调度主任岗位职责描述
第1篇:调度主任岗位职责
调度主任岗位职责
一、在生产(常务)副矿长的领导下负责调度室的全面工作。
二、认真贯彻党的安全生产方针,认真执行“三大规程”,坚持安全第一,要摆正安全与生产,安全与质量的关系。当安全和生产发生矛盾时,要先安全后生产。
三、积极组织参加安全生产调度会议,对会议形成的决议,负责写出会议纪要,下发到各有关单位和部门,及时掌握落实情况。
四、负责传达上级和领导下达的有关安全生产的指令和部署,负责上传下达并检查落实情况。
五、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节,组织有关部门及时解决,防止事故发生。
六、发生重大事故时,要尽快弄清情况及时向领导汇报并赴现场参加指挥抢救工作,了解清楚事故发生的原因与经过,参加事故的追究分析。负责调动人力、物力、车辆等组织抢救,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。
七、经常深入井下现场,检查安全生产情况,积极参加矿组织的安全大检查,保证安全生产。
八、负责组织领导全矿调度人员的业务学习,不断提高调度人员的安全技术素质和业务水平。
调度主任岗位责任制
一、认真执行党的安全生产方针,政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报、通知。并及时、准确、认真地传达上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报。
二、入生产第一线,掌握安全生产动态,坚决认真地按三大规程及有关安全规定指挥生产。严格掌握正常的采掘关系和开采程序,实行正规循环作业。
三、责抓好开工前、生产中、收工后的汇报工作,认真听取现场人员的汇报,仔细查问安全情况,并详细记录。
四、对现场人员反映的安全问题,要严肃对待,认真组织处理,自己不能解决的,要及时向值 领导请示汇报,作出处理决定。
五、负责掌握矿井供电系统,设备运转情况和“一通三防”工作的执行情况。尤其重点掌握规格质量,洒水灭尘、煤体注水,高温火点,瓦斯超限,无计划停电停风,排防水等情况,组织好安全生产。
六、负责对生产中发生的灾害事故,要迅速掌握情况,及时向矿领导汇报,并通知有关部门,调动物资、设备、人力和车辆,迅速组织抢救工作。
七、调度室正、副及有关人员,要深入基层,参加每周一次的健全活动,及时了解发现安全问题,并积极会同有关部门予以解决。
八、参加矿组织的安全质量大检查。
九、参加各类事故的追查、分析、处理工作。 调度员岗位职责
一、认真贯彻党的安全生产方针,在调度主任领导下,对调度室业务范围内的安全生产工作负技术责任。
二、参加(矿)年、季、月度计划的审查,严格执行《煤矿安全规程》和有关安全规定,掌握采区接替和采掘工作面接替情况,参与组织好采掘队上岗要创水平活动。
三、掌握矿井的灾害预防计划和避灾路线,负责了解重大安全隐患处理情况。发生重大事故时,协助主任、副主任参加处理。
四、经常深入井下现场检查安全情况,发现生产中有重大不安全隐患,及时向领导汇报,并采取措施进行处理,防止事故的发生。
五、参加事故分析、调查和处理工作,参加矿组织的安全质量大检查工作。
六、组织好本室的安全技术业务学习,并组织好业务知识考试,提高人员的业务水平。
值班调度员安全生产责任制
一、认真贯彻执行党的安全生产方针,执行煤矿“三大规程”,坚持安全第一思想,在调度指挥生产的同时,注重安全调度,积极组织协调好全矿的安全生产。
二、及时掌握当班内全矿的安全生产动态,当生产中发生事故时,及时通知值班调度主任及有关领导,并采取积极有效的措施组织抢救和处理,力争尽快恢复正常的安全生产秩序。当矿井发生重大事故时,要按照事故汇报程序立即向领导和有关部门汇报,调动一切力量,积极组织抢救,并参与事故的调查分析。
三、要正确处理安全与生产的关系,当安全和生产发生矛盾时,要坚决服从安全,严禁违章指挥。
