各项工作合理安排;
16、连续3个月岗位评比倒数第一名的,撤销班长职务。 任职要求:
1、初中或以上学历,有一定班组管理经验; 2、能吃苦耐劳,有较强协调能力; 3、服从上级领导安排。
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