建筑项目经理和技术员岗位职责
第1篇：建筑工程项目经理、技术员岗位职责
建筑工程项目经理、技术员岗位职责
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项
目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主
持项目部工作。
2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精
品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司
报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负
责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施
情况的考核。
6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公
司，并执行公司的指令。
8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
10.负责对本项目工程完工后的工作总结。
技术负责人
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
第2篇：项目经理技术员岗位职责
项目经理岗位职责
1、遵守国家政策、法规及公司的有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行
政管理。
2、作为公司在项目的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、劳务分包队伍、相关配合单位、政府有关职能部门的协调配合。
3、主持项目部的全面工作，对项目的进度、质量、安全、文明施工、成本控制
等负责。
4、组织编制项目施工组织设计，包括进度计划和技术方案，制定安全、质量、文明施工计划并组织实施。
5、组织建立项目部，确定项目部管理人员的职责、权限，做好与公司各职能部
门的业务联系及配合，定期向上级领导汇报项目情况。
6、对项目的进度、质量、安全、成本、文明施工进行监督管理、考核验收，参
与选拔合格、合适劳务分包队伍，与劳务分包队伍签署安全协议。组织并参加施工现场安全检查，落实专人负责整改、复查，及时上报质量、安全事故并参与调查、处理。
7、依据项目实际情况及合同要求，组织编制项目总体进度计划及相应材料设备
供应计划，并根据实际情况进行调整。
8、严格遵守公司财务制度，加强项目部成本管理，处理好公司、项目部与个人
之间的利益关系。
9、协助建设方完成消防验收工作，审核竣工验收资料并组织绘制竣工图。
10、组织并参加图纸会审。
11、及时向建设方催收项目工程款及审核支付劳务分包队伍工程款。
12、完成上级交付的其他工作。
技术员岗位职责
1、协助项目经理对工程进行现场管理，及时处理现场出现的施工问题。
2、熟悉施工图纸，参与图纸会审并做好记录。
3、贯彻执行工程施工中各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图、施工组织设计的要求组织施工。
4、编制施工现场的进度计划、材料设备供应计划，报项目经理核准后实施。
5、及时办理变更、签证并完备相关手续，报项目经理核准后上报建设单位。
6、负责做好劳务分包队伍的技术、质量、安全的交底工作，并督促落实、检查。
7、认真做好工程施工日志的记录，及时搜集、整理工程的技术资料和竣工资料。
8、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责竣工结算工程
量的编制。
9、参与项目成本控制，协助回收工程款及项目部与劳务分包方的工程款支付、核算工作。
10、完成上级交付的其他工作。
第3篇：建筑项目经理岗位职责
建筑项目经理岗位职责
下面是的建筑项目经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。
建筑项目经理岗位职责1
1、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。
2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。
3、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。
4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。
6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
建筑项目经理岗位职责2
1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的——文章来源网络，仅供参考
制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
10、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
14、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
建筑项目经理岗位职责3
1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7、做好项目的基础管理工作，保证各文件，资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及明进行工程结算、清算。
8、完成公司交办的其它工作。
——文章来源网络，仅供参考
建筑项目经理岗位职责4
1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
——文章来源网络，仅供参考
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