四、经常深入现场,了解安全生产情况、掌握安全生产动态,发现问题及时向有关领导汇报,并积极认真解决。
五、认真做好对上级通知、通报及领导指示的接收和下达工作,并做好完整记录。
六、值班调度员交接班时,要认真做好“五交清”工作。
七、调度人员下井要杜绝“三违”现象,并积极做好自身保安工作,做到身边无“三违”。
八、值班调度员认真做好各种记录,严禁空岗、脱岗,严禁在值班室内喝酒及参与打牌、下棋等娱乐活动,搞好室内卫生。
第2篇:调度主任岗位职责
(八)调度室岗位职责
1、调度主任岗位职责
一、在生产副总经理的领导下负责调度室的全面工作。
二、认真贯彻党的安全生产方针,认真执行“三大规程”,坚持安全第一,要摆正安全与生产,安全与质量的关系。当安全和生产发生矛盾时,要先安全后生产。
三、积极组织参加安全生产调度会议,对会议形成的决议,负责写出会议纪要,下发到各有关单位和部门,及时掌握落实情况。
四、负责传达上级和领导下达的有关安全生产的指令和部署,负责上传下达并检查落实情况。
五、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节,组织有关部门及时解决,防止事故发生。
六、发生重大事故时,要尽快弄清情况及时向领导汇报并赴现场参加指挥抢救工作,了解清楚事故发生的原因与经过,参加事故的追究分析。负责调动人力、物力、车辆等组织抢救,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。
七、经常深入井下现场,检查安全生产情况,积极参加矿组织的安全大检查,保证安全生产。
八、负责组织领导全矿调度人员的业务学习,不断提高调度人员的安全技术素质和业务水平。
第3篇:护理部主任岗位职责描述
护理部主任岗位职责描述
一、岗位主要责任
在吉化总医院院长和主管院长的直接领导下,贯彻落实医院的护理方针政策,指导和督导全院护理人员优质、高效完成各项护理工作任务。
二、工作职责
1、负责全院护理管理工作,拟定年度全院护理工作计划并组织实施、考核。
2、与人事处一同负责全院护理人员人事调动、任免、考核;负责全院护理管理制度、规范和标准的制订,做好全院护理质量控制,深入科室,对抢救危重病人的护理工作进行技术指导。
3、负责护理科研和教学管理。组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广应用,促进护理专业发展。
4、每周深入病房和门诊检查护理工作,及时了解护理工作中存在的问题,提出改进措施。
5、参加院例会及医院相关会议,反映情况,听取意见。
6、主持召开各种护理会议:部门会议,全院护士长例会,科护士长会议及护理质量管理委员会,分析护理工作情况,持续质量改进。
7、负责处理护理投诉及纠纷。
第4篇:信息调度岗位描述
岗 位 描 述
部门:信息调度中心
姓名:XXX
各位领导:
大家好!我是公司信息调度中心XXX,目前主要负责公司信息调度工作,参与公司信息化建设与网络维护的日常管理工作。
一、工作职责
1、认真贯彻执行安全生产的法律、法规、方针、政策和上级有关安全生产的规定,牢固树立"安全第一"的思想,在公司领导和调度主任的领导下,做好安全生产调度工作。
2、继续完善生产调度管理体系,补充、修改、完善各项生产调度管理制度,逐步推行精细化管理模式。
3、及时掌握井下各个系统生产动态,了解生产作业计划的完成情况,帮助解决当班影响安全生产的问题,认真做好上下井人员统计工作,以及影响安全生产的时间和误产情况等;并及时向有关领导汇报安全生产与销售情况。
4、负责上情下达、下情上报工作。对上级领导的指示、通知、通报等各种传真电文认真接收,及时下达通报到各基层单位,并做好详细记录。
5、做好信息化建设和维护工作,完成好公司信息化建设的各项工程,制定好公司信息化管理制度和管理办法,维护好公司机关网络、电脑设备、视频会议系统等基础工作。
6、对下级单位反映的问题,及时处理,如实、迅速地汇报给领导,负责完成公司领导和主任交办的临时性工作任务。
二、基本要求
1、调度员实行24小时值班制,接班调度员要紧紧抓住重点工作进行调度,重点处理好上班交办的事项,重点调度好生产、运输、机电及其他关键环节的问题;重点处理好上班遗留和本班发生的重大事故;重点抓好采煤队和掘进队的生产和下一个班的准备工作。
2、接班后要将所属各单位的生产情况进行调度了解,摸清底数,明确当班工作重点与关键。
3、掌握全司安全生产(建设)动态,坚持重点调度安全和生产(建设)的薄弱环节,对各单位汇报的安全隐患、机械故障和其它造成生产、施工和销售影响等重大事项,必须增加调度次数,随时掌握情况,及时向公司有关领导和部门汇报,并督促协调有关部门尽快处理。
4、调度员交班前要详细检查已写好的各种交接班记录,把本班情况记录清、记录全、记录细;填好调度综合台账和调度日报表,并签字。
5、调度员在交班前要对调度室各种设备进行检查,确认完好;要整理好调度室环境卫生。
6、公司信息调度中心值班室,每天16:30以前必须调度各生产(建设)矿井和运销处前日16:00至当日16:00原煤产量、进尺(包括施工进尺)、煤炭运销量和库存量、每班入井人数、入井带班领导及安全生产等情况,对完不成原煤产销量、进尺(包括施工进尺)计划的,要问明原因及解决办法,做好记录。值班调度必须核实调度数据,认真填写生产(施工)台账,并及时统计汇总,于17:00前向集团公司调度中心电话汇报,次日早8:00由调度主任在公司调度会上通报安全生产情况及存在的问题。
7、坚持重点时段重点调度,每天早上7:30之前,必须调度各生产施工矿井零点班安全生产(建设)和矿级领导入井带班情况,并作好记录。
8、管好用好公司工业电视和瓦斯监控系统,使其始终保持良好工作状态。重点监视各矿瓦斯情况,坚持每8小时对各矿瓦斯状况进行记录,并随时掌握矿井重点部位瓦斯变化情况,发现异常,立即询问,及时汇报,果断处置。
9、坚持24小时调度值班及公司领导带班制度,调度部门及人员要熟悉应急预案,保持通讯畅通和高度警惕,随时应对突发事件。
10、认真传接电话、传真,做好记录,及时传达上级指示、指令、通知等,搞好上情下达、下情上报工作。
11、搞好节假日、防汛、防灾值班。接到重大事故和突发事件时,可对同级业务部门实行统一调度,行使救灾协调指挥权。
12、及时调度并向公司有关领导反馈重要安全生产信息,传
三、涉及的法律、法规、标准、制度等内容条款
1、《陕西煤炭建设公司生产调度管理办法》
调度部门要紧紧围绕本单位安全生产目标,认真履行工作职责,充分发挥职能作用,科学组织,精心安排,细化调度,果断指挥,并使日常管理工作不断制度化、规范化、程序化。
2、《信息化管理办法》
为了规范公司信息化及计算机网络建设与管理,确保系统安全稳定运行,逐步提高公司信息化水平,根据公司信息化建设与集成方案,制定本办法。
公司所有信息化系统建设包括信息技术推广应用、信息资源 达落实领导有关指示和要求,完成领导交办的其它工作任务。
开发、发展规划、项目实施、日常管理、安全保障等活动均适用于本办法。信息化建设应当遵循统筹规划、资源共享、保障安全的原则。信息化工作实行统一规划、统一领导、统一标准、分级管理、分步实施、互联互通的原则,促进资源共享,推动信息化工作稳步发展。通过信息化建设实现信息共享,提高各级管理部门工作效率和科学决策水平。
公司信息化建设主要是管理和生产两大系统,管理子平台包括人力资源、财务、物资、固定资产、基建项目、销售、合同、办公自动化等;生产子平台包括人员定位、瓦斯、主排水、主扇、矿车运输、工业电视、装车磅房、供电、地测、环境等。把公司所属各单位OA办公系统、煤炭运销管理系统、视频监控系统、瓦斯监控系统、人员定位系统等子平台通过信息化建设与集成,实现信息的自动提取和全面共享。
四、质量标准(工作、服务、工程、产品、文明卫生等)在公司领导和调度主任的领导下,做好安全生产调度工作,做好信息化建设和维护工作,完成好公司信息化建设的各项工程,制定好公司信息化管理制度和管理办法,维护好公司机关网络、电脑设备、视频会议系统等基础工作。
五、常见“三违”及隐患
1、违反劳动纪律,经常迟到、早退、矿工;
2、不服从工作分配和调动;
3、工作期间,做与工作无关的事;
4、玩忽职守,违反安全规定;
六、风险及防范措施 ㈠风险的定义
狭义理解为在生产建设活动中,人员、技术、机械设备、环
境、管理方等面存在的可能导致事故的危险程度。
㈡防范措施
根据《煤矿安全规程》、国家安全生产行业标准等法律法规制度,按照“消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示”的原则,编制作业规程、操作规程,制定安全技术措施、应急预案或其他计划等对危险源进行防控。在进行重大以上风险任务时,应编制专门的安全措施,并明确安全工作程序。
七、常见问题处理
1、各矿汇报产量与计划产量出入太大
及时询问原因,查清是计算错误,还是有生产或其他影响,找准原因。
2、网络或计算机故障
带上必需的工具,观察设备运行时的状,根据排除法进行故障排除,最终找到故障源。
八、案例分析(山西省同煤集团轩岗煤电公司焦家寨煤矿“11.5“瓦斯爆炸事故)
1.事故概况
2006年11月5日11时38分,山西省同煤集团轩岗煤电公司焦家寨煤矿发生一起特大瓦斯爆炸事故,造成47人死亡2人受伤,直接经济损失1213.03万元。
2.事故原因
直接原因:51108进风掘进巷,局部通风机无计划停电停风造成瓦斯积聚,并达到爆炸极限;由于瓦斯-电不闭锁,在未排放瓦斯措施的情况下,违章送电、送风;距巷口630m处的动力电两通接线盒失爆产生火花,引爆瓦斯。
主要原因:一是焦家寨煤矿未严格执行国家有关安全生产的法律法规,安全管理混乱,突出表现在机电管理、送风和瓦斯管理混乱。未严格执行停送电制度。机电设备失爆现象严重;51108掘进工作面瓦斯经常超限报警,虽进行了治理但一直未彻底消除隐患,工作面停电、停风后,工人经常不撤离,且在未按规定排放瓦斯情况下重新送电;事发当天,51108进风掘进工作面曾三次停电,通风调度、生产调度和有关值班领导等均没有采取措施将作业人员撤至安全地带。
3.事故防范措施
(1)员工应加强理论学习,严格按照三大《规程》规定,进行作业,杜绝一切“三违“行为的发生。
(2)加强企业的基础管理,提高员工的安全意识,树立生命至上的安全理念。
以上就是我做的岗位,描述请领导批评指正。
第5篇:研发中心主任岗位职责描述
岗位说明书
编
号:RD01 岗位名称:研发中心主任 所在部门:研发中心
工作关系: 1.上级:技术总监 2.下级:研发中心所有岗位
3.内部联系:公司各部门、舟山南华
4.外部联系:国内外院校和科研单位、供应商、政府有关部门、相关企业
工作任务:
全面主持研发中心的各项工作,负责公司应用技术研究、产品开发、技术管理和技术支持工作,管理和协调各研发项目的实施,技术团队的管理和培养。
工作职责:
1.负责编制和实施年度新产品开发、老产品改进计划;
2.负责新产品、新技术、新材料、新工艺的设计、开发、研究工作; 3.组织解决生产中的技术和质量问题,协助处理客户投诉中的技术问题;
4.负责安排各类技术支持工作及重大技术交流活动; 5.组织工程技术人员进行技术交流、知识分享等活动; 6.完成领导交办的其他工作。
考核内容(初定):
1、新产品开发、老产品改进计划的完成情况; 2、月度部门工作目标完成情况;
3、现场工艺技术问题解决的及时性与质量; 4、产品质量改善情况; 5、对市场的技术支持情况; 6、上级领导综合评价。
聘用条件:
1.知识技能:具备较深的专业技术知识、管理技能、协调和沟通能力。 2.工作经历:从事化学电源技术研究、产品开发或技术管理工作五年以上。3.所需学历:硕士以上。4.所需职称:工程师以上。
第6篇:稽核主任岗位描述及职责
稽核主任岗位描述及职责
一、岗位描述
稽核是公司日常经营的关键性环节,稽核数据是公司经营的重要数据,是财务核算的重要依据。稽核主任是经营部主管领导的工作助手,是公司承上启下的重要工作岗位,在公司日常经营中起到与运营商沟通,与各部门的业务协调及受理员业务管理,正确执行经营部的经营指令,为财务部提供经济核算数据的重要作用。
二、工作流程
1、受理工号的管理和复核及公司各部门返单的管理和稽核。
2、联通、电信话费差价及佣金、返利的统计和稽核。
3、套餐机和串码的管理及运营商往来帐的处理和清欠。
4、代表公司参加运营商会议及报价和资费政策的上传下达。
5、受理员及公司经营业务的指导、检查、培训;受理员岗位顶岗(特
殊情况)。
6、社会营销欠话费、欠号款的稽核(辅助工作)批量开户管理(临时
任务)。
7、起草对运营商及对公司各部门的相关业务报告,为经营和财务提供
稽核数据和报表。
三、岗位职责
1、及时、准确地传达和执行运营商的报价、资费政策、会议精神及经营部的正确经营指令。
2、对公司各部门返单管理和稽核的及时性、准确性负责。
3、对话费差价及佣金、返利的统计、稽核的及时性、准确性负责。
4、对套餐机和串码的管理,对运营商往来帐处理和清欠的及时性和准确性负责。
5、对受理员业务差错负有主管业务领导责任,对受理工号的使用和管理负有直接领导责任。
6、对为经营、财务提供的稽核数据和报表的及时性和准确性负责。
第7篇:公司总调度主任岗位职责
总调度主任岗位职责1.在总经理的领导下,做好安全生产组织工作。
2.负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度,使生产调度系统运行制度化和程序化,保证生产正常、有序运行。
3.负责组织能源调配工作,保证水、电、风、汽满足生产、生活需求。 4.加强统一指挥,组织公司生产调度工作,对生产过程中出现的问题,及时协调解决,确保生产的顺利运行。
5.了解生产情况,解决生产问题,有重大问题和安全隐患及时向有关领导和单位通报,并积极协调组织处理。
6.配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。
7.负责对生产信息的收集、统计、发布等工作的审核,检查各单位生产作业计划的完成情况,并将计划执行情况定期提出考核意见。
8.完成领导交办的其它各项工作任务。
生产调度管理制度
一、调度室管理职责
1、公司调度室是指挥全公司生产的机构,负责按公司制定的生产计划组织协调好生产,努力完成生产作业计划。
2、公司调度室对内代表总经理、总调主任行使生产指挥权力。 3、生产调度以集中统一指挥为原则,一切与生产相关的操作,指令都要通过生产调度指挥系统逐级下达,情况紧急或必要时,有权调度公司范围内的人力、物力,以确保生产安全,系统平稳运行,保质、保量、按时完成生产任务。
4、调度室负责收集全公司生产信息,并按时将生产信息汇报总调主任。 5、调度员必须随时掌握生产信息和动态,重要问题能及时准确地汇报。6、调度人员要经常深入现场,了解生产情况,发现问题、隐患及时向有单位沟通,并及时组织处理。
7、在处理事故过程中,公司调度室有权紧急调用物资、材料、车辆及人员,各车间、部、室要紧密配合,全力以赴。
8、调度员必须认真贯彻执行公司有关规程、通知、决定、指令和命令,并负责安排执行、督促、检查、汇报。
9、调度室有权提出对违反调度管理制度的单位或个人进行惩处。 二、调度管理程序及要求
1、公司调度室对全公司的供、产、运、销、能源、设备开停、检修等生产活动进行协调。
2、调度室负责协调公司各生产单位的生产平衡,物料平衡,动力平衡及供、产、运平衡。
3、各单位的领导及有关专业人员,接到调度指令后,要立即贯彻执行,并把执行情况及时汇报调度室。
4、各单位调度室每天早8:30和晚20:30以前向总调度室汇报生产数据及当班的生产情况。
5、各生产单位出现非计划停产、事故等特殊情况要及时向调度室汇报。 6、各单位计划性的停产检修,需将检修方案提前三天提交到总调度室,得到批准后方可执行,在作业开始前和结束后向调度室汇报情况。
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